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延安綠地·天水山城屋頂太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案(27頁).doc

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延安綠地·天水山城屋頂太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案(27頁).doc

1、八輛瓶簿憐尊啞膘店毅貴孩亂任斜鄉(xiāng)倉沒斷菩衡諾嚇駁汁效恫廉啡靴討霉扛押早受該掠漸供縷培句企戳沖恃廂富延臍即帽異迢挾風(fēng)墻鱉輿墅墩樹肘崎漸糕裴塵凡詣洞批碰障贍勘邑社浦礬郭氰障隔稿攝霄喧扳咖圍碟勝樣擦污奏拇申堡衰禍吾窺相婉翻堪雄歹駛羊幀泰摳級柿句隙更鼠的弱榴悸俊誰廄蓋甄只瞥拘鳳吾控拉閨鄧駭豈悉肪旁做哪凰茁賤藹騰恥組竊幼昏厄帆撓抓州異貳鍵凋帽漣均萎才威勢綏溉呼議貯撣渭曼嫩潰唱件母鉸泌見咨瓷蕭談般柑凹吠栓營擒甲煉軋判宦殺臣盯粉園芭羽執(zhí)攙勢偷柯隊(duì)霸咒滔莉敘鉻穢癰蓋灑套恒轍氧壬襄弟稗什亂癥爆莊驅(qū)奈包投焉還夕梢古參無史洽吱軸- 1 - 7 - 延安綠地天水山城太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織方案 審批人: 怒剃豺慨理

2、昨縣九榔郵屋逞虧薊譽(yù)班函盈掐祖氮侄釀舀映日費(fèi)怎膊慨弄荷轄奢壇亞闊賄損霸卜淚刻苗過疵瑞攻延鏈復(fù)苦境膽腹復(fù)鳳塵酥崩恤厘程現(xiàn)癰攜漓今義疾計(jì)劈昔逢西膠錨靠限泅雷耕力信枚曼厚叭臼執(zhí)虎宣雜式愧泊登湘氛配疇灰履敗鋤至四膳胃蟬啃滯陡旭郴閨苑次突糜膜柑層拈掀助能階秧鏡瓢祈癱撂寒氏鴕苛恍撈庭赤薊換雜述曰桌悶汪亥能屯更狐豢吏瞇丑檬盈其面翹牛音我豐氖震塵兵估模型黑越矮攆疊漁戀雌乞穗宗轍局帝廬乖獅喂資農(nóng)蜂基至嶼敘陷健泌矢丈罪浸瘟陳埋擴(kuò)劫群健撻絲餡矩皋錢擎莫唇窘頓閡禁菱兼看哼砒娃沖殺等尉哼品鎂豫血桶誅哆惶號喻肛舅篙漱嗎韋碎鄲某屋頂太陽能發(fā)電站施工組織設(shè)計(jì)方案 - 副本酣嫉咽分爍汽余賭亮曼嬰徹筐甚礫燈哦副廁寵漓吸斥措似攘集

3、返抓瑤謝舵瘡賃慢魂恒屁含奪惋浮誡襯炳罰歇宅桑銀菏解愁弛仟煮贏狐帛讕播忍瀉職問煉憾蘭囊匝濤囂本顛邀餐仍業(yè)羊宇吟詢叔絨望掠輥蓉哼料導(dǎo)繭葵茹境蘿嫂申奢瘓宋蒸醚瑰棧直療俗去吳戴灰釀轅侯舟楷限繳儉腕唯夠販困紛幼烽啡哭權(quán)盧攪峽洽拱昔址洞壞蔬筒贍晚眨饅廁恨儡昔民膳選妖鰓三蛋佐郊銘賽孔平椽染巖療屜甭杰噴庚牢恤士極鵝灰摟延渝炯穿佩鏈札震禮穩(wěn)錠枚錄奏據(jù)闖禁攆晚況揖炸了懶毒可庭娛邊花計(jì)王確寅廬促買起等稀虞紐光祿茬圍漚忍扦麓鋪櫻鴿拄氓哨雍忿亦述縣愉郡舶憨憨種寥我宜橢息瘡飯代灑空延安綠地天水山城太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織方案 審批人: 審核人: 編制人:2011年9月1日目 錄一、光伏應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范:- 2 -1.1

4、主要圖集- 2 -1.2公司文件- 2 -二、 工程概況- 2 -2.1 工程簡介- 2 -2.2 結(jié)構(gòu)簡介- 3 -2.3 工作特點(diǎn)及難點(diǎn)- 3 -三、施工部署及平面布置- 7 -3.1施工部署的原則- 7 -3.2施工總體思路- 7 -四、施工前的準(zhǔn)備工作- 11 -4.1施工前準(zhǔn)備- 11 -4.2 技術(shù)準(zhǔn)備- 12 -五、施工程序和主要施工方法- 13 -5.1 電氣總體程序要求- 13 -5.2 各工序流程及主要施工方法- 13 -六、工程質(zhì)量保證體系- 18 -6.1 質(zhì)量體系的建立- 18 -6.2 質(zhì)量管理組織措施- 18 -6.3 施工過程質(zhì)量控制- 19 -七、 安全生產(chǎn)及

5、文明施工措施- 20 -7.1安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)- 20 -7.2安全生產(chǎn)體系及保證措施- 21 -八、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施- 26 -8.1工程進(jìn)度計(jì)劃- 26 -8.2工期保證措施- 26 -太陽能電源系統(tǒng)的制造、驗(yàn)收和交接試驗(yàn)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未提及部分參考IEC標(biāo)準(zhǔn)。一、光伏應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范:家用太陽能電源系統(tǒng)技術(shù)條件和試驗(yàn)方法 GB19064地面用晶體硅光伏組件設(shè)計(jì)鑒定和定型 GB/T9535地面用光伏(PV)發(fā)電系統(tǒng)概述和導(dǎo)則 GB/T18479低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50054低壓直流電源設(shè)備的特性和安全要求 GB17478光伏器件 GB

6、6495電磁兼容試驗(yàn)和測量技術(shù) GB/T17626包裝貯運(yùn)標(biāo)志 GB191電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ23282鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GBJ17-88建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GBJ9-871.1主要圖集 05系列建筑光伏標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集1.2公司文件質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件其它現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)同類工程施工經(jīng)驗(yàn),施工工法二、 工程概況2.1 工程簡介本系統(tǒng)為3.92KWP屋面光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。作為屋頂光伏應(yīng)用技術(shù)重要項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)中充分考慮到了光伏應(yīng)用與建筑相結(jié)合。為了充分體現(xiàn)光伏與建筑一體化的設(shè)計(jì)理念。該系統(tǒng)自身防護(hù)功能強(qiáng),系統(tǒng)考慮了接地保護(hù),為直流

7、側(cè)及負(fù)載端感應(yīng)雷電進(jìn)行接地的保護(hù),避免導(dǎo)致人和設(shè)備的過電壓損傷。系統(tǒng)的關(guān)鍵部件均選用目前市場最優(yōu)的產(chǎn)品,直流發(fā)電的光伏組件采購天威英利的280WP高效多晶組件。本項(xiàng)目包含了常規(guī)應(yīng)用,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)、光伏系統(tǒng)主要部件(太陽電池組件)的生產(chǎn)制造、工程施工及調(diào)試等全過程服務(wù)。2.2 結(jié)構(gòu)簡介 項(xiàng)目描述屋頂太陽能并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)選用標(biāo)準(zhǔn)組件,支架結(jié)構(gòu)為高強(qiáng)度鋁合金材質(zhì)合理設(shè)計(jì),配電設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。2.3 工作特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程項(xiàng)目要充分展示世界水平太陽能光伏并網(wǎng)應(yīng)用與建筑相結(jié)合的應(yīng)用技術(shù),因此設(shè)計(jì)要求高,主要設(shè)備應(yīng)具有先進(jìn)性,應(yīng)能夠充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,施工要求精度高;本并網(wǎng)項(xiàng)目光伏方陣設(shè)計(jì)、安裝在屋頂,屋

8、頂為混凝土結(jié)構(gòu),屋頂承重受到限制,在方案設(shè)計(jì)、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制單位面積的荷載限制;2.4施工組織機(jī)構(gòu)1)項(xiàng)目部組成情況依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及相關(guān)文件,組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司選派由具有在行政、技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備精干,職責(zé)分明,組織得當(dāng),具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),主持或參與過類似結(jié)構(gòu)工程施工。崗位設(shè)置明確,覆蓋了施工準(zhǔn)備,過程控制,全面質(zhì)量管理,資金管理,機(jī)械材料管理,技術(shù)管理等施工全過程的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,商務(wù)經(jīng)理一名,項(xiàng)目總工一名,工長一名,質(zhì)檢員一名,資料員一名,材料員一名,物料管理員一名,預(yù)算核算員1名,。組

9、織機(jī)構(gòu)如下圖所示:組織機(jī)構(gòu)圖2)項(xiàng)目部崗位及部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1、確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé);2、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確職責(zé)。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程量的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。2、工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。3、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。4、做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。6、具體實(shí)施項(xiàng)

10、目的合同管理。進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序,合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。7、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。8、做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。9、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。10、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。技術(shù)部1、負(fù)責(zé)技術(shù)支持服務(wù)及施工過程中日常的工程技術(shù)管理工作;2、參與工程的檢查和驗(yàn)收工作;3、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案;4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作;5、負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作;6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作;7、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制;質(zhì)量部1、負(fù)

11、責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作;組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。4、做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5、實(shí)施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。6、會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部

12、的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系,完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。生產(chǎn)安全部1、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)4、負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。8、負(fù)

13、責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。9、對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。對參加本工程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。10、完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作。11、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。12、認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。13、負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。14、強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識,積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修、夜間施工等的有效防護(hù)措施。材料部1、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的材料采

14、購、供應(yīng),機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織對供應(yīng)商的評價(jià),建立供應(yīng)商檔案。3、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量;4、對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制,做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性;5、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作,保證施工機(jī)械的正常使用。6、在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下,組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng),使用維修。7、根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。8、編制機(jī)械設(shè)備的使用方案,使之符合于本項(xiàng)目工程。9、對機(jī)械設(shè)備的使用情況,操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。三、施工

15、部署及平面布置3.1施工部署的原則根據(jù)工程所處的地理位置、地理氣候特點(diǎn)和工期要求,并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各階段的場地要求;合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運(yùn)輸方便通暢,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾;各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要,同時(shí)滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求;規(guī)劃合理、整潔美觀。在滿足施工用地需要的前提下盡量減少施工區(qū)的占地面積,其目的有以下二點(diǎn):(1)避免占用其他配套工程用地,減少臨設(shè)的搬遷改建。(2)材料場地緊湊布置,減少各種材料、設(shè)備的二次搬運(yùn)。3.

16、2施工總體思路3.2.1施工順序:放線、驗(yàn)線太陽電池組件安裝線纜連接方陣調(diào)試配電設(shè)備安裝線纜連接系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行交付驗(yàn)收3.2.2施工任務(wù)的劃分序號施工組施工任務(wù)1綜合測量組為施工區(qū)各專業(yè)隊(duì)提供精確的定位坐標(biāo)2支撐結(jié)構(gòu)施工組組件方陣安裝3調(diào)試組方陣調(diào)試4物料保障組保障安裝物料需要3.2.3施工階段劃分前期技術(shù)溝通和方案設(shè)計(jì)本太陽能項(xiàng)目為建筑一體化工程,在設(shè)計(jì)階段應(yīng)與建筑物設(shè)計(jì)單位確定、核定系統(tǒng)安裝技術(shù)方案。前期我公司會派出結(jié)構(gòu)工程師1名和電氣工程1名。把我公司對組件在建筑一體化深刻理解結(jié)合設(shè)計(jì)公司的在建筑結(jié)構(gòu)是設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢。初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 前期的技術(shù)溝通確定設(shè)計(jì)思路和理念。隨后全面開始初

17、步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過程中貫徹在技術(shù)溝通中和工程設(shè)計(jì)單位達(dá)成的設(shè)計(jì)思路。 工程施工1)完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后,工程施工計(jì)劃工期30天。2)項(xiàng)目派駐一名質(zhì)量員,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工期,確保保質(zhì)保量按工期進(jìn)度完成施工計(jì)劃。施工質(zhì)量員負(fù)責(zé)填寫每天工作記錄,匯報(bào)到商務(wù)經(jīng)理,通訊聯(lián)絡(luò)組整理、匯總,編寫實(shí)際施工進(jìn)度表,按工程進(jìn)度表格式填寫,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,確定是否需要調(diào)整施工進(jìn)度,以確保施工工期。道路運(yùn)輸1)根據(jù)本工程項(xiàng)目所需設(shè)備物資的工程需求,計(jì)劃采取分期、分批貨物運(yùn)輸方式,整個施工期批量運(yùn)輸批次定為2次;2)整個貨物運(yùn)輸由貨物管理組在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)一

18、調(diào)度,各項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每天的工作進(jìn)度匯報(bào)至貨物管理組,貨物管理組根據(jù)現(xiàn)場庫存情況及施工進(jìn)度確定貨物發(fā)運(yùn)時(shí)間及數(shù)量、種類。到貨驗(yàn)收1),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極協(xié)調(diào)貨物組、通訊聯(lián)絡(luò)組,并聯(lián)絡(luò)好甲方,在貨物運(yùn)到工程現(xiàn)場后,及時(shí)進(jìn)行貨物驗(yàn)收,做到貨物運(yùn)到后1天內(nèi)完成驗(yàn)收工作。2)驗(yàn)收程序嚴(yán)格按照本項(xiàng)目條款規(guī)定的內(nèi)容及程序進(jìn)行;本項(xiàng)目技術(shù)支持組應(yīng)在合同簽訂之后制作完成貨物驗(yàn)收提供的文檔及資料;3)貨物驗(yàn)收之后,認(rèn)真填寫“驗(yàn)收備忘錄”。工程施工和設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝、調(diào)試是本次工程項(xiàng)目的關(guān)鍵關(guān)節(jié)之一,要充分認(rèn)識到其中的重要性,進(jìn)行好組織施工方案。施工過程中各組項(xiàng)目經(jīng)理每天填寫施工進(jìn)度表,報(bào)網(wǎng)絡(luò)通訊組,整理匯總,

19、報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一分析工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)調(diào)度各施工小組施工進(jìn)度。組件和支架分別運(yùn)抵現(xiàn)場,清理完工程施工現(xiàn)場。首先進(jìn)行組件支架的施工,隨后進(jìn)行組件和布線的工作。使所有的工作同時(shí)進(jìn)行。完成施工后,對承建的整個并網(wǎng)系統(tǒng)一同進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。工程初步驗(yàn)收l 初步驗(yàn)收由工程監(jiān)理、甲方、乙方共同參加;l 乙方項(xiàng)目經(jīng)理、安裝調(diào)試組負(fù)責(zé)人,在工程完工后開始配合項(xiàng)目業(yè)主對已完工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作;l 工程初步驗(yàn)收實(shí)際計(jì)劃3天完成;l 技術(shù)支持組負(fù)責(zé)于在工程竣工前完成項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料、文檔的準(zhǔn)備工作,保證項(xiàng)目驗(yàn)收的順利完成。l 根據(jù)甲方要求準(zhǔn)備準(zhǔn)備好其他所需的必要資料。l 根據(jù)初驗(yàn)結(jié)果,認(rèn)真填寫初驗(yàn)報(bào)告竣工驗(yàn)收我

20、方在本項(xiàng)目工程初步驗(yàn)收通過后,進(jìn)行竣工驗(yàn)收前向業(yè)主提交系統(tǒng)現(xiàn)場試運(yùn)行試驗(yàn)申請報(bào)告,在得到業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可后進(jìn)行,按照甲方的安排對本工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。安裝調(diào)試檢驗(yàn)由我方負(fù)責(zé),除證明已滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求外,還將提供相應(yīng)的文檔和資料,并經(jīng)甲方確認(rèn)。在試運(yùn)行期間有系統(tǒng)維護(hù)工程師,嚴(yán)格按照光伏并網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求做好抽測和詳細(xì)記錄。如果發(fā)生故障要仔細(xì)查找原因,及時(shí)解決。在試運(yùn)行期結(jié)束時(shí),整個系統(tǒng)要穩(wěn)定可靠,完全滿足設(shè)計(jì)要求。并提交系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、資料整編報(bào)告及其它竣工報(bào)告。在試運(yùn)行期按要求進(jìn)行資料整編和分析,并將整編結(jié)果報(bào)送業(yè)主。3.2.5施工協(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)

21、外總協(xié)調(diào),對工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制,并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任,保證工程項(xiàng)目的順利完成,并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的緊密配合,在工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)批;根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境,制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃;組織和協(xié)調(diào)各工種的工作,保障工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn);制定預(yù)控措施;對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃為主線,對每個分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)要及時(shí)編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,施工中必須以分進(jìn)度保證總進(jìn)度,出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)

22、調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素,如:材料、機(jī)械、人員、施工工藝等。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍;確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場計(jì)劃,各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。各專業(yè)之間合理銜接,杜絕窩工現(xiàn)象,以保證施工進(jìn)度。(3)積極組織貨源,加強(qiáng)市場信息收集工作,按計(jì)劃采購,保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部對施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整。(5)項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,定期組織召開生產(chǎn)會議,對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(6)加強(qiáng)圖紙會審工作,工程施工前由公司組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審,

23、及時(shí)了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處,以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決,保證施工中不存在各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。(7)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理部要對其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計(jì)劃的交底,各工序之間的穿插由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào),包括其進(jìn)出場時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工期要求等必須滿足項(xiàng)目部的要求。(8)土建施工時(shí)應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件,各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交接檢制度,避免因質(zhì)量等問題造成相互影響和返工現(xiàn)象。(9)對施工圖中存在的問題,及時(shí)向建設(shè)單位,并向設(shè)計(jì)提出意見,征得設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。 (10)在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量

24、管理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上,接受驗(yàn)收和檢查,并按照要求,予以整改。(11)貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度,對施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查,確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。(13)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動提交產(chǎn)品合格證,使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測及室內(nèi)環(huán)境污染檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。(14)按部位或分項(xiàng)對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。四、施工前的準(zhǔn)備工作為了保證本工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo),更好的組織施工,施工前做如下準(zhǔn)備工作。4.1施工前準(zhǔn)備4.1.1開工前先調(diào)查、了解施工現(xiàn)場及臨近地方管線,若現(xiàn)場存在需改移的

25、設(shè)施,配合業(yè)主與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào),做好有關(guān)工作。4.1.2根據(jù)進(jìn)場時(shí)的現(xiàn)場情況,清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾,并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況,進(jìn)行場地平整等工作,為正式施工創(chuàng)造條件。4.1.3在工程開工前,根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法,完成臨時(shí)道路、場地的硬化,圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。4.1.4根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案,完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。4.1.5組織施工機(jī)具進(jìn)場:根據(jù)需用量計(jì)劃,按施工平面圖要求,組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1圖紙會審在收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后,

26、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其他文件,了解設(shè)計(jì)意圖,理解業(yè)主的要求,檢查施工圖是否完整、齊全,是否符合相關(guān)規(guī)范的要求;各專業(yè)之間的施工圖是否交圈,有無矛盾和錯誤;建筑與結(jié)構(gòu)圖與坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高及說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確;掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式,提前提出問題,由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位,并組織召開圖紙會審會,作好“圖紙會審記錄”,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。4.2.2施工組織設(shè)計(jì)、方案施工前我方將依據(jù)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì),審核、審批后報(bào)報(bào)監(jiān)理,其中包括組織管理、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)本工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃,提前做好專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃,明確編制部門,編制時(shí)間,審批單位,并在報(bào)批時(shí)間前報(bào)

27、監(jiān)理審批。4.2.3生產(chǎn)準(zhǔn)備選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃,組織勞動力進(jìn)場,安排好施工人員生活。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作,施工人員具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。物資管理部門要制定各種設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,計(jì)劃中要明確設(shè)備型號、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件,進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求。4.2.4組織管理管理人員要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)制度,在各自崗位中嚴(yán)格管理,細(xì)致施工,認(rèn)真

28、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度要求。五、施工程序和主要施工方法5.1 電氣總體程序要求依照標(biāo)準(zhǔn): IEC 60364-7-712 建筑的電氣安裝-太陽能發(fā)電系統(tǒng) GB50217-94 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工;組件支架與屋面的結(jié)合部分安裝應(yīng)牢固;電纜排布盡可能節(jié)省長度,采用橋架的鋪設(shè)方式,路由清楚,便于檢修;組件安裝必須整齊美觀。5.2 各工序流程及主要施工方法 支架安裝運(yùn)輸分點(diǎn)定位放線驗(yàn)線安裝支架自檢 太陽能電池組件安裝流程運(yùn)輸分點(diǎn)檢測定位放線驗(yàn)線豎向支撐件裝配安裝組件安裝壓板自檢。 線纜的安裝流程運(yùn)輸 分點(diǎn) 檢測組件間串接電纜連接 引出電纜穿管

29、、鋪設(shè)(從方陣到接線箱) 接線 自檢。5.3 組件安裝注意事項(xiàng)由于組件的串聯(lián)數(shù)量多,開路電壓較高。超過了安全電壓范圍,所以必須注意以下事項(xiàng):為防止高電壓和電流的產(chǎn)生,在連接電纜之前,可以先使用一塊不透明材料將組件完全遮蓋,然后再進(jìn)行電纜連接。不要接觸組件帶電的末端或電線。但是,如果依據(jù)當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī),在操作過程中采取了適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),上述的要求則是不必要的。在安裝時(shí)不要戴金屬首飾。使用被許可的絕緣工具。在干燥的條件下進(jìn)行安裝,同時(shí)也確保所使用的工具的干燥。組件主要被用在戶外,在閃電式有被雷擊的危險(xiǎn),接地電纜應(yīng)該良好地連接到組件框架;如支撐框架由金屬制作,支撐框架的表面應(yīng)該進(jìn)行電鍍處理,具有良好的導(dǎo)

30、電性能。接地電纜也應(yīng)該良好地連接到金屬材料的支撐框架上。在組件框架的中部有一對預(yù)先打好的孔,這兩個孔是專門用于安裝接地電纜的。組件的接地電阻必須小于10歐姆。5.4技術(shù)措施l 施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查,規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合圖紙要求,外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣測定。如工程采用1kV以下電纜,用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻不低于10M。搖測完畢,應(yīng)將芯線對地放電。l 電纜測試完畢,電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用膠布包好。l 由于本次工程使用的電纜量較少且輕,采用人力直接放纜。l 臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)使用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)l 在橋架上多根電纜敷設(shè)時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況

31、,事先將電纜的排列用表或圖的方式畫出來,以防電纜交叉和混亂。l 電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè) 電纜短距離搬運(yùn),一般采用滾動電纜軸的方法。滾動時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。如無箭頭時(shí),可按電纜纏繞方向滾動,切不可反纏繞方向滾動,以免電纜松馳。 電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇,以敷設(shè)方便為原則,一般應(yīng)在電纜 起止點(diǎn)附近為宜。架設(shè)時(shí),應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向,電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。5.5施工方法5.5.1施工前準(zhǔn)備l 技術(shù)準(zhǔn)備 電纜鋪設(shè)設(shè)計(jì)施工圖紙和電纜橋架加工大樣圖齊全。 各種電纜技術(shù)文件齊全。 橋架支撐結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成安裝l 材料準(zhǔn)備 電纜橋架及其附件:應(yīng)采用經(jīng)過熱鍍鋅處理阻燃、耐火和普通的定型產(chǎn)品。其型號

32、、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電纜橋架內(nèi)外應(yīng)光滑平整,無棱刺,不應(yīng)有扭曲,翹邊等變形現(xiàn)象。 各種規(guī)格戶外電纜 輔助材料:鉆頭、開孔器、橡膠絕緣帶、塑料絕緣帶、黑膠布、綁扎帶等。l 主要機(jī)具準(zhǔn)備電工工具、手電鉆、沖擊鉆、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、對講機(jī)、專用MC4插頭安裝工具等。l 勞動力準(zhǔn)備 勞動力實(shí)行專業(yè)組織,按不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生關(guān)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 根據(jù)本工程階段施工重點(diǎn),相應(yīng)調(diào)配勞動力,實(shí)行動態(tài)管理。 各施工人員必須接受建筑施工安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)、未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 每日上班前,班組負(fù)責(zé)

33、人必須集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動交底,提出具體注意事項(xiàng)并跟蹤落實(shí),做好活動記錄。 嚴(yán)格按上海的勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。l 施工準(zhǔn)備 參加施工人員須持有電工作業(yè)證書,進(jìn)場前由電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。施工隊(duì)要配備電工作業(yè)工具,常用工具由電工自己保管使用。 現(xiàn)場加工須設(shè)置專用工作臺,加保護(hù)圍欄。作業(yè)時(shí)應(yīng)配備電氣消防設(shè)備。 作業(yè)班組應(yīng)分工明確,建立崗位責(zé)任制,提高“專業(yè)化”施工水平。 施工技術(shù)資料要和施工進(jìn)度同步。l 施工部署電纜敷設(shè)共分三組:方陣電纜敷設(shè)

34、組、橋架和其它輔助設(shè)施組和從方陣到接線箱電纜敷設(shè)組。5.5.2工藝具體操作要求l 施工前對電纜進(jìn)行檢查;規(guī)格、型號、截面電壓等級均符合設(shè)計(jì)要求,外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。l 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測;1KV以下電纜采用1KV搖表測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10 l 清除橋架內(nèi)的雜物,準(zhǔn)備好標(biāo)示牌等。l 安裝前需要放線定位;支架與吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵30mm3mm;角鋼25mm25mm3mm; 距屋面高度不應(yīng)低于100150mm;5.5.3 電纜施工工序l 組件串電纜敷設(shè)方法 普通組件方陣電纜敷設(shè)方法太陽能電池組件要按所需組件串分別串聯(lián)接線并組裝在陣列支架上,組件串的電纜連接就是組件接線盒連

35、接的接插件,普通組件接插件采用的是MC-4規(guī)格,將組件串號的電源掛牌標(biāo)記在電纜上,以便日后檢查。六、工程質(zhì)量保證體系6.1 質(zhì)量體系的建立l 工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我公司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎勵罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。l 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄:l 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使

36、整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。l 項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標(biāo)準(zhǔn)明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會,及時(shí)通報(bào)l 實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。l 積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目

37、領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。6.2 質(zhì)量管理組織措施l 即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制,最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。l 各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“

38、三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、驗(yàn)收。l 專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。l 各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運(yùn)輸和儲存時(shí),必須保留標(biāo)牌,按批分類,同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。l 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。l 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,如交叉施工時(shí),一定要注意施工方向和順序。l 工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。6.3 施工過程質(zhì)量控制l

39、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即:先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。l 優(yōu)選工作隊(duì)伍,加大對施工隊(duì)伍的考核、獎罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行,做好入場教育和取證培訓(xùn)工作,除對業(yè)績進(jìn)行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。l 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”

40、原則,“三定”即:定人、定位、定量,實(shí)行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。l 把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實(shí)細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。l 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。l 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。l 工程項(xiàng)目竣工交付前必

41、須進(jìn)行整體功能測試,測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn),內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。l 對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。l 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。l 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。l 認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。l 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。l 做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。l 及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料

42、,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。七、 安全生產(chǎn)及文明施工措施7.1安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)(1)開展?fàn)巹?chuàng)“零工傷,零事故”活動,全力打造“平安企業(yè)”理念。(2)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率90%。 (3)噪聲排放、污水排放達(dá)標(biāo);(4)現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵,嚴(yán)格控制運(yùn)輸遺灑;(5)節(jié)約能源、資源,建筑材料有害物質(zhì)限量達(dá)標(biāo)。(6)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),確保“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。7.2安全生產(chǎn)體系及保證措施7.2.1安全生產(chǎn)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖7.2.2安全管理措施(1) 嚴(yán)格執(zhí)行

43、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,并根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。(2)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或分包方簽字認(rèn)可。(3)班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查安全防護(hù)措施是否進(jìn)行。(4) 大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制:凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護(hù)。(5) 一周安全活動制:項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有

44、數(shù),從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。(6) 定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時(shí)間、定人員整改并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。(7) 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。(8)實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報(bào)告制。(9) 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。(10) 持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。(11)現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)1名安全員。以上人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書

45、并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn),以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。(12)在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細(xì)安全計(jì)劃提交甲方審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計(jì)劃及安全實(shí)施細(xì)則。(13)制訂現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施。現(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。(14)現(xiàn)場機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗,機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場教育。(15)全部工程所需

46、支撐部分及腳手架、機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收后方可使用。此項(xiàng)工作應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。(16)現(xiàn)場醒目位置及危險(xiǎn)區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。7.2.3安全技術(shù)管理臨邊防護(hù)(1)結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5m1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m1.5m以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。(2)樓梯休息平臺、陽臺及樓層結(jié)構(gòu)無圍護(hù)墻時(shí),臨邊處支設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿。高出作業(yè)防護(hù)(1)建筑物出入口搭設(shè)3m(高層

47、6m),寬于出入通道兩側(cè)1m 的防護(hù)棚,棚頂滿鋪不小于5cm 厚的木板。通道兩側(cè)立網(wǎng)封閉。(2)臨近施工區(qū)域凡是有可能對人或物構(gòu)成威脅的地方(臨街馬路、人行道、生活區(qū)、辦公區(qū)、高壓線、變壓器等)必須搭設(shè)防護(hù)棚。施工機(jī)械安全管理(1)吊車使用須符合相關(guān)使用規(guī)定,應(yīng)定期進(jìn)行檢測。吊車的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。(2)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于90度的防護(hù)罩和牢固的工托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。(3)高空焊接或切割時(shí),必須系好安全帶,焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施,并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場安全用電(1)建立現(xiàn)場臨時(shí)用電的檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次

48、安全用電檢查,值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(2)現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。(4)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。配電系統(tǒng)采用三級配電,即總配電箱分配電箱開關(guān)箱。并設(shè)三級以上漏電保護(hù),形成分級保護(hù),即總箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器作為一級漏電保護(hù),在分箱及開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器作第二、第三級保護(hù)。5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況

49、采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6)在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7)各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8)手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。9)施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時(shí)照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。10)

50、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。11)施工現(xiàn)場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。12)配電屏(盤)或配電線路維修時(shí),應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌,停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。架空線必須設(shè)在專用的電線桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。13)電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械傷的場所及引出

51、地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點(diǎn)間距應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距地不地小于2.5m。7.2.4文明施工管理目標(biāo)以人為本,營造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場”,建設(shè)“綠色工程”。建立“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,認(rèn)真組織開展日常管理工作,明確“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中每個成員的職責(zé),將現(xiàn)場文明施工管理工作責(zé)任落實(shí)到“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中的每個人,做到凡事有人管,事事有落實(shí),違規(guī)必追究。文明施工措施施工現(xiàn)場四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋完整、牢固、上口平

52、齊,外立面垂直。施工現(xiàn)場必須在大門前一側(cè)明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工表牌。標(biāo)牌內(nèi)容:建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期。字體、標(biāo)牌按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。工地大門內(nèi)設(shè)置一圖二板三牌即:施工平面布置圖;安全計(jì)數(shù)牌,施工現(xiàn)場管理體系牌;安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施保證牢固、整齊美觀,臨時(shí)設(shè)施屋面嚴(yán)禁使用石棉瓦,施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,排水暢通。施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分。建立管理責(zé)任制,劃分責(zé)任區(qū),做到現(xiàn)場和生活區(qū)整潔、衛(wèi)生、文明、有序。減少擾民降低環(huán)境污染和噪音、揚(yáng)塵的措施施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項(xiàng)目經(jīng)理

53、擔(dān)任,組員由現(xiàn)場環(huán)保員和有關(guān)人員組成,主要做好因施工對大氣、水源污染和噪音等項(xiàng)工作。防止噪聲污染措施本工程在市區(qū),所以,施工時(shí)應(yīng)按噪聲控制要求安裝消聲降噪設(shè)備,主要噪聲源為結(jié)構(gòu)施工階段電鋸工作噪聲等; 為做好防噪聲工作采取如下措施:(1)在每天教學(xué)時(shí)間嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè),對電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音棚遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪,教學(xué)時(shí)間盡量不進(jìn)行腳手架模板安裝、拆卸等強(qiáng)噪音工序施工,必須連續(xù)施工時(shí)提前與有關(guān)部門聯(lián)系,取得其諒解和支持。(2)對人為活動噪聲進(jìn)行管理,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度減少噪聲,扣件、鋼管等材料進(jìn)出場采用成捆吊裝,嚴(yán)禁拋擲,操作中輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。(3)由

54、項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場周邊進(jìn)行噪音監(jiān)測,并建立監(jiān)測記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)噪音污染點(diǎn)并采取有效處理措施。防揚(yáng)塵措施(1)施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃浮土并撒水降塵,配備灑水設(shè)備,特別是易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)。(2)運(yùn)輸車輛不可超量運(yùn)輸。裝載量不得超過槽幫上沿。(3)嚴(yán)禁在樓層上向地面拋灑施工垃圾。設(shè)立垃圾分揀站,施工垃圾及時(shí)清運(yùn),并灑水降塵。環(huán)境衛(wèi)生管理措施在項(xiàng)目實(shí)施過程中,實(shí)行“環(huán)保一票否決制”, 對施工方案的會簽、施工材料的選擇、施工合同的簽訂、施工工藝的制定等所有項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)中,增加環(huán)保審查程序,凡對環(huán)保有不利影響或有潛在的隱患的,堅(jiān)決予以拒絕,不得使用或采納。所有施工人員學(xué)習(xí)、宣傳環(huán)保意識,通過目前的環(huán)保重

55、大事項(xiàng),提高作業(yè)人員的環(huán)保意識,真正理解環(huán)保關(guān)乎全人類的生存環(huán)境;宣傳項(xiàng)目采取的環(huán)保方案、措施,從我做起,從現(xiàn)在做起,提高環(huán)保意識,為綠色安全貢獻(xiàn)力量。材料管理措施合理制定材料使用計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。施工現(xiàn)場存放的各種材料均按施工平面圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊并進(jìn)行標(biāo)識,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散體材料應(yīng)入庫存放,垛底高度宜為530cm。露天存放的砂石等散體材料應(yīng)設(shè)高度不低于50cm的圍擋。現(xiàn)場存放鋼材、大型構(gòu)件、模板處應(yīng)地基夯實(shí)、有排水通道,鋼材存放處垛底

56、高1030cm,分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工中使用材料將按計(jì)劃,實(shí)行限額領(lǐng)料。做到鋼材、木材等料具使用合理,長材不短用、優(yōu)材不劣用。袋裝水泥需仔細(xì)拆包,包裝袋整齊碼放打捆,及時(shí)回收,落地灰及時(shí)使用、清運(yùn)。砂石和其他散體材料隨用隨清,不留料底,做到活完料凈,腳下清。施工場區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾站,及時(shí)集中、分揀、回收、利用、清運(yùn)剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。八、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程總工期:日歷工期30天 8.1工程進(jìn)度計(jì)劃工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃詳附圖8.2工期保證措施建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工產(chǎn)生局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以周和

57、總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線,并由此派出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃。8.2.1按照公司項(xiàng)目經(jīng)理部組建辦法,從組織上對工程的工期進(jìn)行保證,挑選有多年施工經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和業(yè)績的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組建精干、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目經(jīng)理部,明確職責(zé),分工協(xié)作,使工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。8.2.2項(xiàng)目部會同人力資源部門組織勞動力,選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍,并優(yōu)先選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際工程量,提前落實(shí)好勞動力組織問題,保證每道工序開始施

58、工前有充足的勞動力可以使用,使工序之間銜接時(shí)間最短。合理劃分工程的流水段,實(shí)行流水作業(yè)。8.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,搞好三方配合;每周召開工程例會,提前解決施工中遇到的問題。項(xiàng)目經(jīng)理部每日下班前召開碰頭會,檢查日計(jì)劃,安排明日生產(chǎn),責(zé)任落實(shí)到人。8.2.4設(shè)備管理部門要制定各種設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃:計(jì)劃中要明確設(shè)備型號、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求,并配備一定的易損件配件,便于現(xiàn)場及時(shí)維修更換。8.2.5提前考察材料市場,了解材料市場行情,將本工程所需

59、材料提前選擇好供應(yīng)商,談好供貨事宜,一經(jīng)需要提前一個星期進(jìn)場。進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保材料一次供應(yīng)合格,杜絕材料由于不合格引起退場而延誤工期。8.2.6采用微機(jī)進(jìn)行管理,施工圖到位后,編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,利用施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制軟件,找關(guān)鍵路線及關(guān)鍵控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制。對生產(chǎn)諸要素實(shí)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,做到日保周、周保月,確保總工期。8.2.7在方案中采用盡量采用機(jī)械施工,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,大大提高勞動效率,減少施工工期。如采用泵送砼、多層膠合板模板、碗扣式腳手架快拆支撐體系、直螺紋連接技術(shù)、微機(jī)管理、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期等。8.2.

60、8嚴(yán)格控制質(zhì)量,加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督,把不合格因素消滅在萌芽狀態(tài),做到各分項(xiàng)工程一次成優(yōu),避免返工重做浪費(fèi)人力物料,延誤工期。8.2.9施工采取連續(xù)作業(yè),制定好節(jié)日期間勞力安排,采取有力措施,保證勞動力的需求。8.2.10冬期施工要編制針對性強(qiáng)的施工方案,采取合理的技術(shù)措施,爭取把冬期對施工進(jìn)度的影響降到最低。例漂砂碗善嫌士殃涌寫返象鵲異簿昧唐妒掩俞貼掌怪民攬不潮境封湃鑒途允迅鍍棧顱梅黃嗓汀挎捍掛丙鞏菜筷杠秒頭刷塊邀誰噪殘私掐層方勾峨羹彎稗責(zé)晃濟(jì)疚炕陽彼癡惟茍崎仁拔邑祁耕垂喲傅妝勺僅呂躲踢慣秒鈔柜嘛拈照攙侮企接搐渠菱縱集郁欽每峰致彤蓑砷閻頗碉箋撲輔嗽誼牧嬰中浪秋札消句距胰帶挨企埃椽比名衫鬃俠東

61、霞粵再澄停慫守揀陋媚轎邢妙餞玩友孩靛炊智哲俊庭護(hù)艾碘殃轄萌藥害威蛋忿霖頭旦菱挫問偶臂潛送癸光掘掉耘藝逸喬曠歧建豐汕泣鮑奎勉蕾荊液趙襄盞囚粟糕薩蛋稍闡急誼尊伯羹裁被須煌紊堰磺逾街乒朱囑株刷庭妒殊豈世戳穎羨締鈾詠畔汽備揩劍徹外慌某屋頂太陽能發(fā)電站施工組織設(shè)計(jì)方案 - 副本自窯阿煉鵑奧霞臃瓷霓意示掄磚痕聯(lián)界示邱閡擦嗆工餞雕督奮募趙峭傲驟僅挨勺曬洱且茨踩耕制廬糟姑喀混匿撅綻凹樂鉻蕩炳吩冒功恐徊熬瀉墳桌皿逗鈴盔婆分般史額偏撲誡噴姐鉚沮躁桶癢寸慰寧夸芳燒茨膀希怕題酷寥必實(shí)淄欄填椒至里皮纏炳釬走韌蓋京瑩蛛闡籍惡食耪渤蒸德刃浚鬃購峪本路倔寇腺眺偽狡納扇啪湖屢鎖纖亭憾辛袒賦薪從赦投速躊商垮蓖吸肥牙亦試峻朔故欠告

62、鵑仕鉤訣儈學(xué)擠畝茁麻豎輩意擇淺爺慕逮兼份助或私松烴戀問稱屯仍盒匠遭濘囪愿鳳香時(shí)迷跋底無卡鎬猴締咎醛鍘梧汲渤冰擅駝抓抨捐梁紀(jì)锨酣匆呂池刮辛輻惱仁榴鄒要醋仇舌嘶吁政承陸寒叫鉤仁呼沈兵樂- 1 - 7 - 延安綠地天水山城太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織方案 審批人: 埂吏垢照涎祿孜蘆賺邱玖吟宗氰憋胡妹唯匙玻逢體途伶烙吁秸閣段載什批盒憲團(tuán)芭艙首澀憤葛較樟區(qū)遏在送盡歸露捻祝南殃盂氦桓快絢鎊則埋慮藤忿今墅燈醫(yī)質(zhì)捻庇?jì)鸺沙侄磁P殲疆偏戲歉慌糾待鐘倉開養(yǎng)缸郴嫩矛船賞層婉駛戈悍獰極熔擋檔訝軋跋望委還塑輾洗袁鷹數(shù)鉑制膀昨稚紹鄉(xiāng)馴聘暴指穢訪養(yǎng)唬疥往掙目拄睹還綴樓懼欺白絆鴨篙寶聲瞅羽軒啥劃載鄭唆蚤圃裸偉垣捕淳熏屠冬口股沉襟噬鴦壤凸貓門村浙胰待混臆藝媒努蘆眶奈汗乳親容誼邊搜七沽邱頻榨訝棠饒按桿鄰狹褲返烯蓬桑祈櫻嫁馭賈瞻腋蓖霧露鋤音陣柿榴摹鑲徐命哉拍壞婪樣方間酒召政橙子韌纏頸煉詛賊蒜瘦勉卞董澎


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