1、220KV送變電所工程施工組織設計4.4.1編制依據（1）220KV XX 變電所工程招標文件、220KV XX 變電所工程初步設計說明書、220KV XX 變電所初步設設計修改、220KV XX 變電所設計說明書。（2）設備文件及設計圖紙。（3）XX 變電站現場勘察情況報告。（4）有關分部工程的協議、合同、文件。（5）與土建、電氣安裝有關的技術規范及國家標準。（6）公司質量手冊、公司質量體系程序及公司土建施工過程作業指導書和電氣施工過程作業指導書。（7）原電力部電力建設安全工作規程。（8）本工程設備材料清冊。（9）已審批的220KV XX 變電所工程初步設計審定概算書。（10）XX 變電站施

2、工隊伍情況、裝備水平、公司的施工組織意向。（11）原電力部1997年電力建設工程預算定額1996年北京地區價目表（建筑、熱力、電氣）。（12）建設單位對本工程的特殊要求、質量目標、工期目標。4.4.2 工程概況及特點4.4.2.1 工程概況4.4.2.1.1 工程概況簡述4.4.2.2 工程特點4.4.3 施工現場組織機構4.4.3.1 施工現場組織機構關系圖本工程實得項目管理，成立項目經理負責制的“220KV XX變電站工程項目部”，充分發揮項目組織和項目管理的優勢，代表公司對本工程實行全面管理。我公司組建項目經理部的原則是“人必勝任、做必精品”，選派年富力強、經驗豐富、認真負責的同志擔任項

3、目經理，作為公司法人代表在本工程的全權委托代理人，代表公司履行合同，負責工程的全面管理；選派項目副經理一名，協助項目經理抓好施工工作；項目經理部下設工程部、安質部、供應部、計經部和綜合部五個部門，主要人員由公司對口部室選派，服從項目經理的領導，各司其責；施工班組在克定骨干的基礎上優勝劣汰，隨時調整施工力量。施工現場組織機構關系如圖所示。見下頁公司總經理公司總工建設單位（業主）公司副經理公司三總師辦公室監理工程師供應部企管部施技部安質部計經部財務部人事部220KV XX 變電站項目部（業主）項目經理項目副經理項目總工安質部（業主）主任（業主）綜合部（業主）主任（業主）供應部（業主）主任（業主）計

4、經部（業主）主任（業主）工程部（業主）主任（業主）調試班1個高壓班1個二次施工班2個一次施工班2個土建施工班8個4.4.3.2 項目施工管理人員（部門）主要職責 4.4.3.2.1 項目經理（1）全面負責工程合同的履行職責。（2）全面負責本項目工地的管理工作，是本項目工地的行政負責人。對本項目工地的生產、經營、安全、質量等各方面負全責。4.4.3.2.2 項目總工（1）全面負責本項目工地的技術管理工作。（2）領導和組織施工圖紙的會審工作，對會審提出的問題要組織研究或提交設計院解決。（3）負責施工技術準備及組織編制施工組織設計。（4）組織解決施工生產中的技術問題，主持召開項目工地技術會議，審批重

5、大技術方案。（5）參加項目工地的生產協調周會、月度會，參與生產調度工作。（6）督促有關部門和各施工處認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收、達標投產工作。（7）負責重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術問題。（8）督促有關部門做好信息管理工作。（9）督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。（10）負責脂開展新技術、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。4.4.3.2.3 項目工程部（1）生產管理。1）負責本項目工地的施工機械、人員的平衡調度工作。2）編制本項目工地月度施工計劃，定期檢查施工計劃完成情況。3）對本項目工地的文明施工進行監督

6、、檢查和考核。4）定期組織召開本項目工地的生產會議，負責各專業之間的生產協調。（2）技術管理。具體負責本項目工地的技術管理工作，協助項目總工抓技術管理。（3）質量保證。貫徹執行公司質量保證體系的有關要求。4.4.1.2.4 項目安質部（1）安全管理。1）制定本項目工地安全工作目標計劃，代表項目工地與項目施工處簽訂安全目標合同。2）監督、檢查項目施工處安全管理和安全工作目標計劃的執行情況。3）負責對本項目工地各專業施工處的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。（2）質量控制。1）制定本項目工地質量工作目標計劃，代表項目工地與項目施工處簽訂質量目標。2）負責編制項目工地質量

7、計劃并組織實施，對項目施工處的質量活動進行監督、檢查、驗收和考核。3）負責對物資進貨和生產過程中的檢驗和試驗工作。4）負責整理、審核竣工資料，參與移交等工作。4.4.3.2.5 項目物資部負責物資供應和現場物資管理工作。4.4.4.3.2.6 項目計經部（1）負責合同管理、各類計劃的編制、統計等工作。（2）負責項目工地的概預算管理、結算工作。（3）負責項目工地的資金管理與核算工作及項目工地的承包結算工作。4.4.3.2.7 項目綜合部(1)負責文件信息處理，地方關系協調，會務接待，車輛管理等。(2)負責文件的起草工作。(3)歸口管理本項目工地的對外聯絡工作。(4)負責組織開展各種形式的勞動競賽

8、、崗位練武、技術比武等活動。(5)負責抓好民主管理，組織職工參與項目管理。(6)負責本項目工地宣傳報道工作，加強職工的思想政治工作，開展豐富多彩的業余化體育娛樂活動。4.4.4 施工現場總平面布置圖根據220KV XX 變電站工程的需要，結合施工實際情況，按照布局緊湊合理、節約用地、滿足生產需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工臨建布置在變電站內，項目辦公室、生活臨建及部分施工臨建布置在所外東面。臨建布置盡量做到各個施工階段交通方便，運輸暢通。總體布局滿足有關規程對安全、防洪、防火等的要求。4.4.5 施工方案4.4.5.1 施工準備4.4.5.1.1 施工技術和資料準備施工準備工作應在中標

9、后及時展開，搞好施工準備的組織工作非常重要。在220KV XX 變電站工程項目經理部的基礎上，由公司參與，成立“220KV XX 變電站工程項目籌備工作組”，專門負責完成施工準備工作。（1）在對工程進行實地勘測和調查獲得第一手資料的基礎上，對XX變電站的自然條件、技術經濟條件進行分析。根據 XX 變電站工程進度計劃要求，“ XX 變電站項目籌備組”利用我公司的微機信息處理系統（MIS）編制工程施工資料，對變電站的工期、安全、質量、資金、統計、人力資源等工作資料進行總體策劃，科學、合理地編制工程進度計劃，保證工程施工進度計劃的合理性、有效性、實用性。（2）根據業主招標的要求，考慮圖紙出圖時間、業

10、主供貨設備與材料到場時間，編制詳細的工程施工進度計劃，合理安羊工期及各項施工資源。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，根據施工驗收規范、有關技術規定及招標文件中的有關規定，對施工中可能出現的問題進行分析，做到提前準備。（3）建立健全各項管理制度，在遵照公司各項管理制度的基礎上，針對 XX 變電站工程修訂工程的各項管理制度，例如安全獎罰制度、工程保安管理制度等。（4）220KV XX 變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高的工藝要求，為提高職工素質，保證施工質量，必須進行各種形式的培訓學習。具體安排由公司教培科、安質部、施工部負責，培訓項目有：1）安全技術崗位培訓；2）混凝土施工培訓；3）測

11、量技術培訓；4）焊工、起重工培訓；5）導線壓接培訓；6）220KV變壓器安裝培訓；7）220KV高壓試驗培訓；8）保護調試培訓等。（5）根據工程設計特點、設備特點、編制、補充各分項工程作業指導書及工程技術措施、安全措施、質量措施，保證工程按照程序施工。本公司經過20余年的500KV和220KV變電站施工，特別是通過GB/T19001-ISO9001標準質量體系認證以后，公司技術、質量、安全等部門聯合組織整理編制了多種施工作業指導書和工藝手冊，本工程可選用，或結合本工程特點進行整理修改后使用。施工技術資料見表序號措施名稱備注1全封閉SF6組合電器（GIS）施工方案2變壓器油處理方案3變壓器安裝作

12、業指導書4軟母線安裝作業指導書5隔離開關安裝作業指導書6硬母線安裝作業指導書7電纜敷設施工技術措施8二次接線工藝要求9工程調試方案10主變壓器局放試驗方案12綜合樓施工方案13主變壓器基礎施工方案14全所接地工程施工方案4.4.5.1.2 材料供應準備根據 XX 變電站工程施工招標文件的規定，以迅速而有序的方式將所采購的當地和進口材料、設備運至工地現場。在盡可能合理而可行的范圍內，使用國內材料、設備。所有的材料、工程設備均應：符合設計文件要求的相應呂級并符合國家質量標準的要求。監理工程師要求隨時在制造加工和準備地點，或在工地和在其他本合同可能規定的其他地點，或任何此類地點進行試驗。自費提供試驗

13、、測試及試驗任何材料或設備通常所需要的協助、勞力、燃料、儲藏室、儀器及規范及監理工程師的選擇和要求，進行材料樣品試驗。（1）材料供應組織管理，材料供應原則：裝置性材料由公司本部采購。由項目供應部負責管理，供應部負責材料的接收、采購、檢驗、裝卸、運輸、保管、分供等工作。供應部負責按照施工組織設計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應計劃。物資進場時晝一次到位，放置穩固，不能一次到位的，在所內另辟臨時設備及大件材料存放場地，便于運輸及儲存。所有設備材料放置應整齊有序、標識清晰，并有專人保管，在所內進行設備倒運時利用配置的施工車輛進行。（2材料管理。材料倉庫由專人負責管理，并制定進

14、貨、檢驗、保管、分供等管理辦法，按規定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料倉庫的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各階段設置產品標識和記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯的要求。對不合格品應及時標識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。（3）裝飾材料和其他消耗性材料由供應部采購，并對其質量負責。（4）自購原材料和半成品的材質證明、檢驗報告和產品合格證要齊全。4.4.5.1.3 施工通信準備準備移動電話一部，安裝程控電話一部（傳真機一部），微機兩臺。4.4.5.1.4 臨建設施在施工現場建設臨時建筑 XXX m2，作為倉庫等；另設材料、設備暫放區。臨時電源設一臺35KV變壓器，所內

15、設置若干臨時電源箱，作為生活及施工用電源。由于本變電站工程占地較小，所以將項目部辦公室等生活設施。項目臨建區實行標準化管理，辦公區及生活區布置整齊劃一、管理系統規范，以一流的臨建配合工程文明施工的需要。4.4.5.1.5 施工機具供應供應部、工程部為施工機具的管理部門，負責施工機具的配置、采購、租賃、保管、維修、標識等工作，并制定施工機具管理辦法。嚴格執行公司GB/T19002-ISO9002質量體系程序文件QSP09.14機具管理程序、QSP09.04現場施工機具和設備控制程序的要求，對所有投入本工程的施工機械和工具以及施工車輛進行控制。當監理工程師需要施工機具設備的報表時應提供。主要機械見

16、表4-4-5-1-2和表4-4-5-1-3。表4-4-5-1-2 主要施工機械設備表見下頁序號名稱規格數量備注1吊車25、16t2輛2自升式塔吊QTZ-202臺3自升式塔吊QTZ-401臺4攪拌機3502臺5公路施工機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨兩用車1.5T1輛8水平儀2臺9經緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機6000L/h2臺進口、國產各一臺12壓力濾油機150L/min1臺13變壓器儲油罐30、50T4臺其中5T一個14電焊機1套15真空泵1臺表4-4-5-1-3 主要施工機械設備表（電氣試驗部分）見下頁序號名稱規格數量備注1局放儀DST-41套帶中頻發電車2油微水試驗儀CE

17、RMAS1臺進口3油耐壓試驗機0-70KV1臺4油介損儀AI-6000A1臺5油色譜試驗儀JC-4000A1臺6氧化鋅避雷器測試儀1臺7直流高壓發生器KGS-2001臺8開關測試儀GDS1臺9QS交流高壓電橋QS11臺10SF6微水儀1臺11SF6檢漏儀2臺12微機繼電保護試驗儀1臺高精度13試驗變壓器200KV1臺14單相調壓器1-250V4臺15數字式示波器1臺16電平振蕩器DZ-4F2臺17低頻信號發生器XFD-7A2臺18變比電橋QJ-351臺19雙臂電橋QJ-442臺20數字相位表QX-11臺21三相調壓器0-400V2臺4.4.5.1.6 施工力量配置土建部分施工高峰期為180人，

18、每月平均人數150人，其中管理技術人員20人，生產工人100人，普通工人50人。電氣部分施工高峰期為60人，每月平均人數30人（不含配合系統調試期），其中管理及技術人員6人，生產工人20人，普工40人。為便于現場施工管理，提高工作效率，施工隊施工及管理人員職責和適任條件執行公司崗位職責及適任條件有關條款。4.4.5.1.7 開工條件的準備根據招標文件的要求，本工程開工的先決條件是：（1）施工組織設計已通過項目法人組織的審查，并提交給監理工程師和項目法人。（2）工程各項管理制度已經制定，并可落實到工程實施中。（3）施工圖已經過會審。（4）工程組織機構、勞動力配備和特殊工種的培訓能滿足施工需要。4

19、.4.5.1.8 施工場地具備開工條件（1）施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設施基本配套。（2）承包商在工程所在地的施工注冊已經完畢。（3）在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件中有關規定執行。4.4.5.2 施工工序總體安排220KV XX變電站工程施工工期較緊，電氣、土建存在交叉作業，結合現場實際情況，合理交叉施工，保證安全。電氣技術人員配合土建現場施工，特別是預埋件、預留孔洞等的施工。當土建具備電氣安裝條件時，充分讓出工作面給電氣施工，盡量減少電氣、土建交叉施工。土建部分主要施工工序安排如下：綜合樓與主變基礎、事故油池同時開挖施工，綜合樓按照變形縫分兩個階段同時施工，在全面施工

20、的同時，注意施工平衡。電氣安裝部分的施工順序是35KV區一次、二次設備安裝調試，主變區電氣一次設備安裝調試，220KV區一次設備、主變區電氣二次設備安裝調試，微機監控系統調試，其中微機監控系統調試盡量與220KV區設備安裝調試同步進行。各配電區電氣設備安裝順序為：電氣設備吊裝、電氣設備調整、設備引線安裝，其中設備調整與引線安裝基本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設，電纜接線，保護調試順序施工。工程現場施工嚴格按照作業指導書的工序要求安裝，工程現場作業指導書沒有涉及的工序項目現場編制作業指導書，由公司審批后執行。4.4.5.3 主要工序和特殊工序的施工方法4.4.5.3.1 建筑工程施工工序及措

21、施（1）定位放線。根據地質資料，本工程地基在主要受力層范圍內有強風化巖，承載力及變形均滿足設計要求。（2）測量放線及場地整治。施工前準備測放軸線及確定樁位。施工前對場地進行平整夯實，確保施工期間正常施工，保證設備稱位安全。（3）測量控制網引測。水準點和坐標控制點是所區有建筑物、構造物位置和標高確定的基礎，必須仔細測量，并及時做到水準點和坐標點的接樁，穩妥保護，繪制測量結果表。根據設計給出測量表，并在現場復核各水準點，應將其引到所外或不受破壞處。在場地平整后，應在所區內建立坐標控制網，在綜合樓設2個坐標點，在主要變基礎設1個坐標點，并設沉降觀測點1個坐標點。坐標點要能通視，水準點、坐標設置牢固準

22、確的混凝土標樁。以下內容為房建工程：4.4.5.3.2 電氣安裝施工（1）變壓器安裝1）220KV XX 變電站本期安裝X臺150MVA變壓器。變壓器的安裝質量直接影響就電站的運行質量。從變壓器移交承包商時起，直至竣工移交投產，嚴格按照規范、規程、變壓器產品技術說明書、220KV變壓器安裝作業指導書進行檢查、保管、安裝。220KV變壓器晏裝工作的主要難點在于：絕緣油油務處理、絕緣油的試驗監督。2）將儲油罐內的殘油抽排干凈，施工人員進入儲油罐利用特殊材料將儲油罐底部的殘油和殘留物清理干凈，防止到貨新油受到殘油污染。3）各種油管論是初次使用、還是重新使用必須用新油沖刷油管內壁。在油循環處理、注油排

23、氮、排氮后回油、真空注油、熱油循環時管路必須全部采用大截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。4）主變壓器安裝施工措施如下：a、到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄什在正常范圍內；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損傷，制造商技術資料齊全，絕緣油出廠試驗結論合格。b、每批到達現場的絕緣油均應進行現場試驗，合格后方可正式接收。c、安裝前套管、TA應進行高壓絕緣試驗，其絕緣電阻、勵磁特性曲線、極性變比等試驗項目均應符合規程、制造商的技術要求。e、變壓器進行器身檢查時，遵照電力變壓器施工及驗收規范要求選擇無雨、

24、雪、霧、大風且濕度75%的天氣，器身檢查人員應穿著不起絨毛、無金屬鈕扣的干凈工作服和新型塑料底布鞋，除使用的工具必須用白布帶系于手腕上，工具設專門工具管理員管理，工作結束時，所有工具必須全部交回。f、抽真空應在干燥天氣進行，220KV變壓器真空度小于0.0101Mpa，維持真空時間不少于24h，應監視并記錄油箱變形，檢查變壓器的密封情況。注油利用高真空濾油機加熱從變壓器底部閥門注油，注入油速度不大于100L/min。g、進行熱油循環，時間不小于72h，取油樣化驗達到合格標準即可結束，否則延長循環時間直至合格。h、所有附件安裝完畢后應按規程進行就壓器本體交接試驗，對試驗結果有疑問須分析原因再次試

25、驗直至合格。變壓器器身需補漆或重新噴漆。（2）SF6組合電器安裝。220KV XX 變電站220KV配電裝置采用SF6組合電器（GIS）。組合電器的安裝安裝調整應嚴格按施工規范和制造商有關技術文件的要求進行。其施工步驟如下：1）開箱檢查。檢查包裝箱內設備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術資料齊全、完好，安裝專用工具、技術資料齊全；預允的SF6氣體的太力什和含水量符合產品技術要求。2）安裝設備。按照制造廠的部件編號和規定進行組裝、調試。3）現場試驗。進行電氣交接試驗項目，試驗數據均應合格。（3）一次電纜施工。1）電纜敷設施工前，利用微機將電纜溝各個斷同的電按層、按排出微機布列出來，消除電纜的

26、隨意敷設，最大限度地減少電纜交叉，使用電纜轉向成排、成行，增加工藝美觀。2）先敷設長電纜，再敷設短電纜；控制電纜敷設，按配電裝置區進行；嚴禁電纜與地面、屏、墻角摩擦；每敷設完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。3）電纜芯線號頭使用進微機號碼機制作，電纜頭統一長度（分控纜和力纜）由紅色熱縮管制作，全站電纜標牌使用激光打印、有機玻璃盒封工藝制作。4）電纜接線必須在電纜已張扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項目部質檢人員簽字認可后方可進行。電纜進入電纜溝、保護屏柜、端子箱、保護管時，出入口應封堵嚴密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是良好軟土層或鋪不小于100mm沙或軟土，上覆不小于100mm沙

27、或軟土。覆蓋層上加蓋磚塊。（4）一次接線。220KV XX 變電站為了債主接線工藝，借鑒精品工程220KV XX 變電站一次施工的成功經驗，制定了詳細的施工工藝要求。具體內容如下：1）電纜頭與地面距離統一確定，主控樓屏柜內電纜頭距離地面300mm；端子箱、機構箱內電纜頭距離封堵面距離50mm。因特殊原因造成對地距離無法保證時，施工人員經安質中、技術員或二次隊長的同意后，可以適當調整對地距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機構箱內，所有電纜頭對地距離協調一致。2）電纜持牌統一制作。主控樓屏柜內電纜牌掛點縣掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點懸掛高度距離地面50mm；機構箱內電纜牌掛點高度

28、距離地面10mm；電纜牌與掛點距離保持80mm。3）屏內電纜排列以設計圖紙排列順序為準。4）電纜芯綁扎距離統一確定，無拐彎的直段的綁扎距離必須為8010mm。5）所有屏柜、端子箱、機構箱內接線必須平直，彎曲部分弧度一致。所有備用志平直等高，盡量靠近屏柜、端子箱、機構箱頂部。6）屏柜、端子箱、機構箱內端子排配線，能夠清晰看到走線方向及綹的可不用號頭標注，否則必須用號頭標明。端子排進入屏柜、端子箱、機構箱內的配線必須兩側用號頭標明。7）重點加強對TA、TAV（即CVT）的未屏接地的檢查，有未屏接地的封蓋經過技術員、安質員或二次班長檢查無誤后，方可封蓋。最后由繼電保護人員復核。8)重點加強對主變本體

29、TA變比的控制，接線完畢后，經過技術員、安質員或二次班長檢查無誤，方可封蓋。最后同步高壓實驗人員復核。9）防止二次污染措施：屏柜、端子箱、機構箱封堵過程及防火涂料粉刷過程事，設專人負責衛生清掃工作。保證二次設備不受水泥、防火涂料等的污染。10）全所標簽標注統一確定：有標簽框的標必須微機打印，標簽尺寸符合標簽框的大小；無標簽框但需要標的，應使用標簽機統一打印。11）施工人員在施工過程中，應注意對設計圖紙、廠家資料、備品備件和愛護，嚴防丟失及損壞。借閱及使用設計圖紙、廠家資料、備品備件必須經工程部簽字后，才可以使用。（5）工程調試：XX 送變電工程公司調試隊全具有全國送變電調試甲級資質，已參加了多

30、個500、220KV變電站、開關站的調試工作，積累了較豐富的實踐經驗。為了XX 變電站的調試工作順利進行，公司將派遣多名具有豐富調試和較同專業理論水平的專業調試人員負責本工程調度任務。我公司調試隊全擁有錢國一流的保護、通信、遠動系統調試裝備和高壓實驗設備。完全勝任變壓器、電抗器的繞組連同套管的交流耐壓試驗、局部放電試驗，大交流電流法測量220KV變電站接地電阻，220KV義流輸電線路的線路參婁試驗，220KV線路保護裝置調試，220KV主變、高抗、母線等保護裝置調試，全站電氣一、二次設備聯動調試，全站通信設備聯調，全站遠動設備聯調等調試信試驗工作，另外，我公司還擁有光纖焊接及測試設備，能夠進行

31、220KV線路OPGW光書的規定進行，工程所有調試項目實驗數據應符合規范、規程的規定，制造商技術說明書的要求。對試驗中發現的有爭議的問題、試驗中制造商技術人員協商解決，做好書面記錄。（6）主變局放試驗。主變局部放電試驗對控制變壓器質量，檢查設計、工藝、安裝等方面的缺陷是有效的。4.4.5.4 特殊工序控制根據我公司質量體系程序文件QSP09.08特殊過程控制程序規定，本工程電氣安裝的特殊工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序的施工中嚴格執行特殊過程控制程序，并按相應作業指導書進行操作。（1）特殊作業人員必須是經過專業培訓，取得有效上崗資格證書的人員。（2）特殊過程施工中使用的設備，由分公司供應，項

32、目處鑒定完好。在使用中保持良好運轉狀態。（3）特殊過程使用的材料必須有合格證。（4）特殊過程應在適宜的環境條件下進行操作。（5）特殊過程必須嚴格執行電力建設安全工作規程和相關作業指導書。（6）特殊過程操作完成后由特殊作業人員按相關規程和作業指導書進行檢驗。4.4.5.5 工程成本的控制措施220KV XX變電站的工程量比較大、造價較高，現場施工人員、機械設備多，物資保障工作量大，為有效控制工程成本，制定如下措施。4.4.5.5.1 人工費用成本控制措施（1）本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理，工程開工前，依據施工圖對工程量進行詳細的核算，以此作為工程用工的依據，根據工程量的需要進行合理的施工組

33、織，制定各分部工程、工序的用工計劃，并以用工計劃作為對施工隊考核的依據。（2）人員的組織嚴格按施工組織設計的要求進行編排，根據用工計劃安排，減少重復勞動和窩工現象，充分提高組織效率、優化工序。各作業點應綜合考慮，綜合協調，建立動態的用工管理組織形式。（3）以人為本，充分調動人員的工作積極性，保證工程施工的順利進行。對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴格控制與獎懲相結合的管理辦法。4.4.5.5.2 材料費用成本控制措施（1）工程開工前，由工程部根據施工圖紙，編制出準確的工程材料供應計劃，材料計劃應分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。（2）施工隊根據計劃向供應部辦理材料領用手續，材料在領

34、用、運輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措施；材料使用前、過程中都有詳細的記錄和標識；運輸過程重點防止損壞，儲存過程防止丟失，施工現場防止被盜。（3）材料供應減少中間環節，交通條件滿足時，部分材料經驗收后可直接運至施工現場，降低材料運輸、周轉費用。（4）加強材料質量管理，確保所用材料質量合格，防止因材料不全格造成不必要的損失。4.4.5.5.3 機械費用成本控制措施（1）工程開工前，根據施工組織設計的要求，由工程部編制本工程的機械設備使用計劃。（2）對于使用的各種工程機械，建立一套完善的使用、管理制度，使用工程機械的使用、檢驗、維修、保養有章可循。（3）對于專用機械指定專人操作、去人維修，并備

35、足配件，確保機械設備在施工中發揮應有的效能。（4）工程進行過程中，定期對施工機械按程序進行檢查與校驗，并作好標識，去用機械每次使用前進行檢查，使用后進行保養。4.4.5.5.4 管理費用成本控制措施（1）管理人員全部受過專門的管理崗位培訓，滿足管理工作高誑率、低編制、一專多能的需要。（2）嚴格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員的辦公費用采用嚴格的有量控制，根據工程要求，確定使用的辦公車輛，應做到一車多用；辦公用品定量發放，差旅旨用報銷嚴格按規定進行。4.4.6 工期及施工進度計劃4.4.6.1 工期規劃及要求（1）開工日期：2001年3月16日。（2）竣工日期：2001年8月31日。4.4

36、.6.2 工期保證措施本工程的關鍵工序為地基處理、主控綜合樓、220KV區、220KV區二次保護系統施工調試、系統聯動調試、全所其他二次設備安裝、電纜敷設接線、保護調試及聯動調試。為保證工期，必須對關鍵工序進行控制，因此制定保證工期的措施如下：（1）開工前，對工程做充分組織和技術準備，編制完善的施工計劃，做到工序流程科學合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責，以保證工程順利進行。（2）加強與項目法人、設計單位的聯系、溝通，保證設備供貨，作好設備及材料從交接地點到變電站的運輸工作，提供優質服務，如出現設備材料不能及時供貨時，應盡快與項目法人聯系，并合理調整工序及工期，保證本工程按時竣工。（3

37、）充分協調好地方關系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。（4）利用公司的微機信息處理系統，對工程工期、質量、安全、統計、財務、文件等科學管理，提高管理效率。（5）公司充分保證本工程對人員、設備、資金等方面的需求，加強材料管理，及時安排材料采購、檢驗、提貨、運輸、儲存，保障供應，避免誤工。（6）在工程中全面貫徹GB/T19002-ISO9002質量體系，避免出現質量問題，保證施工順利進行。（7）加強教培工作。針對本工程技術含量大，應用新設備多的特點，組織職工分批參加技術培訓，提高業務素質，使之勝任工程要求。（8）嚴格按照施工進度計劃開展工作，根據工程中實際情況，用網絡計劃控制、

38、調整、指導施工，實行網絡動態管理。建立完善的工程質量、安全控制系統，實行工作前、工作中、工作后的有效控制。（9）技術、質檢、安監人員深入現場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。4.4.6.3 施工圖紙提供計劃（1）土建部分施工圖：XXX年X月X日。（2）電氣一次部分施工圖：XXX年X月X日。（3）電氣二次部分施工圖：XXX年X月X日。4.4.6.4 主要安裝設備供應計劃結合本工程施工計劃進度安排，建議項目法人提供的設備運至現場的時間如下：（1）一次設備（GIS組合電器）：XX年X月。（2）二次設備（盤柜及端子箱）：XX年X月。（3）主變壓器：XXX年X月。4.4.6.5 主要材料供應計劃（1

39、）導線、金具、電瓷：XXX年X月。（2）電纜：XXX年X月。4.4.6.6 P3軟件在工程進度控制中的應用為對本工程進行全過程進度動態控制，對施工過程中的人、財、物資源進行協調，擬在工程進度控制過程中使用P3軟件。在該軟件下編制進度計劃，并參照指導工程過程的實施。4.4.7 質量目標、質量保證體系及技術組織措施公司積極推行和貫徹ISO9000標準，建立健全了以送變電工程為產品的質量保證體系、安全監督和保證體系以及后勤工作程序，并獲得質量體系認證。施工過程的質量管理實行事前預防、事中控制、事后檢查三階段的動態控制，采用確定目標標準、檢查實施狀態、糾正偏差的控制方法。4.4.7.1 質量目標（1）

40、工程質量評定目標：分項工程合格率100%，分項工程優良率100%。（2）工程建設中無重大質量事故。（3）工程無永久性缺陷。（4）創“一流變電工程”，創精品工程、部優工程，保證投產達標，爭“魯班獎”。4.4.7.2 質量管理組織機構及主要職責4.4.7.2.1 質量管理組織機構公司總經理公司安全質量監察部項目經理項目副經理、總工安質部專責質檢員綜合部工程部供應部計經部電氣隊隊長兼職質檢員土建隊隊長兼職質檢員4.4.7.2.2質量管理主要部門及人員職責（1）項目經理1）貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行行業、企業的各項管理規定。2）負責執行項目合同中的各項條款；負責組織和管理

41、進入項目工地的人、財、物資源，負責組織修改、補充、完善項目工地各部門、各級人員的職責和各項規章制度。3）作為項目工程質量第一責任者，負責建立健全項目工地的質量管理網絡。4）負責組織完成項目工程的各項經濟技術指標；負責協調項目建設中的甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間的關系。5）負責監督檢查控制工期、質量、成本、技術、管理、執法等，發現問題及時通報業主或監理工程師，防止施工中出現重大反復。（2）項目副經理1）在項目經理領導下，作好自己分管的土建或電氣安裝工作，對本工程的計劃、組織、控制、協調負責。2）協助項目經理落實檢查本工程質量保證計劃執行情況，確保工程質量和工期的圓滿完成，實現質量目標。3

42、）負責管理本工程文明施工及環境保護工作。（3）項目總工1）在項目經理領導下，具體負責本工程的施工管理工作及生產的綜合進度，在項目施工中落實公司有關的質量體系文件、技術標準、安全規程、質量規范，保證本工程質量達到質量目標的要求。2）定時召集項目處月度生產、安全會議、質量會議，組織工程驗收。對工程的質量管理提供技術上的支持與保證。3）負責本工程圖紙會審，質量計劃、施工組織設計的制定和組織實施。4）負責推廣新技術、新工藝，并組織制定特殊施工方案。（4）工程部1）具體負責本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術保證。2）負責技術性文件、質量體系文件和資料，以及工程移交文件和資料的控制管理。3）

43、配合安質部進行內部質量檢查和由監理工程師主持的分部工程的中間驗收以及有關單位進行的階段性質量驗評工作。（5）安質部1）負責本工程質量保證體系的綜合管理工作。2）負責配合項目法人、監理工程師對本工程的質量檢查；對各單位實施質量體系的情況提出獎懲建議。3）具體組織執行本工程的質量計劃及質量保證措施。4）深入施工現場，監督檢查工程質量，并對存在的問題及時提出建議；協助施工隊搞好自檢互檢。5）收集原始記錄，分析質量動態；參加事故調查處理工作。（6）供應部1）負責本工程設備材料的接貨驗收、登記人庫管理工作。2）負責設備、材料的保管及日常管理工作。3）負責施工機具的管理。4）按規定向監理工程師提交物資統計

44、報表。5）負責本工程設備、材料的質量檢驗。（7）綜合部1）負責施工現場和臨時生活區的保衛、消防工作。2）負責食堂管理及后勤保障工作。3）負責辦公用品和車輛的管理工作。4）負責公司文件、來往信函的發放及傳遞工作。5）為監理工程師提供施工現場的交通方便和辦公場所。（8）計經部1）負責工程合同的管理。2）負責向監理工程師提交合同完成報表、資金計劃報表。3）負責項目工地人事和勞資管理、工程量結算、獎金計算工作。4）負責項目工地資金管理工作。5）負責項目工地各項稅金的提取和繳納工作。（9）施工隊（土建、電氣）1）負責施工方案、措施的實施。2）定期召開質保、質檢方面的質量會議，總結分析評比施工質量情況。3

45、）執行施工工藝紀律，杜絕質量通病。4）組織自檢、互檢，保證不合格產品不轉入下道工序。5）作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保管工作。4.4.7.3 質量管理措施及關鍵工序質量控制4.4.7.3.1 質量管理措施（1）項目部按GB/T19000標準要求建立質量保證體系，編制質量保證計劃大綱及其他質量保證措施文件并提交項目法人和監理工程師，以便監理工程師在工程中監督檢查實施情況。健全質量管理組織機構，配備足夠和適任的質檢人員。嚴格執行標準、規范、設計文件、項目法人制定的實施辦法以及監理工程師依據合同簽發的一切指令。（2）認真貫徹執行國家電力公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版），針對

46、本工程的特點，進一步規范、細化考核標準。（3）建立健全質量風險機制，實行“質量風險抵押金”制，簽訂內部質量合同，質量工作優秀，無質量事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。（4）本工程實行樣板引路制度，即每個分項工程（特別是重大面廣的分項工程）都要在開始施工前做出示范樣板，經過監理工程師檢查認可，質量達到優良級后，再進行大面積施工。樣板引路制度可以明確質量目標，推廣先進施工經驗，提高施工人員的操作水平，確保工程質量。（5）施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄。工程質量按施工規范及項目部質量保證計劃大綱考核，考核成績與管理者、操作者的經濟利益掛鉤。成績優良的給

47、予重獎；成績達不到要求者，責令其離崗培訓，并扣發50%獎金，經培訓仍不能達到要求者，退回其原單位學習。因施工不按規范、規程施工而造成質量事故的，扣發全部獎金并罰款，退回其原單位處理。（6）積極配合并接受監理工程師按規定對工程進行的質量監督工作。分部、分項工程的質量檢驗，應提前一段時間書面通知監理工程師并按其規定的日期進行，認真聽取意見并及時改進。按規定進行質量檢查和中間驗收，隱蔽工程和關鍵工序應對過程進行連續監控。（7）針對施工過程中的技術難點或質量通病成立以項目總工為組長的QC小組，開展有領導有組織的QC活動。將QC小組的成果記錄備案，參加本公司舉辦的QC成果評比。（8）施工過程按程序文件實

48、行“三檢制”，設立質量管理R、H、W點，并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不放過”原則。特殊工序作業人員需經專業培訓，考試合格后持證上崗。（9）所有施工機械必須按程序經過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質量的隱患存在，并進行狀態標識。各種材料按照其檢驗、試驗標準和監理工程師的要求進行檢驗、試驗，結果應記錄并移交監理工程師和業主。（10）每月制定工程施工項目質量驗收計劃，每月召開一次質量工作會議。定期向項目法人、監理工程師提供質量報表，聽取對質量工作的建議和要求，改進質量管理工作。（11）施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應對施工記錄的及時性、真實性、準確性和完整性負責，并經監

49、理工程師檢查合格簽署意見。（12）對不合格分項、分部工程必須進行返工。嚴禁不合格分項工程流入下道工序，有關責任人要針對出現不合格的原因采取必要糾正和預防措施。（13）加強后勤服務，創造良好的生活環境，使施工人員安心工作，保證施工的質量。（14）實行嚴格的成品保護制度，成品保護的成功與否直接影響最終工程質量的核定。項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業，明確各工序人員對成品保護的責任。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。1）在土建施工過程中，電氣技術人員需積極配合，配合預埋件、

50、預留孔的施工。2）制定切實可行的交叉施工點，明確電氣安裝工序的介入點和要求，土建須嚴格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。3）雙方交叉施工，由項目總工主持制定詳細的施工技術措施和成品保護措施，并監督貫徹、執行，保證不發生質量事故和安全事故。4）制訂約束和激勵機制，促使雙方相互配合，杜絕成品的污染和破壞，提高工程質量。5）施工結束時，作好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。（15）做好竣工服務工作，主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修制度。4.4.7.3.2 關鍵工序的質量控制本工程的質量控制按XX送變電公司質量體系程序DQSP09.07變電站安裝及

51、調試過程控制程序和QSP09.08特殊過程控制程序的要求執行。電氣安裝工程的質量控制流程圖（見下頁）機械性能編制安裝施工方案電氣性能技術交底及培訓施工安全質量教育設備位置控制項目設備外表落實崗位責任制設備安裝螺栓緊固及安裝工藝監理要求三級驗收部件規格及數量下道工序監理驗收中間試驗及驗收施工準備工器具準備基礎檢驗本體及構件檢查接地施工敷設接地體控制埋設深 度測定接地電 阻4.4.7.4 質量管理及檢驗標準（1）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范GBJ149-90。（2）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ149-90。（3）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范B50168-92。（

52、4）電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗收規范GBJ5017-92。（5）電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB50172-92。（6）電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-92。（7）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-92。（8）電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GBJ148-90。（9）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91。（10）繼電保護及安全自動裝置檢驗條例（87）水電電生字108號及其他有關的規范和標準。（11）電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T5161.1.17-20024.4.7.5

53、質量保證技術措施（1）工程開工前，各級技術負責人要為工程開工作好充分技術準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工技術方案、施工作業指導書。并根據質量手冊、安裝程序、技術規范、技術標準等，對相應的工程活動制訂質量計劃。從開工準備到工程結束驗收，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應達到的質量目標及驗收標準。（2）實行全過程的質量控制，根據工程質量與工程進度的關系，合理地設置見證點（W點）和停工待檢點（H點），對質量計劃中的每項活動都要準備檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項活動有關的信息，如對象、方法、依據文件、驗收標準及結果記錄等，

54、并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業主。（3）變壓器安裝。變壓器吊芯檢查時要選擇晴朗和無大風天氣，鐵芯暴露的時間應符合規程要求。安裝油枕時，要嚴防碰壞套管。變壓器油的處理和試驗應嚴格按照國家有關規定進行。（4）二次電纜施工。二次電纜敷設應采取防損傷措施，發現損壞立即報告并采取措施處理或更換。敷設一根必須整理一根，綁扎時間距要相等。電纜終端制作時，密封件須嚴密無縫隙。二次接線要整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設計要求接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。（5）SF6組合電器（GIS）安裝。SF6組合電器安裝，應在無粉塵的情況下進行，嚴格控制SF6氣體的微水含量，安裝結束后要認真檢

55、漏，使其滿足要求。4.4.7.6 質量保證計劃大綱本質量保證計劃適用于合同情況下，除執行公司QSP02.01質量計劃控制程序的標準外，還應根據合同要求制訂，其內容應征得項目法人或監理工程師的同意，并作為質量檢驗、評定、監督的依據。（1）工程概況、介紹本質量保證計劃的編制依據、適用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據中除包括合同、設計文件、施工組織等內容外，還應對項目法人對工程的特殊要求、質量目標、工期目標進行闡述。（2）質量目標。參照質量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質量目標，并對安全、成本等指標進行要求。（3）管理職責。首先對項目經理部機構及人員進行組織、配置，將主要管理崗位的人員

56、名單寫入計劃；然后對具體人及崗位明確質量和管理職責范圍。（4）合同管理主要是分包合同的管理，執行QSP03合同評審程序。將合同修訂草案的起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。（5）文件和資料控制工作執行QSP05文件和資料控制程序。1）指定公司、分公司、項目經理部文件控制負責人，規定文件傳遞路徑及手續。2）規定合同、圖紙及技術資料的管理人、管理方式、發放范圍，并對設計變更、施工資料的修改回收提出管理程序。3）明確采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內容。（6）采購供應工作執行QSP06采購控制程序。明確本項目自行采購的內容、范圍及采購控制的特殊要求；材料設

57、備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負責人；主要機具設備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負責人等。（7）顧客提供產品的控制工作執行QSF07顧客提供產品的控制程序。項目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計劃及負責人；項目法人提供圖紙的供應者、供應方式、供應計劃及負責人；提出供需雙方的驗證及不合格品處理的方法。（8）產品標識和可追溯性控制工作執行QSP08產品標識和可追溯性控制程序。提出對材料、機具、設備、計量器具、施工過程、安全等方面的標識管理人或部門，并規定標識方法。1）施工過程主要工序負責人，工程檢驗、分部工程檢查驗收、竣工交付負責人。2）采用作業指導書名稱，進行工序管理點、特殊

58、過程設置。3）制定工程進度計劃、機具設備檢驗計劃、勞動力供應計劃。（10）檢驗和試驗控制工作執行QSP10檢驗和實驗程序。制定材料、機具、施工過程以及竣工的檢驗試驗辦法，并明確責任人。（11）不合格品的控制工作執行QSP13不合格品的控制程序。提出對不合格品的類型和程度的認定、不合格品的標識或隔離等管理辦法。（12）糾正和預防措施工作執行QSP14糾正和預防措施程序。明確糾正和預防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門糾正和預防措施控制負責人。（13）搬運、儲存、防護和交付工作執行QSP15搬運、儲存、防護和交付程序。（14）質量記錄的控制工作執行QSP16質量記錄控制程序。確定項目部、施工隊的

59、質量記錄管理人，負責按程序對記錄進行標識、收集、編目、歸檔、存儲、保管和移交。（15）培訓工作執行QSP18培訓程序。結合本工程具體情況由專人制訂培訓計劃。（16）售后工程服務執行QSP19工程投產移交后的服務程序。（17）統計技術工作執行QSP20統計技術應用程序。制定本項目內部統計管理及外部計劃統計資料的遞交程序。（18）質量計劃的修訂。對計劃的某些條款進行修改應遵循建議磋商修訂批準的程序，修改后的部分應以修改頁的形式發至有關人的手中。（19）質量計劃的貫徹執行。本計劃發放范圍分受控文本（蓋受控單）和非受控文本兩類，有關人員必須無條件貫徹執行，不得私自補充修改。（20）以下記錄表格在編制質

60、量保證計劃時填寫：合格物資供應商名冊、合格分承包商名冊、工程分包計劃表、施工方案編制計劃、作業指導書編制計劃、施工進度計劃、分部分項工程進度計劃、主要施工機械設備及工器具計劃、檢驗、測量和試驗設備計劃、勞動力供應計劃表、質量控制點設置表、特殊過程設置計劃表、設備運輸方案計劃表、培訓計劃表。4.4.8 安全目標、安全保證體系及技術組織措施“安全第一、預防為主”是電力工業企業生產和建設的基本方針，為了220KV XX變電站工程能夠順利按照竣工投產，并達到預定的質量目標，XX變電站項目部將認真貫徹執行國家及部頒有關安全生產的方針、政策、法規、法令，嚴格遵照電力建設安全施工管理規定、電力建設安全工作規

61、程及輸變電工程達標投產考核評定標準進行施工，落實各級安全責任制，加強安全管理工作，搞好安全施工。4.4.8.1 安全管理目標220KV XX變電站的安全目標：（1）實現死亡及重傷零目標。（2）重大設備損壞、重大火災事故零目標。（3）不發生觸電、墜落、淹溺事故。（4）輕傷事故頻率不超過7次/千人.年，一般交通事故頻率不超過5次/百臺.年。（5）努力實現安全零違章。4.4.8.2 安全管理組織機構及主要職責4.4.8.2.1 安全管理組織機構公司總經理公司安全質量監察部項目經理項目副經理項目總工程師綜合部工程部供應部安質部專職安全員計經部一次班長兼職安全員二次班長兼職安全員4.4.8.2.2 安全

62、管理職責（1）項目經理1）項目經理是本工程安全施工的第一責任者，對工程安全目標全面負責。貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規、條例、規范和標準及公司的各項安全管理制度，結合工程特點建立項目工地的安全保證體系，落實安全生產責任制。2）加強對職工的安全教育，領導、組織施工現場定期的安全生產檢查。主持召開安全生產例會，及時解決安全、文明施工中存在的問題，總結、推廣安全、文明施工經驗。3）審定安全施工措施和計劃，并督促執行。4）確保承包合同中有關安全施工的要求和獎懲的規定得到落實，嚴格按合同執行。（2）項目副經理1）在項目經理的領導下，對分管的土建或電氣安裝工作的安全目標負責。2）領導和協調各職

63、能部門對安全生產、文明施工的管理。對安全檢查中發現的問題組織實施整改措施。3）組織安全施工檢查，總結推廣安全生產和文明施工的先進經驗。（3）項目總工1）負責安全技術工作。2）組織安全培訓、安全技術教育。3）負責編制施工組織設計中和特殊工序安全施工技術措施。4）監督指導項目專工、技術員編制分項工程的安全措施、技術交底。5）監督指導專職安全員的工作。6）參加安全檢查、事故處理工作。（4）安質部1）貫徹執行國家有關安全規程、規定，組織編制安全管理制度，建立健全安全風險機制，落實各級安全責任制。2）制定年度、月度安全工作目標計劃并組織落實；組織安全規程、管理規定及安全技術措施的學習培訓、考試取證工作。

64、3）負責向項目法人提供安全管理制度、特殊施工技術措施、安全檢查通報及事故報告等資料文件。4）負責審查施工安全技術措施；負責施工現場的安全標識及現場安全監督監護工作。5）加強外用工的安全管理；進行安全用具、用品、安全設施的檢查和認證。6）根據公司安全獎懲辦法，提出對施工人員的獎懲意見；協助項目經理召開安全工作例會；組織參加定期對施工項目的安全大檢查。7）參加事故的調查處理工作，負責人身事故的統計，分析和上報。（5）專職安全員1）負責監督檢查施工現場的安全施工。2）有權制止違章作業和違章指揮并相應進行經濟處罰；參與審查施工安全技術措施并監督執行。3）參加安全工作例會及安全日活動，協助領導做好安全工

65、作的布置、檢查、總結。4）參加安質部組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監督整改；負責組織輕傷、未遂事故的調查處理工作。（6）施工人員安全職責1）認真學習并嚴格執行上級頒發的有關安全施工的規定、規程、制度。2）施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并作好記錄。3）作業前檢查作業場所，按安全措施的要求完善安全設施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業過程中堅持文明施工，作業結束后及時清理現場。4）施工前發現不安全因素應妥善處理或向上級報告，并作好記錄。愛護安全設施，不亂拆亂動。5）對無安全施工措施、未參加安全交底或安全設施不完備、指揮性違章，施工人員有權拒絕施工，并可越級上

66、報。6）尊重和支持安監人員的工作，服從安監人員的監督與指導。7）發生人身傷亡事故時，應立即搶救搶者，保護事故現場并盡快報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。4.4.8.3 安全管理制度及辦法（1）本工程項目經理為工程第一安全責任人，對工程施工安全負全面領導責任，各施工隊隊長為該隊第一安全責任人。認真貫徹執行電力建設安全施工管理制度、電力建設安全工作規程等，正確處理進度、質量、安全的關系，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針。（2）項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，由項目總工和各專業技術人員組成安全技術保證體系。（3）由安質部、施工隊兼職安全員和各作

67、業組安全監護人組成工地安全監察網，形成安全監察體系。（4）在本工程施工現場認真落實各級安全責任制，做到：宣傳到位、思想到位、責任到位、組織到位、措施到位、監護到位，安全管理網健全，聯絡正常，信息暢通，能正常行使職權。（5）建立健全安全風險機制，簽訂內部安全合同，實行“安全風險抵押金”制，重獎重罰。安全工作搞得好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。（6）制定安全教育計劃，各工序開工前組織全部施工人員學習安規等文件并進行考試，合格后方可持證上崗。（7）制訂月度安全技術措施計劃，預測作業危險點，所有施工項目必須堅持“五同時”，有計劃、有重點控制消除不安全因素。（8）堅持每月進行一次安

68、全大檢查，召開一次安全例會，每周進行一次安全活動，查出隱患發整改通知單，按“三定”原則限期消除。（9）隨時接受項目法人、監理工程師對安全工作的監督檢查，按監理工程師的指令要求改進安全工作。（10）如發生安全事故，及時向項目法人或監理工程師提交詳細的事故報告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經項目法人、監理工程師、設計院書面確認后實施。若出現人員死亡或嚴重事故，應以最快方式通知項目法人、監理工程師。（11）保留有關財產損失、人員福利健康和安全的記錄，并按監理工程師的要求呈遞有關報告。（12）配備齊全的安全用具定期檢驗；各種安全記錄、臺帳、報表、事故檔案齊全完整。4.4.8.4 安全組織技術措施

69、（1）吊裝安全技術措施1）吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，明確吊裝作業各主要環節的安全措施。2）吊裝前必須對全體作業人員進行安全交底。3）對登高人員進行身體檢查，身體不適及情緒不穩定的人員，不能進行高處作業。4）起重臂下嚴禁站人。5）吊裝開始前，對吊裝設備及所用索具、夾具、地錨等進行仔細檢查，使其保持良好狀態。6）吊裝人員應戴安全帽，高處作業應系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7）禁止高處拋擲工具，上下傳遞工具用繩索。（2）施工臨時用電安全技術措施1）采用金屬配電箱，以達到防火、防雨目的，裝設漏電電流動作保護器。2）施工過程中，嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內使用。3）閘刀開關和熔斷器的容

70、量應滿足被保護設備的要求，熔絲應有保護罩，嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。（3）主要施工機具安全防護1）氧氣瓶及乙炔瓶應存放在通風良好處，嚴禁和易燃爆物混放在一起，嚴禁靠近熱源，氣瓶運輸前旋緊瓶帽，嚴禁拋、滑或碰擊。2）電焊機的外殼必須可靠接地或接零，不得多臺串聯接地，配備雨天防護罩。3）電鋸應有防護罩、鐵擋板、吸光器。4）砂輪切割機應有防護罩、托架、夾具。（4）主變壓器安裝安全技術措施1）主變壓器未經充分排氮（其氣體含氧密度18%），嚴禁工作人員入內。變壓器注油時，任何人不得在排氣孔處停留。2）變壓器進行內部檢查時，通風和照明必須良好，并設專人監護，工作人員應穿無鈕扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。

71、3）使用真空熱油循環進行干燥時，變壓器外殼及各側繞組必須可靠接地。4）變壓器儲油和油處理現場必須配備足夠可靠的消防器材，必須制定明確的消防責任制，場地應平整、清潔，10m范圍內不得有火種及易燃易爆物品。（5）長時間的施工使施工人員容易造成安全意識的麻痹，因此要長期堅持安全意識的教育，使安全始終在人的意識中占主導地位。（6）臨時工安全意識差，易發生安全事故，因此施工需要使用臨時工時，必須做到：1）簽訂正式用工合同。2）進行體檢及安全教育并考試合格。3）分到施工隊工作時要有正式工帶領；不準單獨從事技術、危險工作。4）納入本企業職工范圍進行安全管理。（7）應加強職工和臨時工安全用電教育，嚴格執行操作

72、規定；規范臨時電源箱的配置并安裝漏電保護器；帶電設備的外殼接地良好。4.4.8.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制（1）重要、特殊、危險的施工項目執行公司GB/T19002-ISO9002質量體系的程序如下：QSP24.01安全監督管理程序；QSP24.02安全教育與考試程序；QSP24.03安全工作例會與班組安全活動日實施程序；QSP24.04事故調查統計上報及監督管理程序；QSP24.05年度安全技術措施計劃編制及實施程序；QSP24.07施工現場安全監督管理程序；QSP24.08包工隊、臨時工的安全監督管理程序；QSP24.09安全施工（生產）責任制的實施與監督程序；必須認真執

73、行安全作業工作票制度，并指派專人進行安全監護。（2）所有施工機具設備和安全用具進場后應進行檢驗，施工工作前應進行外觀檢查，確認施工機具性能、狀況良好，安全系數應滿足要求，安全用具合格后方可使用。（3）現場使用配電箱均配有空氣開關、漏電保護器、刀閘及保險，配電箱要專人負責，禁止亂接電源。（4）本變電站工程工期比較緊張，應合理安排工序，改進施工程序，減少交叉作業，降低不安全因素。（5）施工現場材料、設備運輸較集中，應加強車輛管理及駕駛人員安全和法規教育，嚴防交通安全事故發生。（6）嚴格執行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人員必須持證上崗，加強管理，杜絕爆炸物品流失。（7）進入施工現場必須戴安全帽，高

74、空作業必須扎安全帶，防止高空墜落。（8）雨季施工安全施工方案1）雨季來臨前做好防雷擊、防洪、防風等準備工作。2）施工現場排水系統提前整修通暢。3）各種高大建筑及高架施工機具的避雷裝置進行全面檢查，防汛器材及早準備。4）暴雨、汛期后臨建設施及高架機械機電設備、電源線路等均應進行檢查并及時清理加固。4.4.8.6 主要危險點分析及預防措施4.4.8.6.1 施工準備階段序號危險點控制措施負責人1臨時電源電纜老化，接頭過多，接頭處理不當施工現場及生活區電源必須用合格銅芯電纜，長度不夠不可用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶纏繞，做到防雨防潮2現場集中控制的開關柜配電間堆放雜物，防雨、防潮不當配電柜設置在

75、平整、干燥處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必須良好，不被雨水浸濕，地面干燥3用電設備電源引線過長，進出開關箱段不加絕緣處理，不采取固定措施（電焊機一次接線過長）引線長度不得大于5m，大于5m設流動刀閘箱，開關柜的配線應絕緣良好，排列整齊，綁扎成束固定在盤內。導線進出開關柜線段壓接要牢固，不得有帶電體裸露，應加強絕緣并固定好4電動機械刀閘開關殘缺不全，不固定，電源負荷倒接所有電動機機械必須用合格刀閘開關，移動式機械（如砂輪鋸，液壓機），刀閘開關應有固定保護裝置。上側接電源，下側接負荷，不可倒置5接引線電源無工作票，不設監護人及警告標志凡需接引線變動負荷時，必須認真填寫工作票，設監護人，并應在兩端

76、掛“有人工作，禁止合閘”警告標志牌6移動式、手提式電動機械接地不良及不接地線所有電動機械必須用軟銅線接地，接地導線不得小于1.5mm2，連接應采用壓接或連接，嚴禁簡單纏繞或勾掛7宿舍、餐飲、淋浴、辦公室、活動板房配電線路短路接地各活動板房引進電源線必須做好防雨防潮，各板房設置多點接地，內部線路有問題不能解決的要改成明線8施工現場及生活電源沒統一布置，亂接、亂扯電源及不規范接法施工用電專工負責，按工程計劃的平面布置進行，專職電工負責。嚴格禁止將電線直接勾在刀閘上或直接插在插座內使用9施工現場混亂施工現場要清潔有序，做到“工完、料盡、場地清”，廢料等要及時清理好，不得有朝天釘現象存在，避免其傷人1

77、0夜間施工照明不足工程在夜間施工時，必須保證有足夠的照明，照明器具設專人管理；夜間施工時廠區及建筑物范圍內的孔洞、溝道等要采取措施進行封閉，并設置醒目的安全標志4.4.8.6.2 設備安裝調整工序（見下頁）序號危險點控制措施責任人1變壓器內部檢查時不設專門監護人變壓器內部檢查要保證通風，照明良好，設專人監護，工作人員穿無鈕扣、無口袋工作服，監護人負責清點帶入的工具2吊芯檢查時吊車不平穩，吊車支撐點沒墊牢吊芯、吊罩檢查時，吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐，確認無誤后方可起吊，起吊要平穩緩慢3芯體檢查不設專人及木梯不合格芯體檢查必須按安全技術措施交底指定的專人負責檢查，其他人不準參與。

78、木梯、竹梯必須結實、夠高。工作人員不準蹬踏芯體4用手直接接觸罩體環形膠圈主變回芯、回罩時應把環形膠圈放置好，回到位前用8號線做專用壓置工具，不許用手扶膠圈，防止吊鉤突然下滑擠手5濾油機及金屬管道無良好防靜電接地為防止變壓器油流動產生靜電，濾油機及金屬管道必須設符合要求的接地。金屬管道每2m設一接地，濾油機附近不準放易燃易爆品及雜物6安裝設備時不清理包裝物安裝各種設備首先要清理好現場，包裝拆完后及時清理，清理干凈后方可進行作業7帶壓調整開關對于液壓、氣動及彈簧操作機構，必須釋放壓力后方可拆裝、調整。在調整開關傳動裝置時，工作人員要保證有可移動部分的動作空間8攀登套管絕緣子調整斷路器、隔離開關及安裝引線時應用升降架或梯子9初次動作開關快分快合，電動分合開關不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關，初次動作必須慢分慢合，先手動，后電動，電動前保證開關在中間位置，以確定電動反正轉，開關上有人工作時嚴禁分合開關10竹梯綁扎點不夠，不合理電壓互感器、避雷器、開關連線用竹梯時必須多點綁扎，長梯必須打好拉繩，拉繩穩固好后，經確認安全可靠，方可進行作業11傳動試驗不誤損壞設備遠程設備事先檢查，防止閉鎖狀態開合，系統遠控回路必須經試驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動4.4.8.6.3 二次設備安裝工序序號危險點控制措施責任人