1、*工業區供水工程建設項目工程施工組織設計1 施工組織設計 1.1工程簡述根據招標文件要求，此次項目的內容及工程范圍為：輸水管道（DN500）3.9km及管道輔助設施工程施工圖范圍內所有內容。1.1.1工程的標準與規范室外給水設計規范GB 50014-2006室外給水管道附屬構筑物國家標準設計圖集05S502給排水管道工程施工及驗收規范GB50268-2008生活飲用水輸配水設備及防護材料的安全性評價標準GB/T17219-1998水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件GB/T13295-2003柔性接口給水管道支墩03SS505鋼絲網骨架塑料（聚乙烯）復合管材及管件CJ/T189-2007給水鋼

2、絲網骨架塑料（聚乙烯）復合管管道工程技術規程CECS181:20051.1.2施工日期計劃開工時間 2011年10月10日計劃停工時間 2011年11月20日計劃復工時間 2012年04月01日計劃竣工時間 2012年08月20日總工期：184天（日歷日）1.1.3質量標準：達到市政工程質量驗收標準合格等級1.2設計內容本工程由新疆生產建設兵團勘測規劃設計研究院設計，本工程供水管道和灌溉管道分開布置，在0+300水廠進口之前設閥門分開，其中供水管道采用DN500鋼絲網骨架塑料復合管（PSP），管道公稱壓力1.0Mpa，灌溉管道采用DN150 UPVC管，管道公稱壓力1.0Mpa。回填區壓實指標

3、：區相對密度D0.75，區、區D0.70。管溝回填土、區最大粒徑不能超過40mm。耕地、林地棄土按原地面高程平整，棄土外運，其他部位均勻攤鋪在開挖斷面上部。標示碑采用預制C25鋼筋砼，抗凍等級F200，每隔100m布置一對。1.3結構設計特點1.3.1該工程管道基礎采用10cm粗砂墊層。1.3.2無地下水時，采用原土夯實，壓實度系數按設計要求。1.4編制原則1.4.1采用先進的施工技術和施工工藝，通過多種施工方案比較，選用最佳的施工方法。1.4.2以招標文件要求和部頒標準、規范為依據，確保工程質量、安全及工期為前提，充分考慮當地條件，發揮自身優勢，高效、優質、按時完成本工程施工。1.4.3精心

4、組織施工，確保人員、設備、資金等各種資源的合理投入。1.4.4堅持文明施工、環境保護與工程施工同時并重的原則。1.4.5科學合理地布置施工臨時用地，最大限度地減小對業主正常作業的影響。2開工準備工作2.1施工技術準備2.1.1作好調查工作2.1.1.1氣象、周邊環境及地下管線的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季的施工措施。根據業主提供的地下管線平面圖及我公司現場勘察結果確定地下管線的保護方案。2.1.1.2各種物質資源和技術條件的調查及早聯系材料生產廠家以保證材料質量和供應，保證工程所用材料質量，滿足工程施工需要。盡早落實現場用水用電接駁點，保證施工用水用電。2.2

5、 作好與設計的結合工作2.2.1由技術部門協助項目經理部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2.2.2通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。2.2.3進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。2.2.4組織各專業施工班組共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。2.2.5組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。2.3 認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。2.4 編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據

6、施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。2.5物資條件準備2.5.1 建筑材料的準備2.5.1.1根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2.5.1.2根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。2.5.1.3組織材料按計劃進場，并作好保管工作。2.5.2構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件

7、按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。2.5.3 施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。2.5.4施工機械設備投入從中標之日起，我公司就會立即由投標確定的項目部開始施工前期準備工作，準備工作著重從施工現場、測量復核、物資供應、項目技術組成四個方面來著手，在業主的協助下，用最短的時間投入施工，盡量少占用有效工期。2.5.4.1本工程擬投入施工設備及進場時間安排表序號設備名稱數量型號1自卸汽車6臺5T2汽車式起重機1臺16T3汽車式起重機2臺12T4攪拌機2臺

8、400L5灰漿攪拌機1臺200L6挖掘機2臺0.6m37推土機2臺D21-D5758試壓泵1臺2.5MPa9打夯機3臺HCD9010電焊機2臺20KW11經緯儀2臺6”級12水準儀2臺1mm13游標卡尺1個0-5002.2施工設備配置及管理2.2.1施工設備管理2.2.1.1現場機械操作實行人機固定制，操作人員必須持證上崗。2.2.1.2機械設備的機座必須穩固，轉動的危險部位要設安全防護裝置，開機前應檢查機械，確認完好后方可操作。2.2.1.3其他機械操作符合安全規程，并做到定期保養。2.2.1.4在施工第一線一切聽從指揮調度，決不發生工程質量、安全事故。2.6現場準備2.6.1 場地控制網的

9、測量，建立控制基準點為保證施工控制網的精確性，工程施工時根據業主提供的基準點設置測量控制網，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正軸線、標高等，確保施工質量。2.6.1.1施工放樣2.6.1.2施測依據2.6.1.3建設單位交付的建筑坐標及高程控制點。2.6.1.4建設單位交付的測量成果資料。2.6.1.5施工圖紙。2.6.1.6測量儀器及工具2.6.1.7自動安平水準儀2.6.1.8鋼尺、水準尺等2.6.1.9施工放樣2.6.1.10附和建設單位交付的建筑坐標點。2.6.1.11校對、增設施工水準點，對于建設單位交付的水準點進行往

10、返觀測校核，并根據施工需要，加密臨時水準點。2.6.1.12測量精度2.6.1.13經緯儀導線方向角閉合差n40，式中n為測站數2.6.1.14距離測量允許偏差序號固定測柱間距（m）允許偏差15001/20000水準點閉合差20mm，式中L為水準點之間的距離單位為m2.6.1.15其它要求：2.6.1.15.1測量儀器及工具在使用前應進行校驗檢查。2.6.1.15.2丈量邊長時，應對尺長、拉力、傾斜度進行改正計算。2.6.2 施工便道進入施工現場采用鎮區道路，施工區域內鋪設施工便道。2.6.3 組織機械設備進場根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場

11、后按規定地點和方式布置，并進行相應的保養和試運轉等項工作。2.6.4 組織建筑材料和構配件的進場根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。2.7 施工隊伍的準備2.7.1根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行本工程的施工。2.7.2根據本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2.7.3對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一，預防為主”、“抓生產必須抓安全”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。2.7.4生活后勤保障工作：在大批施工人員

12、進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等應予以全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。2.8作業條件準備2.8.1向班組進行計劃交底和質量、技術和安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。2.8.2做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。2.8.3對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業地點。2.8.4施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養等工作，以保證施工機械能正常運行。2.8.5檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。3勞動力安排

13、計劃及其保證措施3.1勞動力安排計劃3.1.1勞動力安排 本工程地處城區，物資采購和機械供應相對方便，因此我公司計劃配備專用汽車和材料員進行物資分類采購，提前與各廠家訂立供貨合同，并充分利用本公司實力雄厚的優勢調度好各施工機械設備的進場，根據工程工期要求分期、分批組織材料和機械設備運抵施工現場，保證工程順利進行。各常用物資設立庫房集中采購由專業保管員進行保管和管理。本工程中需要大量勞動力，作業面較分散，因此開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織勞動力進（退）場，順利開展施工，按照要求完成施工任務，避免停工或窩工現象，充分發揮其在施工的作用。3.1.2勞動力擬投入量及進場時間序號設備名稱數量（人）

14、備注1挖掘機司機22管道安裝工103電焊工24普工205電工26自卸車司機67攪拌機司機48推土機司機23.2保證措施3.2.1建立施工項目領導機構3.2.1.1施工組織領導機構的建立應根據施工項目的規模、結構特點和復雜程度，確定項目施工的領導機構人選和名額。3.2.1.2項目部由項目經理負責,下設項目技術負責人、工程師、施工技術員、安全員、質檢員、試驗員、統計員、預算員、資料員、材料員等人員組成。3.2.1.3堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執行因事設職、因人選人的原則。3.2.2建立精干的施工隊組3.2.2.1施工隊組的建立要認真考慮

15、專業、工種的配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。確定建立施工隊組，要堅持合理、精干的原則，同時制定出該項目的勞動力需要量計劃。3.2.2.2按照所承擔工程的工程量大小和工期要求，安排出總進度計劃圖，并進一步估算出全部有工日數，平均日出工作數，施工高峰期日出工人數，以及技術工種、機器操作工種、普通工種等用工比例，選擇能夠適應其工程質量、工期進度要求的作業隊伍，并與施工勞務作業單位簽訂勞務合同，實行合同制管理。3.2.2.3根據工程的具體情況，結合施工隊伍施工特點、技術熟練程度和施工能力，抓好施工隊伍的技術培訓工作。3.2.2.4對于專業技術人員（技術、合同預

16、算、測量、試驗、物資、設備、財務等）主要學習FIDIC合同條款。弄懂、弄通并熟練掌握本專業規定的條款、規范；對各本專業相關的條款、規范、也要做到基本了解，以提高管理水平。3.2.2.5對于技術工人，主要是提高施工操作水平。要通過學習技術規范的有關規定，使操作人員懂得本工種的生產技術原理、技術標準、“應知”“應會”事項和技術操作、安全操作規程等。要特別注意及早培訓缺少或數量不足的技術工種和難以掌握的工種。3.2.2.6集結施工力量、組織勞動力進場工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力進場。3.3技術準備我們接受工程任務后，總工程師將帶領項目部全體工程技術人員熟悉施工過

17、程、施工圖、相關資料和有關文件，進行現場復核、組織對圖紙會審，對施工中可能出現的問題、控制重點，作好相關記錄。劃分本工程的單位，分部、分項工程并報監理工程師批準，參加業主、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙會審并做好記錄，如遇疑問提出，請業主、設計單位給予解答，作為原始資料留存。3.3.1由試驗員對本工程使用的材料如水泥、砂石料、鋼筋、水等取樣送至有資質的試驗部門進行試驗，并將試驗資料上報監理工程師審批。3.3.2我公司將根據設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作，技術交底是我們把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至到現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中一個重要環節，它

18、通常包括施工圖紙交底，施工技術措施交底及安全技術交底等，這項交底工作分為公司質量安全部與項目部，項目部工程負責人與施工隊長，施工隊長與作業班組，班組與個人逐級進行交底。3.3.3項目經理部進場工作，組織進行臨時設施建設和駐地的建設，落實各個施工隊進場情況，制定各項施工管理規章制度，明確辦事程序，落實各部門工作內容專業能力范圍，協調對外關系，與業主、監理工程師積極配合作好一切與工程相關的具體協調工作。4材料(周轉材料)投入計劃4.1材料、構配件管理4.1.1項目應依據材料預算和施工組織設計，制定工程材料消耗預控總量指標。4.1.2月材料計劃編制應根據施工進度計劃安排的施工進度，滿足施工需要為依據

19、進行編制，做到不積壓、不浪費，編制時應注明進場數量、規格、進場時間等。4.1.3材料進場，根據ISO90012000質量管理體系要求的材料進場程序，進行標識，驗收質量、數量，并進行登記，不合格材料，不準進入現場，材料進場時每批應出示合格證，檢測報告以及其它所需的證件。4.1.4 進場的管材檢查，內外表面應無裂紋、碰傷等缺陷，承插口工作面應光滑平整，無碰傷，凹凸等缺陷，材料經檢查合格經監理工程師認可后方可使用，未經檢測認可，不準使用。4.1.5現場工程材料和周圍材料應根據工程進展需要分期分批進場，零星小材料和貴重物品，應入庫保管。4.1.6低值易耗品或手提工具，采取交舊領新制度，勞保用品按勞動保

20、護規定發放使用。4.1.7工程材料和周轉材料使用每日下班前應清理，堆放整齊，便于檢查以防丟失。4.2降低成本措施4.2.1加強施工、生產管理根據工程性質、規模、工藝特點，選擇經濟合理的先進施工方案、生產方案，合理地布置施工現場制定工藝流程；采用優化勞動組合；做好技術保障和物資供應；加強施工現場材料發放管理，合理安排生產，加快施工進度，縮短總工期。4.2.2加強技術管理推廣新技術、新材料、新機具，貫徹降低施工成本的技術組織措施，提高技術措施的經濟效果；加強質量檢驗制度，提高工程質量，減少返工、窩工，浪費損失。4.2.3加強勞動用工管理建立健全勞動定額管理制度，擴大定額推行面，提高功效；加強勞動計

21、劃管理，及時平衡調度，改善勞動環境，提高勞動生產率；貫徹按勞付酬的原則，廣泛開展全優綜合超額獎、全優工程降低成本提成獎等獎勵制度，堅持開展社會主義勞動競賽；加強工資基金的計劃管理，嚴格按照國家規定編制工資基金計劃，控制工資基金支出；嚴格勞動紀律，提高出勤率和工日（工時）利用率，減少非生產用工和輔助用工，充實生產第一線。4.2.4加強物資管理制定材料消耗定額，實行限額領料，貫徹節約材料的技術措施，降低材料消耗；加強材料采購，實行比質、比價、比運距，降低采購成本；建立材料進場驗收制度，實行量方、點數、過磅，保證進場材料數量；合理組織運輸，減少中轉環節，節約運輸費用；施工現場的材料，要按照平面布置合

22、理堆放，防止發生二次搬運；施工完畢，要辦理退料，做到工完場清。4.2.5加強機械設備管理認真編制機械使用計劃，加強機械維護保養，合理使用機械，提高機械完好率和利用率；正確核定機械設備需用量，合理配備施工機械和生產維修設備，改變比例失調，克服“小而全”的現象，實行大型機械設備集中，小型分散的管理辦法，充分發揮機械設備的效能。4.2.6加強費用管理貫徹精兵簡政的原則，合理設置機構，盡量減少管理人員和服務人員的比重；發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，嚴格控制壓縮費用管理，處處精打細算，節約開支；制定工具、勞保用品定額，嚴格按定額發放，實行交舊領新、丟失賠償、節約獎勵等制度。4.2.7環境保護、生活衛生管

23、理為了滿足施工環保要求，加強對施工現場的廢水、工程垃圾及生活垃圾的有效控制，在施工駐地內設置垃圾回收站，垃圾堆放在垃圾回收站內，定期運往垃圾處理場處理，避免造成環境污染。5管理人員投入為優質高效完成本工程施工任務，實現各項施工管理目標，采用項目法進行工程施工組織管理，在現場設立工程項目部，實行項目經理負責制，全權代表我單位履行合同的義務、責任和權力。本項目實施“一級管理、兩層分離、共同負責、風險共擔”的施工管理模式，項目經理部為施工管理層，設三部一室，即工程技術部、質量安全部、物資供應部、綜合辦公室。5.1工程管理人員配備如下：5.1.1項目經理：1名5.1.2技術負責：1名5.1.3工程師：

24、1名5.1.4施工員：1名5.1.5安全員：1名5.1.6質檢員：1名5.1.7預算員：1名5.1.8資料員：1名5.1.9材料員：1名5.2建立項目管理制度 由有關部門協助項目經理部按照本公司項目管理文件的規定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有：5.1.1項目經理部組織及人事管理制度5.1.2項目經理部現場標準化管理制度5.1.3項目經理部安全管理制度5.1.4項目經理部施工生產管理制度5.1.5項目經理部技術管理制度5.1.6項目經理部質量管理制度5.1.7項目經理部設備租賃管理制度5.1.8項目

25、經理部料具管理制度5.1.9項目經理部實驗管理制度5.1.10項目經理部計量管理制度5.1.11項目經理部技術資料管理制度5.1.12項目經理部現場保衛管理制度6施工方案與技術措施地上、地下管線、公共設施維護措施：管線開挖前通過指揮部同有關部門和單位進行會簽，詳細查明地下公共設施及障礙物的部位和埋深，在管線范圍內人工挖探坑，探明公共設施的埋深，為管線開挖作好準備，開挖時在公共設施部位用彩旗和標識牌進行標注，地下管線埋深淺的地方開挖時要有專人進行看護。6.1施工方法及措施6.1.1土方工程6.1.1.1溝槽土方開挖前，應根據施工現場情況及相關措施將土方開挖斷面圖上報監理工程師。經同意后再進行土方

26、開挖。路面破除采用混凝土切割機進行切縫路基土方采用挖掘機進行施工。溝槽下部采用人工挖土，直槽施工，每邊留20-40cm工作面。嚴禁超挖擾動原狀土。6.1.1.2槽土方施工中如果發現土質較松軟，則采取溝槽支護，以防止塌方和片坡的發生。支護采用木方與跳板相結合的辦法，將木方根部埋入地下30cm深，豎立在兩側溝槽壁上，立方間距為3m, 木方后放置跳板，然后用木方進行對頂加固。6.1.1.3溝槽成型后，及時進行報驗，合格后立即組織下部工序施工。6.2管線安裝工程本工程為新建工程，安管前應報請監理工程師。在管線施工過程中如管線與其他管線或地下公用設施發生沖突，應立即報請監理工程師，并提出確實可行的施工方

27、案，在審查批準后進行施工。6.2.1管道地基處理管道基礎采用未經擾動的原狀素土弧型基礎，所有管道地基應座落于原狀土層上，如遇擾動土，則應清除擾動土至原狀土層，并分層撼砂填實。回填具體要求如下：6.2.1.1回填時，每層回填厚度不超過300mm，水撼振搗密實，振搗工具可用振搗棒或其它合適工具。處理后的回填土應進行承載力檢測，要求處理后的地基土承載力標準值fk80kpa（最后一層填土）。6.2.1.2對于地下水以下部分，地下水位以下厚度不超過1000mm的已回填土（砂土）可不清除，直接用振搗棒密實，然后再進行地下水位以上部分的回填工作，處理方法同上述。6.2.2裝前準備6.2.2.1檢驗槽底寬度、

28、高程是否符合設計要求，是否滿足規范允許偏差。6.2.2.2檢查鋼絲網骨架塑料復合管及管件有無破損。6.2.2.3將管口的毛刺和雜物清除干凈。6.2.2.4橡膠圈應形體完整，表面光滑，無變形扭曲、裂紋現象。6.2.2.5檢查安裝機具是否配套齊全，工作狀態是否良好6.3安裝程序與要求6.3.1鋼絲網骨架塑料復合管的結構是在內層管壁和外層管壁中間設置了兩層纏繞形成的鋼絲網格狀增強層。6.3.2安裝要求：6.3.2.1下管：應按下管的技術要求將管子下到槽底，可采用人工或機械下管法。6.3.2.2 清理管口：應將承口內的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因為任何附著物都可能造成接口漏水。6.3.2.3管道安

29、裝要平，管子之間應垂直線，有傾斜時，從低處向高處鋪設，將承口向著高的方向。6.3.2.4在彎曲段利用管道接口的借轉角安裝時，先將管子沿直線安裝，然后在轉至要求的角度。6.3.2.5當管子需要截短后再字裝時，插口端應加工成坡口形式。6.3.2.6管件的安裝：采用雙倒鏈平行用力的方法，使管件平行安裝。6.3.2.7鋪設施工時，一天的操作結束后要將末端的管子裝上臨時堵頭。6.3.2.8接口作業完成后，在回填土之前，避免管溝內積水，防止管體漂浮。6.3.2.9檢查：檢查插口承口的位置是否符合要求：用探尺（或鋼板尺）伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。6.3.3切割要求施工現場可采用砂輪切割（或無齒鋸

30、等）、乙炔切割。6.3.3.1切管部預先劃線，如果劃線不準確，切口就會產生凹凸或就彎曲，要特別注意。6.3.3.2嘴的角度與管子垂直或跟垂直線面10傾斜角度較好。管子里面如果有水泥砂漿內襯，角度可稍大一些，最好為1020的程度。6.3.3.3管子外表面與火嘴間的距離切割進行中火嘴的角度、與管子表面的距離均應保持一定。為了使要割斷面盡量美觀平滑，使火嘴的位置保持一定使很必要的。通常管外表面與火嘴間距離為1020mm。6.3.3.4切割方向從管子下方切起。如果從上方切割，則融化的鐵水流向切口，而且鐵被氧化妨礙切割的進行，同時熔融的鐵飛散對操作者也有危險。另外，對于有水泥砂漿內襯的管，要想使溶融的鐵

31、水不掉落管的內側使困難的，所以利用火焰的壓力將熔融鐵水吹散。 6.4閥門及管件安裝6.4.1安裝前檢查6.4.1.1安裝前應根據各閥件型號和出廠說明書檢查是否滿足工程上的使用要求，并按規定進行水壓試驗。6.4.1.2檢查閥件是否靈活，有無卡住或歪斜現象，對嚴密性試驗不合格者應進行研磨修理，必要時進生解體檢查。6.4.2安裝注意事項6.4.2.1安裝時一定要根據設計位置認真安裝。6.4.2.2認真閱讀出廠說明書，保證安裝的準確性，達到閥件的良好性能。6.4.2.3各閥件及管件之間邊結緊密，不滲水，不漏水。6.5接口接口采用滑入式柔性接口6.6水壓試驗6.6.1水壓試驗采用管線全線五次進行水壓試驗

32、。6.6.1.1根據管徑用管接口形式，試壓蓋堵采用柔性膠圈接口連接。后背計算（休用天然土壁作管道試壓后背），根據試驗壓力，查表求得蓋堵承受水壓力，即蓋堵傳給后背的總壓力，依據下式求得后背承受面積：FP/ F橫排方木的面積（m2）P計算頂力（KN/m2）取150 KN/m26.6.1.2不著試壓堵板的支頂因為管道蓋堵向后傳力大，為防止用圓木或頂鐵支頂后背產生的壓縮使接口有損壞的危險，須用螺旋千斤頂支頂，于橫枋木前，立放3根較大的方木或頂鐵。試壓前，在中間的立木（或頂鐵）與管堵之間用千斤頂（頂鎬）頂開，即對后背施加預壓力，使后背產生一定的壓縮變形，（注意不使用接口破壞）。然后在兩側立木與蓋堵之間打

33、入4根撐木，要求上下左右對稱，并用小方木將4根撐木釘面一體，以防受力時掉落。6.6.2設備6.6.2.1彈簧壓力表壓力表的表殼直徑應不小150mm，表盤刻度上限值約為試驗壓力的1.31.5倍，表的精度不低于一級半。數量不少于兩塊。6.6.2.2試壓泵，泵的揚程和流量應滿足試壓管段壓力和滲水量的需要。泵采用電動柱塞式組合泵（泵車）或多級離心泵。6.6.3排氣閥應啟閉靈活，嚴密性好。6.6.4管路6.6.4.1串水管路串水管路連接時，必須安裝止回閥，為了防止管網壓力下降時，水倒灌污染管網水源水質。6.6.4.2打泵試壓管路操作規程從自來水管向試驗管道通水時，同時打開管路上的排氣閥；6.6.4.3用

34、水泵加壓時，開放截止閥；6.6.5安裝注意事項6.6.5.1.試壓泵宜放在試壓管道高程較低一端，應放在蓋堵側面，不要放在正前方，并應提前進行啟動檢查。6.6.5.2壓力表安裝前應進行檢查和校正，不合格者不準使用，靠近表處的截門應緊密，關閉后表針不隨管段水壓波動；連接管件與表把的絲扣，裝表時，應把接表支管內空氣排干凈再裝。6.6.5.3管路所有接頭應嚴密而不漏水。6.6.6泵注意事項6.6.6.1進行水壓試驗應統一指揮，分工明確，對后背、支墩、接口、排氣閥等都應規定專人負責檢查，并明確規定發現問題的聯絡信號。6.6.6.2開始升壓時對兩端蓋堵及后背應特別注意，以便發現問題及時停泵處理。6.6.6

35、.3水壓試驗應逐步升壓，每次升壓0.2MPa為宜，每次升壓后穩定檢查沒有問題時再繼續升壓。6.6.6.4水壓試驗時后背、支撐、管端等附近均不得站人，檢查應在停止升壓時進行。6.7管道的沖洗與消毒管道水壓試驗以后，竣工驗收前應對管道進行沖洗和消毒6.7.1管道沖洗6.7.1.1在消毒前后均應對管道進行沖洗。沖洗水的流速一般不小于1.0m/s，否則不易將管內的雜物沖洗掉。沖洗時應連續沖洗；直至出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水濃度、色度相同為止。6.7.1.2管道沖洗應安排在管網用水量較小，水壓偏高的夜間進行，并在沖洗過程中嚴格控制水壓變。6.7.1.3沖洗前應檢查排水口，下水道或河道能否正常排泄

36、沖洗的水量，沖洗水量是否會影響下水道，河床等的安全，再沖洗過程中應派專人進行安全監護。6.7.2管道消毒6.7.2.1管道消毒一般采用含氯水浸泡，含氯水通常使漂白粉溶解后，取上層清夜隨同清水注入管內而得，6.7.2.1含氯水應充滿整個管道，氯離子濃度不低于20mg/L。管道注入含氯水后，關閉所有閥門，浸泡24h，再次沖洗，以使管道輸送得水符合“生活用水得水質標準”的有關規定。6.8井室及支墩工程6.8.1砌體工程6.8.1.1砌體結構的砌筑應符合砌體工程施工及驗收規范GB5020398的要求。6.8.1.2施工前做好砂漿的抗壓強度試驗和砌塊的二次檢驗。6.8.1.3砌筑前清除基礎表面的浮漿及松

37、散材料。砌塊砌筑前應澆水潤濕。6.8.1.4砌筑的灰縫要直順、均勻。水平灰縫的砂漿要飽滿，豎縫采用擠漿或加漿方法使其飽滿，嚴禁沖漿灌縫 6.8.1.5砌筑完畢后要及時養生。6.8.2鋼筋工程6.8.2.1工程采用的鋼筋進場時要按批次進行二次化驗，合格后方可使用。6.8.2.2鋼筋綁扎時應符合鋼筋施工及驗收規范。（3）鋼筋焊接如果圖紙有規定要嚴格按圖紙要求進行施工，否則要按鋼筋焊接及驗收規范JGJ1884的要求進行施工 。 6.8.3混凝土施工6.8.3.1混凝土澆注前要由試驗室做出混凝土的試配單。6.8.3.2施工時嚴格按混凝土試配進行施工，振搗要密實。6.8.3.3混凝土施工后要及時進行養生

38、，養護應持續14天，養護應符合混凝土結構工程施工及驗收規范的規定。6.8.4支墩施工管道及管道配件的支墩應按設計位置、尺寸施工。支墩應在堅固的地基上修筑。當基底不實或經過擾動時應做撼砂處理。管道支墩應在管道接口作完，管道位置固定后修筑。管道安裝過程中的臨時固定支架，應在應在支墩的砌筑砂漿或混凝土達到規定強度后拆除。6.9質量標準 6.9.1檢查井允許偏差表序號項目允許偏差（mm）1井室尺寸長、寬、直徑+202井筒直徑+203井口高程+20+204路面與道路一致5踏步安裝水平及垂直間距、外露長106.9.2管道安裝允許偏差見下表項目允許偏差檢測頻率工序槽底高程（mm）1510m一點開槽砂墊層高程

39、（mm） 510m兩點砂墊層對口高程（mm）+510m兩點管道安裝對口中線位移（mm） +205m一點管道安裝穩壓5min壓力降（Mpa） 0.1每口一次水壓試驗覆土半年后豎向變位（mm） 每口兩次檢測覆土15天豎像變位（mm） 每口兩次檢測軸線位置 3010m一點管道安裝高程 +206.10回 填回填根據指揮部的要求為填砂，填砂至管頂50cm，填砂時要分層填實，填砂的厚度在30cm，振搗密實，振搗工具可用振搗棒或其它合適工具。填砂時要從溝槽兩側同時填砂以防止將管道擠偏。填砂時要隨填隨檢，并且要滿足設計及規范的要求。工程施工進度監測系統6.11施工進度控制系統工程進度出現偏差分析產生施工進度偏

40、差的原因分析該進度偏差對后續工作所產生的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術、經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃7質量管理7.1質量保證體系如果我公司中標，將成立項目經理部，建立了以項目經理為首的質量保證體系，由項目經理負責質量保證體系的組織和管理工作，制定了質量管理責任制。質量保證體系框圖 質量保證體系組成人員 項目經理 項目副經理 技術負責人施工員質檢員安全員預算員資料員材料員7.2質量保證措施7.2.1質量目標達合格標準7.2.2保證措施為確保工程質量，達到優良工程的目標，工程項目經理部根據我司多年工程的施工管理經驗，對該工程技術和

41、質量管理，采取以下多方面的保證措施。7.2.2.1為了保證施工質量和工期，我司準備將該工程列為我司的重點工程，充分調動公司的技術力量和設備以保證工程順利施工。7.2.2.2成立在項目總工直接領導下的質檢部、試驗站，各類人員定崗專職，對施工中的各道工序進行自檢、互檢、專檢三結合，強化工序質量，上道工序不合格的，嚴禁下道工序開工，并接受監理工程師的監督和檢查。7.2.2.3實行“每周一報”制，即每周向業主匯報本周的工作情況和下周的工作安排。7.2.2.4在施工前，必須編寫實施性施工組織計劃，由總公司總工室組織，項目總工負責編寫。通過圖紙，學習施工規范，熟悉合同文件，掌握設計要求、嚴按規范標準、組織

42、正常施工。施工中，不斷分析工程特點和施工難點，選擇最佳施工方案。對工程重點、關鍵工序的施工，在施工組織設計的基礎上再制定詳細的交底內容，包括實際意圖、質量控制標準、工程進度要求、施工方法、操作要領及關鍵的所在等，要求負責施工的技術人員和技工要認真學習、領會和執行。7.2.2.5由項目總工組織各級管理人員進行技術交底，交底內容包括實際意圖、質量控制標準、質量預控措施、工期進度要求、關鍵工序保證施工方法和操作要領等，負責施工的技術人員和技工要認真熟悉施工圖紙，系統地理解設計意圖，詳細閱讀施工技術規范和施工組織設計，掌握施工方案和施工進度計劃，嚴格按圖紙、規范施工，誰施工，誰負責質量，同時在總工的領

43、導下，結合工程施工開展具體情況。技術革新和技術改造活動，對工程施工難點通過集思廣益，制定完善的技術攻關措施，并付諸實施，確保工程順利施工。7.2.2.6各級機構必需貫徹質量保證體系和有關施工規范規程，依照施工組織設計中的技術方案、質保措施、預控辦法組織施工方法施工。7.2.2.7每完成一個分項工程都必須經質檢人員檢查簽字和施工負責人認可后才能進行下一項目施工。7.2.2.8技術人員和班組負責人，準確掌握施工質量動態，做好現場施工記錄。7.2.2.9對各種記錄表格、試驗表格、報告等應建立技術檔案，保證資料齊全和完善。所有竣工資料按交通部的有關規定編制，各分部（分項）工程的竣工圖在有關工程完工后陸

44、續提交監理工程師審查。7.2.2.10定期召開現場技術會和不定期召開專題會，通過對現場監督、檢查，總結施工經驗，不斷提高技術管理水平。重大方案討論邀請業主、監理、設計、及外單位有經驗的專家進行論證，吸取同行之長、補自已之短。7.2.2.11嚴格按照公司制定的各分項、單項工程的施工技術保證措施執行。7.2.2.12強化計量工作，建立計量臺帳，定期檢查，責任落實到人。7.2.2.13嚴把原材料質量關，原材料進場（如磚、水泥等）必須有出廠合格證，認真驗對，并直接按規范要求進行抽檢，對砂定期按批量進行檢查，不合格的材料嚴禁用于工程中。7.2.2.14作好工程質量的信息收集、分析處理和傳遞工作，按規定的

45、時間上報質量統計月報，建立有關工程質量的各種臺帳。7.2.2.15施工測量前，根據業主提供的測量基準點等基本數據進行復核檢測。測設一定數量的永久軸線控制點。建立水準高程控制網，定期復測，測量結果報監理工程師。施工平面控制、高程控制、標志的設立、施工放樣等技術精度按規范要求。7.3現場材料質量管理7.3.1嚴格控制外加工、采購材料的質量各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢人員和材料供應部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。7.3.2搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合

46、格后方可使用。7.4.計量器具管理7.4.1工程管理部和中心實驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。7.4.2損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經校核過的量具。7.4.3工程質量獎罰制度7.4.3.1 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理。7.4.3.2凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規程，不按圖紙施工，屢教不改或發生質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式有整改停工、罰款等。7.4.3.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按

47、圖紙施工，質量達到優良，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎勵。7.4.3.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。7.5各個分項工程的質量保證措施如下：7.5.1施工總體控制施工的快慢節奏抓住施工先后工序，掌握施工質量預控及監檢要點注意施工安全。7.5.2 測量控制7.5.2.1施工前，對圖紙提供的施工控制點、水準點進行交接復核，并據此測設施工基線和施工水準點。7.5.2.2將施工基線設置在不致發生沉降及位移的地方，并設立兩個施工水準點，沿基線設置定位標點和控制點，施工基線和施工水準點應經常檢查，設置的測點、標點應明顯，并加以保護，使不致遭受

48、碰撞。7.5.2.3測量儀器使用前必須經過計量所標定7.5.2.4施工基線及施工水準點測量精度應符合下列要求：7.5.2.4.1施工基線三角形最大閉合差15”7.5.2.4.2施工基線測角中誤差5”7.5.2.4.3施工中水準測量環形閉合差 20 R （mm），R為環線路線長度（km）7.5.2.4.5施工中水準測量高程差30 L （mm）L測段路線長度（km）7.5.2.4.6建立兩條施工基線，以備施工中對基線有破壞，并利于互相復核。7.6 原材料質量控制措施7.6.1賦予質量業主工程師一票否決權：凡是進入工地的原材料，必須經過質量業主工程師的檢驗，凡是質量業主工程師認為不合格的原材料，一概

49、拒收退貨，不準用于工程；7.6.2在采購訂貨前就控制好原材料質量：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產品說明書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產品進入工地；7.6.3原材料進庫檢驗：對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產品合格證，無合格證的不進庫；同時要分次抽驗原材料，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產品混進倉庫；7.6.4原材料進庫保管：對已進庫的原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中；7.6.5對于地方材料，采購前應經過試驗，不合格的材料不能訂貨。7.6.6 施工單位將在已采購的材料、設備生產期間，請專門的機構檢驗產品質

50、量。若有需要，施工單位應提交與合同有關的設備服務供應商提供的質保書。8安全生產保證措施8.1安全管理體系8.1.1保護員工的健康、生命財產的安全以及保護環境是工程項目進行過程中的核心工作之一。8.1.2為了獲得和保持良好的健康、安全與環境條件，在本工程中建立安全管理體系，全面貫徹落實國家有關生產法規、條例、標準、規定和規范要求。8.1.3鄭重承諾： 8.1.3.1遵守國家及有關部門的法律、法規；8.1.3.2保護環境，合理利用資源，致力于可持續發展； 堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標；8.1.3.3優化配置人力、物力和財力資源，持續改進安全管理；8.1.3.4項目經理是安全管理的

51、第一責任人；8.1.3.5實施安全培訓，在整個合同期內貫徹和實施健康及安全政策； 8.1.3.6向社會公開我們的安全業績； 8.1.3.7在工程項目實施的任何一個階段，我們對安全態度如一。8.1.3.8本公司及參與工程項目的所有員工都有責任維護本公司對健康、安全與環境作出的承諾。 8.2安全管理方針、目標8.2.1 安全管理方針：以人為本，安全第一，預防為主，防改結合，逐層簽約，全員參與。8.2.2 安全管理目標：杜絕重大傷亡、設備、管線、消防事故。8.2.3 創建安全生產標化工地。8.2.3.1為此，我們在施工過程中嚴格遵守國家各項政策、法令，有關安全生產的單項法規中華人民共和國建筑法，及國

52、家標準建筑安全施工檢查標準JGJ5999和行業標準。8.2.3.2以上目標自上而下，層層分解，各部門、負責人責任明確，層次分明，組織嚴密，接口順暢。明確到項經部、各個部門，各個崗位，確保每個職工正確理解，并明確目標要求。以確保工程項目安全管理目標落到實處。8.2.3.3工程所有參與人員對安全方針和目標的實施負有責任。8.3安全管理機構8.3.1項目安全管理領導小組：組長：1名副組長：1名成員：技術員、安全員各作業隊負責人本工程將建立健全完整的安全管理組織機構，對項目經理、項目工程師、項目組專職負責人及相關人員直至到班組和工人建立安全責任制，進行自下而上的層層簽約，明確各自的職責和權限，強化“誰

53、承包，誰負責”。在整個施工過程中形成：作業班組負責人對施工隊負責人負責施工隊負責人對項經部負責人負責項經部負責人對項目經理負責項目經理對整個工程負責。 8.3.2安全責任制8.3.2.1本工程在安全管理體系中實施項目經理負責制。項目經理是本工程安全生產的第一責任人，對本工程勞動保護和安全生產負總的責任。8.3.2.2認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。對本項目的所有職工進行安全和遵章守紀教育。做好“三級安全教育”培訓教育工作。8.3.2.3組織審批本工程“安全施工組織設計”并督促實施。負責本項目檢查驗收現場的施工機具、施工用電等。8.3.2.4組織本項目的安全檢查和開展安全競賽

54、等活動。認真研究解決生產中的安全問題。8.3.2.5發生傷亡事故要及時搶救傷員，保護好現場，并及時上報，認真分析事故原因，提出改進措施，并督促實施。8.3.2.6同時為加強安全管理體系的實施，切實貫徹執行健康及安全政策，組建執行委員會，工程全過程接受監理工程師的監督，并且每月舉行一次健康及安全檢查例會，解決實際問題，并做好相關內業資料。8.4施工安全措施8.4.1 安全管理責任制為了貫徹執行安全生產方針，強化“誰承包，誰負責”的原則，本工程實行安全責任制：8.4.1.1項目經理為安全施工的總責任人。8.4.1.2分管生產的項目副經理對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。

55、8.4.1.3項目總工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。8.4.1.4施工員對分管施工范圍內的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。8.4.1.5工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監督檢查。8.4.1.6各專業人員負有崗位的安全職責。8.4.1.7每個施工人員亦有安全職責。8.4.1.8安全教育工程實施前，對參與本工程施工的全體職工(包括外包工)進行安全生產的宣傳教育，并要求職工在施工中嚴格遵守有關文件的規定。8.4.2技術員安全生產責任制技術員對本工程勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任。負責編制本工程的“安全施工組織設計”并督促實施。負責各分項工程

56、的安全技術教育。對本工程的所有職工進行安全技術教育。及時解決施工中的安全技術問題，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施。參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。8.4.3安全員安全生產責任制8.4.3.1認真貫徹公司及項目部安全生產制度。參加安全施工組織設計的編制和審查，并對貫徹執行情況進行督促檢查。8.4.3.2協助項目經理做好職工的安全教育工作；每天檢查工地，發現事故和問題及時處理整改并報告項目經理；組織檢查驗收現場施工機具、施工用電；制止違章指揮，違章作業，遇有險情，有權暫停生產并報項目經理處理。8.4.3.3對“三違”行為經說服教育，勸阻無效時，有權越級上報。8.4.4

57、班組長安全生產責任制8.4.4.1模范遵守安全生產規章制度，領導本班組人員安全作業。8.4.4.2認真執行安全技術交底，有權拒絕違章指揮。對本班組人員進行安全教育。8.4.4.3班前要對所使用的機具，設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題及時通知項目負責人采取改進措施。8.4.4.5開好班前安全生產會。發生工傷事故要及時通知項目負責人。8.4.5工人安全生產責任制8.4.5.1接受安全教育，牢記“安全生產，人人有責”，要樹立“安全第一，預防為主”的思想。學習掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識。發揚團結友愛精神，互相幫助，互相監督，積極傳授安全生產知識。8.4.5.2自覺遵守安

58、全生產的各項制度，聽從安全人員指導，不違章冒險作業，對違章指揮有權拒絕。8.4.5.3發生事故或發現事故隱患立即向班組及項目管理人員報告。遇有危及人身安全而無安全保證措施的作業，工人有權拒絕施工。8.4.5.4有權提出促進安全生產及改善勞動條件的合理化建議。8.4.5.5正確使用個人勞保用品，愛護安全設施及標志，無證人員不得從事特種作業。在施工現場作業的工人，必須在“三級教育”培訓中經考試合格后方可上崗作業。8.5安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩個階段。8.5.1安全技術交底 8.5.1.1施工員在安排生產任務的同時，結合分部、分項施工的特點，實施安全技術交底，操作人員簽證認可，并保

59、持記錄。 8.5.1.2施工員或安全員對“班組安全員”進行安全監控職責范圍交底。根據授權范圍，項目管理人員在簽屬“動火證”的同時，對“動火監護員”進行安全交底，明確監護職責和監護范圍，“動火監護員”簽字認可，并保持記錄。8.5.2安全生產管理制度安全生產管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產順利進行，防止傷亡事故發生，而采取各種對策。它既管人又要管生產現場的物、環境。8.5.2.1認真貫徹安全第一、預防為主的方針，根據“ 國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定”和“國營建筑企業安全生產條例”，結合我公司實際和本工程特點，組成由項經部經理、項經部專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安

60、全用電負責人參加的安全生產管理網，全面執行安全生產責任制，抓好本工程的安全生產工作。8.5.2.2在編制工程施工組織設計時，把安全生產列為主要內容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產中的不安全因素。8.5.2.3施工現場的安全設施搭設完畢以后，必需經過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。8.5.2.4工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設施進行全面的安全檢查，未經有關安全部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規定的地方立即整改完善。并在施工現場設置必要的護攔、安全標志和警告牌。8.5.2.5工程實施時，嚴格按照經公司和項目監理審定的施

61、工組織設計和安全生產措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全生產操作規程，特種作業人員應經培訓，持證上崗，各級安全員要深入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。8.5.2.6工程實施時，每周召開一次安全例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。8.5.2.7重視個人自我防護，進入工地按規定佩戴安全帽，進行高空作業和特殊作業前，先要落實防護設施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發生人身安全事故。8.5.3 各工序安全生產控制措施8.5.3.1進場前期工作編制本項目工程安全生產

62、保證計劃8.5.3.1.1項目工程開工前編制安全生產保證計劃，對施工現場進行安全生產策劃， 在確定安全生產目標的基礎上，必須展開分項保證措施。保證計劃在確定安全目標、安全管理組織機構、安全生產崗位責任制，各類安全生產規章制度基礎上，必須在以下方面進行計劃：配備必要的設施、設備和專業人員，各類特殊工種作業人員都將持證上崗，確定控制和檢查的手段和檢查的措施。（起重大吊設備及各種特種作業人員以及安全檢查人員）8.5.3.1.2確定本工程項目施工過程中涉及到上級文件、規范以及要補充的特殊的安全操作規程。8.5.3.1.3確定本工程的危險部位和風險點，采取安全技術措施，責任到人，進行全過程的監控。對特殊

63、的施工項目應在施工前編制專項安全技術措施計劃，并成立安全監控小組。8.5.3.1.4對本工程項目進行分項、分部安全技術交底，層層落實到班組和個人，確保抓好施工班組的安全管理制度，重點開展以講評、教育、交底及檢查的安全管理制度：8.5.3.1.5對工程項目進行經常性的檢查、特殊性的檢查、專業性的檢查，控制施工現場的不安全行為、不安全狀態和管理制度上的缺陷，消除施工過程中的事故隱患。8.5.3.1.6制訂安全記錄的種類和表式、確定收集、整理和填制各種安全活動記錄的人員和職責。8.5.3.1.7按照規定，根據施工場地的實際情況，按要求布置做好臨邊圍護。8.5.3.2現場安全管理措施本公司在工程施工中

64、有著一套系統的管理標準，并在以往的工程中取得了一定的成效。為達到進一步控制施工現場安全生產的目的，實行全面安全管理與開展重點安全管理相結合，進行針對性的重點控制和規范化的落實各項安全計劃。8.5.3.2.1對作業班組實行講評制度安全生產講評管理是抓好班組基礎管理的一項重要制度。施工前，做好對施工隊伍和操作人員的安全管理及安全三級教育；抓好班組安全基礎工作：安全每日講評、安全合格班組臺帳，并做好班組安全考核工作。8.5.3.2.2加強對施工現場安全設施的驗收8.5.3.2.3嚴格執行各類勞動保護標準8.5.3.2.4加強對特殊工種操作者的安全操作合格證的檢查，不符合勞動部門要求的，不準在本工程施

65、工現場作業。8.5.3.2.5做好施工現場各種安全施工宣傳，各種安全警示、警告牌等，根據不同場合，懸掛到位。8.5.3.2.6施工現場的各類設施布置及隔離8.5.3.2.7施工現場各類設施將按施工組織設計平面圖布置，凡以上設置涉及到大型設備、交通道路地段，必須設置隔離圍欄。8.5.3.2.8施工現場的材料堆放施工現場的材料堆放要有明確的位置，明碼標牌，并對每個堆放點樹立銘牌。工程將在施工現場設置廢料堆放點，確保施工現場的零星材料、廢料能夠規范的定點堆放。8.5.3.2.9嚴格執行安全獎罰制度8.5.3.2.10施工照明施工過程中，要確保光線充足，晚上或在自然光不充足的地方施工時應有足夠的照明。

66、8.5.3.2.11機器的轉動部分要有安全罩，以免傷及人身。8.6安全目標根據國家、自治區及公司安全生產管理辦法規定，本工程杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故率控制在1.0%以下。在上級和公司安全檢查中，合格率100%。8.7安全保證措施8.7.1土方工程安全保證措施8.7.1.1機械挖方時，安全員現場值班，注意周圍行人不得進入機械施工范圍，同時嚴密注意土方邊坡的土質情況，根據土質情況進行放坡。8.7.1.2人工挖基坑時，操作人員之間要保持安全距離，一般小于2.5米，土方開挖從上而下，分層分段、依次進行。8.7.1.3坑壁周圍兩米范圍內嚴禁堆放物品和車輛行駛，防止對坑壁造成壓力，以免塌方。8.7.1

67、.4施工現場的坑壁周圍設置圍欄，夜間設置彩燈警示。8.7.2施工機具安全保證措施所有的用電設備做可靠的接地保護，符合規范要求；攪拌機一律用按扭開關，并做好局部防護；使用振動棒穿絕緣鞋，戴好絕緣手套。8.7.3施工用電安全保證措施8.7.3.1配電箱的電纜線應有套管，電線進出標志應不混亂，大容量電箱上進線應加滴水管；支線絕緣好，無老化、破損和漏電。8.7.3.2支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣固定。過路電線可采用硬質護套管理地并作標記；室外支線應用橡皮線架空。接頭不受拉力并符合絕緣要求；架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上。8.7.3.3架空線應裝設橫擔和絕緣瓷瓶，其規格、線間距離

68、、檔距等應符合供電部門的要求。架空線一般應離地4M以上；電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。8.7.3.4各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物、箱體不得歪斜，電箱安裝內應設置漏電保護器；配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。8.7.3.5配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合并作分路設置，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值相適應。8.7.3.6熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配；金屬外殼電箱應作接地、接零保護。8.7.3.7開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。8.7.3.8同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。8.7.4各類施工機械安全保證措施8.7.

69、4.1項目部機械工程師對工地所有機械統一定期進行安全檢查，發現問題及時解決，消除不安全的因素；各種機械設備均要制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況；機動車嚴禁無證駕駛。8.7.4.2非機動機械需持操作證操作機械；定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的安全、靈敏、可靠；機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。8.7.4.3但對施工人員違反操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映；對于施工現場的特種作業機械，操作人員必須持有勞動部門、安檢部門頒發的特種作業人員上崗證，方可上崗操作。8.7.5安全防火保證措施8.7.5.

70、1工地將建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。8.7.5.2重點部位必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。8.8安全管理網絡安全管理網絡由項目經理牽頭負責，由項目副經理、總工程師分管共抓。項目副經理分管材料、機械，負責進行安全措施的制訂落實；總工程師分管生產部，從技術方案角度來落實安全生產措施；項目經理通過安全工作還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。8.8.1安全管理制度我們將在本工程中建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到

71、人。各經濟承包隊有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。進入新工種的工人必須進行上崗前安全技術培訓。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。進行全面的針對性的交底，接受交底者履行簽字手續。特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審不得超期使用。8.8.1.1安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。在施工現場安全檢查內容為5部分即查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。這5項檢查是把自檢和互檢有機結合起來，基層以自檢為主，部門

72、之間互相檢查，取長補短，同時建立檢查檔案，結合安全檢查的實施，收集基本數據，掌握基本安全狀況，為及時消除隱患提出數據，同時也為以后的職工健康安全檢查奠定基礎。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業，安全檢查后應編制安全檢查報告，說明已達標部位，未達標部位，存在問題，找出原因，分析原因，糾正和預防。8.8.1.2班組“三上崗、一講評”活動班組交班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動。要有考核措施。8.8.1.3遵章守紀、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業；各類人員佩戴不同顏色的袖標。8.8.1.4工傷事故處理建立事故檔案，按調查分析規則、規定

73、進行處理和報告。8.8.1.5“五牌一圖”與安全標牌。8.8.1.5.1施工現場必須有“五牌一圖”：即、施工單位及工地名稱牌；、安全生產六大紀律宣傳牌；、防火須知牌；、安全無重大事故記錄牌；、工地主要管理人員名單牌；、施工總平面圖。8.8.1.5.2圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。8.8.1.5.3施工工地設有安全生產宣傳牌。8.8.1.5.4在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌。9文明施工措施9.1.1堅持文明施工，創建安全文明工地是公司的基礎任務之一，通過加強現場施工管理，提高施工生產管理水平，促進安全生產，杜絕各類事故的發生，保證各項經濟技術指標的

74、實現。9.1.2現場管理由安全衛生員為組長，帶領文明小組成員進行對現場生活區施工區等的文明進行管理，特殊作業區進行勞保措施，防火、防水、防電等安全措施。9.1.3施工現場明顯處掛文明施工宣傳牌，并對全體人員每周進行一次文明施工會議，獎罰分明，達到國家相關部委對建設工程文明施工要求的標準。9.1.4在施工過程中協調好與當地居民、當地政府的關系，共建文明施工窗口。 9.2加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。 9.3健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經濟責任制、獎罰

75、制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度和資料管理制度。 9.4明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來，切實提高現場文明施工的質量和水平。 9.5在開工前，全體施工人員認真學習首都文明公約，遵守公約大的各種規定。 9.6在現場施工過程中，施工人員的生產管理符合施工技術規范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統一指揮和管理的行為，按條例嚴格執行處罰。 9.7對施工現場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養，有效地實現文明施工。 9.8按照工程特點，加強現場施工的綜合管理，減少現場施工對周圍環境的干擾和影響。 9.9加強檢查監督

76、，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出效果。項目經理組織對文明施工現場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。 9.10合理布置場地，各項臨時施工設施必須符合當地有關部門的標準要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環境達到標準要求。 9.11 在施工現場掛牌施工，做到“一圖六牌”，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環境保護、質量控制、材料管理等的規章制度和主要參見單位名稱和工程概況等說明；同時還要有文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、工程概況牌設置在工地圍擋的醒目位置上，標明項目名稱規

77、模、開竣工日期、施工許可證、建設單位、設計單位、施工單位及質量、安全監督單位和聯系電話，自覺接受社會監督。 9.12 加強施工現場管理，嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構成物要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。 9.13要求施工現場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化，嚴禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后用于灑水降塵。 9.14施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地及道路按規定進行硬化，其厚度和強

78、度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設置相應的安全防護設施和安全標志。 9.15 按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪音措施 ，以盡可能減少噪音對周邊環境的影響。 9.16工程材料、制品構件分門別類、有條有理地堆放整齊；機具設備定機、定人保養，并保持運行正常，機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現文明施工。 9.17現場施工人員統一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現場各項規章制度，

79、非施工人員嚴禁進入施工現場。 9.18加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運至規定的棄渣場。外運和內運土方時不準超高，并采取遮蓋維護措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進行沖刷，以避免塵土飛揚，運輸車輛在出廠前必須進行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。 9.19加強內業資料的管理，在工程施工中， 文明施工的主要內容之一是內業資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內容詳實，手續完整，存放有條有理。 9.20及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環境，施工現場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水

80、嚴禁亂排，必須嚴格按照當地環保規定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。 10環境保護措施 10.1生態環境的保護措施 10.1.1開工前組織全體干部職工進行生態資源環境保護知識的學習，增強環保意識，保證環保工程質量，采取有效措施，使施工過程對生態環境的損害降低到最低程度。施工期不影響當地道路和交通設施的使用，不影響群眾的通行，不影響當地居民的生活和工作。施工中采取各項有效措施：施工道路、棄渣場地經常灑水處理，減小粉塵對大氣的污染。 10.1.2開挖邊坡嚴格按設計要求防護，防止水土流失。 10.1.3施工用地統籌規劃，合理布置。生產生活設施均應布置在用地線以內，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹

81、木，并在其周圍植草或植樹綠化，創建優美環境。 10.1.4做好生產、生活的衛生工作，保持工地整潔，定時打掃，垃圾定點存放，定期運到環保部門指定的位置，定點投藥，防止蚊蠅鼠蟲滋生傳播疾病。 10.1.5在施工前做好各類市政管線的調查，施工中做好防護，防止施工破壞管線，并對施工影響范圍內的管線進行監測，發現過量變形，及時采取加固措施。 10.1.6愛護和保護現有文物古跡，發現地下文物，保護現場，及時上報。 10.1.7嚴格履行各類用地手續，按規定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。 10.1.8在施工工地地界處設實體圍擋，不在圍欄外堆放物料、廢料。 10.2水保措施 10.2.1主要污染源 1

82、0.2.1.1洗車廢水：在沖洗車輛以及汽修過程中不可避免的將有部分泥沙、油污排出的水中，形成水體的污染。 10.2.1.2生活污水：施工場地的施工管理人員的飲食，起居等均要產生一定量的污水。主要包括食堂排水、糞便污水、洗滌廢水等。 10.2.2施工中對水體污染的防治對策 10.2.2.1洗車廢水 針對排水中的泥沙、油污，統一收集洗車場地的排水，設置隔油除沙池，并定期對其進行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。 10.2.2.3施工排水 針對施工排水的污染特點，首先控制灌漿材料等的放置和減少施工中，材料漏損，減少污染物進入水體的機會，必要時安置導水管或流水槽，將施工水合物導入沉淀池，經過處

83、理后再派入市政污水管道。 10.2.2.4生活污水 生活污水包括食堂排水，糞便廢水、洗滌分水等，其中食堂排水一般含有較多油脂，應于出水管道上設置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污廢水進行處理。為減少生活污水中磷的排放，應盡量少用或不用含磷洗衣粉。10.3 其他措施 10.3.1生活、生產區設污水處理系統；廁所設三級化糞池，請專業清潔公司定期進行清理；生活、生產污水經嚴格凈化處理并檢驗符合國家環保標準后，再行排放。 10.3.2施工期間生產場地和生活區修建必要的臨時排水渠道，經廢水池處理后與市政管網相接，不至引起淤積沖刷。 10.3.3混凝土采用商品混凝土，減少混凝土攪拌設備清洗產生廢水。

84、10.3.4施工現場設置專用的油漆、油料庫，庫房地面做防滲處理，儲存、使用、保管設專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。 10.3.5施工過程中采取的環保措施10.3.5.1施工中遵守施工地的相關環保政策和規定；根據施工作業對環境的影響，逐項實施環保計劃；落實各項規章制度和各級部門環境保護職責；定期開展環境監測，建立監測檔案；提供財政資源和人力資源，保證環保工作的實施；實施具體的環境保護培訓以及環保監督和檢查；凡受到施工車輛、機械破壞的地方都要及時修整，恢復原貌；不準亂倒廢油、廢液，要集中送到指定地點處理，不準隨便亂倒生活污水、垃圾，應將垃圾廢棄物進行集中焚燒、深埋或送指定地點處理，

85、不準向河流、湖泊中亂扔廢棄物；10.3.5.2在施工現場及施工車輛使用的道路，每天派水車進行灑水，以減少揚塵，對周邊群眾帶來的影響；施工中如果發現有遺址、文物、化石等有價值的場地，應做出標記加以保護，并及時報告當地有關部門。10.3.6駐地環境保護保持駐地內清潔，不準亂扔廢物；所有垃圾及生活污水都應集中處理。臨時廁所應建在合理的地方，并做好消毒、滅蚊蠅的工作。11工期保證措施11.1本工程施工力爭縮短工期，提高經濟效益，使項目能按合同工期建成，盡早發揮投資效益，為確保工期按時完成特制定如下措施：11.1.1本工程進度安排各分項工程施工均留有余地，即考慮到若出現意外情況時，不致于貽誤工期，同時有

86、考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工進度。作好施工前準備，嚴格按照施工進度計劃組織施工，根據工程需要合理調配勞力和施工機械，必要時增加作業班次晝夜施工。11.1.2加強施工管理，抓好施工中統籌、協調與控制，特別是施工準備工作將作為重點及早準備，在最短時間內組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術和物資基礎，在設備配置上各類主要施工機械均有富余，安排有備用設備。工程現場負責人對當日工作量進行驗收落實，確保當日計劃工作量當日保質保量完成。11.1.3本工程所需人、財、物準備充足，并有健全的后勤保障和物質供應系統。設立二級控制管理，即項目經理部施工管理和公司職能部門管理，加強

87、各部門、各工序之間的協作，為一線施工作好技術指導和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設備及時提供，保證指令暢通，保證施工順利進行。11.1.4組建項目經理部，抽調高素質人員、具有豐富的施工經驗的管理人員擔任項目經理和技術負責人，配備專業齊全、人員精干，技術熟練的管理和技術人員組建施工管理層，抽調有經驗、技術強、素質高、操作熟練的技術工人作為施工層的骨干力量，為確保工期提供保證。11.1.5工程開工前，優化完善施工方案和工程網絡計劃，進行倒排工期，抓住關鍵工序，嚴格按網絡計劃安排組織施工。網絡計劃編制“月、周、日”的作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取修正調

88、整，實行動態管理，做到“以日保周，以周保月”，確保網絡計劃的實施。11.2工程進度計劃采取項目經理部制定施工計劃和公司下達施工計劃相配合，項目部制定月、周、日施工進度計劃，逐步落實施工進度計劃。在進度計劃的實施過程中要做到：11.2.1跟蹤計劃的實施進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時采取及時調整措施。11.2.2在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。11.2.3及時了解施工期間天氣變化，作好冬雨季施工的防護措施，根據實際情況調整修改施工方案。11.2.4工地施工材料按工程進度提前工日供料到場，登記造

89、冊，并嚴格檢查使其達到工程所需要求標準。11.3根據施工總體目標和施工進度計劃，施工難度、施工環境等特點，充分利用以往工程施工所積累經驗、教訓，提高預測、超前管理，抓住重點，優化資源組合，合理調配勞力及機械設備，提高設備使用循環，縮短使用周期，加快施工進度。確保施工勞力如期到位，實際定量定員，若出現其他因素造成工期拖后，采取加班補齊，并備用一個施工隊，若工期無法按計劃完成時，投入備用施工隊，以確保工程如期完成。11.4合理安排施工工序循環，減少工序之間的相互干擾，在滿足質量要求和施工安全前提下，開展多工序平行作業，加快工程施工進度。11.5嚴格執行工地計劃例會制度，工地每天召開各作業班組進度計

90、劃會，落實每周由項目經理或項目技術負責人召開周進度計劃會，核實每周生產完成情況，布置下周施工進度安排，重大問題及時上報公司組織協調。11.6加強施工設備維修、保養、管理，保證設備在施工期間正常運轉，加強施工材料進場檢驗，使進場材料檢驗合格，減少不合格材料以免延誤工期。11.7獎優罰劣：本工程為了確保工期創優良工程，設立項目部內部獎勵機制，以激勵職工工作積極性和責任心，對不稱職的施工人員和施工隊及時予以更換，以維護企業形象。12經營核算辦法及降低成本措施12.1經營核算的辦法，實行項目經理負責制，施工隊內部獨立核算。12.2材料管理12.2.1工程開工前，由項目經理與有關部門共同核定該工程材料用

91、量、費用，即材料施工定額，與材12.2.2料部門簽訂責任制定獎罰措施。各施工隊設各自的材料員，由項目經理聘用，材料驗收人應選擇現任心強，素質較高的人員負責，對于所發放材料小票，項目經理及有關人員不定期抽驗，并制定相應的獎罰措施。12.2.3材料計劃由工程部提出，定期核算材料的使用，結合情況及時分析，找出原因。12.3設備管理12.3.1選派責任心強，精通業務的人員負責管理設備。12.3.2由主管領導，設備負責人員及各班組簽定設備責任狀。12.3.3設備使用方面做到誰使用誰負責，建立齊備使用保養，維修卡片。12.3.4根據工程需要，配備相應的設備，充分發揮機械效應，防止抄附和使用設備，對違反操作

92、規定，引起的設備損壞，應對負責人進行處罰。12.3.5機械使用應實行操作證制度，防止無證人員隨意操作。12.3.6設專職機械設備核算員負責檢查，監督施工機械的出勤效率情況。12.4勞動力管理對施工現場人員實行基本工資及崗位工資原則，產值與利潤掛鉤，崗位工資制定每月由項目經理、工長、技術員、記工員參加按完成工作量進行核算。13新舊管線碰頭措施13.1本工程涉及的新舊管線碰頭較多，本方案中對管線碰頭采用以下措施。13.2施工前應盡可能的對碰頭處進行詳細的調查，并形成資料，作為施工交底的依據。在碰頭處施工中若發現有異常情況，應及時與工程師聯系，制訂可行有效的措施來指導施工。對在資料不全面的情況下，應

93、以現場的實際為主。 13.3碰頭施工中，應在保證施工質量、工期、安全下進行。不能因碰頭對舊有管線造成破壞，焊接工藝、防腐作業及管線保護，工程隱蔽時都要嚴格執行設計及施工規范要求。針對較復雜的碰頭應根據具體情況保質保量的來完成。14新技術、新工藝、新材料結合本工程的特點，在球墨鑄鐵管的切割中，我們采用手把砂鋸施工，這樣即保證切口的整齊，又能通過更換手把砂鋸的鋸片，對切口進行打磨，同時對球墨鑄鐵管的水泥內襯也起到一定的保護。15道路暢通的保證措施本工程位于縣城的外環地段，保證施工地段道路暢通顯得尤為重要。施工中我們結合工程的進度進行分段作業，并根據現場的交通流量對現場進行有效的部署，并應實際情況適

94、時調整。保證質量、進度、安全前提下盡量分段施工。16障礙物處理方案本工程在縣城內施工，會遇到一定的障礙物，管線開挖前通過指揮部同有關部門和單位進行會簽，查明地下公共設施的部位和埋深，在管線范圍內人工挖探坑，探明公共設施的埋深，為管線開挖作好準備，開挖時在公共設施部位用彩旗和標識牌進行標注，埋深淺的地方開挖時要有專人進行看護。呼圖壁縣工業區供水工程一期縣城區水廠建設項目工程施工（第二標段）進度計劃表序號分項工程2011年10月2011年11月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月1015202531161116201611162126301611162126311

95、61116212630161116212631161116201施工準備2溝槽開挖3砂基鋪設4管道安裝5回填土6打壓7檢查井砌筑8現場清理9 水壓試驗10 竣工驗收備注：因管線長度較長，水壓試驗分5段進行。新建水廠生活區拌和站女廁男廁庫房實驗室宿舍宿舍宿舍監理辦公室項目經理辦項目辦公室資料室就餐室水房食堂甲方辦公室宿舍宿舍宿舍宿舍配電室門衛宿舍門衛施工機具停放場堆料場水ssssssssssssssssssssssss水VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVN圖例：水水源臨時消防栓儲水池配電箱混凝土攪拌機N指北針彩鋼板圍墻V呼圖壁縣工業區供水工程一期縣城區水廠建設項目工程施工（第二標段）現場平面圖