1、山東盛鑫礦業(yè)有限公司南風(fēng)井井筒裝備安裝施工組織設(shè)計(jì)編制說明一、編制概述本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)山東盛鑫礦業(yè)有限公司 主井、副井、南風(fēng)井、北風(fēng)井井筒凍結(jié)掘砌及井筒裝備安裝工程施工招標(biāo)文件之主副井井筒裝備標(biāo)段，結(jié)合我公司所承建其他礦山施工經(jīng)驗(yàn)編制。重點(diǎn)說明我公司完成主副井井筒裝備安裝工程的施工總體部署，施工控制目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制措施，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，主要施工方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是我公司全面履行合同、指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)書。二、編制依據(jù)及指導(dǎo)思想一、編制依據(jù)1、山東盛鑫礦業(yè)有限公司 主井、副井、南風(fēng)井、北風(fēng)井井筒凍結(jié)掘砌及井筒裝備安裝工程施工招標(biāo)文件；2、工程設(shè)計(jì)圖紙(山東省冶金設(shè)計(jì)院股份

2、有限公司設(shè)計(jì)完成)；3、我公司所承建的其他礦山工程等同類工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/503262001；5、涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB89236、冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (ybj 218-89)7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-888、冶金電氣設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (YBJ 217-89)9、冶金工程建設(shè)焊工考試規(guī)程 (yb/t 9259-98)二、指導(dǎo)思想1、井筒裝備是礦山提升系統(tǒng)保證安全生產(chǎn)主要裝備之一。因此，優(yōu)質(zhì)高效建成該井的井筒裝備，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力，盡早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，是我公司承建該工程的主要指導(dǎo)思想。2、貫徹“百年

3、大計(jì)，質(zhì)量第一”、“追求完美，為建設(shè)單位提供期望的工程和服務(wù)”的公司質(zhì)量方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3、遵循“以人為本，重在預(yù)防，提高素質(zhì)，杜絕違章”的公司安全管理方針，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障職工人身安全和機(jī)械設(shè)備安全。4、貫徹“履約守信、追求完美，為建設(shè)單位提供期望的工程和服務(wù)”的公司質(zhì)量方針，按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。5、執(zhí)行“文明施工，依法管理，保施工安過程安全”的公司安全管理方針，按照IS018001職業(yè)健康安全管理體系文件，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障職工人身安全和機(jī)械設(shè)

4、備安全。6、遵循“預(yù)防污染，降耗增效，走可持續(xù)發(fā)展道路”的公司環(huán)境管理方針，根據(jù)IS014001環(huán)境管理體系要求，避免、減少和控制環(huán)境污染，節(jié)約資料，創(chuàng)造一個(gè)文明、祥和有利于環(huán)保的工作環(huán)境。7、服從建設(shè)單位代表和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)管理，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商、工程監(jiān)理和地方政府等各方面的合作關(guān)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。第一章 工程概況一、工程名稱：山東盛鑫礦業(yè)有限公司南井井筒裝備安裝工程二、工程概況：立井，深度212.5m，井口標(biāo)高為+52.5m, 井底標(biāo)高為-160m,井筒斷面為圓形，凈直徑3m。井筒為C20混凝土支護(hù)(除井頸處)。井內(nèi)設(shè)梯子間，梯

5、子間安裝主要為玻璃鋼平臺(tái)板、玻璃鋼爬梯及玻璃鋼安全柵欄安裝，共52層，層間距4000，各層標(biāo)高見統(tǒng)計(jì)表。梯子間梁與井壁固定通過托架用錨桿固定。第二章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工設(shè)施1、井筒排水、通風(fēng)用掘砌期間的排水泵和局扇進(jìn)行。2、加工雙層吊盤作井筒裝備用的工作平臺(tái)，采用雙層吊盤作業(yè)，先打錨桿眼，后安裝鋼梁罐道。從上而下一次裝備成型。3、吊盤采用原鑿井施工期間使用的二臺(tái)穩(wěn)車系統(tǒng)作為吊盤的懸吊設(shè)備。4、主提升采用原鑿井施工期間使用的提升系統(tǒng)(0.7m吊桶)為井筒裝備用的提升設(shè)備。主要用于提升人員和安裝所有材料、構(gòu)件等。5、校驗(yàn)主提升鋼絲繩、懸吊鋼絲繩及索具：主提升鋼絲繩的校驗(yàn)：0.7m吊

6、桶重量QC為250Kg，QA為傘帽和鉤頭的總重量120 Kg，吊桶每次乘4人（每人按75Kg計(jì)算）；從升降人員和下放構(gòu)件重量比較按升降人員計(jì)算。a鋼絲繩的繩端荷重：QdQ+QC+QA=475250+120670（Kg）b鋼絲繩的懸垂長(zhǎng)度：212m.c鋼絲繩的單重：PKQd/(1.1B/m-HC)=670/(1.115700/9212)=0.392(Kg/m)原提升機(jī)的鋼絲繩：18718157 其中：PK1.26Kg/mPK；QS=16680Kg；安全系數(shù)校核：mQS/(Qd+PKHC)=16680/(670+1.26212)17.799(規(guī)程規(guī)定)，結(jié)論：安全可用。懸吊鋼絲繩的校驗(yàn)：吊盤懸吊采

7、用兩臺(tái)10T穩(wěn)車，考慮吊盤在下放過程中有受力不均等現(xiàn)象，在鋼絲繩強(qiáng)度計(jì)算時(shí)依一根懸吊繩進(jìn)行選擇。吊盤自重為3000Kg，在吊盤上施工人員考慮5人（每人按75Kg計(jì)算）同時(shí)工作，在吊盤上放置的施工設(shè)備及工器具等考慮1000Kg。a鋼絲繩的繩端荷重：Qd5753000+10004375（Kg）b鋼絲繩的單重：PKQd/(1.1B/m-HC)4375/(1.115700/6212)1.64(Kg/m)原穩(wěn)車鋼絲繩為： 61928157交右、交左各一根其PK2.71Kg/mP K；QS=37700Kg；安全系數(shù)校核：mQS/(Qd2/3+PKHC)=37700/(43752/3+2.71212)= 1

8、0.806(規(guī)程規(guī)定) ，結(jié)論：安全可用。井筒裝備中下放井筒構(gòu)件的鋼絲繩扣選用：61916157左交的鋼絲繩，其QS=12300Kg；安全系數(shù)校核：m=12300/180=68.336， 安全可用；索具卸扣選用：0.9#(M16),許用負(fù)荷為912Kg。第二節(jié) 施工前準(zhǔn)備1、施工前，組織所有施工人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工意圖，吃透施工工藝。2、按照施工圖紙和井筒的實(shí)際情況對(duì)井筒各構(gòu)件進(jìn)行加工制作及防腐處理。 3、根據(jù)井筒平面布置圖，加工制作圓形吊盤。在吊盤的兩層盤面周圈加設(shè)1m高安全欄桿，以確保吊盤上的施工人員的安全。為了使鋼梁便于安裝，與攔桿不發(fā)生矛盾，在鋼梁安裝位置的攔桿上開設(shè)安裝口。4、

9、通風(fēng)及臨時(shí)排水布置。5、吊盤盤面施工設(shè)備布置：傘燈、打點(diǎn)箱，布置電纜、電話及風(fēng)管等。6、井口根據(jù)施工情況設(shè)置電焊機(jī)、氧氣、乙炔等設(shè)備。7、備齊施工用的所有消耗材料。8、將鋼梁、梯子、柵欄、鋼罐道、管子等井筒裝備材料運(yùn)到井口，以備安裝。對(duì)已加工好的各鋼梁及其它部件進(jìn)行驗(yàn)收。第三節(jié) 施工順序1、構(gòu)件驗(yàn)收分類。2、檢修原鑿井施工期間使用的穩(wěn)車系統(tǒng)、提升機(jī)系統(tǒng)。3、根據(jù)施工需要改造天輪平臺(tái)，使提升繩下繩點(diǎn)滿足要求后，利用二臺(tái)穩(wěn)車將吊盤吊起，并施工井口以上部分，根據(jù)井筒平面布置鋪設(shè)井口封口。4、吊盤下放到井口以下。5、由甲方提供井筒中心線點(diǎn)，基本層確定，安裝。基本層安裝合格后，放設(shè)井筒裝備4根基準(zhǔn)大線。

10、6、根據(jù)井筒平面布置封口及安裝井口安全門。7、其它層井筒裝備：（1）測(cè)量放線（2）畫錨桿眼（3）打錨桿眼（4）安裝錨桿（5）安裝各鋼梁（6）鋪設(shè)梯子間踏板（7）安裝爬梯（8）掛設(shè)梯子間安全柵欄安裝下層，重復(fù)以上順序。第四節(jié) 施工方法一、根據(jù)測(cè)量部門給出的井筒中心線、設(shè)計(jì)圖紙，安裝第一層梁(基本層)，安裝好后需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)正確后，放安裝大線。二、梯子間安裝：（1）畫錨桿眼與打設(shè)：在下層盤盤面上，根據(jù)上層鋼梁的位置或者利用大線和層間距測(cè)量畫出錨桿眼的位置，找準(zhǔn)水平標(biāo)高，用風(fēng)鉆進(jìn)行打錨桿眼。在吊盤下放的同時(shí)要及時(shí)排除井壁上松動(dòng)的砼皮和浮石，排除的砼皮和浮石要裝到吊桶提到井上，嚴(yán)禁墜入井下

11、。（2）安裝錨桿：在上層吊盤盤面上，將錨桿及錨固劑打入錨桿眼內(nèi)，再根據(jù)大線與鋼梁的位置安裝梁支座。（3）依照大線對(duì)鋼梁進(jìn)行操平找正，使其安裝偏差滿足質(zhì)量要求后，卡固在錨桿支座上。（4）鋪設(shè)梯子間踏板。（5）掛設(shè)梯子間爬梯，并將爬梯與梯子間鋼梁聯(lián)接牢固。（6）掛設(shè)梯子間安全柵欄。 第五節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求1 梯子間的平臺(tái)板、梯子安裝，必須固定牢靠，符合設(shè)計(jì)要求。2樹脂錨固劑、錨桿桿體、錨桿及托架安裝應(yīng)符合下列要求：2.1 樹脂錨固劑的技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。2.2 錨桿的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。桿體端面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，偏差1；桿體擋圈焊接位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，偏差2。3 托架立

12、面螺孔中心線與設(shè)計(jì)十字中心線的距離偏差不超過3。4 玻璃鋼梁位置與井筒十字中心線的距離允許偏差3。5 玻璃鋼梁埋入井壁深度-70。6 梯子平臺(tái)孔(長(zhǎng)寬)允許偏差：02。7 層間距允許偏差：10。第六節(jié) 安全及施工注意事項(xiàng)1、在施工前，所有參加施工人員必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本措施，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或班長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)分工，工作時(shí)所有工作人員必須聽從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，未經(jīng)培訓(xùn)、沒有上崗證者，不得下井作業(yè)。人人都要樹立安全第一的思想，要做到不安全不施工，工作時(shí)由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班全面的安全監(jiān)督工作。2、本項(xiàng)工程在施工中，由班長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄全班和每個(gè)人的工作項(xiàng)目、內(nèi)容以及班長(zhǎng)對(duì)全班的工作安排，以便追究

13、其安全和質(zhì)量責(zé)任。3、井口應(yīng)保持清潔，周圍不得堆放雜物。施工所用的物料要擺放整齊，距井口邊緣不得小于3米。封口盤要封閉嚴(yán)密：鋼絲繩孔、電纜孔以及大線孔要用橡膠板遮蓋嚴(yán)密；井蓋門要搭接蓋嚴(yán)，不得有縫隙出現(xiàn)；封口盤與鎖口接觸要緊密，不得有出現(xiàn)孔洞。4、所用施工人員必須配戴安全帽，工作前4小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒。5、用吊桶下放物料時(shí)，物料不得超出吊桶外，并且將物料與鉤頭用8鐵絲捆扎牢固。6、人員不得隨裝有物料的吊桶上下井，人員在上下吊桶時(shí)，必須待吊桶停穩(wěn)、井蓋門關(guān)好后，才能上下。7、上井口和吊盤上必須有專職信號(hào)工，其它工作人員都不得擅自動(dòng)用信號(hào)設(shè)施。8、在施工過程中，通訊信號(hào)必須暢通無阻，聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)確，提升機(jī)或

14、穩(wěn)車司機(jī)在沒有接到井口信號(hào)工發(fā)出信號(hào)或沒有聽清信號(hào)時(shí)嚴(yán)禁隨意開車。9、在起吊吊盤時(shí)，作業(yè)人員要系好安全帶，盤面要清理干凈，各盤面要有專人看護(hù)，時(shí)刻注意吊盤是否平衡、是否與井壁或懸掛管路有無碰掛現(xiàn)象，盤面上滾動(dòng)物件要放置牢靠，以免物件滾動(dòng)墜井。10、吊盤上工作人員和安裝懸空人員以及天輪平臺(tái)工作人員必須配戴安全帶，安裝時(shí)所用的工具必須拴有安全繩，在使用時(shí)必須將安全繩系在手腕上，所使用的工具或小型物件在傳遞時(shí)，不得拋甩必須手遞手。在井口上（靠近井蓋門）的工作人員也必須配戴安全帶。在工作時(shí)，必須將安全帶拴掛在安全可靠、不移動(dòng)的物件上。在摘安全帶時(shí)，一定不要勿摘他人的安全帶。11、井口及吊盤等施工現(xiàn)場(chǎng)必

15、須有足夠充分的照明。12、凡患有高血壓、心臟病、貧血、恐高癥等病癥的人員，嚴(yán)禁從事井筒和高空作業(yè)。13、在施工過程中，要保護(hù)好安裝大線，每班在施工前必須校正大線尺寸偏差，安裝大線每安裝至30米穩(wěn)線一次。14、井口把鉤工必須由班長(zhǎng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，把鉤工必須對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)每次下放的物料裝罐，懸掛情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)安全可靠無異常現(xiàn)象后，方可通知信號(hào)工發(fā)出運(yùn)行信號(hào)。15、不得用皮桶、工具包和用鐵絲直接捆在或掛在鉤頭上，下放小型物件及螺栓、焊條等，以免墜落傷人。16、在下放鋼梁和梯子間踏板時(shí)，必須用氣割在鋼梁頭上割制索具孔，用索具卸扣扣掛鋼絲繩扣。不得直接用鋼絲繩捆綁下放。在下放爬梯和柵欄時(shí)

16、，用索具卸扣將鋼絲繩連在鉤頭上。17、期間如遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或甲方檢查工作時(shí)，所有施工人員都必須積極配合，按受檢查。18、施工人員說話行事，必須尊重科學(xué)，不得我行我素。19、負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，每班班前必須給所有施工人員開班前會(huì)，交待當(dāng)班的工作任務(wù)和施工方法，安全注意事項(xiàng)。20、工期間如發(fā)現(xiàn)問題，必須匯報(bào)，不得擅作主張，以防發(fā)生更大的問題。21、信號(hào)工和把鉤工一定集中精力，高度負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即發(fā)信號(hào)停止絞、穩(wěn)車和施工。22、構(gòu)件在立井下放和平巷中運(yùn)輸前，必須由該工程負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)立井上、下井口以及整個(gè)路線進(jìn)行全面檢查，對(duì)于不利于構(gòu)件下放、運(yùn)輸?shù)恼系K物清除。23、構(gòu)件封車必須牢固可靠。24、構(gòu)件

17、裝車時(shí)要保證礦車受力均勻。25、在井筒中乘坐吊桶時(shí)，要系好安全帶。第三章 臨時(shí)設(shè)施與平面布置完全利用礦建時(shí)的設(shè)置。主要有施工用地，材料用地，倉(cāng)庫(kù)用房、施工人員居住用房等。第四章 施工項(xiàng)目組織第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)制我公司項(xiàng)目管理機(jī)制為：總部后勤保障（即在人、財(cái)、物上給予充分地保障）；項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司法人履行合同要求，在該項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)權(quán)和施工指揮權(quán)，有選擇項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和選擇施工人員的權(quán)力，有對(duì)該項(xiàng)目人、財(cái)、物的調(diào)配使用和分配權(quán)；施工隊(duì)按安裝組一、安裝組二、安裝組三、設(shè)備運(yùn)行組、材料組等，調(diào)試組和竣工驗(yàn)收組需要時(shí)組立。并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)管理要求，完成合同規(guī)定的內(nèi)容。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)

18、構(gòu)本著精干、高效的原則，成立東平項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，行使公司明確的有關(guān)管理職能。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理施工副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)工 程 技 術(shù) 部設(shè) 備 材 料 部財(cái) 務(wù) 部質(zhì) 量 管 理 部計(jì) 劃 經(jīng) 營(yíng) 部HSE管 理 辦 公室辦 公 室安裝組一安裝組二安裝組三設(shè)備運(yùn)行組材料組調(diào)試組竣工驗(yàn)收組第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，全面履行合同，完成工程任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人，全權(quán)代表公司法人代表履行已簽署的項(xiàng)目合同，有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任，有維護(hù)公司在項(xiàng)目上利益的責(zé)任，有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和施工指揮權(quán)，有聘任項(xiàng)

19、目部管理人員和選擇施工勞務(wù)人員權(quán)力，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)，有對(duì)施工人員的分配權(quán)。A、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。C、建立質(zhì)量管理體系和HSE管理體系并組織實(shí)施。D、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位及人員的協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。E、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。3、項(xiàng)目施工副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同，保證施工項(xiàng)目實(shí)施合同要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮、調(diào)配權(quán)。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制。B、批準(zhǔn)施工計(jì)劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)配合事宜

20、。C、參加建設(shè)單位 方的施工調(diào)度會(huì)，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)處理施工過程中的突發(fā)事件。D、貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系程序文件，進(jìn)行工序檢查，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。E、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配。4、項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織施工人員具體貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度；3、參加本項(xiàng)目部施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作作督促工作；4、組織每月一次的安全生產(chǎn)大檢查及安全例會(huì)，對(duì)安全隱患及整改情況進(jìn)行通報(bào)；5、重點(diǎn)工序開工前，主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究施工安全措施并組織落實(shí)；6

21、、組織各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展；7、參加本工程安全突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,組織現(xiàn)場(chǎng)具體救援方案的落實(shí)。5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓工程施工質(zhì)量及施工技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同質(zhì)量目標(biāo)。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作和控制工作。B、負(fù)責(zé)施工方案的審批；組織處理施工中存在的技術(shù)問題；主持技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的確定和實(shí)施；C、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量政策、計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)等。D、組織處理施工中存在的質(zhì)量問題，評(píng)審整改及預(yù)防措施，并保持質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。6、工程技術(shù)部職責(zé)A、專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)與甲方代表和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決專業(yè)技術(shù)問題及圖紙中存在的問題，負(fù)責(zé)施工方案的編制或?qū)徍耍匾獣r(shí)直

22、接對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制、材料短缺核查及報(bào)告、材料代用申請(qǐng)。B、資料員：技術(shù)資料、圖紙、文件管理。C、調(diào)度員：吊裝、運(yùn)輸車輛調(diào)度，臨時(shí)水、電及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)。7、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部職責(zé)A、計(jì)劃工程師：與建設(shè)單位方、監(jiān)理公司計(jì)劃工程師聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行進(jìn)度的測(cè)量與報(bào)告，并編制統(tǒng)籌計(jì)劃、月、周計(jì)劃和勞動(dòng)力投入計(jì)劃。B、費(fèi)用工程師：合同管理、編制并向建設(shè)單位 方提交施工圖預(yù)算書、工程結(jié)算書、辦理月進(jìn)度付款憑據(jù)。8、質(zhì)量管理部職責(zé)質(zhì)量工程師：貫徹公司質(zhì)量體系程序文件，進(jìn)行工序檢查和分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；做好與甲方監(jiān)理和地方質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)絡(luò)工作，完成質(zhì)量報(bào)表等日常管理工作。9、HSE管

23、理辦公室職責(zé)HSE工程師：A、負(fù)責(zé)HSE管理制度的編制和實(shí)施。B、在項(xiàng)目經(jīng)理、HSE經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心的管理。C、有權(quán)對(duì)違反HSE管理要求的部門和人員進(jìn)行處罰，與建設(shè)單位 招標(biāo)單位的HSE管理部門保持密切聯(lián)系，確保項(xiàng)目HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。D、有權(quán)對(duì)違反HSE管理的施工單位停工，直至整改合格。10、設(shè)備材料部職責(zé)A、工程材料計(jì)劃員：建設(shè)單位 提供的工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放，自購(gòu)物資管理。B、保管員：對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理工作。11、財(cái)務(wù)部職責(zé)A、成本員：工程施工成本核算。B、出納：現(xiàn)金管理。12、辦公

24、室A、員工住宿、保衛(wèi)、門衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)清潔、文秘、接待。B、勞資員：內(nèi)部員工分配。第四節(jié) 施工任務(wù)劃分安裝組：共三個(gè)組，負(fù)責(zé)井筒安裝。設(shè)備運(yùn)行組：負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)行。材料組：材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收，材料準(zhǔn)備。調(diào)試組：待提升系統(tǒng)完成后負(fù)責(zé)配合設(shè)備生產(chǎn)廠家、提升系統(tǒng)安裝單位進(jìn)行調(diào)試。竣工驗(yàn)收組：負(fù)責(zé)報(bào)送竣工報(bào)告，參加工程驗(yàn)收，整理工程缺陷報(bào)告并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理。第五章 施工部署第一節(jié) 施工目標(biāo)規(guī)劃（工期、質(zhì)量、HSE目標(biāo)）一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，工期確定為：工期25天。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到施工圖紙及規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。三、HSE目標(biāo)1、無重大傷亡事故及一般傷亡事故，控制輕傷事故在2起

25、以內(nèi)；無職業(yè)病發(fā)生。2、無重大質(zhì)量事故發(fā)生，一般質(zhì)量事故控制在5件內(nèi)。3、做到施工垃圾定期清理，定點(diǎn)置放；危險(xiǎn)物質(zhì)定點(diǎn)存放，專人看管及使用；控制噪音、光敷設(shè)污染。第二節(jié) 施工總體部署一、施工順序見附表工期排隊(duì)橫道圖。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)難點(diǎn)，做好圖紙會(huì)審記錄。2、組織改編施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。并做好技術(shù)交底記錄。3、結(jié)合工程特點(diǎn)，作好職工進(jìn)場(chǎng)安全教育及培訓(xùn)工作，并確定辦理入廠證、動(dòng)火證、用電證等事宜。4、認(rèn)真貫徹公司計(jì)量管理制度，按計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)配備好計(jì)量器具，確保計(jì)量器具配備率、周檢合格率，使用的計(jì)量器具

26、抽檢合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)。5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前，組織專業(yè)人員與建設(shè)單位 代表及監(jiān)理代表洽商形成紀(jì)要，確定以下事宜：A、確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程；并評(píng)價(jià)主要單位工程、主要分部工程、主要分項(xiàng)工程。B、確定分項(xiàng)工程中質(zhì)量控制工序；并評(píng)價(jià)出重要控制工序，實(shí)施A、B、C三級(jí)工序控制。C、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織人員對(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。D、辨識(shí)工程施工中安全的危險(xiǎn)因素，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，確定重大危險(xiǎn)因素。6、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全管理方案、文明施工、環(huán)境管理方案。A、施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及已到施工資料重新審查施工組織設(shè)計(jì)。

27、其中應(yīng)包括質(zhì)量計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、文明施工和環(huán)境管理計(jì)劃。B、施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵守建設(shè)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求。C、主要施工方案一覽表和安全管理方案、文明施工、環(huán)境管理方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中列出。D、主要施工方案和安全管理方案、文明施工、環(huán)境管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行編制，一般施工方案由專業(yè)施工組技術(shù)員進(jìn)行編制。E、施工方案必須涵蓋職責(zé)、方法、時(shí)間表三項(xiàng)基本內(nèi)容。7、確定各種記錄表式。A、與建設(shè)單位協(xié)商確定施工技術(shù)記錄表式、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表式、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄表式以及交工技術(shù)資料整理模式。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在開工前，組織有關(guān)專業(yè)人員與建設(shè)單位 洽商，確定國(guó)內(nèi)外的施工標(biāo)準(zhǔn)的選定原則，同時(shí)

28、要執(zhí)行地方行業(yè)法規(guī)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)等。二、施工人員準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員公司指定現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單。其他管理人員由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理任命。2、施工隊(duì)伍根據(jù)工程情況、周圍環(huán)境和其它條件，項(xiàng)目經(jīng)理部編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力調(diào)譴計(jì)劃。在開工前，組織必要的施工人員進(jìn)場(chǎng)。3、組織施工進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)。4、對(duì)特殊工種人員，應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)證，持證上崗。5、對(duì)理化實(shí)驗(yàn)和探傷操作人員，公司分配具有相應(yīng)資格的人員按照現(xiàn)場(chǎng)工作要求及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。三、施工機(jī)具準(zhǔn)備1、工程技術(shù)及設(shè)備材料負(fù)責(zé)人根據(jù)施工統(tǒng)籌計(jì)劃，準(zhǔn)備主要施工機(jī)具、器具和主要施工手段用料。2、對(duì)用于

29、工程項(xiàng)目的施工機(jī)具及施工材料，設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修和維護(hù)，確保其功能齊全、性能良好、安全可靠。四、施工材料準(zhǔn)備1、計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖和工程需要，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，由設(shè)備材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行準(zhǔn)備，確保供應(yīng)材料質(zhì)量和時(shí)間。2、由建設(shè)單位 提供的物資，設(shè)備材料負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃編制進(jìn)料計(jì)劃送達(dá)建設(shè)單位，以便及時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。3、由我方自行采購(gòu)的物資應(yīng)按采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備材料負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備或及時(shí)采購(gòu)。4、做好冬季施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)冬季的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。5、設(shè)置消防、保安設(shè)施第四節(jié) 進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制的目的和原則進(jìn)度控制在整個(gè)施工進(jìn)程中，對(duì)保證工期占非常重要的地位。因此應(yīng)規(guī)

30、范地對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保合理配置項(xiàng)目施工資源，有效組織反饋控制，達(dá)到施工過程各階段性目標(biāo)按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)交付建設(shè)單位的目的。在計(jì)劃進(jìn)度控制管理過程中，以完全符合建設(shè)單位 和監(jiān)理單位對(duì)各類計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告的時(shí)間、格式、內(nèi)容、涵義等項(xiàng)規(guī)定為原則。二、進(jìn)度控制程序圖在項(xiàng)目施工過程中，進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動(dòng)，到下一次進(jìn)度檢測(cè)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過程。進(jìn)度控制程序圖如下圖：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃編制審 批審 批是否產(chǎn)生偏差分析產(chǎn)生偏差的原因制定糾偏措施確定對(duì)總工期有無影響修訂計(jì)劃是否三、進(jìn)度控制的基本要求A、

31、要有準(zhǔn)確的進(jìn)度設(shè)計(jì)，真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度。B、要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。確定偏差應(yīng)使工作量和形象部位的結(jié)合。偏差的形象要詳細(xì)到每個(gè)工序，為制定糾偏措施提供依據(jù)。C、要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常是計(jì)劃安排不嚴(yán)格、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、機(jī)具調(diào)度不合理、勞動(dòng)力不足、遇到技術(shù)難題、發(fā)生安全或質(zhì)量事故等；外部原因除通常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還有同其他施工單位間的銜接，要分析清楚，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位 協(xié)調(diào)解決。D、根據(jù)偏差原因制定糾編計(jì)劃，即更新計(jì)劃。以使工序作業(yè)交叉等更為合理，并及時(shí)解決執(zhí)行更新計(jì)劃中的問題，保證更新計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。四、工期保證技術(shù)

32、措施1、施工組織上做好主井安裝與同時(shí)開工的準(zhǔn)備，制訂周密合理的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排施工人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工需要。2、明確施工控制節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃根據(jù)施工條件隨時(shí)調(diào)整，確保主線按計(jì)劃實(shí)施。按主要控制點(diǎn)組織施工，合理安排勞動(dòng)力及施工作業(yè)時(shí)間，保證計(jì)劃完成。3、在確保質(zhì)量及安全的前提下，采用新工藝，新技術(shù)。4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不停工，不返工，不后處理，通過抓質(zhì)量保證進(jìn)度，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：A、把好材料關(guān)，不合格材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。B、做好設(shè)備、材料保護(hù)。C、抓好焊接工藝的控制，從根本上使焊縫一次合格率達(dá)到98%以上，盡可能不返工，從而提高整個(gè)預(yù)制安裝工作的效率。5、施工過程中，開展

33、勞動(dòng)競(jìng)賽，制訂獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的勞動(dòng)積極性，保證施工進(jìn)度。6、勞動(dòng)力保證措施（1）在勞動(dòng)力安排上除了要在選派前做到合理配置與滿足數(shù)量上的需要外，施工現(xiàn)場(chǎng)要最大限度地發(fā)揮施工人員的積極性，針對(duì)不同階段、不同的分部分項(xiàng)工程配置不同形式的作業(yè)對(duì)組來完成施工任務(wù)。（2）加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保日期目標(biāo)實(shí)施。（3）合理地劃分施工區(qū)段，規(guī)定各施工區(qū)段的完成目標(biāo)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收工作杜絕返工而延誤工期。7、機(jī)具材料保證措施（1）施工材料及施

34、工機(jī)械的供應(yīng)要滿足施工需要，積極調(diào)配優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。（2）加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，工程材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要抓緊驗(yàn)收檢查，及時(shí)解決處理存在問題。8、季節(jié)性施工保證措施制定冬季施工措施，合理安排施工作業(yè)，避免不利氣候?qū)κ┕さ牟焕绊憽５谖骞?jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程分項(xiàng)工程合格率100，分部工程優(yōu)良率80，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程 。二、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理崗位職責(zé)1、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，職能部室有關(guān)成員組成質(zhì)量管理小組。由項(xiàng)目部的安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查和管理工作，各參戰(zhàn)施工隊(duì)，明確兼職質(zhì)量檢查

35、員，做好本隊(duì)工程質(zhì)量的管理工作，并形成自上而上的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督材料保管員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員設(shè)備工程師設(shè)備檢查員安裝工程師質(zhì)量檢驗(yàn)員專業(yè)施工組2、質(zhì)量管理體系3、質(zhì)量管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)工程最終產(chǎn)品的全部質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師制定修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃，并提交給監(jiān)理代表批準(zhǔn)。對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、地方質(zhì)量監(jiān)控聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)。對(duì)日常質(zhì)量管理、各專業(yè)工程師的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。組織和安排質(zhì)量檢查的過程和中間交接。專業(yè)工程師制定技術(shù)方案和技術(shù)措施。向監(jiān)理代表提出檢查申請(qǐng)，參加質(zhì)量共檢。對(duì)施工過程中的質(zhì)量記錄的批準(zhǔn)負(fù)責(zé)。對(duì)信息和數(shù)據(jù)文件

36、的系統(tǒng)化、保存負(fù)責(zé)。對(duì)甲供材料的儲(chǔ)存，保管維護(hù)負(fù)責(zé)。對(duì)工程施工中的材料管理負(fù)責(zé)。專業(yè)施工組完成工程質(zhì)量的基本單元，按施工技術(shù)方案和操作的基本規(guī)則進(jìn)行施工。對(duì)工程施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。三、主要質(zhì)量工序識(shí)別依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與監(jiān)理、建設(shè)單位 共同劃分單位工程，確定主要分部分項(xiàng)工程，確定分項(xiàng)工程中重要工序，制定出質(zhì)量控制點(diǎn)。主要質(zhì)量控制程序現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)采集數(shù)據(jù)生成檢驗(yàn)報(bào)告施工內(nèi)容確定施 工報(bào) 驗(yàn)施工內(nèi)容是否合格分析產(chǎn)生不合格原因制定修改措施確定對(duì)施工質(zhì)量有無影響有無影響修訂修改措施否是四、施工階段質(zhì)量保證措施1、全過程質(zhì)量保證措施（1）推行全面質(zhì)量管理，把提高人員素質(zhì)責(zé)任心作為工作重點(diǎn)，以優(yōu)

37、良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。（2）實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)控制，將質(zhì)量目標(biāo)按照施工全過程的各個(gè)階段逐層分解，讓目標(biāo)值及實(shí)現(xiàn)期限落實(shí)到班組和個(gè)人。以質(zhì)量指標(biāo)控制為目的，以影響質(zhì)量指標(biāo)因素為手段。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的“三期管理”即施工準(zhǔn)備期質(zhì)量管理，施工過程質(zhì)量管理，竣工期質(zhì)量管理。2、施工準(zhǔn)備期質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)難點(diǎn)，檢查圖紙是否有筆誤，各專業(yè)相互抵觸和不便于施工之處，做好圖紙會(huì)審記錄，及時(shí)澄清和變更，將問題處理在施工前。（2）及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，使

38、施工管理人員和施工人員明確施工程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作方法等，并做好交底記錄。（3）結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地開展質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決焊接工人的培訓(xùn)和焊前測(cè)試。3、施工過程質(zhì)量保證措施（1）工程材料、成品（設(shè)備、預(yù)制件）、半成品（零配件）的質(zhì)量，必須按規(guī)定進(jìn)行核對(duì)或復(fù)驗(yàn)。貴重管材、成品、半成品要嚴(yán)格管理，單獨(dú)存放。（2）認(rèn)真貫徹公司計(jì)量管理制度，按計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)配備計(jì)量器具，實(shí)行全過程的計(jì)量檢測(cè)，確保計(jì)量器具配備率、周檢率、合格率、綜合檢測(cè)率，在用計(jì)量器具檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定指標(biāo)。（3）貫徹預(yù)防和監(jiān)督檢查并重的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件，加強(qiáng)工

39、序管理，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，認(rèn)真做好原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制，做好工序成品保護(hù)，提高各工序特別是重點(diǎn)工序一次合格率。（4）認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量檢查制度”和“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度”，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量考核，加強(qiáng)質(zhì)量反饋和傳遞，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié)，消除影響工程質(zhì)量的各種因素。（5）在施工過程中，加強(qiáng)與建設(shè)單位的合作，隨時(shí)自覺接受建設(shè)單位代表及其委派人員按合同要求的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)督檢查，并且為其提供便利條件，加大施工中服務(wù)力度，將麻煩留給自己，絕對(duì)服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，做到施工中對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，交工時(shí)讓建設(shè)單位滿意，使用時(shí)讓建設(shè)單位放心。（6）若建設(shè)單位代

40、表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求返工或返修時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)工程師將組織各專業(yè)工程師，制訂整改方案，責(zé)令施工隊(duì)嚴(yán)格整改，并進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督檢查，直至建設(shè)單位 滿意。（7）未經(jīng)建設(shè)單位代表批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分都不能復(fù)蓋。當(dāng)任何部分的隱蔽工程或基礎(chǔ)已經(jīng)具備檢驗(yàn)條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過建設(shè)單位 代表。（8）配置與工程儀表精度相適應(yīng)的工作計(jì)量器具進(jìn)行量值傳遞。工作計(jì)量器具工程或基礎(chǔ)已經(jīng)具備檢驗(yàn)條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位 代表。（9）開展質(zhì)量通病分析活動(dòng)，技術(shù)員和質(zhì)檢人員及時(shí)檢查施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病，從思想教育著手，分析通病產(chǎn)生原因，提高認(rèn)識(shí)，確保施工質(zhì)量。4、竣工期質(zhì)量保證措施（1）工程竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織

41、有關(guān)部門，施工隊(duì)進(jìn)行“三查四定”工作：查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量，查出問題后，定責(zé)任、定落實(shí)措施、定落實(shí)人員、定完成時(shí)間，并監(jiān)督實(shí)施。（2）制定吹掃、試壓階段施工程序和工藝紀(jì)律，做好成品保護(hù)工作。（3）工程竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織、督促施工小組對(duì)交工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行分類、整理匯總、裝訂成冊(cè)、統(tǒng)一歸檔，準(zhǔn)備移交。（4）切實(shí)執(zhí)行工程回訪維修制度。采用的施工驗(yàn)收及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一覽表執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序，建設(shè)工程施工操作規(guī)程、國(guó)務(wù)院 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262001）以及有關(guān)質(zhì)量、安全施工、材料等有關(guān)文件、規(guī)定

42、、圖紙技術(shù)要求、施工通知、技術(shù)交底、地質(zhì)勘察等有關(guān)技術(shù)說明。第六節(jié) HSE管理與管制一、HSE管理方針、目標(biāo)1、HSE管理方針以人為本，珍惜生命；關(guān)愛健康，保護(hù)環(huán)境。預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。2、HSE管理目標(biāo)A、達(dá)到建設(shè)單位 及監(jiān)理的要求。B、達(dá)到公司 管理手冊(cè) （質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）之要求。C、達(dá)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的有關(guān)要求。二、HSE管理機(jī)構(gòu)及管理體系1、HSE管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程現(xiàn)場(chǎng)成立HSE管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的HSE管理工作，下設(shè)HSE管理辦公室，HSE管理委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理、HSE管理工程師、部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安

43、全員組成。HSE管理辦公室是本工程現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的日常工作機(jī)構(gòu)，配備有HSE工程師和專職安全員。各施工組組長(zhǎng)兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工組日常HSE管理、監(jiān)督檢查工作。HSE管理體系業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司地方政府監(jiān)督部門HSE管理委員會(huì)專業(yè)工程師專職安全員作業(yè)組長(zhǎng)2、HSE管理職責(zé)（1）HSE委員會(huì)職責(zé)a.編制本工程HSE控制計(jì)劃b.定期召開HSE委員會(huì)會(huì)議，分析、研究、采取有效方式方法，消除機(jī)械或人為方面的不安全因素，提出改進(jìn)措施。c.以HSE的方式進(jìn)行施工協(xié)調(diào)與調(diào)整。d.進(jìn)行已發(fā)生事故的分析討論總結(jié)和以后工程中潛在的不安全不衛(wèi)生因素的預(yù)測(cè)和預(yù)防。（2）專業(yè)工程師職責(zé)a.理解HSE控制方針，了

44、解每個(gè)管理人員所分擔(dān)的責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。b.編制施工方案和施工措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等，同時(shí)提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)認(rèn)真交底，檢查實(shí)施情況。c.施工平面布置要認(rèn)真考慮防火、防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素。（3）專職安全員職責(zé)a.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹公司HSE管理規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況。b.負(fù)責(zé)班組HSE業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開好每周HSE例會(huì)，做好新工人HSE培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)HSE教育和日常安全教育工作，檢查、督促班組安全會(huì)情況。c.每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)反映督促整改，并及時(shí)制止指揮和違章作業(yè)。d.負(fù)責(zé)職工傷亡及嚴(yán)重未遂事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，參加事故調(diào)查，檢查防范措施的落實(shí)

45、情況。e.參加施工方案中HSE技術(shù)措施的編制，督促施工技術(shù)人員認(rèn)真交底和實(shí)施。f.嚴(yán)格HSE考核指標(biāo)，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行處罰。g.協(xié)助各作業(yè)小組編HSE技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促措施項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)。（4）作業(yè)組長(zhǎng)職責(zé)a.模范遵守各項(xiàng)HSE生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組HSE作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行HSE交底，落實(shí)各項(xiàng)HSE措施。有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。b.負(fù)責(zé)組織本班組參加現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)HSE活動(dòng)，經(jīng)常組織本班組職工學(xué)習(xí)HSE管理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程。組織開好班組每天的班前會(huì)，對(duì)新工人進(jìn)行安全教育。c.負(fù)責(zé)本班組的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并積極采取措施，消除不安全因素。d.發(fā)生傷

46、亡、未遂事故，要及時(shí)報(bào)告，作好記錄，并組織職工分析原因，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，重大傷亡事故必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助事故調(diào)查處理。e.積極支持安全員工作，采納員工關(guān)于HSE生產(chǎn)的合理化建議，保持本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明施工。三、HSE管理措施1、HSE教育與培訓(xùn)在項(xiàng)目開工前，對(duì)所有員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)，并在工程全過程中進(jìn)行HSE管理和HSE培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃包括：新入場(chǎng)人員HSE入門培訓(xùn)，經(jīng)理、安全人員的HSE培訓(xùn)，特殊危險(xiǎn)作業(yè)的HSE培訓(xùn)，火災(zāi)、疏散和急救培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的基本知識(shí)及項(xiàng)目HSE規(guī)章制度，項(xiàng)目施工特點(diǎn)和作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素，防范措施和事故應(yīng)急措施

47、等。2、安全會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部建立周安全例會(huì)制度，每周固定組織一次安全會(huì)議，HSE委員會(huì)人員應(yīng)全體參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全問題和整改情況，制訂下周的工作安排。會(huì)上要提出新的要求和指令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的問題要找出原因并制訂解決方案。施工班組每天應(yīng)召開班前會(huì)，由班組長(zhǎng)對(duì)班組中的每個(gè)工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險(xiǎn)因素并告訴有關(guān)防范措施，項(xiàng)目部HSE管理人員應(yīng)經(jīng)常參加這樣的班前會(huì)。對(duì)在施工中發(fā)生的較嚴(yán)重的違章行為，及時(shí)召集違章班組的全體人員開一次安全短會(huì)，在會(huì)上指出違章行為。告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行改正并對(duì)全體人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。不定期召開安全問題座談會(huì)。座談會(huì)邀請(qǐng)幾名工

48、人參加，對(duì)他們的安全培訓(xùn)情況，操作中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了解，讓他們談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的想法和建議，以便更好地與工人溝通，促使HSE管理自覺、順利的執(zhí)行。3、HSE資源配置為了全面落實(shí)建設(shè)單位 對(duì)HSE管理要求，我公司計(jì)劃在本項(xiàng)目中投入足夠的人力、物力、設(shè)備材料及資金，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理。4、HSE管理制度為了加強(qiáng)HSE管理，約束和規(guī)范職工的行為，項(xiàng)目經(jīng)理部建立好各項(xiàng)HSE管理制度，包括下列制度。現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度。現(xiàn)場(chǎng)緊急情況反應(yīng)程序和現(xiàn)場(chǎng)緊急球護(hù)及反應(yīng)程序等。5、安全檢查安全檢查分為周安全檢查、日常安全巡檢、專項(xiàng)安全檢查。安全檢查的目的是檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素

49、，通過改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。此外，通過安全檢查還可以提高職工的安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，使有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度能夠正確地貫徹實(shí)施，總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)安全管理中存在的缺陷和不足。檢查主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查安全教育培訓(xùn)、查安全衛(wèi)生設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、查施工現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)組織管理）、查事故處理等，重點(diǎn)是查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施和生產(chǎn)人員。四、安全保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理一般規(guī)定A、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置體現(xiàn)公司形象的門樓標(biāo)志及“五牌一圖、“安全紀(jì)律牌”和“

50、安全事故記錄牌” 等。B、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須穿工作服，戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，高空作業(yè)人須配戴安全帶。C、現(xiàn)場(chǎng)禁止打架、斗歐和賭博行為。必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。D、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、材料和設(shè)備必須按施工總圖管理的要求進(jìn)行布局，整齊，符合安全、文明、衛(wèi)生的要求。E、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總圖管理，各參戰(zhàn)項(xiàng)目施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守總圖管理，臨時(shí)生產(chǎn)、施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，施工和使用必須符合HSE管理要求，現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通，好，并有足夠的路面寬度和轉(zhuǎn)彎半徑。F、施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坑槽應(yīng)填平或設(shè)圍欄、蓋板，現(xiàn)場(chǎng)的孔洞、建筑物、臨邊、箱、盤、高空作業(yè)區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、射線作業(yè)區(qū)等應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。所有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志不得

51、隨意挪動(dòng)或拆除。G、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)道路應(yīng)設(shè)有限速標(biāo)志，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌，夜間作業(yè)應(yīng)燈示警。H、施工人員必須嚴(yán)格按照HSE管理要求，安全技術(shù)措施的要求和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。I、本項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可證制度，未經(jīng)HSE工程師或安全員簽發(fā)安全許可證不得進(jìn)行施工。2、焊接和切割A(yù)、焊接和切割工作要由具有上崗證的員工操作。B、焊接和切割工作前要辦理動(dòng)火許可證。C、確保必須的個(gè)人防護(hù)用品，如防護(hù)眼鏡、面罩、防護(hù)服、絕緣鞋等。D、焊接和切割管道之前，確保管道己隔離、通風(fēng)，并檢查是否還有易燃?xì)怏w。E、在有易燃物、管內(nèi)、高處等處進(jìn)行焊接和切割時(shí)，要有專人監(jiān)護(hù)。F、配備必須

52、的消防器材。G、在風(fēng)力超過六級(jí)和下雨時(shí)，禁止露天進(jìn)行焊接和切割。H、在管內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須使用安全行燈，保持通風(fēng)良好。I、所有焊接和切割設(shè)備必須每天檢查。有缺陷的儀器和設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換或修理。J、焊接電纜應(yīng)合格，不準(zhǔn)使用裸露的焊鉗和電纜；焊機(jī)要接地接零，要有可靠的防雨措施。K、使用安全插座和漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)將電線纏繞在身上或踏在腳下。L、正確貯存、使用氣瓶，保證氣瓶的安全保安裝置有效。M、禁止帶壓、帶電進(jìn)行操作。N、工作結(jié)束后，應(yīng)拉閘斷電，焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)分開，焊條應(yīng)取出放好。3、起重吊裝A、大型設(shè)備吊裝必須編制專門的吊裝方案，嚴(yán)格執(zhí)行吊裝令。B、管道或工件等吊裝時(shí)，必須編制吊裝方案，并對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)

53、交底。C、所有參加人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件選擇安全的作業(yè)位置。D、正式吊裝前應(yīng)進(jìn)行試吊，確認(rèn)一切正常后方可正式吊裝。E、吊裝時(shí)應(yīng)動(dòng)作平穩(wěn)，就位后應(yīng)及時(shí)找正、找平或臨時(shí)性支牢，吊件固定前不得解開吊裝索具。F、吊裝中因故暫停，必須及時(shí)采取安全措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，盡快排除故障，不得使吊件長(zhǎng)時(shí)間處于懸吊狀況。G、吊裝作業(yè)應(yīng)設(shè)警戒線，并掛好安全標(biāo)志，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。H、嚴(yán)禁在六級(jí)以上的風(fēng)力時(shí)進(jìn)行吊裝作業(yè)。I、吊裝過程中必須設(shè)專人指揮，確保信號(hào)正確無誤。J、手動(dòng)葫蘆使用時(shí)要注意其安全可靠性，吊裝時(shí)，保持重物的平衡，禁止多人猛拉。K、千斤頂置于平整堅(jiān)實(shí)的地面上，并墊木板或鋼板，防止地面下陷：頂部與光滑接觸

54、面應(yīng)墊硬木防止滑動(dòng)，開始操作時(shí)應(yīng)逐漸頂升，注意防止頂歪。4、施工用電A、電工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，穿戴防護(hù)用品。B、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工用電的配電位置選擇、線路敷設(shè)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)布置施工用電網(wǎng)絡(luò),并設(shè)專人管理。C、各項(xiàng)目隊(duì)施工用電，要向所在項(xiàng)目經(jīng)理部的專管部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。D、各種機(jī)電設(shè)備，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并應(yīng)有合格證書。嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，且不得超負(fù)荷運(yùn)行。E、移動(dòng)式和手持式電動(dòng)工具，必須做到一機(jī)一閘一接零，同時(shí)裝設(shè)漏電保護(hù)器。F、各處電氣設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)按要求接地或接零。現(xiàn)場(chǎng)配電箱(柜)應(yīng)鎖好。操作人員每天應(yīng)在工作前檢查一遍需使用的設(shè)備及導(dǎo)線，按操作規(guī)程操作。G、電

55、工絕緣安全用具、攜帶式電流和電壓指示器、臨時(shí)接地線、安全警示牌在使用過程中應(yīng)定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。H、應(yīng)避免帶電作業(yè)。作業(yè)前應(yīng)將有關(guān)的電路開關(guān)、閘和其他電路控制設(shè)備斷開并掛牌或上鎖禁止閉合，必要時(shí)，應(yīng)安排人員看守。I、臨時(shí)照明應(yīng)有漏電保護(hù)器、保護(hù)罩、不能用電線掉著燈泡。5、物體打擊控制A、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行“三不傷害”安全教育，提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。B、對(duì)有物體打擊可能的場(chǎng)所應(yīng)采取屏障、隔離措施，掛設(shè)安全標(biāo)志。C、交叉作業(yè)下層作業(yè)人員的上方，要采取可靠的防護(hù)措施。D、應(yīng)做到“工完料凈場(chǎng)地清”，走道通暢，梯子平穩(wěn)。E、作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽等個(gè)人安全防護(hù)用品。F、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁猛撬、硬砸、大面

56、積撬落，放倒物體時(shí)要慢速輕放。禁止拋扔?xùn)|西。吊裝材料、工具時(shí)應(yīng)綁扎牢固。高處作業(yè)人員使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)。擊錘、探鎬、撬棍操作時(shí)，應(yīng)保持一定距離，并應(yīng)協(xié)調(diào)配合好。G、放置物品時(shí)，重物放在地上，輕物可以放在架上。物品不要堆積過高。H、運(yùn)輸過程中，禁止人貨混載。運(yùn)輸機(jī)械上的貨物應(yīng)固定牢靠。重物裝卸或人工搬運(yùn)，應(yīng)互相配合好，輕裝輕卸。I、搭設(shè)、拆除腳手架，安裝或拆除抱桿、提升井字架等時(shí)，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，掛設(shè)警戒標(biāo)志，并設(shè)專人指揮、專人監(jiān)護(hù)。在受力的鋼絲繩等附近作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)避開其受力方向操作。J、地溝、地槽的邊緣不得擺放材料、機(jī)械等。物體堆放離邊緣的距離, 應(yīng)按規(guī)范和管理方案的規(guī)定執(zhí)行，避免物

57、體掉下傷人或地溝坍塌傷人。K、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。6、粉塵控制 A、施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)硬化，砼攪拌站地面硬化，并灑水降塵。 B、當(dāng)運(yùn)輸車輛裝運(yùn)垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵物資時(shí)，必須用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。 C、對(duì)散裝水泥等粉狀物質(zhì)，應(yīng)采取屏障措施。 D、在密封的管道、構(gòu)筑物內(nèi)、集中的電焊機(jī)棚內(nèi)、砼攪拌站等場(chǎng)所以及其它揚(yáng)塵嚴(yán)重的場(chǎng)所應(yīng)視實(shí)際情況安裝風(fēng)機(jī)、除塵罩、抽風(fēng)管等通風(fēng)除塵措施。必要時(shí)采取定時(shí)輪換作業(yè)。 E、在粉塵環(huán)境中(如絕熱施工、金屬除銹、砼施工、木工棚)的作業(yè)人員，應(yīng)視實(shí)際情況采取必要的防護(hù)措施，如：戴口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)帽等。作業(yè)完畢后，應(yīng)沐浴、洗漱等。F、經(jīng)常在粉塵環(huán)境

58、中工作的人員，如電焊工、砼工要定期體檢。G、在密閉管道內(nèi)焊接，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，做好通風(fēng)措施。7、無損檢測(cè)A、探傷工作前應(yīng)向相關(guān)單位申請(qǐng)放射許可。B、做好放射線的安全防護(hù)工作，劃出安全防護(hù)區(qū)域，設(shè)置安全線，掛上安全防護(hù)警戒標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈以示危險(xiǎn)，并有專人看管。C、每日工作許可的復(fù)印件應(yīng)貼在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口的告示欄中。D、高空作業(yè)防止墜落和墜物傷人，應(yīng)設(shè)安全可靠的操作平臺(tái)和防護(hù)欄桿、操作人員戴作業(yè)帽、系安全帶。8、設(shè)備材料及倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定A、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料及倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總圖批準(zhǔn)，嚴(yán)禁影響道路暢通和他人施工和通行安全。B、設(shè)備堆放，應(yīng)上蓋下墊，按照安裝要求有序堆放，并預(yù)留施工及運(yùn)輸機(jī)具的通道。C、材

59、料堆放，應(yīng)分門別類堆放，不相容的物質(zhì)要分開儲(chǔ)存。存放地必須保持整潔。并要碼放整齊，有標(biāo)牌顯示。必要時(shí)設(shè)置圍欄并有專人負(fù)責(zé)。磚塊等堆高不能超過4英尺；圓柱形的材料，如鋼管、 PVC管等，應(yīng)放架子上或者阻擋其滾散開來。D、對(duì)易燃易爆、有毒有害物品要設(shè)單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)存放。其用電線路和各類電器應(yīng)使用防爆型的。E、不得將廢棄物隨地亂丟或傾倒。廢棄的易燃物質(zhì)要存放在有蓋的容器中。F、配備必須的消防設(shè)施，落實(shí)消防責(zé)任制，并有公告牌。五、健康保護(hù)措施1、一般規(guī)定A、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前和經(jīng)常性的宣傳教育和培訓(xùn)。 B、公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查，并及時(shí)將檢查

60、結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者本人。C、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工應(yīng)按規(guī)定穿戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服、安全帽、工作鞋等個(gè)人防護(hù)用品。D、不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事與該禁忌相關(guān)的有害作業(yè)。E、在可能發(fā)生急性職業(yè)中毒和職業(yè)病的有害作業(yè)場(chǎng)所，配備、醫(yī)療急救藥品和急救設(shè)施。F、嚴(yán)格管理有毒物品，放射源或其他對(duì)人體有毒有害的化學(xué)物品，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒線，并有醒目安全標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。G、從事放射性作業(yè)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，作業(yè)人員必須穿戴防射線用品，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒線，并有醒目安全標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。H、項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的檢測(cè)設(shè)備，定期對(duì)有毒氣體、粉塵、噪聲等有害因素進(jìn)行檢測(cè)，并公布檢查結(jié)果，對(duì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的

61、要制訂控制措施，并對(duì)控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。 I、項(xiàng)目部必須采取綜合的防治措施，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和無毒材料，控制和消除職業(yè)危害和生產(chǎn)性有害因素，使作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家職業(yè)安全健康和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。J、用于預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，衛(wèi)生培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)納入項(xiàng)目成本。2、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施 A、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)際需要和使用方便的原則，為員工提供必要的衛(wèi)生設(shè)施。 B、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng)點(diǎn)及其它必要的職工生活設(shè)施。 C、建立衛(wèi)生責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)食堂必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求，確保清潔衛(wèi)生，防止食物中毒和傳染病。 D、具有塵、毒職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置必要的沖、淋防護(hù)設(shè)施，必要的防護(hù)用品和器材。3、

62、有害物控制A、應(yīng)避免帶電作業(yè)。作業(yè)前應(yīng)將有關(guān)的電路開關(guān)、閘和其他電路控制設(shè)備斷開并桂牌或上鎖禁止閉合，必要時(shí)，應(yīng)安排人員看守。B、臨時(shí)照明應(yīng)有漏電保護(hù)器、保護(hù)罩、不能用電線掉著燈泡。4、所有員工，工作前禁止飲酒。當(dāng)班人員飲酒或服用麻醉品的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 六、環(huán)境保護(hù)措施 施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持公司環(huán)境方針，遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，建立有效的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，采取措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、污水、有害氣體、危險(xiǎn)固廢物以及噪聲對(duì)環(huán)境的污染。 1、廢棄物的控制 A、廢棄物必須按有毒有害、無毒無害和能再生利用分類進(jìn)行收集、貯存和處理。對(duì)不相融而未經(jīng)安全性處理的有毒有害廢棄物，禁止混入無毒無害廢棄物

63、中。一般土建施工建筑垃圾由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位 商，指定地點(diǎn)，進(jìn)行就地掩埋回填。安裝工程產(chǎn)生的廢棄物，不可回收的如防腐保溫材料及有毒有害物質(zhì)運(yùn)出界區(qū)進(jìn)行處理。B、對(duì)于施工過程中產(chǎn)生的余料及廢料應(yīng)設(shè)指定地點(diǎn)堆放，并予以封閉，做到邊施工邊清理。嚴(yán)禁影響廠容廠貌。C、對(duì)機(jī)器試運(yùn)轉(zhuǎn)及油循環(huán)產(chǎn)生的廢油應(yīng)設(shè)容器或集油池進(jìn)行收集，可再利用的應(yīng)交建設(shè)單位 方，少量不可利用的應(yīng)妥善保存，工程完工統(tǒng)一處理。D、可能造成環(huán)境二次污染的盛裝化學(xué)品、油漆類容器，施工完畢，應(yīng)集中堆放，并與地面隔離，工程完工統(tǒng)一處理。E、廢棄物在運(yùn)輸過程中，必須覆蓋嚴(yán)密，不得遺灑，有毒有害廢棄物的運(yùn)輸，必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，利用密閉容器封存

64、，防止二次污染。F、廢棄物的處置，應(yīng)防止對(duì)環(huán)境的二次污染。2、污水排放A、設(shè)備管道試壓沖洗產(chǎn)生的污水，排入建設(shè)單位 指定位置。B、酸洗和堿洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)進(jìn)行稀釋和中和PH值達(dá)到6-9方可排放。C、管道脫脂及蒸汽沖洗產(chǎn)生的廢液經(jīng)過濾油或皂化后方可排放。D、砼攪拌站污水排放在應(yīng)修建的澄淀池，經(jīng)沉淀后清水可排入排水系統(tǒng)。3、噪聲控制A、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照 中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 (GBl2523-90)制定相應(yīng)制度和措施。強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過24小時(shí)，需晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)盡量采取降噪措施，把噪音控制在60-65分貝，同時(shí)做好周圍居民的工作。B、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編

65、制施工中要控制的噪聲源清單，以便監(jiān)督和管理。各施工隊(duì)及有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)將新增的噪聲源通知項(xiàng)目部。C、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)不同施工階段的主要噪聲源進(jìn)行場(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行交流，分析超標(biāo)的原因，制定糾正與預(yù)防措施，以防止同類不符合項(xiàng)的重復(fù)發(fā)生。 D、現(xiàn)場(chǎng)各施工單位對(duì)噪聲源的重點(diǎn)設(shè)施、機(jī)械采取合理布局，加強(qiáng)機(jī)械潤(rùn)滑和維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程，減少噪聲排放。E、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避免和減少噪聲污染。F、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將噪聲控制的要求采用信息卡通知各相關(guān)方。七、緊急情況的溝通和聯(lián)絡(luò)號(hào)碼我方負(fù)責(zé)在緊急情況下進(jìn)行必要的行動(dòng)并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急組織。A、向內(nèi)報(bào)警：甲方、監(jiān)理、管理公司、項(xiàng)

66、目部、施工隊(duì)等。B、向外報(bào)警：救護(hù)車120、火災(zāi)報(bào)警119、報(bào)警電話110、最近醫(yī)院電話等。八、違章違紀(jì)行為處罰制度在施工作業(yè)過程中，違反HSE規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，表現(xiàn)出不符合HSE作業(yè)規(guī)范與操作或行為，稱為違章違紀(jì)行為，現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員、安全管理人員及操作工人，均有權(quán)拒絕、制止和控告違章違紀(jì)行為。因違章違紀(jì)造成事故的責(zé)任人員，除予以經(jīng)濟(jì)處罰外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，直到追究法律責(zé)任。A、違章指揮處罰a.管理者違反安全規(guī)章，強(qiáng)行指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)，罰款200元；b.現(xiàn)場(chǎng)管理人員不嚴(yán)格履行安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章不制止，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告，罰款70元。c.項(xiàng)目隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)無專職安全員或所轄

67、施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)兼職安全員，對(duì)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)罰款200元；d.腳手架、安全網(wǎng)及井架、門架等裝置，未經(jīng)檢查驗(yàn)收就投入使用的罰項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)200元；e.擅自變更、破壞腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)置，不經(jīng)同意亂改亂割者對(duì)責(zé)任人員罰款300500元；f.腳手架搭設(shè)、拆除過程中，沒有按規(guī)定進(jìn)行隔離和警戒或從高空拋扔，對(duì)項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任人員罰款70500元；g.班組不開班前會(huì)或無安全記錄，罰班長(zhǎng)40元；h.項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)不開周安全例會(huì)，罰項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)70元；i.不履行項(xiàng)目隊(duì)安全活動(dòng)周記錄 制度的罰責(zé)任人員70元；j.按安全部門安全隱患通知單逾期不整改者，每發(fā)現(xiàn)一次罰單位領(lǐng)導(dǎo)70元；k.機(jī)械傳動(dòng)部分無防護(hù)罩，每發(fā)現(xiàn)一次罰項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)50元；l.現(xiàn)

68、場(chǎng)配電箱不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或損壞不修復(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元；m.發(fā)生事故或重大未遂事故，未按事故處理的“三不放過”原則進(jìn)行分析，罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。B、違章作業(yè)處罰a.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽或不系安全帶者罰款50元；b.不按公司和建設(shè)單位 規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)品者罰款20元；c.2m以上登高作業(yè)不按規(guī)定系安全帶者罰款50元；d.凡在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、涼鞋、裙子、高跟鞋、短褲、赤足、裸背、酒后施工者罰款50元；e.高處作業(yè)拋擲物品，每發(fā)遭到 次罰款50元；f.高處作業(yè)不走安全通道，私自樊登欄桿者罰款50元；g.在禁火區(qū)吸煙或無證動(dòng)火者罰款50元；h.無證從事特殊工種作業(yè)和擅自動(dòng)用他人機(jī)械、車輛者罰

69、款50元；i.破壞或擅自拆除、挪動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)志牌罰款70元；j.不服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理，毆打辱罵安全人員罰款70元；k.檢查帶電設(shè)備，在配電開關(guān)處，不切斷電源或不掛警款牌者罰款50元；l.現(xiàn)場(chǎng)使用漏電保護(hù)器失靈、插頭、插座損壞不及時(shí)更換，每發(fā)現(xiàn)一次罰維修電工及使用人各50元；m.現(xiàn)場(chǎng)電纜線未按規(guī)定進(jìn)行架設(shè)，過路線未進(jìn)行保護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一處罰電工及施工責(zé)任人各70元；n.休息室、金屬構(gòu)架、容器內(nèi)使用不合格的照明，每發(fā)現(xiàn)一處罰電工及責(zé)任人員各50元；o.起重工違反“十不足”原則之一者，罰款70元；p.焊工違反“十不燒”原則之一者，罰款50元；q.夏季施工中，氧氣瓶、乙炔瓶無遮陽(yáng)防曬措施，罰焊工50元

70、；r.施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械未按規(guī)定接地，罰責(zé)任人50元。第六章 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第一節(jié) 技術(shù)管理體系現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)作業(yè)組工作進(jìn)行技術(shù)支持及監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第二節(jié) 技術(shù)管理模式、內(nèi)容和程序一、該工程在技術(shù)管理上推行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的兩級(jí)管理和三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)技術(shù)管理的職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)行集中領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。所謂“兩級(jí)管理”，即項(xiàng)目部級(jí)、施工隊(duì)級(jí)技術(shù)管理；所謂“三級(jí)技術(shù)責(zé)任”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理部主任或?qū)I(yè)工程師、工號(hào)專職技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制。二、技術(shù)管理內(nèi)容技術(shù)管理的內(nèi)容包括從施工準(zhǔn)備、工程施工到工程竣工驗(yàn)收過程、全方位的技

71、術(shù)工作。主要有：圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)（或施工技術(shù)方案）的編制及審核，施工前技術(shù)交底，貫徹施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，處理設(shè)計(jì)變更和施工技術(shù)問題，積累施工技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案，進(jìn)行工程核對(duì)和“三查四定”，推行技術(shù)進(jìn)步，組織負(fù)責(zé)單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、中間交接和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)總結(jié)以及標(biāo)準(zhǔn)化等工作。三、技術(shù)管理程序按照公司 管理手冊(cè) 及其配套程序文件和各類技術(shù)管理法規(guī)或制度的規(guī)定運(yùn)作。第三節(jié) 施工過程技術(shù)管理一、施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備1、在全面掌握工程內(nèi)容和工程規(guī)模的基礎(chǔ)上，編制好技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：劃分單位工程，確定分部分項(xiàng)工程的劃分原則，確定施工標(biāo)準(zhǔn)的選用原則，制定施工組織設(shè)計(jì)和施工

72、技術(shù)方案的編制計(jì)劃、降低成本措施計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)步和工法成果開發(fā)推廣應(yīng)用計(jì)劃。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，調(diào)查了解當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸條件、供水、供電及通訊條件，資源狀況及技術(shù)協(xié)作條件，收集資料和有關(guān)工程施工信息，進(jìn)行機(jī)構(gòu)遷移和大型臨建規(guī)劃。3、在接到設(shè)計(jì)施工圖后，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，做好自審記錄。參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成會(huì)審紀(jì)要，并作為工程施工和交工驗(yàn)收的依據(jù)之一。4、根據(jù)合同附件的有關(guān)條款，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位了解設(shè)計(jì)進(jìn)度安排、單位工程交工的先后順序、年度建設(shè)計(jì)劃、施工要求以及設(shè)備材料的供貨方式和供貨計(jì)劃。5、在認(rèn)真做好上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編制合理的 施

73、工組織設(shè)計(jì) 。施工組織設(shè)計(jì)是該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，是科學(xué)組織施工的主要依據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件，必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。6、按施工技術(shù)方案的編制計(jì)劃，組織編寫好各類施工技術(shù)方案。施工技術(shù)方案既是工藝標(biāo)準(zhǔn)又是質(zhì)量控制依據(jù)，作為施工作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件，也必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。7、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，其編制審批程序按公司質(zhì)量體系程序文件 施工技術(shù)準(zhǔn)備控制程序 執(zhí)行。8、為使操作人員了解施工技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)定，工號(hào)專責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程管理部專業(yè)工程師的主持下，以施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案為依據(jù)，向施工班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，并作好記錄。修改設(shè)計(jì)或施工方案后，應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。二、施工過程中的

74、技術(shù)管理1、凡是用于工程的設(shè)備、材料、加工件或成品、半成品等，都應(yīng)有合格證，投用前，有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)。對(duì)合格證件中數(shù)據(jù)不全或?qū)?shù)據(jù)有疑義者，應(yīng)按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、需要變更設(shè)計(jì)或材料代用，應(yīng)由工號(hào)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并填報(bào)“工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單”，經(jīng)工程管理部專業(yè)工程師審核和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送交甲方代表，經(jīng)同意簽批后方可實(shí)施。3、強(qiáng)化工藝管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4、施工中較大的技術(shù)、質(zhì)量問題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程管理部、質(zhì)量管理部、施工隊(duì)有關(guān)人員處理。一般性問題由工程管理部專業(yè)工程師和工號(hào)專責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織處理。凡是技術(shù)、質(zhì)量問題及其處理結(jié)果，均應(yīng)按不合格品控制程序

75、和糾正措施程序要求，做好相關(guān)記錄，為交工驗(yàn)收和技術(shù)總結(jié)積累資料。5、上道工序完成后在轉(zhuǎn)交下道工序時(shí)，應(yīng)填寫“工序交接簽證單”，并與下道工序辦理工序交接，未經(jīng)工序交接簽證，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。6、交工技術(shù)文件的原始記錄應(yīng)與施工同步，質(zhì)量工程師應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。三、工程進(jìn)入掃尾階段，由質(zhì)量工程師組織質(zhì)量管理部、工程管理部，施工組有關(guān)技術(shù)人員參加由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)代表組織的“三查四定”工作，并做好詳細(xì)記錄，形成書面文件，指定專人負(fù)責(zé)處理。對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，三方簽字存檔，為生產(chǎn)裝置的機(jī)械試車準(zhǔn)備條件。四、交工技術(shù)文件管理1、工程技術(shù)檔案之一的交工技術(shù)文件是工程建設(shè)的產(chǎn)物，它既是工程交接

76、的必備資料，又是裝置投產(chǎn)后，進(jìn)行生產(chǎn)管理、設(shè)備維修以及改擴(kuò)建的依據(jù)，必須做好交工技術(shù)文件的管理。2、交工技術(shù)（包括施工技術(shù)資料和質(zhì)量評(píng)定資料）是施工過程中積累形成的，必須和它所反映的已建成的工程實(shí)體完全相符。3、交工技術(shù)文件的內(nèi)容嚴(yán)格按照合同約定及監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站要求的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、交工技術(shù)文件中所有施工記錄（部分檢驗(yàn)報(bào)告原件除外）復(fù)印件一律用A4紙，所有記錄內(nèi)容填寫一律用微機(jī)管理打印，計(jì)量單位全部采用國(guó)家法定計(jì)量單位。但責(zé)任人簽字欄必須使用碳墨水筆由本人簽字。5、交工技術(shù)文件安單位工程進(jìn)行整理立卷。工程編號(hào)、單位工程名稱的填寫嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目分級(jí)表的規(guī)定。6、交工技術(shù)文件由單位工程專業(yè)

77、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，必須做到資料整理與工程進(jìn)度同步。7、交工技術(shù)文件經(jīng)過積累收集、整理、立卷、一式三份（或按合同約定），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢站確認(rèn)。待工程交接時(shí)，移交給建設(shè)單位二份（或按合同約定），上交公司綜合檔案室一份存檔。竣工圖一式兩套（或按合同約定）全部交建設(shè)單位。8、施工日志由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按單位工程分冊(cè)記錄，逐日記載從開工到竣工的施工過程的活動(dòng)情況。要做到真實(shí)，作為工程竣工的原始資料。施工日志的發(fā)放回收由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。9、施工日志記錄本的主要內(nèi)容包括：A、當(dāng)日施工的分部分項(xiàng)工程部位、進(jìn)度、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)、機(jī)具、材料的質(zhì)量情況。B、技術(shù)資料和圖紙中存在的問題，如何解決。C、上級(jí)及有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的批示或建議。D、施工中遇到技術(shù)問題或特殊情況的處理。E、施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械事故的情況及處理辦法。F、氣候、氣溫、停水、停電及停工待料等記錄。