1、目 錄一、編制說明二、工程概況三、施工部署四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案五、施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施六、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備情況七、勞動(dòng)力、工程材料及施工機(jī)械計(jì)劃八、工程質(zhì)量保證措施九、安全施工保證措施十、文明施工措施十一、消防、保衛(wèi)保證措施一、編制說明（一）編制依據(jù)：1、蕪湖市2008年度零星建設(shè)工程協(xié)議維修項(xiàng)目招標(biāo)文件及標(biāo)前答疑回復(fù)；2、我國(guó)現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定； 3、本公司質(zhì)量保證手冊(cè)；4、本公司質(zhì)量體系程序文件；5、本公司技術(shù)質(zhì)量管理制度；6、本公司質(zhì)量管理辦法；7、本公司項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制程序指導(dǎo)；8、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。（二）修繕

2、工程涉及到國(guó)家及地方規(guī)范主要清單：1、基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；2、混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；3、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；4、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；6、磚石結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；7、屋面工程技術(shù)規(guī)范；8、砌筑配合比設(shè)計(jì)規(guī)范；9、給排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；10、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；11、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范；12、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；（三）基本承諾：蕪湖市2008年度零星建設(shè)工程協(xié)議維修項(xiàng)目施工工期短、質(zhì)量要求高，施工組織富有挑戰(zhàn)性，我公司作為建筑施工承包企業(yè)，在工業(yè)與民用建筑方面有較強(qiáng)的實(shí)力，針對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

3、需要，我公司提出集約化經(jīng)營(yíng)和樹立“科技第一”的戰(zhàn)略思想。在企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)和整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程、員工意識(shí)等方面形成了整體上科技上進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程而言我公司若中標(biāo)，愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的每一項(xiàng)目施工任務(wù)。1、工程質(zhì)量：確保每個(gè)修繕工程施工質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：確保每項(xiàng)工程在業(yè)主要求的工期（合同工期）內(nèi)竣工，并爭(zhēng)取提前竣工。3、安全生產(chǎn)：在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故，安全負(fù)傷率控制在1以內(nèi)，并確保為“安全示范工地”。4、文明施工：在業(yè)主單位規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地。5、服務(wù)目標(biāo)：信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與

4、各方關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督，使業(yè)主切實(shí)滿意。以上承諾是今后施工中最主要的指標(biāo)，如我公司有幸中標(biāo)，將把上述承諾列入每一項(xiàng)目協(xié)議維修施工合同條款之中，并確保在施工全過程中達(dá)到并超過以上目標(biāo)，以不辜負(fù)業(yè)主對(duì)我公司的信任。二、工程概況（一）工程概況：1、項(xiàng)目名稱：蕪湖市2008年度零星建設(shè)工程協(xié)議維修項(xiàng)目（修繕部分）2、建設(shè)單位：蕪湖市市直行政事業(yè)單位三、施工部署根據(jù)每個(gè)修繕工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位對(duì)工期的要求，我們將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做優(yōu)化、合理，加強(qiáng)施工總平面管理，突出工程的主要矛盾，加強(qiáng)工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟的組織施工，使工程做到優(yōu)質(zhì)

5、、快速、安全。（一）施工順序：修繕工程總體按先拆除后修復(fù)（換新），先地下后地上，先主體后裝修，裝修自上而下原則，具體根據(jù)每個(gè)修繕工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排施工順序。（二）管理模式及勞動(dòng)力施工隊(duì)伍安排：本公司對(duì)每個(gè)工程均采用項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各管理人員等組成，下設(shè)瓦工、木工、鋼筋工、油漆工、防水工、水電安裝工等班組。具體根據(jù)每個(gè)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排施工班組。（三）工期計(jì)劃及安排：工程工期：與業(yè)主約定的合同工期各分項(xiàng)工程施工工期安排具體根據(jù)每個(gè)修繕工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排施工計(jì)劃。在確保各分項(xiàng)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（四）主要施工方法

6、的確定：修繕工程必須充分利用機(jī)械作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人員投入，修繕工程涉及到的，按此原則：1、鋼筋工程：采用在施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工制作、現(xiàn)場(chǎng)綁扎。2、模板：采用鋼模和木模。3、混凝土工程：修繕工程砼用量不大，基本采用自拌混凝土。4、腳手架：為了保證安全、可靠，本修繕工程涉及到腳手架部分均采用鋼管腳手架。5、水平運(yùn)輸：所有材料均用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)采用手推車及人工配合抬運(yùn)方法。具體根據(jù)每個(gè)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排施工方法。（五）主要施工機(jī)械、機(jī)具安排：主要施工機(jī)械、機(jī)具配備投入見本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表。具體根據(jù)每個(gè)修繕工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的公司安排調(diào)配施工機(jī)械、機(jī)具。（六）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1、

7、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備：我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與建設(shè)單位、監(jiān)理（相關(guān)）單位進(jìn)行接觸，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。這些工程在勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2、進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，還需按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化處理，安排施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，宿舍以及生產(chǎn)車間的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置，必須在工程開工前或初期穿插完成。3、技術(shù)準(zhǔn)備：編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將安全文明施工方案、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等相關(guān)資料報(bào)送主管部門，甲方和監(jiān)理部門審批，按照審批意見，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

8、主持組織各人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案明確崗位責(zé)任制。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照有關(guān)要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化處理確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好原材料進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)。制定部分特殊工程管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定本工程詳細(xì)測(cè)量控制方案。根據(jù)施工安排，提出主要材料、半成品計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備：按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確

9、保進(jìn)場(chǎng)后施工機(jī)械能夠正常使用，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度的提高設(shè)備利用率。5、具體根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。（七）人員準(zhǔn)備及其他要求：1、人員準(zhǔn)備：開工前兩日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員，技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)交底，充分認(rèn)識(shí)各個(gè)協(xié)議維修工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意的事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。2、其它要求：首先要建立各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任。四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案施工機(jī)械設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)、施工便道等在滿足

10、現(xiàn)場(chǎng)施工條件和不影響其他工程施工的前提下，盡可能的布置要緊湊、合理，最大限度的減少材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，以提高施工工效，縮短施工工期。具體根據(jù)每個(gè)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1、修繕維修工程施工現(xiàn)場(chǎng)基本已具備“三通一平”。2、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)，分期分批組織材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（二）布置原則：1、劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎo施工提供方便。2、符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種及其他工程的施工干擾。3、施工區(qū)域與生活區(qū)域分開的，為減少施工現(xiàn)場(chǎng)的壓力，施工人員盡量在周圍租房居住。4、各種生產(chǎn)設(shè)施的布置應(yīng)便于施工生產(chǎn)的安排和材料的調(diào)動(dòng)，并且

11、服從建設(shè)單位對(duì)總體的安排。5、施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、庫(kù)棚、堆場(chǎng)的布置應(yīng)滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)的要求，易燃物品必須配備消防設(shè)施。（三）臨時(shí)用電：1、根據(jù)建設(shè)單位在施工前提供的電源，經(jīng)總配電箱后分三路(大型機(jī)械、生活、其他施工用電)接到各分配電箱，施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用三相五線制，架空布置，當(dāng)穿越施工現(xiàn)場(chǎng)的主要路口時(shí)可采用埋地保護(hù)布置。2、較大的修繕工程固定的施工機(jī)械和施工段、樓層均設(shè)置分配電箱，再由分配電箱接至開關(guān)箱或者施工用電的機(jī)械，必須做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。（四）臨時(shí)用水：1、根據(jù)建設(shè)單位在施工前提供的水源，分三路接出，一路作為生活用水；一路作為施工用水；另外一路作為消防用水，施工現(xiàn)場(chǎng)用水均沿圍

12、墻或路側(cè)埋地敷設(shè)，穿越施工現(xiàn)場(chǎng)的主要路口時(shí)可加深埋置深度或作加固處理。2、生活用水支管采用25鍍鋅鋼管接出，在食堂等生活用水部位留出水龍頭。3、為保證消防用水的水流流量，消防用水一律使用50鍍鋅鋼管，在施工區(qū)域和生活區(qū)域設(shè)置足夠的消防栓及消防軟帶，各施工段設(shè)置一只消防龍頭。4、為滿足維修施工的用水需要，施工用水支管采用50鍍鋅鋼管接出，布置到攪拌機(jī)和各施工段、樓層，施工用水應(yīng)禁止使用消防用水。五、施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施（一）總進(jìn)度計(jì)劃：本工程工期目標(biāo)為與甲方簽訂的合同工期。若工期提前，我們承諾不向甲方提出工期獎(jiǎng)勵(lì)要求。（二）工程進(jìn)度保證措施：針對(duì)各個(gè)修繕工程特點(diǎn)，為保證計(jì)劃工期落實(shí)，采取分

13、階段施工進(jìn)行控制，在確保階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下保證總計(jì)劃目標(biāo)。1、組織保證措施：建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理經(jīng)理部，嚴(yán)格管理科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程。各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)一致建立嚴(yán)格的工期責(zé)任制，責(zé)任到人。項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，使各階段分部工期目標(biāo)始終受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的

14、生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，大力開展施工班組，各專業(yè)系統(tǒng)及各工程之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，采取工期質(zhì)量雙驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工期提前重獎(jiǎng)，工期延誤重罰，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。2、施工準(zhǔn)備保證措施：加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。一旦由我單位中標(biāo)后，立即著手組織人手負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程順利開工。及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作，屋面防水施工方案等工作應(yīng)超前進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)地作業(yè)方案。3、施工技術(shù)保證措施：工程進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，利用微機(jī)信息處理技術(shù)對(duì)工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)際動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃

15、進(jìn)行。采用分段平行作業(yè)，科學(xué)組織，充分利用好資源，狠抓計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)本工程的形象進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料進(jìn)場(chǎng)，確保材料供應(yīng)。施工期間，控制各工種工作面工作時(shí)間，確保工程在目標(biāo)工期內(nèi)完成。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程的施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。建立以物資公司為后盾的物資供應(yīng)體系，確保物資供應(yīng)的充分和順暢，減少因季節(jié)及節(jié)假日的不良影響。4、施工進(jìn)度調(diào)整措施：農(nóng)忙季節(jié)采取分批放假，另外施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，應(yīng)采取以下措施結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間，采取一切可行手段，例如：勞動(dòng)力平衡、趕工及加班等措施追回影響的時(shí)間。改變施工活

16、動(dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系，即改變關(guān)鍵線路上各工作時(shí)間的邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系和平行流水途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。5、工期其他保證措施：必要時(shí)組織幾班人員加班加點(diǎn)輪班施工。工程款實(shí)行專款專用，完全由班子直接分配使用，同時(shí)千方百計(jì)組織資金，確保資金不中斷。六、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備情況（一）管理機(jī)構(gòu)：中標(biāo)后根據(jù)不同的修繕工程組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員。（二）項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理：履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同，貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和加強(qiáng)過程管理確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，落實(shí)工程

17、項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)。接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢出的不合格項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正措施。負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的編制。督促項(xiàng)目管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。具體負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目分部，分項(xiàng)工程方案的編制，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。研究處理施工中的技術(shù)問題，排除技術(shù)障礙，安排工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。負(fù)責(zé)反饋各種質(zhì)量信息

18、。3、施工員：對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目部的施工計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)有直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底組織施工。對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和對(duì)班組的工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督檢查和實(shí)行預(yù)控，定期檢查，實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；執(zhí)行公司質(zhì)量管理辦法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工工序過程的材料標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。配合工程技術(shù)員做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全文明辦法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明及施工工作面進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)安全隱患的整改，制止班組違章行為。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理，

19、合理安排勞動(dòng)用工，并對(duì)作業(yè)班組每道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三檢”制度化。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工用材的消耗，杜絕材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)施本工程技術(shù)的實(shí)施，就施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)技術(shù)部門反映，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作。4、質(zhì)檢員：督促施工班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的檢查工作，對(duì)在施工中使用的原材料、構(gòu)(配)件、成品、半成品、計(jì)量器具進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。堅(jiān)持原則，正確反映工程的質(zhì)量情況，按實(shí)簽發(fā)班組任務(wù)單。及時(shí)了解工程質(zhì)量情況，檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工；發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)不合格品的處置記錄通知單，并限期整改。

20、收集整理原始記錄，及時(shí)按上級(jí)規(guī)定填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查。5、安全員：負(fù)責(zé)本工程安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，監(jiān)督二級(jí)機(jī)構(gòu)安全管理項(xiàng)目的實(shí)施，定期組織開展安全例會(huì)，安全檢查和安全教育活動(dòng)，監(jiān)督文明施工，負(fù)責(zé)安全管理臺(tái)賬的記錄及安全資料的整理等工作。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策及國(guó)家、行業(yè)主管部門有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)和公司安全管理制度。參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)的編制、審定，有權(quán)提出修改意見，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的規(guī)定，參與本工程安全設(shè)施的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和

21、報(bào)告，參與安全事故的調(diào)查和處理。6、材料員：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，以采購(gòu)合同為依據(jù)，將材料分期分批采供到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制，保證所采購(gòu)產(chǎn)品規(guī)定的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。將所采購(gòu)的材料分類堆放，按名稱、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品按公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，并及時(shí)做好標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)建立采購(gòu)物資的進(jìn)料臺(tái)帳，及時(shí)辦理大中型機(jī)械等設(shè)備和材料的進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)。定期對(duì)材料消耗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料按月、季進(jìn)行盤點(diǎn)，為項(xiàng)目成本核算提供依據(jù)。7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)及工程成本核算工作。8、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)

22、責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的材料及工程進(jìn)度計(jì)劃及管理工作;預(yù)算員負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算及進(jìn)度報(bào)表工作。七、勞動(dòng)力、工程材料及施工機(jī)械計(jì)劃（一）勞動(dòng)力組織：項(xiàng)目作業(yè)層的主要技術(shù)人員由本公司具有一定操作技能和經(jīng)驗(yàn)的工人組成，以承包合同方式，明確目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)。勞動(dòng)力組織按裝修、裝飾、修繕、其它及水電安裝等分別組織，作業(yè)班組的選擇依據(jù)分部工程計(jì)劃、工期要求和勞動(dòng)力定額等因素綜合考慮，并盡可能保持作業(yè)班組相對(duì)固定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握振作工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。（具體根據(jù)不同的修繕工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排勞動(dòng)力）（二）工程材料安排：編制和落實(shí)施工材料采供計(jì)劃，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單

23、價(jià)上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批。根據(jù)施工進(jìn)度需要采購(gòu)，在儲(chǔ)備上要留有余量，以避免形成停工待料現(xiàn)象發(fā)生。（三）主要機(jī)械需求計(jì)劃根據(jù)工程施工的需要，分期、分批組織各類施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)、退場(chǎng)的計(jì)劃，合理的停置、正確的安裝、規(guī)范的使用和維護(hù)及保養(yǎng)，并使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，以充分的發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的使用效率。八、工程質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我單位將按照現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式，以質(zhì)量是工程建設(shè)的生命為主題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過程。為達(dá)到我單位在該工程中確定的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合該工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

24、，在施工中將劃分分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，并制定質(zhì)量保證措施，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建一流精品工程。（一）施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立：工程質(zhì)量是通過一道工序質(zhì)量逐漸積累而形成的，為確保創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)，就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而保證分部工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或環(huán)節(jié)，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。（二）質(zhì)量保證組織措施：1、成立專家顧問小組，專家小組由公司的質(zhì)檢部部長(zhǎng)、分管副經(jīng)理及工地項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)檢員組成，對(duì)工程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位提前作出預(yù)測(cè)，制定預(yù)控措施，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題。2、現(xiàn)場(chǎng)選拔業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。3、選用

25、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，要有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)形象進(jìn)度隨時(shí)調(diào)動(dòng)所需勞動(dòng)力。4、分級(jí)管理，層層把關(guān)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，管理層與勞務(wù)層要對(duì)口交底，對(duì)口管理，對(duì)口控制。5、認(rèn)真貫徹GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。6、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度，其具體操作過程，每分項(xiàng)工程(或工序)完成后，由班組長(zhǎng)自檢，自檢合格后，由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組技術(shù)負(fù)責(zé)人員檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司（甲方）進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師（甲方代表）下達(dá)相應(yīng)施工指令。

26、接到監(jiān)理工程師（甲方代表）指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。7、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序的施工，違者將對(duì)當(dāng)事人按照工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分，并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理，返工，決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。8、凡經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理（甲方代表）不合格的各項(xiàng)工程，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報(bào)驗(yàn)，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。9、現(xiàn)場(chǎng)各部施工管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求，變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。10、各部管理人員尤其是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自

27、己分管的業(yè)務(wù)范圍，熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定。11、工程技術(shù)質(zhì)檢部對(duì)施工管理人員及各施工隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級(jí)管理人員了解并掌握施工方案，技術(shù)要求，各項(xiàng)技術(shù)措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工期進(jìn)度安排等事項(xiàng)。12、對(duì)關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，施工時(shí)要按特殊工序進(jìn)行特殊監(jiān)控。13、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行“二申請(qǐng)五把關(guān)”制度，即砼澆灌和拆模要申請(qǐng)；把好原材料質(zhì)量，配合比設(shè)計(jì)、原材料計(jì)量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。14、施工中強(qiáng)調(diào)以樣板引路，本工程要先做樣板間，樣板分項(xiàng)結(jié)束后，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開施工。

28、15、嚴(yán)格控制工程施工中各種原材料，外購(gòu)產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種器材進(jìn)場(chǎng)后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時(shí)清退現(xiàn)場(chǎng)，以免錯(cuò)用。16、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的“質(zhì)量檢驗(yàn)制度”辦事，不得以任何理由或借口對(duì)某分項(xiàng)工程免檢。17、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)在抓住砼試塊的制作、試壓，鋼筋焊接接頭的取樣，及見證取樣，屋面防水層鋪貼和滲漏試驗(yàn)等。18、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)。19、現(xiàn)場(chǎng)的各測(cè)量?jī)x器和計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。實(shí)際操作時(shí)計(jì)量要準(zhǔn)確，計(jì)量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的

29、使用情況并及時(shí)做好記錄，計(jì)量員持證上崗。20、要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、把施工技術(shù)提高到一個(gè)新水平，在鋼筋工程中若存在柱焊接用電渣壓力焊技術(shù)，在砼工程中提高施工的管理水平，在防水工程中淘汰舊產(chǎn)品，應(yīng)用新材料，對(duì)于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要推廣。21、修繕工程水、電主要為線路改造部分，組織水、電、其它專業(yè)的人員切實(shí)對(duì)圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾的地方要與設(shè)計(jì)提前辦理協(xié)商，電線路改造的，要有專人負(fù)責(zé)穿線。22、落實(shí)成品保護(hù)措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。23、建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量的“獎(jiǎng)懲制度”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（三）質(zhì)量保證體系：1、工程管理體系：該項(xiàng)目一經(jīng)中標(biāo)，公司將

30、成立直屬項(xiàng)目部。直接受公司的領(lǐng)導(dǎo)，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下解決施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)與外界的關(guān)系，公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中的物資、進(jìn)度、資金、安全等方面的工作，公司總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量、技術(shù)及與質(zhì)檢等部門協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資料等方面工作達(dá)到業(yè)主滿意的要求。2、質(zhì)量管理體系：我公司根據(jù)GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，組織制定了完備的質(zhì)量保證手冊(cè)和建立了完善質(zhì)量管理體系。經(jīng)過GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，企業(yè)的質(zhì)量管理，技術(shù)管理和項(xiàng)目管理等每個(gè)方面的管理水平均有所提高，每個(gè)項(xiàng)目施工前都編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，確保工程質(zhì)量始終處

31、于受控狀態(tài)。3、技術(shù)質(zhì)量保證體系：公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)公司各部門，對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過程中，并及時(shí)做好資料收集整理工作，確保資料及時(shí)、真實(shí)、有效。項(xiàng)目管理設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、試驗(yàn)員、材料員等工程技術(shù)人員，對(duì)本項(xiàng)目的全過程，全方位進(jìn)行監(jiān)督、控制，直接解決施工中出現(xiàn)的問題。公司技術(shù)管理以貫標(biāo)為動(dòng)力，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，積極開展應(yīng)用建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù)，進(jìn)一步開展創(chuàng)建“科技示范工程”活動(dòng)，加強(qiáng)計(jì)量管理。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工作，一如既往地抓好竣工預(yù)驗(yàn)

32、“三同步”工作。（四）質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度：1、公司以有關(guān)的文件為依據(jù)，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保每個(gè)修繕工程質(zhì)量穩(wěn)定提高，對(duì)重點(diǎn)信譽(yù)工程組織項(xiàng)目部之間開展“貫標(biāo)增效”競(jìng)賽活動(dòng)。2、每季度由質(zhì)量技術(shù)部門牽頭組織有關(guān)各處室，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件執(zhí)行情況以及實(shí)物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)懲。每半年組織一次公司范圍的內(nèi)部質(zhì)量審核。檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，做好質(zhì)量記錄。3、強(qiáng)化對(duì)承包方管理，加強(qiáng)過程控制，并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，制定預(yù)防措施(如保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則、防止屋面工程滲漏的規(guī)定、細(xì)部做法60條等)。4、

33、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解到具體項(xiàng)目，各分部、分項(xiàng)工程，從而步步控制，層層落實(shí)，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）資料管理：1、工程施工過程中及時(shí)收集和整理各種資料，做到工程進(jìn)度到哪里，技術(shù)資料整到哪里。2、原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)單，鋼材、水泥、焊條、管材等取樣復(fù)試并有合格證明。3、使用“四新”(新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù))應(yīng)有鑒定，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明書和工藝要求，使用前按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。4、合格證、試驗(yàn)(檢驗(yàn))的抄件(復(fù)印件)應(yīng)說明原件存放地點(diǎn)，并有抄件人、抄件單位簽字蓋章。質(zhì)量合格證，試(檢)驗(yàn)單按類別、規(guī)格、品種、型號(hào)分別整理。5、工程施工

34、驗(yàn)收記錄：工程施工過程所有應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理（業(yè)主）和質(zhì)檢部門等單位驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工，并及時(shí)辦理驗(yàn)收資料。6、施工管理資料，必須與工程進(jìn)度同步辦理并整理所有工程技術(shù)管理資料，尤其技術(shù)復(fù)核，設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)核定等資料，為工程順利施工提供依據(jù)為竣工打下基礎(chǔ)。（六）主要施工工藝及施工要求中標(biāo)后將根據(jù)不同的修繕工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制施工方案。（七）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在修繕工程中的應(yīng)用1、高效減水劑、微膨脹劑“雙摻”技術(shù)的應(yīng)用。2、新型砼養(yǎng)護(hù)劑、脫模劑的應(yīng)用。3、計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用。4、鋼筋的植筋在修繕工程中的應(yīng)用。九、安全施工保證措

35、施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度：1、非施工及相關(guān)服務(wù)人員不得擅自進(jìn)入修繕工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員都要戴好安全帽，扣好帽帶。3、施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員，必須認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。4、工作中要保持思想集中，不準(zhǔn)打鬧開玩笑，嚴(yán)禁上班前喝酒，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)場(chǎng)。5、登高作業(yè)人員要穿軟底鞋，不能穿木笈，拖鞋、硬底鞋，塑料鞋和高跟鞋(如皮鞋等)，以防絆跌滑倒。高處作業(yè)要按照規(guī)定系好安全帶，垂直作業(yè)(包括洞口沒有蓋板的)要按規(guī)定設(shè)安全網(wǎng)。遇有六級(jí)以上大風(fēng)、雨等惡劣氣候，應(yīng)停止高處危險(xiǎn)作業(yè)。6、施工材料、構(gòu)件要堆放在規(guī)定的場(chǎng)地，保證道路暢通，廢料等應(yīng)及時(shí)清理集中。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切

36、安全防護(hù)設(shè)施，如腳手架、安全網(wǎng)、洞口蓋板、防護(hù)架、機(jī)械護(hù)罩、消防器材，不準(zhǔn)擅自移位拆除。施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手架、斜道、跳板和交通運(yùn)輸通道都應(yīng)隨時(shí)清掃。8、施工現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)械設(shè)備的金屬外殼，必須接地接零良好，沒有經(jīng)過電工考試合格的人員，不得從事電氣操作。9、在易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、器材堆放場(chǎng)地及其他不可明火作業(yè)的場(chǎng)所要配備消防器材、嚴(yán)禁吸煙，易燃易爆物品必須按規(guī)定存放和嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)有關(guān)手續(xù)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)班組要堅(jiān)持班前安全喊話和安全值日，安全員對(duì)不遵守安全施工和違章冒險(xiǎn)作業(yè)情況，有權(quán)進(jìn)行勸阻和制止。凡不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定而造成事故，要追究事故責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（二）安全生產(chǎn)教育：1、各工種應(yīng)經(jīng)常利用

37、各種有效形式展開安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，提高職工安全意識(shí)，安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)法制觀念，牢固樹立“安全第一”的思想。2、對(duì)新工人在上崗前必須接受三級(jí)安全教育，建立安全教育檔案。公司進(jìn)行安全基本知識(shí)教育；現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度教育。3、屬于國(guó)家規(guī)定的特殊作業(yè)工種人員都必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證，持證上崗作業(yè)。4、工地要設(shè)置鮮明醒目的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)牌。5、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工時(shí)，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)的操作和新崗位的安全教育。（三）安全生產(chǎn)措施：1、對(duì)高處作業(yè)人員體檢，對(duì)患有精神病、高血壓、心臟

38、病的人員一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。2、衣著靈便，穿軟底防滑鞋，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、硬底鞋、高跟鞋和帶釘易滑鞋上崗作業(yè)。3、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。4、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，思想應(yīng)集中，嚴(yán)禁嬉鬧，不得在腳手架上、屋面上休息。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志嚴(yán)禁拆除、移位，因施工工序必須移動(dòng)時(shí)，要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并及時(shí)復(fù)原。6、各種設(shè)施必須適用、安全可靠，責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度。（四）修繕工程可能存在臨邊及洞口的防護(hù)措施：1、外腳手架的周邊必須架設(shè)立網(wǎng)，采用封閉式圍護(hù)。2、施工中的樓梯口及梯邊，必須裝設(shè)防護(hù)欄桿。3、施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的預(yù)留洞口等，除必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與警示外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。4、上方有落物

39、傷害危險(xiǎn)可能的地面及高處作業(yè)通道，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂鋪木板或竹笆板(雙層安全防護(hù)棚頂)。5、防護(hù)材料宜用鋼管等。6、防護(hù)搭設(shè)后應(yīng)有專職安全員檢查驗(yàn)收，質(zhì)量必須符合安全有關(guān)規(guī)定。（五）安全網(wǎng)防護(hù)措施：1、安全網(wǎng)的質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定，且每張安全網(wǎng)必須有出廠檢驗(yàn)合格證。2、本工程四周邊全采用安全立網(wǎng)，安全網(wǎng)搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后才能使用，安全網(wǎng)在使用過程中每周應(yīng)進(jìn)行一次定期檢查。3、網(wǎng)內(nèi)不得存留雜物，對(duì)網(wǎng)變形、磨損等損壞的網(wǎng)片不得使用。4、安全網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行沖擊試驗(yàn)。（六）腳手架搭設(shè)措施：1、鋼管腳手架立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在墊塊上，立桿的間距1.5至2.0m，大橫桿間距為1.5至1

40、.8m。立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開，有扣件連接，并擰緊螺栓，不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。2、內(nèi)外排架子立桿的邊線要與墻面垂直，大橫桿在同步內(nèi)縱向水平高差不得超過5cm，內(nèi)外兩根大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開跨間，小橫桿應(yīng)與大橫桿垂直。3、鋼管外腳手架的剪刀撐、拋撐與墻拉接，門空通道留洞，小橫桿在墻上位置、護(hù)身欄桿、斜道、鋪設(shè)跳板及安全網(wǎng)等均同毛竹外架有關(guān)規(guī)定。4、當(dāng)腳手架無(wú)法設(shè)拋撐時(shí)，其與建筑物必須設(shè)置連墻桿，豎向每隔4米或每層樓面處預(yù)埋鋼筋環(huán)，水平方向每隔7米設(shè)一道，以確保其穩(wěn)定。5、鋼管外腳手架大面積搭設(shè)時(shí)，可用組合式腳手架，搭設(shè)前應(yīng)先繪好平面布置及架設(shè)圖，并制定搭設(shè)措施，經(jīng)安全科、技術(shù)部門同意后再行搭設(shè)。6、腳手架上

41、嚴(yán)禁堆放雜務(wù)、重物，要及時(shí)做好腳手架上的清理工作。7、腳手架在使用前均應(yīng)認(rèn)真檢查，凡有開焊、變形、損壞的都要經(jīng)過修整后使用，使用過程中要定期檢查維護(hù)。8、鋼管外腳手架的通道口，井架上接料口，必須掛設(shè)醒目的安全標(biāo)志。（七）施工用電措施：1、建立施工用電制度，由專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。2、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電的電阻進(jìn)行測(cè)試，并應(yīng)有文字記錄和電工維修記錄。（八）施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全的防火檢查制度的崗位責(zé)任制，配備有效的消防器具，并放置在明顯易取處。2、在容易著火場(chǎng)所，如油庫(kù)、木工間和其他易燃易爆物品、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)禁止吸煙，并應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的

42、防火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動(dòng)火部位報(bào)經(jīng)有關(guān)或主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。4、焊、割作用點(diǎn)與氧氣瓶(器)、乙炔瓶(器)等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米，與易燃易爆的物品不得少于30米，乙炔瓶、氧氣瓶等焊、割設(shè)備上的附件必須齊全有效。5、不得在室內(nèi)熬煮瀝青，熬煮瀝青的調(diào)劑時(shí)，必須在建筑物的下風(fēng)方向且距離易燃易爆物品不得少于10米。6、工地宿舍不得隨地扔煙頭，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)立小灶動(dòng)火。7、現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火警，不要慌亂，要及時(shí)組織滅火，同時(shí)撥打“119”火警電話報(bào)警。十、文明施工措施1、利用好時(shí)間差，盡量不加夜班，減少施工噪音。2、成立施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，負(fù)責(zé)工地文明施工和綜合治理工作。3、由

43、項(xiàng)目經(jīng)理為首組成施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置圖，堆放好材料和半成品，安裝到位機(jī)械電器設(shè)備，水電管的架設(shè)必須按圖布置，架設(shè)整齊，符合施工要求和安全規(guī)范。4、施工現(xiàn)場(chǎng)總?cè)肟谔帲瑨煸O(shè)工程概況標(biāo)牌，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立文明施工形象。5、施工的建筑垃圾，不準(zhǔn)以高空拋下，經(jīng)常清掃整理施工現(xiàn)場(chǎng)，保持整齊清潔，道路暢通，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做好綜合治理工作，防止意外事故發(fā)生，創(chuàng)建文明施工工地。十一、消防、保衛(wèi)保證措施1、對(duì)參加施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，提高法制觀念與班組長(zhǎng)簽訂治安協(xié)議。2、施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)設(shè)施均要設(shè)足夠的滅火裝置，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)更換。3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，要嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)用電要有用電組織設(shè)計(jì)，尤其要加強(qiáng)對(duì)辦公生活用電的管理，防止因電氣原因?qū)е禄馂?zāi)。4、加強(qiáng)工人消防意識(shí)，電焊操作前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境檢查，如有易燃易爆物品，應(yīng)先采取措施后施工，完工后檢查場(chǎng)地，無(wú)隱患后方可離去。5、現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)值班室，嚴(yán)格門衛(wèi)制度。6、值班保衛(wèi)人員必須按時(shí)交接班，并辦理好值班保衛(wèi)記錄及交接手續(xù)，看管好現(xiàn)場(chǎng)施工財(cái)物，嚴(yán)防偷盜。7、以現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和安全人員為主進(jìn)行消防，保衛(wèi)管理制定現(xiàn)場(chǎng)消防措施、保衛(wèi)制度，做到以防為主。