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中醫院遷建場地平整工程施工組織設計方案(41頁).doc

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中醫院遷建場地平整工程施工組織設計方案(41頁).doc

1、重慶市xx區中醫院場地平整工程 施工組織設計重慶市xx區中醫院遷建場地平整工程施工組織設計一、編制依據及編制說明1.1編制依據 1.1.1xx區中醫院場地平整工程招標文書、招標答疑紀要及xx區中醫院場地平整工程施工合同。1.1.2重慶大恒設計有限公司設計的xx區中醫院場地平整工程的場平施工圖及其他施工圖。1.1.3施工圖紙會審及設計交底記錄。1.1.4國家、行業及地方有關政策、法律、法令、法規。1.1.5國家強制性技術質量標準、施工驗收規范、規程。1.1.6工藝標準及操作規程。1.1.7本公司質量、環境、職業健康安全管理規章制度。1.2編制說明1.2.1施工組織設計為保證該工程在施工過程中滿足

2、設計、規范和驗收標準的要求,結合本工程實際情況,而編制該施工組織設計,以滿足該工程作業指導性,。1.2.2重點編制內容施工部署、施工進度計劃、施工平面布置、投入本工程主要施工機械設備、材料采用計劃、勞動力組織安排、重點部位施工技術措施、安全生產技術措施、保證工期技術措施等在本施工組織設計中作為重點闡述。其它部分在施工過程中進行施工組織設計深化,編制實施性施工方案。二、工程概況2.1工程位置本工程位于重慶市xx區李渡街道太乙門6組。2.2項目概況本工程為重慶市xx區中醫院整體遷建項目的場平工程,施工區域所在地屬于行政劃撥地,區域內屬于剝蝕丘陵地貌,場地大部分地貌主要為農田和荒地,場地未見自然滑坡

3、,采空區等不良地質。場地大體為矩形,東側未319國道、北側為城市主干道,東西寬約262米,南北長約227米,南北高差約16米;東西向為兩頭高,中間低,高差約為10米。本工程結合地形地貌,將本地塊主要分為A、B、C、D、E、F六塊高差相對獨立的區域。工程造價約為200萬元,工期為59日歷天。2.3施工場地周圍環境工程地點北側有一條永久市政道路,場平區域內主要是耕地和水塘。本工程由于挖填不平衡,回填方量大于挖方,所以本工程未設置棄土場。該區域部分為待開發土地,部分為耕地,有較大的水塘和水田需要回填,且水田和水塘的基礎必須進行特殊處理。2.4工程地質場平區域內有成片的苗木和少量建筑物及其他附著物,需

4、進行清理,東南向的紅線位置有三個小池塘,需進行排水及淤泥清運。根據業主提供的測量數據及工程量清單顯示,挖方約有30727.2 m3,填方約有62742.6 m3 。土質主要以砂巖和泥巖為主,表面多為人工素填土和耕地土。2.5工程范圍及規模本工程總方量約為93469m3,總填方量約為62742m3,外借土方約為32015m3,場平面積約為42840.6m2。2.6工程的主要特點(1) 本工程開挖、回填土石方量較大,工期相當緊。(2) 土石方有挖方量為30727.2m3;石方有15000m3,需自行爆破,爆破前需征得相關部門的允許,辦理爆破許可證才可作業。同時,必須遵守爆破安全規程;(或者采用液壓

5、錘擊破)。(3) 土石方有填方量約為62742m3,壓實度要求達到94%,土料含水量和碾壓質量要嚴格控制。(4) 場區內有魚塘、樹木、建筑物需進行處理,淤泥需外運。(5) 施工場地內開挖、回填、運輸相互交叉施工,工程測量面積廣,障礙物多,需精心施工。三、主要施工方法及技術組織措施3.1施工準備工作我司已對工程的性質、內容、技術要求、周邊環境、地質情況等作了認真、充分的研究,并為進場施工作好了準備。3.1.1技術準備工作(1) 落實項目部人選,組建強有力的項目經理部。(2) 認真審閱施工圖紙,參加設計交底和圖紙會審,針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見。(3) 復測控制樁并制定測量方案。(4)

6、 組織工程技術人員熟悉施工圖紙,編制詳細的施工方案,做好技術、安全交底,安排好工作中需要的有關人員。3.1.2施工準備工作(1) 全面檢修進場施工的機械設備,以保證施工前設備運轉正常。(2) 編制施工計劃,安排施工順序,以最大限度的配合建設單位的要求作業。(3) 落實相應的施工人員,并進行相應的技術交底和崗位責任。3.1.3現場準備工作 待開工令下達后我公司立即進行以下工作:(1) 測設場地平面和標高控制網。(2) 認真熟悉現場的地理位置、工地條件、以及出入口位置,認真布置貯存物料和施工用的工作面,修建臨時設施,平整場地,使之滿足現場施工的要求。(3) 確定現場施工便道的走向。(4) 組織工程

7、機械設備和材料進場。3.2施工總體部署3.2.1部署的原則(1) 施工部署的總方針為“四全三優先”,即全力以赴,全方位作業,全公司參與,確保全勝;人力、財力、物力優先。(2) 發揮我公司擁有大批各類專業技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優勢,加強對該項目的運作和管理,圓滿實現業主的各項目標。(3) 公司在人力、物力、財務上予以傾斜,在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入,從而達到集中優勢力量在較短的時間內生產出最優的產品、創造出較好的經濟效益和社會效益的目的。(4) 采用項目法進行施工管理:以項目經理為首的整個項目部,嚴格執行ISO系列標準,使施工全

8、過程處于受控狀態。同時公司與項目部簽訂目標合同,明確各自的權利和義務,以質量為目標,以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準,確保施工任務的圓滿完成,為業主提供滿意的產品。3.2.2施工區域劃分 本工程規模龐大,區域的劃分將根據甲方的進度要求進行合理劃分,各個區域分別組織施工。(詳見施工總平面布置圖)。3.2.3作業部署(1) 總體施工方向各施工區從與施工便道靠近處開始,按照從近至遠的方向進行施工,主要目的是便于大型施工機械的行走和滿足建設單位的進度需要。(2) 施工順序總的施工順序:修筑施工便道清除綠化植被、清障、清除民宅及宅基、魚塘抽水清淤土石方開挖回填、余土外運。要求在土石方施工時使

9、用足夠數量的大功率機械進行連續施工,臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行,不得占用主要工期。3.2.4機械配備在本工程施工中,主要選用斗容量為1.6m3的單斗挖掘機進行土方挖掘和15T雙橋自卸汽車進行土方運輸,為了滿足工程回填需要,現場配備一臺18T振動壓路機;另外現場安放1只10T油罐,以滿足現場機械和汽車的油料。3.2.5施工工期控制部署本工程具有工程量大,工期緊的特點,必須選用、調用大、中型土石方機械進行施工作業,必要時候進行兩班制作業(遇雨季等特殊氣候,影響工程進度時,及時調整作業時間,補回工期損失),做到人停機不停。施工用(柴)油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。施工中現場技術人

10、員對工程進行動態管理,使工期質量、安全管理得到有效的控制,從而保證本項目各個目標的實現。施工進度計劃控制流程詳見框圖(下頁):施工總進度計劃周作業計劃日作業計劃日作業卡日作業計劃的實施周資源需用計劃日資源需用計劃日作業計劃的實施檢驗檢查結果分析實施次日作業計劃優化資源配置計劃受挫,提出補救措施修改施工方案調整作業計劃改善作業計劃3.3施工測量3.3.1測量控制系統 本工程面積大,工期緊。擬以業主提交的測量控制基準點為基礎,建立附合導線控制網,再根據施工控制網測設各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復核測量基準點,增設控制點和水準點、建立控制網、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量

11、規范(GB50026-93)執行。3.3.2土石方施工測量(1) 根據己建立的平面和高程控制系統,放出邊界樁,并在各邊界設置橫向及縱向控制樁,每1OOm設置一個,控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。(2) 測設5m5m的方格網來實施施工放樣,并且測出方格樁點的地面高程和設計高程,如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方,反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側面),填土用“+”號,挖土用“-”號。為便于掛線找平。 (3) 在填挖過程中,以樁點為準,用尼龍線來檢查,校正整個方格范圍內標高,如下圖所示: (4) 施工過程中,應對控制點進行保護,并經常進行

12、復測,做到準確無誤。3.3.3測量儀器 平面測量的主測儀器為日產“拓普康GTS-102N全站儀”,該儀器技術規格為: 測角精度2”,測程3000米,測距精度(2mm+2ppm)。可滿足本項目的平面精度要求。 高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。3.3.4放樣方法 使用拓普康GTS-102N全站儀,儀器提供了極坐標放樣等多種功能,因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后,輸入全站儀進行測量定位。 A.架設儀器于導線控制點,輸入控制點坐標值; B.照準后視控制點,輸入后視控制點坐標值或方位角; C.輸入待定點坐標值; D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。3.4主要項目施工方法根據

13、現場和業主提供資料,本工程土石方以填方為主,其中有62742 m3的棄土和淤泥。土石方調配如下:填方A地塊由D/E號地塊供應;F地塊由C地塊供應,其他區域采取對外借土回填。A區的水田和池塘的淤泥全部運至地塊紅線四周設計的綠化帶內用作花泥。3.4.1開挖施工(1) 開挖方法采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸,開挖自上而下,先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄,再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區。由于本工程以填方為主,故填土與外借土方同步進行。(2) 開挖標高控制待挖至接近地面設計標高時,要加強測量,其方法如下:在挖方區邊界根據方格樁設置高程控制樁,并在控制樁上掛線,掛線時要預留一定的碾壓

14、下沉量3cm5cm,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。3.4.2填筑施工3.4.2.1通則土石方填筑前,先對需填場地進行測量放樣,清除表土及不適宜材料。按規范要求清理現場并定好控制樁位后,經監理工程師同意方可進行填筑作業。當在斜坡上填筑時,其原坡陡于1:5時,原地面應挖成臺階,臺階應有不小于2m的寬度,并且應與所用的挖土和壓實設備相適用,所挖臺階向內側傾斜2%,砂性土可不挖臺階,但應將原地面以下2030cm的土翻松,再同新填土料一起重新壓實。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示:施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平機械碾壓面層修整檢驗簽證。3.4.2.2施工準備填方材料的試驗:在填

15、筑施工前,填方材料按規范要求取樣,按公路土工試驗規程(JTJ05193)規定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比(CBR)試驗和擊實試驗。3.4.2.3基底處理在土方工程施工前,由測量人員根據設計圖紙,放出分界線,原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除,并把地面上的長草或植物割除,清除地面上的建筑垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車運到場外。在存在溝塘、淤泥質土等不良地質情況的局部區域,不能直接回填,須根據設計圖紙和現場勘察確定它們的具體位置,并做好標志,按要求進行處理。溝塘處理:先用潛水泵把溝塘里的水抽干,并排到臨時排水溝,再用挖掘機在溝塘邊挖除溝塘里的淤泥,淤泥由

16、自卸汽車運到指定的淤泥堆放處。待淤泥挖除后,用挖掘機把池塘邊開挖成1: 2(高度為50cm,寬度為100cm)臺階式邊坡。抽干溝塘水挖除溝塘底淤泥開挖溝塘邊成1:2臺階邊坡分層回填土并壓實結束 施工工藝流程圖:3.4.2.4分層填筑在底層土處理經監理工程師檢查合格簽證后,按斷面全寬分層填筑,由最低處填起,填土壓實前松鋪厚度不大于30cm,且不小于10cm。3.4.2.5攤鋪整平自卸汽車從挖方區把土方運至填土區,由推土機把卸下的土攤平。推土時推土機不能碰撞控制樁,機械無法平整的地方由人工平整。推土機行走路線如下圖所示:3.4.2.6灑水和曬干根據現場測定的填料含水量,與最佳含水量對照,超出2%時

17、,需對填料進行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌;對含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測定含水量合格后,整平碾壓。總之,填料含水量應控制在最佳含水量2%以內。3.4.2.7碾壓本工程主要采用振動壓路機進行碾壓施工,碾壓時,振動壓路機從低到高,從邊到中,適當重疊碾壓。為防止漏壓,碾壓時橫向接頭的輪跡重疊寬度為15cm25cm,每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm1.5m,碾壓時振動壓路機不能碰撞高程控制樁,壓路機碾壓不到的地方采用蛙式打夯機或人工夯實。壓路機的行走路線如下圖所示(轉下頁):碾壓時先輕后重,速度適中。先用壓路機預壓一遍,以提高壓實層上部的壓實度,然后用推土機修平后再碾壓,以防止高

18、低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性,碾壓速度不能太快,先快后慢,行駛速度控制在2km/h以內。 碾壓遍數需根據壓實度要求、分層厚度、回填土的土質含水量、碾壓機械等情況來確定,一般為68遍。可在施工初期通過碾壓試驗段來確定,并作為以后碾壓施工的依據。 碾壓到規定遍數后,工地試驗人員及時檢查土的壓實度,若尚未達到壓實度要求,需要繼續碾壓,直至達到規定的壓實度并經監理工程師認可才能填筑上層土方。 碾壓時施工人員隨時觀察土石方的碾壓情況,若在碾壓過程中出現受壓下陷、去壓回彈等不正常現象,停止碾壓,待經處理后再重新碾壓。3.4.2.8臨時排水施工 由于本工程施工場地大,為保證施工質量和施工進度,在土

19、石方施工過程組織有效的臨時排水系統非常重要。 在土石方施工前,按要求回填原地面的溝塘,坑等可能積水的地方,結合現場地勢情況,設置臨時排水系統,以防場地在施工前有積水,泡浸原地面,破壞原地面的穩定性,增加施工工程量。3.5施工資源供應計劃3.5.1勞動力計劃3.5.1.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數1項目經理12項目技術負責人13合同管理負責人14項目財務經理15測量工程師16施工員27質量員18安全員19材料員110保管員111電工112挖掘機駕駛員413汽車駕駛員1014炊事員115合計273.5.1.2各工種人員匯總表人員種類人員數量(人)管理人員10后勤人員3機械人員14合 計273.5

20、.2材料使用計劃序號材料名稱單位數量備注2汽油Kg10003柴油Kg10000據實增減3.5.3施工機械計劃3.5.3.1主要施工機械設備配置一覽表序號機械設備名稱數量額定功率(KW)生產能力備注1挖掘機2172KW斗容量1.4m3根據情況適量增減2自卸汽車515t3推土機1160KW3.5.3.2測量和試驗儀器序號名稱規格序號單位數量主要工作性能1全站儀GTS102N臺1良好2水準儀DZS3臺2良好3.6質量保證措施3.6.1質量目標本工程質量管理的目標:合格工程。3.6.2質量控制原則為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定的全部任務,必須依據國家、省、市的施工規范、規程、規定以及工

21、程項目施工圖特有的要求,進行全過程的施工質量控制。3.6.3施工管理措施(1)工程質量檢查以作業人員自檢和專職檢查相結合。施工作業人員在下班前要對當天的施工作業成果進行質量自檢,對不符合質量要求的予以糾正。 (2)每道工序完成并自檢合格后,通知駐地監理驗收,并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(3)加強技術人員對工程質量的監督,并完善施工記錄。3.6.4分項工程質量控制保證措施3.6.4.1工程測量與試驗控制措施(1)遵循“從整體到局部,先控制后細部”的施工測量原則,精確建立施工控制樁(網)。(2)施工控制樁(網)中的點位在施工中應經常檢查校正,以防碰撞和沉陷,發現有松動,沉陷和丟失

22、的平面、高程控制樁,應予以加固和恢復,并重新測算。(3)平面定位測量,必須引用兩個以上控制樁予以聯測,并閉合以免出錯。(4)測量儀器應按規定定期進行檢測校核,確保儀器的精確度。(5)為保證回填土質量得到有效控制,在現場設試驗室并采用經過地市以上技術監督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備。3.6.4.2填方工程A地面樹樁及主根應拔除,其坑穴應分層回填夯實。B地面上的長草或植物應割除。C在魚塘上填方前,應排除積水,晾干淤泥并運棄。D地面以上建筑垃圾應清除。E填方前,應對原地面進行碾壓,壓實度要求為0.9(重型擊實標準),壓實影響深度不小于15cm 。F原地面處理及碾壓經監理單位檢查合格后方可

23、進行填方作業。G用壓路機進行大面積填方碾壓,碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間,采用“薄填、慢駛、多次”的碾壓方法,碾輪每次重疊寬度1525cm,邊角、邊坡不易壓實處,應用人力或小型夯實機具配合夯實。H填土應做到當天填土,當天壓(夯)實。I填土區如有地下水或滯水時,在四周設置排水溝和集水井,將水位降低,已填好的土如遭水浸,應把稀泥鏟除后,再進行下一道工序。3.6.4.3取土及爆破在指定地點挖土取土前,先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄,有墳墓的地方,應清除墳坑內一切腐朽物及其他雜物,從而保證填料質量。3.7雨季、夜間施工措施3.7.1雨季施工措施在雨季,由于經常的降雨會給施工帶來諸多不便。其最

24、突出的問題是土方被雨水浸泡,會使土的含水量增大,難以碾壓,極易造成翻漿,作業面也無法展開;施工道路難以通行,工效也低,還可能遭洪水淹沒造成更大的危害,以致貽誤工期,影響工程質量。因此,雨季施工必須采取一些有效的技術措施。(1)雨期前,應對場區內的防洪排水設施進行檢查、疏通或加固,保證雨水能及時排出。受洪水威脅的地段,應設值班人員,隨時掌握周圍水情和汛情情況,并配備必要的防洪搶險物資及抽、排水設備(水泵、發電機、電纜等)。(2)及時了解天氣預報,觀察天氣變化情況,合理規劃作業區間及機動工程。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業。(3場區的運輸道路,應視情況加鋪砂礫或其它防滑材料,保證道路暢通。(

25、4)作業段不宜過長,施工中的挖土、運土、填筑平整、碾壓等工序應連接緊密,并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的,應用壓路機壓封表面,以減少雨水滲入。(5)應及時組織做好雨中及雨后的現場排水工作。(6)雨期施工過程中,更應加強對供、配電設施及用電器具等的維護管理,防止因雷擊、漏電而發生人員傷亡或設備損壞等事故。3.7.2夜間施工措施(1)對于工期不緊(非網絡圖關鍵路線)的工序,盡量不安排夜間施工。(2)對于工期較緊(網絡圖關鍵路線)的工序及不能中途停止施工的工序,需對施工作業人員進行日、夜班分班,并適當縮短夜間作業班組的作業時間,安排夜間作業人員適當的休息時間,并提供夜餐,減輕夜間作業人員的勞動強度

26、。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A本工程采用鏑燈作為主要照明燈具,固定布置在場地適當位置,保證整個施工場地均有較好的照明。B采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具,用于重要施工部位,作為對固定式照明的補充。(4)充分考慮施工安全問題,不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。(5)夜間施工時,各項工序或作業區的結合部位在夜間施工時要有明顯的發光標志,各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外,還要建立質安主管人員巡查制度。3.8施工技術保證措施3.8.1施工技術管理(1)項目施工技術管理嚴格按本公司(ISO9001 )質量體系文件和業主、監理要求的有關技術管理辦法執行,項目部建立以項目總工程師

27、為項目技術負責人的技術管理系統,設立技術部。項目總工程師是項目技術管理直接責任人,接受項目經理領導,技術部成員在項目總工程師的領導下,負責工程的技術管理工作,制定和執行崗位責任制,編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則,制定工程技術、測量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實行技術人員專業分工負責制,各專業技術人員負責按相關技術標準及質量要求實施管理,對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。3.8.2施工技術管理人員組織為確保本工程達到安全、優質、按期完成的目標,選派具有豐富理論和施工經驗的林春先工程師擔任項目技術負責人,其它技術管理人員也均為本公司技術骨干,具有市政公用工程、

28、大型土石方工程施工專業知識和一定施工經驗,使技術管理從組織上得到較好保障。3.8.2.1施工技術管理的具體實施措施(1)建立崗位責任制,項目經理部配備足夠的技術力量,以項目經理為工程施工總負責,以下有技術負責人、各專業工程師、施工技術員、質檢員、安全員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現的技術問題,明確各技術人員的業務范圍,并將技術責任層層落實到各個人。(2)以項目經理和項目技術負責人為主,組織各相關專業技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施,確保工程質量、按期完工。(3)認真審閱施工圖紙,做好設計圖紙會審工作,對施

29、工圖紙中不明確,錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方,及時向建設單位、監理單位和設計單位提出,以盡快征得相應的答復和進行施工。(4)在圖紙會審的基礎上,按施工技術管理程序,在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底,對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規范要求和采用的施工方法,以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據。(5)編制施工作業技術指導書,并在施工管理中認真貫徹執行各項專業技術標準和質量標準。(6)在施工中,工程技術資料的管理,嚴格執行國家現行的有關施工規范、規程以及有關規定。(7)工程上所使用的測量儀器、檢測

30、設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求,并定期進行檢校。(8)制定成品和半成品的質量技術保證措施。(9)加強技術培訓工作,提高職工隊伍的技術水平。3.9工期保證措施3.9.1組織管理措施(1)根據本工程總工期(30天),制訂詳細的施工進度計劃,明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的工程進行分析、總結,推廣其好的方法,好的經驗;對延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進度,將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源,包括人力、物力和財力。(3)本工程工程量大,要合理安排交叉作業,協調好各施工作業面的關系。(4)緊緊圍繞關鍵工期,按正確的施工工序進行施工,根據關鍵工

31、期,以按時完成。(5)協調好與甲方、監理、設計單位的關系,各單位互相配合,對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。(6)加強質量檢查工作,做到完工區域驗收一次通過,避免返工或返修,以免影響工期。(7)做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時排除積水的抽排水機具,將雨天對施工的影響降低到最低程度。3.9.2土石方工程工期保證措施(1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度,避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入,避免施工機械在作業點停機候車或車輛裝車時

32、排隊的現象,盡量提高機械的生產效率。(4)保證回填填料符合各相應回填區的填料技術要求,使進場填料不需要更換或作特殊處理,即可填筑。(5)嚴格執行預定的填筑方法和選擇適當的碾壓機械,減少壓實時間,加快工序循環。3.10安全施工措施3.10.1安全保證措施(1)貫徹執行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規以及監理總部的指示和決定。(2)建立健全項目安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人;安全員是安全生產直接責任人,對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部必須建立安全生產領導小組,各班組設兼職安全員,各作業點應有安全監督崗。工程項目經理部應建立具體

33、的安全責任制,并將安全生產責任制層層落實。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核,對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育,并建立安全生產獎懲制度,認真落實。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施,并認真貫徹落實。(5)確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施,完全滿足安全生產的需要。(6)積極做好安全生產檢查,發現事故隱患,要及時整改。(7)工程施工中如發生死亡事故或其他惡性事故,應立即組織人員搶救傷員和保護現場,向上級主管、駐地監理及監理總部報告,嚴肅事故處理、提出預防事故重復發生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進行安全

34、技術交底,技術交底應有書面資料或有作業指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強,并履行簽字手續,保存資料。項目經理部質安員負責監督檢查,嚴格按照安全技術交底的規定和要求進行作業。(9)特種作業人員包括機械工、電工和爆破工等必須進行專業培訓,按規定到有關主管部門經考試合格后,持證上崗。操作證必須按期復審,復審合格方能繼續從事特種作業。特種作業必須嚴格執行有關安全技術操作規程,確保安全施工。(10)施工現場應實施機械安全管理制度,計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經驗收,確認機械狀況良好、能安全運行,才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經培訓合格后,持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期

35、復驗。機械使用期間,應當指定專人負責維護、保養,保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。(11)施工現場臨時用電要有施工組織設計或方案,應按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術檔案。(12)臨時用電應落實三項技術措施:防止誤觸帶電體的措施;防止漏電措施;實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值,經檢驗應符合規范要求。每月復測一次,切實做好記錄。(13)施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險地點必須懸掛按照GB22893-82安全色和GB2894-82安全標志規定的標牌,夜間

36、有人經過的坑洞還應設紅燈示警。(14)施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程,以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況,施工現場安全教育應有計劃、適時、有效地進行,經過培訓考核的,發給安全教育合格證。(15)施工現場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。(16)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗,應按特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85號文執行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經考核合格,取得操作證者,方準獨立

37、作業。(17)為了及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經理部必須建立安全檢查制度,實施周期性的、專業性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應結合季節和工地特點,結合生產的實際情況,結合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準,要評比記分。(18)安全檢查由項目經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度,要定人、定措施、定經費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情,應立即停止作業。(19)安全檢查應與完善和修訂安全管理規章制度結合起來,應與安全生產責任制結合起來,并

38、和經濟掛鉤,嚴明獎懲。3.10.2主要施工項目安全技術措施3.10.2.1土石方工程施工安全保證措施(1)每天開工前,應對施工機械進行安全檢查,在施工生產中,司機要按安全操作規程進行操作。(2)在挖方取土時,應注意不同土質土體的穩定性,防止土體滑落。(3)運輸車輛要服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口,遇障礙時減速鳴笛,運土車輛倒車時,應有人指揮,制動器齊全并且功能良好。(4)嚴禁外來閑雜人員出現在作業區,施工人員進入現場必須佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤腳。(5)施工現場的危險地段,應設置警示牌,并設置防護欄,安全隱患未消除,不得撤棄。3.11.1環境保護措施 3.11.1.1施工期間噪聲

39、的防治措施 現場施工噪聲主要來自施工機械,為了能有效地降低施工噪聲,應從以下幾點著手:A必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環保局頒發的建筑施工場界噪聲限值(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為:晝間75dB,夜間55dB。B在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。C將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置,減少噪音對施工紅線外的影響。D對噪音較大的機械,在中午(12時至14時)及夜間(20時至次日7時)休息時間內停機,以免影響附近居民休息。3.11.1.2施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚,使附近的總懸浮顆粒物超過環境

40、空氣質量標準。為了注重環保工作:A定時派人清掃施工便道路面,減少塵土量。B對可能揚塵的施工場地定時灑水,并為在場的作業人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水,運輸時亦應予遮蓋。C汽車進入施工場地應減速行駛,避免揚塵。3.11.1.3施工期間振動污染的防治措施 A在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。 B將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置,減少對施工紅線外振動的影響。 C對振動較大的施工機械,在中午(12時14時)及夜間(20時次日7時)休息時間內停機,以免影響附近居民休息。3.11.1.4施工期間水污染(廢水)的防治措施 A加強對施

41、工機械的維修保養,防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。B施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源,廁所需設化糞池。C沖洗集料或含有沉淀物的操作用水,應采取過濾沉淀池處理或其他措施,使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。3.11.1.5施工期間固體廢物的防治措施 A注意環境衛生,施工項目用地范圍內的生活垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點,不得在圍墻外堆放或隨意傾倒,最后交環保部門集中處理。 B對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放,分類處理。 C施工期間產生的廢鋼材、木材,塑料等固體廢料應予回收利用。 D嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。3.1

42、1.1.6其他環保措施 A建立環境保護管理小組,由項目經理主管,成員由專業骨干組成,做好日常環境管理,并建立環保管理資料。 B建立健全環境工作管理條例,施工組織設計中應有相應環保內容。C對地下管線應妥善保護,不明管線應事先探明,不允許野蠻施工作業。施工中如發現文物應及時停工,采取有效封閉保護措施,并及時報請業主處理,任何人不得隱瞞或私自占有。 D建立公眾投訴電話,主動接受群眾監督。 E施工期間應防止水土流失,做好廢料石的處理,做到統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。3.11.2文明施工保證措施(1)工程實施時按重慶市建設工程現場文明施工管理的相關規定執行。(2)建立健全文明施工檢查考評制度

43、,項目部每周進行一次自檢,同時要配合監理部門對文明施工的檢查。項目經理部指派專人主抓文明施工及環境保護工作,并將文明施工和環境保護工作開展的成效優劣與否與各專業班組和管理人員效益掛鉤。(3)項目部臨時用地相關按標準進行布置,四周設置排水溝。(4)施工場地出入口應設置洗車槽,出場地的車輛必須沖洗干凈。(5)施工場地道路必須平整暢通,排水系統良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理,臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。(6)場地內的管線應嚴格按設計和安全規定架設,并嚴加管理,杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛生防水責任制,落實到人。(7)施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗,上崗時并

44、必須戴安全帽,并做好施工現場的安全保衛工作,采取必要的防盜措施,建立門衛值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現場,施工人員著裝不合安全規定的也不準進入施工現場。(8)現場棄土及施工垃圾應及時清除,注意搞好工地及四周的環境衛生,創造良好的生活、施工衛生條件。(9)工地現場機具設備及材料堆放應合理有序,現場的廢料應及時清運,場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(10)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作業人員離開,作業面干凈整潔。(11)做好電器設備的防雨防雷措施,定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試,以確保施工用電的安全。(12)施工現場辦公室要經常保持整潔有序,不準

45、兼作宿舍用,在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”:A技術(質量)責任制度牌;B安全責任制度牌;C消防責任制度牌;D文明施工責任制度牌;E工程概況表;F天氣晴雨表;G管理人員表;H施工進度表;I施工平面圖;J形象進度圖;K記事板。(13)施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、廁所等都必須掛牌,并要張貼管理規定。(14)做好施工現場的衛生管理工作,環境應經常保持衛生整潔,廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放,生活廢水通過指定的污水溝排放,不準隨地大小便,不準亂扔臟物,保持現場的衛生和清潔,建立文明、衛生、防水責任制,責任落實到人。(15)工地飯堂與工棚應

46、分開,廚房必須保持衛生、通風、明亮,房內安裝排氣扇,以保證房內通風良好。炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證,生熟品嚴格分開,餐具用后應立即洗刷干凈并按規定消毒。(16)施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規定派專人負責,建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現場防火平面布置圖),設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備,并保持完好的備用狀態,建立高效率的義務消防隊,切實搞好施工現場的安全防水工作。(17)工程完工后,按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程,并將工地周圍環境清理整潔,做到工料清、場地凈。(18)主動協調好周邊關系,

47、減少因施工造成不便而產生的各種糾紛。四、施工總平面布置圖4.1施工平面布置圖根據招標文件提供的場地資料并結合現場實際情況和工程實施各階段的條件,合理布置施工項目用地,嚴格按照業主的要求進行平面布置。(附圖)五、人員組織安排5.1施工管理人員組織安排我公司高度重視本工程,將本工程列為我公司重點工程,在全公司范圍內抽調年富力強、管理水平高、具有豐富施工經驗的人員,組成xx區中醫院遷建項目場平工程項目經理部。本工程嚴格按項目法組織施工,我司將任命冉顯倫為項目經理、付以強為項目技術負責人,薛剛為合同管理負責人、吳安平為項目副經理兼財務經理,下設五個管理部門,并選派具有土石方施工經驗的施工隊,分別負責本工程的軟基處理、土方開挖、回填的施工。管理班子組織機構設置如下:xx區中醫院場地平整工程項目經理部項目經理合同管理負責人項目技術負責人項目財務負責人技術質安部工程部設備材料部計財管理部測 量 組軟 基 處 理 施 工 隊土 方 開 挖 施 工 隊土 方 回 填 施 工 隊- 39 -六、施工總進度計劃6.1施工進度橫道圖土石方施工橫道圖工期分部工程進度(天)51530405059清表、清淤土方內轉回填土方外借回填石方破碎碾壓清平及驗收注:關鍵工作是土石方回填;因不可抗力因素影響,工期順延。


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