1、第一章 綜合說明一、施工組織設計編制說明 （一）編制依據 1.2008年7月13日本公司對xx市xx縣城區交通安全設施工程的現場勘察。 2.國家和部頒的有關施工、設計規范、規程和標準及xx地方政府及業主頒布的有關法規性文件。3.xx市廣廈建筑規劃設計有限公司對xx市xx縣城區交通安全設施工程招標設計圖紙。4. xx市xx縣城區交通安全設施工程的工程招標文件。（二）編制原則1.施工總體布置體現統籌規劃、布局合理、節約用地、減少干擾和避免環境污染的原則。2.施工環境保護工作，必須貫徹“全面規劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復”的原則。3.遵循合同文件的

2、原則，嚴格按招標文件中的工期、質量、安全目標等要求編制施工組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。4.遵循施工設計圖紙的原則，在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準和要求。5.遵循招標文件規定的相關施工技術規范和驗收標準原則，在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規范要求優化施工方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。6.遵循實事求是的原則，在編制施工組織設計時，根據工程特點，從實際出發，科學組織，均衡施工，達到快速、有序、優質、高效。7.遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資

3、源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設單位及監 理工程師的監督、監理，嚴肅安全紀律，嚴格按規章程序辦事。8.遵循“科技是第一生產力”的原則，在編寫施工組織設計文件時，廣泛應用新技術、新工藝、新材料“三新”成果，充分發揮科技在施工生產中的先導、保障作用。9.遵循專業化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專 業隊伍為基本型式，配備充足的施工機械設備，同時采取綜合管理手 段合理調配施工資源，以達到整體優化的目的。10.遵循貫標機制的原則，確保ISO9000質量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。二、工程概況 （一）簡述本項工程為xx市xx縣城區交通安全設施工程，該工程位于xx市x

4、x縣主城區及外圍三個交通節點處。主要包括xx縣主城區交通標志牌、人行道護欄、公交站臺候車亭、公交站臺線路牌工程。（二）工程環境本項工程位于xx市xx縣主城區及外圍三個交通節點處，周圍環境錯綜復雜，分布著大量的居民樓、賓館和各種企事業單位，交通比較繁忙，行人絡繹不絕，這給施工造成了一定的難度。（三）主要工程量主要工程量見下表：序號名稱結構類型版面尺寸單位數量第一部分交通標志1指路標志F型雙支桿219750040002000套512指路標志F型雙支桿219750030002000套343禁令組合標志F型雙支桿165700031200套414禁鳴標志F型雙支桿165700030001500套35示范

5、街標志單柱7635001200700套326示范路口標志單柱7635001200700套21本項小計套182第三部分單行道1單行道標志單柱763500800400套92禁止駛入標志單柱763500800套93禁止左(右)轉標志單柱763500800套46本項小計套64第四部分禁止貨車標志1禁止貨車標志F型雙支桿14070001000套39第五部分停車場、點設施1現有營業性停車場標志F型雙支桿165700030001500（雙面）套122機動車停車場、點告示牌單柱7635001200700套703非機動車停車場、點告示牌單柱7635001000700套6本項小計套88（本次招標的交通標志牌）合

6、計套373第六部分公交車、出租車站點1公交車站亭按招標人提供樣圖、施工圖要求個192公交車站牌按招標人提供樣圖、施工圖要求個78第七部分隔離柵及護欄1人行護欄按招標人提供樣圖、施工圖要求米7740（四）工程特點1.工程點分布比較散，施工安排比較困難。 2.施工環境復雜，施工時交通行車問題。 3.施工范圍內行人來往頻繁，施工時人員安全問題。 （五）主要施工對策1.工程開工前，積極與各相鄰建筑物的業主及管理單位聯系，將工程的施工方案、時間、安全保證、文明施工措施與其溝通、協調、研究，取得他們的理解、支持。 2.根據現場施工的需要，進行施工現場交通疏解，將施工 與交通運行的相互影響減小到最低限度。

7、3.針對工程比較分散的特點，施工成立協調小組，統一協調，合理安排施工，使施工按正常情況運轉，保證工程正常完工。 4.合理選擇施工工藝，采用多方案比較，選擇最佳方案。 a、采用數值分析法，預測施工對地層及地面的影響程度和范圍，有目的地采取針對性控制措施。制定科學的施工方案和嚴密的安全、質量保證體系及措施，嚴格各項工藝標準，做到萬無一失。 b、詳細了解各類環境物（地下管線、周圍建筑物和運營道路等）的現狀情況及安全控制標準，制定施工控制標準，采取預先加固、跟蹤保護、長期觀測等方法，使環境物的變化始終處于可知可控狀態。 c、建立技術全面、經驗豐富、管理有力的項目班子，組建專家顧問小組，建立完善的工程、

8、環境監控體系，隨時對工程環境的任何變化能清楚掌握，正確應對，措施及時。第二章 施工總體平面布置及說明一、施工總體平面布置原則 1.既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質量、安全、進度和環保的要求，不能顧此失彼。 2.應在允許的施工用地范圍內布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規劃，將施工道口交通及周圍環境影響程度降至最小、將現有場地的作用發揮到最大化。 3.處理好施工作業時間與交通峰值的關系，保證該地區交通運行通暢，避免擁擠和塞車現象發生。 4.施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，創建文明施工工地，應作為美化和宣傳xx的窗口，為xx

9、縣的城市建設添光彩。 5.場地布置還應遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、 防水、防盜設施齊全且布置合理。 二、施工總平面布置該工程位于xx縣主城區，屬xx縣繁華地帶，用地緊張，施工時通過合理的施工部署安排施工占地、施工生活區及施工現場，盡量減少施工占地。本工程在施工現場就近租房，作為施工的主營地，布置現場主要的臨時生產、生活設施、施工人員宿舍。其它臨時設施視工程實際需要，利用空地因地制宜布置。在施工設施布置時，為滿足環保的需要，在各主要施工場地設置雙層圍蔽并采取消音措施，以減小噪音和塵土污染。所有臨時營地設施按國家和xx市有關消防安全法規配齊消防裝置。第三章 項目管理班子組織機構施工管理

10、機構的合理組織將對保證工期和工程質量、安全文明施工起到關鍵性的作用，也是一個工程能順序完成的重要保證，因此為確保本工程的工程質量、安全文明施工達到預定目標，將采取以下組織部署。一、施工管理機構組織（一）項目部管理機構組織為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。在項目的組織機構上將設項目經理 1 名，技術負責人 1 名，下設施工技術部、計劃調度室、安質部、物資設備部、綜合辦公室、計財部 6 個部室，投入高級工程師 12 人，工程師 23 人,助工 35 人。委派一級項目經理擔任項目經理，委派經驗豐富的高級工程師擔任總工程師。在管理上

11、科學施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施，確保本工程安全、優質、按期完工。測量隊計 財 部綜合辦公室物資設備部安 質 部（二）項目部組織機構網絡項目經理技術負責人計劃調度室施工技術部二、項目班子的管理目標根據招標文件的有關要求，結合我單位多年施工所積累的管理經驗，認真貫徹執行我公司的質量方針和質量保證體系。擬制訂下列管理目標和措施，定崗定責，在工程施工過程中，逐步完善、嚴格執行。（一）工程質量 力爭工程質量達到優良標準，分項分部工程一次驗收合格率100%，優良率90%以上，且主要工程必須優良，杜絕重大質量事故的發生。 （二）工期目標 嚴格按合同工期要求，合理安排，確

12、保工程如期竣工。 （三）施工現場管理目標據業主有關要求，結合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現場管理中制訂下列管理目標：安全生產目標：杜絕傷亡事故，負傷率3以下。 文明施工目標：xx縣文明施工工地。三、管理職能的組織與分工（一）管理職能組織機構1)項目經理 1.對工程總體負責，以xx住宅建設有限公司的名義，負責與業主的 談判、簽定文件、組織并執行一切與此相關的事務。2.在本標段工程項目實施過程中，貫徹執行國家方針、政策、法規。 3.作為本標段工程項目的項目安全、質保證的第一責任人，負責建立健全安全、質量保證體系，確保本項目安全、質量目標，建立和實施安全、質量生產責任制，確保各項安全、質量活動的

13、正常開展。4.負責施工現場全面的文明施工管理和環境保護，組建施工現場的文明施工小組，并結合本標段工程項目的特點，制定和實施文明施工管理和環境保護細則。 5.負責工程的組織指揮，傳達業主、監理的指令并組織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要，根據工程需要對現場人員任免、聘用、獎罰。對工程項目成本負責。 2) 技術負責人 1.對本標段施工技術、工程質量、安全生產、計量測試負直接技術責任，負責組織指導工程施工技術人員開展有效的技術管理工作。 2.負責組織編制本標段工程項目的實施性施工組織設計和保證工程質量、安全生產的技術措施。 3.負責組織在本項目

14、的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。 4. 對本工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行考核，組織解決工程施工中技術難題的科研攻關。 5.負責解決竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。 3)計財部 1.負責本工程的計量結算工作。 2.負責本工程的財務管理及財務計劃。 4)物資設備部 1.負責本標段工程項目設備、物資采購和管理，制定設備管理辦法并落實。 2.負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度并監督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、 標識、使用、保護和記錄。 3.負責對本標段工程機械設備的使用費用及材料消耗情況進行分析和管理。 5)綜合辦公室 1.負責

15、經理部文秘、接待、后勤及對外關系協調等工作。 2.負責本標段工程項目的綜合治安管理工作。 3.負責經理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學習和培訓工作。 6)施工技術部 1.負責施工技術管理辦法和質量管理辦法的實施，根據工程進展進行技術、質量施工實施過程監控，解決施工技術疑難問題，負責本工程項目的施工控制。 2.負責生產調度工作，定期進行工程進度統計并編寫工程進度分析報告。3.負責本標段工程施工控制測量、施工測量和施工放樣、復核工作。 4.負責本工程項目的檢驗及不合格的檢驗控制，按檢驗評定標準控制，施工過程實施檢查監督和評定。 5.負責產品標識和可追朔性、最終檢驗和試驗，及原材料進場和砼的樣

16、品采集和送檢，負責工程項目的計量測試工作。 6.根據工程進度及時形成各項質量記錄，并分類歸檔。 7.負責編制本項目有關的交通疏解、環境保護、市政設施保護的方案并監督實施。 8.負責全面質量管理工作，組織工程項目的QC小組活動。 7)安質部 1.根據公司安全質量目標和管理規定，制定本標段工程文明施工質量管理工作規劃，負責安全質量綜合管理。 2.編制和呈報安全質量計劃工作、安全質量技術方案、安全質量措施，并在施工過程中監督、檢查和落實。 3.定期組織安全質量檢查，及時發現事故隱患，下發安全質量整改通知書，并監督整改。 4.負責收集各種安全質量活動記錄，填報有關報表并進行統計，對有關安全質量隱患的問

17、題制定預防措施，并制定補充安全質量管理辦法。 8）計劃調度室1.負責編制施工進度計劃及督促進度計劃的執行。2.根據現場實際情況調整施工進度計劃。3.工程現場人力、機械的組織調度。四、整個施工管理工作主要內容（一）目標管理為達到本工程的質量優、工期短、安全無事故、經濟效益較好的總目標，必須實行建立目標，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環，即：制定目標（P）實施目標（D）檢查、評價目標（C）處理目標（A）再制定新目標（P）的PDCA循環而復始，推動目標不斷前進。（二）計劃管理1.工程總進度計劃及分階段作業計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。2.勞動力計劃（

18、編制和準備專業工程用人數及進退場時間）。3.材料供應計劃（根據工程進度和工程量，決定需用各種材料及進場時間）。4.技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容）。5.降低成本計劃。6.財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。（三）技術管理1.技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其職，責權明確。2.施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術管理制度：（1）施工圖學習、自

19、審、會審制。（2）技術核定，設計變更簽證制。（3）工程技術資料檔案制等制度。（四）質量管理質量管理是施工管理的根本。在確保工程質量，實現質量優良目標，推行全面質量管理以及工程質量預控法的管理手段，要抓好工程質量關先抓工作質量、工序質量、人的素質質量（具體詳見工程質量保證體系）。（五）施工現場標準化管理對本工程的安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明施工標準化。內容：創出本市文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準：1.按總平面圖和施工現場客觀條件，編制高標準的現場施工總平面布置圖并建立管理標準。2.現場系統標志標準化，建立四牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生

20、產宣傳和安全生產無事故競賽牌、 安全標志牌等）。3.安全（防火）措施標準。4.施工機具機電設備管理建立制度標準化。5.進入現場的半成品及設備儲存、保管標準。6.施工現場“落手清、日日清、層層清”標準。7.安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。（六）材料管理材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有：1.根據工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。2.組織材料供應方案，組織材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。3.建立材料的領發料制度。4.材料的成本核算管理。5.原材料、成品或半成品、設備的質量驗收制度。6.材料的檢驗

21、和測試制度。第四章 勞動力計劃我公司將委派國家優秀一級建造師擔任項目經理，委派經驗豐富的高級工程師擔任項目技術負責人的同時，在項目的組織機構上還將設置 6 個部室，3 個施工隊，預計投入高級工程師 12 人，工程師 23 人,助工 35 人。本工程采用 3 個施工隊進行施工，一個施工隊進行交通標志牌施工，一個進行公交站亭、站牌施工，一個施工隊進行人行道護欄施工。根據施工任務的不同，勞動力分段進場，滿足施工的要求。具體的勞動力計劃如下：勞動力計劃表單位：人序號工種名稱2008年8月2008年9月備注1木工10102鋼筋工10103砼工1584架子工885測工336電工447電焊工448普工120

22、1209起重工42010機械工101211石工2510第五章 施工進度計劃一、施工部署（一）工前部署1.如承蒙中標，在接到建設方的開工通知兩天內進場，落實施工及生活用房，聯系有關單位，協商、協調解決好材料堆場、排水施工等前期工作。2.安排就緒施工用各種機械設備，安排落實施工班組等問題。3.辦妥各項有關施工證件手續，按規定制度和當地有關規定條例 做到有準備開工，按規范施工。4.計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經發包方同意后簽辦訂貨供料合同。5.按照平面布置圖、擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網，以便在泵站和排水管道施工過程中準確控制位置及標高。（二）施工階段部署目標1. 施工部署目

23、標 整體施工中合理的進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質量和工期的前提下，做到成本的最優化。2.工段劃分本工程的施工范圍為xx縣主城區及周邊三個交通節點的交通標志牌、公交站亭和站牌、人行道護欄。根據現場實際情況和工程特點，擬將本工程劃分為 3 個部分。即交通標志牌工程、公交站亭和站牌、人行道護欄工程 3 個部分。交通標志牌工程使用 1 個施工隊進行施工，公交站亭和站牌擬采用 1 個施工隊，人行道護欄工程使用 1 個施工隊進行施工，根據各項工程工序特點，充分利用資源，進行穿插施工。3.施工總體安排及進度計劃 在施工安排上，做好各施工隊的協調工作，各個工序

24、安排緊湊，建立立體網絡化控制。只有控制住關鍵點，帶動全線，抓住整體才能確保工程按期優質完工。施工在機械設備上配備充足，進行機械化施工。主要材料供應方面，可就地取材，使材料供應充足。施工準備階段與業主和當地有關部門積極配合，力爭在最短的時間內，完成前期準備工作，為各項目分部開工創造條件。二、影響施工進度的因素 該工程處于主城區，來往車輛眾多，交通繁忙，過往行人密集。考慮到工程施工的位置并根據現場具體情況，擬采用以下導行方案：1.施工范圍內全面圍擋，并盡量減少圍擋范圍，盡可能不影響到車輛及行人通行。 2.遇到需要使用大型機械（如吊車）進行作業時，應盡量錯開交通高峰期，在夜間等車輛行人較少的時候作業

25、。 3.施工范圍內行人來往頻繁，施工時考慮到人員安全問題。故采用全封閉施工，并設專人維持交通。三、施工總體計劃為能按擬定的工期如期完工，從本工程開工前就必須作好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環節，在確保質量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加點，要有苦干、大干精神，從組織落實到設備配備等方面全力以赴。1.進度計劃按施工階段節點控制，具體分標志牌基坑開挖、基礎、立柱、標志牌安裝；公交站亭、站牌的基坑開挖、基礎、立柱、安裝；人行道護欄的放線、鉆孔、安裝等。2.各專業項目施工分部按專業工程項目組織人員合理安排，進行理工序穿插與平行流水施工。各施工班組，合理地、充分地實行平面流水施工作業

26、和部分立體交叉施工作業。施工計劃安排按建設單位要求，本工程計劃工期為60天。為了保證工期，我們擬作初步安排如下：（1）施工準備階段：自開工日起5天內，包括施工基地建設、測量放線、人員設備進場、主要材料訂購等各項準備工作。（2）交通標志牌工程：本工程的所有交通標志牌施工，從工程開工后50天內。（3）公交站亭、站牌工程：從工程開工后36天內。（4）人行道護欄工程：從工程開工后42天內。（5）施工退場：從交通標志牌工程完工起4天內。 具體施工進度計劃見施工進度圖為了盡早竣工，使工程盡早投入使用，在施工過程中，我們加大機械、人員、資金的投入，各個工序合理安排，緊密銜接，整個施工計劃比業主規定的計劃提前

27、6天完工。 第六章 施工進度、施工工期保證措施根據合同的要求，結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標的實現。一、從組織管理上保證工期 1.本工程實行項目法施工，根據本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業隊主管生產的負責人任調度員，以各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2.建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3.各施工隊應堅持每天一次的生產布置

28、會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4.項目經理每周定期召開一次由各生產隊負責人參加的生產調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產工作。及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，積極參與協調好工程施工外部的關系；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。5.建立嚴格的工程施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、 質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。6.各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總

29、進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現。7.建立獎罰嚴明的經濟責任制，每周進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。二、從計劃安排上保證工期 1.在工程開工前，就嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2.在工程施工總進度計劃的控制下，堅

30、持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3.制定周密詳細的施工計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。4.對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。5.縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。6.工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保

31、證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現。三、從資源上保證工期 1.將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2.制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現以免耽誤時期。3.財務保障，工程資金實行專款專用，保障資金的運作

32、。如一旦業主資金不能及時到帳，我們在必要時將投入足夠備用資金以保證本合同段工程的正常運行。四、從技術上保證工期 1.由項目部技術負責人全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2.實行圖紙會審制度，在工程開工前應由技術負責人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3.采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊地進行施工。4.實行技術交底制度，施工技術

33、人員在施工前認真做好詳細的技術交底。五、其它保證措施 1.關心員工的生活，根據不同的施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。2.做好夜間施工的措施和周密的準備工作等保證工作，確保施工順利進行。六、建立施工進度的控制體系工程進度施工實施過程數據的整理統計和分析建立進度數據采集系統實際進度和計劃進度的標注檢查是否出現進度偏差制定相應改進措施采取相應的技術經濟和組織措施形成經調整的施工進度計劃采取施工進度調整措施確定影響后續工作的限制條件分析改進度偏差對后續供需產生的影響分析產生進度偏差的原因工程施工進度出現偏差適時調整后

34、的施工進度計劃工程進度施工實施過程第七章主要施工機械、設備配備情況施工機械、器具的合理配備是確保整體工程順利進展和縮短工期的重要保證，配備得太少，勢必會影響施工進度，配備得太多，又會使資源閑置，造成不必要的浪費。因此，我們對該工程中所用的主要機械、器具經過了仔細認真的分析，根據施工需要，確定合理的進場時間，具體布置如下：擬為本工程配備的主要施工機械、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量使用性能備注1汽車式起重機8T輛4良好2發電機75KW臺2良好3電焊機30KVA臺6良好4對焊機75KVA臺1良好5點焊機DN-75臺2良好6鋼筋切斷機CT-6/40臺1良好7鋼筋彎曲機WT1-6

35、/40臺1良好8鋼筋冷彎機臺1良好9機動翻斗車1T輛4良好10空壓機9m3臺3良好11裝載車T-5T輛5良好12混凝土攪拌機2006臺1良好13高空作業車BJ5083JGKC-2臺1良好14試模151515mm組8良好15振動臺1m2臺1良好16全站儀臺1良好17水平儀臺5良好18標尺根3良好19測繩根5良好20卷尺30m，50m個5良好臺稱50kg臺1良好第八章 主要施工方案一、施工組織根據我公司多年的建設經驗，工程建設施工要統一規劃，協調配套，統一組織，堅持先地下后地上的施工原則，避免由于反復刨槽帶來的經濟損失。二、施工準備基坑施工前先對地下障礙進行細致的現場調查，并進行現場刨驗，同時請有

36、關部門進行現場監督，若發現有與本次設計發生沖突的情況，及時通知監理、業主和設計進行解決。三、施工工藝及方法（一）交通標志牌1.施工流程交通標志牌施工工藝流程圖施工準備測量放樣基坑開挖基礎制作基礎回填立柱安裝立柱制作標牌制作標牌安裝2.施工方法（1）標志定位與設置在標志施工中經常會出現基礎與立柱的安裝角度難以一致的情況，尤其是雙柱式和門架式標志更為突出，兩個基礎之間的間距和中心距出現稍微的偏差，將會導致門架標志橫梁無法安裝和雙柱式標志安裝角度偏微等嚴重后果，針對這些影響總體質量的關鍵之處，我們也采取了如下的預防措施。a、對雙柱式標志著重控制兩個基礎的中心線，特別是兩個基礎高度不一致時，必須采用垂

37、線直尺交叉測量，以確保基礎中心線重合精度偏差不超過2mm。b、在制作門架標志基礎時要重點控制基礎之間的間距和中心軸線，應先將門架橫梁的實際規格尺寸數據進行準確測量，根據此數據為依據確定基礎間距，必須將標志基礎的間距偏差控制在5mm以內，將兩基礎的中心軸線偏差控制在4mm以內。c、按照施工圖紙要求定位和設置，安裝的標志與交通流向成直角，在曲線路段，標志的設置角度由交通流的行進方向來確定。懸臂、門架標志沿垂直軸向后傾斜2。對于路側標志，標志板內緣距路緣石邊緣不得小于250mm。（2）基礎施工a、根據設計圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。b、按設計圖紙放出基坑大樣，開挖后應達到圖紙所示的大小和深度

38、，如有擾動的開挖面，加大開挖量，達到設計規定要求。雙柱基礎不能同時施工。c、基坑驗收合格后，開始澆筑相應標號和厚度的砼墊層，然后支外露部分及基坑頂以下15cm 模板，安放、綁扎構造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓。d、模板、鋼筋經監理工程師驗收合格后，開始澆注C25砼，澆注時分層搗實，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達到85強度后拆模。e、派專人養護砼基礎。f、回填土分層夯實，并與四周地面齊平。（3）標志牌立柱施工a、在標志牌標志立柱施工時，對于設在綠化帶上的標志，根據所在位置的實際地形確定，路側單、雙柱標志，其板面底邊與路緣石外緣高差不小于20mm，板面內邊緣距路緣石外緣不小于25mm；懸臂式、門架式標

39、志，其板面底邊距路面高度不小于5.5m。b、立柱及橫梁根據圖紙設計要求，制作防雨帽。c、在鋼材熱鍍鋅前，鉆孔、沖孔和焊接完成后，所有的連接件和附加件應適合標志安裝要求，并符合道路交通標志和標線（GB5768-1999）附錄E 的要求。d、基礎砼強度達到要求后，并得到監理工程師的審批后，安裝支撐結構。門架橫梁加工時按照圖紙要求預先預拱，預拱度為50mm，懸臂預拱度為40mm。f、鋼支撐結構立柱、法蘭盤、抱箍及連接螺栓等鋼結構均采用熱鍍鋅處理，螺栓、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/,其余均為550g/。g、立柱安裝所需主要設備及安裝工藝：8T 吊車一輛，高空作業車一輛，運輸車一輛。對于雙柱和單柱，

40、我們計劃立柱鍍鋅完畢后，運輸車直接把立柱運到工地，用8T 吊車安裝在相應樁號的基礎上；對于單懸，將板面固定在立柱和橫梁上后，再一起安裝。（4）標志版面制作交通標志版面的制作首先進行鋁板、鋁滑槽的下料，鋁滑槽的鉆眼、鉚接標志版面，然后對鉚接好的標志版面進行清洗，經過太陽的晾曬，最后對版面進行處理；粘貼底膜，字膜排版、刻字、粘貼。包裝準備裝車，運往工地安裝。a、交通標志的形狀、圖案和顏色嚴格按照道路交通標志和標線（GB5768-1999）及圖紙的規定執行，所有標志上的漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數字符合道路交通標志和標線（GB5768-1999）的規定，不采用其它字體。b、標志的邊框外緣應有

41、襯底色。其襯底的顏色和襯底邊的寬度均按規定進行制作。c、標志板符合鋁及鋁合金板材的尺寸及偏差（GB/T3194-1998）的規定，按照道路交通標志和標線（GB5768-1999）附錄E 及圖紙的規定進行加固，槽鋼在粘貼定向反光膜之前與板面鉚接好。符合公路交通標志板技術條件（JT/T279-1995）的規定。d、標志板在剪裁或切割后邊緣整齊、方正、沒有毛刺，尺寸偏差控制在5mm以內，表面無明顯皺紋、凹痕、變形，每平方米范圍內的平整度公差小于1.0mm。e、對于大型指路標志，我們盡可能減少分塊數量，最多不超過4 塊。標志板的拼接采用對接，接縫的最大間隙小于1mm，所有接縫用背襯加強，背襯與標志板用

42、鉚釘連接，鉚釘的間距小于150mm,背襯寬度大于50mm，背襯材料與版面板材相同。f、標志板背面采用氧化處理，使其表面變成暗灰色、不反光。g、粘貼反光膜時在溫度1828、濕度小于10的環境中貼在經過酒精清潔、脫脂、磨面處理的鋁板上，不采用手工操作或用溶劑激活粘結劑，在標志表面的最外層涂保護層。貼反光膜不可避免出現接縫時，應用上側膜壓下側膜，拼接處有36mm的重疊部分，以防漏水，貼膜時自一端向另一端延伸，邊貼邊拆下膜后封層，并用壓敏貼膜機壓實、平整、無任何皺折、氣泡和破損，板面不得有回歸反射不均勻及明顯的顏色不均勻。將用電腦刻字機刻成的文字，按圖紙規定事先放樣位置貼于板面，并使其位置準確、緊密、

43、平整、無傾斜、皺折、氣泡和破損。h、制作標志板的鋁合金板厚度，按設計圖和規范規定制作，標志板的總質量不允許出現對標志結構的力學性能計算不利的情況。i、標志板外形尺寸，其長度和寬度的允許偏差為0.5%，標志板的4個端面應互相垂直，其不垂直度不應大于2。（5）儲存和運輸標志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。大型指路標志由于在制造、運輸過程中困難較大，在圖紙要求和監理工程師的指示下，根據板面設計的具體情況，采用適當分割的辦法來制造，分別貼反光膜，分別運輸、安裝。（6）安裝a、標志安裝位置、結構、板面應與設計相符。只有當基礎混凝

44、土經7天養護后，方可在其上面進行架設支柱和標志。各種半成品運到現場，全面自檢合格，并經監理工程師驗收合格后進行安裝。將底座法蘭盤調整符合要求后，將立柱安裝就位。立柱豎直度誤差不超過3mm/m，利用吊車將標志牌安裝就位，并使其滿足設計要求。路側式標志應盡量減少標志板面對駕駛人員的眩光，在安裝時盡可能與道路中線垂直，禁令標志和指示標志為045，指路標志和警告標志為010。b、為減少標志板面對駕駛員的眩光，路側設置的標志和懸空標志均應符合設計道路交通標志和標線（GB5768-1999）和施工規范的要求，即在水平軸和垂直軸方向旋轉約5。c、標志支撐結構應按設計要求制造，在安裝前應對各部焊點質量及結構整

45、體性進行檢查，試裝。d、支柱安放于混凝土基礎上，支柱之法蘭盤與混凝土基礎的底法蘭盤應水平、密合，地腳螺栓配合妥當，擰緊螺栓后桁架不得傾斜。在平曲線路段，為保護將來安裝標志版面與駕駛員視線垂直，應對預埋的法蘭盤進行適當調整。e、標志板在運輸、吊裝過程中應避免板體和反光膜的損傷。標志板平面翹曲的允許誤差為 3mm/m。立柱安裝后應與地面垂直，其彎曲度不大于 2mm/m。f、安裝完畢后，清掃板面，請監理工程師檢查所有標志，以確定在白天和晚上條件下，標志的外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求。（二）公交站亭、站牌1.施工流程公交站亭、站牌施工工藝流程圖部件組裝部件制作基礎回填基礎制作基坑開挖

46、測量放樣施工準備電氣安裝2.施工方法（1）站亭、站牌定位與設置a、對站亭、站牌的定位著重控制各個立柱基礎的中心線，特別是各個基礎高度不一致時，必須采用垂線直尺交叉測量，以確保基礎中心線重合精度偏差不超過2mm。b、在制作站亭、站牌的基礎時要重點控制基礎之間的間距和中心軸線，應先將站亭、站牌的實際規格尺寸數據進行準確測量，根據此數據為依據確定基礎間距，必須將立柱基礎的間距偏差控制在5mm以內，將各基礎的中心軸線偏差控制在4mm以內。c、按照施工圖紙要求定位和設置，安裝的站亭、站牌與交通流向平行。（2）基礎施工a、根據設計圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。b、按設計圖紙放出基坑大樣，開挖后應達到

47、圖紙所示的大小和深度，如有擾動的開挖面，加大開挖量，達到設計規定要求。相鄰兩個立柱基礎不能同時施工。c、基坑驗收合格后，開始支外露部分及基坑頂以下15cm 模板，安放、綁扎構造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓，預埋固定鋼板。d、模板、鋼筋、鋼板經監理工程師驗收合格后，開始澆筑C20砼，澆筑時分層搗實，并要振搗均勻，基座頂部抹平，砼達到85強度后拆模。e、派專人養護砼基礎。f、回填土分層夯實，并與四周地面齊平。（3）部件制作a、站亭、站牌各部件必須嚴格按照設計圖紙下料、折疊。b、各部件組裝嚴密、牢固、協調、對稱，焊接、鉚接牢固。對鍍鋅板表面損傷銹蝕及焊接損傷部位進行防腐處理（除銹后噴銀粉三遍）。c、不銹鋼

48、焊接后，對焊點進行打磨拋光處理，各部位焊渣清除干凈，焊接滲透，無漏焊、穿孔。d、燈箱外門透明PC耐力板安裝牢固、密實，防水條安裝合理，避免滲水。1800mm長磨砂不銹鋼與3600mm長不銹鋼結合部位焊點分布于3600mm不銹鋼端頭的陰角處，焊滿。外門長度、高度、對角誤差符合設計要求。e、燈箱內門與外門安裝吻合，防水條密實，縫隙尺寸、內門長度、高度、對角誤差符合設計要求。f、燈箱中門乳白PC中空耐力板及掛鉤、支撐、畫布掛鉤、防盜鎖等安裝規范，完全滿足使用功能。g、頂棚滴水線不銹鋼采用點焊焊接，焊點及間距符合設計要求；鏡面不銹鋼點焊焊點2mm，分布于頂端兩角；頂棚各焊接部位結合平整，鋼管焊接牢固，

49、避免漏水。（4）儲存和運輸站亭、站牌各部件制作完畢后，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。（6）安裝a、08型直面站亭及站牌立柱垂直度誤差3mm，燈箱平整度3mm，頂棚水平度全長誤差5mm。b、立柱與基礎預埋鋼板周圍焊接飽滿、牢固。同時加8mm厚鋼板加強筋4塊。c、頂棚上接頭處必須密閉封實，防止棚頂積水、漏水或滲水。d、燈箱與立柱、立柱與頂棚連接牢固，各使用功能完整，防盜鎖鑰匙開關靈活，鑰匙通用。e、表面不銹鋼板、燈箱PC面板、立柱不銹鋼管無碰傷、劃傷。f、安裝完畢后，打磨拋光，徹底清潔站亭、站牌內外各部分，保持材質本色，請監理工程師檢查所

50、有站亭、站牌，以確定站亭、站牌外觀及各使用功能是否符合圖紙要求。（7）電氣a、所有電氣均采用正規合格產品。b、電氣線路鋪設符合電氣安裝及安全規范，所有接頭處使用接線端子。c、鎮流器及日光燈管采用設計圖紙要求的型號和品牌，排列整齊，間距符合設計要求。d、時間控制器、漏電保護器位置、型號符合設計要求。e、站亭、站牌的接地電阻符合設計要求。g、兩燈箱之間的連接電線在地下部分無接頭，連接線先套黃蠟管，后穿PVC管。黃蠟管兩端穿入燈箱內。（三）人行道護欄1.施工流程人行道護欄施工工藝流程圖部件組裝立柱安裝基礎制作基坑開挖測量放樣施工準備2.施工方法（1）人行道護欄立柱放樣a、立柱應根據設計圖紙進行放樣，

51、并進行測距定位，可利用調整段調節間距，并利用分配方法處理間距零頭數。b、為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復核和閉合。c、立柱放樣后，應調查每根立柱位置的地表狀態，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應調整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。（2）基礎施工及立柱安裝a、按設計圖紙放出基坑大樣，開挖后應達到圖紙所示的大小和深度，如有擾動的開挖面，加大開挖量，達到設計規定要求。相鄰兩個立柱基礎不能同時施工。b、基坑驗收合格后，放入立柱，控制好標高，即可在立柱周圍澆筑混凝土。在澆筑時一定要保持立柱的正確位置和垂直度。c、派專人養護砼基礎。d、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形

52、成平順的線形。e、漸變段的端部護欄施工時，應按設計規定的坐標嚴格控制其立柱位置，注意拋物線形。（3）護欄各部件組裝a、護欄各部件組裝時，通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。b、護欄各部件在組裝過程中應不斷進行調整，因此連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用連接件及時進行調整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。c、安裝時檢查護欄的線形，當確定線形比較直順和流暢時，方可最后擰緊螺栓。第九章 質量保證措施一、質量目標工程質量是本工程重點控制目標，我公司對本工程質量管理目標是工程和服務領先于同行業。發揚我公司在多年施工管理中創優奪杯的精神，在施工上嚴格把關，一絲不茍，把

53、工程質量施在首位，確保既定實現的目標：各分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，優良品率90%以上，單位工程合格率應達到100%，優良品率達到 90% 以上。二、質量保證體系建立完善的施工質量網絡，嚴格按照 ISO9000 質量管理體系的程序要求進行項目質量管理，明確崗位，做到人盡其則。質量管理組織體系網絡圖見下頁。質量保證體系思想保證經濟保證質量保證技術保證施工保證提高質量意識項目經理部TQC領導小組加強技術培訓，實行計算機網絡計劃技術，推行全面質量管理創優質工程經濟法規經濟責任制TQC教育隊TQC小組質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃成果發表工班QC小組掌握規范標準技術交

54、底圖紙交底測量復核推廣新技術工藝檢查創優效果制定創優措施明確創優工程優質優價完善計量支付手續制定獎罰措施百含包干簽定包保責任狀檢查落實改進工程質量總結表彰先進提高施工技能技術崗位責任制質量責任制接受工程師監察定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段經濟兌現獎優罰劣提高經濟效益質量評定本工程質量管理組織體系網絡圖三、質量保證措施建立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質量管理網絡體系，成立各工種的 QC 小組，對本工程實行全面質量管理。公司落實專職質量員，加強對本工程的質量進行全面的管理，督促和檢查，對質量控制的重點部位設置質量管理點。建立以項目經理為首的施

55、工現場質量管理網絡，配備專職質安員進行對工程質量全方位的管理和檢查。同時加強對各班組之間及同外協單位的配合和協調。（一）質量檢查監督制度工程質量實行兩級檢查，三方監督，即在班組自檢的基礎上現場質量員與施工員負責復檢，公司抽檢和定期質量大檢查，工程質量由建設單位，監理公司和本公司三方監督。（二）工程質量標準嚴格按工程建設規范、施工圖紙及本公司有關確保質量技術措施、工藝標準等條文施工。（三）質量管理制度為保證工程質量，施工前應認真學習本公司“企業標準”，強化質量意識，“質量三檢制”、“工序交接按管理簽證規定”，在工程質量控制和檢查過程中，要認真執行，上道工序不達標不進入下道工序，確保技術資料和工程

56、進度同步。1.建立健全質量管理系統，落實質量責任制。 明確本工程項目經理部各有關職能部門、人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限。項目領導班子要圍繞本工程質量目標，貫徹和執行工程項目責任制，確保工程質量目標的實現；項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持“質量第一”的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現，向業主交付符合質量標準和合同規定的工程；項目技術負責人負責組織編制工程質量計劃，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并

57、及時提供質量合格證明；負責組織工程施工質量檢測和隱蔽工程驗收。施工主管負責編制施工計劃安排，合理進行施工布署和安排， 處理常規技術問題。在計劃、布置，檢查生產工作時堅持把質量放在首位。2.施工準備階段質量控制。針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。認真做好各項技術準備，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量規范標準全面而準確的認識。做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實，保證機械設備的完好。特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定，以確保施工質量檢測的準確性。施工現場準備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。做好

58、施工現場平面布置及水、電、施工線路的準備工作。制定好交通疏導方案和文明施工措施。3.施工過程質量控制。(1)做好原材料進場檢驗工作。對采購的原材料必須具有質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。復試合格后，方可使用。對復試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質量。加強檢測試驗工作。項目經理部質量員、試驗、測量人員，應依據施工方案或合同規定的規范標準要求對每道工序實施檢驗和實驗，并做好驗證記錄。由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎上，由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。執行驗證的人員均有“質量

59、否決權”，并有權向項目技術負責人，項目經理匯報。對不合格品執行公司有關“不合格品控制”文件。加強測量與監測控制：測量員必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定協同完成施工全過程的測量任務。測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養。加強技術人員施工過程中的指導和檢查，使施工過程完全受控。由項目技術負責人領導下的相關技術人員必須履行設計交底、圖紙會審、技術交底的有關規定，認真做好記錄。施工人員嚴格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執行自檢和互檢。質量主管組織質量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉序，并按規定

60、認真記錄。加強對關鍵工序的管理：各分項工程 、各工序施工前應做好一切準備工作 ，包括施工人員、機械設備、原材料的準備，施工計劃和實施方案的制定，施工中應嚴格按照設計圖紙、技術規范及有關規定進行把關，對本工程關鍵技術和難點部位由項目技術負責人組織人員提出超前預防措施。特別是對工程質量通病易發病進行事先預防，通過采取合理措施將質量問題消滅在萌芽狀態。（四）施工期間對隱蔽工程的質量保證措施 隱蔽工程質量在于加強施工過程的控制，健全和嚴格執行各項質量檢驗制度。使整個工程質量處于受控狀態。制定質量崗位責任制、定崗定責，按施工部位專人負責加強現場管理。1.對隱蔽工程的質量，以班組自檢與專職檢查相結合，自檢

61、發現不合格的及時糾正，避免帶入下一工序造成大的損失。2.自檢合格后由分管該工序質量的專職人員進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不準進入下一工序施工。3.每道工序自檢合格后，請監理工程師驗收，并做好隱蔽工程的驗收記錄，經監理工程師認可簽證后才能進行下一工序施工。4.隱蔽工程做好記錄簽字，從班組自檢、專職人員、監理要層層簽字，并按規定表格認真填寫清楚時間、部位、檢查內容等，做到每個部位都有據可查。（五）質量檢測試驗和質量保證措施 1.建立科學、先進的試驗手段，落實職責，確保工程質量。（1）配備持有試驗員上崗證，參加過市政、建筑等多項大型工程的試驗工作的人員作為工地試驗員。 （2）配備滿足工

62、程需要的取樣設備。2.認真落實各項管理制度、強化檢測試驗手段（1）健全取樣設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。（2）檢測儀器定期標定，未標定或標定期已過的儀器不能投入使用。 （3）建立儀器設備使用、維修管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。 （4）文件、資料管理設專人負責，提高內務文檔工作水平。 （5）試驗人員定期培訓，提高工作責任心和業務技術水平。 3.明確檢測項目及措施 （1）原材料檢驗 對所有購進的原材料的出廠合格證及說明書進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料才能使用。經過復檢不合格的原材料，書面通知物資供應部門，現場做出標識，隔離存放并清退，防止誤用。 （

63、2）鋼筋焊接構件檢測按規定對焊接鋼筋取樣進行送檢，及時取回試驗報告。 （3）文件和資料的控制：所有技術文件圖紙按要求由資料員專人管理，受控文件必須蓋受控章，分別建立臺帳和收發登記冊。存入電腦的文件由資料員進行歸檔登記，為防止文件丟失，存入電腦的文件均應有備份。施工組織設計、質量計劃、施工方案等技術文件必須經項目技術負責人及各專業負責人批準后才能在施工中使用。4.開展全員的 QC 質量攻關活動為了處理好施工中的技術難點、關鍵部位、新工藝、新技術而成立有針對性的 QC 質量攻關小組，開展廣泛的合理化建議活動，作到全員動員，群策群力，把提高施工技術水平、質量水平作為最終目標。第十章 各工序的協調措施

64、各工序的協調工作是項目管理的重點，是做好工程實施的關鍵。在整個施工過程中，工序與工序之間，環節與環節間，以及與周圍環 境和其他市政建設間存在著聯系、相互制約的關系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標的實現。一、內部協調1.每周召開協調會議，及時暴露設計和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成情況，調整計劃，確保總目標的實現。2.嚴密編制每道工序的施工計劃，對相關工序的平行作業、流水作業進行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、 機、材安排上的沖突要仔細考慮，統籌安排，確保計劃的可行性、嚴肅性。3.項目經理部成立一個生產應

65、急小組，解決施工中的突發問題，保證各工序正常施工。4.勞務人員、周轉材按主體計劃合理安排實現均衡施工；機械設備按總體計劃配置，確保各工序各工作面同時進行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不當造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進度，做好施工的安全防護與夜間照明，在保證質量和安全的情況下搶進度。二、外部協調成立一個專門對外協調小組，做好環保消防、交通工作，及時解決在施工過程中產生的矛盾。1.聯系設計、業主、監理單位做好施工中發生的設計變更，隱蔽驗收等經常性的工作。2.密切建設單位與施工單位的聯系，承辦執行協議、合同過程中遇到的問題。3.申請施工的有關執照，許可證明，如施工許可證、交

66、通封鎖證等。4.聯系有關拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業主并積極督促業主、監理等單位為保證工程進度而努力。第十一章 施工安全保證措施“百年大計，質量第一，工程建設，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關安全施工的各項規定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，以保證建設者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須按xx市安全施工管理規定執行，確實地做好安全施工管理工作。1.建立健全的安全施工保證體系，落實安全施工責任制（1）本合同工程擬建立的安全施工保證體系見“安全施工保證體系框圖”。成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，全面負責并領導本項

67、目的安全施工工作。（2）本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責。（3）按照頒布的安全施工責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環不漏，人人做好本崗位的安全工作。（4）開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，對機械施工、運輸、垂直起吊等作業項目，編制和實施專項安全措施設計，確保施工安全。（5）實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手

68、續，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。（6）加強施工現場安全教育A針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。B未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。C特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記

69、，按期復審，并要設專人管理。D通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（7）認真執行安全檢查制度項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業班每天進行一次，作定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期

70、進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。安全保證體系框圖見下頁。安 全 保 證 體 系 框 圖經濟保證包保責任制度監督檢查獎罰分明經濟兌現安全保證體系思想保證組織保證制度保證提高全員意識項目部安全領導小組各項安全生產制度施工技術安全規則教育安質部各工種安全生產制度安全第一安全為了生產生產必須安全隊安質室工班、工種安全檢查員每周安全檢查制度安全總結評比制度總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材設備被盜和爆炸事故。2.確定安全管理目標和安全防范要點（1）安全管理目標：“三無一杜”和“一創建”。“三無”即無工傷死亡事故，負傷率3以下；無交通死亡事故；無火災、

71、洪災事故。“一杜絕”即杜絕重傷事故。“一創建”指創建安全文明工地。（2）安全防范重點：根據我公司以往施工經驗，結合本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下 8 個方面： A防起重機械事故 B防用電、火災事故C防高空墜落事故D防道路行車事故3.主要施工項目安全技術措施(1) 施工現場安全技術措施A所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續、程序。B施工現場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點掛按照 GB2893-82安全色和 GB2894-82安全標志規定的標牌，夜間有人經過的施工區等還應設紅燈示警。現場道路應符合工廠企業廠內運輸安全規程GB4378-

72、84 的規定。C現場的生產、生活區要設足夠的消防水源和消防器材，消防器材應有專人管理不能亂拿亂動，要組成一個由 1520 人的義務消防隊，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。D各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。E氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發生器要隔離存放。F施工現場臨時用電要有方案設計，應按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88 的要求進行設計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表

73、，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。G施工現場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規定的安全技術標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人，保證設備完好率。 H對吊裝等技術復雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前必須編制專項安全技術措施，并經監理總部批準后方可開工。I必須抓好施工現場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還應做好環保、消防、材料、衛生、設備等文明施工管理工作。J施工現場安全設施主要包括安全網、圍護、洞口蓋板、防護罩、護欄等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動。(2) 工程施工安全控制措施A吊裝施工a.施工前，對鄰近建筑物及障礙物等，

74、進行認真檢察，并采取有效的規避措施，以確保其安全。b.機具進場要防止碰撞電桿電線及市政房屋設施。c.施工場地必須全面封閉，配備專職人員維持現場秩序。d.作業司機持證上崗，操作時需精力集中，服從指揮信號，不得隨便離開機位，并注意異常情況及時加以糾正。e.施工過程中，需平穩操作，防止機械傾斜影響吊裝質量。f.施工期間禁止閑人進入工作面，非施工期間設明顯標志，機具四周臨時圍護，夜晚設紅燈示警。g.施工所用鋼絲繩各班上班后認真檢查，發現問題及時加以更換。B供電設備a.非專職電氣人員不得操作電氣設備。b.檢修、搬遷電氣設備時應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。c.操作高壓電氣

75、設備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；d.手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，使用前應進行絕緣檢查；e.低壓電氣設備宜加裝觸電檢查。f.電氣設備外露的轉動和傳動部位必須加裝遮欄或防護罩。g.36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等，必須有保護接地。第十二章 文明施工保證措施為了加強工程施工現場的管理，提高文明施工水平，創造文明工地，根據市政府的有關規定，結合本工程的特點，本工程將嚴格按照xx市施工文明施工標準及管理規定執行，我們將加大投入，下大力量抓文明施工，保持和發展我們歷年來在文明施工方面的優勢。一、文明施工管理體系項目

76、經理部成立文明施工領導小組，專門指派一名負責人主抓文明施工、環境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環境保護與各作業班組和管理人員工資考核掛鉤。二、文明施工管理目標及措施本工程的文明施工管理目標是“爭創市級文明工地”，施工管理嚴格按xx市有關文件辦理，主要采取以下保證措施：（1）按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現場處于有序狀態。場地圍欄設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規模、業主、設計、監理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當的位置設“一圖五板”；（2）圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按關于統一施工場地圍蔽做法的通

77、知辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間行人照明；（3）施工現場設置的臨時設施，建立文明、衛生、防火責任制，按規定布置防火設施，并落實相關責任人管理（4）除加工房外，其它臨時設施均按標準硬化地面，四周設置磚砌排水溝，生活污水經設于場地內過濾沉淀池處理后，排入城市下水道；（5）工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴格按xx及業主文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標識牌標識清楚；（6）所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，施工場地出入口設專職安全保衛；（7）散件物料運輸嚴格執行天津市及業主的有關要求，運輸車及作業場地也應及時清除和沖洗，以

78、保證車輛和場地清潔；（8）本項目施工工序不可避免地安排在夜間車少時進行，應該避免和減少夜間施工對周圍環境影響；（9）采取嚴密措施，確保施工場地周圍各種公共設施的安全；（10）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈；（11）要做好生活區內的衛生防疫工作，項目設專職衛生員，并定期對施工人員進行體檢。三、對外來工的管理對于外來工采取規范化管理，并制定相應的獎罰措施，具體條例如下：(1) 組織機構 項目部設文明施工領導小組，由一名主抓人員擔任文明施工領導小組負責人，領導小組由項目部安全、辦公室、器材科、現場及清包隊等方面的

79、人員組成，負責本項目文明施工的組織與管理工作。(2)外來工隊伍以項目為單位成立文明施工規范化管理執行小組，具體負責外來工隊伍施工現場、生活區文明施工和規范化管理多項措施的貫徹落實。(3)工作責任a. 項目部文明施工負責人（領導小組）：負責本項目工程文明施工的組織、推動、領導和檢查工作。b. 項目辦公室負責人：做好文明施工的宣傳布置，組織文明施工的檢查與評比，具體落實獎懲措施。c. 外來工文明施工負責人（執行小組）：全面負責本隊文明施工管理，落實安全生產的各項措施，指導各工種落實文明施工措施，負責落實檢查整改工作，具體領導現場文明施工監督和宿舍、食堂規范化管理組的日常工作。d.各工種負責人：具體

80、負責本工種各部位的文明施工和安全生產，負責各項檢查整改要求的貫徹與落實。(4)施工標準工程項目文明工地建設管理工作標準按本公司文明工地建設管理 辦法的相關要求執行。(5)外來工文明施工標準a.個人形象標準（1）遵守xx市市民公德，講文明、講禮貌，保持個人清潔，搞好環境衛生。（2）上工要統一著裝，佩帶胸卡。（3）工作要精神集中，不準大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。（4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養成勤儉節約，愛護公物的好習慣。（5）不違章指揮、違章操作，增強安全意識和自我保護意識。（6）積極參與健康的業余文化活動，杜絕打架斗毆等現象的發生。b.集體宿舍標準（1）床位整齊，統一床單和涼席，被子疊好，蚊帳

81、一致，床下工整。生產工具及閑雜物品不準帶入室內。（2）通道干凈無雜物，采用 36 伏照明，不亂接電線，電器插座規范安全，地面無污物和臟衣服。（3）門窗無損壞，廁所干凈，樓道整潔，熱水器具專人管理。（4）集體宿舍內一律不許住家屬，不允許宿舍內起火燒飯。（5）宿舍內人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。c.集體食堂標準(1)食堂衛生清潔，上下水通道暢通，節約用水，并有防蠅設施。(2)垃圾定點倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛生。(3)入口食物要保持衛生，防止食物中毒發生。d.各工種加工場施工現場標準（1）鋼筋加工場 A.機具、設備整齊排放，電閘箱規范并有防潮防雨設施。 B.各機具設備的安全操

82、作規程放在明顯位置，各種警示標識齊全。C.原料鋼筋卸放整齊，成品或半成品應分類碼放，進出料專人管理。D.中間通道暢通，電焊棚及危險品庫規范，并有防火及防灼設施。（2）鋼筋工工地現場A.鋼筋卸放整齊，綁扎規范。B.臨時設備、電閘箱安放符合規范要求，并有防潮防雨設施，各機具安全操作規程隨機移動。C.現場工作完畢，做到活完料凈場地清，沒有剩余鋼筋綁絲、電焊條及其他物品。D.現場或加工區有條件的設立工具及零材庫房，將電焊線及電焊條、綁絲等存放進去，要有人管理，防盜防丟失。（3）木工加工場A.機具、設備整齊排放，電閘箱規范，各機具安全操作規程安放明顯位置，并有醒目的“加工區內嚴禁吸煙”的警示牌和防火消防

83、設施。B.原料木料碼放規范，成品半成品應分類碼放，進出料設專人管理。C.機具上安裝安全防護設施，機具每日工作完畢，必須清除干凈，刨花和鋸末應清至指定地點。（4）木工工地現場A.成品、半成品及小型機具放置整齊，電閘箱規范，且有安全防護設施和安全操作規程章牌和警示牌。B.每日工作完畢，將刨花、鋸末及邊角木料集中收集，作到活完料凈場地清，工序完畢，現場不應剩有釘子、海綿條及其他雜物。C.海綿條存放應設專門庫房，防火防盜。（5）架子工工地現場A.庫區和現場所用材料、鋼管、支架都應分類卸放，保持整齊規范。B.當日未用完的料具下班前要重新碼放，少批量要集中運回庫區，局部工作完畢要清理一遍，將多余的管材、上

84、下托、扣卡等收集運回。庫區和現場的材料要設專人看管，防止丟失。（6）施工工地現場 A.設立庫房，存放工具，并設專人管理。 B.工作前除工序檢查外，還應進行安全設施檢查。C.泥土不亂鏟亂投，不向地面排水，保證行人安全，宏揚職業道德。D.散料要計量使用不浪費和亂卸亂倒，保持現場整潔。 E.現場施工適應做到完工料完，施工工地整潔。 F.挖完槽后要及時做好安全防護欄，并設有照明和警示裝置防止發生意外。四、現場文明施工監管組工作標準專業負責工地現場的文明施工，具體工作如下：（1）施工現場的圍欄安裝整理拆運，并每日清掃現場，做好衛生工作。（2）材料碼放，零材回收，清理雜物。（3）配合現場宣傳工作，安裝和整

85、理宣傳標牌，并協助維護交通。（4）做好現場全天候安全保衛工作，夜班及午晚餐時值勤，防止盜竊丟失。（5）及時完成項目部領導組下達的各項任務及協助整改。五、宿舍食堂衛生管理員工作標準（1）專業負責宿舍區及食堂區域衛生工作。（2）清掃宿舍區樓道走道及宿舍房間衛生，清掃廁所衛生。（3）清理倒運宿舍及食堂垃圾及剩飯。（4）擔任宿舍區及食堂的安全保衛工作。第十三章施工現場維護對于每一個工程項目來說，組織好現場的維護都是非常重要的，它為整個工程順利開展奠定堅實的基礎，對此我們采取以下措施：1.安排一位具有豐富經驗的職工負責疏導交通，他直接對項目經理負責，如有情況及時向項目經理反饋信息，以便隨時調整工作重點、

86、施工進度計劃，采取必要應付措施，做到有備無患。導行負責人根據交管部門要求，配合所需人員協助交警維持交通秩序，盡量保證過往車輛、人員盡快通過路口。協助維護交通人員必須具有一定的交通法規知識，應培訓上崗。2.施工現場內部的施工機械類型、數量較多，包括運輸機械、吊裝機械、基礎施工機械、砼運輸機械等，在有限的施工作業面上容納如此多的機械，如果沒有統一調度與協調，勢必造成施工現場的混亂，機械利用率的降低，嚴重影響施工進度。因此項目部根據施工情況具體安排機械，做到交叉作業，互不影響，合理組織，井然有序。為此項目制訂機械使用計劃，安排專職人員具體負責實施。暫時沒有利用的機械，停放到指定位置上，盡量不占用施工

87、現場的作業面。3.現場施工作業狹小，而各工序操作人員非常集中，為區別各自職能，要求各工種人員帶有不同標志，便于區分識別，做到各就各位。工作期間嚴格遵守施工勞動紀律，如沒有工作，應立即撤離施工現場，嚴禁在施工現場逗留。4.現場維護措施：施工現場的四周插旗，并做好各種施工標志，在施工時，在四周采用鐵柵欄圍護，防止行人和工作人員不慎而出現事故。5.施工現場經常保持清潔。按現場平面布置圖劃分物料堆放區、現場加工區、機械停放區、現場辦公區，現場堆土應符合安全規定，工程棄土及時清運，人行通道和消防通道保持路面平整暢通。6.施工現場附近的公共場所門前及居民住宅門前不堆放土和材料。第十四章工程交驗后服務措施1

88、、工程完工后，首先成立工程竣工維護組，人員不少于10人，由項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。2、缺陷責任期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。3、缺陷責任期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施。4、各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得監理工程師和業主代表的認可。5、缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報業主批復后立即實施。若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報業主和設計院，并按照業主和設計院批復的方案組織維修。6、本承包人成立的維護組，還將對設計方面不完善之處進行合理完善、補建。7、按照ISO9000 系列標準要求，本承包人承諾實行竣工回訪，工程交付業主后，仍要不斷取得聯系，聽取業主的使用情況和意見。