1、 連霍國道主干線鄭州至洛陽段高速公路 改建工程GLS-01標 施 工 組 織 設 計施 工 組 織 方 案第一章、工程概況一、工程簡介鄭州至洛陽高速公路是國家規劃的“五縱七橫”之一“連霍國家高速公路”的重要組成部分，是河南省高速公路網的主骨架。鄭州至洛陽高速公路改建工程起于鄭州西南繞城樞紐互通西側2km，止于洛陽西南繞城任莊樞紐互通西側，中間通過朱家倉樞紐互通與太澳高速相連，在河南省及整個中原地區的公路運輸網中占有重要地位。 鄭州至洛陽高速公路改建工程全長106.386km,其中我GLS-01標合同段由起點經滎陽、鞏義、偃師，止于偃師互通式立交西2km處，工程起訖樁號為LK122+350LK1

2、24+433.113.K0+000K64+900.該段地勢起伏較大，其中有大、中、小橋共11.736km.焊接網式隔離柵為22.05km,混凝土刺鐵絲式隔離柵66.976km。二、 材料和運輸條件等本工程區域內路網比較發達，交通運輸方便。本合同段大部分隔離柵材料由安平縣碩祥金屬制品廠生產，其生產規模完全滿足該工程材料需求。三、 本標段主要工程數量表 本段工程共包括焊接網式隔離柵為22.05km,混凝土刺鐵絲式隔離柵66.976km。四、 地形面貌我部工程經過地區地形起伏變化較大。路線經過的鞏義市為丘陵地貌，地勢不平。五、 氣象、水文、地質 鄭州地處中華腹地，九州之中，十省通衢。北臨萬里黃河，西

3、依中岳嵩山，東、南接黃淮海大平原，介于東經11242-11414，北緯3416-3458之間。鄭州是一座平原城市，屬北溫帶季風氣候，年平均氣溫 14.3，平均降水量640.9毫米。她四季分明并各具特色，一年中7月最熱，平均氣溫 27.3 ，1月最冷，平均氣溫 0.2。 境內大小河流35條，分屬于黃河和淮河兩大水系，其中流經鄭州段的黃河150.4公里。第二章、人員機械進場情況一、設備人員動員周期我公司接到中標通知書后，立即進行人員、設備的動員和調遣工作。根據該工程實際情況，3天內委派項目經理部的主要負責人、管理人員進駐工地，和業主、監理工程師進行接洽，并詳細勘察、了解施工沿線情況，安排落實施工營

4、地，著手水、電、路三通和場地平整等準備工作，開始料場、拌和場的修建工作。同時，按照工序先后，組織相應的機械設備進入工地，包括隔離柵施工機械、混凝土拌和設備、測量試驗設備等。做到“三通一平”線位恢復、材料試驗及砼配合比設計與施工機械人員進入現場同步進行。二、設備、人員、材料運到施工現場的方法施工機械設備如：混凝土拌和機、電焊設備，采用平板車運至施工現場。其它小型施工機器工具采用汽車運輸。主要材料鋼立柱、混凝土立柱、焊接網、刺鐵絲、水泥等從廠家采購直接到場。砂、碎石等當地料場采購，自卸車運輸至現場。汽油、柴油等其它材料在附近購買運往工地。大批人員隨著項目開展的需要，在7天內即可進入工地。 第三章、

5、主要工程項目的施工計劃、施工方法隔離柵施工方法一、施工計劃 根據業主10底通車的目標要求和對隔離柵分項GLS-01標合同段的實地勘察，我公司對隔離柵分項第GLS-01標的施工工期計劃為90天，計劃在3月17號進入施工現場,到10月30號完工見表4施工總體計劃表。并根據施工過程中業主的要求，相應調整施工進度，確保保質保量完成施工任務。二、隔離柵施工方法1、施工前的準備施工前清理場地，確定控制點（如橋梁、立體交叉、中央分隔帶開口等）在控制點之間測距定位放樣2、混凝土基礎施工(1) 根據圖紙要求，同監理一起到現場定點。(2) 放樣后，進行基坑開挖，尺寸、大小符合圖紙要求。(3) 基礎采用部分預制,在

6、高山巖層地段采用打孔施工。修整基礎，壓實基底。(4) 按圖紙要求進行混凝土預制。立柱位置正確，達規定標高。(5) 對混凝土基礎進行養護，基礎周圍回填并夯實。(6) 在混凝土尚未經過至少七天凝固前，基礎上不得受力安裝護網。3、電焊網安裝（1）檢查立柱的標高、線形、垂直度是否滿足要求；（2）核查立柱的完好性；（3）按照圖紙要求安裝隔離柵網片。4、校正、調整（1）隔離柵網片網安裝完畢后，應進行隔離柵網片標高、順直度等的調整。（2）隔離柵網片應牢固的安裝在立柱或支撐上，金屬網應伸展拉緊，整個結構不得扭曲。三、隔離柵施工順序隔離柵的施工順序：測量放樣埋設基礎立柱錨固安裝網片自檢第四章、確保工程質量和工期

7、的措施第一節 確保工程質量的措施一、質量控制機構及質量計劃：1、IS09000：2000標準，在本單位質量體系機構領導下，嚴格執行機關有關人員及各職能部門的職責及權限，同時組建項目質量管理領導小組。2、質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、工程師、質檢組長、實驗室主任、工程管理組長組成，制定整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。各作業隊分別設現場質量管理小組，工序質量檢查小組和QC小組。質量組和試驗室專職抓現場質量管理客。作業隊一級的質量管理機構在項目經理小組領導下，制訂本隊施工區段的創優措施，質量實施計劃，并現場落實。作業隊所屬各班組，根據自己的創優任務，擬定所承擔

8、工程具體的分項實施計劃，由工序檢查小組和QC小組落實責任到人，嚴格要求，確保全員、全方位、全過程的質量控制。二、質量活動的內容及要求1、合同評審：我單位能滿足顧客需要和招標文件中的質量要求。中標簽訂施工合同后，我單位組織人員進行合同評審，依據評審結果合理調配施工力量，保證合同的正常履行。2、文件和資料的控制A.依據IS09000：2000質量體系要求，各部門對影響產品質量和質量體系有效運行的所有文件和資料均實施控制，確保所有使用文件和資料的場所能及時得到相應文件的適用版本，杜絕使用失效或作廢的文件。B.文件和資料的發放和管理：各部門均指定專（兼）職文件管理人員負責文件發放、登記、保管、借閱、回

9、收、辦理簽字手續等文件管理工作，嚴格保密措施。3、采購保障部在合格供方中按“物資采購計劃”采購物資，采用物資前向監理工程師代表提供產品的合格證書及樣品，材料員到貨前24小時通知監理檢驗。發現不合格中時，按不合格嚴重程度分別處置。4、業主提供產品的控制A.材料員負責對業主提供的產品進行驗收，并分類存放，妥善保護，做好搬運、貯存、維護、標識等工作。B.通知試驗員進行進場檢驗，發現不合格產品，保障部及時報告業主，作退貨處理和記錄。5、施工過程控制：A.由工程技術部組織編制實施性施工組織設計報總工程師，監理工程師批準。B.由總工程師組織各相關人員進行施工技術準備工作：熟悉工程承包合同要求：現場勘察和施

10、工條件調研;施工圖紙會審組織技術交底：確保管理和施工人員達成共識。C.施工中出現新問題、新情況由工程技術部研究制定針對性的施工方案和處理意見，報總工程師批準后實施。D.由工程技術部測量班負責組織交接樁復測和施工測量。E.由工程技術部負責人制定關鍵和特殊工序的施工作業指導書，報總工程師批準后組織實施，并對關鍵特殊工序進行監督和檢查。F.由保障部負責組織機械設備的維修和保養，并建立設備臺帳。G.由辦公室負責ISO9000：2000標準的宣傳、培訓和貫徹。6、不合格品的控制A由安全質量部對不合格品實施控制，防止不合格品非預期使用和安裝以及施工過程不合格工序轉入下道工序。B一旦出現不合格品，根據不合格

11、品的分類，由項目經理組織評審處置。7、質量記錄的控制： A質量記錄包括與質量體系有關的質量記錄和產品質量形成過程中的質量記錄。 B項目經理部與質量有關的管理、執行和驗證工作人員按有關要求，對相關質量活動做好記錄，確保其真實準確、完整有效的可追溯性，并定期編目、歸檔。8、內部質量審核為確保經理部質量體系的正常運行，項目經理部制定內容質量審核計劃和審核制度，定期進行內審。對不合格品和不合格項及時指出，并制定進行糾正，以利于質量體系的有效性和符合性。9、培訓：本標段工程，項目經理部將安排相應資格的人員承擔，特殊工種人員如要需培訓，由綜合辦公室負責組織聯系，確保所有人持證上崗。三、強化質量意識，健全規

12、章制度1、堅持質量意識教育，落實質量崗位責任制，用工作質量保證工程質量。認真貫徹質量手冊、程序文件，完善制定與本工程項目有關的作業指導文件。2、堅持開工報告制度：A組織工程部和各作業隊有關人員編制施工組織設計，經項目經理、主管副經理或總工程師、安全員、材料員、監理工程師等簽字。B施工組織開工報告設計必須在工程實施前報監理工程師。內容包括公路監理規范要求的開工報告的全部內容，并保證各種測試數據的真實性和各種生產力資源的足額到位。經審批意見進行修改完善后，方可進行施工。3、技術復核、隱蔽工程驗收制度：A明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。B技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技

13、術資料歸檔。C凡分項工程的施工結果被后道工序覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。D施工過程中應積極配合監理工程師搞好平行試驗、測量驗收和現場檢測等工作，各工序、位置都必須進行復核，做到萬無一失。4、技術、質量交底制度：技術、質量的交底工作是施工全過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證公式，具體可分為以下幾方面：A項目總工程師組織項目部全體人員對圖紙進行認真的學習，并同設計代表聯系進行設計技術交底。B施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，主管工程師編制操作規程，總工程師組織有關人員認真的學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，

14、列出分部工程關鍵部位的施工要點。C本著誰負責施工誰負責質量、安全工作原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5、二級驗收及分部分項質量評定制度：A分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天整改完畢。B分項工程施工完畢后，由總工程師負責及時組織有關人員進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢工程師檢定。C項目經理部每旬組織一次全合同段的質量檢查，每月進行一次評定，并作為獎懲和內部結算依據。D項目經理的質檢部對每個項目進行經經常的不定期抽

15、樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，作業隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到持檢部。6、現場材料質量管理：制定切實可行質量檢查程序使施工過程中產品質量處于受控狀態下。A嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料要求質量證明資料齊全，到現場后必須由安質部、實驗室和保障部有關人員進行抽檢，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B搞好原材料檢驗的取樣、送樣工作。水泥按規定取樣進行物理試驗：鋼筋原材料按規定取樣進行處理試驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，否則降低強度等級使用。7、計量器具管理A質檢部門和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定和管理

16、工作。B現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免損壞。C必須及時申報修理調換，不得帶病工作。8、工程質量獎罰制度：A遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤“理。B凡各作業隊、班組在施工過程中違反規程，屢教不改或者或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至清退出場。C凡各作業隊、班組在施工過程質量優良且達到優良，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為通報表揚、表彰和物質獎勵。D由項目經理部實施獎罰，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等方面的評定資料為依據。四、完善自檢體系，加強質量控制：1、在企業職工中樹立“質量重

17、于泰山”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企事業、個人“益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業的每一個人，形成每道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態，嚴格按照公路規范和設計要求施工，按質量管理手冊嚴格要求，合各項目下程質量落實到實處。積極推廣新技術、新工藝、為質量全優的目標而共同努力。2、按照“工作質量保證工序質量、工序質量保證質量”的原則，建立一系列的負責制度，做到全員質量控制“針對施工過程、內容、程度制定不同的制度。并對作業人員堅持定期質量教育和考核。項目經理部建立完善的質量檢查組織全力支持和充分發揮質檢機構人員的作用。主動接受監理工程師的監督和指令，積極配

18、合監理工程師的工作。五、工程項目質量管理：保證質量，重點是在操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：1、奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。工程技術作以招標文件、合同規范和圖紙為依據，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織的設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現 。A熟悉合同文件中有關和質量要求的條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執行。B熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會意圖，對圖示各結構以及細部尺寸、標高必須一一復核，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現缺陷和制約作用。C熟悉并掌握施工技術規范和質量驗收標準。施工承包合同中的技術規范和質量標準是提高

19、工程技術管理重要依據，該技術規范包括了工程項目規范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導和制約作用。D做好施工組織與技術工作，指導施工進度。同時選擇有專業技術的精兵強將，采用高、新技術和現代管理手段，使人員和技術水平相協調，發揮出各自的積極作用。E建立健全技術規章制度，完善技術檔案工作。F技術交底必須及時、全面、徹底，手續一律以書寫形式出現，做到責任明確，由工程技術主管負責執行。G施工過程質量控制要做到工序層層把關，試驗室負責試驗配合比及計量，配合現場過磅，質檢部除履行全面質檢評定之外，還要配合駐地監理工程師作好施工與監理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中

20、出現設計變故等，均按公路工程監理工作實施細則執行。2、樹立一切為用戶服務的觀點強調工程質量的全管理，圍繞用戶展開、建立行之有效的自我質量監督檢查體系。A確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理，更重要“是要預防薄弱環節出現問題，對施工工藝方法及各施工環節進行檢查。B樹立“一切用數據說話”的觀點。對施工質量定性的變化趨勢有預測、分析和“斷。C嚴格執行標號砼操作細則，落實責任并設專門技術人員和質檢人員負責技術指導質量監督。D認真做到檢查憑證的簽證工作，施工過程中的系統檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并報請監理工程師檢查簽認

21、。六、技術保證措施：1、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織設計和施工要點。分部、分項編定標準工組織設計和要點，特殊分部、分項要編寫特殊施工工藝要點。施工組織設計和施工要點經總工程師和監理工程師審核后方可執行。2、加強施工技術管理。以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。 3、科學合理的配置機械和試驗檢測設備。按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提高施工機械化水平、質量監測水平和各種設備的應用效率。4、采取新材料、新工藝、新設備等“三新”技術。加大技術開發投入，提升企業技術水平，提高工程質量。第二節

22、 確保工期的措施一、嚴格遵守公路工程基本建設程序和施工程序，依照設計要求，合理配置資源、最經濟地、最快速的完成建設項目。二、科學地安排施工順序，采用合理的施工組織方法，在保證工程質量和施工安全的前提下，充分利用空間，爭取時間，使人盡其力，物盡其用。三、充分利用施工機械設備，擴大機械施工范圍，提高施工機械化水平，減輕勞動強度，提高勞動生產率。四、合理安排雨季施工進度計劃，提高設備利用率，縮短工期。五、抓重點工程的關鍵工序，根據工地現場情況，合理安排工作面和工序的交叉配合、加強現場的指揮協調、充分發揮人、機效益，保證工序的連續性，在保證質量的前提下縮短工期。六、在施工中盡可能的采用新技術、新工藝、

23、新材料、新設備，加快施工進度。第五章、重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施在施工過程中遇到的重點和難點工程，項目經理應及時把信息反饋給總經理，然后公司根據反饋的實際情況，隨時增派相應技術人員、施工機械設備或其它相應措施，以確保本合同工程的順利進行。因為公路用地界線不很規則，為保證隔離柵的整體性和結構的堅固、美觀，在平面上，要采用較長的直線布置原則，同時又要盡可能地將公路用地隔離進來。在縱斷面上，對不平整的地形，要盡量整成直線平坡或斜坡，使結構上在短距離內不要有圈套起伏，增強結構的連續性及穩定性，使之平順美觀。當電線平行或接近平行于隔離柵且電線在隔離柵上方時，在每端或按不大于400m的

24、間距埋設地線，接地電阻值小于10。有些路段在近距離內地面起伏較大，造成隔離柵施工的困難，遇到這種情況，要先進行地面的平整，盡量使路面平順，然后再進行隔離柵的安裝。第六章、冬季和雨季的施工安排第一節 冬季施工安排根據工程所在地的氣候資料，冬季不宜于混凝土施工，因此該時候不安排混凝土施工，利用該時間進行備料、倒運模板等施工準備工作。在氣溫較低月份施工仍應作好防冬準備，防止特殊氣溫出現。1、安排質量不受氣溫影響到的施工準備工作，模板倒運工作以及材料籌備等工作。2、采取砼拌和用水加熱、覆蓋砼并加以小型活動式的簡易鍋爐蒸汽加熱養生，保證混凝土養生。3、必要時砼配比中加防凍劑、施工拌和用水加溫，防止砼受凍

25、。第二節 雨季施工安排雨季施工時必須采取強有力的施工措施，以保證施工質量和工期要求。1、對雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，據實編制實施性的雨季施工組織計劃。2、施工便道保持晴天暢通。3、住地、庫房、車輛機械停放場地，生產設施都應在最高洪水位以上地點或高地上，并遠離泥石流溝槽沖積堆一定的安全距離。4、臨時排水設施應完備、暢通、不淤泥，保證雨季作業的場地不被洪水液壓油并能及時排除地面水。橋梁施工加強雨季排洪措施，加固便橋。5、施工駐地，施工現場要做好一切防洪準備，設立專職人員24小時值班，隨時與氣象部門聯系，掌握情況，成立防洪小組，以應對實發洪水。6、拌和廠、料場做好水泥、鋼村等材料的防雨措施

26、，應用帆布或塑料布覆蓋，以防雨淋破壞影響材料質量。第七章、質量、安全保證體系第一節 質量保證體系一、質量目標：工程竣工合格率達到100%，爭創精品工程。二、總則：1、認真落實公路工程施工企業質量自檢體系管理暫行規定。2、整個工程及分項、分部工程按施工規定施工，按施工監理程序和實施細則進行檢查，按公路工程質量檢查評定標準評定。A質量領導小組定期抽查。B質檢組配合駐地監理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。C工程質量依據設計文件要求，交通部頒發和招標文件的施工技術規程、規范、質量檢查驗收標準，做到嚴格認真、準確及時、真實可靠、系統達標。D質量指標以數據考評來起到把關、指導作用，并實行獎罰制度。三、質

27、量控制機構和創優規劃：健全質量保證體系（附后），設立專職質檢部，實施項目經理負責制。經理部成立質量管理領導小組，各施工隊分別成立現場質量管理小組。施工隊成立工序檢查小組。四、完善自檢體系，加強質量控制：按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到實處，推行投標人行之有效的技術管理條例和分項技術負責制，使技術工作規范化；推行全面質量管理，實行項目分解目標管理。按照“工作質量保證工序質量、工序質量保證工程質量”的原則，健全責任制度和技術管理制度。第二節 安全保證體系交通工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環境的干擾，加強環境保護，是我們對用戶服務的又一宗旨。在施工中

28、，我們嚴格遵守國家的安全生產法規和環境保護法令，自學保護勞動者生命安全，保護自然生態環境，力爭展現出一個良好的企業形象，展示我們生產管理的綜合現代化水平。具體做好以下幾點：一、工程項目的安全與環境管理1、工程項目施工的安全管理。加強現場管理，搞好工程的保衛、防盜、搞好永久工程臨時工程安全，防止發生安全事故，在每一個工程項目中，制定安全生產的組織措施，并制定嚴密的安全生產規程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現場緊急事故處理的開支。2、加強安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全健康。（1）對于施工現場及其周圍的高壓電線、變壓

29、器等醒目的安全標志及開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設明顯的標志，防止過往行人或車輛應不注意而發生事故。（2）對于基礎施工要注意預防塌方發生，及時采取防護措施。（3）結構工程施工中，高空或河上作業，應架好安全網，戴好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設計，注意安全與平穩。（4）對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區，特別注意防火安全，設置足夠數量的滅火器具、消防水管和消防栓等，以備急需。（5）項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期召開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，得到好的成績。3、

30、加強工程中的環境保護管理，促使安全生產，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放井井有條，既要保持施工現場環境的清潔整齊，又對安全生產有利。自覺遵守有關機構對衛生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋等，在全部工程竣工移交之前，將所有場地或地表面恢復原狀。減少由于不合環境規定而導致的罰款和經濟損失，創造良好的文明施工環境。二、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1、建立安全保證體系，專職安全員隸屬質檢部，在項目經理的領導下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具（標語

31、、警示語及標志等），采用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。3、必須同時進行安全技術措施檢查工作，總結安全生產情況，提出安全生產要求把安全生產貫徹到施工的全過程中去。4、認真執行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監督崗，調動和發揮群眾安全人員的作用，對發現事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。6、架板、起重、高空作業的技術工人，上崗前要進行身體檢查和技術考核，合格后方可操作。高

32、空作業必須按安全規范設置安全網，拴好安全繩，戴好安全帽，并按規定配戴防護用品。三、安全管理制度1、安全管理（1）建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。（2）工人應掌握工種操作技能，熟悉本工程安全技術操作（3）施工組織設計：施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。（4）進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行手續。（5）安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定責任、定時間、定措施。（6）班組“

33、三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗“錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活“，要有考核措施。（7）遵章守紀、佩戴標記。2、安全管理網絡安全管理網絡由項目管理牽頭負責，會同項目技術負責人、主任經濟師三條線分管共抓。項目經理主管質量安全部及安全工程師，具體進行安全措施的制訂落實；技術負責人分管工程部、質檢部、從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金。項目經理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。第八章、環境保護、衛

34、生防疫、廉政建設等其他應說明的事項第一節 環境保護公路建設項目歷時長、耗資大，影響面廣，所以環境保護應作為施工中的一個重要環節來控制。設具有專業水準的人員管理，對施工區周圍環境，鄰近的資產和居民作合理的保護，保護自然資源、樹木、花、草及農作物，防止燃料、油、化學品、污水、廢料、垃圾、土或其它有害物質對河流、湖泊、水塘和水庫的污染，防治揚塵和有害氣體對大氣的污染，防止施工噪聲。一、文物保護在挖方路段施工時，應時刻注意地質變化情況，發現有歷史文物，應立即停止作業，及時向當地政府文件及有關管理部門報告，并封閉現場，待文物管理部門作出處理后，方可繼續施工。二、防止和減輕水、大氣污染1、在工地生活區內設

35、置防水處理系統，防止污水直接排入農田、耕地、灌溉渠、飲用水源。2、生活區域的生活垃圾集運到當地環保部門指定地點。3、工程原材料堆放地盡量遠離居民區和河流并進行必要的處理。運輸時，應防止材料沿途撒漏、揚塵，最好以帆布覆蓋后運輸。4、拌和廠設置在常年主導風向的下風方，離居民區或其他環境敏感區500m以外。三、水土保持、生態環境保護1、路基開挖地段選擇對地形、地貌和植被影響最小的施工方法，精心組織施工，邊坡挖好后及時做好防護工程，防止水土流失，減少植被破壞。2、棄方處理：應該整齊堆放在設計圖紙指定的地點或監理工程師批準的地點，并及時對棄方進行壓實，種植草皮，灌木及樹木，防止水土流失，美化環境，盡可能

36、改土造田。第二節 衛生防疫嚴格遵守國家有關防治“疫情”的法律法規及相關部門的規定，為防止“疫情”的發“與傳播，就此問題制定以下幾點防治措施：1、我廠人員進工地前，實行健康準入制度，持指定醫療機構出具的健康證明方可進場施工。2、認真做好傳染性疫病的監測，做到早發現、早診斷、早治療，控制傳染源，切斷傳播途徑，防治疫情蔓延。3、改善生活條件，對施工人員居住地及施工現場定期進行認真的清掃，并進行經常性的消毒，保持良好通風和衛生條件。4、加強施工現場人員管理，工程施工人員須固定在施工現場，堅守崗位，嚴格輪休班休假制度，輪休人員在指定范圍內休息。新進場人員必須先體檢，體檢合格，憑醫療機構出具的體檢合格證明

37、方準進場。5、施工現場實行“出入證”制度，所有施工人員一律掛牌上崗，無牌人員一律不“許進入辦公生活區和施工區；上工前須對所有人員檢查。6、搞好施工駐地的食品衛生、水源水質監控管理，生活垃圾應按規定集中處理。切實做好重點工程疫病防治工作，有效切斷傳播途徑，防止疫情擴散蔓延，維護好施工秩序，保障全體職工的生命安全。第三節 廉政保證措施隨著市場經濟的進一步深入，我國各行各業都出現一派欣欣向榮的景象，國民經濟也在穩步快速地發展。但在我國的建筑行業中，時有腐敗現象出現，給國家和人民財產帶來極大損失，給社會造成極的影響。國家對此三令五申，要求各部門加強廉政建設，反對腐敗。為徹底杜絕腐敗，提倡公正廉明，我們

38、力求做到以下幾點：1、倡公平競爭，不搞請客送禮，不搞后門，不拉關系。2、提倡反腐倡廉，以科學的施工方案安排施工，利用先進的施工工藝和裝備優良的機械取得工程質量的優良，決不搞請客、送禮、拉關系而使質量不過關的工程過關。3、提倡實事求是，嚴格信守合同，執行合同，決不會通過請客、送禮、拉關系向建設單位多要錢，給國家造成損失。4、建立健全廉政制度，設立廉政告示牌，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為。5、全體員工不得違反廉政建設紀律，特別是領導干部不得以承接工程業務或在工程結算時以小報多等目的而搞請客、送禮、拉關系。不得以任何理由向業主或監理行賄和宴請娛樂。6、力爭創建優良工程，干好每一項工程，樹

39、立一種社會正氣，建立一支為社會主義現代化建設做出貢獻的廉政施工隊伍。第四節 農民工工資保證措施俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門將積極采取措施，保證農民工工資及時發放、讓農民工勞有所得，我公司在此承諾：決不拖欠農民工工資，具體措施為：1、與所有民工簽訂勞動合同2、開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的專款專用3、根據工程進度計劃，制訂出民工工資支付計劃表，將民工工資的支付情況納入項目經理部的各項考核指標中進行統一考核。第五節 文明施工措施為把本合同段道路建設成一條環境優美的道路，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態環境，在施工中，將從以下幾方面加強施工管

40、理。1、現場布置根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。2、道路和場地施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構造物周圍應修建散水溝，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地修建排水系統，使暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。3、班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。4、材料堆放分類堆放，砌體料類成垛，堆放整齊。5、周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套

41、放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。6、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度、有規定、專人管理，據實發放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。7、構件及特殊材料混凝土構件分類、分型、“規格堆放整齊。鋼材分類集中堆放整齊。支卒、墊板、等分門別類妥善保管。 本合同組織機構圖零部件加工及外協科項目經理部項目經理總工程師項目副經理財務負責人質量檢驗科標志施工隊材料試驗、化驗科黨委辦公室綜合辦公室工程計量計劃統計合同財務管理科人員設備管理現場管理工程進度施工成員缺陷維修安委會綜合辦安全保證體系框圖安全保證體系思想保證組織保證控制兩

42、率措施保證制度保證經濟保證安全教育 安全第一預防為主宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產知識學習項目經理安 全委員會施工隊安 全小 組班組安全小組施工引起的一切事故0%治安糾紛事故10%承保責任制人身安全檔 案安全設施檔案安全勞動競賽五 防二級檢查定期檢查經常檢查抓 好兩個重點立柱安裝護欄板安裝經濟責任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結評比獎罰兌現提高安全意識全 員安全無事故措施得力措施得力安全總結下步規劃安全信息反饋 質量保證體系框圖單位工程質量檢驗施工保證體系質量檢查體系項目部質量監察科工程隊質量監查室工班質量自檢質量保證體系工程質量檢驗工程質量評定達到質量目標材料構件設備核檢分項工程質量檢驗

43、分部工工程質量檢驗分項工程質量檢驗分程質量檢驗工藝質量檢驗質量管理組織機構圖 項 目 經 理 部工程質量管理領導小組工程技術室測 量 室質檢管理室物資管理室采購供應室物資設備科施工技術科質量監察科測試計量室施工隊質檢工程師班組質檢員施工隊質檢工程師班組質檢員資 金 投 入 計 劃施工時間材料費(萬元)人工費(萬元)機械費(萬元)管理費(萬元)稅 金(萬元)總 計(萬元)2011年6月9020521.81202011年7月50261235.62302011年8月412092.84.8210合 計111.251267.812.2560表4 施工總平面布置 終點起點宿舍宿舍項目經理部庫房庫房料場注：項目經理部選在本標段公路沿線中部水、電、路方便之處，面積約300m2，主要管理人中和技術人員駐扎在此。表5 各分項工程施工工藝框圖 施 工 準 備測量放樣開挖基礎坑槽澆筑混凝土 養 生安裝護網自檢、修整抽檢清理現場表6 分項工程生產率和施工周期表 序號工程項目單位數量平均每生產單位規模（人，各種機械臺）平均每單位生產率（數量/每周）每生產單位平均施工時間（周）生產單位總數（個）1隔離柵米8903012/5755123表7 施工總體計劃表年 度2011年月 份6月7個月8個月1.施工準備2.測量放線3.埋設基礎4.掛網5.線形調整、檢測