1、目錄1編制說(shuō)明41.1編制依據(jù)41.2工程施工中擬采用的主要技術(shù)102. 工程概況與特點(diǎn)122.1工程概況122.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件162.3當(dāng)?shù)貧夂顥l件172.4工程特點(diǎn)及施工對(duì)策173. 實(shí)施目標(biāo)193.1工程管理目標(biāo)193.2安全目標(biāo)204.3場(chǎng)容目標(biāo)203.4環(huán)保目標(biāo)203.4工程回訪及服務(wù)目標(biāo)204施工部署214.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)214.2施工部署原則234.3施工策劃234.4施工準(zhǔn)備244.5施工計(jì)劃264.6材料計(jì)劃與管理304.7施工程序334.8計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用374.9施工流水區(qū)段的劃分386. 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施616.1施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)616.2
2、工期安排616.3土建施工里程碑項(xiàng)目616.4機(jī)電施工階段劃分與工期安排626.5工期保證措施627施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置687.1施工現(xiàn)場(chǎng)周邊概況687.2施工總平面布置687.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布置697.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水平面布置818.主要施工方法898.1施工測(cè)量898.2鋼筋工程928.3模板工程948.4混凝土工程968.5防水工程988.6砌筑工程1018.7屋面工程1038.8鋼結(jié)構(gòu)工程1048.9腳手架工程1068.10垂直運(yùn)輸工程1088.11裝飾裝修工程1088.12機(jī)電工程施工范圍1128.13機(jī)電工程主要施工技術(shù)方案130附一 重點(diǎn)試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表1389.質(zhì)量計(jì)劃及
3、保證措施1419.1質(zhì)量方針1419.2質(zhì)量目標(biāo)1419.3指導(dǎo)原則1419.4施工過(guò)程檢驗(yàn)程序1429.5質(zhì)量管理辦法1439.6施工過(guò)程質(zhì)量控制1469.7質(zhì)量保證措施15410.季節(jié)性施工措施16010.1冬季施工措施16010.2雨季施工措施16511.安全保證措施16911.1安全生產(chǎn)目標(biāo)16911.2建立項(xiàng)目部安全保證體系16911.3安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理16911.4安全管理制度17011.5安全管理措施17311.6安全技術(shù)措施17412. 環(huán)境保證措施18912.1環(huán)境管理目標(biāo)18912.2環(huán)境保護(hù)措施18913.文明保證措施19013.1文明施工目標(biāo)19013.2文明施工與CI
4、19013.3文明施工管理措施19113.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境19113.5文明施工教育19213.6職工文化生活19213.7安全防護(hù)19314.技術(shù)資料管理19515.工程交付、服務(wù)及保修19615.1工程交付19615.2服務(wù)及保修1961編制說(shuō)明1.1編制依據(jù) 1.1.1XX縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目招標(biāo)文件1.1.2XX縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目合同條件及附件1.1.3XX縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目招標(biāo)圖紙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 GB50194-
5、932. 綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ49-883 生物安全實(shí)驗(yàn)室建筑技術(shù)規(guī)范 GB/T50346-20044 實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求 GB/T19489-20085 建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50015-20036 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-957 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50054-958 潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50073-20019 醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范 GB50333-200210 建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50034-200411 建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ140-9012 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50116-9813 電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5025
6、4-9614 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50019-200315 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-200216 潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ71-9017 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-200118 建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002施工應(yīng)用主要圖籍1 潔凈廠房建筑構(gòu)造 08J9072 醫(yī)療建筑(門(mén)、窗、隔斷、防X射線構(gòu)造) 06J902-13 醫(yī)療建筑(固定設(shè)施) 06J902-24 電氣設(shè)備在壓型鋼板、夾芯板上安裝 06SD702-55 民用建筑工程電氣施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣 04DX0036 風(fēng)閥選用與安裝 07K1207金屬、非金屬風(fēng)管
7、支吊架 08K13328 風(fēng)機(jī)安裝 05K1029 潔凈環(huán)境電氣設(shè)備安裝 06D401-42. 工程概況與特點(diǎn)A. 21 工程概況工程名稱:XX縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝項(xiàng)目工程地點(diǎn):XX縣人民醫(yī)院施工工期:50天招標(biāo)內(nèi)容及范圍:XX縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、輸血科、介入治療大C室的裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝及相關(guān)伴隨服務(wù)(具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。2.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件土建施工完畢,消防管道安裝完畢,現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,達(dá)到進(jìn)場(chǎng)條件。2.3工程特點(diǎn)及施工對(duì)策2.3.1工程特點(diǎn)1)本工程工期要求緊,工程質(zhì)量要求高。2)裝飾項(xiàng)目繁雜,材料品種多。3)工種多,施工交叉作業(yè)頻繁,
8、給工程的管理帶來(lái)較大的難度。2.3.2執(zhí)行規(guī)范及新工藝本工程中由多個(gè)專業(yè)組成,其技術(shù)規(guī)范是融合了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),部分新工藝在以往施工中接觸較少,所以工程在開(kāi)始階段,施工方法、工藝等要與業(yè)主方提供的技術(shù)規(guī)程緊密配合。施工對(duì)策:1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織施工方管理人員、施工技術(shù)工人、勞動(dòng)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)程要求,并能準(zhǔn)確、有效地應(yīng)用于工程中。2)加強(qiáng)溝通,要和建設(shè)方的工程師,監(jiān)理工程師,分包隊(duì)伍等相關(guān)管理人員進(jìn)行有效快速的溝通,使在工程中存在的隱患和不完善的問(wèn)題得到盡快地解決。2.3.3施工材料多樣化本工程,由于各種工種有可能交叉施工,施工材料就涉及各種專業(yè),因此建筑施工材料的管理就顯得尤為重要。
9、施工對(duì)策:1)各專業(yè)工種設(shè)專門(mén)的暫設(shè)地點(diǎn),用于存放施工材料;2)搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及時(shí)用完,沒(méi)有用完的妥善保管3)建筑垃圾及時(shí)搬運(yùn)到建筑垃圾站3. 實(shí)施目標(biāo)3.1工程管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期完成。根據(jù)建筑安裝工程施工中的科學(xué)管理方法,充分了解本工程的特殊條件與情況,并結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)及不足,進(jìn)行全面系統(tǒng)詳盡的分析,力求將施工計(jì)劃及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及早提出,及早解決,合理安排人力、物力、財(cái)力。科學(xué)地穿插及合理的交叉安排施工,確保工程按期、保質(zhì)完工,并力爭(zhēng)提前竣工驗(yàn)收及交付使用。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)圍繞我公司“工程合格率100、工程優(yōu)良率80、杜絕重大質(zhì)量事故”的質(zhì)量
10、目標(biāo)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,采用新工藝、新技術(shù)、新材料及新器具,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,并努力超越業(yè)主期望。3.2安全目標(biāo)創(chuàng)鄭州市安全文明樣板工地,杜絕傷亡、重傷事故,輕傷事故頻率低于1.5。3.3場(chǎng)容目標(biāo)創(chuàng)XX縣安全文明樣板工地。3.4環(huán)保目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)、粉塵的排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。減少運(yùn)輸遺灑、有毒有害廢棄物集中排放處置、污水排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生、最大限度節(jié)約用水電能源、辦公用紙集中回收,統(tǒng)一處理。4施工部署4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)4.2施工部署原則本工程以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、節(jié)儉”為基
11、本原則,以確保質(zhì)量?jī)?yōu)良,確保施工安全,確保按合同工期完成,并在科學(xué)的成本控制下布署施工。4.3施工策劃按照我公司文件規(guī)定,本工程規(guī)模已達(dá)到重點(diǎn)工程等級(jí),施工管理將被列為公司的重點(diǎn),對(duì)施工組織、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行一下策劃。4.3.1施工進(jìn)度策劃工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 年 月,竣工日期為 年 月。最早交付日期為 個(gè)公歷日,最遲交付日期為 個(gè)公歷日,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保工期在規(guī)定范圍之內(nèi),滿足業(yè)主的需求,向業(yè)主交付滿意工程。在工程施工中確保在關(guān)鍵路線上的工作不被延誤。4.3.2施工質(zhì)量策劃為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo),須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)裝修工程中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),密切注意相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的信息,并及時(shí)組織學(xué)習(xí)。
12、4.3.3施工技術(shù)策劃本工程建立完善的技術(shù)責(zé)任制度,技術(shù)管理由總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。編制完整的施工技術(shù)管理文件。在施工過(guò)程中各級(jí)管理人員和施工人員要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,避免工程出現(xiàn)與業(yè)主方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范相違背。4.3.4施工安全策劃安全責(zé)任重于泰山,施工安全是企業(yè)管理水平的反映,項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門(mén)安全管理系統(tǒng),由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持控制,進(jìn)行專門(mén)策劃,安全部進(jìn)行具體操作,并制定安全管理制度和措施,保證工程在施工過(guò)程中不發(fā)生重傷、機(jī)械和死亡事故,輕傷事故率小于1.5。4.3.5施工環(huán)境策劃嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)建筑施工的環(huán)境管理法規(guī),建立文明、整潔、環(huán)保的施工環(huán)境,奪取文明建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)稱號(hào)。公司將以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)
13、文明建設(shè)進(jìn)行層層管理、層層把關(guān),對(duì)于制定的文件嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)報(bào)驗(yàn)。4.4施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后立即辦理施工進(jìn)場(chǎng)的各種手續(xù),并與總包方商議臨時(shí)水、電、場(chǎng)地等協(xié)調(diào)工作。同時(shí)做好以下各種準(zhǔn)備工作:4.4.1技術(shù)準(zhǔn)備1)圖紙會(huì)審接到圖紙及有關(guān)資料后,項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,及時(shí)將設(shè)計(jì)疑問(wèn)以書(shū)面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè)計(jì)單位處理,并組織好圖紙的會(huì)審工作,對(duì)反饋回的技術(shù)問(wèn)題做好深化設(shè)計(jì)。2)編制施工組織設(shè)計(jì)由我公司技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)在議標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制該工程的詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案。審核各專業(yè)分包商的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)審批后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4.
14、4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定科學(xué)的平面布置和平面管理措施,嚴(yán)格按河南省或鄭州市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下:1、辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的移交、保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和業(yè)主方的CI設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工通道、材料堆紡等區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃;根據(jù)施工總平面的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場(chǎng)、布置施工機(jī)械。如和原有施工隊(duì)進(jìn)行交接,最好在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行利用,可根據(jù)我方施工的條件和方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?、嚴(yán)格按照企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)施
15、工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行CI設(shè)計(jì),推行目標(biāo)管理,從標(biāo)識(shí)、美化等各個(gè)角度完善施工形象,創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。5、完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供、排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)水電布置將嚴(yán)格按鄭州市和業(yè)主要求的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電要求執(zhí)行,并派專人監(jiān)督實(shí)施,使之規(guī)范化。4.5材料計(jì)劃與管理4.5.1材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程分項(xiàng)預(yù)算書(shū)和施工進(jìn)度要求,及時(shí)提出各種材料(包括分包單位施工使用的材料)的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃,項(xiàng)目材料管理人員三天內(nèi)組織督促材料進(jìn)場(chǎng)。4.5.2材料管理(1)工程材料的采購(gòu)工程中使用的主要材料的采購(gòu)必須從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合格的有實(shí)力的材料供應(yīng)商,由采購(gòu)部組織、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主要管理
16、人員參加,對(duì)投材料供應(yīng)商的資質(zhì)、承諾、供貨地點(diǎn)、供貨來(lái)源、供貨質(zhì)量、報(bào)價(jià)以及兩年來(lái)的業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)審,貨比三家,最終選擇能滿足本工程生產(chǎn)和質(zhì)量要求的供應(yīng)商簽訂供貨合同,通過(guò)有效的合同管理保障材料的供應(yīng)滿足。嚴(yán)格對(duì)各分包單位的主要材料供應(yīng)商進(jìn)行資格審查考察,確保其供應(yīng)能力、材料質(zhì)量等能滿足本工程的要求。工程中使用的輔材從我單位合格、有實(shí)力的材料供貨商中擇優(yōu)選取供應(yīng)。工程材料采購(gòu)要注意把握材現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)容量相適應(yīng),采購(gòu)部把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)工程材料分配與發(fā)放工程材料的分配與發(fā)放由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,抓住主要矛盾,確保關(guān)鍵線路的工序所需材料優(yōu)先保
17、證供應(yīng),其他工序所需材料進(jìn)行合理調(diào)配。4.7施工程序根據(jù)工程施工的階段性把整個(gè)工程分為四個(gè)階段:開(kāi)工前施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目全面施工階段、交工驗(yàn)收階段、工程保修階段。根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容,確定施工管理的重點(diǎn)和管理目標(biāo),在每階段內(nèi)完成各自的施工任務(wù)。4.7.1開(kāi)工準(zhǔn)備階段開(kāi)工前施工準(zhǔn)備的目的是為項(xiàng)目開(kāi)工和施工創(chuàng)造必要的施工條件。這一階段實(shí)施的重點(diǎn)是:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制批準(zhǔn)施工預(yù)算,編制具體指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、省級(jí)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)勞動(dòng)了和各種物資、工程材料、設(shè)備、施工機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),完成各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,確保工程如期開(kāi)工。4.
18、7.2全面施工階段全面施工階段的主要任務(wù)是全面履行工程承包合同,以施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為指導(dǎo),按照確定的施工順序全面組織工程項(xiàng)目施工,全面開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、工程成本管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理等項(xiàng)目管理工作,完成全部的工程施工內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo),保證工程按期竣工。該階段實(shí)施的重點(diǎn)是進(jìn)行施工過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理和各項(xiàng)后勤保障的工作,以及各方面的協(xié)調(diào)管理。4.7.3交工驗(yàn)收階段工程項(xiàng)目施工內(nèi)容全部完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理向公司提交竣工報(bào)告,公司內(nèi)部負(fù)責(zé)組織工程預(yù)驗(yàn)收評(píng)定。嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,檢查各項(xiàng)工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)資料。編制工程使用說(shuō)明書(shū)。經(jīng)預(yù)檢確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完
19、成了全部施工內(nèi)容,并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)主代表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收后,給出驗(yàn)收意見(jiàn)。如需繼續(xù)整修,按照驗(yàn)收意見(jiàn)在限期內(nèi)進(jìn)行工程整改,并提出復(fù)驗(yàn)。最后通過(guò)驗(yàn)收后,由業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收評(píng)定結(jié)論,辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。在此階段,由于工程項(xiàng)目施工已經(jīng)全部完成,如果沒(méi)有追加后續(xù)的施工任務(wù),將拆除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,只適當(dāng)保留少部分工程維修人員,開(kāi)始進(jìn)行工程服務(wù)保修,并完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的恢復(fù)工作。4.7.4工程保修階段工程交付使用后,留必要的工程維修人員,履行合同中規(guī)定的工程保修責(zé)任。保修期間建立保修單,確定保修范圍,并認(rèn)真填寫(xiě)保修記錄。對(duì)于在使用中發(fā)生和存在的
20、、屬于保修范圍的質(zhì)量問(wèn)題,我方將認(rèn)真分析原因,及時(shí)采取有效措施予以解決;對(duì)于不屬于保修范圍的使用問(wèn)題,仍然要做到積極配合,協(xié)調(diào)解決,滿足用戶的需要。5. 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)施工部進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分部分項(xiàng)施工方案和各單項(xiàng)工程項(xiàng)目的展開(kāi)順序,對(duì)本工程的所有分部分項(xiàng)工程做出時(shí)間上統(tǒng)籌安排。本工程總工期為50個(gè)日歷天5.2工期安排總工期為50公歷天,施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖。5.3工期保證措施本工程為醫(yī)院檢驗(yàn)科裝修工程。確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使業(yè)主盡早投入使用,是我們最終努力的目標(biāo)。人、財(cái)、物必須確保到位,施工總計(jì)劃編制嚴(yán)密
21、,并要有配套的各項(xiàng)施工計(jì)劃,深化設(shè)計(jì)計(jì)劃,物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)使用計(jì)劃,各類分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,設(shè)備安裝計(jì)劃,資金保證計(jì)劃,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。日計(jì)劃,周計(jì)劃,旬計(jì)劃,月計(jì)劃。只有保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),才能夠?qū)崿F(xiàn)總的目標(biāo),確保工程的工期。5.3.1實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期,以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn),對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素,及時(shí)分析原因,找到解決方法,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵路線組織實(shí)施。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能對(duì)工期進(jìn)行糾正及控制。
22、嚴(yán)格計(jì)劃管理,定期召開(kāi)由各專業(yè)參加的工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣才能使整個(gè)工程工期得到有效控制,避免了盲目性及心中無(wú)數(shù)。5.3.2人力和物資保障措施安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,充分利用時(shí)間和空間。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘧鳂I(yè),節(jié)假日不休息,加快施工進(jìn)度。建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。工程、技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求,提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于采購(gòu)部,采購(gòu)部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理,合理調(diào)配,確保物資能夠及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),不出現(xiàn)問(wèn)題。為了加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,配足配齊施工機(jī)具,及時(shí)檢修保養(yǎng)以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.主要施工方法6.1隱蔽工程6.1.1隱蔽工程施工的質(zhì)量保證措施1.通
23、知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查之前,工程質(zhì)檢員首先嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自檢.2自檢合格后,按鐵道部規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字后,再繼續(xù)施工;對(duì)檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符時(shí),待改正后重新檢查簽證.3對(duì)與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查,簽證.4在施工中,隨時(shí)接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的重點(diǎn)檢查和抽查,并提供良好的檢查條件.6.1.2 質(zhì)量通病的防治措施成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng),各專業(yè)技術(shù)人員,工人技師等參加的質(zhì)量通病攻關(guān)QC小組組織攻關(guān),并具體落實(shí)防治措施.1電氣工
24、程 為了預(yù)防因電纜頭封閉不嚴(yán),導(dǎo)致潮氣進(jìn)入箱盒,影響絕緣性能,在灌注絕緣膠時(shí),絕緣膠融化徹底,膠量充足,灌入速度均勻緩慢,避免產(chǎn)生氣泡;采用密封性能好的箱盒,箱盒內(nèi)加裝防塵布,密封玻璃;關(guān)閉箱盒蓋時(shí),搭扣充分?jǐn)Q死,以防人為造成水汽及灰塵從箱蓋縫隙進(jìn)入. 為防止配線斷線,采用高質(zhì)量的絕緣電線;在電機(jī)線把與電機(jī)接觸部分用耐磨絕緣套管進(jìn)行套裝防護(hù);制做線環(huán)時(shí),使用性能優(yōu)越的剝線鉗,不致剝線時(shí)損傷芯線,留下斷線隱患. 為防止因信號(hào)機(jī)柱,設(shè)備基礎(chǔ)立設(shè)不穩(wěn),造成傾斜,立機(jī)柱前調(diào)查機(jī)柱坑底的土壤密實(shí)度情況,夯實(shí)坑底或放置底盤(pán);立信號(hào)機(jī)柱回填土?xí)r,邊回填邊夯實(shí),并按規(guī)定放置卡盤(pán);穩(wěn)固設(shè)備時(shí),徹底夯實(shí)基礎(chǔ)土壤,
25、以防基礎(chǔ)下沉;如果土壤密實(shí)度不好,則用圍樁進(jìn)行加固;實(shí)施設(shè)備基礎(chǔ)硬面化,使基礎(chǔ)面不但美觀,而且穩(wěn)固. 為防止設(shè)備接線焊點(diǎn)虛焊,假焊及焊點(diǎn)不光滑,使用高質(zhì)量的焊錫,松香焊劑,不使用腐蝕性焊劑,焊料,以保證焊面光亮;對(duì)有鍍鉻層的端子,先用什錦銼將鍍層銼掉,保證掛錫良好;組合側(cè)面端子焊線,穿線時(shí)由下面穿至上面,壓平在端子面上,無(wú)彎鉤;使用焊錫焊線前,先用硬紙板墊在端子板下面,然后對(duì)接線端子進(jìn)行掛錫,掛錫時(shí)既能防止因漏錫造成上下接線端短路,又保證焊點(diǎn)飽滿光亮.5)螺母安裝不符合要求的防治措施:嚴(yán)格按照鐵路電力施工規(guī)范中的力矩緊固標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作.使用力矩扳手,按照技術(shù)數(shù)據(jù),確定緊固程度,避免憑經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)操作
26、.加強(qiáng)過(guò)程控制和施工人員的責(zé)任心,確保施工操作標(biāo)準(zhǔn)化.6.11裝飾裝修工程6.11.1施工組織1)裝修工程施工推行樣板制,本著“先室外后室內(nèi);先濕作業(yè),后干作業(yè);先樣板示范,后全面展開(kāi)”的施工總原則。以“先進(jìn)的管理、優(yōu)良的質(zhì)量、及時(shí)的速度、精湛的技術(shù)、完善的服務(wù)”,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,施工中合理安排工序,并與各專業(yè)密切配合,在保證質(zhì)量的前提下按期完成。2)各分項(xiàng)裝修工程施工前均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施,其內(nèi)容應(yīng)包括施工準(zhǔn)備,操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及安全文明施工措施等。3)每道工序完成后,先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并通過(guò)專職質(zhì)量檢查人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查后,才能進(jìn)行下道工序施工。4)在施工中,
27、每層每個(gè)房間都要提供土建裝修、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線、軸線和十字中心線。6.11.2施工安排水電設(shè)備安裝總的原則是按照總工期的要求與土建協(xié)調(diào)配合穿插施工。在結(jié)構(gòu)施工階段,安裝的預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)緊跟土建,在后期則與裝修緊密配合,做好裝修收尾。6.11.3材料吊運(yùn)結(jié)合裝修施工進(jìn)料計(jì)劃,采用長(zhǎng)臂吊機(jī)解決裝修材料運(yùn)輸問(wèn)題。6.11.4施工順序裝修工程種類繁多,且各工種之間互相交叉作業(yè)。在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須互相協(xié)調(diào),要重點(diǎn)地考慮其施工順序,避免下道工序施工將上道工序施工的成品破壞或污染。6.11.5強(qiáng)電氣工程低壓供電系統(tǒng)本工程低壓供電系統(tǒng)采用樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的供電方式,
28、饋出干線部分采用電纜和插接式母線敷設(shè)。7.質(zhì)量計(jì)劃及保證措施7.1質(zhì)量方針顧客至上,誠(chéng)信守法,創(chuàng)精品工程關(guān)注社會(huì),預(yù)防為主,建綠色家園以人為本,持續(xù)發(fā)展,保健康安全7.2質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)安杯工程2、成本:通過(guò)控制工程質(zhì)量,合理調(diào)整資源,力爭(zhēng)以最低成本,產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益及良好社會(huì)效益。3、項(xiàng)目質(zhì)量管理,滿足本計(jì)劃要求7.3指導(dǎo)原則1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn),用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,或者說(shuō)用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中必須樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。2)以人為核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人
29、為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。3)以預(yù)防為主預(yù)防為主的思想,是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,找出主導(dǎo)因素,采取措施加以重點(diǎn)控制,使質(zhì)量問(wèn)題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài),做到防患于未然。4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求,必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。5)堅(jiān)持全面控制(1)全過(guò)程的質(zhì)量控制全過(guò)程指的就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。建筑安裝工程質(zhì)量,是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、原材料與成品半成品質(zhì)量、施工質(zhì)量、使用維護(hù)質(zhì)量的綜合反映。為了保證和提高工程質(zhì)量,質(zhì)量控制不能僅限于施工過(guò)程,而必須貫
30、穿于從勘察設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)的全過(guò)程,要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來(lái)。(2)全員的質(zhì)量控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目各方面、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中反映。提高工程項(xiàng)目質(zhì)量依賴于上自項(xiàng)目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以,質(zhì)量控制必須把項(xiàng)目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),做到人人關(guān)心質(zhì)量控制,人人做好質(zhì)量控制工作。7.4施工過(guò)程檢驗(yàn)程序班組質(zhì)檢員自檢施工員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定專職質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、核定甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢主管部門(mén)檢查、驗(yàn)收7.5質(zhì)量管理辦法7.5.1 “六關(guān)”、“五不”1)施工方案關(guān)每個(gè)施工方案都需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工及項(xiàng)目經(jīng)理審批,重要的方案要經(jīng)分公司技術(shù)經(jīng)理審批。2)材
31、料進(jìn)場(chǎng)關(guān)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料首先經(jīng)保管員的驗(yàn)收,然后報(bào)監(jiān)理(或建設(shè)單位)驗(yàn)收。需作復(fù)試的要立即聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,保證合格材料用到工程上。3)技術(shù)交底關(guān)施工進(jìn)行的每以分項(xiàng)工程都需要進(jìn)行書(shū)面交底和口頭交底,做到?jīng)]交底的工作不做,不保證安全的工作不做。4)檢測(cè)計(jì)量關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的砂漿及混凝土攪拌等的材料都需要準(zhǔn)確計(jì)量,尤其是外加劑的用量。5)工序交接關(guān)工序進(jìn)行交接是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這樣可以起到互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的作用,是保證工程質(zhì)量,分清責(zé)任的很好的措施。6)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量員,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收。并接受建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查檢驗(yàn)。7)“五不”無(wú)施工方案不施工;不合
32、格材料不施工;不交底不施工;對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工;上道工序不合格,下道工序不施工。7.5.2施工技術(shù)班組管理1)考核選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的班組為主要技術(shù)班組。2)對(duì)班組實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,班組利益與經(jīng)濟(jì)掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)罰比例為15%,重獎(jiǎng)重罰。3)選擇合格的工程及勞務(wù)分包商,并引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立優(yōu)獎(jiǎng)劣罰制度、樣板作業(yè)制度。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。4)分管施工員在所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)控,并及時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時(shí)進(jìn)行處理。7.5.3項(xiàng)目具體質(zhì)量管理措施1)施工過(guò)程是建筑安裝工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),應(yīng)做好預(yù)防性質(zhì)量控制工作。搞好施工工藝管理,嚴(yán)格技術(shù)措施和遵
33、守操作規(guī)程。搞好工前交底和工中檢查,嚴(yán)格按圖施工;2)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及關(guān)鍵和特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并得以貫徹,使工程質(zhì)量全過(guò)程得以受控。按有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工圖、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)資料組織施工和工程驗(yàn)收、評(píng)定。對(duì)工程質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收,按照現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行。建立并執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系,每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況檢查。設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)。推行全面質(zhì)量管理,制定主要分部、分項(xiàng)工程的具體質(zhì)量管理目標(biāo)。建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查記錄;3)按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)
34、交底。執(zhí)行分級(jí)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工程的各項(xiàng)情況對(duì)班組進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底。交底要認(rèn)真、周密、 清楚,以便指導(dǎo)班組操作,班組地施工中要嚴(yán)格按交底要求施工;4)精心放樣,認(rèn)真復(fù)核,確保基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁、模板、磚砌等的軸線、位置、幾何尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞口、預(yù)埋件等精確度;5)搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,新材料應(yīng)先進(jìn)試驗(yàn)再使用;6)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng),從工程款中提取3萬(wàn)元作為質(zhì)量獎(jiǎng)同班組簽訂工程質(zhì)量協(xié)議書(shū)。以優(yōu)質(zhì)價(jià)為原則,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;7)加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收,誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕不合格的建筑材料在工程上
35、使用,材料員及時(shí)提供材料的合格證。檢驗(yàn)的材料,應(yīng)及時(shí)送樣試驗(yàn),并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可在工程上使用;8)對(duì)機(jī)具選擇、勞動(dòng)力配置、進(jìn)度安排等方面從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行考慮;9)特殊過(guò)程,在施工中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,保證不返工;10)根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的重要因素剖析,建立質(zhì)量管理小組。各質(zhì)量小組嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,積累原始資料,按期進(jìn)行整理總結(jié);11)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,特別是基礎(chǔ)分部和主體分部工程須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行下道工序施工,實(shí)行樣板作業(yè)制,以樣板指導(dǎo)相應(yīng)的分項(xiàng)工程、各工序的施工。各分項(xiàng)的工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)各班組定時(shí)定點(diǎn)、定位施工,層層把
36、關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作;12)建立技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)制度。每周召開(kāi)一次工地內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,每月召開(kāi)一次有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等參加的技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,并對(duì)相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評(píng)議,對(duì)下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。7.6施工過(guò)程質(zhì)量控制7.6.1裝修工程質(zhì)量控制1)二次深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,以滿足材料加工和施工的需要。2)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次必須符合業(yè)主、設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求,滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能的要求。3)對(duì)材料采購(gòu)、加工、組裝或組拼、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制和程序控制。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、工序交接制度。5)采取切實(shí)有效
37、的成品保護(hù)措施。7.6.2機(jī)電工程質(zhì)量控制(1)根據(jù)過(guò)程控制程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、不合格品的控制程序要求,規(guī)定:1、施工過(guò)程分類關(guān)鍵過(guò)程:各專業(yè)樣板間施工,各類風(fēng)、水、電吊架放線(包括中心線及標(biāo)高),凝結(jié)水管的坡度,大水箱拼裝密封,管道試壓、沖洗、保溫、通水等。特殊過(guò)程:管道焊接,防腐及保溫,地板輻射采暖,豎井大管道吊裝,冷水機(jī)組等設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b,電氣系統(tǒng)試運(yùn)行,系統(tǒng)試壓及系統(tǒng)調(diào)試。其余均為一般過(guò)程。2、施工過(guò)程受控條件、試驗(yàn)、監(jiān)控與驗(yàn)證詳見(jiàn)過(guò)程控制程序3、關(guān)鍵過(guò)程由專業(yè)工程師和工長(zhǎng)選擇、收集、編制專門(mén)的工藝標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定施工方案并向作業(yè)人員交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)。4、特殊過(guò)程
38、作業(yè)前由專業(yè)工程師組織檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人、工長(zhǎng)對(duì)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)可并做記錄。作業(yè)中要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。5、施工班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組自檢、互檢,施工人員要對(duì)自己所施工的項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查,填寫(xiě)在“自檢、互檢記錄表”中。6、項(xiàng)目部質(zhì)檢員根據(jù)工程進(jìn)度,做好跟蹤檢查記錄,填寫(xiě)“專檢記錄表”。7、施工過(guò)程中的隱蔽工程,由工長(zhǎng)按程序文件中的有關(guān)要求做到:先檢查、后隱蔽,嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)。8、項(xiàng)目部質(zhì)檢員按過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的不合各過(guò)程以記錄作為標(biāo)識(shí),工長(zhǎng)在可能的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí),具體見(jiàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序。項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)不合格過(guò)程的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、不
39、合格過(guò)程由質(zhì)檢員填寫(xiě)“不合格品評(píng)審處置表”后交施工負(fù)責(zé)人,并在專檢記錄中登記其編號(hào)。質(zhì)檢員根據(jù)不合格情況判別不合格過(guò)程的性質(zhì)。10、質(zhì)量缺陷及一般不合格過(guò)程由質(zhì)檢員確定其處置方法,按照不合格品的控制程序的要求在“評(píng)審”欄內(nèi)填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容。對(duì)于公司質(zhì)檢部、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理公司檢查出的不合格項(xiàng),由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員對(duì)不合格項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,并提出處置意見(jiàn),由項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫(xiě)“不合格品評(píng)審處置記錄”,項(xiàng)目部查出的不合格品由專業(yè)公司派駐到現(xiàn)場(chǎng)的工長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格品按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,判斷不合格性質(zhì),并提出處置意見(jiàn),填寫(xiě)“不合格品評(píng)審處置記錄表”11、對(duì)不合格品的處置方法和措施,經(jīng)總工程師審批后,按
40、規(guī)定進(jìn)行處置。質(zhì)量缺陷由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證;一般不合格過(guò)程由項(xiàng)目部總工程師進(jìn)行審批,質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證;重大不合格過(guò)程由總工程師審批,質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)證。12、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)有權(quán)決定停止施工、禁用或安裝,并應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和單位,以避免不合格項(xiàng)再次發(fā)生。7.7質(zhì)量保證措施7.7.1組織保證1)制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系圖,并明確各崗位職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)項(xiàng)目總工:對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)
41、規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)上報(bào)企業(yè)主管部門(mén);對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。(4)質(zhì)量部:對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作;隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部門(mén)編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品的糾正措施;定時(shí)向企業(yè)主管部門(mén)上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。(5)經(jīng)營(yíng)部:抓好周(旬)計(jì)劃;按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各分包隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。(6)技術(shù)部:監(jiān)督、
42、檢查分包隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會(huì)審。(7)工程部;組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工地質(zhì)量負(fù)責(zé);施工中矛盾和問(wèn)題的處理;負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的開(kāi)展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故的處理;參與隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢;核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量,準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。(8)采購(gòu)部:負(fù)責(zé)自施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢驗(yàn)與
43、驗(yàn)收。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃;材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作;負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理,對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)考察、推薦工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。2)專業(yè)施工保證:總承包管理部按照各工序要求,組織各專業(yè)技術(shù)廠家(公司)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家(公司)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3)勞動(dòng)素質(zhì)保證:本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊(duì)伍參與工程施工,同時(shí),充分發(fā)揮我單位對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法優(yōu)勢(shì),對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從根本上
44、保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.7.2采購(gòu)物資質(zhì)量保證1)采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家和有信譽(yù)的商家中采購(gòu),所采購(gòu)的材料和設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2)采購(gòu)部委托分供方供貨,事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí),物質(zhì)部對(duì)方供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中給以除名。3)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè),項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購(gòu)物質(zhì)(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽
45、樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。7.7.3技術(shù)保證1)收到業(yè)主提供的圖紙后,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì),并把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審、進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。2)編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。3)根據(jù)工程實(shí)際情況,積極推廣“四新”技術(shù)。4)組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。5)每?jī)芍芙M織一次由總承包管理部和分包隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。11.安全保證措施11.1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在1.5以下11.2建立項(xiàng)目部安全保
46、證體系根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,制定保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)牌,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99),在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全總負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實(shí)施各級(jí)安全措施和安全制度。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制,并報(bào)公司技術(shù)科和安全站審核;安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員應(yīng)對(duì)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。工地設(shè)專職安全管理人員,負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。11.3安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理1)建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。
47、安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員(各工種工長(zhǎng))及安全標(biāo)兵組成。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正,并下發(fā)安全隱患通知單,要求指派專人及時(shí)整改。2)由各兼職安全員每天對(duì)職工做班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每人的勞動(dòng)防護(hù)情況,周?chē)h(huán)境是否安全,機(jī)械安全裝置是否完好有效等,并做好記錄。3)每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會(huì),指出上周的安全隱患,違章作業(yè)情況,下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等,在生產(chǎn)過(guò)程中要特別注意安全的部位,使全體職工心中有底,時(shí)刻不忘安全。4)建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到
48、個(gè)人,明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法,并隨時(shí)進(jìn)行督促檢查,每月進(jìn)行檢查評(píng)分。5)建立健全安全資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。11.4安全管理制度11.4.1安全教育及安全技術(shù)交底制度全體職工進(jìn)入工地后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,定期進(jìn)行安全意識(shí)教育,新工人進(jìn)行上崗教育,各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,特殊工種必須持證上崗;對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)安全交底;每一次下達(dá)任務(wù)時(shí)對(duì)班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組長(zhǎng)每天上班時(shí)對(duì)全班進(jìn)行上崗安全交底。11.4.2安全設(shè)施驗(yàn)收掛牌制度1) 腳手架;2)各種洞口臨邊圍欄及防護(hù)設(shè)施;3)防火需要,作業(yè)安全需要等專門(mén)配置的各
49、種設(shè)施。11.4.3安全檢查制度安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專業(yè)檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的全面安全檢查,由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)施,對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各方面檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng);工段每周(旬)進(jìn)行一次的例行定期檢查,由施工員實(shí)施,檢查結(jié)果在班組長(zhǎng)會(huì)議上講評(píng);每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每天開(kāi)展安全上崗檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全,不定期的專業(yè)檢查一般是按工程進(jìn)展需要確定,由專業(yè)部門(mén)按安全制度規(guī)定的項(xiàng)目組織專業(yè)實(shí)施。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),建立、健全各管理人員、特殊工種、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確職責(zé),責(zé)任到人。
50、11.5安全管理措施1)對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。2)全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種操作技能,對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育,并及時(shí)做好記錄。3)各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。4)各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無(wú)誤。5)各級(jí)管理人員和職工,全部佩戴證明其身份的工作卡,各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽,遵守勞動(dòng)紀(jì)律、無(wú)違章作業(yè)行為。6)按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告處理,事故檔案齊全,并認(rèn)真做到“三不放過(guò)”。7)安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)公司的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法
51、,開(kāi)展認(rèn)真的安全交底,組織班組兼職安全員開(kāi)展班前班后的安全活動(dòng),專職安全員每天堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查、督促工作,及時(shí)書(shū)面提出整改意見(jiàn)及獎(jiǎng)懲措施。8)施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常性地更換安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)口號(hào),根據(jù)不同地點(diǎn)張掛安全色標(biāo),認(rèn)真做好本工地的“三寶”使用和“四口”的安全防范措施。9)現(xiàn)場(chǎng)使用明火時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火申請(qǐng),嚴(yán)禁吸煙,工地吸煙應(yīng)設(shè)吸煙室,并于作業(yè)結(jié)束后,做好消除起火隱患工作,安全小組應(yīng)有專人于下班前對(duì)動(dòng)火區(qū)域經(jīng)常性地組織工地、生活區(qū)等防火檢查,確認(rèn)無(wú)起火隱患后,做好記錄,方可下班。10)工地建立義務(wù)消防小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),安全員任副組長(zhǎng)及班長(zhǎng)等參加。11.6安全技術(shù)措施11.6.1高處及臨邊
52、作業(yè)安全防護(hù)要求1)樓板上的洞口,視其大小及施工過(guò)程采取可能的措施。大型洞口在周邊加防護(hù)欄桿;施工過(guò)程中不使用的洞口應(yīng)加焊臨時(shí)鋼筋網(wǎng)固定蓋;對(duì)經(jīng)常使用的洞口加活動(dòng)蓋,有墜物造成危險(xiǎn)的洞口加密閉蓋。2)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。3)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護(hù)措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存物要定期清理。4)防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時(shí),應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。傳遞物件時(shí),人員嚴(yán)禁站在同一垂直線上。5)懸空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足處,并視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或使用安全帶等其他安全設(shè)施。6)對(duì)臨邊高處作業(yè),必須設(shè)置可靠防護(hù)設(shè)施,并符合下列規(guī)定:分層施工的樓梯口
53、和梯段邊,必須安裝臨時(shí)護(hù)欄;人貨電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊,必須設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道上部應(yīng)裝設(shè)安全防護(hù)棚。又人貨電梯通道中間,應(yīng)予間隔封閉;各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái),除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門(mén)或活動(dòng)防護(hù)欄桿。7)支模、粉刷、砌墻等各工種進(jìn)行曲上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外,不符合經(jīng)上條件時(shí),應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。8)各工種作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁私自拆除妨礙作業(yè)的各種安全設(shè)施,如有必須需報(bào)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意.11.6.2腳手架搭設(shè)與拆除的安全防護(hù)1)架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整、夯實(shí),并有排水措施。遇有不能填夯的部位必須采取
54、技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。2)架子底部必須使用鋼管架專用鐵墩,并用不小于520200厘米的腳手板通墊。內(nèi)、外立桿加綁掃地桿。3)架子底部必須使用鋼管架專用鐵墩,并用不小于520200厘米的腳手板通墊。內(nèi)、外立桿加綁掃地桿。4)大橫桿間距:不大于180厘米。相鄰桿、內(nèi)外皮桿不得在同一跨間內(nèi)接頭。架子每面縱向水平偏差不大于10厘米。5)小橫桿水平間距:不大于150厘米。不鋪板時(shí),小橫桿不得全部拆除,必須每步保留。架子水平間距分別不大于300厘米。需拆除的小橫桿應(yīng)上下錯(cuò)開(kāi)。6)鋼管腳手架必須扣用扣件,鋼管接頭必須使用對(duì)接扣件,不得錯(cuò)開(kāi)搭接。腳手架各桿件相交處,扣件外伸出的端頭均應(yīng)大于10厘米,以
55、防滑脫胎。7)架子寬度內(nèi)外立桿間距不大于120厘米。鋪板必須嚴(yán),距墻不大于20厘米,搭接不小于20厘米,探頭不大于15厘米。如使用鋼制腳手板必須采取人員防滑和防止鋼跳板滑動(dòng)的措施。8)每段內(nèi)鋪板不得多于六層,垂直作業(yè)不得超過(guò)兩層。9)每七根立桿作一組十字蓋,斜桿與地面夾角為45-60度。10)架子應(yīng)每層與建筑物拉接(但拉接點(diǎn)的垂直距離不得大于400厘米),同時(shí)每三根立桿應(yīng)與建筑物拉接(水平距離不得大于450厘米),拉接點(diǎn)處可采用鋼管與墻體聯(lián)接或在墻體內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán),鋼筋直徑不得小于6毫米。應(yīng)里外皮同時(shí)拉接,拉接不少于雙股8號(hào)鉛絲。11)拉接的同時(shí)必須支頂,而且必須在同一點(diǎn)上。支頂必須用內(nèi)外皮溝通
56、的小橫桿頂墻。12)首層開(kāi)始第二步以上結(jié)構(gòu),裝修架子每步設(shè)一、二道護(hù)身欄,加圍小眼網(wǎng),上下封死。13)施工作業(yè)面的防護(hù)不得低于100厘米。14)拆除腳手架必須劃出安全區(qū),設(shè)警戒標(biāo)志, 并設(shè)專人警戒。15)拆除前須指派專人檢查架子上的材料、雜物等是否清理干凈,否則不許拆除。拆除時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序拆除。16)拆下的材料,必須綁扎牢固或裝入容器才可吊下,嚴(yán)禁從高空拋擲。11.6.3施工用電安全防護(hù)1)電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電,即分為總配電箱、分配電箱和開(kāi)關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置,如合置在同一配電箱內(nèi),動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù),即在總配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)置
57、漏電保護(hù)器。3)施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)械、手持電工工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。4)有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分,均應(yīng)作保護(hù)接零,對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。5)配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。6)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開(kāi)關(guān),并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn),下方不得有堆土和積水。周?chē)坏枚逊乓兹肌⒁妆锲芳捌渌s物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,持證上崗。7)保護(hù)零線不得裝
58、設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。8)配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,并應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,開(kāi)關(guān)箱的下底面與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m(移動(dòng)式大于0.6m)。9)配電箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在非木制的絕緣電器安裝板上,然后整體堅(jiān)固在箱體內(nèi)。10)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過(guò)接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。并且必須有防雨、防塵措施。11)施工現(xiàn)場(chǎng)中的電氣設(shè)備,不得一部分作保護(hù)接零,一部分作保護(hù)接地。11.6.4機(jī)械設(shè)備安全措施1)射釘槍或電動(dòng)工具,應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。2)加工臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查,操作者應(yīng)
59、戴好防護(hù)眼鏡。3)使用電動(dòng)工具(手電鉆、切割機(jī)等)前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)漏電保護(hù),使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。4)使用木工機(jī)械、機(jī)具嚴(yán)禁戴手套。5)電弧焊機(jī):電弧焊機(jī)的操作,應(yīng)持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行操作。現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電、高空墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。長(zhǎng)期停用的電焊機(jī),使用時(shí)應(yīng)檢查接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。施焊現(xiàn)場(chǎng)10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃、易爆物。作業(yè)后,清理場(chǎng)地、滅絕火種,消除焊料余熱后,方可離開(kāi)。雨天不得露天電焊。在潮濕地作業(yè)時(shí),應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方
60、并穿絕緣鞋。11.6.5安全標(biāo)志與安全防護(hù)1)安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2)安全防護(hù)安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。見(jiàn)附圖。3)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板
61、、架網(wǎng),正在施工的建筑物出人口和井字架,門(mén)式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。11.6.6安全管理預(yù)案與響應(yīng)11.6.6.1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,確定以下物資或場(chǎng)所或事件作為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)。1)易燃易爆液氣體:柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、液化氣等。2)易燃物體:木屑、塑料制品,紙張等。3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)配電室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、試驗(yàn)室等。4)高空墜落和落物傷人、觸電、機(jī)械傷人。11.6.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防1)傷亡事故預(yù)防措施傷亡事故預(yù)防就是要消除人和物的不安全因素實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。消除
62、人的不安全行為;實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為安全化的主要措施有:開(kāi)展安全思想教育和安全規(guī)章制度教育;提高職工的安全認(rèn)識(shí)。只有使作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中始終保持強(qiáng)烈的安全意識(shí),把安全意識(shí)為自我需要,把遵章守紀(jì)和安全操作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),才能有效地控制不安全行為的產(chǎn)生。進(jìn)行安全知識(shí)崗位培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。安全知識(shí)崗位培訓(xùn)的目的,是使作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和技能、技巧,以及正確處理意外事故的應(yīng)變能力,因而有效地避免因無(wú)知、不懂技術(shù)而發(fā)生事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大。推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全確認(rèn)制活動(dòng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和程序進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于要害設(shè)備和特種作業(yè),為了避免因誤操作導(dǎo)致事故,推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化操作和確認(rèn)
63、制,具有特別重要的意義。搞好均衡生產(chǎn),注意勞逸結(jié)合,使作業(yè)人員保持充沛的精力,從而避免產(chǎn)生不安全行力。消除物的不安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)作業(yè)條件安全化的主要措施有:采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,改善勞動(dòng)條件。加強(qiáng)安全技術(shù)的研究,采用安全防護(hù)裝置,隔離危險(xiǎn)部位。采用安全適用的個(gè)人防護(hù)用具。開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。對(duì)于較大的不安全隱患,要列入企業(yè)的安全技術(shù)措施計(jì)劃,限期予以解決。定期對(duì)作業(yè)條件(環(huán)境)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),以便采取安全措施,保證符合作業(yè)的安全要求。如對(duì)廠房、設(shè)備、工具的安全性能進(jìn)行定期檢查和技術(shù)檢驗(yàn),對(duì)防塵防毒、防火防爆、防雷防風(fēng)、防寒防暑、隔聲防震、照明采光等情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。當(dāng)作業(yè)
64、性質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量發(fā)生較大變化或者作業(yè)人員組織發(fā)生變化時(shí),更要對(duì)作業(yè)條件作出安全評(píng)價(jià), 做好安全防范工作。11.6.6.3現(xiàn)場(chǎng)事故的處理方法1)施工現(xiàn)場(chǎng)的火警火災(zāi)急救火災(zāi)急救施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)立即了解起火部位,燃燒的物質(zhì)等基本情況,撥打“119”向消防部門(mén)報(bào)警,同時(shí)組織撤離和撲救。在消防部門(mén)到達(dá)前,對(duì)易引燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源,撤離火場(chǎng)內(nèi)的人員和周?chē)兹家妆锛耙磺匈F重物品,根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火器具。在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。撲滅火情可單獨(dú)采用、也可同時(shí)采用幾種滅火方法(冷卻法
65、、窒息法、隔離法、化學(xué)中斷法)進(jìn)行撲救。滅火的基本原理是破壞燃燒三條件(即可燃物、助燃物、火源)中的任一條件。在撲救的同時(shí)要注意周?chē)闆r,防止中毒、坍塌、墜落、觸電、物體打擊等二次事故發(fā)生。在滅火后,應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),以便事后調(diào)查起火原因。火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)自救注意事項(xiàng)救火人應(yīng)注意自我保護(hù),使用滅火器材救火時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)位置,以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。火災(zāi)襲來(lái)時(shí)要迅速疏散逃生,不要貪戀財(cái)物。必須穿越濃煙逃走時(shí),應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體,用濕毛巾或濕布捂住口鼻,或貼近地面爬行。身上著火時(shí),可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。大火封門(mén)無(wú)法逃生時(shí),可用浸濕的被褥衣物等堵塞門(mén)縫,潑水降溫,呼救待援。燒傷人
66、員現(xiàn)場(chǎng)救治在出事現(xiàn)場(chǎng),立即采取急救措施,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸,以免繼續(xù)傷害深層組織。傷員身上燃燒著的衣服一時(shí)難以脫下時(shí),可讓傷員躺在地上滾動(dòng),或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打,以免助長(zhǎng)火勢(shì),防止手的燒傷。如附近有水池,可讓傷員跳入水中。如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫,以保護(hù)身體組織免受灼燒的傷害。用清潔包布覆蓋燒傷面做簡(jiǎn)單包扎,避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水泡弄破,更不要?jiǎng)?chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因?yàn)檫@樣既不能減輕疼痛,相反增加了感染機(jī)會(huì),并為了下一步創(chuàng)面處理增加了困難。傷員口渴時(shí)可給適量飲水或含鹽飲料。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送
67、過(guò)程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。2)嚴(yán)重創(chuàng)傷失血傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場(chǎng)急救是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性地止血,清潔包扎,固定和運(yùn)送等方面措施。止血:壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。指壓動(dòng)脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、顳動(dòng)脈、股動(dòng)脈、脛前后動(dòng)脈止血法。該方法簡(jiǎn)便、迅速有效,但不持久。彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動(dòng)脈創(chuàng)傷出血時(shí),一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肱骨上13段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時(shí),常伴有動(dòng)脈出血,傷情
68、緊急,這時(shí),就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時(shí)損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊到切實(shí)將該處動(dòng)脈壓閉。同時(shí)記錄上止血帶的具體時(shí)間,爭(zhēng)取在上止血帶后2小時(shí)以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則應(yīng)暫時(shí)松開(kāi)止血帶數(shù)分鐘,同時(shí)觀察傷口出血情況。若傷口出血已停止,可暫勿再扎止血帶,肢體會(huì)因嚴(yán)重缺血而壞死。包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí),又可借助繃帶包扎夾板來(lái)固定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防
69、休克。搬運(yùn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn),可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。搬動(dòng)傷員要點(diǎn):在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動(dòng)而移動(dòng),加重疼痛,再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí),若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥運(yùn)送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí),若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因?yàn)檫@樣會(huì)使員的軀干過(guò)分屈曲或過(guò)分伸展,致使已受
70、傷了的脊椎移位,甚至斷裂將造成截癱,導(dǎo)致死亡。 12. 環(huán)境保證措施12.1環(huán)境管理目標(biāo)愛(ài)護(hù)環(huán)境、保障安全、準(zhǔn)守法規(guī)、預(yù)防改進(jìn)12.2環(huán)境保護(hù)措施1)要遵守本地區(qū)本工地的有關(guān)環(huán)衛(wèi)市容、廠容管理的有關(guān)規(guī)定;2)降低粉塵的產(chǎn)生和擴(kuò)散,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、污水和廢氣管理手段,場(chǎng)地灑水清掃,減少地面揚(yáng)塵,鋸木使用擋板,并盡可能專場(chǎng)使用;3)施工固體廢棄物實(shí)行分類管理,嚴(yán)格執(zhí)行固體廢棄物管理規(guī)程,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物實(shí)行分類管理,規(guī)定固體廢棄物的收集、存放和處理等有關(guān)要求;4)對(duì)周?chē)h(huán)境有噪音污染的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量避免夜間施工,嚴(yán)格按照地方規(guī)定施工,盡量避開(kāi)學(xué)生上課居民休息時(shí)間;5)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保
71、潔員,負(fù)責(zé)a、清理現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾,保證臨舍、食堂、廁所、倉(cāng)庫(kù)等清潔;b、清掃現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)如街道、路面平整清潔;c、及時(shí)清運(yùn)工作面的建筑垃圾,做到工完場(chǎng)清;食堂應(yīng)砌筑沖刷池、洗滌池、消毒池,廚師及伙房臨時(shí)工須經(jīng)學(xué)習(xí)、教育,食堂必須符合衛(wèi)生管理要求,爭(zhēng)取做到無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠害、無(wú)食物中毒,保證職工吃得滿意、吃得衛(wèi)生。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所采用自動(dòng)水沖式,并做好臨時(shí)化糞池,沉淀池等配套設(shè)施;6)進(jìn)行各班組的安全文明施工競(jìng)賽,評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),對(duì)各班組的衛(wèi)生、施工文明、遵守安全法規(guī)、消除安全隱患等項(xiàng)目經(jīng)檢查評(píng)比,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。13.文明保證措施13.1文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)
72、管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,達(dá)到提高勞動(dòng)效率,安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的;從培養(yǎng)和尊重科學(xué),遵守紀(jì)律,服從集體的大生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)的整體素質(zhì),用高水平的文明施工,來(lái)提高企業(yè)的知名度,樹(shù)立企業(yè)的形象,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。確保文明施工,達(dá)到省、市級(jí)文明工地,執(zhí)行公司企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)的要求,創(chuàng)CI達(dá)標(biāo)工地。13.2文明施工與CI按CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,;1)工地施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,不同工種人員配戴不同顏色安全帽。工地進(jìn)出場(chǎng)健全保衛(wèi)制度,工地進(jìn)出場(chǎng)人員出示公司配發(fā)的證件。施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡,安全帽顏色應(yīng)有
73、區(qū)別,以便識(shí)別;2)成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組,每天清理建筑、生活垃圾,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生與文明;13.3文明施工管理措施13.3.1場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的要求設(shè)置設(shè)備,堆放材料,布置要按施工階段進(jìn)行調(diào)整,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)分品種、規(guī)格堆放整齊、有序。制訂好每月的材料采購(gòu)計(jì)劃,使材料不積壓。專門(mén)配備1個(gè)清潔工,負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)地,保持場(chǎng)地的整潔。在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置五牌一圖,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部工作人員應(yīng)佩戴證卡。13.3.2生活衛(wèi)生本項(xiàng)目部各個(gè)辦公室的辦公桌、椅及辦公用具做到統(tǒng)一化,而且擺放整齊,辦公無(wú)污水,保持良好的工作環(huán)境。食堂炊事人員體檢合格有衛(wèi)生防疫部門(mén)核發(fā)
74、的健康合格證后方可上崗,炊事人員上崗必須穿戴工作服(帽)保持好個(gè)人衛(wèi)生。職工宿舍應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清掃,各種日常生活用品放置整齊統(tǒng)一有序。13.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。 施工時(shí)不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾,采取有效的措施控制施工過(guò)程中的粉塵等。施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后才能使用。機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并須持證上崗,禁止無(wú)證人員操作;所有材料、構(gòu)件運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨,并規(guī)劃地點(diǎn)整齊堆放,運(yùn)輸車(chē)輛盡快離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),凡能夜間運(yùn)輸及有
75、污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)卸,天亮前打掃干凈;設(shè)置夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全要求,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明和手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓;施工道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工場(chǎng)地不積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求;有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護(hù)設(shè)備外還要加強(qiáng)通風(fēng);工地交工之前,徹底做好工地的衛(wèi)生。13.5文明施工教育各項(xiàng)技術(shù)交底中都必須對(duì)文明施工提出具體的要求,重要部位應(yīng)有切實(shí)可行的具體措施書(shū)面交底。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)識(shí)、電視錄像等,對(duì)職工進(jìn)行文明施工,安全生產(chǎn)的教育。13.6職工文化生活工地留置活動(dòng)室一個(gè),活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置彩電、VCD。在工
76、作空閑時(shí)間向職工開(kāi)放。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地播放一些有關(guān)安全生產(chǎn)、建筑知識(shí)等方面內(nèi)容錄像帶,使工人們?cè)跇I(yè)余時(shí)間內(nèi)能學(xué)到一些知識(shí),提高素質(zhì),從而促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 開(kāi)展其他各種活動(dòng),以增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力,如開(kāi)展演講比賽,職工提合理化建議等。13.7安全防護(hù)所有施工人員必須進(jìn)行入場(chǎng)教育,并經(jīng)考試合格后上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋,并戴好安全帽。分部、分項(xiàng)工程應(yīng)做到有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并簽字齊全。腳手架搭設(shè)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),詳見(jiàn)腳手架施工方案。樓梯扶手、坡道邊側(cè),從上到下用鋼管做1.2m高的兩道護(hù)欄。預(yù)留洞超過(guò)1515cm者加蓋防護(hù),上鋪蓋竹膠板,周?chē)嗌皾{抹縫,統(tǒng)一編號(hào)。臨時(shí)
77、腳手架,凡高度超過(guò)3.0m者設(shè)1.0m寬操作平臺(tái)并設(shè)兩帶護(hù)欄,高度不低于1.0m,平臺(tái)腳手架滿鋪,禁止出現(xiàn)探頭板、飛跳板,腳手板間不得有空隙。施工人員嚴(yán)禁從高處向下投擲桿件、物體、材料、扣件及其他物品。所有內(nèi)外腳手架搭設(shè)完成后,必須通過(guò)驗(yàn)收合格后,方可使用,任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁拆改架子。嚴(yán)禁攀登架子上、下作業(yè)面。施工臨時(shí)用電施工臨時(shí)用電采用三相五線制。 臨時(shí)用電電纜及配電箱沿基槽邊緣直埋、敷設(shè)式吊掛,所有電箱統(tǒng)一編號(hào),外涂安全標(biāo)志,箱內(nèi)無(wú)雜物,箱門(mén)上鎖,箱內(nèi)貼好電路圖,由專人負(fù)責(zé)。生活區(qū)域的線路不得與施工用電相混合。所有電線路實(shí)行三級(jí)保護(hù),樓層施工用電統(tǒng)一由總電箱內(nèi)用分接電箱接出,所有機(jī)電設(shè)備必
78、須設(shè)有一機(jī)、一閘、一保及接地裝置,并明顯地分開(kāi)“動(dòng)力”、“照明”、“電焊機(jī)”等使用插座。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電源線不得亂接、亂拉、亂扯。電焊機(jī)置于電焊棚內(nèi),一、二次接線處設(shè)防護(hù)罩,焊把線用完及時(shí)收回,拉線時(shí)避開(kāi)鋼筋等硬物,以防破損。各部位臨時(shí)用電安裝必須符合施工臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定,非此專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆改接線。操作時(shí)必須戴好絕緣防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的管理,對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底,檢查監(jiān)督工地用電安全。14.技術(shù)資料管理建筑安裝工程資料是工程近期竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的文字
79、、圖紙、圖表、聲像等資料。工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應(yīng)的工程檔案資料后,提交監(jiān)理公司審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后送建設(shè)單位,最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門(mén)及城建檔案館審查并存檔。建筑安裝工程檔案資料內(nèi)容及傳遞路線如下圖所示:城建檔案館審查存檔建設(shè)單位匯總整理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核查建設(shè)單位建立單位核查施工單位立卷、整理竣工圖施工技術(shù)管理資料工程技術(shù)質(zhì)保資料(四個(gè)分部工程)法規(guī)性報(bào)審批文字資料14.1工程資料管理架構(gòu)施工資料是項(xiàng)目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證,在其聚集產(chǎn)生的過(guò)程中涉及的部門(mén)和人員多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都將造成施工資料不齊全,因此,在
80、施工資料管理過(guò)程中建立工作質(zhì)量保證體系,把施工檔案的每部分分解落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員,直到每一個(gè),做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并層層審核把關(guān)。從而形成以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭,以項(xiàng)目資料管理人員為核心,以各職能部門(mén)為保證的施工檔案資料管理體系。14.2施工過(guò)程資料管理措施14.2.1工程施工資料管理的目的a. 及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料,杜絕不合格的材料用于工程,并通過(guò)各種施工試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)加以處理;b. 為施工生產(chǎn)服務(wù)及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件和資料,使生產(chǎn)指揮者和各級(jí)施工技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)前期的施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù),及時(shí)加以調(diào)整;c.
81、促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高通過(guò)對(duì)各單位工程施工檔案資料的分析,及時(shí)總結(jié)出先進(jìn)的、切實(shí)可行施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施,從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高;d.向建設(shè)單位提供齊全的、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料,為竣工工程以合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù);e.為鑒定工程質(zhì)量,特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證;f. 滿足城建的管理措施。14.2.2文件和資料的管理措施施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一,單位工程從施工準(zhǔn)備開(kāi)始,直到工程交工程驗(yàn)收的全過(guò)程,都必須建立和管理好工程檔案。項(xiàng)目部成立后,資料組根據(jù)項(xiàng)目部的管理設(shè)置情況,以圖表的形式把單位工程施工檔案資料
82、的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各項(xiàng)目分部及有關(guān)施工人員,從而形成項(xiàng)目工程施工檔案資料管理的完整體系。有關(guān)工程資料管理人員從項(xiàng)目開(kāi)工日起,注意收集與工程施工有關(guān)的、有價(jià)值的各種資料、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)性文件。同時(shí),根據(jù)工程的進(jìn)度情況,提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)同步工程的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí),并辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、保管、建立項(xiàng)目部文件資料檔案總目錄冊(cè),并對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管。收集工程資料的同時(shí),要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開(kāi)存放,并建立相應(yīng)的檔案目錄冊(cè)及收發(fā)臺(tái)帳(何時(shí)收、何人收、何人借)。工程完工后組卷、歸檔。14.2.3其具體要
83、求如下:a. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,在施工過(guò)程中,組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)施工質(zhì)量原始記錄(即自檢記錄);b. 所有質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項(xiàng)目部資料員保管,待工程竣工時(shí)組卷歸檔;c. 所有隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程中間驗(yàn)收應(yīng)由施工單位會(huì)同檢查部門(mén)(建設(shè)單位、監(jiān)理單位等)及時(shí)對(duì)施工記錄予以確認(rèn);d. 工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實(shí)際情況相符。整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清、圖形規(guī)范、尺寸齊全、簽章完整、沒(méi)有漏項(xiàng),并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫(xiě)和繪制;e. 所有工程技術(shù)資料必須進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí),并建立相應(yīng)的收發(fā)臺(tái)帳;f. 工程技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行歸檔
84、保管。并設(shè)立卷內(nèi)目錄及備考表;g. 用于編制竣工圖的施工圖,應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù),與施工圖同時(shí)提供給我公司。項(xiàng)目資料管理人員應(yīng)妥善保管,不得作現(xiàn)場(chǎng)施工用;h. 施工圖(包括竣工圖)上應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位公章;l. 竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章(城建檔案館規(guī)定的模式);j. 所有在施工過(guò)程中發(fā)生的文件、資料、來(lái)往文件應(yīng)設(shè)立發(fā)文登記臺(tái)帳或收文登記臺(tái)帳,以便日后追溯;k. 定期組織檢查,分階段收集整理檔案并要求與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。14.3竣工圖的編制竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),也是日后維修、擴(kuò)建、改造的重要依據(jù),為此,施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。在施工階段應(yīng)將管線設(shè)備變化情況及
85、時(shí)地描繪在竣工圖上,以確保竣工圖準(zhǔn)確完整地反映設(shè)備管線的實(shí)際安裝位置和數(shù)量。按圖施工無(wú)變動(dòng)的,由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖章標(biāo)志”。發(fā)生一般性設(shè)計(jì)變更,能在原施工圖上修改補(bǔ)充的,由施工單位用繪圖墨水在在施工圖上修改,修改部分加蓋修改章,并注明設(shè)計(jì)變更通知單上的編號(hào)或卷宗號(hào),且加蓋“竣工圖”章標(biāo)志。發(fā)生重大設(shè)計(jì)變化的,如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項(xiàng)目改變等,不易在原施工圖上修改的,應(yīng)重新繪制竣工圖,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新出圖。竣工圖一定要與施工實(shí)際情況相符。竣工圖章應(yīng)有編制單位、編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、審核人簽名、編制日期。14.4工程資料的立卷、整理方法立卷時(shí),首先把本
86、工程發(fā)生的一切質(zhì)量記錄、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審及材料設(shè)備合格證分類、水、電、風(fēng)、智能、醫(yī)院專用等五個(gè)分部的文件材料要分開(kāi)整理、立卷。把開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或方案、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單、施工總結(jié)、調(diào)試方案、竣工報(bào)告、單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)等綜合性施工技術(shù)管理資料歸為一卷;把采暖衛(wèi)生與煤氣工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告等資料歸為一卷;把電氣安裝工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、交工驗(yàn)收記錄等資料歸為一卷,把通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、調(diào)試報(bào)告等資料歸為一卷,智能系統(tǒng)為一卷。醫(yī)院專用系統(tǒng)為一卷。14
87、.5執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度按照有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度的要求,我公司將提供以下有效、齊全的資料,以保證工程符合竣工驗(yàn)收的條件。a. 完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;b. 工程竣工報(bào)告;c. 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;d. 有工程使用的主要建筑材料、建筑酌配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;e. 我公司簽署的工程質(zhì)量保證書(shū)。15.工程交付、服務(wù)及保修我公司將嚴(yán)格履行工程議標(biāo)書(shū)和業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾。在工程竣工后有完善的信息反饋網(wǎng)絡(luò),精干的專業(yè)維修班組,業(yè)主完全可以享受星級(jí)跟蹤服務(wù),免除后顧之慮。15.1工程交付項(xiàng)目部在自檢完成,確認(rèn)工程項(xiàng)目符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并具備交付使用的條件后,即可
88、開(kāi)始正式竣工驗(yàn)收工作,可由院方或院方代表邀請(qǐng)有關(guān)單位參加,同施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收工作可按下圖程序進(jìn)行。發(fā)送竣工驗(yàn)收通知單發(fā)送竣工驗(yàn)收通知單辦理工程移交手續(xù)簽署移交驗(yàn)收證書(shū)發(fā)送保修書(shū)工程項(xiàng)目決算和總結(jié)工程項(xiàng)目回訪和保修進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定簽發(fā)竣工驗(yàn)收證明書(shū)組織單位工程驗(yàn)收全部建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收15.1.1工程交付條件 工程已按設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定要求完成; 最終檢查和試驗(yàn)已完成,質(zhì)量評(píng)定合格; 竣工資料已組卷,并符合要求; 上述條件報(bào)院方同意或其代表確定;15.1.2產(chǎn)品交付項(xiàng)目經(jīng)理部向院方申請(qǐng)進(jìn)行單位工程的實(shí)體交工;項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)建設(shè)公司建筑工程檔案資料管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則和合同要求,對(duì)施工管理
89、資料、技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè),并報(bào)經(jīng)院方確認(rèn)后辦理移交手續(xù); 所有單位工程交工后,由部編寫(xiě)單項(xiàng)工程或工程項(xiàng)目交(竣)工驗(yàn)收證書(shū),并報(bào)院方確認(rèn)后,雙方“簽署”工程交(竣)工驗(yàn)收證書(shū)。為保證工程及時(shí)投入使用,我單位一貫把工程交付這項(xiàng)工作作為施工末期的重點(diǎn)工作,除留下必要的維修人員和材料外,撤出多余人員、材料、設(shè)備,及時(shí)恢復(fù)施工占用的場(chǎng)地,清除所有的建筑垃圾,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到竣工驗(yàn)收的條件。在辦理工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),完成工程資料、檔案的報(bào)送、移交工作。現(xiàn)場(chǎng)施工人員在工程竣工后十日內(nèi)退場(chǎng)。在工程移交業(yè)主時(shí),有關(guān)機(jī)電設(shè)備的使用由我單位會(huì)同專業(yè)分包單位對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)使之
90、能充分掌握機(jī)電設(shè)備的使用方法以及日常維護(hù),同時(shí)移交設(shè)備備品備件,確保使用人員能正常使用及操作該設(shè)備。15.2服務(wù)及保修保修責(zé)任范圍除發(fā)包方工程人為損失,發(fā)包方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意損壞、自然災(zāi)害及人力不可抗力的因素?fù)p壞外,凡屬承包方施工質(zhì)量原因及驗(yàn)收移交前承包方保管不善造成工程范圍各部位、部件、整體或單體的損壞、脫落、變質(zhì)、丟失、開(kāi)裂等,均屬承包方無(wú)條件保修責(zé)任范圍。15.2.1保修期限與承諾以工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期 兩 年。捌年內(nèi)免費(fèi)維修,保修期內(nèi)不收取任何費(fèi)用,保修期滿后只收取材料費(fèi)。15.2.2定期回訪制度工程竣工驗(yàn)收通過(guò)移交給院方后,施工單位有關(guān)部門(mén)定期組織有關(guān)
91、人員進(jìn)行回訪,了解工程使用情況,對(duì)工程施工缺陷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù);1)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同條款要求及工程交(竣)工情況制定工程項(xiàng)目回訪計(jì)劃,回訪電話、電報(bào)、信函、傳真、派人前往等多種形式,回訪做到廣泛性、針對(duì)性、實(shí)用性;2)按對(duì)院方回訪的各種服務(wù)、維修信息,編制工程服務(wù)、保修計(jì)劃,并派有關(guān)人員及施工設(shè)備前往服務(wù)與保修;3)院方投訴施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù),重大工程質(zhì)量問(wèn)題指定維修方案,報(bào)院方審定后組織人員限期修復(fù);4)工程施工質(zhì)量缺陷修復(fù)過(guò)程及結(jié)果必須得到院方認(rèn)可,對(duì)院方提出非合同規(guī)定的服務(wù)要求,在有能力滿足的情況下予以接受,并組織力量做好服務(wù),滿足院方的要求;5)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中主動(dòng)
92、征求院方意見(jiàn)和建議,對(duì)院方的來(lái)訪或來(lái)電提出的意見(jiàn)或要求予以記錄,并根據(jù)反饋內(nèi)容予以傳遞;6)工程交付后,通過(guò)主動(dòng)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話回訪等形式與院放溝通,收集顧客滿意程度的信息,并傳遞至有關(guān)部門(mén)或人員;7)公司每年對(duì)院方滿意程度的信息進(jìn)行綜合分析,得出定性或定量的結(jié)果,以便更準(zhǔn)確、全面的了解我掌握顧客的需求和期望,為公司質(zhì)量管理體系的改時(shí)提供決策依據(jù)。在回訪中,業(yè)主提出的任何質(zhì)量問(wèn)題和意見(jiàn),要虛心聽(tīng)取,認(rèn)真對(duì)待,同時(shí)做好回訪記錄。凡屬施工方責(zé)任的質(zhì)量缺陷,認(rèn)真提出解決辦法并及時(shí)保修。15.2.3保修責(zé)任我公司對(duì)工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量保修負(fù)全部責(zé)任。若非施工方原因造成的質(zhì)量缺陷,可受業(yè)主委托后
93、給以維修。本工程在保修期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由業(yè)主或使用單位通知我單位保修負(fù)責(zé)人。我單位自接到通知后,立即組織保修,若24小時(shí)后我單位未做出反應(yīng),業(yè)主有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的費(fèi)用全部由我單位承擔(dān)。15.2.4保修措施成立工程保修小組,保修小組由工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的原項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員和作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組配合業(yè)主做好各種保修工作。工程保修小組在接到業(yè)主的維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng),積極與業(yè)主商定解決、處理辦法,對(duì)于一般的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題,首先解決滿足使用功能的問(wèn)題,保修工作將在3-5個(gè)工作日內(nèi)完成。若維修人員在維修工程中,未按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行維修,造成維修延誤或者維修質(zhì)量問(wèn)題,由我公司負(fù)責(zé)。15.2.5保修記錄維修工作完畢,維修人員要認(rèn)真填寫(xiě)維修記錄,并請(qǐng)業(yè)主審批簽字。15.2.6 保修通知及聯(lián)系方式郵編:450000地址:名稱:聯(lián)系人姓名和手機(jī)號(hào)碼: 電話:傳真: