1、長武縣110KV相公-東秦送電線路施工組織設計目 錄前章 編制依據.1第一章 工程概況說明.21.1 工程概況1.2 線路工程情況介紹 第二章 施工組織設計綱要2.1工程現場管理結構圖（一）2.2項目管理部各級機構主要職責（5）第三章 施工、技術力量的組織（9）3.1技術人員（9）3.2工程技術人員配置表（9）第四章 施工機具安排（10）4.1主要施工機具配置表（10）第五章 耀隆110kV線路工程施工平面布置示意圖（10）第六章 工期及施工組織措施（11）6.1施工計劃進度橫道圖（11）6.2工期工程保障措施（12）6.3基礎施工技術措施及工藝流程（12）6.4高空作業施工工藝及安全保護措施

2、（17）第七章 質量管理保證措施（18） 7.1工程技術管理（18）7.2工程質量管理目標及承諾（20）7.3工程質量的保證體系（21）7.4工程質量檢驗標準（22）第八章施工安全管理（23）8.1現場安全管理機構設置網絡圖（23）28.2施工安全管理（23）8.3安全管理作目標及承諾（24）8.4安全保護措施（25）8.5安全技術措施（26）8.6現場安全防護措施（26）第九章制定降低成本的措施（26）9.1降低成本措施（26）第十章文明施工措施及承諾（27）10.1文明施工目標（27）10.2文明施工主要保證措施（27）10.3實現文明承諾的措施（27前章 編制依據一本線路工程施工相關圖紙

3、二110500kV架空電力線路施工及驗收規范（GBJ50233-2005）三110500kV送變電工程質量檢驗及評定標 （Q/CSG10017.1-2007)四電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB50169-2006）五電業安全工作規程（送電線路部分）（DL-408-91）六電力建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊七電力建設安全工作規程（DL5009.2-2005） 八輸變電工程達標投產考核標準九安全生產監督規定安全生產工作規定十施工現場機械設備檢查技術規程（JGJ160-2008）第一章 工程概況1.1工程概況110KV相東線，西起長武縣110KV相公變電站，東至長武縣110KV東

4、秦變電站，全線位于長武縣境內，線路全長6.953km,全線架設雙地線。導線采用型鋼芯鋁絞線，架設長度為36.953km;地線一根采用17-11.4-1270型鍍鋅鋼絞線，架設長度為16.953km；另一根采用OPGW-24B1-90型架空地線符合光纜，長度為16.953km。本次工程線路共用桿塔24基，其中直線塔15基，耐張塔9基。1.2線路工程情況介紹1.2.1線路走徑線路自110KV相東變電站新擴建110KV構架向南出線，經JD-18終端塔向西，然后再向北繞過變電站，然后向東北方向走線，跨過35KV聯絡線后至洛河堡110KV羅東線西側，線路平行于110KV羅東線向北走線，經馬曹溝至柳泉附近

5、，在向東走線，跨過35KV鐵路專線后至東咀下塬，跨過涇河進入東秦礦區，然后向北進入已建的110KV東秦變。線路走徑詳見圖：相東-1001“線路走徑圖”。1.2.2地形、地貌及地質條件長武縣位于陜西省咸陽市西北部，地處渭北旱塬溝壑區。處于西北內陸腹地，屬暖溫帶半濕潤、大陸性季風氣候。又屬東南暖濕地區與西北干旱地區過渡帶。受黃土高原地形和海拔高度的影響，明顯形成垂直氣候特點。年平均氣溫9.1，年積溫2994，無霜期171天，年均降水量584毫米，縣分布不均，春季少雨，夏季多伏旱、冰雹、風災等自然災害對農業生產危害大。線路基本在平地及塬上走線，有部分地段位于溝壑區，地形海拔均在800-1100m之間

6、。110KV相東線沿線最大凍土深度0.3米，沿線地質塔位地形穩定，全線無滑坡。塌陷等現象。土壤電阻率為200300之間。經過現場設計勘察調查，全線地形平地占70.6%，山地占29.4%。沿線耕地占20%，大部分地段經過林地及果園占全線的80%。沿線土質較為單一，均為風積黃土，最大凍土深度0.57米，沿線地質塔位地形穩定，全線無滑坡。塌陷等現象。土壤電阻率為200300之間。地層自下而上為第四紀粉質粘土。根據地基土工程性能自上而下分為2層，各地層特征描述如下：粉質粘土（）:黃褐色，可塑堅硬狀態，稍濕，上部為耕土或退耕還林林地，土質較均勻，針孔較發育，可見鈣質條紋，含大量鈣質結核，該層在場地中均有

7、分布，層厚1.04.7m,層底深度10.013.0m。線路所經地區主要接受大氣降水和農業灌溉下滲水補給，屬西北干旱性氣候，地下水及土對混凝土中的鋼筋均無腐蝕性。粉質粘土（）：棕褐、黃褐色，硬塑狀態，稍濕；針孔較發育，可見鈣質條紋，含大量鈣質結核，該層在場地中均有分布，層厚1.04.7m,層底深度10.013.0m。線路所經地區主要接受大氣降水和農業灌溉下滲水補給，屬西北干旱性氣候，地下水位埋深大于30M,屬孔隙潛水類型。根據相關資料揭示，地下水及土對混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋均無腐蝕性。依野外取樣、實內土工試驗結果可知，場地地基土具有濕陷性，根據濕陷性，根據濕陷性黃土地區建筑規范GB50025

8、-2004規定計算得知確定場地為自重濕陷場地，濕陷等級為級。1.2.3交通運輸條件本線路基本沿縣級公路、鄉村道路走線，沿線交通運輸發達，能為本工程建設、運行、維護提供便利。全線平均人力運距為0.3km。1.2.4主要交叉跨越情況被跨越物名稱跨越次數備注河流1涇河公路1縣級以上35KV電力線路2帶電跨越1次10KV電力線路6低壓電力線路13架空光纜6房屋8果房3次，民房5次1.2.5線路通道該區域內，除耕地外，主要以果園為主，樹高一般35m。全線共需砍伐各類樹木約500棵，其中雜樹200棵，果樹300棵。 第二章 施工組織設計綱要2、1工程現場管理結構圖（一）項目經理：項目總工：項目副經理：計財

9、部：工程部：質安部：質供部：施工一隊隊長：兼職安全員：兼職質檢員：共計 人,其中技工 人，普工 人。施工二隊隊長：兼職安全員：兼職質檢員：共計 人，其中技工 人，普工 人。2、2項目管理部各級機構主要職責2、2、1項目經理職責認真貫徹執行國家和行業的政策、法規、標準及送變電工程建設項目施工管理的有關規定：貫徹執行公司質量方針、安全生產方針和經營管理責任制，確保安實現工程質負責建立和完善與工程項目施工經營管理相適應的質量體系和安全生產體系，合理配置人材資源。明確各部門、各崗位職責和權限，并建立相應的激勵機制；負責組織落實公司有關工程項目經營、安全生產、質量、技術、文明施工翻案理和精神文明建設的有

10、關規定，并建立相適應補充規定或實施細則，推進管理的科學化，并全面本工程項目的生產經營管理；本著為用戶服務的精神，認真履行工程合同，確保工程安全、優質、高效、按照完成；自覺維護業主、企業和職工的合法權益，搞好各方面的關系，為工程創造和諧有序的外部環境；主持工程項目日常工作，加強過程管理，科學組織，搞好協調和控制，全面完成業主和公司下達的各項指標。2、2、2項目副經理職責在項目經理領導下，協助項目經理主持施工生產日常管理工作。2、2、3項目總工職責在項目經理領導下，負責工程項目技術管理和質量管理，協助項目經理搞好施工生產安全工作；負責建立和完善項目技術管理和質量管理體系，切實保證體系運行良好，實現

11、工程達標投產；組織審查設計文件,參加施工圖會審:主持編審施工組織設計、施工作業履行施工現場技術指導，加強技術監督、追蹤管理和優化施工工藝，推進施工現場的標準化、規范化和制度化的科學管理，確保施工安全、優質、高效的進行。2、2、4項目質安部職責在項目總工直接領導下負責做好以下工作：編制工程項目質量計劃和安全手冊，指定事故預防措施，負責進行安全和質量安全底及考試工作；負責審查分包隊伍安全、質量施工資質、負責管理持證上崗上員的上崗證書； 負責有關計量器具及安全設施、器具的檢定和控制管理工作；負責實施工程安全和質量的監督檢查，加強過程控制，嚴格執行項目有關質量目標和安全的有獎罰規定。負責質量安全的有關

12、報表編制和報送。負責管理有關質安臺帳；負責工程施工原始記錄、裝置材料質證書、試驗報告、質檢報告等工程資料的收集、檢查核對、整理、移交、歸檔，做好技術交流和技術總結；組織開展QC活動和安全活動，做好統計技術成果。2、2、5物供部職責根據公司質量體系規定，有關質采購、管理辦法和工程合同有關材料交接、驗收管理有關規定，負責健全和執行材料、設備管理的各項規章制度；根據技術部門提供的有關物質計劃補充采購和供應計劃，按照工程進度需要供應工程材料、設備和共器具；負責本部門采購材料和交接的甲方材料質量、數量、規格的進貨檢查和驗收； 負責施工積聚設備的運輸、保管、保養、維修和檢定工作，并做好標示，保證使用的安全

13、有效性；負責裝置材料的核銷及材料的回收處理，做好物質臺帳管理；負責拆遷材料的回收及移交工作。2、2、6計財部職責嚴格遵守國家政策法規，貫徹執行公司內部經營責任制，根據工程合同，施工組織設計等項目，負責編制本工程項目成本計劃、資金計劃和項目經營計劃；嚴格執行財務管理制度，按時、按規定報送各種財務報表和統計報表，做好工程經營活動分析，為經營決策提供依據；負責工程項目合同管理，施工預算的編制及公司內部經濟責任制的實施； 根據工程合同規定，負責工程建設方面工作及費用的管理，負責辦理有關場地使用或征用手續，注意搞好地方關系，保證工程施工順利進行；負責本項目勞動工資的管理；負責本工程對內對外結算；負責本工

14、程內外文件收發管理和文秘工作；負責對外接待和工程的報道宣傳；負責工程有關信息歸口管理；協助工人搞好精神文明建設；負責勞動保護用品發放、醫療衛生等后勤工作管理。 2、2、7施工隊長職責嚴格執行項目管理部的決策及施工計劃，合理安排本隊的施工力量，安全優質地完成施工隊的施工任務。第三章 施工、技術力量的組織序號專業工地人數人員構成投入時間1項目經理部5項目經理1人，工程部1人，質安部1人，物供部1人，司機1人根據合同簽訂后3天進入現場做前期準備工作2復測分坑組8測量組長（兼測量技術）1人，記錄員1人，普工4人合同簽訂后第三天進入現場 3基礎施工接地埋設組24挖坑8人，鋼筋工4人，模板工4人，普工8人

15、 隨測量人員進場 4 運輸組 5司機1人，普工4人隨測量人員進場 5一隊：鐵塔組裝12鐵塔組裝隊長2人（兼安全、指揮員）鐵塔安裝技術員4人，普工6人用復測人員4人，用基礎人員8人 6二隊：架線及附件安裝18架線安裝隊長2人（兼安全、技術人員）、電氣安裝技術人員8人、普工8人、臨時工隨時調動用基礎人員12人，復測人員4人，運輸人員2人9第四章 施工機具安排4.1主要施工機具配置10第六章 工期及施工組織措施6.1施工計劃進度橫道圖6、2工期保障措施本工程計劃于2012年5月10日正式開工，2012年8月10日（共90天）完，詳見施工進度橫道圖。同時考慮到本工程的施工特點以及施工效率等因素，我們將

16、精心組織，合理安排各工序的工期。本工程的施工期間主要的管理人員，技工，（含特殊工種）、合同技工保持基本穩定，普通工人將根據各工序的特點合理安排投入，在保證主要施工人員數量相對穩定的基礎上再結合當地勞動資源，確保施工總體力量。充分利用新工藝、新技術提高勞動生產率。保障機械設備的充足、完好，協調各作業組資源配備，滿足施工進度。認真調查分析可能影響工期的各種因素，提前采取對策，協調好地方各部門、單位的關系，確保工期按計劃完成。6、3基礎施工技術措施及工藝流程6、3、1施工現場調查（1）了解沿線線路地形、地貌以及各種地形（山地、丘陵等）的分布范圍。記錄各桿塔所處地形能否滿足組立桿塔和牽張場地所需的面積

17、，以便考慮立桿塔的起吊方法。（2）對山區的各個塔位，應調查其能夠滿足塔材堆放、組裝和砂、石、水、混等材料所占地場面積，以及需要開挖平整場地的工作量。（3）了解沿線桿塔的地質情況，以便考慮開挖基礎的施工方法。（4）調查了解澆筑混凝土基礎的水源分布情況，水質情況。（5）調查線路附近地上、地下障礙物情況，如房屋、樹木、地下電纜等。（6）調查桿塔基礎所需的砂、石料能否現場就地取材，了解砂、石場的位置、砂石質量，供應能力，運輸距離、能否滿足施工需要等。（7）調查了解沿線交通運輸管路的分布情況，路面寬度、材質、轉彎、坡度等情況，沿線橋梁、涵洞的高度、寬度及承載力，以便考慮運輸。（9）認真復測檔距、高差、轉

18、角、交*跨越是否符合設計圖紙。6、3、2施工技術準備（1）認真熟悉施工圖紙，提出詳盡材料計劃，做好施工圖紙會審和施工技術交底，編制施工作業計劃和完善的施工技術方案。（2）對特殊地段，編制特殊的施工技術安全措施，以保證工程施工質量、 12（3）為保證施工工期，特設立兩個施工隊，各自配備全面的施工人員。其中一隊負責28在砼桿塔的安裝“（含底盤和拉線盤的混凝土預制件安裝）”；一隊負責10基鋼管塔基礎的施工和鐵塔安裝，兩個施工的統一領導下協調工作，互補有無。6、3、3測量測量工作是本工程的重點，系到桿塔基礎和地腳螺栓的準確度，以及電桿鐵塔的組立精度，需要多次測量、復測，并作好記錄，以備查閱、復核。復核

19、設計定的桿塔位中心樁位置。在進行基坑分坑測量之前對設計勘測所定的桿塔位中心位置進行復核，如偏差超過回空送電線測量技術規程的規定時應予以糾正。測量控制中心布設的原則：便于施測使用，施工過程中控制點便于保護、不易被破壞。為了減少誤差，各控制點之間的距離盡量均勻。由于桿塔基礎之間的距離較遠，為了便于施工及復測每個桿塔位置均需設立控制點。控制點的做法：控制點用0.3m0.3m深0.5m-0.9m的條石埋設而成。條石頂面務高于該施工點的自然坪，通過預測，在條石面測準軸線后，用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線，并在中心余手搖鉆鉆小眼，涂紅油漆以醒目。在控制點的外測0.5m處，用毛石做臨時護沿，并刷上紅白相間的

20、油漆標志，立上標志牌，以防控制點被破壞。控制點的高程，根據建設單位提供的高程點，返測到每個控制點上。導線的測量按一級導線施測，閉合相對最大誤差為1/1000。高程測量應符合四等水準網的要求，按雙測回方法預測，誤差不超過20mmR0.5（R：公里）。6、3、4土方開挖根據測量控制點和施工圖紙，確定桿塔基礎位置，根據該施工點的土質情況，考慮施工作業面和放坡系數，放了基礎位置，再采取適當的開挖方法進行土方開挖。若基礎底部為普通土質，能夠用人工開挖的就人工開挖。若基礎底部為松砂石，就利用電動鉆機配合人工挖掘，開挖余土堆放在距坑口1.5m以外，防止坑外土塊回落傷及坑內員：坑深超過1.5米時宜安放梯子以便

21、上下基坑。掏挖基礎 13復核設計定的桿塔位中心樁位置。在進行基坑分坑測量之前對設計勘測所定的桿塔位中心位置進行復核，如偏差超過架空送電線測量技術規程的規定時應予以糾正。測量控制點布設的原則：便于施測使用，施工過程中控制點便于保護、不易被破壞。為了減小誤差，各控制點之間的距離盡量均勻。由于桿塔基礎之間的距離較遠，為了便于施工及復測，每一個桿塔位置均需設立控制點。控制點的做法：控制點用03mX03m深0sin0gm的條石埋設而成。條石頂面略高于該施工點的自然地坪，通過預測，在條石頂面測準軸線后，用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線，并在中心用手搖鉆鉆小眼，涂紅油漆以醒目。在控制點的外側0.5處，用毛石做

22、臨時護沿，并刷上紅白相間的油漆標 志，立上標志牌，以防控制點被破壞。控制點的高程，根據建設單位提供的高程點，返測到每個控制點上。導線的測量按一級導線施測，閉合相對最大誤差為110000。高程測量應符合四等水準網的要求，按雙測回方法預測，誤差不超過20mmR0.5廣門：公里）634土方開挖根據測量控制點和施工圖紙。確定桿塔基礎位置，根據該施工點的土質情況，考慮施工作業面和放坡系數，放了基礎位置，再采取適當的開挖方法進行土方開挖。若基礎底部為普通土質，能夠用人工開挖的就人工開挖。若基礎底部為松砂石，就利用電動鉆機配合人工挖掘，開挖余土堆放在距坑口 15m以外，防止坑外土塊回落傷及坑內人員：坑深超過

23、15米時宜安放梯子以便上下基坑。掏挖基礎時需設監護人。635定位放線基礎開挖完成后，請建設單位代表、監理工程師、工代等驗坑，驗收合格后澆筑混凝土墊層。待混凝士終凝后，利用控制點在基礎墊層上放出基礎中線，以及基礎短柱中線和預埋地腳螺栓中心線，嚴格按照黑線支模及預埋地腳螺栓。鐵塔基礎地腳螺栓用以固定鐵塔鋼架，其位置要求十分準確，包括標高和平面位置。應采取適當措施保證其埋設位置正確，并在混凝土澆筑過程中不產生位 14地腳螺栓預埋在基礎放大腳混凝土澆筑后，基礎短柱鋼筋、模板安裝、加 固、校核后安裝。事先用槽鋼按地腳螺栓的平面位置焊接成十字型，并鉆上小孔，小孔的大小以能夠剛閣下地腳螺栓為準。然后根據測量

24、，安裝好槽鋼支架，保證槽鋼支架的標高和平面位置，并復查塔基槽鋼的相對位置和對角線位置。槽鋼支架與模板焊接固定，相鄰槽鋼用型鋼連接，以確保預埋地腳螺栓的準確位置。混凝土拆模后，及時復測地腳螺栓的標高和平面位置，并作好記錄。636鋼筋工程由于所有桿塔基礎之間相距較遠，為便于制作和合理使用機具，節約成本，方便施工，控制質量，鋼筋制作統一在現場基地的鋼筋制作場進行。待需要鋼筋綁扎時，人工運至施工現場。底盤及拉線盤鋼筋混凝土的鋼筋，就在混凝土預制場進行綁扎。鋼筋進場后先委托試驗室對鋼筋抽樣檢查，檢查合格后方可使用，不合格鋼筋嚴禁使用。鋼筋加工前按施工圖及規范進行現場放樣，復查無誤后方可批量加工，加工好的

25、鋼筋按桿塔順序掛牌編號分類整齊堆放。便于查找和運輸。鋼筋的規格、型號、數量、間距及位置嚴格按施工圖進行綁扎，不得發生錯綁、漏綁。基礎短柱箍筋接頭應交錯分布于四角縱向鋼筋上，箍筋轉角與縱向鋼筋交*點均應扎牢，平直部分與縱向鋼筋交*點可間隔扎牢，箍筋綁扣相互間成八字形。鋼筋綁扎后應反復檢查、吊線、檢查柱子鋼筋的準確度。箍筋綁扎應間距準 確、整齊劃一。并認真做好檢查記錄，并匯同建設單位、監理、質檢等單位進行隱蔽驗收，填寫好隱蔽工程驗收記錄。637模板工程桿塔基礎施工時，模板主要采用新制的和校核后的鋼模板，輔以一定量的木模、層板。模板材料的運輸同樣采用載重汽車和人工相結合的運輸方法。基礎施工前必須事先

26、配好鋼模，不合模數的要提前制作好術模。基坑內搭投腳手架，腳手架立桿間距15001500mm。為保證腳手架的整體穩定性，腳手架四面及中間均加垂直和水平剪刀撐，并加斜撐支撐于地面。腳手架立桿下墊300 50mm的木板。模板支撐加固采用腳手架鋼管中 483.5mm支撐系統，輔以木方支撐、加固。待模板安裝完成后，采用腳手架鋼管并字箍加固，在基礎四周打斜撐，以增強模板的整體強度、剛度及穩定性。模板安裝完成后，應對模板及其支撐系統進行檢查，其強度、剛度和穩定性應滿足規范及施工要求，混凝土澆筑過程中，應有專人對其進行維護，如發現支撐松動等現象，應及時處理，以保證澆筑順利連續進行，保證混凝土質量。 預制構件的

27、模板采用木模制作，用過一次后應及時維修、校核尺寸，若有較大的變形，就另外制作符合要求的木模，以保證混凝土預制件的質量。底盤、拉線盤鋼筋混凝土預制件放在地平面檢查時，不應有縱向裂紋，橫向裂紋不應超過005mrn構件表面必須平整，不應有明顯的缺陷。塔基基礎及混凝土預制件澆筑養護達到一定強度后即可拆除模板，拆除時應注意混凝土的保護，模板拆下后堆碼整齊，修整模板，以備以后使用。638混凝土工程由于施工現場較為分散，共計10個點，地形復雜，高低不平。線路較短，混凝土又具有自身的性能，且混凝土的方量較少，所以混凝土不宜集中攪拌，主要采用人工拌和混凝土，人工拌和混凝土嚴格按施工規范進行，應先將水泥和砂混合并

28、拌勻后再加入碎石拌勻，最后加水拌合均勻。為保證混凝土強度，在拌和時，可提高一個混凝土等級拌和。由于地形條件的限制，主要采取人工運輸。混凝土拌合前，對原材料進行檢驗，檢查原材料合格證、材質證明，按規定對原材料進行檢驗，檢驗合格后方能使用。根據圖紙設計標號，嚴格按配合比進行配料，以保證混凝土拌合質量。混凝土澆筑期間應保證水、電不中斷，配備小型汽油發電機，同時應備足水泥、砂、石等材料。攪拌機、振動棒、小桶等應準備充足，機具在澆筑前應進行試運行，同時配專職技工，隨時檢修。混凝土的澆筑采用插入式振搗器振動。混凝土澆筑時，需作好基坑清掃及排水工作，按次序下料并依次振搗密實，避免漏振與過振。合理控制下料速度

29、，采取措施加固鋼筋，避免跑偏移位。混凝土澆筑前、后檢測基礎各種數據，以及地腳螺栓的標高和平面位置。嚴格按設計要求設置基礎預偏值。養護對混凝土的強度、抗滲性能及表面質量影響很大，特別是早期養護更為重要。養護應在混凝土達到終凝后進行，基礎表面采用一層濕潤的草墊或麻袋加一層塑料薄膜覆蓋養護，側壁用塑料薄膜覆蓋養護，塑料薄膜周邊應與混凝土貼牢，以保持薄膜內的水分，并起到保溫作用，養護時間應連續進行7天以上。(預測基礎工程薄弱環節及預防措施詳見附表一）64高空作業施工工藝及安全保護措施641 桿塔吊裝首先應編制詳盡的電桿和鐵塔組立施工作業指導書，明確吊裝順序和吊裝前的準備工作，底盤、拉線盤鋼筋混凝土預制

30、件的運輸和人工的搬運，作好測量定位和底盤、拉線盤位置的復測。所有材料、預制件以及成品和半成品均需作好質量檢驗，質量合格后，才利用機械和人工運至施工現場。盡量在基礎的側面和頂面彈出中心線，便于校核位置。線路桿塔施工主要包括混凝土桿的排桿和焊接，桿塔的組裝、起吊。安裝布置好起吊桿塔的機具、地錨及臨時拉線。清除現場障礙物，如樹木、電力線等。平整排桿、組塔用的場地，以便進行電桿、鐵塔的地面組裝。組裝桿塔前對全部構件進行檢查，不符合施工圖和質量標準者一律不得組裝使用。組裝和起吊工作同時進行時，吊件下面不得有人停留或穿行，否則應待起吊完畢后再進行地面組裝。組立主要采用鋁合金抱桿和人字抱桿，配以一定的機具、

31、葫蘆等。吊裝時要作好綁扎、起吊、就位和臨時固定、校正及最后固定等工序。桿作吊裝時應注意桿件的底部標高和垂直度，需將桿件的柱腳卡死，鐵塔連接件的吊裝需將連接件編號，其最下層是鐵件與地腳螺栓相連接，再利用鋁合金抱桿吊裝。根據不同桿型采用不同施工工藝，合理選擇吊點，加固薄弱環節，充分緊固螺栓，防止主材彎曲、主柱彎曲、轉角內傾。吊裝完畢后，對桿塔位置進行復測，要求各種誤差在施工規程、規范以內。642導、地線的展放和連接根據施工現場實際情況，特別是線路在跨越公路、建筑物時應合理布置，采取相應的措施，保證施工有序、順利進行。正確使用工器具，防止導、地線損傷。采用接續管連接的導線或地線，連接后的握著力與原導

32、線或地線的保證計算拉斷力比，應符合規定。導線與接續管的連接應牢固、符合規范及工藝要求。643緊線及附件安裝（1）導線、地線各線的弧垂應力求一致，導線對地及交*跨越距離其允許誤差應符合設計及規范要求，確保線路的安全、可*運行。（2）開口銷及彈簧銷的安裝應嚴格按規范要求執行。（3）跳線與鐵塔間距離、跳線引流板的連接應符合設計要求。第七章質量管理保證措施711程技術管理保證措施711 施工技術曾理組織機構712713 18提高施工技術管理水平是實現安全管理目標、質量管理目標和經濟管理目標的根本保證。本工程施工技術管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查，實現施工技術工

33、作制度化、程序化、標準化。714主要保證措施（1 ）施工管理，準確、有效地控制進度、質量和成本，合理進行資源配置，以實現工期、質量和成本目標。（2）嚴格執行三級技術責任制，健全技術問題請示報告制度，真正做到凡事有人負責。（3）認真編制施工組織專業設計。按基礎、安裝兩個專業組織編審，使其成為科學地組織施工，保證安全，提高工程質量，縮短工期，降低消耗，提高勞動生產率的指導性技術文件，使施工各環節真正做到有章可循，有據可查。（4）認真做好施工圖紙的專業會審，系統會審和綜合會審。以便充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，保證工程順利進行。（5）嚴格執行技術交底制度

34、。技術交底制度是施工工序的首要環節，各級技術負責人和生產負責人必須按職責堅決執行，未經技術交底不準施工，技術交底的同時必須同時進行安全技術措施交底。（6）嚴格設計變更管理制度。正確劃分小型設計變更，普能設計變更和重大設計變更的界限，嚴格按設計變更審批程序辦理審批手續。設計變更文件應完整、清楚，并妥善保管，沒有有效的設計變更文件不得修改施工。（7）認真組織編審各分項、分部或單位工程的施工技術措施，有條件的項目應編制施工工藝卡片或手冊。（8）嚴格施工管理，強化施工現場指揮調度系統。嚴格按施工控制網絡進度安排計劃，做到月計劃，周調度，日安排，令行禁止。（9）加強施工技術檔案管理和利用。工程竣工移交前

35、，有關施工技術檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。1715材料答理措施條件許可的情況下，盡量按工程進度組織材料到場，減少庫管數量和庫管時間。 據工程進展情況及時調整到貨計劃，滿足施工需要。水泥等不宜露天存放的材料一律進庫保管，不能進庫的材料搭設防雨朋。 材料類別分區掛牌存放，以便于進出庫管理。立管理臺帳制度和入庫檢查制度。調有經驗的庫管人員到本工程管理材料。72工程質量管理目標及承諾721 質母目標及承諾實施措施在本工程施工中，我們將繼續貫徹公司“以質量優勢占領市場，不斷改革求發展，臍身于電力建設的先進行列；以業主滿意為承諾，熱誠為業主服務，嚴格執行ISO9002質量管理和質量保證標準，強化

36、工程質量控制，提高服務質量。722為了實現質量目標的承諾措施723質量管理總目標目標明確，責任落實，控制有效，精心組織，精心施工724質量管理分項目標（1）各單位工程觀感質量達到合格。（2）杜絕重大質量事故，嚴格控制一股質量事故。（3）單位工程、分部工程和分項工程合格率均達到100。725質量管理及保證措施726持續開展質量教育，提高全員質量意識和技能質量工作，以人為本。質量問題歸根結底是人的問題，是由人的素質決定的，因此要提高工程質量，就必須從提高員工質量意識和技能入手抓起。項目工程部將堅持開展每周一次質量學習，每月一次質量例會的質量活動制度，充分利用各種宣傳手段和方式持續深人地進行質量意識

37、教育，使“質量是企業的生命，是企業 員工賴以生存的依托”這一觀念深入到每一個職工的心中，并使他們改變舊的傳統質量觀念，建立新的質量觀念。特別是對質量的認識，要從過去的“工程驗收合格”，提高到“企業整體質量保證”上來。同時還將結合施工現場的實際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術練兵活動，做到“練兵不過關，不準上崗”。727加強制度建設，加大管理力度搞好質量管理，制度是保障。項目經理部除了嚴格執行公司和業主、監理之有效的各種制度外，還將根據本工程的實際需要，補充制定相應的“管理規定”、“實施細則”等，使之配套完善，更具操作性，用制度規范職工的行為，使“凡事有 章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡

38、事有據可查”落到實處。與此同時，我們將不折不扣地執行業主、監理制定的質量管理規定和制度，配合業主和監理共同搞好工程質量管理。搞好管理工作的核心，是落實責任制。項目經理部將在貫徹執行公司制定的質量責任制度的基礎上，進一步將目標量化和分解，使部門、工地、施工班組和個人都規定有明確的各自責任，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，加大考核力度是落實責任制的重要環節，將繼續堅持，工作目標考核與專項考核相結合的考核辦法，嚴格執行質量獎懲制度和責任追究制度，實行重獎重罰，充分發揮激勵和制約機制的作用7、3程質量的保證體系731 確保質量體系有效運行，重點強化過程控制確保質量體系有效運行，是提高企業質量管

39、理水平，保證提高優質工程有力武器。在本工程施工中，項目經理部將始終不渝地堅決執行公司制定的質量手冊，質量體系程序文件的規定，確保質量體系有效運行，使施工全過程處干受控狀態，并向業主提供質量保證。作為全過程控制的重心，我們將按照過程控制程序的規定，重點強化對施工過程中的質量控制，并按照2000年1月30日國務院279號令簽發施行的建設工程質量管理條例承擔施工單位的質量責任和義務，并按照條例的有關規定，加強質量管理，確保施工質量。在強化過程控制中，加強質量監督是保證。在本工程施工中，我們將建立完善的三級質量控制網絡，實行公司內部三級驗收制，做到分級管理，各司其職，逐級負責，政令暢通，對質檢人員要求

40、一改過去的事后把關的傳統作活，實行跟班檢查、旁站監督，嚴格把關。732優化施工方案，加強施工工藝在施工過程中服從建設單位、監理和工代的檢查驗收，并積極配合，隱蔽工程提前48小時向建設單位、監理提出驗收申請。嚴格按照設計圖紙及設計文件資料施工，若因施工及其它原因需要變更設計或對施工圖有異議時，應向設計單位（或建設單位）書面提出設計修改聯系單，收到設計單位（或建設單位）的設計修改通知單后方能施工。2加強物資管理。加強對原材料和半成品的質量檢測和監控。不得使用不合格品。對非我方供應的材料的缺陷必須按規定作出記錄，認真處理，并報建設單位、監理辦理簽證手續。嚴格執行原材料材質證書、原材料檢驗驗收和原材料

41、抽樣試驗制度。項目經理部及各工地和班組定期組織質量學習活動，學習有關質量文件、資料、規范、標準、管理制度，并有針對性地對施工階段施工注意事項、總結以往施工中的經驗、教訓，作好學習記錄。堅持質量工作與經濟掛鉤原則，充分發揮經濟械杠作用，實行質量一票否決權。項目經理部與專業施工工地鑒定質量保證合同，獎罰分明，充分調動職工保證施工質量的積極性。施工記錄、驗收資料及竣工技術資料按照施工進度及時整理，各隊段質量監督檢查資料及時、齊全。竣工資料齊全、準確、清晰，嚴格按照檔案管理要求整理，移交試生產后叨天內將竣工資料移交建設單位。74工程質量檢驗標準（1）普通投配合比設計規程（JGJT5596）（2）投強度

42、檢驗評定標準（GBJ10787）（3）（結構工程施工及驗收規范）（GB5020492）（4）建筑鋼結構焊接規程（JGJ819l）（5）鋼結構工程施工及驗收規范（GB50200595）（6）基礎工程施工及驗收規范（GBJZOH83）（7）高壓絕緣子瓷件技術條件（GB7787）（8）10KV500KV架空送電線路施工及驗收規范（GBJ22687）（9）110及以上送電線路基本建設工程啟動驗收規程（10）架空送電線路導線液壓施工工藝規程（SDF22687）（11）110KV500架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標準第八章施工安全管理82施工安全管理821 安全施工822安全施工方針“安全第一，預防

43、為主”是我項目經理部在本工程施工的安全工作方針。“以安全求效益，以安全求速度”是我司歷年來行之有效的管理指導思想。在本工程中，我們將繼續將認真貫徹執行國家頒發的有關安全生產的方針、政策、法令、法規及業主要求法規性文件，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。安全工作是關系到千家萬戶的大事，關系到國家財產、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。823 安全管理由于本工程施工期間高空作業正處于冬季，因此現場的安全文明施工就顯得格外重要，它直接影響到整個工程的質量和進度。為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全文明施工

44、方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，早日按合同工期實現移交生產。根據國家有關安全生產的規定，結合本工程的具體情況，建立相應的安全施工保證體系。824安全管理的依據（1）電力部電力建設安全施工管理規定（1996010l版）；（2）關于加強電力建設安全施工管理補充規定：（3）國電公司頒發的安全生產工作規定（200051版）；（4）電力部電業建設安全工作規程；（5）電力部電業生產事故調查規程；（6）電力建設安全施工管理檢查表；（7）電力部關于建立健全“安全風險、安全監督制約、安全教育激勵”三項機制的實施細則；（8）項目經理部根據本工程跨越多的實際現場情況制定的有關安

45、全管理辦法及措施；（9）嚴格執行凱里供電局安監科制定的“施工安全質量承包合同書”112條的有關規定。83安全管理工作目標及承諾（1）杜絕重傷、死亡事故及群傷事故；（2）杜絕重大機械、設備、火災、交通等責任事故；（3）輕傷率控制有50以內。（4）建立健全各級安全管理領導機構和安全網絡，全面落實各級安全施工責任制。（5）項目經理部成立安全施工生產管理小組。（6）建立安全監察網絡。項目部安監科設置專職安監人員3人，并經勞動部門專業培訓取得合格證的工作認真、敢于堅持原則、經驗豐富的工程師、技師等擔任。（7）工地、機具站設專職安監員二人，班組兼職安監員以各班組長或骨干兼任。84安全保證措施（1）堅持“安

46、全第一”、預防為主的方什，全面貫徹和落實國家有關安全生產的政策和業主規定。（2）全面落實各級安全施工責任制，建立健全安全風險機制，擬定從項目經理到施工班組一級抓一級的實施細則，明確各級責任人的責任，通過風險承擔互相監督，共同負責把安全落到實處。（3）開工前，項目部與各地簽定安全責任書，各工地結合本工地特點制定安全管理目標及安全施工措施，責任書上有明確目標與經濟掛鉤的條款，并將高空人員和特種人員投保。（4）提高全員整體素質，積極開展以班組為單位的安全技能培訓，認真執行培訓、考試、取證上崗規定。（5）本現場每周開一次安全工作會議，研究協調、解決安全施工和當地政府民俗民風的具體問題，檢查本現場各工地

47、、部門安全目標管理計劃和安全技術措施計劃實施情況，并提出下一階段的安全工作要求。（6）施工班組每天進行技術交底的同時，也要進行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。班組必須堅持每周一次。（7）每周定期一次安監人員工作會議，對上一周現場安全工作進行總結和評比，查找尚存問題，并對下一階段的工作進行協調和安排。特別是對一些“危險作業”制定措施，采取特別監控，切實做到預測、預防。（8）加強青工、民工、臨時工安全教育和管理，新進人員必須要項目部、工地、班組三級安全教育，并測試合格后，在有經驗的師傅帶領下工作。（9）開工前必須對全體員工進行體驗和“安規”學習，經測試合格、體檢合格，才能上崗。（1）在各項

48、工作中要處理好安全與效益的關系，安全與質量和進度的關系發生沖突時，首先要服從于安全，正確處理安全與生產的關系。85安全技術措施（1）嚴格執行安全施工作業票制度和試運工作票制度。堅持一切活動都必須有安全技術措施。施工前必須作好交底工作，交底雙方進行簽字，并經有關技術、安全部門審批后才進行施工。無措施、無交底，嚴禁布置施工。（2）堅持每周一次安全大檢查。每月、每周一次的工地、班組專業性檢查，強化全方位、全過程的安全監察。對查出的問題和隱患嚴格按“三定”原則限期整改，并跟蹤驗收。（3）嚴格規章制度，消滅習慣性違章作業，認真開展施工班組“三查”活 動，把安全施工列入整體考核的內容，直接與承包的經濟效益

49、掛鉤，獎懲逗硬。（4）安監人員深入現場以消滅“三建”為重點，及時制上違章違紀行為。檢查和指導施工人員正確使用安全防護用品，對危及人身及設備安全的行為有權停止施工，實施安全一票否決權。（5）對違章、違紀行為堅決按公司制定的安全管理制度根據情節罰款200元直至清除工地處理，不服從管理及重復違章者必須立即清理出施工現場，絕不姑息遷就。86現場安全防護措施（1）加強對現場施工臨時電源和消防的檢查、維護。（2）加強現場各類機械、機具的定期檢查、定期保養及維護。（3）特殊工種作業人員持證上崗。第九章制定降低成本的措施91 降低成本措施在工程施工組織和施工管理中精心組織、精心施工，加強對施工現場的管理，精減

50、機構，以精兵強將組織施工隊伍，發揮一專多能，一人身兼多職，減少管理人員，節約管理費開支。加強政治思想和職業道德教育工作。使全體施工人員團結一致，努力為創優質工作貢獻力量。合理制定各工序的施工計劃，對施工進度實施動態管理，適時調整進度計劃，減少不必要的人力、物力浪費。加強質量管理，嚴格工程質量責任制，努力避免施工質量事故的發生。 堅持施工安全監督檢查，預防安全事故的發生。對所使用的施工工器具加強維護、保養，合理調配，提高工器具的利用率。所需的材料應有合理的供應計劃，避免停工待料的現象發生。加強材料核算，減少運輸和工地損耗。盡可能要用新技術、新工藝，提高工效，提高勞動生產率。實行以經營承包責任制為

51、中心的獎懲，并在此基礎上同時設立質量獎、安全獎、合理化建議和技術創新獎、精神文明獎，充分調動參加本工程建設的所有人員的積極性、創造性，做到安全施工、質量優良、損耗少、成本低、高效。第十章文明施工措施101 文明施工目標投入精兵強將，創建一流的輸電工程。102文明施工主要保證措施施工現場安全文明施工責任區統一管理，區域劃分明確，專人負責。施工機械設備完好、清潔，操作程序規范化，操作人員持證上崗。施工用電源、水源、氧氣、乙炔及電焊機，統一布置，規范可*。施工現場存放設備和材料要擺放整齊，場地清潔，道路暢通。嚴格執行“工完料盡場地清”的規定，推行誰施工誰負責的原則。實行每周一檢查，每月評優。把文明施工與經濟承包責任制直接掛鉤，并列為考核全體員工的一項重要內容，重獎重罰，獎懲過硬。（7）施工圖紙、施工措施、施工記錄、安全資料應齊全、工整，歸類明確，妥善保管方便查閱。103實現承諾的措施（1）在施工過程中應加強對自然生態、植被等方面的保護，不得隨意破壞。（2）在施工過程中應嚴格遵守國家各種環境保護法規，施工合同及設計要求。（3）施工結束，及時恢復施工中所損壞的道路和田、土坎，做好施工現場 廢料清理工作。