1、一、工程概況1.1工程簡述序號項目內(nèi)容1工程名稱2015年8月米東區(qū)（建國路、供電所、黃渠路、古牧地東南四巷）道路修補(bǔ)2項目地點(diǎn)烏魯木齊米東區(qū)3項目概況本工程為：（1）、7cm厚油面（AC-25C）4cm厚（AC-16C）油面、20cm厚水穩(wěn)料185.93。150cm厚戈壁料134.18。5cm厚（AC-16F）油面、18cm厚水穩(wěn)料27.65。花磚地面26.68。路界石30.1米、路平石緣石28米。（2）、油面5cm厚水穩(wěn)料1145.52、80cm厚戈壁料1027.52。20cm厚C30砼地面334.81、10cm厚C25砼地面615.77、花磚地面336.52、路界石48.45米、路沿石5

2、7.4米。4資金來源政府投資5建設(shè)單位烏魯木齊市米東區(qū)市政市容管理局6監(jiān)理單位新疆金石建設(shè)項目管理有限公司 7承包方式施工總承包包工包料8要求工期2015年8月5日至2015年10月10日9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)1.2建筑設(shè)計內(nèi)容由于老路面遭到不同程度的損壞，所以施工時先將路面松散嚴(yán)重的路段挖除。然后根據(jù)挖除的情況進(jìn)行不同程度的處理。工程范圍包括：米東區(qū)建國路、供電所、黃渠路和古牧地東南四巷道路零補(bǔ)工程，包括：道路瀝青路面修補(bǔ)坑槽、松散、沉陷、翻漿、啃邊、網(wǎng)裂、縱橫向裂縫，路面修補(bǔ)。 1.3施工現(xiàn)場條件說明1.3.1現(xiàn)場施工條件施工現(xiàn)場位于米東區(qū)城市主干道路，車流量大，施工破除現(xiàn)狀道路，影響交通，且

3、施工區(qū)域狹窄、戰(zhàn)線長，現(xiàn)場管理不便，為保證安全文明施工，我項目配備專職交通疏導(dǎo)員與安全員對交通進(jìn)行疏導(dǎo)，必須保證道路交通的順利通行。二、施工管理組織2.1施工的組織機(jī)構(gòu)2.1.1施工項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理：梅君艷技術(shù)總負(fù)責(zé)：吾阿力別克測量 員：王福良材料員：孫詢資料員：邵小英造價員：蘇萍安全員：馬相軍質(zhì)檢員：楊燦施工員：楊磊 2.1.2各職能部門（或職能人員）的職責(zé)分工項目經(jīng)理：對工程施工全過程全面負(fù)責(zé)；項目工程師：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程技術(shù)及對工程質(zhì)量全面把關(guān)；質(zhì)量管理員：在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每道工序的檢查與自評，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；計劃管理員：負(fù)責(zé)整個

4、工程的材料計劃和預(yù)決算工作；安全管理員：負(fù)責(zé)整個項目安全工作；材料管理員：負(fù)責(zé)工程的材料采購和收發(fā)管理；施工員：在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢員的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)工程項目的實施，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；資料員：收集整理各項資料，負(fù)責(zé)辦理資料歸檔和備案。2.2建立的主要規(guī)章制度2.2.1材料驗收管理制度對所有需采購的材料，事先進(jìn)行市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉且信譽(yù)好的廠家進(jìn)行供貨。并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗收，不合格者不進(jìn)入施工現(xiàn)場。對所有進(jìn)場的原材料、半成品均要進(jìn)行檢查驗收。材料要建立材料臺帳以供隨時進(jìn)行檢查。對不合格材料要及時進(jìn)行處理，并且要有處理記錄。對需要復(fù)試及見證取樣的材料，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對所

5、有進(jìn)場材料按照IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、貯存、保護(hù)和管理。2.2.2質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系制度2.2.2.1質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)2.2.2.2質(zhì)量控制目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：工程驗收合格。（2）重點(diǎn)控制部位：水穩(wěn)層、瀝青路面等。2.2.2.3質(zhì)量保證體系（1）項目經(jīng)理：是本工程項目的質(zhì)量總負(fù)責(zé)。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程技術(shù)及對工程質(zhì)量全面把關(guān)。（3）質(zhì)檢員：在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每道工序的檢查與自評，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（4）施工員：在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢員的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)工程項目的實施，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。（5）安全員：負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)

6、、文明施工管理（6）試驗員 ：負(fù)責(zé)工程試驗、檢驗工作（7）資料員：收集整理各項資料，負(fù)責(zé)辦理資料歸檔和備案。（8）項目施工班組長:對所施工部位的工序質(zhì)量承擔(dān)操作責(zé)任。2.2.2.4質(zhì)量保證措施（1）施工員認(rèn)真閱讀圖紙做好自審會審工作，收集需要的各種圖集和施工規(guī)范、施工工藝。做到吃透圖紙 ，施工時心中有數(shù)，心里有底。技術(shù)先行，保證質(zhì)量的原則。（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、成品、半成品必須由材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員共同驗收，杜絕不合格產(chǎn)品、材料入場。（3）誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的三負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到逐級負(fù)責(zé)。與工資掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，責(zé)任分明。（4）執(zhí)行“

7、樣板引路”制度每一道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)檢查，施工工藝正確，方案可靠，質(zhì)量能夠達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行大面積施工。質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量要求檢查。對達(dá)不到樣板間質(zhì)量要求的及時返工處理。（5）“三檢”制度三檢制度即班組自檢、交接檢、專職檢，三檢完成后報監(jiān)理、甲方代表驗收，方可進(jìn)入下道工序，做到上道工序不驗收，下道工序不施工的原則。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，涉及到管道軸線和標(biāo)高、管道安裝、試壓及成品保護(hù)等一系列施工操作與管理，因此在施工中必須把住施工中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙，精心組織，精心施工。工程施工全過程控制工程質(zhì)量，把好以下“五關(guān)”：施工前圖紙會審關(guān)；技術(shù)復(fù)核關(guān)

8、；原材料、半成品檢查關(guān)；分部分項隱蔽工程驗收關(guān)；把好樣板關(guān)。執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎罰、優(yōu)良獲獎，合格受罰，不合格返工重做。做好成品保護(hù)工作，上道工序完成的產(chǎn)品，下道工序的施工人員必須注意保護(hù)；易損、易碰、易污染部位都要采取保護(hù)措施，防止被后續(xù)工序破壞。2.2.2.5質(zhì)量過程保證制度（1）從施工制度上確保進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅決整改至符合要求為止。（2）圖紙的熟悉、審查管理制度項目部在接到施工圖后，由項目工

9、程師牽頭，組織施工員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并分析工程施工特點(diǎn)，明確各崗位負(fù)責(zé)部分的相互關(guān)系，特別是工種之間的穿插配合。在此基礎(chǔ)之上研究圖紙，找出圖上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。（3）技術(shù)交底制度現(xiàn)場項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，應(yīng)在開工三天之內(nèi)招集各分項工程的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對工程的情況進(jìn)行討論分析研究，提出總體施工方案，并請設(shè)計人員進(jìn)行圖紙交底，明確各項質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員、技術(shù)員做分項工程的技術(shù)交底，由施工員、技術(shù)員再向班組長進(jìn)行書面交底。班組長向操作工人進(jìn)行交底。但對重點(diǎn)關(guān)鍵部位技術(shù)員必須向操作人員親自交底，并定

10、人跟蹤落實。技術(shù)交底要及時準(zhǔn)確，并有專人檢查落實。在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：混合料設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實踐的統(tǒng)一。（4）質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、每月質(zhì)量講評制度、每月生產(chǎn)例會質(zhì)量講評：項目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除了布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行

11、好的分包單位可進(jìn)行中間表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改，對工程質(zhì)量表面差的分包單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。、每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部工程師主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及工程師參加。首先由參與項目施工的各班組匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目工程師要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。、每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目工程師組織各班組工

12、長對在施工工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查之后，由各班組工長寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目工程師，再由項目工程師匯總，建議以月度質(zhì)量管理簡報的形式發(fā)至項目經(jīng)理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各班組。簡報中對質(zhì)量好的班組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。（5）樣板制度即在分項（工序）施工前，由項目工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進(jìn)行下一步施工。同時分包在樣

13、板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。（6）三檢制及檢查驗收制度自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由班組工長及質(zhì)檢員組織上下工序的的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接記錄，經(jīng)下道工序工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。（7）掛牌制度、技術(shù)交底掛牌在工序開始前針

14、對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實踐的統(tǒng)一。、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。、半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識

15、，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。、問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追要制度是其最好的解決辦法，追要工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：會診：查原因、挖根子、追查責(zé)任人、限期整改、驗收結(jié)果不達(dá)到效果不罷休；寫總結(jié)，立規(guī)矩。、獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班級組進(jìn)行處罰。三、施工現(xiàn)場總平面圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖（詳附圖）。3.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃3.2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)一步復(fù)

16、查和了解施工現(xiàn)場的地形、地物、水源、電源、材料運(yùn)輸路線、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、道路基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。與交通管理部門聯(lián)系，辦理交通導(dǎo)向的有關(guān)事宜，并將交通導(dǎo)向方案上報業(yè)主及交通管理部門征得其同意。3.3技術(shù)準(zhǔn)備3.3.1管理人員投入（1）根據(jù)工程的特點(diǎn)在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想態(tài)度端正，施工經(jīng)驗豐富，有較強(qiáng)敬業(yè)精神，團(tuán)隊精神強(qiáng)，作風(fēng)好，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平高的專業(yè)人員組建項目經(jīng)理部，并由公司總部授權(quán)項目經(jīng)理部管理，形成以全面質(zhì)量管理體系為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和集中管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。勞動力配備專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)隊精神強(qiáng)，具有多年工程施工并獲得工程獎項的優(yōu)秀施工隊伍：包括土建、道路、安裝施

17、工隊伍等組成質(zhì)量保證體系。（2）項目管理體系及職能分工：項目經(jīng)理：對工程施工全過程全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，全面安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)全過程管理施工技術(shù)員：負(fù)責(zé)各分項工程管理和施工技術(shù)的具體實施文明施工管理員：負(fù)責(zé)整個項目的文明施工工作質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)檢查驗收各分部、分項、檢驗批的工程質(zhì)量和工程竣工驗收資料員：負(fù)責(zé)收集和整理工程的各種技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)資料安全員：負(fù)責(zé)整個項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作試驗員：負(fù)責(zé)工程的試驗工作材料員：負(fù)責(zé)工程的材料、設(shè)備的供應(yīng)保管員：負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具等的管理預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算施工班組長：配合各分項

18、施工技術(shù)員及質(zhì)量檢查員對各分項工程管理工作。3.3.2技術(shù)保障對于施工過程中出現(xiàn)的難度大、首次采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，將請求公司總部的技術(shù)支持。3.3.3施工設(shè)備配置及管理 本工程現(xiàn)場共有挖掘機(jī)、鏟車、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、發(fā)電機(jī)及運(yùn)輸車輛等多種機(jī)械設(shè)備，因此必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的管理。（1）、實施要點(diǎn) 1)、項目部指派機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作，平時做好檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況。2）、督促機(jī)械操作人員做好定期檢查。保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。(檢查維護(hù)人：機(jī)械維修工)3)、加強(qiáng)對車輛、機(jī)械的檢查保養(yǎng)，杜絕滴漏現(xiàn)象，減少油污對四周環(huán)境的污染。（2）、控制點(diǎn)1)、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)

19、裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。2）、固定機(jī)械設(shè)備和手持移動電具，必須實施漏電保護(hù)。3）、機(jī)械設(shè)備必須做到定機(jī)、定人、定崗位。3.3.4、計劃調(diào)度管理（1）建立健全現(xiàn)場施工的計劃調(diào)度管理系統(tǒng)，形成現(xiàn)場施工項目部和施工一線的協(xié)調(diào)中心。一般由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理和施工員擔(dān)任，日常工作設(shè)專職人員負(fù)責(zé)。（2）建立計劃調(diào)度會議制度，形成施工項目部、監(jiān)理、建設(shè)集中解決問題的一種形式。會議采取定期召開的方式。（3）計劃調(diào)度管理的基本任務(wù)監(jiān)督、檢查施工計劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行工、料、機(jī)等的平衡和調(diào)配，保證施工的正常進(jìn)行。及時解決施工中出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)總、分包之間，各單位、各部門之間的

20、工作。監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工。檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級對施工的有關(guān)決定，發(fā)布調(diào)度命令，定期或不定期地組織調(diào)度會議，落實調(diào)度會議決議。由于主客觀原因，不能按原計劃執(zhí)行時，有權(quán)建議修改計劃、調(diào)整部署，以保證各項指標(biāo)的完成。及時公布天氣預(yù)報，通知有關(guān)方面作好災(zāi)害預(yù)防工作。3.3.5施工前的管理工作施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式；工程進(jìn)度安排；施工圖預(yù)算和工料分析；在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運(yùn)輸條件基礎(chǔ)上，編制和提出需用量計劃、加工定貨計劃。根據(jù)施工組織設(shè)計中現(xiàn)場施工平面布置圖，落實和安排露天堆放場地與倉庫等臨時設(shè)施，以便于組織分期分批進(jìn)場。

21、建筑施工所需的重要設(shè)備，質(zhì)量要求嚴(yán)格，需要在委托加工之前，要與設(shè)計人員及業(yè)主共同審核采購、加工定貨單的品名、規(guī)格、型號和數(shù)量，并要摸清廠家的信譽(yù)、價格等。簽訂采購、定貨合同時，要有技術(shù)人員、翻樣人員的協(xié)助配合，把好質(zhì)量關(guān)。建筑施工若受施工用地所限，要盡量組織原材料集中加工，以擴(kuò)大成品、半成品的供應(yīng)。如將砂、石集中過篩；模板集中配制；混凝土集中攪拌；混合料集中加工等，以減少工藝損耗，提高成材利用率，提高機(jī)械水平，改變施工現(xiàn)場面貌，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。3.3.6現(xiàn)場驗收與發(fā)放工作按計劃分期分批組織材料、設(shè)備、構(gòu)配件、模具等物資的進(jìn)場，按施工總平面布置圖指定位置、庫位堆（存）入。對現(xiàn)場的物資要執(zhí)行驗規(guī)格、

22、驗品種、驗質(zhì)量和驗數(shù)量的“四驗”制度。現(xiàn)場各種材料應(yīng)及時做好標(biāo)識。所有施工需用的物資，其存放要做到方便施工，避免或減少二次搬運(yùn)。現(xiàn)場保管工作要做到減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。要根據(jù)各種物資的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。露天存放的物資，場地要平整、堅實，做好防潮、防雨水工作，并按規(guī)格、品種進(jìn)場批次分別碼放，防止混雜。入庫的物資，應(yīng)按單據(jù)驗收無誤后才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。要做到按類分庫、新舊分放、危險專存、材料不混、標(biāo)記明顯、便于收發(fā)。對物資要實行科學(xué)保護(hù)，做到不潮、不銹、不霉、不老化、不變形、不干燥、不自然等。為了防火、防盜，要嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場限額領(lǐng)料發(fā)料制度

23、，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫，收發(fā)料具等物資要手續(xù)齊全，并按單位工程耗料記好臺賬。施工過程中要分階段進(jìn)行分析測算，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，防止超用。要充分利用廢舊物資，做到交舊領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。堅持完工清場，做好回收余料和退料工作。要求“誰做誰清、隨做隨清、工完場地清”。施工隊、班組在完成施工任務(wù)后辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理結(jié)料、退料手續(xù)。場地不清，余料不退，不予以簽證驗收。有關(guān)產(chǎn)品合格證書保存歸檔，安裝說明書應(yīng)交有關(guān)工程技術(shù)人員作為技術(shù)資料使用保管。四、分部工程施工方案4.1施工要點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備工作，編制專項施工方案，采用標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行控制。4.1.1工程測量（1）施工測量準(zhǔn)備、組

24、織項目技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場，將高程給定的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引測控制。、先測量場地整體的平面和標(biāo)高控制圖，在以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部的定位放線和找平。、開挖測量工作經(jīng)自檢、互檢合格后，方可預(yù)檢和驗線，測量中做好原始地面抄平記錄，測量后及時保護(hù)樁位。、所有的測量設(shè)備定期到質(zhì)量監(jiān)督局校核鑒定，并取得鑒定合格證書后，方可使用。（2）高程控制測量高程控制測量流程：往返引測高程進(jìn)行高差平差計算確定高程控制點(diǎn)的調(diào)和數(shù)值并記錄。水準(zhǔn)測量采用DZS31型自動安平水準(zhǔn)儀，按等距進(jìn)行測量，水準(zhǔn)線路不符值按測站數(shù)進(jìn)行平差，計算水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，編寫水準(zhǔn)測量成果表。4.1.2道路施工（1）路基施工、施工準(zhǔn)備工作土工試驗：試驗室

25、按照設(shè)計文件及監(jiān)理工程師的要求，對借土場的填方材料及路基底進(jìn)行土工試驗，試驗內(nèi)容主要包括：a、液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度和液性指數(shù)；b、土的擊實試驗；c、土的強(qiáng)度試驗。將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)后方可采用。、施工測量：a、在開工前應(yīng)做好測量工作。內(nèi)容包括導(dǎo)線，中線及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測、水準(zhǔn)點(diǎn)的增設(shè)，橫斷面檢查、補(bǔ)測等，測量精度需符合測量規(guī)范相關(guān)規(guī)定。b、原有導(dǎo)線不能滿足施工要求時，應(yīng)進(jìn)行加密，保證在道路施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。對有礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前可采用交點(diǎn)法或其他方法加以固定。導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測必須和相鄰的施工段進(jìn)行閉合。c、每一個樁號對應(yīng)的路基寬度，放出路基邊線，為保

26、證邊坡的壓實度，在每側(cè)路基設(shè)計邊線外、加寬30厘米，作為填筑碾壓邊線。d、施工測量完成前不得進(jìn)行路基施工，如果遇到不適用材料，要予以挖除，在挖除前對不適用材料的范圍進(jìn)行測量，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)批準(zhǔn)后方可施工，并在開挖完成后及回填之前重新測量。e、在路基填筑前，將取土場和路基范圍內(nèi)的樹木、垃圾、有機(jī)物殘渣及原地面雜草等進(jìn)行清除，并排出路面積水。f、路基的填筑：采用自卸汽車運(yùn)土至作業(yè)面，由專業(yè)人員指揮卸車，根據(jù)自卸車的運(yùn)輸能力以及土的松鋪厚度確認(rèn)卸車的間距。土堆按梅花形布置這樣可使機(jī)械整平后松鋪厚度大致相同，松鋪厚度由試驗段確認(rèn)，最大厚度不應(yīng)超過30厘米。機(jī)械將土大致整平后，若含水量不足，采用灑水車

27、灑水，待土的含水量達(dá)到最佳含水量的2%后用平地機(jī)刮平，最后根據(jù)試驗段得到的壓實機(jī)械組合和碾壓遍數(shù)進(jìn)行碾壓，直至達(dá)到壓實度要求。碾壓時應(yīng)首先采用振動壓路機(jī)靜壓一遍，然后先慢后快，由弱振至強(qiáng)振進(jìn)行，壓路機(jī)行使速度不宜超過2km/h，碾壓時直線段由兩邊向中間進(jìn)行，小半徑曲線由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行，縱向進(jìn)退式進(jìn)行。碾壓時輪跡重疊半輪，應(yīng)達(dá)到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。各作業(yè)段應(yīng)分層交疊銜接，搭接長度不小于2m。g、管溝回填管道在隱蔽工程驗收合格后及時進(jìn)行回填，在管頂上500mm范圍內(nèi)采用人工回填，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，回填土選用級配較好的戈壁土，且在回填前將土樣送試驗室測定其最大干密度和最佳含水量，決不能回

28、填鹽漬土、腐植土和垃圾土。胸腔填土采用打夯機(jī)分層夯實，分層厚度20cm。回填時應(yīng)從管身兩側(cè)同時進(jìn)行，以防管道位移。分段回填夯實時，相鄰段的接茬應(yīng)呈梯形且不漏夯。特別注意井身周圍的回填，溝槽與井身的間隙應(yīng)保證打夯機(jī)的工作寬度。溝槽各部位的回填土壓實度均應(yīng)滿足道路工程有關(guān)規(guī)范要求，方可下層回填工作。 4.1.3級配砂礫施工方案與方法本標(biāo)段依據(jù)原道路結(jié)構(gòu)情況考慮，天然砂礫要求級配合理，采用自卸車運(yùn)輸，平地機(jī)整平，灑水車灑水、壓路機(jī)碾壓的方法進(jìn)行流水作業(yè)。（1）驗收下承層，恢復(fù)道路中心線，每10m設(shè)1個中心樁。（2）底基層材料經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可在路基上攤鋪。（3）在鋪筑底基層前應(yīng)將路基面上的浮土，

29、雜物全部清除，并灑水濕潤。（4）施工放樣：測量施工路段的中線高程，恢復(fù)中線，每10米一樁，同時在路邊緣外側(cè)設(shè)置指示樁，標(biāo)出高程用以控制混合料施工。按松鋪厚度填料，用推土機(jī)將砂礫均勻的攤鋪在規(guī)定的寬度上，表面平整，并有一定的路拱，平地機(jī)精平，然后開始碾壓。（5）采集材料時，將表面浮土、雜物清除，篩分天然砂礫，將超粒徑篩出，要求天然砂礫級配符合要求。（6）根據(jù)基層寬度、厚度及預(yù)定的干密度、天然砂礫含水量及拉料車噸位計算每車料的堆放距離。（7）拉料時，每車料的數(shù)量要求基本相同，堆料前在下承層上灑水，使表面濕潤但不造成泥濘。（8）整平初壓：將混合料表面整平，用振動壓路機(jī)碾壓一遍。不平整處稍作處理，按計

30、算的每車縱橫間距在攤鋪好的天然砂礫上作好標(biāo)記。（9）整形：用平地機(jī)初步整形，以輪胎壓路機(jī)碾壓一遍暴露潛在的不平整，整形應(yīng)達(dá)到設(shè)計所規(guī)定的坡度和路拱。（10）碾壓：根據(jù)路寬、壓路機(jī)輪寬制定碾壓方案，使各部分碾壓次數(shù)盡量相同，道路外邊一般多壓2-3遍，碾壓在含水量比最佳含水量大1-2%時進(jìn)行采用振動壓路機(jī)相組合由低向高,由兩側(cè)向中央,重疊1/3-1/2輪寬碾壓。碾壓過程中，底基層表面如水分蒸發(fā)過快，應(yīng)灑少量的水；如有“彈簧”、“松散”、“起皮”現(xiàn)象，及時翻拌、暴曬或挖除更換新料。碾壓過程中壓路機(jī)嚴(yán)禁在完成或碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，在碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)終平一次，使其縱向順適、路拱符合設(shè)計要求。

31、（11）施工注意事項：接縫與調(diào)頭處的處理同日施工的兩個工作段銜接處，應(yīng)采用搭接，前一段拌和整形后，留5-8m不壓，后一段施工與前一段未碾壓部分重新拌和，與后一段一起碾壓。（12）質(zhì)量控制：每施工1000m，在已完成的底基層上隨機(jī)取樣一次，做密實度試驗。將已壓成的表面填料，標(biāo)示出超高點(diǎn)，用平地機(jī)平整達(dá)到施工控制的高程和符合要求的路拱或橫坡。初壓終了時，測量高程、路拱和縱坡，再次用平地機(jī)精平到完全符合設(shè)計要求。終壓時，先少量灑水，再用壓路機(jī)碾壓1-2遍。4.1.4水穩(wěn)層施工方案與方法水穩(wěn)層混合料由項目部自選定的水穩(wěn)層拌合站拌合。水穩(wěn)層所需要的原材料由項目部經(jīng)過評審合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后的廠家供應(yīng)

32、，自拉運(yùn)至施工現(xiàn)場，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（1）水穩(wěn)層的碾壓與養(yǎng)生a、水穩(wěn)層的碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段，初壓用振動壓路機(jī)靜壓一遍；復(fù)壓用雙鋼輪振動壓路機(jī)振壓3-4遍；終壓用雙鋼輪振動壓路機(jī)靜壓一遍。每層的壓實厚度控制在20CM以內(nèi)。b、碾壓時，壓路機(jī)由路基外側(cè)向內(nèi)側(cè)碾壓；壓路機(jī)呈并列式以梯形斷面推進(jìn)，兩次縱向折返隨攤鋪機(jī)前進(jìn)而前進(jìn)，相接處重疊30CM-50CM，嚴(yán)禁漏壓，壓路機(jī)行駛速度緩慢均勻，速度控制為初壓：1.5-1.7Km/h，復(fù)壓：2.0-2.5km/h，終壓：2.0-2.5km/h。c、碾壓過程中，嚴(yán)禁剎車、調(diào)頭，每一遍壓完后在長距離內(nèi)轉(zhuǎn)向，禁止急打

33、方向。碾壓時，如出現(xiàn)彈簧、松散等現(xiàn)象要及時翻掉，換上新料重新整平壓實。d、每天結(jié)束時，人工將碾壓末端切成直縫，在第二天開工時，對橫縫先做橫向碾壓，橫向碾壓時先將壓路機(jī)全部置于成型層上，每次碾壓向新鋪層伸進(jìn)30cm左右，直到壓路機(jī)全部置于新鋪層上時，再做縱向碾壓。e、碾壓完成且壓實度經(jīng)檢驗合格后便進(jìn)入養(yǎng)生階段，養(yǎng)生采用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不小于7天，養(yǎng)生期內(nèi)封閉交通除灑水車外其他車輛嚴(yán)禁通行，灑水車亦應(yīng)限速慢行。（2）質(zhì)量檢測為保證施工質(zhì)量我們將從混合料的拌合入手，嚴(yán)格控制混合料的含水量、級配、水泥含量等指標(biāo)，確保質(zhì)量，同時嚴(yán)格施工管理，確保外型尺寸符合驗收要求。4.1.5粘層油施工方案4

34、.1.5.1施工準(zhǔn)備（1）瀝青：粘層油瀝青采用同面層相同的瀝青（2）灑油車應(yīng)檢查油泵系統(tǒng)、灑油管道、量油表、保溫設(shè)備等有無故障，并將一定數(shù)量瀝青裝入油管，在路上先試灑、校核其灑油量，每次噴灑前應(yīng)保持噴油嘴干凈，管道暢通，噴油嘴的角度應(yīng)一致，并與灑油管呈15-25的夾角。4.1.5.2施工要求（1）施工前，底層油應(yīng)徹底清掃干凈，一定要清除瀝青混合料銑刨殘留物等各種雜物，保持清潔，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽認(rèn)后進(jìn)行灑布。（2）氣候條件:灑布瀝青材料的氣溫不能低于10，且是穩(wěn)定而上升的溫度，風(fēng)速適度，有霧或下雨不應(yīng)施工。（3）粘層油灑油用量：用瀝青灑布車一臺（性能良好、灑布均勻、灑布量準(zhǔn)確），按規(guī)定的

35、量灑布瀝青，發(fā)現(xiàn)遺漏地點(diǎn)，及時補(bǔ)灑。（4）應(yīng)控制交通，禁止車輛通行，同時保證不對粘層油造成各種污染。4.1.6瀝青面層施工方案與方法A、設(shè)備的安裝調(diào)試瀝青混凝土混合料的拌和質(zhì)量及產(chǎn)量，與所選瀝青混凝土拌和設(shè)備有重要關(guān)系，拌和設(shè)備要能滿足工期的要求及工作的連續(xù)性要求。路面的平整度主要取決于攤鋪機(jī)，攤鋪機(jī)的生產(chǎn)效率要高。壓路機(jī)采用雙鋼輪振動壓路機(jī)及輪胎壓路機(jī)的組合作業(yè),其它設(shè)備均要與整個施工環(huán)節(jié)相匹配。總之,設(shè)備在造型上要以故障率低且性能優(yōu)越為宜。B、鋪筑階段鋪筑階段主要工序是：瀝青混凝土混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、檢測、缺陷處理等。C、瀝青混凝土拌和瀝青混凝土拌和時要控制其溫度、油石比及材料

36、的級配。油石比的控制是利用電子稱量器，對各種材料進(jìn)行分別稱量。而級配的控制方法是兩級控制，先是從各個生料倉的出料斗門及皮帶轉(zhuǎn)速進(jìn)行初控，經(jīng)過混合并由運(yùn)料皮帶及提升機(jī)送進(jìn)振動篩，由振動篩重新篩分，振動篩的尺寸選擇要基本與規(guī)范中的篩孔尺寸一致。振動篩一般只有4級，可以取與規(guī)范中篩孔尺寸相近的并進(jìn)行分段。拌和設(shè)備自動化程度比較高，各種數(shù)據(jù)隨時可以通過操作室的指令進(jìn)行調(diào)整。工地試驗室要隨時抽檢油石比及級配，只要正常，調(diào)好的設(shè)備不允許隨意改變各種數(shù)據(jù)的設(shè)置。拌和過程中常見的缺陷是瀝青混凝土混合料油石比不準(zhǔn)確或溫度不一致。有時由于下雨沒有覆蓋碎石及砂，也造成混合料含有較高的水分。不合格的混合料是不能出場的

37、。D、瀝青混凝土的運(yùn)輸瀝青混凝土運(yùn)輸時宜用10t以上的自卸汽車，裝料前在汽車翻斗內(nèi)抹一層柴油與水的混和物，以防止粘料。另外，裝好料的汽車要用保溫布覆蓋，然后可以出場。E、攤鋪層碾壓瀝青混凝土的攤鋪運(yùn)料車輛到達(dá)攤鋪機(jī)作業(yè)面時，攤鋪機(jī)要調(diào)好初始狀態(tài)。攤鋪厚度、寬度以設(shè)計為準(zhǔn)。攤鋪機(jī)熨平板的仰角要準(zhǔn)確，行走速度要穩(wěn)定，找平裝置要能正常的工作。現(xiàn)在許多攤鋪機(jī)都配有無接觸式均衡梁，該套裝置是利用電腦對聲鈉探頭獲取的幾個垂直點(diǎn)距離進(jìn)行處理，及時的對攤鋪機(jī)熨平板提升裝置進(jìn)行控制，平整度是能夠保證的。另外，對履帶底部及聲鈉探頭下面的基層上的雜物要清除干凈。還要指揮好運(yùn)料車輛，不能碰撞攤鋪機(jī)。攤鋪機(jī)要連續(xù)作業(yè)，

38、如因故停止時間超過1h，就要設(shè)置橫縫。攤鋪層碾壓攤鋪成型后及時進(jìn)行碾壓，碾壓前技術(shù)人員要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有局部離析及邊緣不規(guī)則時要進(jìn)行人工修補(bǔ)。輕型雙鋼輪壓路機(jī)先穩(wěn)壓一遍，穩(wěn)壓時尤其注意起步及停車的速度。碾壓時力求速度均衡、行走要直、工作面長度不要大于50m。穩(wěn)壓完成后即可進(jìn)行復(fù)壓，復(fù)壓完畢后用輪胎壓路機(jī)進(jìn)行終壓。碾壓過程中技術(shù)人員要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷及時處理。壓路機(jī)的行走速度控制在4km/h，必須帶有碾壓輪灑水功能。F、施工縫的處理瀝青路面施工縫處理的好壞對平整度有一定的影響，通常連續(xù)攤鋪路段平整度較好，而接縫處較差。因此，接縫水平是制約平整度的重要因素之一。處理好接縫的關(guān)鍵是切除接頭，用3

39、m直尺檢查端部平整度，以攤鋪層面直尺脫離點(diǎn)為界限，用切割機(jī)切縫挖除。新鋪接縫處采用斜向碾壓法，適當(dāng)結(jié)合人工找平，可消除接縫處的不平整，使前后兩路段平順銜接。G、檢測及缺陷處理（1）檢測貫穿于瀝青混凝土路面施工的全過程，碾壓成型后的路面必須滿足設(shè)計要求。檢測內(nèi)容包括：測定平整度、厚度、寬度、高程及鉆芯取樣等工作。平整度的測定有兩種辦法，一種是用6m長鋁合金尺桿(規(guī)范要求是3m直尺)，另一種辦法是車載連續(xù)平整度儀。兩種辦法都要用到，對局部可采用6m直尺，對比較長的范圍可采用車載連續(xù)平整度儀。兩種辦法綜合使用，可以準(zhǔn)確的測定路面的平整度。厚度、寬度及高程的測定在此不再詳述。鉆芯取樣的試件帶到試驗室后

40、，要做馬歇爾試驗及其它試驗，經(jīng)過試驗數(shù)據(jù)的處理，可以評價瀝青混凝土路面的內(nèi)在物理力學(xué)性能。這些性能主要包括壓實度、空隙率、容重、穩(wěn)定度、流值等。滿足規(guī)范要求，認(rèn)為瀝青混凝土路面是合格的。（2）常見瀝青混凝土路面缺陷是多種多樣的，從使用效果來看，主要表現(xiàn)在路面波浪、橫縫、跳車、密實度不夠、局部推移、松散、隆起等，這些缺陷都是施工過程中造成的。路面波浪在施工過程中主要是由于攤鋪機(jī)造成的，瀝青混合料軟弱或混合料溫度組成的變化導(dǎo)致混合料勁度的不均勻也是其中因素之一。消除波浪的主要辦法是調(diào)整好攤鋪機(jī)的性能，同時要求瀝青混合料要保持穩(wěn)定的溫度及級配。找平系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，操作人員要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

41、處理。橫縫跳車主要是工藝上的問題，橫縫在處理時要將已成型的路面切齊，并在接觸面上澆灑粘層瀝青。攤鋪機(jī)在開鋪前掌握好松鋪系數(shù)，剛攤鋪完人工及時修補(bǔ)。碾壓時先橫向碾壓，再縱向碾壓，經(jīng)過這樣處理一般不會出現(xiàn)橫縫。密實度不夠的主要原因是油石比不準(zhǔn)確、級配曲線中細(xì)料出線、壓實遍數(shù)不夠或壓實機(jī)具偏輕造成的。局部推移、松散、隆起主要原因是基層軟弱、油石比偏大、壓路機(jī)起停速度太快等因素造成的（3）橫向接縫與縱向接縫的處理施工時，最好在半幅路面上進(jìn)行全幅式連續(xù)攤鋪，消除縱向接縫。對于橫向接縫的處理，在第二次攤鋪時，必須用切割機(jī)劃線，切割第一次攤鋪的接頭，且將第一次的攤鋪接頭預(yù)熱，與第二次的攤鋪接頭一起碾壓，壓路

42、機(jī)碾壓時一般與路線交45角進(jìn)行碾壓，然后橫向碾壓35遍，碾壓長度一般控制在510 m。（4）碾壓對瀝青面層平整度的影響碾壓時，除按規(guī)范碾壓外，應(yīng)注意碾壓路線方向不能突然改變，以免混合料產(chǎn)生推移。初壓時宜采用雙鋼輪壓路機(jī)，復(fù)壓宜采用振動壓路機(jī)，終壓宜采用輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直到消除輪跡為止。使用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓時，在一個往返過程中，應(yīng)保證振動頻率是一個常數(shù)。使用輪胎壓路機(jī)時，應(yīng)保證輪胎的新舊程度相同，輪胎內(nèi)壓力相等，否則各輪胎軟硬不一，在碾壓過程中將造成瀝青面層橫向平整度超限。在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制瀝青混合料的溫度，現(xiàn)場應(yīng)有專職人員負(fù)責(zé)對來料車，攤鋪機(jī)攤鋪時、攤鋪機(jī)攤鋪后、碾壓前、碾壓時及碾壓后和

43、瀝青混合料溫度進(jìn)行測試。I、瀝青混凝土路面施工中常見質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)（1）強(qiáng)度、平整度、高程的檢查與控制（2）瀝青材料的檢查與試驗（3）集料的級配、瀝青混凝土配合比設(shè)計和試驗（4）路面施工機(jī)械設(shè)備配置與組合（5）瀝青混凝土的余數(shù)及攤鋪溫度控制（6）瀝青砼攤鋪厚度的控制（7）瀝青砼的碾壓與接縫施工4.1.7路界石施工方法（1）施工工藝施工準(zhǔn)備定位放線挖槽安裝路界石靠背砼澆筑檢查驗收（2）施工方法路界石在預(yù)制廠內(nèi)預(yù)制，預(yù)制采用路界石干壓機(jī)預(yù)制，為保證路界石的成品質(zhì)量，混凝土攪拌時應(yīng)加引氣、減水劑，模板隔離劑用采新機(jī)油兌0#柴油（比例1：3），路界石成型后，要及時養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)安排專人負(fù)責(zé)，路界石預(yù)制完成

44、初凝2小時后才允許拆模，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%后，從預(yù)制場地移開，并注意保護(hù)成品質(zhì)量，防止棱角破損，同一批預(yù)制好的路界石移開場地后，要碼放整齊，上下層路界石之間要用草墊隔開，并加覆蓋養(yǎng)護(hù)，并用紅油漆做好各種標(biāo)志。路界石開始施工前應(yīng)進(jìn)行放線，放線時依據(jù)軸線控制樁恢復(fù)路面中線及路界石內(nèi)邊線，每20米設(shè)一樁，并測設(shè)出標(biāo)高，依據(jù)邊線控制樁用經(jīng)緯儀在距離路界石內(nèi)邊線一米的地方放出路界石的邊線，以便好控制路界石的直順度，然后用水平儀測出路界石的標(biāo)準(zhǔn)高程，用紅鉛筆在路界石上標(biāo)出。路界石安裝完成后，要及時澆筑筑路界石靠背混凝土。當(dāng)天完成的路界石，必須及時對它的頂面標(biāo)高、相鄰塊高差、縫寬及直順度進(jìn)行檢測

45、，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收。4.1.8花磚施工鋪砌花磚前應(yīng)對花磚進(jìn)行挑選，有明顯外觀缺陷（如：嚴(yán)重翹角、破損、色差過大等）的花磚不得使用。鋪砌花磚前用縱橫線控制縱橫及高程，按面積不大于10mX10m的方格排磚，排磚必須由熟練工（大工）鋪砌，鋪砌花磚時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定。鋪砌花磚的過程中除掛線控制縱、橫縫及高程外，還必須配備3米直尺、鋼尺等控制平整度、相鄰塊錯臺，鋪砌過程中，花磚人行道平整度允許偏差按3mm、相鄰塊錯臺允許偏差按2毫米控制；相鄰花磚間隙按34mm控制，間隙均勻且不宜過大。每工作面鋪砌5m左右，質(zhì)檢員應(yīng)檢查一次。檢驗合格的花磚人行道，及時篩細(xì)紗灌縫。經(jīng)檢驗不合格的花

46、磚人行道必須返工重鋪，返工前應(yīng)分析不合格的原因、確定返工范圍，制定經(jīng)濟(jì)、有效的處理方案。五、工程施工進(jìn)度計劃。5.1施工進(jìn)度計劃圖詳附圖5.1.1本工程施工進(jìn)度、工序安排見進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖5.2綜合說明本工程進(jìn)度計劃的編制在滿足招標(biāo)文件對工期進(jìn)度的要求下，結(jié)合本工程的具體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工布置的安排，以及選擇施工方案的前提下。根據(jù)施工順序及施工工藝要求而編制的。本工程計劃開工時間為2015年8月5日，2015年10月10日竣工，工程量大，工期較緊。本工程分為兩段同時施工，由兩組施工作業(yè)隊進(jìn)行流水施工，保證施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，以確保總工期的順利完成。六、工期保證技術(shù)組織措施和保證體系6.1工期保證體

47、系總指揮常務(wù)副總指揮總工程師工會辦公室生產(chǎn)計劃部質(zhì)安部成本管理部物資部項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督材料、設(shè)備材料員造價員資料員測量員安全員質(zhì)檢員保管員技術(shù)員6.6.2工期目標(biāo)本工程計劃2015年8月5日開工，2015年10月10日竣工。6.3進(jìn)度保證技術(shù)組織措施施工準(zhǔn)備要抓早抓緊，盡快做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，確定施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)，主動疏通與工程有關(guān)的各種關(guān)系，取得相關(guān)單位及有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保總體工期。施工組織不斷優(yōu)化，以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期為依據(jù)，及時編制

48、實施性施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立從經(jīng)理部到各施工專業(yè)隊和分包隊伍的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項目實施處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正

49、規(guī)化。實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工程量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對機(jī)械化程度高、工程量大的工程即土方開挖及填筑等儲備一定數(shù)量的備用機(jī)械。確保勞力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項措施，提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效益。6.3.1事前計劃準(zhǔn)備在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃，做到心中有數(shù)。A、制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措

50、施施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機(jī)器、工具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。B、組織簽訂合理的分包合同與材料合同分包合同及材料合同

51、應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務(wù)部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。C、做好項目成本計劃成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工

52、進(jìn)度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。6.3.2事中實施控制在項目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計劃進(jìn)行實施和控制，包括對生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費(fèi)用等內(nèi)容。七、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系7.1安全管理體系及安全目標(biāo)7.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故和重大工傷事故；輕傷頻率控制在6以內(nèi)。7.1.2.1安全管理體系項目部項目經(jīng)理專職安全員安全檢查班組路面班組路基班組機(jī)械班組項目部的

53、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系的建立是依據(jù)GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系及國家的法律、法規(guī)的要求以項目經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的最高管理者，安全檢查員及項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員為具體執(zhí)行管理層，對工程項目整個施工過程及項目部的各個班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工管理。7.1.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項目經(jīng)理是項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度；領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項目施工中存在的事故隱患并加以落實解決；（2）施工員工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在進(jìn)行

54、圖紙會審和編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)充分考慮施工的安全問題，選擇有利于安全的施工方法；把安全第一的思想貫穿于施工組織設(shè)計中，針對工程實際特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施；認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加現(xiàn)場安全檢查，掌握落實情況，及時處理違章作業(yè)反映問題；參與安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施；協(xié)助作好安全技術(shù)教育與培訓(xùn)；合理進(jìn)行勞動組合與施工程序，保持安全作業(yè)。（3）技術(shù)員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任組織實施安全技術(shù)措施方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章

55、作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合處理。（4）安全員對項目施工全過程進(jìn)行日常安全巡視，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患有權(quán)責(zé)令整改，對存在的重特大事故隱患有權(quán)停止生產(chǎn)，消除隱患后方能復(fù)工；協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全檢查、按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及時反映項目安全生產(chǎn)狀況，對危險源提出整改指令；發(fā)生傷亡事故后保護(hù)好現(xiàn)場，疏導(dǎo)群眾、積極組織搶救、減少事故損失。7.1.2.3安全生產(chǎn)制度A、檢查制度：為了加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針，為了督促項目安全工作的完善，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改。特制定以檢查制度：（1）班組每天做到班

56、前、班中、班后的檢查。（2）每天施工員按排工作前，先檢查安全工作，然后方可安排任務(wù)。（3）每天現(xiàn)場安全員要巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時通知項目經(jīng)理立即整改。（4）每周由項目經(jīng)理組織，聯(lián)合各工種，全面檢查一次，并召開安全會議，表揚(yáng)好人好事，批評教育違章者。（5）分公司安全員每半月檢查評分一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出通知，限期整改,或是停工處理,等書面通知。如整改不及時,后果自負(fù)。（6）分公司每月聯(lián)合大檢查一次，評出名次。（7）公司每月組織大檢查一次，合格的項目給予獎勵，不合格的給予罰款500元的處理。（8）如上級檢查時被定為不合格現(xiàn)場，按公司有關(guān)文件，罷免項目經(jīng)理等人的職務(wù)，并給予罰款處理，如為公司爭得

57、榮譽(yù)的項目給予獎勵。（9）公司所有職工，包括外用工、干部，一律要遵守紀(jì)律，在檢查時一定要服從命令，不準(zhǔn)拒絕、干擾檢查，違者加倍處罰。B、安全教育制度（1）安全措施：a.施工前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工種安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)。b.由工隊長進(jìn)行專業(yè)施工方案交底，以書面交底，并簽字安全操作規(guī)程等。c.每周（或半月）召開安全生產(chǎn)會議。d建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組。e.強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)職工入廠“三級”教育，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、生產(chǎn)規(guī)程。f.搞好文明施工，語言美，態(tài)度和藹，心靈美的活動。g.搞好臨邊防護(hù)工作。h.施工機(jī)械專人，專機(jī)防護(hù)可靠，持證上崗。j.抓好臨時設(shè)施和外用工宿舍照明，機(jī)械用電工作。k.做好“三相五線制

58、”和漏電保護(hù)器的使用工作。m.做好安全資料并存檔，建立規(guī)章制度。（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律a.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，并正確使用個人勞動防護(hù)用品，現(xiàn)場的色標(biāo)，安全網(wǎng)不準(zhǔn)亂動。b.作業(yè)時不準(zhǔn)亂拋材料和工具等物件。c.各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方能開動使用。d.無操作人員嚴(yán)禁使用機(jī)械機(jī)電設(shè)備，及亂駁電線。e.不準(zhǔn)酗酒及酒后工作。C、十五項安全技術(shù)措施（1）按規(guī)定正確使用“三寶”。（2）機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置，一定要齊全有效。（3）起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超載作業(yè)。（4）架設(shè)線路必須符合現(xiàn)場用電施工組織方案，電氣設(shè)備必須接零接地。（5）電動機(jī)械和手持電動工具，要設(shè)

59、漏電保護(hù)裝置。（6）交叉作業(yè)，應(yīng)采取防護(hù)措施，確保人身安全。（7）不準(zhǔn)在乙炔瓶及氧氣瓶處及木材，油料堆放處吸煙（8）搞好防火、防爆、防盜工作。（9）施工處的陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。（10）非施工人員不準(zhǔn)入內(nèi)。（11）不準(zhǔn)亂動施工外加劑，以防中毒。（12）杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)外用工的安全教育和指導(dǎo)工作。（13）對違反規(guī)定屢教不改，給予罰款，視情節(jié)輕重，給予處理。（14）搞好文明施工，達(dá)標(biāo)工作。D、獎罰制度（1）在上級安全文明檢查評比中，不符合要求的現(xiàn)場，按公司獎罰處理外，并給予項目經(jīng)理部500-1000元罰款（項目經(jīng)理、施工員安全員）。（2）在危險的地方如基糟有坍塌的地方，機(jī)械作業(yè)

60、無防護(hù)設(shè)施要給項目部200-500元罰款。（3）現(xiàn)場如達(dá)不到臨時用電標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)三相五線制TN-C-S系統(tǒng)，給項目部500-1000元罰款，并給予停工處理。（4）干部違章指揮，按情況給予處理，并給予300-600元罰款。（5）外用工屢次造成違章作業(yè)，經(jīng)甲方監(jiān)督教育不聽并按規(guī)定給予處罰，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。（6）不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場干部30-50元，工人10-20元。（7）無證啟動機(jī)械給予50-100元罰款。（8）擅自無證駁接電線給予100-200元。（9）嚴(yán)禁酒后上崗，違者給予100-200元。（10）工人在安全文明生產(chǎn)中成績突出者給予100-200元獎勵。（11）安全標(biāo)志和防護(hù)措施，任意損壞給予2

61、00元罰款。（12）如在上級安全文明生產(chǎn)檢查評比中，名列第一給項目部獎勵500-1000元（項目經(jīng)理，施工員，安全員）。（13）屢教不改，如造成損失，按下列規(guī)定給予處罰：a.按規(guī)定由直接人承擔(dān)事故，直接經(jīng)濟(jì)損失10%。b.如果造成重傷事故對直接責(zé)任人給予500-1000元的罰款。c.死亡給予當(dāng)事人所在的單位給予1000-2000元的罰款。7.2安全生產(chǎn)保證措施7.2.1強(qiáng)化職工安全教育，提高職工安全意識，新工人入場必須進(jìn)行三級安全教育。加強(qiáng)安全技術(shù)交底，做好安全施工方案，施工方案是保證安全生產(chǎn)的重要措施,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意修改方案的行為,從而保證安全生產(chǎn)。7.2.2安全生產(chǎn)保證措施強(qiáng)化職工安全

62、教育，提高職工安全意識，新工人入場必須進(jìn)行三級安全教育。加強(qiáng)安全技術(shù)交底，做好安全施工方案，施工方案是保證安全生產(chǎn)的重要措施,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意修改方案的行為,從而保證安全生產(chǎn)。7.2.3加強(qiáng)安全防護(hù)措施A、基坑的防護(hù)：施工時基坑（槽）四周一米范圍之內(nèi)不得堆放土方及其它器材，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境在基坑四周設(shè)置通長防護(hù)欄，并設(shè)警示標(biāo)志。B、臨邊防護(hù)：保證鋼管腳手架的牢固和用安全網(wǎng)全封，做好各種臨邊的遮蓋封閉；按規(guī)程操作和堆放物料，防止落物傷人，確保作業(yè)職工的安全。C、個人防護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上，無法采取可靠防護(hù)設(shè)施，高處作業(yè)的人員系好安全帶，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞

63、動保護(hù)用品。7.2.4臨時用電A、施工現(xiàn)場用電安全措施開工前編制“施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計”，使施工的臨時電源，線路的架設(shè)應(yīng)符合施工用電安全要求，配電柜的制作須經(jīng)技術(shù)部門的專業(yè)設(shè)計。各種用電機(jī)械須安裝漏電保護(hù)器及可靠的專用接零保護(hù)線。在施工現(xiàn)場必須做好TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。工程基槽開挖后，必須先做工程上的電氣重復(fù)接地裝置。用接地?fù)u表測量接地電阻值4，施工臨時用電接地裝置利用此接地裝置，接地線引入總配電箱與PE線端子相連。在線路最遠(yuǎn)的用電設(shè)備開關(guān)箱中，在重設(shè)一組接地極，阻值控制在10以內(nèi)。接地線引入配電箱之前，有一個便于斷開的可拆件，便于定期測試接地電阻值；臨時用電必須做好三級配電，兩極漏電

64、保護(hù)，設(shè)總配電箱分配電箱開關(guān)箱。導(dǎo)線進(jìn)出必須設(shè)在配電箱下口，線路應(yīng)綁扎成束；配電箱安裝牢固、密封，有防雨措施，安裝高度控制在1.31.5米以內(nèi)，分配電箱與開關(guān)箱距離不得超過30m，開關(guān)箱與控制固定式設(shè)備水平距離不得超過3m；配電箱必須有專業(yè)電氣人員維修，配電箱必須上鎖，開關(guān)設(shè)備跳閘后，必須查明原應(yīng)后，再合閘，不得強(qiáng)行合閘；專業(yè)電工人員隨時檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作；現(xiàn)場施工各類人員受到相關(guān)安全用電知識教育和培訓(xùn)。可靠的外線路防護(hù)，避免發(fā)生意外觸電事故。B、機(jī)械安全重點(diǎn)是運(yùn)輸機(jī)械的安全使用，一定抓機(jī)械設(shè)備的安裝驗收。專職人員持證上崗和按規(guī)程操作，機(jī)械設(shè)

65、備的四限位裝置的齊全可靠。對現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行使用檢測，每月兩次的定期檢查，以保證安全可靠；加強(qiáng)對機(jī)械、車的管理和使用，實行承包制，施工安全操作與工資掛鉤；操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械；操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度；駕駛室或操作室內(nèi)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動閘；放置電動機(jī)的地點(diǎn)必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關(guān)及高壓電機(jī)時，應(yīng)戴絕緣手套

66、，穿絕緣膠鞋。 C、強(qiáng)化安全檢查現(xiàn)場設(shè)專職安全員，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。施工隊設(shè)兼職安全員，進(jìn)行跟班檢查，及時堵塞事故漏洞。開展班組安全活動制度，進(jìn)行作業(yè)前教育和作業(yè)面檢查。現(xiàn)場每周一次安全檢查，解決事故隱患和加強(qiáng)安全防范措施。及時處理和分析各種事故，按“三不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，吸取各類事故教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。7.2.5消防保衛(wèi)措施A、建立完善的保障體系在施工的全過程，建立以項目經(jīng)理牽頭，項目副經(jīng)理及質(zhì)安員主抓，其它人員相配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，對每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視；B、消防保證措施實行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防

67、小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責(zé)任制，加強(qiáng)民工消防教育。施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、活動室設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)，辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處懸掛明顯警示牌，對此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材制度。加強(qiáng)對電氣焊管理。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。現(xiàn)場及臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標(biāo)示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。八、現(xiàn)場文明施工措施8.1文明施工目標(biāo)：在施工區(qū)域內(nèi)達(dá)到新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)文明施工實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)。8.2文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系本公

68、司在文明施工方面一直注重管理，加強(qiáng)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項目部制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，必須把現(xiàn)場文明及環(huán)保作為施工生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實施。文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下：組長：項目經(jīng)理 組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：路面工長、機(jī)械維修班長、材料組長、施工員、質(zhì)檢員文明施工是施工企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更影響本項目達(dá)標(biāo)活動的正常進(jìn)行。為此項目部特制定

69、以下文明施工主要措施：項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，必須把現(xiàn)場文明及環(huán)境保護(hù)作為施工生產(chǎn)工作的一項主要任務(wù)來抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實施；認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及遵照新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程自治區(qū)級文明工地實施細(xì)則，搞好現(xiàn)場宣傳及落實；為了確保安全、文明施工，對現(xiàn)場的攪拌機(jī)等產(chǎn)生噪音較大的機(jī)械統(tǒng)一設(shè)工作棚，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；現(xiàn)場人員一律掛牌上崗，建立注冊登記制，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場；大搞文明施工，克服噪聲、粉塵、污水、惡臭物質(zhì)、有毒氣體污染，供排水管道和電氣線路敷設(shè)整齊、美觀；臨時給水管道要埋入地下，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通，防止

70、污水污染；使用罐裝水泥，減少水泥粉塵污染；現(xiàn)場不允許焚燒油漆、瀝青及其他散發(fā)有毒、惡臭氣味的物質(zhì)；合理安排作業(yè)時間，使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，澆筑混凝土一般安排在夜間12點(diǎn)以前，以減少噪聲污染；按施工組織設(shè)計布置施工現(xiàn)場，安全、規(guī)范架設(shè)施工用電線路，施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設(shè)部頒JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求；項目部大門入口處設(shè)臨時門垛，表面抹灰且要刷白，并宣傳企業(yè)的口號。工地大門用鋼管焊接，涂刷油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標(biāo)志應(yīng)齊全、整潔、醒目；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“七牌二圖”（即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、配戴安全帽牌、三

71、清六好牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖），要求字跡端正，位置明顯，張掛牢固；施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備按照施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場垃圾集中堆放，每天定時清運(yùn)。危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖標(biāo)。施工現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾,樹立企業(yè)良好形象,書寫宣傳質(zhì)量安全文明施工的口號.在大型設(shè)備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣；施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害；8.3文明施工制度8.3.1建立以項

72、目經(jīng)理為首的文明安全生產(chǎn)小組（1）安全小組的責(zé)任緊緊圍繞項目文明安全生產(chǎn)的措施，實施為目標(biāo)。建立健全現(xiàn)場以及班組的文明安全施工的組織。廣泛宣傳安全、文明施工、衛(wèi)生的重要性。搞好語言美，態(tài)度和藹，心靈美的知識競賽活動。建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分配到人。做好現(xiàn)場工人的教育工作。做好防火工作。每半月現(xiàn)場檢查一次，督促治理臟、亂、差工作。（2）監(jiān)督員的職責(zé)監(jiān)督員每天檢查現(xiàn)場道路，場區(qū)、食堂、衛(wèi)生、宿舍、廁所衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問題，立即限令整改。出現(xiàn)違章問題，經(jīng)教育不及時整改，視情節(jié)輕重給予停工或罰款處理。8.3.2臨時用電（1）建立臨時用電責(zé)任制。（2）持證上崗，確保施工用電中的人身安全和設(shè)備安全。（3）

73、按施工設(shè)計用電，實行“三相五線制TNCS系統(tǒng)”，做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖的標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,實行專業(yè)電工巡回檢查制度。8.3.3宣傳教育（1）搞好文明施工宣傳、標(biāo)語、板報等。（2）加強(qiáng)職工、外用工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場教育培訓(xùn)工作。（3）搞好個人清潔工作及宿舍衛(wèi)生。8.3.4現(xiàn)場制度（1）不違章指揮，不違章冒險操作，遵章守紀(jì)。（2）建立開水站，搞好食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生以及急救工作。（3）做好外加劑的保管工作，做好防塵、防毒工作，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。（4）搞好現(xiàn)場清潔工作，廢料及雜物及時清運(yùn)。（5）材料堆放整齊，倉庫物資碼放規(guī)矩。（6）無證不準(zhǔn)啟動機(jī)器，亂接電線。（7）不準(zhǔn)說粗話，不準(zhǔn)扔?xùn)|西。（8

74、）正確使用“三寶”。（9）做好“五口”防護(hù)工作。8.4環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施項目派專人抓好辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設(shè)置專門的生活垃圾回收站,每日有專人清理宿舍,臨時宿舍衛(wèi)生派專人每日清掃。專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路及大門出入口的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵土，施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾，定期進(jìn)行清運(yùn)。8.5環(huán)境保護(hù)管理8.5.1防止大氣污染（1）工程建筑施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。（2）水泥等粉細(xì)散裝材料，采取專用水泥儲罐存放。卸運(yùn)時要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。（3）現(xiàn)場的臨時道路其面層應(yīng)采用細(xì)石等鋪設(shè)，防止道路揚(yáng)塵。（4）施工

75、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施。嚴(yán)禁燃點(diǎn)有機(jī)毒物。（5）凡在市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備防塵棚，應(yīng)安設(shè)除塵裝置。（6）施工現(xiàn)場使用茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。為使煙塵排放黑度達(dá)到曼林格級以下，必須采用無煙煤。8.5.2防止施工噪聲污染（1）施工現(xiàn)場應(yīng)遵照建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB 12523-2011制定降噪的相應(yīng)制度和措施。（2）凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過22h。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)采取降噪措施，作好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。（3）所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用低燥聲產(chǎn)品，否則應(yīng)采用降噪措施。（4）建筑垃圾集中堆放，清掃時，先灑水后掃，并集中運(yùn)至地面，防止粉塵污染和物體打擊。（5）施工機(jī)械、汽車出現(xiàn)場時，清理干凈輪胎，防止污染市區(qū)道路。（6）施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按規(guī)定懸掛宣傳標(biāo)牌，安全警示牌。（7）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放材料、機(jī)具等。（8）保持現(xiàn)場整潔，文明施工。（9）施工現(xiàn)場，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)禁施工人員隨意進(jìn)入附近區(qū)域活動，違章者立即進(jìn)行批評教育，或罰款處理。