1、鄭州市兩河一渠苗木補植補栽工程一標段施工組織設計目 錄一、施工組織設計第一章、編制依據第二章、工程概況第三章、施工方案與技術措施第四章、質量管理體系與措施第五章、安全管理體系與措施第六章、文明及環境保護管理體系與措施第七章、工程進度計劃與措施第八章、資源配備計劃第九章、項目管理班子的配備第十章、苗木補栽及病蟲害防治措施第十一章、冬雨季施工技術二、附表三、企業證件施工組織設計第一章、編制依據1.1、鄭州市城區濱河公園設施改造項目部：鄭州市兩河一渠苗木補植補栽工程施工招標文件1.2、鄭州市環境藝術設計事務所：鄭州市兩河一渠（金水河）苗木補植補栽施工圖1.3、鄭州市兩河一渠苗木補植補栽施工圖補充設計

2、1.4、鄭州市兩河一渠苗木補植補栽工程施工招標文件補充通知1.5、中華人民共和國行業標準城市測量規范 （CJJ0-99）1.6、中華人民共和國行業標準鄭州市綠地系統規劃1.7、中華人民共和國行業標準城市綠化和園林綠化用植物材料木本草 （CJ/T34-91）1.8、中華人民共和國行業標準城市園林苗圃育苗技術規范 （9CJ14-86）1.9、中華人民共和國行業標準城市綠化工程施工及驗收規范 （CJJ/T82-99）1.10、中華人民共和國行業標準公園設計規范 （CJJ48-92）1.11、現場及周圍環境實地踏勘第二章、工程概況2.1、工程內容鄭州市兩河一渠苗木補植補栽工程：金水河兩岸苗木補植補栽施

3、工圖紙中的全部內容。2.2、施工范圍：該工程為鄭州市兩河一渠苗木補植補栽工程標段，位于鄭州市金水河兩岸。包括嵩山路隴海路段、人民路杜嶺街段的綠化升級改造、以及全段苗木補植補栽。第三章、施工方案與技術措施3.1、施工準備3.1.1、項目部組建3.1.1.1、財務組：要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結算等財務管理工作，由財務負責人負責。 3.1.1.2、技術組：主要負責工程施工方案的編制、施工技術措施的選定、工程進度計劃的安排，材料、設備人員調運計劃編制等工作。 3.1.1.3、測量與放線組：主要負責施工現場土質、氣候、地下水、環境等因素的調查統計工作，掌握第一手材料供技術組參考。以

4、及負責施工時的測量、放線等工作。 3.1.1.4、質檢組：負責各種材料進場檢查，工程施工中的各工序自檢、復檢，以及配合甲方、監理對本工程的質量、工期進行管理工作。 3.1.1.5、安全組：負責日常的安全生產工作，落實各項安全技術措施，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業班組，工人，在橫向上從各施工隊長到各業務部門都來參與安全生產管理工作，使施工得以安全順利進行。 3.1.1.6、工程組：全面負責本項目的施工作業任務，下設一、二施工隊室，各施工隊設生產隊長、施工技術員各一人，下設若干施工組，設班長負責各分項工程、工序現場作業及安全工作。車輛調度室負責各類設備、材料的調度計劃，協調各

5、施工隊設備的配給保養工作。 3.1.1.7、計劃組：負責本工程的工期進度安排與實施，各類植物材料采購與調運安排，施工作業計劃制訂與調整，以及資金周轉使用計劃與實行，協調各施工工組施工調度，確保工程施工的計劃性、有序性。 3.1.1.8、綜合部：全面負責本項目的后勤服務和安全保衛工作。 3.1.1.9、材料組：負責各類苗木的組織調運以及其它輔材的采購、本項目工程所有材料的供給管理、駐地通道維護等工作。 3.1.1.10、后勤組：負責各類材料設備的堆放與保養，人員的食、住設施的管理。駐地內水電設施、安全保衛環境衛生的維護工作。 3.1.1.11、資料組：負責收集整理各類工程檔案資料。簽定合同后，項

6、目經理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業工種人員應提前落實，保證按時到位。項目部組織機構圖如下：項目經理 生產負責人 技術負責人資料組后勤組材料組綜合部計劃組工程組質檢組測量組安全組技術組財務組.養護組機 械組普工組水電組設備維修組現場指揮組交通協管組3.2、勞動力準備3.2.1、選擇高素質的施工班組，參加本工程施工。根據施工組織設計的施工程序和施工進度計劃要求，確定各段勞動力的需要用量。3.2.2、為進場作準備

7、，對工人進行技術、安全和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關質量、技術、安全、進度等要求，遵守有關施工和安全技術法規和地方治安規定。3.2.3、做好后勤工作安排，為進場工人解決食、住等問題，以便進場人員能夠迅速地投入施工，充分調動職工的生產積極性。3.3、施工前現場準備落實施工現場的水、電接入點，進行施工動力用電和生活用電線路的布設，臨時水、電源接入在開工前完成。現場辦公、生活、材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續具備條件，全部工作應于正式開工前完成。組織測量、技術等管理人員進入施工現場，配合監理、設計單位辦理交接手續。根據施工平面布置方

8、案（見附表五、附表六），修建各種臨時施工設施。3.4、施工機械、材料準備3.4.1、材料進場根據施工圖紙中的苗木表中的規格、品種，首先選用本公司苗木基地的苗木，選苗要嚴把質量，所選苗木必須達到設計要求的胸徑、高度、冠幅，具有挺直的樹干，長勢好，外形美觀。杜絕缺損樹枝、擦破樹皮、受風凍害、有病蟲害和生長不良的苗木進工地，并要考慮到苗圃內是否能達到運輸條件。特大喬、灌木木選好后立即起挖，剪大根，留須根，根系剪口藥物處理，以便隨時栽植，保證成活率和效果。其它苗木，大土球起挖，草繩綁扎。起苗工作將根據挖穴進度和工程需要適當安排，做到與樹穴驗收工作相接合。樹穴合格的苗木湊夠一車。我方苗圃基地的中調配出2

9、0人，負責該工程項目的起苗工作，確保苗木起挖及時，并有兩名技術人員確保起挖質量。起苗前要進行適當修剪。起苗時必須注意保護根系，根系不好的不能裝車，帶土球的要嚴格保證土球的完好，樹苗起挖后，按設計規范進行必要的包裝，然后立即裝車。裝車時要注意裝車順序，不能壓壞樹根土球及樹冠。遠途運輸要蓋蓬布(必要時需噴水)，要根據天氣情況保護樹根、枝、冠等，減少水分蒸發，裝車、卸車時不要傷皮、傷根。保證苗木在開始起苗后的六個小時內運抵施工現場，以減少樹體水分蒸發量，保證成活率。對于各別我公司苗圃中沒有的苗木，應及時聯系供應商，其次對能滿足施工的供應商的苗木進行嚴格要求、嚴格把關，確保工程質量。3.4.2、土建材

10、料：施工中土建材料按圖紙中規格、型號，聯系好廠家，半成品應在施工前加工完成。3.4.3、其他材料：如水管、草繩、木支撐等根據施工現場情況需要，及時從本公司倉庫運輸到施工現場，保證施工順利進行。3.4.4、機械準備根據施工圖紙、實際現場制定設備用具、并在開工前把設備調整到準備狀態，在開工前及時送達現場。施工設備見附表一、附表二。3.5、技術準備通過審圖，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。對圖紙進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工程的有關圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細節。在自審的基礎上，組織土建、綠化等專業有關技術人員，共同核對圖紙，消除差錯，協商施工配合事項。編制總

11、體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監理審批。按照監理工作程序的要求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。3.6、綠化部分主要施工方法與技術措施施工工序：測量放線綠地整理苗木栽植養護管理竣工驗收3.6.1、測量放線施工工序：基準點確定控制網放樣核實使用復線3.6.1.1、施工人員接到設計圖紙后先到現場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據和方法。3.6.1.2、首先按工程施工圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按提供的水準點、坐標基準點結合圖紙，確定放樣基準點。用經

12、緯儀完成施工坐標控制網放設，對基準點打樁定點。分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。3.6.2、綠地整理因本工程屬于升級改造和苗木補植補栽工程，在施工中需要鏟除施工范圍內原有的地被等，首先將原有植物清除或移栽后再進行綠地整理，綠地整理按設計要求做到平整，用人工細平，做到綠地表面平整、邊緣清晰，無粒徑大于2cm的土塊及其它雜質。對綠地平整按規范考慮排水問題、防止積水，表層精細，整齊美觀。將已完成的綠地放樣，進行翻土作業。一面翻土，一面清除土中雜物。若土質太差，應及時與甲方和監理方及時溝通，將劣質土全清除掉另換新土確保苗木成活。地被栽種

13、的植物都是需要大量消耗養料的，在地被栽植前施足底肥，確保苗木生長良好。3.6.3、苗木栽植3.6.3.1、喬、灌木栽植方法樹木進入施工現場由質檢員、材料員負責進行二次復驗，發現不符合施工圖紙設計規格禁止栽植。（1）、挖坑挖坑的位置要準確，坑經應根據根系、土球大小、土質情況而定，挖坑要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。喬木類種植穴規格（cm）胸徑土球直徑種植穴直徑3-440-5060-704-550-6070-805-660-7080-906-770-8090-1007-880-90100-1108-990-100110-120花灌木類種植穴規格（cm）冠徑土球直徑種

14、植穴直徑10035407090200708090110（2）、樹木栽植前修剪嚴格按照設計要求保留樹高、樹冠、分枝高的規格進行適當的修剪。修剪病蟲害枝條及弱枝、陰枝，減輕樹冠的重量。灌木類的修剪，先把基部的枯枝進行修剪，然后按設計要求保留其高度及冠幅。喬木類的修剪在栽植前進行，灌木類在栽植后進行。（3）、樹木的栽植a、栽植的位置要依據設計圖紙，樹木高矮、干經大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木本身要保持上下垂直不得傾斜、樹表好的一面要迎著主要方面。栽植行道樹必須橫平豎直，樹干應在一條線上相差不得超過半個樹干，樹木的高矮相鄰樹木不得超過50，栽植填土分層填實，栽植深淺要適合，一般樹木應與原圖平。栽

15、植時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應掌握尖與根部在一直線上即可，并盡量朝西北迎風的方向，創造最佳觀賞面。樹木栽植后要使樹姿在保留自然樹形前提下，使用鋒利工具，提高或剪薄樹冠，去除病枝等，改善樹形。b、栽植露根樹木應根系舒展，不使窩根、立直樹后填入表土或好土，在將樹干輕提幾下使土與根系密接，并填土用腳踏實，踏實時注意不要踩樹根以免將根踩壞，栽植密度應符合規定。 c、栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑擺好位置和高度用土填實放穩，在剪斷腰繩和草包，剪開草包盡量取出所余在坑底部分，然后填土踏實，踏實時不要砸壞坨。（4）、支撐帶土球的樹木栽植后，對土球的捆綁物要清除，可直接填土澆水。樹木扶架用三角

16、撐，選長度相等、粗細均勻的杉木桿，樹干纏草繩后用鐵絲綁扎，做到美觀、結實、整齊、一致。（5）、澆水栽植后24小時之內必須及時澆第一遍水，第二遍澆水要連續進行，澆水時一定要澆透。除栽植時澆足水外，適天氣情況進行澆水，如遇干旱天氣時，應增加澆水次數。在干熱風季節，要進行樹冠噴施。加強后期的病蟲害防治，搞好病蟲情觀測，以防為主，防治結合。對自然、人、畜所造成的損害，應加強人員對施工現場監護，在重點地段設置標志牌，立柱牽索等防護措施，保證苗木正常生長。3.6.3.2、地被栽植方法地被植物進入施工現場由質檢員、材料員負責進行二次復驗，發現不符合施工圖紙設計規格禁止栽植。（1）、栽植栽植地被時控制好圖形邊

17、緣，栽植密度以覆蓋地面為原則，要求相互打結修剪整齊，密紋合理，具體栽植密度按圖紙要求進行。地被栽植完成后要立即澆一次透水，使地被根系與土壤密切接合。（2）修剪：保持設計要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新梢10cm以上即須修剪，根據景觀要求、品種特性，可進行強修剪和輕修剪。（3）、苗木假植 苗木運到施工現場后未能及時栽完，應進行假植。假植方法：將苗木擺放整齊，四周培土，樹冠之間用繩子圍綁，假植時間較長的，土球間隙也應填土。露根苗的假植還要挖溝，深度視根的長度，一般深在3040cm，寬11.5m，將苗木分類排碼放齊，回土要把根部埋嚴實，不得裸露根，并及時噴淋，保持潮濕。3.6.4、養護管

18、理3.6.4.1、喬、灌木養護管理（1）、修剪：主要修萌枝、內膛枝、下垂枝及干枯枝，開花喬木應在開花后進行，喬木整形要與周圍環境協調，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強，保持無枯枝，不定期不定時對主干剝芽，減少樹冠生長。（2）、施肥：根據植物需要，一般在發芽、開花、結果前后施肥。常用有機肥：糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時間在落葉后，發芽前進行。常用無機肥：尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用，施肥落葉前進行。（3）、補植：死亡的樹木,應及時清走,補回與原樹種種類相同、規格基本一致的植株，并加強管理。（4）、澆水：新種喬木及時施肥時，要保證足夠的水分，適

19、天氣情況進行澆水。3.6.4.2、地被養護管理（1）、松土除雜草：新栽植的地被，發現寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀。（2）、施肥：每月根據其長勢和覆蓋率情況適當施基肥12次，基肥0.51KG/，復合肥0.10.15KG/，施肥方法以撒施為主。（3）、補植：死亡的地被,應及時清走,補回與原地被種類相同、規格基本一致的植株，并加強管理。3.6.5、竣工驗收土建和綠化工程施工完畢后由項目經理向建設單位、監理單位等分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約法規和工程建設強制性標準情況；工程竣工驗收合格之日起15天內向備案部門辦理竣工驗收備案 3.7、對關鍵工序、復雜環節重點提出的技術措施在工程過程中其

20、關鍵工序和技術措施主要有以下幾點：3.7.1、苗木運至施工現場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。3.7.2、種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被順序進行種植。3.7.3、成列的喬木應用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土應擊碎并分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下

21、的穴土繞根頸一周進行培土，做成環形的攔水圍堰，對坡度較大的地形攔水圍堰應做成魚磷穴。3.7.4、如有需要，在栽植后加以支撐，栽植后24小時內澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利于根系發育。3.7.5、地被栽植應注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設計要求。 3.7.6新工藝新技術3.7.6.1、采用新型科研成果，提高苗木成活率。（1）、采用ABT-3生根粉：本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的快速生根、提

22、高成活率具有明顯效果。（2）、采用KD-1型保水劑：采用保水劑可加強土壤的儲水保水能力，提高苗木的成活率。（3）、使用膨化雞糞：經過高溫膨化，雞糞中的病菌、蟲卵可被殺死，使雞糞成為高效安全的有機肥，然后澆水，確保苗木對水分的需求。（4）、施用新型高效緩釋肥：在特別干旱貧瘠的工作面上，使用新型高效緩釋肥，可有效避免使用速效有機肥造成的對苗木的傷害，又能避免土壤板結，促進苗木健壯生長。3.8.6.2、采用新技術措施，提高苗木成活率。（1）、地膜覆蓋：在冬季和初春季節苗木栽植完畢，灌兩遍透水后，及時封穴，并用地膜覆蓋樹穴，既提高地溫又減少根部水分蒸發，減少了植物由于生理性干旱所造成的死亡，有效提高苗

23、木的成活率。（2）、設置風障：由于本地區風力較大,為避免樹木傾斜倒伏,應在風口處設置風障，進而提高成活率。（3）、樹干保護：在早春，對樹干用濕草繩纏繞后，外面再覆一層地膜，既保溫，又保濕，可有效提高苗木成活率。（4）、使用抽枝寶：抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術成果，特別對較名貴但又抽枝困難的苗木，有明顯促枝效果，在園林樹木移植中也可使用。3.7.3、施肥因地被植物需肥量較大，在綠地整理時應施足底肥，確保植物良好的生長，避免因缺肥引起的發黃、長勢較弱引起的病害、蟲害及雜草旺長等現象發生。3.7.4、澆水樹木澆水不及時會嚴重引起樹木不齊、生長營養不良等現象。在樹木種植前充分保持著濕度。可根據天氣情

24、況每天進行噴水，但是經常保持土壤濕潤，并要求及時清除雜草。3.7.5、地被管理地被栽植時要避開太陽曬、防寒、防旱。地被運到后，應及時栽種，不要放了很久才栽。栽植地被時控制好圖形邊緣，栽植密度以覆蓋地面為原則，要求相互打結修剪整齊，密紋合理，具體栽植密度按圖紙要求進行。地被栽植完成后，要注意經常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間。地被長到一定高度，出現了雜草時，要進行中耕除草，若發現有病蟲害滋生，要立即噴藥防止。第四章、質量管理體系與措施4.1、質量目標認真加強施工技術管理和質量管理。在該工程施工全過程中，全體管理必須嚴格執行國家和地方各級政府部門頒發的各項規范、規程和標準，嚴格執行本公司制定的

25、質量程序文件（各項技術管理和質量管理制度），嚴格履行自己的崗位責任制和質量責任制。樹立“百年大計，質量第一”、“質量是企業的生命”、“以質量求效益，以質量求信譽，以質量求發展”的思想，樹立牢固的質量意識。本工程質量目標為合格工程4.2、建立嚴密的質量管理體系建立嚴密的質保體系，從公司總經理到各專業組，一級緊扣一級，象一條堅固的鏈條。保證質量“滴水不漏”。4.3、公司管理人員質量責任制4.3.1、公司總經理對本工程的質量全面負責，并承擔終身責任。建立本工程的質量保證體系。組織本工程的資源配置。主管公司總工程師、項目經理、質檢工程師、總會計師。4.3.1.2、公司質檢工程對工程質量乾地監督、檢查、

26、驗收。直接受公司總經理管理。4.4、施工現場管理人員質量責任制項目經理為本工程質量的第一責任人，全面負責本工程質量。負責落實現場所有質量管理人員的職責，組織實施本工程施工組織設計和質量目標。4.5、生產技術室負責按照施工組織設計、技術交底進行組織施工。負責工程施工計劃的貫徹落實。主管各專業組長。4.6、機具材料調度室負責機械設備維修、保養，并指導機械設備的正確使用。負責按質量要求采購合格材料人場。并及時將材料的質量證明傳遞給有關人員。4.7、質量檢驗室負責材料的質量檢驗，并將試驗結果及時傳遞給有關人員。負責施工過程中的分部分項工程質量檢查、驗收、評定。對發現的不合格的，及時向質量負責人提出，下

27、令停工處理，行使質量否決權。主管各專業組長，直接受項目經理的管理。各專業組按圖紙、規范標準、技術交底組織施工，對本組工程施工質量全面負責。接受質量、技術負責人及施工員、質檢員的檢查指導，確保工程施工一次交工合格。4.8、材料質量把關4.8.1、嚴格按設計圖紙要求和有關質量標準規定采購、訂貨、運輸、保管。有出廠合格證書或質量保證書。4.8.2、原材料進場時，設專人負責檢驗，合格后方可進場。4.8.3、合格的材料運到之后分類擺放。4.8.4、施工操作質量控制4.8.4.1、圖紙會審：開工前，組織有關人員認真審閱圖紙，正確理解設計意圖和技術要求。圖紙會審時，將圖紙中的問題向設計人員提出，并由設計人員

28、答復，把圖紙問題在施工前解決。4.8.4.2、技術交底：工程施工前，采用書面、口頭、模型相結合的方法，向操作人員詳細講解施工技術操作規程、施工工藝標準、施工質量驗收規范。使每個操作人員對所從事的工作心中有數，操作有方。4.8.4.3、跟班作業：派專職技術員跟班作業，發現問題及時糾正，將問題消滅在萌芽狀態，把好事前關。4.9、經濟控制質量工資制：專業作業人員所做的工程，每隔一周驗收一次，好的獎劣的罰。4.10、嚴格質量檢查、驗收質量檢查在具體操作過程中，操作者實行“自檢、交接檢。”搞好質量評定。發現質量問題，及時處理，不留隱患。4.11、工程質量技術保證措施4.11.1、公司將認真貫徹執行國家的

29、有關規定及公司建立的層層質量保證體系，來保證使本工程質量達到合格工程，為此我們將嚴格依照以下條款認真執行。4.11.2、項目部每星期進行一次項目質量目標大檢查，按優良工程標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并明確負責人和完成時間，在施工中嚴格按制施工工序，確保質量。4.11.3實行項目管理人員質量責任制，質量保證的核心是人的管理意識，因此在工程開工前，公司與項目經理簽訂質量責任書并存檔備案，加強管理人員的責任心，明確崗位職責。4.12、開工前充分做好三項準備工作：技術準備：熟悉施工圖紙、了解設計意圖。物質準備：提前備足施工中所需材料、施工用機械設備。組織準備：建立項目組織機構，選擇

30、好的專業隊伍，并做好入場前教育。4.12.1、編制好施工技術措施，并認真交底，采用書面、口頭相結合的方法進行，使每個施工人員對所從事的工作心中有數。4.12.2、配備專職質量檢查人員，作好施工工序的質檢工程，并積極配合建設單位及監理人員工作。4.12.3、嚴把材料進場關，絕不允許含病蟲害的植株及不合格的材料進入施工現場。4.12.4、牢固樹立以質量求生存的信念，在施工中的每一個環節要加強質量監督，要教育職工對建設單位高度負責的精神。4.12.5、對具體施工操作人員實行獎勵制度，獎優罰劣。4.12.6、建立健全工程質量管理機制，廣泛開展全面質量管理，動員企業的所有部門和全體職工綜合應用管理技術和

31、專業技術，建立三級質量保證體系。實行“三全”管理，即全企業、全過程、全員管理。（1）在施工過程中運用全面質量管理的辦法，一手抓管理質量，一手抓工程質量，進行質量控制，達到合格目標；以規范為準，加質質量控制，以此帶動提高全企業的施工質量水平。（2）努力提高人的素質，加強對全體職工質量意識教育，樹立“為用戶服務”、“預防為主”的科學管理觀點，提高工程質量。（3）綜合運用各種科學方法和科學技術，“計劃、實施、檢查、處理”四個階段進行循環，不斷提高工程質量。（4）在施工中堅持：把過去以事物為中心的管理變為以人為中心的管理。強調人的積極因素，人的素質量人的工作質量。把以監督為主的管理變為群眾的自主管理，

32、強調全企業、全過程、全員管理。4.13、質量控制措施根據分析影響質量的因素主要有“人、機、料、法、環、檢”六個方面，質量控制著重由這六個方面進行。4.13.1、質量控制堅持以人為本，首先管理人員配備具有多年施工檢驗，業務純熟，敬業務實的專業技術人員，形成高素質的管理層，作業人員挑選專業技術水平高的專業班組，形成高水平的作業層，在施工中管理人員跟班作業，現場指導、利用工作業余時間，加強培訓，講解規程、交流施工心得，共同提高。4.13.2、施工機具機械，加強維護，正確使用，不帶病作業。4.13.3、進場材料必須證件齊全，不合格材料，堅決退場。4.13.4、技術交底交接履行簽字手續，使班組人員對所從

33、事工作內容心中有數，有章可循。4.13.5、在施工中，加強對生產技術環境、勞動環境的控制，創造嚴格和諧的施工環境，管理人員加強學習，努力提高自身業務水平，經常性開展培訓，在班組之間展開勞動競賽：賽技術、賽質量、賽安全、賽文明施工。加強獎勵，提高勞動熱情。 4.13.6、現場工程管理人員必須經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發現問題，解決問題。第五章、安全管理體系與措施在施工中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執行國家和當地政府、行業的有關法令和規章制度。5.1、安全生產體系5.1.1、建立以企業法人為首的安全生產保證體系。項目經

34、理是工程項目施工現場安全生產的第一責任人。現場常設至少一名具有資格的專職安全員具體負責。企業法人項目經理項目部專職安全員項目部技術負責人項目部各職能部門各施工作業班組5.1.2、建立安全體系、實行安全簽字制、安全生產責任制，并且制定“安全施工組織設計”。遵守有關安全、健康與環境方面的法規和規范，采取切實有效的安全技術措施，以防止傷亡及各類事故發生，達到預定的安全生產目標。5.2、安全責任制度項目經理是項目工程施工現場安全生產的第一責任人，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發生的安全生產目標及實施計劃和步驟。充分發揮主管生產的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產

35、規章制度的貫徹落實，并使其成為施工現場全體職工的自覺行動。5.2.1、安全技術措施制度在施工操作的各類活動中，必須首先規范其行為，采取相應的技術措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術措施按行業要求結合現場特點，滿足現場實際要求。正式開工前進行安全報監，接受安監站的監督。5.2.2、安全技術交底制度由技術負責人和安全員結合現場情況，針對不同部位，不同工序的特點和要求，施工前對有關人員進行安全技術交底，交底情況加以記錄。5.2.3、安全檢查制度工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后，由項目經理組織，各職能部門、各施工區域有關管理人員參加，對施工現場每

36、月進行一次聯合安全大檢查。各施工區域每周進行一次檢查，安全員及作業班組管理人員現場每日進行一次巡查。如發現問題，下達事故隱患整改通知單，整改措施要定人、定時，限期整改。根據評分標準，確定安全生產的達標等級。5.2.4、安全教育制度教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，并注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質教育的重要內容。對安全教育作出記錄。5.2.5、特種作業持證上崗制度易危害自己和他人的作業，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場凡涉及以上或類似的作業，作業者必須經過相應專業培訓，

37、并取得有效的資質證件，方能上崗。5.3、施工安全保證措施5.3.1、做好掛牌施工，將工程名稱、工程規模、施工期限、項目負責人及工程示意圖公布于眾，接受社會監督。5.3.2、根據土質情況做好溝槽放屁、降水或支護工作，溝槽旁邊不的堆放建筑材料，施工人員不得擅自更改施工設計。5.3.3、施工期間，所有工作人員應配帶標牌，進入現場。5.3.4、施工現場所有用電設備及機械應當在專業技術人員的指導下操作，為防止觸電，操作時禁止人或動物靠近。5.3.5、安全防護措施安全警示標志按現場需要制作和設置，以警示作業和其他人員，采取相應的操作程序作業或避讓措施，防止不安全因素的發生，標志牌設置充足、牢固，確實發揮警

38、示在前的作用。機電設備的遮蓋等施工作業的安全防護設施與作業危害預防防護設施安全、穩定、有效，定期檢查，嚴防疏漏。5.3.6、消防措施生活區、生產加工去、機電設施、倉庫、易燃物品儲存場所和使用明火的地方，均設置足夠的消防設施。消防設施按時檢查、維修和更換，以保持其性能可靠。設置消防設施的地方注意道路暢通，并易于置取或使用。5.3.7、施工現場注意事項 5.3.7.1進入施工現場的人員必須穿好工作衣服、工作鞋、并戴好手套。 5.3.7.1施工一切機電設備，有專人保管并持證操作。 5.3.7.1苗木運到后，由專人負責統一指揮；大樹吊裝時前要檢查繩索是否牢固，平穩，就位、卸車要輕放；第六章、文明及環境

39、保護管理體系與措施6.1、文明及環境保護管理體系6.1.1、成立以項目經理為組長，技術負責人、工長等管理人員成員的現場文明施工管理小組，委派專人負責文明現場管理。6.1.2、建立文明施工崗位責任制，按分區劃分原則進行施工現場管理，項目部負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各專業隊伍和指定分包隊伍對各自工作區域的現場管理負責，服從項目部文明施工管理。6.1.3、建立文明施工管理制度，嚴格執行檢查制度和獎罰制度，把文明施工管理和經濟利益掛鉤，一同“包”、“保”檢查與復核。6.1.4、堅持文明施工制度對檢查情況進行講評，分析文明施工現狀，針對實際存在的問題，制定改進措施。6.2、文明及環境

40、保護管理措施項目部認真執行建設工程現場文明、環境保護管理辦法的規定和要求。推行現代管理方法，科學組織施工，做好現場文明、環境保護的各項工作，文明、環境保護管理目標具體見明標部分。建立健全項目部文明、環境保護管理保證體系，實行項目經理負責制，項目經理對施工期間的文明、環境保護全面責任。建立環境保護管理制度和文明施工管理制度、標準和實施辦法，使環境保護及文明施工管理標準化、制度化、規范化，同時做好環境保護文明施工管理活動記錄。6.2.1、 場容場貌垃圾做到日產日消，經常對施工場內的道路進行清掃，確保道路暢通、平坦、整潔、排水良好，做到每日施工計劃工完料盡，場地干凈。6.2.2、現場布置施工現場布置

41、遵循科學、文明、合理、方便的原則，并繪制“平面布置圖”，必須變動的及時作出補充設計，進場機具設備及施工材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放，施工現場包括辦公生活區和施工作業現場兩部分。施工作業區干凈、整齊，辦公生活區明亮、清潔，圖表上墻。施工現場內堆放的材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占道路及安全防護設施，材料禁止混合堆放，做到碼放整齊，井然有序，并加以標識。6.2.3、環境保護措施6.2.3.1、場地道路及市政設施維護本項目施工過程保留足夠寬度，盡量保持原交通通行能力，必要時建立臨時便道。施工時，調查清楚地下管線的具體位置，并設立明顯的標志并加以有效的保護。各種窨井蓋及排水設施不得掩蓋和堵塞

42、，臨時通行的，加鋼板覆蓋，防止損壞。6.2.3.2、現場及作業面保潔現場和作業面的土方和施工用材料，按施工組織設計方案堆置，不得堆置在道路和溝槽兩側，既有利于作業面的安全，又可避免現場的污染。施工期間，現場設立固定的保潔工，對材料運輸機械漏灑的材料及時清掃，保持現場經常性的整潔。及時將施工及生活廢棄物運至監理工程師及當地環保部門指定的地點棄置，凈化施工現場環境。6.2.3.3、各種機電設備及時加注潤滑油、擦拭表面，防止銹蝕。擦試廢料及時清除、銷毀。運輸車輛及時清除干凈，防止污染場地或城市交通。6.2.3.4、防止施工噪音污染，應合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。施工選用低噪音設備、機具，

43、對人為的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加強控制，最大限度地減少噪聲擾民。噪音大的機械、設備盡量安排室內操作，有效地消除噪音危害。6.2.4、衛生防疫措施現場臨時生活、辦公設施及食堂衛生管理制度，符合當地的有關規定。現場及生活區經常保持整潔、衛生，并設有專人負責清掃，明確施工各區域的衛生負責人。認真落實衛生管理制度，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛生。做到食堂設施齊全，宿舍整潔，衛生設施符合規定要求。設置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。6.2.5、文明綜合管理治安與保衛:治安與保衛的目的。在于動員和教育組織進入現場的人員，預防和制止犯

44、罪，糾正違紀行為，為施工過程提供安定有序的工作環境。現場設立治安保衛組織機構和群防群治治安保衛體系，各職能部門對應建立相關責任制，訂立責任狀。項目部有分管領導，下配專職或兼職管理人員，其職責明確。進入施工現場的勞務人員必須逐個進行登記管理，發生變動時及時補充登記。對周圍居民搞好相互關系，防止陌生人在施工區域內無故逗留。文明施工教育與制度:施工現場訂立文明施工的有關制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。文明施工教育與制度包括以下內容：6.2.5.1、遵守操作規程，禁止野蠻施工。6.2.5.2、愛護現場設施和設備、工具，保持現場整潔。6.2.5.4、注意自身修養，著裝整齊，按規定戴勞保

45、用品。6.2.5.5、職工遵紀守法:職工按規定的時間上下班，留駐工地的人員注意起居時間。職工出入狀況必須記錄。工地禁止酗酒和斗毆，禁止各種以盈利為目的的經營活動，禁止聚眾賭博和違法違紀的文化娛樂活動。禮貌接待來訪人員。對待建設單位、監理人員、設計人員、質量檢查人員要文明禮貌。業余時間開展健康文明的文體活動。6.2.6、工程竣工的維修保護工程竣工后，應迅速拆除臨時設施，并將工地及周邊環境清理整潔，做到工完料凈場清。工程竣工后，制定工程的維修保護計劃，根據計劃由相應的部門與甲方定期取得聯系，并按甲方的意見對工程保修期間出現的問題，制定維修保護措施，派專門人員進行相應的維修保護工作，直至滿足甲方要求

46、。第七章、工程進度計劃與措施確保總工期目標實施是我公司施工期間的重要指導思想，本工程為河道局部升級改造和苗木補植補栽，具有施工戰線長、作業面分散不均等特征。根據以上特征，為確保工程如期完工，我公司項目部人員仔細研究了圖紙內容和設計意圖，并結合現場實際考察，計劃項目部人員、施工隊、材料設備在開工令下達1天內全部進場，施工具體分為3個段流水交叉作業（見工期網絡圖）。第一個施工段主要完成嵩山路隴海路的A段、B段和航海路以北，興華街橋以西的全部苗木補植補栽內容。計劃20天完成此段工作內容。第二個施工段主要完成興華街橋以東，石橋游園以西的全部苗木補植補栽內容。計劃18天完成。第三個施工段主要完成杜嶺街人

47、民路的C、D、E段和未來路以西的苗木補植補栽，計劃19天完成，總工期目標為：58日歷天，在甲方要求的工期內提前完成本工程，提前工期具體見明標部分。為此，我們從管理體系、施工安排、人員、材料、機械五方面擬定相應保證措施，具體如下：7.1、管理體系保證措施7.1.1、項目部領導、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、甲方要求和投標書內容，以便認真實現我方的工期承諾。加強現場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。以項目經理和項目部技術負責人為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。及時分析影響進度的因素，參考反饋信息，提出修改工期意見和

48、改進施工進度的措施，保證工程始終圍繞目標計劃進行。7.1.2、建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，明確施工紀律，按設計要求施工。深化改革、完善競爭，在確保安全和質量的前提下，建立施工進度獎罰制度，任務層層落實，把施工進度與職工的收益掛鉤，兌現獎罰，充分調動全體職工的積極性。提請報檢的工序，必須做到自檢合格，填好資料再報檢，減少驗收環節中的耗時。每周召開工地生產調度會，每月召開一次生產計劃會，檢查上周（月）工程完成情況，制定本周（月）的工作計劃。7.2、施工組織安排保證措施7.2.1、管理原則：加強施工的動態管理，積極采用新工藝、新設備，依靠科技加快施工進度。精心安排施

49、工，強化管理，在深入調查復核、吃透設計文件意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，認真貫徹實施，并在實踐中不斷優化。抓施工的程序化作業和標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保證施工質量。認真做好工程的統籌、施工計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產，充分考慮冬季施工的影響。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環作業時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。7.2.2、注重依靠科技和技術進步。采用新技術，新工藝，對施工技術難題，組織QC小組攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術創新活動，保證施工生產的順利進行。據施工總進度的要求，分別編制月、周施工生產計

50、劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。人員、工期安排、設備配置上留有余地，在各種影響施工進度的因素發生時，能通過調整資源來保證工期。合理分解總進度計劃，落實至每道工序，項目部每半月檢查一次，隨時調整。在施工需要時，立即組織集中施工力量。7.3、人員保證措施組織實踐經驗豐富的管理人員和有施工經驗、戰斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統一部署，組建高效、精干的項目經理部及作業隊。投入本工程的管理人員均為本公司在職人員，且不兼任其他項目職務。在確定開工后3日內能迅速進場到位，進行詳細的施工調查、積極開展復測、臨時工程等施工準備工作，縮短施工準備期。管理人員制定詳盡的崗位目標職責

51、及作息制度，有急事離開工地時，需請假并得到批準后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。實際考察施工作業隊伍人員實際出勤人數，考核日工作完成量，對無法滿足工程需要的的施工作業隊伍立即調換，并充分備足后備施工作業隊伍。7.4、材料保證措施7.4.1、管理原則：按生產計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，加強物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應。7.4.2、根據總施工計劃安排，制定相應的材料采購計劃表，列出大致材料到場的時間及數量，并有目地的聯系好相應的材料供應商。根據每周的實際施工計劃，相應制定每周的材料采購計劃，并每天統計材料的庫存情況，及時調整，保證工程需要材料提前3天準備到位。冬季施工

52、中，要超前考慮季節影響，施工現場準備足夠的物資和人員，冬季嚴寒對施工的影響降低到最低限度。7.5、設備保證措施管理原則：充分利用機械施工，提高機械化作業率以提高施工進度。組織好施工機械、設備調運，急用機械設備在一周之內進入施工現場，以滿足施工的需要。按施工方案中的作業線配備數量充足、機況完好、搭配合理的機械設備，承擔本標段施工任務。加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，提高機械設備使用率，使機械設備安全、高效、低耗地運行。認真按生產計劃編制機械配件計劃，保證機械配件供應。第八章、資源配備計劃 8.1、勞動力配備計劃（見附表三）人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管

53、理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。 8.1.1、施工人員的優化性選擇8.1.1.1、人員素質為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培 訓不斷提高施工人員的綜合素質。8.1.1.2、進行崗前培訓，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的

54、特點，緊熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。8.1.2、保證勞動力及時供應的措施 8.1.2.1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工段的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。8.1.2.2、人員數量根據工程的規模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現缺人現象，使得現有勞動力得以充分利用。8.1.2.3、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工

55、隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。8.1.2.4、制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性，為工程成本的降低盡力。8.2、主要施工機械配備計劃（見附表一、附表二）8.2.1、機械進場計劃工程開工后在安排放線的同時，所用機械、機具隨施工進度進場使用。8.2.2、機械設備管理8.2.2.1機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養等環節。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命，保證安全生產。8.2.2.2、施工方案是選擇

56、機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技術、經濟條件，以及供應機械設備的裝飾性能。在使用中必須嚴格按照機械設備的性能規定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素：（1）機械設備的生產效率。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發揮機械效率。（2）機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量。（3）選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。（4）機械設備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最大限度。（5）機械設備對

57、環境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環境產生有害的影響，必須嚴加控制。（6）合理的組合使用機械設備，一方面要注意發揮單機的效率，同時更應注意配套協調的組織工作，有效地發揮配套機組的作用。（7）在機械的使用過程中，組織協調工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排時間。同時要實行崗位責任制，明確職責調動機組專職人員的積極性和責任感。（8）選擇可靠的廠家供貨保證質量。（9）選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務和良好配件協調性。第九章、項目管理班子的配備 為保證本工程能高效、按施工計劃完工，我公司為該工程組建項目部配備以下人員：項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員、資料員、造價員

58、、財務主管。項目部人員名單姓名職務學歷職稱在工程所負責任張江濤項目經理本科工程師在項目中全面負責組織施工王鐵錘技術負責人本科工程師施工技術負責張平綸安全員高中 安全監督陳庭輝質檢員專科 質檢負責人朱松峰施工員專科工程師施工梁 瀟材料員專科 材料供應、設備調整關勝磊資料員大專 資料張愛萍造價員專科助理工程師工程預、決算楊蘭英財務主管大專助理會計師財務負責第十章、苗木補栽及病蟲害防治措施 10.1、養護期內的苗木補栽對新栽植的樹木，栽后必須及時澆足水，確保土壤充分吸水并與根系緊密接合。灌水量及灌水次數可依據樹木的生長情況及土壤、氣候條件決定，做到適時適量。新植樹木栽后必須保證連續灌三次透水，以后根

59、據土壤和氣候條件適時補水；晚秋樹木進入休眠期到土地封凍前，要灌足一次凍水；干旱季節應增加灌水次數。灌水堰的大小應保證可蓄存足夠的水量，一般應在略大于種植穴直徑的周圍，高10-15cm的灌水土堰，開堰深度以不傷根為限。土堰要拍打牢固、密實不漏水，堰底面要平。灌水量要充足、均勻。對土堰較小的要反復灌，直到灌透，確保質量。每灌一遍透水，都要檢查樹木是否有倒、歪現象，及時扶正支牢，并用細土將土堰內縫隙填嚴。地勢低洼處，雨季期間要做好防澇工作，平時也要防止積水。10.1.1、施肥要求 （1）要定期對樹木進行施肥，確保樹木正常生長發育。樹木休眠期施肥，可在秋季樹木落葉后至土壤結凍前進行，或早春土壤解凍后至

60、樹木萌芽前施用；樹木生長期施肥可在七月或八月上中旬之前施用，防止深秋樹木徒長，不利安全越冬。（2）施有機肥料一定要充分腐熟，結塊的化肥必須粉碎后使用。（3）施肥后必須及時灌水。（4）新植樹木在受傷根系未愈合前，不應施肥。（5）施肥量應根據樹木種類、樹齡、立地條件、生長情況、肥料種類等具體情況而定。10.1.2、修剪要求 （1）新植樹木要進行栽前修剪，適當剪去一些枝葉，減少水分蒸騰，保持樹體上、下部水分代謝平衡，有利于樹木成活，盡快恢復生長。（2）喬木和灌木上部小枝的疏枝，剪口應與著生枝平齊，不留小橛，以利愈合；針葉樹疏枝要留12小橛，簇生枝或輪生枝需全部疏去者，應先疏剪其中一部分，待剪口愈合后

61、再疏去其余部分，以免造成環狀傷痕，影響生長；叢生灌木疏枝的剪口應與地面平齊。（3）截除粗枝要避免撕裂枝皮，應先在截口稍前方由下向上鋸一切口，然后從截口位置由上向下將枝鋸斷，最后將殘橛鋸除，再用鋒利鑿刀將鋸口修整光滑并涂防腐劑。（4）應及時剪去過密枝、交叉枝、徒長枝、病枯枝、衰弱枝和損傷枝等，保證樹木正常生長。（5）對水曲柳、銀杏等具有明顯主干、萌芽能力較弱、生長速度慢或中等，而又必須保留主干優勢的闊葉喬木樹種，不打尖，并控制競爭枝；對各條主枝適當短截（約剪短1/31/2）,對其它側生枝條可重截（約剪去1/2-2/3）或疏除。重點景觀部位和景觀街路上栽植的銀杏，原則上只允許做輕微修剪，修去損傷枝

62、、病弱枝。5、對臭椿、核桃楸、梓樹等枝條稀疏的，可只修去病、傷枝而不進行其他修剪。6、對柳樹、京桃、欒樹、榆樹等主干不明顯或可不保留主干優勢的樹種，可保持數個主枝優勢，適當保留二級枝，重截或疏去小側枝。10.1.3、除草松土要求新植樹木栽植后要視情況適時安排除草松土。清除的雜草和石塊，要隨時清理運出。10.1.4、防寒要求 晚秋樹木進入休眠期到土地封凍前，要灌足一次凍水，以利樹木安全越冬。土地封凍前，對不耐寒的新植樹木，可根據防寒要求采取在基部培土、涂白、纏綁防寒物、涂保護劑及搭設風障等措施加以保護。一、病蟲害防治措施1、食葉類蟲害。如袋蛾類，這些食葉蟲害危害樹種甚多，如果不及時防治可在短期內

63、將樹葉吃光，危害樹木的正常生長，影響觀賞效果，可用氫、菊、酯等，或采用“赤眼峰”進行生物防治。同時，建立預測預報制度，尤其是美國白蛾等毀滅性害蟲的監測和防治。防治時抓住時機，在幼齡防治。2、吸食樹木汁液的害蟲。如蚜蟲類、蚧殼蟲類、紅蜘蛛等。2.1蚜蟲危害樹種多，發生時間長，主要群集在葉被和嫩枝，嚴重時可引起煤污病，甚至引起落葉。防治方法：在蚜蟲量不太嚴重時，可噴清水沖洗。較重時可噴15002000倍的40氧化樂果，幼樹可于5月上旬在樹木周圍吸收根最多處，挖35個弧行溝，埋施15涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥12克。2.2介殼蟲危害的樹木長勢明顯減弱，嚴重者出現黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有

64、：危害期在樹木周圍須根最多處，埋施15涕滅威顆粒劑，干徑每厘米用藥1.52克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40氧化樂果，干徑每米用藥1.52公斤，滲完后覆土；于若蟲孵化活動盛期噴10001500倍的20菊殺油，或1000倍的40氧化樂果。2.3蛀干害蟲類。如天牛類，白楊透翅蛾等，此類害蟲防治難度大，對樹木危害嚴重，天牛類以幼蟲鉆蛛樹干，樹枝，在木質部形成密集的蟲道，破壞樹木疏導功能，造成樹木死亡，在幼蟲活動期，將敵敵畏等具有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲孔，燃后用膠泥密封；在幼蟲活動期，用強力注射器往蟲蛀的樹干內注射氧化樂果等藥物；于幼蟲孵化尚未潛入期，可噴2000倍的20菊殺油，或10

65、001500倍的50殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝條，危害部位較高，每年冬季可結合修剪，將帶蟲枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲源。二、各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見。1、白粉病：多危害迎春，海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴重時造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開放，影響植株生長，開花和觀賞。可噴15002000倍的15粉銹寧、可濕性粉劑等。2、黃花病：受害樹木的葉片早黃，早落，影響樹木生長和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥。可采取根施、葉面噴施的方法。根施法：先按10kg尿素、10kg硫酸亞鐵、10kg水的

66、比例配制肥液。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標準，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。第十一章、冬雨季施工技術1、冬期施工：在冬期施工中，既要防凍，又要快速，以保證質量。科學合理安排施工部署。做好防凍覆蓋和擋風、加熱、保溫工具等物資及措施準備。1.1、對冬季施工項目按次序排隊，編制實施性的施工組織設計。內容包括寒冷天氣地形整理、栽植等的施工方案，詳細說明所采用的施工方法。對于已經種植的植物，澆過封凍水后，采取封土措施，并有針對性的包裹塑料薄膜等保護措施。 1.2、維修保養冬季施工需用的車輛、機具設備。1.3、準備施工隊伍的生活設施，取暖照明設備，燃料和其它越冬所需物資。1.4、因無法抗拒天氣

67、因素需在較低氣溫下施工時，應采取保溫措施確保施工質量。（1）施工期間認真注意天氣變化，做好每天的施工日記，記錄每天的天氣情況。（2）在預知寒流要到來之前認真做好抗寒、防凍工作。（3）在工程施工中，滿足工期及計劃進度的前提下先種植抗寒性強的樹種，在寒冷的條件下種植難度較大的樹種后種植。（4）在樹木（特別是喬木、大型灌木）種植后及時的用草繩繞桿，在草繩外再繞塑料薄膜，繞桿高度盡可能的高，防止凍害。（5）小型灌木在寒流來臨之前及時灌溉，提高土壤的墑情，并用稻草覆蓋，防止霜打。冬季采用地膜覆蓋增溫，大樹栽植采用自動滴灌技術，提高苗木的成活率。根據樹種的生物學特性采用相應的生物措施調節土壤的酸堿度。2、

68、雨季施工安排雨期施工準備：以預防為主，掌握天氣預報和施工主動權；工期安排緊湊，作好排水系統，防排結合；準備好放雨物資；加強巡邏檢查，發現積水、擋水處，及時疏通。2.1、修好施工便道，保證晴天施工道路暢通，根據施工場地情況，施工電路、電器不受雨淋，不受潮，能安全使用。2.2、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被雨水淹沒并能及時排除地被、喬、灌木中的積水。2.3、在施工組織上有意識加大晴天的工作力度。二、附表附表一：擬投入本工程的主要施工設備表根據工程規模和施工方法的具體要求，本公司計劃投入充足的施工機械和檢測設備，保證工程進度及工程質量達到預定目標。計劃投入的施工機械和檢測設備的數量、型號、

69、規格及制造廠家等具體情況詳見擬投入的主要施工機械設備表。我公司在接到中標通知書后2天內即可組織主要機械設備和試驗檢測設備進場，并按照施組設計中確定的施工機械配備和施工進度情況合理安排組織機械調配，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工序順利施工。序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1柴油發電機GF2山東2004.320良好施工自有2旋耕耙IZ1002廣州2005.9284.2g/kw.h良好松土自有3東風車 1河南2008.6100良好運輸自有4修剪機LM5360HX4深圳2006.85馬力良好苗木自有5綠籬機HT750S2美國2008.11.4馬

70、力良好苗木自有6打藥機KS230P5北京2007.31.4馬力良好苗木自有7高枝剪金星30905日本2006好修剪自有8噴霧器8河南2008良好養護自有9手推車 10河南2003 良好運輸自有10小型挖掘機JHL60 180度回轉2山東2005.960馬力良好綠地自有11夜間照明設備1000W6蘇州2006.11DG-1000W良好施工自有附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀RL-2C1天津20051測量自有2水準儀GB3032上海20062測量自有3分析天平FA-3211上海20051測量自有4濕度測定儀KTSCN

71、TS-4451蘇州20061測量自有附表三：勞動力計劃表1、勞動力計劃安排根據本工程的施工需求，我公司將選派業務素質高的工程技術人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，在生產最峰高配備勞動力約50人，確保整個工程按預定工期目標的實現。 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況嵩山路隴海路A區(24天)嵩山路隴海路B區(26天)人民路杜嶺街C(22天)人民路杜嶺街D(22天)人民路杜嶺街E(14天)補植補栽(46天)測量工3/天3/天3/天 3/天2/天2/天普工15/天17/天16/天15/天15/天10/天花卉工4/天5/天4/天6/天7/天4/天機械工2/天2/天2/天2/天2/天2/天電

72、工1/天1/天1/天1/天1/天1/天水工1/天1/天1/天1/天1/天1/天景觀工5/天4/天5/天4/天4/天3/天注明：本表是根據本工程的特點及施工進度圖計劃按平均每天計算。附表四、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五、施工總平面圖臨時用地項目部辦公廁所門衛 食 堂電 加工車間宿舍 水 消防 宿舍設備及存儲臨時設施附表六、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間臨時設施20辦公區58天加工車間20辦公區58天項目部辦公25辦公區58天設備及存儲20生活區58天供電2辦公區58天供水2辦公區58天民工宿舍30生活區58天項目部宿舍20生活區58天道路30辦公、生活區58天消防1辦公、生活區58天食堂25生活區58天廁所10辦公區58天