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藍山可建10KV高低壓配電工程施工組織設計方案(23頁).doc

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藍山可建10KV高低壓配電工程施工組織設計方案(23頁).doc

1、高低壓配電工程施工組織設計施工組織方案第一節:編制依據及說明一、編制依據 1. 藍山可建10KV高低壓配電工程招標文件。2.國家現行變配電安裝工程施工及驗收規范及質量檢驗評定標準,目錄如下: (1)GBJ50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范(2)GBJ50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 (3)GBJ50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范 (4)GB503032002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范 (5)GBJ50150-91 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 3.本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。 4.工

2、程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。二、編制說明本工程工期緊,質量要求高,為保證優良的工程質量,使施工工藝達到一流水平,本施工組織方案中提出的施工方案、施工方法和技術措施,力求具體、實用、針對性強。本施工組織設計方案在編制過程中,我方對圖紙和招標文件進行充分的研究和分析,針對本安裝工程的特殊性,制定了編制方案和編制計劃。本施工組織方案是直接指導施工的依據。圍繞質量、工期和安全這三大目標,在施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備周轉材料配備、主要技術方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保護和工程質量保證措施等各個方面,做了統籌考慮,突出其科學性和可行性。三

3、、編制內容本工程招標范圍內所規定基站交流引入工程,工程內容主要內容為安裝工程質量保證體系、施工技術方案、保證質量的措施、施工進度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質量通病防治措施、現場消防措施等,并根據以上幾方面內容進行編制。根據安裝工程自身的特點,在編制施工方案時,重點突出以下二方面內容:一是施工準備工作,二是策劃施工活動過程。四、編制目的編制施工組織設計方案的目的是:為了有效地指導和管理施工生產保證安裝工程的工期,提高安裝工程的施工質量,實現工期和質量的控制目標。第二節、工程概況一、工程說明:二、本工程主要工程量:按招標文件。三、施工部署:四、施工準備: (1)基站施工前看擦現

4、場; (2)施工材料準備; (3)設備安裝;(4)相關配電設備的調試及試驗;(5)提交驗收報告。(6)完工驗收送電。五、安裝程序 (1)施工前的準備;安裝工程前期施工準備工作可分為技術準備、勞動力準備、材料準備、機具準備四大部分。為提高施工準備工作的質量,加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作,并要做到統一步調,共同做好施工準備工作。 建立健全施工準備工作責任制,按計劃將責任落實到有關部門甚至個人,同時明確各級技術負責人在施工準備工作中所負的責任,各級技術負責人應是各階段施工準備工作的負責人,負責審查施工準備工作計劃和施工組織計劃,督促檢查

5、各分項施工準備工作的實施,及時總結經驗和教訓。 建立施工準備工作檢查制度,使施工準備工作有組織、有計劃、有分工地進行,檢查的目的在于督促和發現薄弱環節,不斷改進工作。由此可見,工程施工進度的快慢、施工質量的好壞,都與施工準備工作有著直接聯系,準備工作充分與否,直接影響到施工工序的能否正常進行,施工準備工作是組織施工生產的重要因素。a、技術準備認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,根據供電方案、供電審圖意見進行安裝,以保證安裝工程的施工質量。b、編制施工圖預算列出工程的工作量并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,并匯總成表,以便為材料準備和勞動力組織準備及機具準備提供可靠的理論

6、依據。 編制安裝工程施工技術方案,確定采取的技術措施,保證施工技術既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。組織施工人員進行技術培訓,使職工對各項技術操作規程、規范做到心中有數,在安裝時才能做到有的放矢,確保工程施工質量符合規程、規范的要求。(2)材料準備根據施工進度計劃的要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸等提供依據。根據材料計劃單,組織貨源,聯系生產廠家,確定加工、供應地點和供應方式

7、,使材料的供應不影響工程的施工進度。材料的供應由項目部依據工程的進度計劃和實際的工程進度,按實提出采購申請計劃,經審批后由材料部進行采購。材料采購應在考核合格的供應商內進行采購。 材料供應商應提供相應產品合格證、消防流通領域證等有效證件,以防不合格產品進入現場。材料進場后,及時向甲方代表和監理公司進行報驗,并填寫好材料檢驗單。由業主單位定廠、定價的材料,應提前一個月報監理公司和業主單位進行審核,以便盡早確定廠家和價格,便于落實材料的采購。由業主供應的設備,提前一個月報監理理公司和業主單位進行審核,確保設備的型號、數量及各項技術參數符合設計要求,同時對業主供應的設備提出到貨時間,以便業主與供應商

8、簽訂合同時落實供應計劃。 (3)勞動力組織和準備建立工程項目領導機構和組織建立精干的施工班組,認真考慮各專業、各工種之間的合理搭配,技術工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。 根據各施工階段中各分項工程的工程量,并結合施工圖預算中用工情況,合理安排各工種人員進場,以提高勞動生產效率,杜絕“窩工”現象的發生,保證安裝工程施工進度。對特殊工種要建立上崗制度,特殊工種的施工人員必須持證上崗,并建立檔案,以確保用工質量。(4)機具的準備根據采用的施工方案,安排施工進度,確定施工機械的類型、數量的進場時間,并編制安裝工程使用機具的需用量計劃。根據各施工階段各專業使用機具的情況,由項目施工技術員進行合理調

9、配使用,以提高機具的使用效率。 六、施工工序 1準備階段看圖圖紙會審提出設備、材料、加工件計劃驗收入庫和保管提出設備、材料費用編制施工技術方案施工機具和設備的準備。 2施工階段開工報告技術交底材料發放電纜敷設電纜頭施工。 4交工階段,檢查各段相序高壓送電低壓送電驗收交工。七、主要工程項目施工方法: 一、工序流程施工中采用以下流程:電氣設備安裝 實驗、調試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、挖溝及埋管:按照施工圖紙預埋相應的電纜管2、敷設電纜:應符合下列要求1) 電纜型號應符合設計要求,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定;3) 電纜接頭良好,絕緣

10、應符合規定;4) 電纜溝應符合要求,溝內無雜物;5) 保護管的連接、防腐應符合規定;a) 材料到場后經開箱檢驗,經業主同意后方可進行安裝使用; b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致,觸頭應接觸緊密;c) 二次回路輔助開關的切換接點應動作準確,接觸可靠;d) 箱內照明應齊全。e) 配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。f) 機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。6、 有隱蔽工程,應提前通知業主,經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、 用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格,并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。8、 施工前作好技術交底,吃

11、透圖紙,領會設計意圖,配合其它專業工作,要作好成品保護及各專業協調。9、纜敷設前,應進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。10、 需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。11、 線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套,并用500V絕緣電阻應大于1M,同時作好記錄。12、 有配電箱(柜)接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上,完善整個接地系統。13、 安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調試,并作好調試記錄。14、 各分

12、項調試完成后,可進行系統調試,聯動調試,試運行并作好記錄。15、 其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。16、電纜預防性測試在敷設之前,用2.5kV搖表測量電纜絕緣值,電纜絕緣電阻不小于300M方可敷設,作完終端頭后作耐壓試驗,耐壓等級為直流25kv,時間為15m,無擊穿現象為合格。低壓電力電纜可用500V搖表測量,電纜絕緣電阻不小于lM??刂齐娎|可用500V搖表測量,電纜絕緣電阻不小于0.5M。 17、電纜敷設 (1) 高壓電纜的彎曲半徑不得小于電纜外徑的15倍。 (2) 電纜敷設時不允許發生電纜來回交叉情況。 (3)電纜的兩端,轉彎處應掛電纜脾,電纜牌的內容:編號、電纜規格型號、

13、起終端。 八、安裝工程質量的措施 1.質量目標: 竣工驗收合格率100%,力爭工程竣工質量達到“優良”。 2.組織措施:建立以工程項目經理為主的質量保證體系。采取由項目經理領導,現場技術負責人中間控制,專職質量檢查員負責的三級管理機構,建立橫向各專業之間,縱向從領導到施工班組之間的質量管理網絡。(1)安裝項目部組織機構的建立項目部組建原則:根據招標文件界定的工作內容和安裝工程的特點,確定項目施工管理人員的性質;根據我公司質量管理體系運行的需要;本著確保工程質量優良的目標,精心組織施工的原則。 (2)管理人員的職責 項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質有關,選用較高素質的管理人員,既便于

14、項目管理,又能提高整體管理人員的素質。因此在選用項目管理班子成員時,一定要經過考核后謹慎選用。為便于項目管理,對選用的的管理人員,應明確其職責,對于不同崗位的管理人員其職責是不同的,項目管理人員職責如下表所示: (3)序號 名 稱 管 理 崗 位a 安裝工程項目管理 由安裝項目經理負責 b 安裝工程施工技術管理 由各專業施工技術員負責c 安裝工程質量管理 由專職質量員負責d 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負責e 安裝用材料、機具、設備管理 由專職材料員負責f 安裝工程預決算管理 由專職預算員負責l 安裝工程資料管理 由專職資料員負責3、主要管理人員的職責如下: 安裝項目經理:合同管理、

15、現場管理、生產各要素的組織與協調。安裝項目質量員:質量控制、質量檢測、質量記錄、質量管理。安裝施工技術員:控制分部工程施工質量、控制分部工程施工進度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員:物資計劃、物資保管、物資發放、物資管理工作。安裝資料員:文件和資料的管理、質量記錄管理、計量器具管理。4、本工程所采用驗收規范、質量檢驗標準: GBJ50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GBJ50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GBJ50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范GB503032002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范 GBJ

16、46-88 施工現場臨時用電安全技術規程 GBJ147-90 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范 GBJ50150-91 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 5.設備和材料的質量要求:(1)設備管理甲方應按乙方的計劃要求的進場時間、物資型號、數量、質量等級要求,供應物資到場。 甲供材料、設備的種類、規格、型號、質量等級與設計要求不符時,乙方有權拒絕收貨;材料或設備的檢驗應由甲方代表、監理代表在場,合格的物資方可在工程上使用;乙方收到甲供物資后,應根據物資的不同要求,妥善保管。 乙方物資質量,應符合設計和規范要求,并應向甲方和監理單位組織材料報驗,及時為好各種手續后方可使用。乙方采購的物資

17、,應按甲方指定的生產廠家采購,保證物資質量。所用材料或設備在進場后,須做好防潮、防雨措施,確保材料或設備的質量不受外界環境的影響。 (2)材料的控制 a、材料的采購和進貨檢驗 工程材料、設備需用計劃由各專業施工員根據設計文件編制。在計劃中明確材料或設備的規格、型號、數量、材質、進場時間以及質量要求。 按照施工合同及有關材料、設備的供應文件,材料部門分門別類編制計劃,并報建設單位組織采購。 采購必須在合格供應商之間采購,合格供應商的評價、選擇、控制等管理工作,由材料部門按公司質量體系文件進行評定。物資的檢驗應隨時做好記錄,它包括:文件資料的驗證:包括進貨單、裝箱單、質量證明書、合格證、產品說明書

18、等。 實物驗收:即數量、規格、型號、標識等是否符合相應規定。必須經過驗證合格的產品方能入庫保管。 b、材料的標識和保管入庫房及現場的各類物資應有相應的標識牌(標牌、標簽、標記等),以表明物資的名稱、規格、驗證結果等。對于半成品如支架,預制管道等直接在其上作標記。物資領用、發放時,應在發放、領用單上標明材質、規格、型號、數量及用途。作業班組在領用重要物資時,必須在領料單上注明用途及使用部位,以便查找。 物資的保管應嚴格按規定進行:易燃、易爆物資、貴重物資單獨存放保管,防雨防潮物資應有防雨防潮措施。物資的標識和保管工作由項目部材料員負責。九、文件的資料管理用于本工程作為施工及管理依據的文件和資料主

19、要有:設計圖紙、質量體系文件、施工驗收規范、質量檢驗評定標準、設計變更、施工組織設計方案、質量計劃等,由安裝項目部技術內業建立文件和資料受控清單。 1、文件和資料的管理(1)文件和資料的標識管理 質量體系文件采用公司制定的統一標識的方法。 施工驗收規范、質量檢驗評定標準由項目部根據現行頒布的最新 有效版本,統一作受控標識。 施工組織設計及專項施工方案由項目部統一作標識。 2、文件和資料的配備 施工驗收規范、質量評定標準,由項目部配備,本工程執行的規范和質量標準詳見編制依據一節。 設計施工圖、設計交底記錄由項目部技術內業在建設單位領取,技術內業負責發放、保管等管理工作。施工組織設計及專項施工方案

20、由項目部分發,技術內業管理。 技術變更擬定由技術資料管理員在各專業施工員處領取并保管。 十、建立檢驗和試驗制度 1、材料或設備的檢驗和試驗 進場入庫的材料、設備須進行檢驗和試驗。進貨檢驗和試驗工作由材料員負責,主要材料、設備會同施工員、質量員、建設單位代表、監理工程師進行。檢驗方法:隨機資料檢驗、外觀檢驗、無損檢驗、功能試驗、對材質有穎問的材料,應按規定進行理論和無損檢測,檢驗程序為免檢、抽檢、全檢。 2、施工過程中檢驗和試驗 過程檢驗和試驗:由試驗工程師負責,主要工作應邀請建設單位代表、監理工程師共同進行監督。 3、檢驗方法如下: 目測法:采用看、摸、敲、照等方法,對檢查對象進行檢查。 量測

21、法:通過測量工具或計量儀表,用靠、吊、量、套等方法對檢查 對象進行檢查。 試驗法:通過現場試驗或試驗室試驗等化驗手段,取得數據,分析判斷質量情況。 4、檢驗程度 全檢:主要用于關鍵過程或隱蔽工程等重要部位。 抽檢:適用于基本項目、允許偏差項目的檢驗。 5、檢驗項目 按質量標準規定劃分為:保證項目、基本項目、允許偏差項目。保證項目由質量管理工程師負責檢驗;基本項目和允許偏差項目,由班組長自檢,施工員或質量員工程師抽檢。 十一、質量記錄的控制和保存 1、質量記錄種類:以文字記錄;質量記錄的形式由各責任人員按質量體系運行要求,在過程中形成。記錄應真實、清楚、簽字齊全,項目部技術內業按體系運行要求,建

22、立質量記錄清單,并以此作為質量記錄的標識。 2、質量記錄的收集和保管 技術內業收集、保管工程竣工技術資料及進度、施工技術和外來質量記錄,每月收集并整理。 材料員收集保管材料、設備工作方面的記錄。 質安員收集、保管質量、安全管理工作方面的質量記錄。 3、質量記錄的處理 工程竣工后,按國家竣工資料管理規定,工程竣工技術資料報送檔案館和建設單位處理。 其余質量記錄收集整理,由安裝工程項目部負責保存。十二、安全施工的措施 1.安全生產總目標:杜絕重大傷亡事故,實現“五無”(無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災),做到“安全第一、預防為主”。 2.安全管理制度(1)建立健全安全管理組織機構和各種制度(

23、2)制定各級安全生產責任制(3)實行各級安全技術交底制度(4)實行三級安全教育制度(5)實行安全檢查制度(6)建立班前安全活動制度(7)建立安全紀律制度(8)做好施工現場安全措施 3.施工人員必須經技術操作培訓合格后方可進入現場施工。 4.樹立“安全第一,預防為主”的思想,對入場工人進行全員安全培訓,以班組為單位每周進行一次安全活動。進入施工現場必須戴安全帽,高空作業須戴安全帶。特殊工種必須持證上崗。 5.設備入室起重運輸安全措施:工作前認真檢查所用工具及設備,均應良好。施工現場相互配合的吊車司機、起重工、電工應熟悉和正確運用各種手勢和有關聯絡信號。根據設備體積、重量選用合適的吊運方法。起吊前

24、應先清理起吊地點及運行通道上的障礙物,通知無關人員避讓,吊運指揮者選擇恰當的位置及隨物護送路徑,應檢查吊環是否擰到底,設備上有無雜物,設備上的活動部件是否已固定或已拆卸,嚴防在吊運中落下傷人。大件設備在吊運過程中,重物上禁止站人,重物下面嚴禁有人停留或穿行。吊運過程中應保持重心平穩,如發現異常應立即停車檢查。已吊起的設備作水平方向移動時,應使重物高出最高障礙物的0.5mm。棱角鋒利的物體,應用軟物包墊,以免割斷繩索。設備起吊至10cm時,應停機檢查繩扣,吊具和吊機的剎車可靠性,仔細觀察周圍有無障礙物,確認安全后,始可繼續起吊。吊車司機應能直接看到吊運物,掌握吊運位置,否則,應設置多個指揮員。

25、6.設備安裝的安全措施:設備就位應有專人統一指揮和足夠的人力。搬運時,嚴禁跨越鋼絲繩和用手接觸在運行的繩索和傳動機械。中途暫停時,應采取千斤頂固定,停止牽引裝置,抵住滾輪,繩索必須綁扎牢固,當盤柜未放穩之前,不得松動繩索。變壓器的外殼應可靠接地,低于2.5米的低壓母線橋和低于3.5米的高壓母線應加裝防護網或隔板。敷設電力電纜時,施工人員應戴手套,穿絕緣鞋。嚴禁從車上推下電纜盤。滾動電纜的地面要平整,破損的電纜盤不能滾運。敷設時,先用合適的電纜盤架將電纜盤架空;放電纜時,各作業人員聽從領隊的指揮,統一行動。在已運行的電纜溝內敷設電纜時,應采取保護措施,防止磨破運行中的電纜造成漏電事故。電纜敷設至

26、拐彎處,作業人員應站到外側。在路口、過道敷設電纜時應采取必要的措施,防止絆傷路人。電纜穿入帶電的盤(柜)時,要有專人監護、接引,嚴防電纜觸及帶電部位。使用噴燈制作電纜頭時,應有防火措施,環氧樹脂的加熱必須用間接加溫方式,禁止用明火直接加溫。用兆歐表測定電纜絕緣電阻時,應在電纜終端頭懸掛警示牌,以防與人體接觸,測驗后要對被測試的物體放電。在高壓柜、變壓器、低壓柜、電纜及所有可能觸電的部位,應掛上警示牌。所有電氣設備、電線電纜要保持干燥,嚴防雨水浸入。 7.作金屬支架及接地線的安全措施:在進行焊接和氣割工作前,作業人員應熟知操作安全規程,經培訓考核合格取得上崗證的后才能進行相關的工作。電焊工還應學

27、習有關電工的基本知識,掌握預防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場所,必須設有消防設施;嚴禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作;工作場所應有充足的光線,電焊機各接線點應接觸良好,并有可靠獨立的接地線,裸露導電部位應有保護罩,電焊把線必須用橡皮軟線,長度應小于50米。電源刀閘開關應安裝在絕緣板上,禁止安裝在金屬板上。進行焊接工作時,應使用鑲有濾光鏡片的面罩,戴上符合安全標準的電焊專用手套,當電焊機處于工作狀態時不能觸摸導電部分。禁止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起,氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應大于10米。應采用經定期檢查和打壓試驗合格的氣瓶,禁止使用不完整的氧氣表,每個

28、表只準用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔,點燃后再調節火焰。遇到不能點燃或發出爆聲時,應立即關閉進行檢查,通暢槍嘴后再點火,嚴禁強行點火以防爆炸。工作完畢后應即切斷電源、氣源,收好電焊鉗和軟管,清掃工作場地,做到工作完畢場地清潔。 8.施工電源安全措施:施工電源采用三相五線制,設專用接地線??偱潆娤浜头峙潆娤渚O防雨罩和裝門鎖,并設漏電保護器。施工電源電纜必須采用合格的電纜,并正確敷設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。所有電氣設備必須有良好的接地。電動機械必須專機專人管理。十三、安裝工程施工進度計劃保證措施1、從技術管理方面進行控制組織施工人員進行技術培訓,使施工人員對操作技術規程

29、、規范心中有數,并嚴格按設計要求進行施工,以杜絕在施工中發生“返工”的現象,提高勞動生產效率,加快施工進度。 安裝各專業應在項目經理協調下,合理組織施工,各專業在進行分項施工時,應充分考慮到其它相關專業的施工時間,不同專業可同時進行穿插或交叉施工作業,做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續進行。 2、從勞動力管理方面進行控制 根據各專業的工程量,計算出各專業的定額用工情況,并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場,以不延誤安裝工程的施工,以提高施工進度。 3、從機械操作和使用方面進行控制 進行機械化作業是提高施工生產進度的必要手段,因此在安裝過程中,應最大限度地利用

30、機械進行作業,以提高施工進度,鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業施工員根據分項工程的具體特點,提出機具的需用量計劃、進場時間,并由項目部統一采購、統一調配。 在生產過程,施工人員要合理使用機具,各專業施工員根據各自分項工程進度要求,相互間進行合理的調配使用機具,以提高機具的使用效率,叢而提高施工生產進度。 4、從材料供應方面進行控制 工程開工后,由項目部預算員計算出材料和設備的需用量,并編制材料或設備的計劃。甲供材料應提前12月交甲方備料,自購材料提前一個星期交材料員采購,以確保材料和設備的供應不影響工程連續施工,滿足安裝工程進度需要。 所有材料或設備進場后由甲方代表和監理代表進行驗收后,方可在

31、工程上使用,杜絕因材料或設備不合格而造成“返工”現象,以保證安裝工程的正常施工。 5、從安裝工程的施工過程進行控制 為實現安裝工程進度目標,根據施工進度計劃,實行平面流水、立體交叉作業相結合的快速施工方法。統籌安排計劃,整體一盤棋,并定期召開生產協調會,協調各專業、各工種之間的施工配合,及時解決施工中存在的問題,加強對關鍵部位施工的控制,確保各進度控制點的實現,加強學習和推廣應用先進的施工技術,施工工藝來保證工期進度。 施工前期以“施工技術準備工作計劃”為中心,狠抓各項施工技術準備工作,使工程各項條件都在施工前得到解決,以確保安裝順利進行。 施工中期以“施工進度網絡計劃”為中心,狠抓施工組織設

32、計的落實,及時平衡調度,采取有效措施,確保工程進度按網絡計劃,實現與周計劃、月計劃相吻合,堅持按圖紙規范進行施工,嚴格按工序質量控制,確保工程質量達優,使工期得以保證。 施工后期“以試車、試運轉計劃”為中心,狠抓工程試車、清洗、試壓、試驗等工作,把工程缺陷、質量通病清除在試運行階段,確保工程順利交驗。十四、安裝工程成品保護措施1、電氣設備進場時,應把設備放在干燥無積水的地方,并做好防潮措施,特別重要的設備,應派人進行看護,防止零配件丟失。 2、敷設完畢后,應派專人進行看護,防止電纜丟失。 3、電氣施工人員,在施工過程中嚴禁隨意剔打砌體結構,確需剔打時應采用切割機開槽后進行,以保護好砌體結構。

33、4、應派人進行值班進行看護,做好防盜工作。十五、安裝工程施工現場配合管理措施一、與建設單位間的配合 甲方供應的材料放設備,由甲方按施工進度計劃及時提供,由安裝單位提前編制進場計劃,明確到貨時間、材料或設備的規格和型號、數量等。 甲方在施工過程中以質量進行監督,設備開箱檢查、各類隱蔽工程驗收、系統試車等工作應請甲方代表、監理工程代表參加及驗收。 做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。弄清甲方分包單位施工范圍,是否與我們的工作有交叉和影響,如有交叉,則要為甲方分包單位做好技術、工期、人員、設備等方面的協調;如有影響,則本著雙方共同搞好工程質量的原則,及時與甲方及甲方分包單位協調好,并做出合理的安排,

34、使影響降低到最小。 服從甲方現場工程師的對安裝工程施工進度按排,并按甲方要求按期完成。對甲方工程師在現場巡檢過程中發現的問題,及時進行整改,以保證工程施工質量達到業主的要求。 二、與工程監理單位間的配合 施工全過程中,嚴格按照建設單位、監理工程師批準的施工組織設計進行施工及質量管理。在我單位自檢、專檢的基礎上,提交工程報驗單接受監理工程師的驗收和檢查,合格后憑監理工程師批復的工程報驗單進行下一道工序。貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度,杜絕現場施工人員不服從監理工程師工作的不正常現象發生,使監理工程師的一切指令得到全面執行。 建立并貫徹材料報驗制度。所有進入施工現場的成品、半成品、設備、材料

35、、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證、質保書和檢測結果報告,使所使用的材料、設備符合施工規范及設計的要求。 按部位或分項,檢驗施工工序的質量,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理工作中,維護好監理工程師的權威。細心聽取監理工程提出的合理化建議,并在施工過程中合理應用,以提高工程施工質量。對監理工程提出的質量整改意見,按時完成。 積極參加監理公司組織召開的現場生產會議,對監理工程師在會上提出的合理化要求,按監理工程師的建議改正,我司如有工程上需協調解決的事,可

36、以通過監理召開的會議,得到妥善解決。 三、與土建的配合 1、進入施工現場后,與土建工程項目主要負責人進行溝通,落實施工臨時用水、用電及臨時施工場地,我司人員應按總包指定的用水、用電接點及臨時用地位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。 2、由于前期線管預埋工作由總包施工,進場后首先與電氣施工負責人聯系,認真了解現場實際施工情況,并做好記錄;條件成熟時雙方做了交接工作,確保施工生產正常進行。 3、在施工過程中,安裝人員不得隨意損壞土建結構,確需割斷結構鋼筋時,由總包單位技術負責人、監理現場代表、建設單位代表等共同解決,保證結構工程的施工質量不受破壞。 4、各平面層施工配合:各平面層在布置有安裝

37、物體的部位,土建作業完工后進行安裝作業。因安裝作業時間較短,且在樓層上架空作業,故需要的工作面較大,由土建總包統一按排。有大型安裝設備的樓層,待設備施工后,再交土建進行隔墻等作業。 5、場地使用配合:因施工工單位多,穿插作業多,對現場交通及場地使用應由土建總包負責統一安排,各施工單位之間相互協調處理。 6、成品、半成品的保護配合:安裝施工不得隨意在土建結構墻體上打洞,并注意對建筑物的保護,避免污染。土建施工不得損壞安裝成品,不得隨意搬動已安裝好的成品,不得以安裝成品作為施工支撐點。 第十六: 施工現場消防安全的措施 1、認真貫徹中華人民共和國消防條例,堅持以“預防為主、防消結合”的方針,加強現

38、場施工人員的消防安全的教育。 2、建立生產人員防火崗位責任制,把消防工作做到“五同時”,即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。 3、嚴格執行現場用火制度,如使用電氣焊作業時,必須開具動火許可證,并有專人看火,且備足一定的消防器材,防止火災的發生。 4、進入現場不得隨意抽煙,對易燃物品要集中管理,并做有防火標記,各小組工具房內不得存放汽油、酒精等燃料。 5、施工人員嚴格執行現場消防制度及當地政府頒布有關消防法規。 6、施工現場布置的臨時消防設施,應有明顯的消防設施標志,并加以保護,消防設施嚴禁亂扔亂放。 7、重點防火部位應有專人負責看管,施工后期經常派人現場巡視,做好防患工作。 第十七:降低

39、安裝工程成本的措施一、降低工程管理成本的措施該工程的管理實行,由項目經理負責的施工領導小組進行全面的工程管理,并以施工進度計劃為中心,實行全面的目標管理。 建立和健全質量管理體系,堅持三檢一評,消滅返工、返修事故的發生。加強各項經濟活動分析,節約各項費用開支,堵塞浪費漏洞。 作好“兩算”對比工作,控制施工預算數量,以保證計劃成本降低率的實現。 二、降低材料管理成本的措施 材料費用占安裝工程成本的大部分,應采取下列措施降低材料費用。 加強按材料計劃采購,采購時認真分析市場信息,比單價、比質量、比運距、比預算價差,認真核算材料成本,并作到材料供應及時準確,不積壓不往返倒運。嚴格執行限額領料制度。

40、套材下料,合理利用,加強邊角余料的回收與利用。鼓勵班組利舊利廢,執行材料節約獎罰辦法,以達到人人負責的目的。 提高工程質量的一次合格率,以減少材料的消耗。 三、加強工藝管理的措施 編制合理的施工方案,確定先進合理的施工工藝,制訂合理的施工進度網絡計劃,并加強對施工方案、施工進度計劃的實施管理,采用先進的工藝以最佳的組合和最經濟的消耗,來完成施工計劃任務。 四、降低施工機具設備管理成本的措施 嚴格執行施工機具設備的“三定”(定機、定人、定崗位責任)制度,保證保管、使用、維護設備工作責任到人,以保證機具設備在施工過程中發揮最佳效益。合理調度,統一安排,統籌兼顧施工機具設備的利用率。 實行班組和個人小型施工機具的管理辦法。 十八、主要資源供應計劃 1. 勞動力需用計劃工種等級人數工程師中級2人技術員初級3人安全主任初級1人電工中級10人焊工初級2人起動工4人2. 主要機具供應計劃序號機具名稱型號數量性能狀況1電焊機BX-3003臺良好2切斷機QJ-401臺良好3電鉆日立5臺良好4彎管機DB4-11臺良好5汽焊工具1套良好6電氣試驗儀表1套良好7電動臺鉆162臺良好8立式鉆床25mm1臺良好9汽車式起重機16t1臺良好10載重汽車8t1臺良好11液壓導線壓接鉗16300mm21套良好12接地電阻測試儀ZC-8型1套良好13兆歐表ZC25型1臺良好14萬用表MF-142臺良好


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