1、第一章 工程概況及特點(diǎn)1. 工程概況1.1 工程簡(jiǎn)述及工程規(guī)模芹池鄭莊220kV輸電線(xiàn)路改線(xiàn)工程，線(xiàn)路長(zhǎng)度：8.972km。該線(xiàn)路改線(xiàn)施工共分兩個(gè)改線(xiàn)段，分別為93#107#改線(xiàn)、128#130#改線(xiàn)。93#107#改線(xiàn)段是從原93#小號(hào)側(cè)斷開(kāi)轉(zhuǎn)向西南至柴家院村北轉(zhuǎn)向西南，至山凹村西北方向轉(zhuǎn)角到張家莊煤礦南面山坡，再轉(zhuǎn)向西北至張家莊村北，轉(zhuǎn)角至黃家垣村東，再轉(zhuǎn)向西北至古垛村北，連續(xù)轉(zhuǎn)角至向北在107#的大號(hào)側(cè)與原線(xiàn)路相接。128#130#是從獅子窯村的東北方向由128#的小號(hào)側(cè)斷開(kāi)至130#的大號(hào)側(cè)與原線(xiàn)路相接。我公司承擔(dān)本改線(xiàn)的施工任務(wù)，線(xiàn)路總長(zhǎng)8.972km（93#107#線(xiàn)路段長(zhǎng)為8.0

2、83km，128#130#線(xiàn)路段長(zhǎng)為0.889km），基礎(chǔ)、鐵塔共24基。導(dǎo)線(xiàn)采用2LGJ-240/40鋼芯鋁絞線(xiàn)；地線(xiàn)一側(cè)采用GJ-50鋼絞線(xiàn)，另一側(cè)為復(fù)合光纜（OPGW）。開(kāi)工日期為2005年10月15日，計(jì)劃竣工日期為2005年12月31日，總?cè)諝v工期76天。工程關(guān)系工程名稱(chēng)施工單位樁 號(hào)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位業(yè) 主1.2 工程承包范圍1.2.1 本改線(xiàn)段本體工程全部施工；建設(shè)場(chǎng)地占用及清理；各種特殊跨越、牽張?jiān)O(shè)備場(chǎng)地的修整及轉(zhuǎn)移、修橋補(bǔ)路、特殊施工措施。1.2.2 受甲方委托，參加甲方供應(yīng)的材料在采購(gòu)中的管理，負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)的材料從交貨點(diǎn)至中心材料站的運(yùn)輸，以及現(xiàn)場(chǎng)保管。1.2.3 甲方供應(yīng)材

3、料以外的其它材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管。1.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)外的臨時(shí)設(shè)施、材料站的建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工臨時(shí)占地等，以及為了正常施工所需辦理的手續(xù)。1.2.5 配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線(xiàn)路暢通，移交前維護(hù)、保管。1.2.6 竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。1.3 地形、地質(zhì)、地貌狀況及自然環(huán)境沿線(xiàn)由北向南經(jīng)過(guò)的地貌單元主要為中低山區(qū)、黃土丘陵。地形起伏大，沖溝發(fā)育。地質(zhì)為巖石、粉質(zhì)粘土、粉土，地下水位較淺，地下水位一般大于10米。1.5交通情況及地方性材料本線(xiàn)路段處于山區(qū)，交通運(yùn)輸較為困難。地方性材料：砂選用侯馬砂，碎石選用翼城石料廠碎石，水泥統(tǒng)一選用翼城水泥廠產(chǎn)品。基礎(chǔ)施工的用水使用飲用水。2. 設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)2

4、.1 設(shè)計(jì)主要參數(shù)建設(shè)規(guī)模芹鄭220kV送電線(xiàn)路改線(xiàn)工程地形比例山地/8.972km設(shè)計(jì)參數(shù)基 礎(chǔ)型式地腳螺栓式基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)C10、 C20鐵 塔型式ZM1、Z42、Z43、JG1、JG2、JG3導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)2LGJ-240/408.97232km絕緣子型號(hào)FC100P/146硅絕緣子型號(hào)FXBW3-220/100接地型式TJ-10TJ-202.2設(shè)計(jì)主要工程量分部、分項(xiàng)工程內(nèi) 容單 位工程量土石方量基坑及基面開(kāi)方m35221混凝土量現(xiàn)澆基礎(chǔ)m3605.8組 塔轉(zhuǎn)角及直線(xiàn)塔基24接地施工接地安裝基24架 線(xiàn)導(dǎo)地線(xiàn)展放、緊線(xiàn)、掛線(xiàn)km15.886附件安裝基242.3主要交叉跨越序號(hào)跨越名稱(chēng)單位數(shù)量

5、備注1高速公路處1235kV線(xiàn)路處1搭設(shè)跨越架310kV電力線(xiàn)路處16搭設(shè)跨越架4通信線(xiàn)處13搭設(shè)跨越架5大車(chē)路處7搭設(shè)跨越架6松樹(shù)、柿、楊樹(shù)處72.4工程特點(diǎn)2.4.1本線(xiàn)路段處于山區(qū)，交通運(yùn)輸較為困難，在基礎(chǔ)施工中可采用小型攪拌機(jī)攪拌的施工方案。2.4.2全線(xiàn)基礎(chǔ)為地腳螺栓式基礎(chǔ)，其優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)尺寸便于控制，施工工藝成熟，基礎(chǔ)受力合理，地基應(yīng)力分布均勻。雖已有成熟的施工工藝，但施工中仍然必須給予高度重視。2.4.3該線(xiàn)路跨越有1次高速公路，在跨越施工前需做好聯(lián)系工作。2.4.4部分基礎(chǔ)地質(zhì)堅(jiān)硬，施工時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)措施。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1. 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，做到安全、文

6、明施工，確保工程質(zhì)量及施工工期，公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。選擇實(shí)力較強(qiáng)的送電第八項(xiàng)目工程處承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。（圖21）2. 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表，是公司法人代表在本項(xiàng)目上的委托代理人，對(duì)外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任者和最高組織者，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜并對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。a是本工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)本工程安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，保證為項(xiàng)目法人提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿(mǎn)意的服務(wù)。b科學(xué)的組織、平衡、調(diào)整工程施工所需的人、財(cái)、物等各種資源，保證工程按計(jì)劃完成。c維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，對(duì)項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

7、標(biāo)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d全面負(fù)責(zé)本工程計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。e對(duì)本工程總體目標(biāo)的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。f工程竣工期間，參與并配合項(xiàng)目法人組織的線(xiàn)路調(diào)試工作。g對(duì)施工期間項(xiàng)目法人提出的其它要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)。h. 主持日常生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排施工所需資源。i. 負(fù)責(zé)本工程公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。j. 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工管理。k. 組織制定并落實(shí)本工程經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，審定項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃。 2.2項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量、安全在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。a執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司技術(shù)管理制度。b組織貫徹公司整合型管理體系文件，確保整合

8、型管理體系在本工程中有效運(yùn)行。c組織本工程施工圖內(nèi)部會(huì)審工作。d領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)及重要施工項(xiàng)目技術(shù)方案的編審工作，組織本工程的技術(shù)交底、文件管理等工作。e負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量計(jì)劃的制定，針對(duì)工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。f指導(dǎo)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全各部門(mén)的工作，解決工程施工中發(fā)生的重要技術(shù)問(wèn)題。g負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開(kāi)工條件。h負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。2.3施工技術(shù)科在項(xiàng)目部工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的具體技術(shù)工作，按合同、設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確及時(shí)地以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工措施的形式下達(dá)到各作業(yè)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，

9、研究開(kāi)發(fā)新施工工藝，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，為工程的順利施工提供科學(xué)、合理的施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施，并做好工程技術(shù)資料移交工作。2.4經(jīng)營(yíng)物供科負(fù)責(zé)制定本施工段的施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，利用先進(jìn)的管理手段進(jìn)行各種資源的平衡和計(jì)劃的修訂，負(fù)責(zé)各種信息的收集、傳遞和組織分析處理；負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和公司提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)工程合同管理、預(yù)算管理、成本核算、工程結(jié)算。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的接收、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)、保管等工作；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的供方選擇及訂貨、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、分配、回收管理和機(jī)具設(shè)備的管理工作。2.5質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作計(jì)劃的制定、實(shí)施；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的

10、質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)級(jí)；配合經(jīng)營(yíng)物供科做好各種器材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的安全管理和監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施；參加安全技術(shù)措施的制定、審查和技術(shù)交底工作；對(duì)爆破物品使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品試驗(yàn)的監(jiān)督、檢查。2.6辦公室負(fù)責(zé)工程的對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和接待工作，負(fù)責(zé)后勤、文秘、勞資等管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的治安管理工作。2.7運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)施工運(yùn)輸機(jī)械的維修、保養(yǎng)及日常管理，負(fù)責(zé)施工材料、機(jī)具、人員的運(yùn)輸，并確保運(yùn)輸?shù)陌踩?.8施工隊(duì)實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極配合有關(guān)部門(mén)的工

11、作，自覺(jué)地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程的保障作用3.1 公司本部對(duì)工程的保障作用：公司將該工程列入年度生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的牽張機(jī)械和施工機(jī)具、車(chē)輛，提供內(nèi)貸資金，為工程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。公司各職能部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化管理部門(mén)，負(fù)責(zé)向該工程提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)，確保工程順利實(shí)施。3.2 項(xiàng)目部對(duì)工程的保障作用項(xiàng)目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對(duì)履行工程合同要求和公

12、司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好對(duì)外各種關(guān)系，適時(shí)督促甲方提供的材料按時(shí)供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計(jì)劃，對(duì)工期、成本進(jìn)行有效控制與落實(shí)。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司對(duì)本工程制定的有關(guān)方針政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理組織施工，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置1.1 項(xiàng)目部、材料站、各施工隊(duì)的駐地項(xiàng)目部設(shè)在便于指揮，交通便利，與施工隊(duì)距離較近的位置；施工隊(duì)駐地設(shè)置在靠近線(xiàn)路，便于施工的地方；材料站設(shè)置在交通便利、運(yùn)輸半徑小，中轉(zhuǎn)次數(shù)少，場(chǎng)地平整及開(kāi)闊、排水暢通的位置，材料站內(nèi)應(yīng)具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管條件，

13、便于車(chē)輛的停放、保養(yǎng)。各駐地要求水、電齊備，防火設(shè)施完善，設(shè)置各種警示及標(biāo)牌，衛(wèi)生狀況良好。1.2 運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定本線(xiàn)路段運(yùn)輸量大，運(yùn)輸條件較差，大部分塔位的材料先通過(guò)大運(yùn)，再進(jìn)行小運(yùn)方可到達(dá)。1.3 通訊設(shè)施的設(shè)置及分布（見(jiàn)圖3-1）根據(jù)工程所需，項(xiàng)目部等駐地均設(shè)置有二重通訊設(shè)施，以保證公司與工地間通訊設(shè)施聯(lián)絡(luò)全天24小時(shí)暢通，保證項(xiàng)目部與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的正常通訊聯(lián)絡(luò)；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)利用無(wú)線(xiàn)電話(huà)、車(chē)載臺(tái)和對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。通訊設(shè)施的設(shè)置及分布圖(圖3-1)1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖（見(jiàn)圖3-2）附：芹池鄭莊220kV輸電線(xiàn)路改線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖。2. 現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖說(shuō)

14、明2.1 材料站布置：材料站設(shè)在翼城縣橋上鎮(zhèn)。2.2 架線(xiàn)施工組織方式本工程的架線(xiàn)施工采用流水作業(yè)方式，二個(gè)隊(duì)重新調(diào)配成立：放線(xiàn)準(zhǔn)備；放線(xiàn)；緊線(xiàn)、附件安裝等工序?qū)I(yè)作業(yè)隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)根據(jù)架線(xiàn)施工流程交換駐點(diǎn)流水作業(yè)。放線(xiàn)時(shí)張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)各配電臺(tái)一部，備用一部，塔位、交叉跨越處施工人員用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。2.3 材料運(yùn)輸流向具體道路條件，詳見(jiàn)“平面布置示意圖3-2”。第四章 施工方案1. 施工準(zhǔn)備1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備及管理方案1.1.1 本工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：設(shè)計(jì)圖紙、文件資料的接收、保管、發(fā)放、審核，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)措施、施工方案等資料的編審。1.1.2 在收到項(xiàng)目法人提供的圖紙后，項(xiàng)目部

15、組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行審核，并按時(shí)參加由項(xiàng)目法人組織的圖紙會(huì)審。1.1.3 在各分部工程和特殊工序施工前，作好施工資料的編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)、出版和發(fā)放。a 按照本工程合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要的要求，開(kāi)工前，由項(xiàng)目部總工組織，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工策劃，經(jīng)項(xiàng)目法人（或監(jiān)理代表）審查、公司總工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定提報(bào)項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師備案。b 按照電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度，本工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目部的施工技術(shù)科依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和實(shí)際情況，因地制宜、有針對(duì)性地編制，真正起到“指導(dǎo)施工、提高效益、降低損耗、節(jié)約成本”的作用。c 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在編制過(guò)程中應(yīng)包括相應(yīng)的質(zhì)量安全保證措施，對(duì)于特殊施工

16、項(xiàng)目如 “跨越高速公路、35KV電力線(xiàn)路施工”，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全保證技術(shù)措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.1.4 針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)于施工技術(shù)難點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，并提出解決辦法。1.1.5為了提高職工的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的送電施工隊(duì)伍，保障施工技術(shù)人員和管理人員滿(mǎn)足施工的需要， 在各分部工程開(kāi)工前嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)控制程序，做好施工技術(shù)（包括其它管理方面）的培訓(xùn)工作，分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)自身的施工特點(diǎn)認(rèn)真組織人員分部工程試點(diǎn)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范施工。1.2 材料供應(yīng)及管理本工程所有原材料、器材質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)

17、和監(jiān)理工程師要求，并有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)證明等有效資料。原材料、器材供應(yīng)，均由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理， 材料管理全過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求以及公司制定并頒布的整合型體系程序文件、物資供應(yīng)管理制度及物資分類(lèi)表、進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料實(shí)施細(xì)則及有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存有關(guān)文件執(zhí)行。a、 嚴(yán)格按公司進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則（SBDGZ1101）等有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管和供應(yīng)，建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。b、 對(duì)直接向施工點(diǎn)供應(yīng)的材料，在供應(yīng)過(guò)程中，項(xiàng)目部要進(jìn)行不定期質(zhì)量抽查，確保材料質(zhì)量。c、 材料供應(yīng)嚴(yán)把運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)：

18、雨季運(yùn)輸水泥應(yīng)有防雨措施；塔材、金具、導(dǎo)線(xiàn)、絕緣子等材料的運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)有防磨、防撞、防擠壓等措施；細(xì)長(zhǎng)塔料構(gòu)件運(yùn)輸應(yīng)有補(bǔ)強(qiáng)措施等。d、 材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，要進(jìn)行必要的檢查、檢驗(yàn)，并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。e、 材料站的布置要合理，并有相應(yīng)的防火、防盜、防汛等措施。站內(nèi)材料的堆放要整齊、材料標(biāo)識(shí)醒目，并有專(zhuān)人看管，防止損壞和丟失。1.2.1 項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）指定生產(chǎn)廠家由自已購(gòu)買(mǎi)原材料的管理由項(xiàng)目法人指定生產(chǎn)廠家，由自已購(gòu)買(mǎi)的器材有：塔材、導(dǎo)地線(xiàn)、絕緣子、架線(xiàn)金具等；這些材料由廠家負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)至材料站，并附有相應(yīng)的廠家資質(zhì)證書(shū)、材料質(zhì)量證明書(shū)。材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系、催交，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)礁魇┕c(diǎn)，并負(fù)責(zé)

19、清點(diǎn)、開(kāi)箱檢驗(yàn)、保管和分供。做好各種材料的檢驗(yàn)工作。運(yùn)至材料站后，按規(guī)定期限由廠家、項(xiàng)目部及監(jiān)理三方共同進(jìn)行檢驗(yàn)、清點(diǎn)。對(duì)所供產(chǎn)品在接收及施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品、缺陷、損壞、丟失等情況應(yīng)進(jìn)行記錄，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系處理。1.2.2自供（購(gòu)）器材的供應(yīng)及管理自供（購(gòu)）器材主要有：基礎(chǔ)鋼筋、接地鋼筋、地腳螺栓、水泥、砂、碎石等材料。以上材料實(shí)行質(zhì)量跟蹤記錄，材料站要建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，明確領(lǐng)料人、領(lǐng)用時(shí)間及使用說(shuō)明。砂石等地方性材料的供應(yīng)，采購(gòu)前必須到有資質(zhì)的或監(jiān)理工程師指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送檢，取得合格的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后方可采購(gòu)定貨。有關(guān)合格證、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明，應(yīng)向監(jiān)理工程

20、師提供復(fù)印件。供應(yīng)時(shí)間應(yīng)安排在相應(yīng)工序開(kāi)工前供貨。項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)物供科應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將砂石材料統(tǒng)一安排運(yùn)輸?shù)礁魇┕c(diǎn)。1.2.2 主要材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)要求 表4-1名稱(chēng)要求檢驗(yàn)范圍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)水泥出廠日期不超過(guò)三個(gè)月一次200tGB1751999砂、石取樣篩分和鑒定合格一次400m3或批JGJ5292JGJ5392水原則上采用飲用水采用其它水源時(shí)，作檢驗(yàn)報(bào)告規(guī)范地腳螺栓具備廠家的出廠合格證及材質(zhì)、焊接試驗(yàn)報(bào)告規(guī)范鋼筋、鋼材具備廠家的出廠合格證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按爐號(hào)進(jìn)行抽樣力學(xué)試驗(yàn)規(guī)范1.2.3 器材供應(yīng)管理要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將自供（購(gòu)）部分的器材采購(gòu)計(jì)劃提交項(xiàng)目法人備案，以便安排用款計(jì)劃。在開(kāi)工前，項(xiàng)目部經(jīng)

21、營(yíng)物供科根據(jù)工程詳細(xì)進(jìn)度安排對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，確保器材的連續(xù)供應(yīng)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。器材的管理嚴(yán)格按要求進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，謹(jǐn)防差錯(cuò)。1.3 施工機(jī)具供應(yīng)及管理方案1.3.1 施工機(jī)具的配備及供應(yīng)方式施工機(jī)具主要由公司調(diào)撥與項(xiàng)目部配備、購(gòu)置兩種方式。大型施工機(jī)械、牽引機(jī)、張力機(jī)、牽引繩、導(dǎo)引繩、導(dǎo)地線(xiàn)展放滑車(chē)與張力放線(xiàn)專(zhuān)用機(jī)具由公司調(diào)撥。其它施工機(jī)械、運(yùn)輸和起重機(jī)械、工器具由項(xiàng)目部自行配備。本工程計(jì)劃安排張力放線(xiàn)一牽一和一牽二牽張?jiān)O(shè)備各一套，各種運(yùn)輸指揮車(chē)輛6臺(tái)，起重設(shè)備2臺(tái)。進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)第五章的“施工資源計(jì)劃”中的機(jī)具資源計(jì)劃。1.3.2 各類(lèi)起重、運(yùn)輸、指

22、揮車(chē)輛的管理由項(xiàng)目部的運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理，計(jì)量器具由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，其它施工機(jī)械、工器具、通訊設(shè)備均由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)物供科負(fù)責(zé)管理。各類(lèi)施工機(jī)械的操作，必須有相應(yīng)機(jī)械駕駛證（操作證）的專(zhuān)業(yè)司機(jī)（操作人員）擔(dān)任。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度及施工方案提出“工程施工機(jī)具購(gòu)置、配備計(jì)劃”，報(bào)公司審批后、購(gòu)置、配備及調(diào)撥，并在各分部工程開(kāi)工前，提前供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)材料站，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)施工機(jī)械及工具實(shí)施維修、保養(yǎng)，定期對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定的嚴(yán)禁發(fā)放和使用，以期最大限度地提高機(jī)械的完好率和利用率。項(xiàng)目部施工技術(shù)科對(duì)計(jì)量器具的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序及計(jì)量管理辦法

23、中有關(guān)規(guī)定，對(duì)計(jì)量器具按期校準(zhǔn)、檢定，確保其準(zhǔn)確性和精確度滿(mǎn)足工程的要求，保證所有檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。各種施工機(jī)械、工器具的操作及使用人員，工程中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁違章操作現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于新購(gòu)置的通訊無(wú)線(xiàn)電臺(tái)如車(chē)載臺(tái)、對(duì)講機(jī)等要事先征得有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)方可使用。1.4 施工力量的勞動(dòng)組織根據(jù)工程的特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)展情況，將陸續(xù)投入130人左右，參與該項(xiàng)目的施工和管理，各施工隊(duì)除普通技工外，還配有測(cè)工、壓接工、焊工、機(jī)械操作工等其它工種的技工。施工隊(duì)技術(shù)人員由項(xiàng)目部技術(shù)科統(tǒng)一考核及管理，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的技術(shù)工作。張力放線(xiàn)時(shí)，機(jī)械操作工、壓接工、測(cè)工等特殊工種的技工由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，牽張

24、機(jī)司機(jī)由公司機(jī)具處委派，由項(xiàng)目部管理和安排。施工力量的具體分布情況及配備情況見(jiàn)“施工技術(shù)力量配置表”及“勞動(dòng)組織一覽表”。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)掌握工程的工作量與勞動(dòng)力投入的適宜性，及時(shí)調(diào)整和平衡，使勞動(dòng)生產(chǎn)力在施工中得到充分的發(fā)揮。1.4.1 施工技術(shù)力量配備表（見(jiàn)表4-2）施工技術(shù)力量配備表 表4-2序號(hào)工程項(xiàng)目名 稱(chēng)工程技術(shù)人員(人)特殊工種(人)高中初測(cè)工焊工壓接1前期準(zhǔn)備112222基礎(chǔ)122223鐵塔112214架線(xiàn)1122125驗(yàn)收、移交、配合調(diào)試1111111.4.2勞動(dòng)組織一覽表（見(jiàn)表4-3）勞動(dòng)組織一覽表 表4-3工 序工作內(nèi)容人數(shù)其 中備 注技工勞力工施工準(zhǔn)備復(fù)測(cè)、分坑

25、734土石方挖坑、清理、檢查918基礎(chǔ)施工支模 找正1248砼澆制指揮211配合比1機(jī)手1供水泥2供砂4供石8供水2搗固2拆模養(yǎng)護(hù)514回填夯實(shí)514接地挖接地槽413敷設(shè) 回填 夯實(shí)615測(cè)接地211組塔準(zhǔn)備配料3213地面組裝24組塔1012檢修422導(dǎo)地線(xiàn)架設(shè)搭設(shè)跨越架14212地線(xiàn)放導(dǎo)引繩3114牽引場(chǎng)設(shè)指揮1人，張力場(chǎng)設(shè)指揮1 人張力場(chǎng)12牽引場(chǎng)12通訊護(hù)線(xiàn)22壓接12觀測(cè)弧垂11掛線(xiàn)26附件安裝22導(dǎo)線(xiàn)放導(dǎo)引繩3917張力場(chǎng)24牽引場(chǎng)13通訊護(hù)線(xiàn)33壓接12觀測(cè)弧垂11掛線(xiàn)34附件安裝481.5 勞務(wù)工的使用和管理方案在本工程中使用的勞務(wù)工隊(duì)伍，跟隨我單位配合施工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年，一

26、般工作范圍為地面普通施工作業(yè)，部分有登高證的操作人員在正式技工的指導(dǎo)下進(jìn)行高空作業(yè)。我方對(duì)勞務(wù)工的技術(shù)、安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育、管理及取證上崗?fù)締挝患脊ひ粯舆M(jìn)行，工程開(kāi)工前經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員方可錄用。1.6 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備 1.6.1 施工駐點(diǎn)和運(yùn)輸?shù)缆贰?.6.2 要充分依靠各級(jí)地方政府，廣泛宣傳該工程建設(shè)的重要意義，贏得各級(jí)地方政府的大力支持，項(xiàng)目部要責(zé)成一名項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，各部門(mén)有關(guān)人員組成對(duì)外協(xié)調(diào)小組，明確職責(zé)，主動(dòng)開(kāi)展工作，確保工程順利進(jìn)展。1.6.3 要教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，把群眾的損失降低到最小范圍。1.6.4 依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和地方性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)卣?/p>

27、的配合下制定統(tǒng)一政策、統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作期間對(duì)外的統(tǒng)一性和連續(xù)性。1.7 通訊、辦公及生活設(shè)施配置方案1.7.1 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮項(xiàng)目部的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用，逐步實(shí)施辦公自動(dòng)化，本工程投入的通訊、辦公設(shè)施見(jiàn)表4-4： 表4-4序號(hào)名 稱(chēng)數(shù) 量備 注1臺(tái)式電腦2臺(tái)現(xiàn)有2便攜式電腦1臺(tái)現(xiàn)有3打印機(jī)2臺(tái)現(xiàn)有4傳真機(jī)2臺(tái)現(xiàn)有5計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)電話(huà)1部現(xiàn)有6辦公電話(huà)2部現(xiàn)有7車(chē)載臺(tái)3臺(tái)現(xiàn)有8對(duì)講機(jī)30部現(xiàn)有9手機(jī)10部現(xiàn)有1.7.2 生活設(shè)施a保證施工駐地有可靠的水源及飲水設(shè)施。b施工駐地配備安全防衛(wèi)設(shè)施，四周封閉，保證施工人員和財(cái)產(chǎn)安全。c現(xiàn)場(chǎng)及駐地防

28、火設(shè)施齊全。d駐地環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生設(shè)施齊全。施工人員有良好的生活和工作環(huán)境。e與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)協(xié)作，采取有效措施為職工提供所有必要的福利及衛(wèi)生條件。f各施工駐地要配備垃圾箱，保證垃圾的集中處理。2. 施工工序總體安排.1 項(xiàng)目部按施工控制段組織施工，土石方、基礎(chǔ)、組塔工程各施工隊(duì)對(duì)線(xiàn)路采取分段作業(yè)； 架線(xiàn)施工時(shí)，投入一套牽張機(jī)械，采取大流水作業(yè)，準(zhǔn)備工作置架線(xiàn)施工前一個(gè)月進(jìn)行，地線(xiàn)架設(shè)前置導(dǎo)線(xiàn)一個(gè)流程。.2 工程施工按每月進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)后，項(xiàng)目部定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)度提出調(diào)整。3. 主要工序的施工方法分部工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行施工工藝試點(diǎn)，做到施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部嚴(yán)

29、格按照設(shè)計(jì)資料、規(guī)程規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，施工期間隨時(shí)接受項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位檢查和監(jiān)督。3.1 線(xiàn)路復(fù)測(cè).1.1 在施工合同簽定后，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織有關(guān)人員進(jìn)行線(xiàn)路復(fù)測(cè)，使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的經(jīng)偉儀進(jìn)行線(xiàn)路復(fù)測(cè)。.1.2 線(xiàn)路復(fù)測(cè)由業(yè)務(wù)熟練的專(zhuān)業(yè)測(cè)工，采用報(bào)話(huà)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。 復(fù)測(cè)本段線(xiàn)路要延續(xù)到相鄰段的下二基塔位或方向樁，以保證線(xiàn)路方向的正確。.2 土石方工程施工.2.1 土方工程盡量采用鑿巖機(jī)破石、人工開(kāi)挖，人工修坑的施工方法。施工過(guò)程中應(yīng)盡可能地少占農(nóng)田、少損青苗。3.3 基礎(chǔ)施工3.3.1 本工程地腳螺栓式現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，使用定型組合鋼模支模，用大楞

30、、聯(lián)接角鋼，固定角鋼分層固定鋼模，坑壁與基礎(chǔ)模板間加裝可調(diào)式專(zhuān)用頂杠進(jìn)行分層支撐，地腳螺栓采用小樣板固定。3.3.2 全線(xiàn)基礎(chǔ)混凝土均采用機(jī)械攪拌、連續(xù)澆筑，機(jī)械振搗、一次成型，凈水養(yǎng)護(hù)施工方法。3.3.3 基坑回填采用人工回填、分層夯實(shí)的方法?；靥詈笏换鎽?yīng)平整，并按規(guī)定作好防沉層，基面應(yīng)排水通暢。3.4 接地施工接地體統(tǒng)一在材料站加工，深埋和延長(zhǎng)部分在基坑回填時(shí)完成，接地施工要保證接地體加工尺寸及埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。引下線(xiàn)的安裝在基礎(chǔ)回填前完成，引下線(xiàn)安裝要接觸良好、工藝美觀。3.5 鐵塔工程施工3.5.1 本工程一般塔型采用500500mm鋁鎂合金抱桿外拉線(xiàn)懸浮抱桿分解組裝的施工方法

31、；對(duì)一些不允許打外拉線(xiàn)的塔位（如在地形受限、拉線(xiàn)與電力線(xiàn)距離達(dá)不到安全要求等）要采用內(nèi)拉線(xiàn)懸浮抱桿分解組裝的施工方法，這兩種施工工藝均為我公司多年使用成熟施工工藝。3.5.2 在塔件吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)選在受力合理的位置，綁扎點(diǎn)處墊方木并用螺栓包裝袋保護(hù)，以防塔材發(fā)生硬彎變形和鋅層損壞。3.6 架線(xiàn)工程施工3.6.1 導(dǎo)線(xiàn)的架設(shè)a 導(dǎo)線(xiàn)采用一牽二張力放線(xiàn)，直線(xiàn)塔緊線(xiàn)（特殊條件下耐張塔緊線(xiàn)）耐張塔平衡掛線(xiàn)的施工方法。b 導(dǎo)地線(xiàn)連接采用爆壓施工工藝。架線(xiàn)分部工程開(kāi)工前，應(yīng)先進(jìn)行導(dǎo)地線(xiàn)試壓，試件經(jīng)拉力試驗(yàn)合格后方可開(kāi)始導(dǎo)地線(xiàn)展放工作。3.7 交叉跨越施工3.7.1 由項(xiàng)目部施工技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉跨越情況

32、作詳細(xì)調(diào)查，并組織編制跨越措施，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后執(zhí)行，批準(zhǔn)后的措施應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。3.7.2 施工方法a 跨越35KV電力線(xiàn)：在線(xiàn)路兩旁搭設(shè)雙排封頂跨越架，保證施工順利進(jìn)行。b 跨越通訊線(xiàn)及10kV及以下電力線(xiàn)：采用搭設(shè)木質(zhì)跨越架或鋁合金抱桿作架體跨越的方法進(jìn)行施工。3. 工程成本控制3.1 工程成本控制目標(biāo)：力爭(zhēng)降低成本3%。3.2 工程成本控制措施：3.2.1 優(yōu)化施工組織，挖潛堵漏，增效節(jié)支。3.2.2 施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，比較分析，優(yōu)化施工技術(shù)方案。3.2.3 統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。3.2.4 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)施工進(jìn)行精確安排，對(duì)施工進(jìn)度

33、實(shí)行循環(huán)動(dòng)態(tài)管理。本工程要對(duì)完成作業(yè)所需原材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行分析比較，合理、及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工作業(yè)以期達(dá)到縮短工期，節(jié)約成本之目的。3.2.5 根據(jù)工程量和工期的要求，合理地投入勞動(dòng)力，并及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.2.6 努力提高機(jī)械化作業(yè)程度，推行配件、燃油限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備的完好，提高施工機(jī)械設(shè)備的利用率。3.2.7 對(duì)材料實(shí)行定額管理，嚴(yán)格出入庫(kù)管理制度，加大超罰節(jié)獎(jiǎng)力度。3.2.8 努力提高施工人員的技能水平，按規(guī)定實(shí)施操作；運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，保證工程一次優(yōu)良品率。3.2.9 對(duì)項(xiàng)目管理職能崗位和下屬各施工隊(duì)推行

34、經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。職能崗位實(shí)行責(zé)任劃分、歸口控制、效益考核，下屬各施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)掛鉤考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。以充分調(diào)動(dòng)管理者與勞動(dòng)者的積極性。3.2.10 對(duì)資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)控制，提高資金周轉(zhuǎn)率。3.2.11 安全技術(shù)措施應(yīng)具體，有針對(duì)性和可操作性。3.2.12 搞好公共關(guān)系和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，減少停窩工現(xiàn)象。3.2.13 開(kāi)展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量、要安全、要效益。3.2.14 建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，將各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)由事后把關(guān)變?yōu)槭孪葘徍伺c事后把關(guān)相結(jié)合。3.2.15 定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)

35、題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因（包括潛在原因），及時(shí)地采取糾正和預(yù)防措施，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行。3.2.16 設(shè)立“節(jié)約獎(jiǎng)”，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、經(jīng)營(yíng)等方面提出合理化建議，對(duì)經(jīng)采納后起到降低工程成本作用的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃為不影響高速公路的修建工期，線(xiàn)路的正常運(yùn)行。須合理組織施工，確保材料、機(jī)具供應(yīng)，及時(shí)調(diào)整施工力量，在項(xiàng)目法人要求的工期內(nèi)，保安全、保質(zhì)量順利完成施工任務(wù)。1. 項(xiàng)目法人工期要求： 總工期76天開(kāi)工日期 2005年10月15日 竣工日期 2005年12月31日2. 綜合進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備 2005年10月01日2005年10月15日 工期15天

36、線(xiàn)路復(fù)測(cè) 2005年10月13日2005年10月18日 工期6天土石方開(kāi)挖 2005年10月19日2005年11月20日 工期32天基礎(chǔ)施工 2005年10月20日2005年11月30日 工期41天組立鐵塔 2005年11月12日2005年12月15日 工期33天架線(xiàn)施工 2005年11月25日2005年12月28日 工期33天總體驗(yàn)收、移交 2005年12 月29日2005年12 月31日 工期3天3. 施工資源計(jì)劃3.1人力資源計(jì)劃土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)原材料、塔材的小運(yùn)、地線(xiàn)、導(dǎo)引繩展放需普通的勞動(dòng)力較多，而澆制基礎(chǔ)、組立鐵塔、緊線(xiàn)、掛線(xiàn)、附件需專(zhuān)業(yè)性的人員較多。每個(gè)施工隊(duì)所處的外部環(huán)境、施工

37、條件不盡相同，在各個(gè)施工階段所需勞動(dòng)力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進(jìn)度合理調(diào)配，避免資源的過(guò)剩和短缺。3.2材料資源計(jì)劃本工程的鐵塔、導(dǎo)地線(xiàn)、絕緣子、金具等均由項(xiàng)目法人供應(yīng)?；A(chǔ)材料的中砂、碎石、水泥、基礎(chǔ)鋼材由我方自行采購(gòu)，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，確定供貨場(chǎng)（廠）家，簽定供銷(xiāo)合同，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)。工程施工期間，及時(shí)與供貨廠家（包括項(xiàng)目法人指定的供貨廠家）聯(lián)系，做好材料的供應(yīng)，滿(mǎn)足施工所需。3.3 施工機(jī)具計(jì)劃攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、模板及牽張機(jī)等大型機(jī)械，由公司內(nèi)部調(diào)配使用；機(jī)動(dòng)絞磨、組塔抱桿等常用工具由項(xiàng)目部自行配套。工程期間，因施工需要須及時(shí)補(bǔ)充其它機(jī)具時(shí)，

38、按公司管理制度，履行相關(guān)手續(xù)后購(gòu)買(mǎi)?；A(chǔ)施工的原材料運(yùn)輸量大，車(chē)輛不足時(shí)，可以酌情外租車(chē)輛運(yùn)輸。依據(jù)公司機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)公司機(jī)具車(chē)輛，實(shí)行“三定制”，加強(qiáng)保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械的完好率和利用率；大型機(jī)械和車(chē)輛建立運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為大修提供依據(jù)。（主要機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃詳見(jiàn)表51）主要機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃表 表51序號(hào)工程指揮車(chē)規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間解決辦法需要現(xiàn)有1工程指揮車(chē)越野輛23005年10月05年12月2載重汽車(chē)5t輛48905年10月05年12月3汽車(chē)起重機(jī)8t 16t 輛21005年10月05年12月4攪拌機(jī)JZ-350 /TJ-170臺(tái)21605年10月05年12月5經(jīng)緯儀DJ6 /TDJ2

39、E 全站臺(tái)42005年10月05年12月6鋼模板定型m220001500005年10月05年11月7振搗器50型臺(tái)54005年10月05年11月8鋼筋握彎?rùn)C(jī)GW-40臺(tái)1805年10月05年11月9鋼筋切斷機(jī)GQ-40臺(tái)1505年10月05年11月10電焊機(jī)BX3-500臺(tái)12905年10月05年12月11柴油發(fā)電機(jī)組60JT1臺(tái)21005年10月05年12月12鋁鎂合金抱桿0.40.4副64505年11月05年12月13機(jī)動(dòng)絞磨FM-1A臺(tái)123305年11月05年12月14電動(dòng)扳手個(gè)53005年11月05年12月15大牽引機(jī)臺(tái)1105年11月05年12月16大張力機(jī)臺(tái)1105年11月05年

40、12月17小牽引機(jī)Q80-1H/1臺(tái)1205年11月05年12月18小張力機(jī)T75-2H/2臺(tái)1205年11月05年12月19牽引汽車(chē)SX-2150臺(tái)1205年11月05年12月20放線(xiàn)滑車(chē)個(gè)5030005年11月05年12月21尼龍滑車(chē)單輪650個(gè)208005年11月05年12月22牽引繩15km207005年11月05年12月23、導(dǎo)引繩13km1213005年11月05年12月24對(duì)講機(jī) 車(chē)載臺(tái)健伍臺(tái)257005年10月05年12月25接地?fù)u表Z-8臺(tái)34605年11月05年12月4. 施工進(jìn)度分析 4.1 芹鄭220KV輸電線(xiàn)路工程途經(jīng)地區(qū)為山區(qū)，占用農(nóng)田較多，由此造成征地、青苗賠償工

41、作困難。4.2 本線(xiàn)路段跨越在建高速公路，在施工前要先作好聯(lián)系工作。4.3 冬季施工，天氣比較寒冷，有效工作時(shí)間比較短。5. 工期保證措施5.1項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)要與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，取得地方上對(duì)我們工作的支持；積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理人員對(duì)施工中安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。在資金、材料和機(jī)具落實(shí)的情況下，合理組織力量，保證施工的按計(jì)劃順利進(jìn)行。5.2 項(xiàng)目部的技術(shù)、安全、質(zhì)檢人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工，解決施工中存在的問(wèn)題；各工序施工前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，優(yōu)選施工方案。對(duì)于擬采用的新技術(shù)、新工藝，應(yīng)先做試點(diǎn)操作，再行推廣。5.3土石方開(kāi)挖、修路、基礎(chǔ)鋼材加工及基礎(chǔ)原材料的運(yùn)輸，可視條件盡早實(shí)施

42、；牽張場(chǎng)地需根據(jù)導(dǎo)線(xiàn)長(zhǎng)度、交叉跨越、運(yùn)輸?shù)缆返葪l件采取統(tǒng)籌兼顧的原則，綜合考慮確定，使架線(xiàn)各工序間銜接更緊湊。5.4 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)所承包工程量，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，根據(jù)各分部工程施工任務(wù)的完成情況。定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以激勵(lì)廣大施工人員的積極性。6. 計(jì)劃控制程序施工進(jìn)度計(jì)劃確定以后，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)1.1工程合格率100%，優(yōu)良品率98%； 1.2不發(fā)生重大質(zhì)量事故；1.3消滅質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷驗(yàn)收移交；2. 質(zhì)量保證體系為規(guī)范工程質(zhì)量管理，本工程將嚴(yán)格執(zhí)行公司整合型管理手冊(cè)（

43、SBD/GS）、整合型體系程序文件（SBD/GC）及相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)規(guī)定。自覺(jué)接受整合型體系審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核和公司的內(nèi)部整合型體系審核，接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查，使整合型體系在本工程中持續(xù)有效地運(yùn)行，使施工全過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。3. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)量職責(zé)3.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 （如圖61）3.2 主要人員及部門(mén)質(zhì)量職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：公司經(jīng)理的授權(quán)代表、工程質(zhì)量第一責(zé)任人。對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作策劃。及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因，提出糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施

44、。3.2.3施工技術(shù)科：嚴(yán)格執(zhí)行公司 技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)組織編審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、措施并督促技術(shù)員協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)做好關(guān)鍵過(guò)程控制點(diǎn)的監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙的初審；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它工程技術(shù)文件的管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作；負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，協(xié)助物供科、質(zhì)安科搞好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。3.2.4 質(zhì)安科：嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)監(jiān)、檢制度。負(fù)責(zé)編制并實(shí)施本施工段工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的

45、不合格品控制工作；協(xié)助經(jīng)營(yíng)物資供應(yīng)科搞好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；參與圖紙審核及各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)措施的審核工作，參加技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲工作。3.2.5 經(jīng)營(yíng)物資供應(yīng)科：嚴(yán)格執(zhí)行公司物資供應(yīng)管理制度及物資分類(lèi)表及進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料（包括項(xiàng)目法人提供的器材）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)貨中不合格品的處置工作。按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作，在保證質(zhì)量的前提下做好施工進(jìn)度的安排。3.2.6 運(yùn)輸隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行公司物資搬運(yùn)控制程序，保證在施工運(yùn)輸過(guò)程中不損壞所裝器材。3.2.7 施工隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好自檢和工序交接

46、檢驗(yàn)工作，并做好檢驗(yàn)的原始記錄。4. 質(zhì)量管理措施本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，搞好施工前的質(zhì)量策劃，嚴(yán)格執(zhí)行公司整合型體系文件和各項(xiàng)管理規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程質(zhì)量方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.1 實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)，采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、預(yù)控，逐步提高工程質(zhì)量的目的。4.2 落實(shí)各項(xiàng)制度，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”的工作態(tài)度，把工程質(zhì)量隱患和不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的一切問(wèn)題消滅在施工過(guò)程之中和投運(yùn)之

47、前，建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的、讓項(xiàng)目法人滿(mǎn)意的工程。4.3 堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，理解設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)工代的聯(lián)系，提前解決設(shè)計(jì)與施工的矛盾，保證工程的施工質(zhì)量。4.4 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，即施工前由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目部各科室交底，項(xiàng)目部施工技術(shù)科對(duì)各施工隊(duì)交底，貫徹項(xiàng)目法人的要求和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員做到心中有數(shù)。4.5 樹(shù)立下道工序是上道工序顧客的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度，即自檢不合格不轉(zhuǎn)序，專(zhuān)檢不合格不接受，未經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收、簽字不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。4.5.1 分部工程的轉(zhuǎn)序條件：必須完成工程量的75%以上，如有特殊情況也應(yīng)完成50%

48、以上。4.5.2 質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)程序：4.5.2.1 自檢(一檢)100%：自檢完成后，由施工隊(duì)（組）提出書(shū)面報(bào)告，申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)檢。4.5.2.2 專(zhuān)檢（二檢）100%：項(xiàng)目部接到申請(qǐng)3天內(nèi)，由項(xiàng)目部實(shí)施并記錄，開(kāi)出工程缺陷單，施工隊(duì)（組）消缺后，由項(xiàng)目部復(fù)檢并編寫(xiě)報(bào)告。4.5.2.3 抽檢（三檢）20%：抽檢應(yīng)由公司質(zhì)量安全部制定出抽檢計(jì)劃，項(xiàng)目部完成專(zhuān)檢后向公司質(zhì)量安全部提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單（一式兩份），公司質(zhì)量安全部接到申報(bào)后在10天內(nèi)進(jìn)行檢查，開(kāi)出缺陷單，施工隊(duì)（組）消缺后，由公司質(zhì)量安全部及項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢。4.6 定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄

49、；積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)為其提供必要的工作條件和檢驗(yàn)手段；施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有監(jiān)理工程師簽字，隱蔽工程自檢合格后，在48小時(shí)前要通知監(jiān)理工程師來(lái)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工，同時(shí)對(duì)陷蔽工程進(jìn)行必要的攝象及拍照，以備工程竣工時(shí)移交。（隱蔽工程檢查表見(jiàn)下表6-1）序號(hào)檢查驗(yàn)收內(nèi)容參 檢 人 員檢 查 依 據(jù)1基礎(chǔ)坑成形尺寸質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范2基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格、數(shù)量及布置質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范3澆制及拆模后砼外觀檢查和尺寸實(shí)測(cè)質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范4接地體的埋深及接地體的焊接質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙

50、、規(guī)程、規(guī)范5地腳螺栓螺帽安裝質(zhì)檢、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)范6導(dǎo)地線(xiàn)損傷處理及導(dǎo)地線(xiàn)直線(xiàn)管、耐張管壓接質(zhì)檢、壓接工、監(jiān)理人員施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范4.7 中間驗(yàn)收：工程具備階段性驗(yàn)評(píng)條件，經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理，同時(shí)應(yīng)提供自檢記錄、中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在記錄上簽字后，方可進(jìn)行下個(gè)分部工程的施工。4.8 施工中與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問(wèn)題，尊重監(jiān)理工程師建議和意見(jiàn)，共同把好質(zhì)量關(guān)。4.9 本工程嚴(yán)格要求對(duì)各工序施工及檢查進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及量化管理，施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式，并用計(jì)算機(jī)打印，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，為項(xiàng)

51、目法人、監(jiān)理工程師提供真實(shí)的置信度達(dá)100%的施工及檢查記錄。4.10 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)和質(zhì)量信息，及時(shí)地采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析，找出不合格和潛在不合格原因，并及時(shí)地提出有效的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保質(zhì)量管理不斷改進(jìn)和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。4.11 嚴(yán)格執(zhí)行110kV-500kV架空電力線(xiàn)路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（2002版），培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識(shí)，使分部工程施工工藝達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體工程做到工藝美觀、觀感舒適。4.12 嚴(yán)格按照公司施工技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則中規(guī)定，認(rèn)真做好質(zhì)量原始記錄、資料的檔案管理及軟件服務(wù)，確保工程移交資料數(shù)量齊全、裝訂規(guī)

52、范、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.13 在施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收后均要做好已完工程項(xiàng)目的防護(hù)工作，直至質(zhì)量保修期滿(mǎn)。線(xiàn)路運(yùn)行一段時(shí)間后，要按照公司顧客滿(mǎn)意控制程序的要求，及時(shí)做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作，并真誠(chéng)地為顧客提供其它方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.14 各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制4.14.1 基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制為保證鋼筋加工、發(fā)放和使用的正確性，首先要嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程要求進(jìn)行加工，加工好的鋼筋應(yīng)按基礎(chǔ)的型式分類(lèi)堆放，并及時(shí)做好鋼筋的標(biāo)識(shí)和鋼筋檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，且在保管、發(fā)放和運(yùn)輸過(guò)程中始終保護(hù)好這些標(biāo)識(shí)，防止領(lǐng)、發(fā)、用料過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò)，保證鋼筋安裝質(zhì)量。在施工過(guò)程中，基坑開(kāi)挖后質(zhì)檢、監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，逐基對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)收

53、。 a對(duì)于直線(xiàn)塔基礎(chǔ)，應(yīng)保證基礎(chǔ)根開(kāi)、基礎(chǔ)頂面高差、地腳螺栓的外露、雙中心的控制。b轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)：地腳螺栓式耐張轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求留置預(yù)偏，并抹成一個(gè)整斜平面?；炷恋臄嚢璨捎脵C(jī)械攪拌，機(jī)械震搗，攪拌時(shí)間不小于1.5分鐘，嚴(yán)格控制水灰比、坍落度，混凝土的澆制應(yīng)連續(xù)澆注一次成型，砼養(yǎng)護(hù)采用凈水養(yǎng)護(hù)。為保證澆制施工投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)用砂、石料斗車(chē)及有容積標(biāo)志的水桶對(duì)各種材料進(jìn)行精確計(jì)量。基礎(chǔ)澆制時(shí)，澆注高度超過(guò)規(guī)定時(shí)采用漏斗形導(dǎo)管，以防砼離析?；A(chǔ)澆制、拆模后及時(shí)檢查、認(rèn)真填寫(xiě)施工質(zhì)量記錄。并按規(guī)定做好基礎(chǔ)試塊，試塊應(yīng)與基礎(chǔ)在同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.14.2 鐵塔組立質(zhì)量控制a.組塔施工前，要對(duì)鐵塔

54、進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，組立塔施工必須在基礎(chǔ)驗(yàn)評(píng)合格、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后方可進(jìn)行。鐵塔構(gòu)件吊裝時(shí)，選擇合理的吊點(diǎn)位置和保護(hù)措施，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形，鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具或緊固搬手加裝加力套管，再用力矩搬手復(fù)檢、復(fù)緊等方式，使鐵塔螺栓緊固率達(dá)97%以上。b.在塔件吊裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工手冊(cè)中的吊重施工，不得隨意加大吊重。吊點(diǎn)應(yīng)選在受力合理的位置，綁扎點(diǎn)處墊方木并用包裝帶保護(hù)，以防塔材發(fā)生硬彎變形和鋅層損壞。4.14.3 架線(xiàn)施工質(zhì)量控制架線(xiàn)施工前，要對(duì)導(dǎo)、地線(xiàn)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)，導(dǎo)地線(xiàn)展放前要編制導(dǎo)線(xiàn)防磨措施；弧垂調(diào)整采用粗細(xì)復(fù)微“四調(diào)”施工工藝；懸垂絕緣子串、跳線(xiàn)絕緣子串

55、吊裝采用專(zhuān)用卡具；跳線(xiàn)安裝采用“導(dǎo)線(xiàn)本線(xiàn)模擬、塔上壓接”安裝工藝；導(dǎo)地線(xiàn)壓接必須按規(guī)范要求先做拉力試驗(yàn)（監(jiān)理在場(chǎng)），合格后方可進(jìn)行壓接施工，壓接操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)，合格后持證上崗。壓接后打上操作者的鋼印代號(hào)作為追溯性標(biāo)識(shí)。4.15線(xiàn)路防護(hù)及移交后的服務(wù)：工程竣工、驗(yàn)收移交前，項(xiàng)目部派專(zhuān)人對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行防護(hù)。防護(hù)重點(diǎn)：山體滑坡、基面回填土沉降、采空區(qū)塔位地面變化（結(jié)構(gòu)變形）；耐張、轉(zhuǎn)角塔超偏、塔材失盜、螺栓松動(dòng)；絕緣子等電氣設(shè)備完好情況、接地體埋設(shè)狀況及通道內(nèi)樹(shù)木生長(zhǎng)與新建房屋情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。工程移交后，按合同要求做好工程的保修工作，并按公司顧客滿(mǎn)意控制程序開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.質(zhì)量

56、管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有：5.1 整合型管理手冊(cè) SBD/GS版5.2 整合型體系程序文件 SBD/GC版5.4 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-875.5 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-20025.6 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ55-20005.7 輸電線(xiàn)路鐵塔制造技術(shù)條件 SD110-835.8 圓線(xiàn)同心絞架空導(dǎo)線(xiàn) GB1179-19995.9 鍍鋅鋼鉸線(xiàn) YB/T5004-20015.10電力金具通用技術(shù)條件 GB2314-975.11架空送電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)及避雷線(xiàn)爆壓施工工藝規(guī)程 SDJ226-875.12110500kV架空電力線(xiàn)路施工及驗(yàn)

57、收規(guī)范 GBJ233-905.13110kV500kV架空電力線(xiàn)路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程DL/T5168-20025.14地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ202-835.15土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ201-835.16110千伏及以上送電線(xiàn)路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范5.17 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ52-925.18 普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ53-925.19硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175-19995.20礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥 GB1344-19995.21鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-845.2

58、2三級(jí)監(jiān)、檢制度 SBD/GZ21-015.23本工程合同、項(xiàng)目法人及監(jiān)理提出的有關(guān)質(zhì)量要求5.24本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它技術(shù)文件5.25 本工程施工組織設(shè)計(jì)5.26 本工程編制的各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及專(zhuān)項(xiàng)措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1. 安全管理目標(biāo)1）、杜絕人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)及主要責(zé)任的交通事故；2）、控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；3）、人員負(fù)傷率控制在6以?xún)?nèi)；4）、機(jī)械設(shè)備完好率95%，機(jī)械設(shè)備利用率80%；5）、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率90%，特殊工種持證上崗率100%；6）、加強(qiáng)職工的

59、體檢工作，確保上崗職工職業(yè)禁忌癥患有率為0；7）、確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和有效管理，人身傷害事故控制到0。2. 安全保證體系我公司于2002年9月已進(jìn)行了整合型管理體系的認(rèn)證工作，并已正式運(yùn)行，安全控制及管理已納入新的體系之中，公司各類(lèi)安全管理制度已經(jīng)頒布。本程將嚴(yán)格執(zhí)行此保證體系及相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本工程的特點(diǎn)及合同要求將進(jìn)一步完善安全保證體系結(jié)構(gòu)，自覺(jué)接受整合型體系審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核和公司的內(nèi)部體系（含安全體系）審核，自覺(jué)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，使安全體系在本工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行，使該工程施工全過(guò)程始終處于有效的安全受控狀態(tài)下。3. 安全組織機(jī)構(gòu)3.1 安全組織機(jī)構(gòu)

60、圖（圖71）3.2 主要人員及部門(mén)安全職責(zé)3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：本工程安全第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定，并組織制定實(shí)施辦法，確保本工程安全施工目標(biāo)管理的實(shí)施。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用。定期召開(kāi)安全會(huì)議（每月），組織安全施工大檢查（每季），及時(shí)解決施工中存在問(wèn)題，消除安全隱患。3.2.2 專(zhuān)職安全員：在項(xiàng)目部和公司安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行、設(shè)施的落實(shí)。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工。對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理布置檢查安全日活動(dòng)。監(jiān)督

61、施工人員按章操作。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行事故調(diào)查和分析。做好機(jī)具的安全檢查工作。3.2.3 施工技術(shù)科安全職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制并審核施工安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)安全、技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用并提出相應(yīng)的安全防范措施，參加施工安全檢查，從技術(shù)的角度解決施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題。3.2.4 質(zhì)安科安全職責(zé)a各工序施工前，對(duì)所有的工器具及安全防護(hù)用品都要根據(jù)公司機(jī)具和安全用具檢查、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對(duì)安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品須編號(hào)并建立領(lǐng)用臺(tái)帳。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)施工中的安全管理工作。 b負(fù)責(zé)制定工程安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。c負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊(duì)安全管理和

62、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全施工制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。d參加施工技術(shù)方案和施工安全措施的審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整改，總結(jié)分析安全施工中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。e有權(quán)制止和處罰違章指揮行為；遇到緊急的不安全情況有權(quán)指令先行停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。f在發(fā)生事故后有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料并報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理。g嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)安獎(jiǎng)懲條例，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。h負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)的安全工作例會(huì)。協(xié)助指導(dǎo)班組的安全管理工作。i督促和

63、協(xié)助物供科做好安全防護(hù)用具及施工機(jī)具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。j負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械使用過(guò)程中的安全監(jiān)督與檢查工作。k負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。3.2.7 經(jīng)營(yíng)物供科安全職責(zé)a組織制定防火、防爆安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則。a 負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。b 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具、施工機(jī)具的采購(gòu)、發(fā)放及定期試驗(yàn)、鑒定工作。c 參加安全施工大檢查和事故調(diào)查工作。3.2.8 運(yùn)輸隊(duì)安全職責(zé)a負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工機(jī)械定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。b認(rèn)真執(zhí)行各種機(jī)械的操作規(guī)則或規(guī)程。c有權(quán)制止無(wú)證人員上機(jī)操作。3.2.9 施工隊(duì)安全職責(zé)a執(zhí)行本工程有關(guān)的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安全規(guī)定。b每周進(jìn)行

64、一次安全活動(dòng)；日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。 4. 安全管理制度及辦法4.1安全管理辦法執(zhí)行公司整合型體體系程序文件及整合型管理手冊(cè)中有關(guān)安全方面的規(guī)定，在本工程建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全組織機(jī)構(gòu)，不斷強(qiáng)化以各級(jí)第一安全責(zé)任者為核心的安全責(zé)任制。完善安全工作“三項(xiàng)機(jī)制”，即安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督約束、安全教育激勵(lì)機(jī)制，將安全工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和個(gè)人，將工作壓力和動(dòng)力傳遞到位，嚴(yán)格考核制度，將安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”，使安全工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。4.2安全管理制度本工程執(zhí)行的安全管理制度有：4.2.1 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定4.2.2

65、電力建設(shè)安全工作規(guī)程 （架空電力線(xiàn)路部分DL50092-94）4.2.3 質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲條例4.2.4 安全施工責(zé)任制度 SBD/GZ14-014.2.5 安全施工教育培訓(xùn)制度 SBD/GZ14-01 4.2.6 安全施工檢查制度 SBD/GZ14-014.2.7 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度 SBD/GZ14-014.2.8 安全工作例會(huì)制度 SBD/GZ14-014.2.9 安全用電管理制度 SBD/GZ14-014.2.10安全防護(hù)裝備管理制度 SBD/GZ14-014.2.11塵毒、射線(xiàn)安全衛(wèi)生管理制度 SBD/GZ14-014.2.12事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 SBD/G

66、Z14-014.2.13分包工程安全管理制度 SBD/GZ14-014.2.14交通安全管理制度 SBD/GZ14-084.2.15危險(xiǎn)品管理制度 SBD/GZ16-034.2.16消防安全管理辦法 SBD/GZ14-064.2.17運(yùn)輸車(chē)輛管理制度 SBD/GZ14-075. 安全薄弱環(huán)節(jié)分析及相應(yīng)采取的技術(shù)措施5.1 基礎(chǔ)施工5.1.1 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件確定坑口的開(kāi)挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口嚴(yán)禁堆放物品，坑口堆土要及時(shí)清理；兩人同時(shí)開(kāi)挖時(shí)，不得面對(duì)面或相靠太近作業(yè)；向坑外拋扔土石時(shí)，防止土石塊回落傷人；作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息，塔位上方危及鐵塔、人身安全的孤石要清除；基坑開(kāi)挖過(guò)程中必須設(shè)安

67、全監(jiān)護(hù)人。5.1.2 支模、拆模模板有棱刺或變形，需經(jīng)修整后方可使用；支模、拆模時(shí)，模板不得隨意拋擲亂放；不得在支好的模板上行走，坑內(nèi)支模人員必須戴安全帽；拆模時(shí)自上而下進(jìn)行，模板擺放整齊，卡子集中放置。5.1.3 混凝土澆制搬運(yùn)水泥時(shí)嚴(yán)防水泥揚(yáng)起傷眼；攪拌機(jī)放置平穩(wěn)，前后掩牢，機(jī)電設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查；澆制前檢查模板和澆制平臺(tái)是否牢靠；采用機(jī)械攪拌時(shí)防止機(jī)械傷人或觸電；坑下?lián)v固人員要穿防雨衣、雨褲、雨靴，戴安全帽；坑下人員要防落物，防四周塌方；手推車(chē)行駛路面要墊平。5.2 鐵塔組立5.2.1 地面組裝兩人以上搬運(yùn)塔材時(shí)步調(diào)一致；傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔，緊固螺栓的套管使用前檢查是否打滑；安裝

68、螺栓時(shí)嚴(yán)禁將手指插入螺孔找正；螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁用錘硬砸。5.2.2 起吊作業(yè)吊裝現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案要求布置；地錨的埋設(shè)深度及馬道長(zhǎng)度符合施工設(shè)計(jì)要求；進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一切行動(dòng)聽(tīng)指揮；施工人員必須戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全試驗(yàn)并外觀檢查良好，嚴(yán)禁以小代大。5.2.3 高處作業(yè)登高時(shí)應(yīng)檢查好攀登位置，高處作業(yè)前系好牢安全帶，所用工具和材料放在穩(wěn)妥位置，塔上需上、下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)相互關(guān)照。5.2.4帶電線(xiàn)路附近鐵塔的組裝在帶電線(xiàn)路附近進(jìn)行鐵塔組裝時(shí)，先做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，確保所有的拉線(xiàn)布置及其構(gòu)件吊裝對(duì)電力線(xiàn)的距離滿(mǎn)足安全要求；另外，為了防止感應(yīng)電、觸電事故的發(fā)生，應(yīng)先測(cè)量所組裝鐵塔的接地電阻，確實(shí)滿(mǎn)足要求后方可組裝該塔；組裝好最下段后先將接地體與鐵塔可靠連接，再繼續(xù)組裝其上面塔身及塔頭部分；在組塔高度接近或超過(guò)帶電電力線(xiàn)高度時(shí)采用減小起吊重量或零吊的方法組裝。