1、*中心消防施工方案*公司目錄第一章、指導思想和實施目標.41.1、指導思想.41.2、實施目標.4第二章、工程概況和編制依據.62.1、工程概況.62.2、編制依據.6第三章、施工組織機構 .83.1 項目組織機構設置.83.2 項目組織機構特點.93.3 公司與項目部的關系.10 3.4 項目經理部主要成員及部門職責.11 第四章、施工方案 .14主要施工方法 .144.1 室內消火栓系統施工方案.14 4.1.1 系統工程施工流程.14 4.1.2分項工藝施工方法.14 4.2、自動噴淋滅火系統施工方案.15 4.3、通風及防排煙施工方案.27 4.3.1主要設備材料的檢查.27 4.3.

2、2主要設備及管道的安裝.28 1、風機的安裝.28 第五章、確保工程質量的技術組織措施.295.1 質量目標.295.2 質量保證體系.305.3 質量崗位責任制.305.3.1項目經理質量職責.305.3.2項目技術經理質量職責.305.3.3項目生產經理質量職責.30 5.3.4質量員質量職責.30 5.3.5各專業工程師(施工員)質量職責.31 5.4 質量管理制度.315.4.1過程管理三檢制度.31 5.4.2質量會診制度.32 5.4.3物資采購質量管理制度.32 5.4.4掛牌施工管理制度.33 5.4.5質量獎懲制度.33 5.5 主要分部分項工程質量控制點.335.6 質量管

3、理措施.355.6.1技術保證措施.35 5.6.2合同保證措施.35 5.6.3主要分部分項工程質量管理措施.35 5.7 成品保護措施.365.7.1成立成品保護管理組.36 5.7.2成品保護管理的運行方式.36 5.7.3成品保護措施.36 第六章工程投入的主要施工機械及勞動力安排計劃.376.1 擬投入的主要施工機械設備.376.2 樣板計劃.386.3 周邊協調.386.4 施工總體部署.386.5 勞動力需用計劃.396.6 勞動力與主要材料、設備保證措施.396.6.1、質量控制程序.40 6.6.2、質量保證體系.41 6.6.3、主要管理人員職責.41 6.6.4、技術組織

4、保證措施.42 第七章、確保工程安全的技術組織措施.437.1、現場安裝的安全施工措施.43 第八章、確保工程進度的技術組織措施.458.1、工期目標：.46 8.2、建立完善的組織保證體系.46 8.3、進度計劃的控制.46 8.4、做好技術協調工作.47 8.5、加強內外部的協調工作.47 8.6、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的控制.48 第一章、指導思想和實施目標1.1、指導思想本工程施工組織的指導思想是：“質量第一，服務周到，業主滿意，以質量為中心”。按照 GB/T1900-IS09000質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理及工程技術

5、管理人員，按照國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織、科學管理，優質高速地完成本工程的施工任務。1.2、實施目標科學地組織安裝，密切與各專業的交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標：【質量標準】：確保工程一次性通過消防部門的驗收，取得合格證；質量目標】：為配合市政建設及周邊設施，達到一次性100%驗收合格，我公司保證工程質量達到合格工程。同時滿足技術規范及圖紙要求，確保工程的整體創優計劃并充分做好環保工作。【工期目標】：2014年 1 月 16 日至 2015 年 8 月 1 日,計劃工期為 600 個日歷天?！景踩繕恕浚憾沤^人身重大傷亡及以上

6、重大事故發生；【文明工地】：確保本工程達到河南省級文明施工工地；【環保目標】：采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，確保施工期間不影響城市道路及環境衛生；【科技進步目標】：為實現上述工程質量、工期、安全文明施工、環保等目標，充分發揮科技是第一生產力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現代化管理技術；【服務目標】：施工中信守合同，接受業主、監理公司和消防部門、質監站等有關部門對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理等的監督。交工后按國務院 279號令建筑工程質量管理條例實施保修和回訪。第二章、工程概況和編制依據2.1、工程概況1.工程名稱：*2.建設單位：*3.建設地點：*4.設計單位

7、：*5.監理單位：*監理公司監理*工程位于*。該建筑由主樓、東配樓、西配樓組成。主樓地下一層，地上十六層，建筑高度 76.65米，本工程建筑基底面積3465.47m2,總建筑面積 29587.16 m2,其中地下建筑面積1229.34 m2。主樓及東西配結構形式為框架結構，主樓基礎形式為筏板基礎，配樓為獨立基礎，屬于一類高層綜合摟，耐火等級為一級，抗震設防烈度為7 度，工程合理使用年限為50 年。本工程室內消火栓用水量為40L/s，室外消防用水量為30L/s，火災延續時間 3 小時。消火栓系統豎向不分區，為保證消火栓栓口出水壓力不超過0.5MPa，本建筑十層及十層以下消火栓采用減壓穩壓消火栓。

8、室內消火栓箱采用薄型單栓帶消防軟管卷盤消火栓箱（04S202-P15），消火栓型號:SNZ65 或 SNZW65-H，襯膠水龍帶:L=25m,水槍:QZ19/19，消防軟管卷盤 JPS0.8-19，長 25m。屋頂試驗消火栓箱采用SG24A65-J（04S202-16），消火栓型號:SN65,襯膠水龍帶:L=25m,水槍:QZ19/19，消火栓箱為鋼-鋁合金箱。本工程自動噴水滅火系統設計危險等級為中危險I 級（中廳、消防技能訓練用房除外），設計噴水強度為6L/m2.min；系統作用面積為160平方米，最不利點噴頭工作壓力0.05MPa，設計流量 30L/S；中廳、消防技能訓練用房為非倉庫類高大

9、凈空場所，設計噴水強度為6L/m2.min；系統作用面積為 260平方米，最不利點噴頭工作壓力0.05MPa，設計流量 40L/S；本建筑除不宜用水撲救的場所及面積不大于5 平方米的衛生間均設置自動噴水滅火系統。本工程室內消火栓管、自動噴淋管、水噴霧、壓力廢水管采用內外壁熱鍍鋅鋼管，管徑80mm 螺紋連接，管徑80mm 卡箍連接。管道與閥門等管道附件間采用法蘭連接。高壓 細 水 霧 滅火 系 統 采用304 不 銹 鋼 管 及 管 件，管 材 應 符 合GB/T14976-2002 規定。管道采用氬弧焊焊接或卡套連接。消火栓給水系統和噴灑系統閥門采用帶有明顯啟閉標志銅閥芯球墨鑄鐵蝶閥和止回閥，

10、要求設鎖定閥位的鎖具,公稱壓力 1.60MPa。2.2、編制依據施工圖紙、招標文件和答疑（1）建筑設計防火規范 GB50016-2013；（2）建筑內部裝修設計規范GB50222-2012；（3）建筑滅火器配置設計規范GB50140-2005；（4）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002；（5）自動噴水滅火系統設計規范GB50084-2005；（6）自動噴水滅火系統施工及驗收規范GB50261-2005；（7）通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2012；（8）消防產品現場檢查判定規則GB588-2012；（9）建筑消防設施的維護管理GB587-2010；（10

11、）施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2012；（11）建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-93；（12）氣體滅火系統設計規范GB50370-2005；（13）氣體滅火系統施工及驗收規范GB50263-2007；（14）其它與本工程有關的現行工程技術、質量評定標準、施工驗收標準及規范。第三章、施工組織機構3.1 項目組織機構設置我企業將把本工程列為重點工程，根據業主的要求和自身的施工能力，提出較高的質量和工期目標。本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、具有豐富的同類工程施工經驗的項目班子組成工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接監督與指導下，代表法人全面

12、履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。機構設置詳見項目組織機構圖項目經理項目副經理項目工程師3.2 項目組織機構特點3.2.1 項目班子構成選派一名有豐富的同類工程施工經驗的項目經理擔任本工程的項目經理，確保該工程的各項目標的實現。選派一名有同類工程施工經驗的工程師擔任本工程的消防技術經理，充分發揮技術保障作用，確保各種施工方案對實現質量目標、工期目標等具有指導性、針對性和可操作性。選派一名具有安裝二級以上資質的項目經理擔任生產經理，全面負責安裝工程的管理。且我公司承諾項目經理在本工程的工地的工作時間不少于總工期的90%，每周不少于 6 個工作日歷天。非特殊情況，絕不更換項目經理。3.

13、2.2 質量、安全垂直管理質量員安全員物資供應組電工班管鉗班焊工班普工班計劃供應員物資保管員公司選派具有執業資格的質量員、安全員常駐項目，代表公司對本工程的質量、安全進行全過程監控，質量員、安全員有權對一切影響工程安全、質量的行為給予制止，必要時勒令停工，確保本工程質量、安全文明施工目標的實現。3.3 公司與項目部的關系項目經理部在公司的直接監督與指導下，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。3.3.1 公司對項目經理部授權范圍項目經理部作為公司的派出機構，對履行公司與業主簽訂的施工總承包合同負全面責任，為了確保項目部上述責任的落實，公司將在人、財、物等方面進行全面授權：（

14、1）項目經理部代表公司與建設單位及其他有關單位洽談業務，簽署與項目生產有關的業務性文件。（2）項目領導班子由公司與項目經理協商確定，其余人員由項目經理在公司范圍內擇優選用。（3）項目經理有權保持人員相對固定，并有權按項目經理部對管理人員的工作業績、能力、素質定期考核,考核結果報公司批準后，淘汰不合格管理人員。（4）項目經理部有權選擇勞務隊伍。（5）項目經理部有物資材料采購權。（6）項目經理擁有資金使用權，工程資金?？顚Ｓ谩＃?）項目經理部有工程結算造價確定權。3.3.2 公司對項目部的監管為了確保工程各項目標的順利實現，公司將在質量、進度、安全及文明施工、成本等方面對項目進行監控，主要做以下幾

15、方面工作：1、開工之初，公司依據施工合同與項目簽訂全額承包合同，明確項目質量、進度、安全及文明施工、成本等方面的目標和指標；2、制定各項規章制度和保證措施，確保各項目標和指標的實現；3、加強過程控制，確保目標和指標的實現。公司各職能部門每月將對所有項目進行項目法施工綜合大檢查，發現問題及時解決，確保施工總承包合同順利完成。3.4 項目經理部主要成員及部門職責3.4.1 項目經理（1）組織、管理、領導項目經理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業主的合同責任、權利和義務。（2）是本工程質量、進度、安全、文明施工及施工協調的第一責任人。（3）負責做好與業主、設計院、監理和相

16、關政府部門的協調工作。（4）負責配合業主做好各指定供應商、獨立工程承包單位的協調、配合、管理等工作。3.4.2 項目工程師（1）負責施工現場工程技術管理工作，主管項目技術部、深化設計部的工作。（2）主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡；負責指定分包工程以及獨立工程的施工方案審核工作。（3）主持施工詳圖設計和安裝綜合管線圖設計，負責主持對所有施工圖的審核工作。（4）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底，負責審定各指定分包專業的圖紙。（5）負責工程材料設備選型的相關工作。（6）主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。（7）組織項目結構驗收與竣工驗收工作。

17、3.4.3 項目生產經理（1）項目生產經理是施工生產的指揮者，負責現場全面生產管理工作。（2）主管項目工程部，協管質量、安全。（3）建立健全各項生產管理制度。（4）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。（5）組織作好生產系統信息反饋及各項工作記錄。3.4.4 專職質量員（1）在公司直接領導下，協助項目經理全面負責工程的質量管理，協助生產的統籌安排。組織貫徹執行國家及地方有關的技術標準、規范、規程及公司的標準，督促檢查質量、計量、材料等情況。（2）負責組織編制工程質量什劃。（3）負責質量一票否決制的貫徹與執行。（4）負責協助項目經理監督檢查質量劃的落實工作。（5）對口質監站、監理、公司工程部、技術

18、部的全面工作，負責與業主的質量工程師溝通協調,協助業主組織好竣工質量驗收工作。3.4.5 專職安全員（1）在公司直接領導下，協助項目經理全面負責工程的安全管理，協助生產的統籌安排。組織貫徹執行國家及地方有關的標準、規范、規程及公司的標準，督促檢查施工現場安全生產等情況。（2）負責安全一票否決制的貫徹與執行。（3）負責項目安全生產情況的檢查工作，督促整改工作。（4）督促、收集分析每階段安全資料，并形成書面報告上報公司主管領導。（5）負責組織編制安全方案及消防預案。3.4.6 技術部（1）負責技術部日常技術管理工作的全面實施工作。（2）負責組織項目科技工作規劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。

19、（3）負責項目科技創新與推廣運用工作。（4）負責貫徹執行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。（5）負責編制工程項目施工組織設計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質量管理、網絡計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術措施地實施。（6）具體負責工程項目的設計交底、圖紙會審，并向項目工程技術和管理人員進行技術交底。（7）具體負責指導按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發現問題及時處理解決并上報。（8）參加隱蔽驗收、質量評定、質量事故的處理等工作。3.4.7 物資部（1）負責物資部門的日常管理工作。（2）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執行情況，收集制度

20、執行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）配合公司對大宗物資的采購招投標工作。（4）監督檢查在施工生產中的物資消耗情況，做好物資的消耗統計工作，收集整理物資消耗資料，統計分析各類物資的消耗定額。3.4.8 質量部(1)執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢驗標準和規范，代表上級質檢部門行使監督檢查。(2)負責專業檢查，隨時掌握各分部分項工程的質量情況。(3)負責工程分部分項工程質量情況的評定，定期向上級部門上報質量情況。(4)負責項目的計量，試驗管理工作。3.4.9 安全部（1）對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度；（2）保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全，并按時上報。（3）督促各

21、級各類人員履行安全生產職責，對特種作業人員持證上崗情況進行檢查，定期對安全防護、臨時用電、機械進行安全檢查，對發現的問題下發整改通知單并限期整改。(4)對項目的安全進行日常檢查，消除隱患。3.4.10 專業工程師(施工員)（1）負責向專業施工隊伍進行技術交底，審核專業施工班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全。（2）參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。（3）負責現場文明施工管理，落實各施工部位責任人，并進行現場達標管理。（4）負責現場勞動力、材料、機具協調工作。（5）對工程進展情況實施動態管理、分析預測可能

22、影響工程進度的質量、安全隱患，提出預防措施或糾正意見。（6）協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管理。第四章、施工方案主要施工方法4.1 室內消火栓系統施工方案4.1.1 系統工程施工流程施 工 準 備 開 立 管樓 板 洞 開 消 火 栓 箱 體 槽洞消火栓箱體安裝管道、閥件安裝系統試壓、沖洗充實水柱試驗系統竣工驗收4.1.2 分項工藝施工方法1、消火栓給水管采用熱鍍鋅鋼管，DN 80mm 時采用螺紋連接，DN 80mm 采用卡箍或法蘭連接。2、消火栓立管穿過樓板及剪力墻時，需埋設套管，套管內徑比管道標稱值大兩個規格，套管下部與樓底

23、板平，上部高出樓地面2050mm。安裝試壓完畢后用不燃軟材料（如石棉）等堵。3、消火栓立管在每個樓層至少安裝一個固定支架，水平管道按下表要求固定支架：公稱直徑（mm）100 125 150 支架間距（m）65 7 8 4、消火栓管網安裝完畢后，按規范要求進行水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的 1.5 倍，穩壓 0.5 小時,壓力降不大于 0.05MPa。5、試壓合格后，對管網進行沖洗，直到出水口和進水口的水基本一致為合格。6、消火栓管網按設計要求刷防腐漆，并做相應的標識。7、消火栓及箱體安裝前必須檢查外觀質量和出廠合格證及檢驗報告，不合格的產品不能安裝。8、消火栓口應垂直于墻面，出水口中心標高距地

24、1.1m。9、消火栓箱體明裝時，要用?10 及以上膨脹螺栓固定，緊貼墻面，橫平豎直，暗裝的箱體除平正外，面板應緊貼墻面。10、箱內配置襯膠消防水帶，水帶長度25 m，連接鎖扣用專用卡箍卡牢，不得漏水，?19 水槍掛在箱體內側，一應配件具全，不得遺漏。4.2、自動噴淋滅火系統施工方案4.2.1、施工工藝流程：4.2.2、安裝準備1、熟悉圖紙熟悉圖紙對照現場復核管路、設備位置、標高是否有交叉成排列不當，及時施工準備干管安裝報警閥安裝立管安裝噴灑分層干支管制作與安裝報警閥配件、噴灑頭安裝噴灑頭支管試壓及沖洗管道試壓管道沖洗系統通水試調水流指示器、消防水泵、水箱、水泵接合器安裝與設計人員研究解決，辦理

25、洽商手續。2、安裝前進場設備材料檢驗進場設備材料規格、型號應滿足設計要：外觀整潔，無缺損、變形及銹蝕；鍍鋅或涂漆均勻無脫落：法蘭密封面應完整光潔，無毛刺及徑向溝槽；絲扣完好無損；水泵盤車應靈活無阻滯及異常聲響；設備配件應齊全；報警閥逐個滲漏試驗，閥門、噴頭抽樣強度、嚴密性試驗結果應滿足施工驗收規范規定。4.2.3、施工方法及技術要求1、吊架制作安裝本工程選用固定管卡支吊架，支吊架采用角鋼、圓鋼或槽鋼制作。1）支吊架的制作技術要求A、管道支吊架的制作必須按照施工圖中的大樣圖和給排水標準圖集中的樣圖進行。B、受力部件如膨脹螺栓的規格必須符合設計及有關技術標準規定。C、管道支吊架的焊接按照金屬結構焊

26、接工藝，焊接厚度不得小于焊件最小厚度，不能有漏焊、結渣或焊縫裂紋等缺陷；管卡的螺栓孔位置要準確。D、吊架制作完畢后，其外表面進行除銹處理，再涂防銹漆兩遍。2）支吊架安裝的技術要求A、安裝前的準備工作放線定位首先根據設計圖紙要求定出支吊架位置。根據管道的設計標高，把同一水平直管段的兩端的支架位置畫在墻上或柱上，根據兩點間的距離和坡度大小，算出兩點的高度差，標在未端支架位置上，在兩高差點拉一根直線，按照支架的間距在墻上或柱上標出每個中間支架的安裝位置。鋼管管道支架的最大間距不應超過下表規定DN（mm）25 32 40 50 65 80 100 125 150-200 支架的最大間距(m)3.5 4

27、 4.5 5 6 6 6.5 7 8 B、吊架安裝將制作好的支吊架用膨脹螺栓固定在指定的位置上，所用膨脹螺栓的規格和質量必須符合有關標準要求。C、支吊架橫梁應牢固地固定在墻、柱、板或其它結構上，橫梁長度方向應水平，頂面應與管子中心平行；D、管道支吊架上管道離墻、柱及管與管中間的距離應滿足下表要求DN（mm）管中心線至柱面的距離（mm）管中心線至管架端閑頭的距離(mm)25 100 50 32 110 60 40 115 65 50 120 70 65 130 80 80 145 95 100 155 105 125 170 120 150 180 130 E、管徑 DN 100mm的管道上的閥

28、門，設置專用支架，不得以管道承重；F、當層高小于或等于5m時，立管上每層安裝1 個管卡，當層高大于 5m時，立管上每層至少安裝兩個管卡。管卡安裝高度為距地面 1.8m，2個以上的管卡可均勻安裝。2、管道安裝：1）管材本工程使用噴淋系統采用的是熱鍍鋅鋼管，管道加工前，一要進行質量證明文件的復驗，二要外觀檢查，要做到：A、必須有制造廠的合格證明書。B、檢查管材的外徑及壁厚尺寸偏差是否符合國家和北京市標準。C、對管材逐根進行外觀檢查，其表面要求達到無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮、斑痕和結疤等缺陷；不得有超過壁厚負偏差的銹蝕和凹陷；管件無偏扣、無亂扣，絲扣角度不準現象。2）管道下料切割A、鋼管切割：鋼

29、管采用砂輪切割機機械切割方法和螺紋套絲切割機進行切割。B、管子切口質量應符合下列要求：切口平整，不得有裂紋、重皮。毛刺、凸凹、縮口、熔渣、鐵屑等應予以清除。3）管道螺紋加工采用機械套絲切割機加工管道螺紋，要求和注意事項如下：A、根據管子的直徑選擇相應的板牙和板牙頭，并按板牙上的序號，依次裝入對應的板牙頭。B、加工較長的管子時，用輔助料架做支撐，高度可調整適當。C、在套絲過程中保證套絲機油路暢通，隨時注入潤滑油。D、為保證套絲質量，螺紋應端正，光滑完整，無毛刺，亂絲、斷絲、缺絲長度不得超過螺紋總長度的5%。E、使用電動切割螺紋機時，應用水溶性切削液進行冷卻，并用標準螺紋規進行檢驗，并用刮削器或鉸

30、刀，斜切內層管端，去除切割產生的毛刺，斜切量為管厚度的1/3。4）管子絲扣連接本工程小于DN100的鍍鋅鋼管使用螺紋連接。鍍鋅鋼管螺紋填料選用聚四氟乙烯生料帶與鉛油麻絲配合使用，用管鉗擰緊螺紋。螺紋連接注意事項：A、螺紋連接時，在管端螺紋外面敷上填料，用手擰入2-3扣，再用管子鉗一次裝緊，不得倒回，裝緊后應留有螺尾。B、管道連接后，將擠到螺紋外面的填料清除掉，填料不得擠入管腔，以免阻塞管路。C、各種填料在螺紋里只能使用一次，若螺紋折卸，重新裝緊時，應更換填料。D、用管鉗將管子擰緊后，管子外表破損和外露的螺紋，要進行修補防銹處理。5）管道溝槽連接本工程中大于或等于DN100mm 的噴淋主干管采用

31、國標熱鍍鋅鋼管，其連接方式采用最近幾年在國內興起的先進管道連接方式CPS 溝槽式管道連接系統。(1)溝槽連接的優點：CPS 溝槽式管道連接系統與傳統的法蘭連接方式相比，具有快捷、簡便、可靠、維護方便等特點，其優點主要體現在以下幾個方面：CPS溝槽式管件的高強度性和可靠性CPS溝槽式管件是由高延伸率鑄態球墨鑄鐵卡件EPDM 橡膠復合材料模制而成的橡膠密封件、高強度連接螺栓組成。它是按材料及工程師協會標準及保險商試驗室(UL)和工廠實驗室(FM)消防管件標準生產，并分別取得UL、FM、ULC 認證。CPS 生產廠對每批次產品都進行化學及機械性能檢驗和對每批次橡膠密封件都進行機械性能及抗老化性能檢驗

32、，以保證管件及密封件50 年使用安全。另外使用滾槽機加工出來的熱鍍鋅鋼管連接頭是采用冷加工工藝、不破壞鋼管鍍鋅層和鋼管的型性，保證了工程使用的可靠。CPS溝槽式管道連接系統的科學性CPS溝槽式管道連接系統具有很強的科學性，其連接有剛性和柔性兩種并具有抗震、抗收縮膨脹的能力。安裝簡便、美觀。CPS溝槽式管道連接系統的維護管理方便CPS溝槽式管道連接系統可方便拆卸修改和變換管道布置，只要拆開兩端管件可更換任意一段鋼管，很大程度的減少了維修人員和維修費用。(2)CPS 溝槽式管路連接件安裝工藝：A、管卡的安裝工藝：熟悉管卡及其尺寸；檢查并確定密封圈；去除鋼管端面的毛刺，以免劃傷橡膠圈；在密封圈的外面

33、及封口涂上CPS潤滑劑；將密封圈套于管端，然后向另一端逐步滑動，直至全部套入管端；使另一待接管的中心線與配有橡膠圈的管中心線對正，然后將兩管端面對齊，再將橡膠圈回滑至兩管端部溝槽之間的位置；管卡內表面均勻涂CPS潤滑劑，然后將其扣在橡膠圈上，一定要確保卡口卡入管端溝槽內；插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊；螺栓上緊力矩為：4-10 68N/m-113 N/m。B、法蘭管卡的安裝工藝熟悉法蘭管卡安裝結構；查并確定密封橡膠圈；去掉國標法蘭端面毛刺及污垢；去掉鋼管端面毛刺，以免劃傷相交密封圈；在密封圈的外面及封口涂上CPS潤滑劑；將密封圈套于管端，然后向另一端逐步滑動，直

34、至全部套入管端；使鋼管中心線與國標法蘭中心線對正，然后使鋼管端面與法蘭端面對齊，并使橡膠圈與法蘭端面緊貼；在法蘭內表面(與橡膠膠圈的接觸面)均勻涂 CPS潤滑劑；插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊；C、機械三通管卡安裝工藝機械三通管卡安裝結構；利用標準開孔工具，在管上進行鉆孔。應確保鉆孔中心線與管子中心線垂直相交，鉆孔后，去掉切塊并修除孔邊尖角毛刺；檢查并確定密封橡膠圈；鉆孔周邊向外16mm范圍內管路外表面必須潔凈、光滑，不得有任何影響密封或可能刮傷膠圈的污垢或其毛刺雜質存在；由機械三通中取下密封圈，然后涂上CPS潤滑劑；將機械三通安裝到管路上，確保三通凸臺落入管路

35、孔洞中；將固定卡從管路的另一端相向與機械三通對接；插入螺栓逐個交替地將螺母擰緊，直到螺栓頭部及螺母與管卡平面貼緊.6）管子起吊對于小管徑的管子用人工就位，對于大管徑的管子和立管，用手拉滑輪起吊就位，吊裝時，必須協調一致，小心謹慎，以防出現安全事故。7）管網安裝有關要求A、管道在穿越變形縫時，安裝柔性金屬波紋管進行過渡；管道安裝完畢后，其穿墻體、樓板處的套管內用不燃材料填充。B、管道在安裝間隙中，必須將管口封閉，以免管內遭受污染。C、同一房間內同一管道安裝高度應一致，成排安裝時，直管應相互平行。D、多根管道縱橫交錯在一起時，正確處理管道之間的關系的原則是：小口徑管道讓大口徑管道，低溫低壓管道讓高

36、溫高壓管道，給水管道讓排水管道，有壓管道讓無壓管道，金屬管道讓非金屬管道，無毒無害介質管道讓有毒有害介質管道，管件少的管道讓管件多的管道。3、濕式報警閥組安裝安裝前逐個進行密封性能試驗，工作壓力的兩倍為試驗壓力，試驗時間為 5 分鐘。以閥瓣處無滲漏為合格1）先安裝報警閥組與消防立管的連接，保證水流方向一致，再進行報警閥輔助管道的連接。報警閥的安裝高度為距地面1.2m，兩側距墻不小于0.5m，正面距墻不小于1.2m。2）技術要求A、應確保報警閥前后的管道中能順利充滿水；水力警鈴不發生誤報警；B、水力警鈴應安裝在公共通道或有人值班的房間內，警鈴與報警閥組采用20mm 鍍鋅鋼管連接，其長度不得超過2

37、0m。C、水流通路上的過濾器應安裝在延遲器之前。4、水流指示器安裝1）在管道試壓沖洗后，才可進行水流指示器的安裝。水流指示器安裝于安全信號閥之后，間距不小于300mm。2）水流指示器的槳片、膜片要垂直于管道，其動作方向和水流方向一致。3）安裝后水流指示器的槳片、膜片要動作靈活，不允許與管道有任何摩擦接觸，而且無滲漏。5、其它閥門的安裝系統中其它閥門在安裝前，做耐壓強度試驗，試驗數量每批次（同牌號、同規格、同型號）抽查10%，且不少于1 個，安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥 門要 逐個 做強度 試驗，試驗壓 力為閥 門出廠 規定的公稱壓力。閥門安裝位置應符合設計圖紙要求，安裝方向正確，閥內清潔無

38、雜物，無滲漏，控制閥啟閉靈活。6、管道沖洗與試壓按照招標書的要求，管道沖洗必須在水壓試驗之前進行。1）管道沖洗不同管徑的管道水沖洗流量如下表：DN（mm）300 250 200 150 125 100 80 65 50 Q(l/s)220 154 98 58 38 25 15 10 6 水沖洗時的水流方向應與火災時系統運行的水流方向一致，連續沖洗直至出口處的水色、透明度與入口處的目測基本一致為合格。2）水壓試驗測壓點應設在管道系統最低點；對管網注水，先將空氣排凈，然后緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩壓30 分鐘，目測無泄漏、無變形、壓降不大于 0.05Mpa 時為合格。系統嚴密性試驗在強度試壓合格

39、后進行，其試驗壓力為工作壓力，穩壓 24 小時經全面檢查，以無泄漏為合格。不參與試驗的閥門應采取隔離措施。試壓合格后填寫試壓記錄。7、噴頭安裝A、現場檢驗噴頭的型號、規格應符合設計要求；噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、制造廠等標識應齊全；噴頭外觀應無加工缺痕、毛刺、缺絲或斷絲的現象。B、閉式噴頭密封性能試驗：從每批中抽查1%的噴頭，但不少于5 個，試驗壓力為3.0Mpa，試驗時間為3 分鐘；當有兩只以上不合格時，不得使用該批噴頭；當有一只不合格時，再抽查2%，但不得少于10 只，重新進行密封性能試驗，當仍有不合格時，不得使用該批噴頭。C、噴頭安裝時，不得對噴頭進行拆裝、改動并嚴禁給噴頭附加任何

40、裝飾性涂層。D、使用專用扳手上噴頭，不得利用噴頭的杠架來擰緊噴頭。E、噴頭濺水盤高于梁底、通風管道腹面的最大垂直距離如下表所示噴頭與梁、通風管道的水平距離（mm）噴頭濺水盤高于梁底、通風管道腹面的最大垂直距離（mm）300-600 25 600-750 75 750-900 75 900-1050 100 1050-1200 150 1200-1350 180 1350-1500 230 1500-1680 280 1680-1830 360 F、當通風管道寬度大于1.2m 時，噴頭安裝在其腹面以下部位。G、當噴頭安裝在不到頂的隔斷附近時，噴頭與隔斷的水平距離和最小垂直距離應符合下表規定：水平

41、距離（mm）150 225 300 375 450 600 750 900 最小垂直距離（mm）75 100 150 200 236 313 336 450 H、噴頭支管追位：噴頭支管追位應與吊頂裝修或墻面裝修同步進行，追位前應清楚了解噴頭形式，暗裝或明裝是內絲或外絲，有無裝飾盤及裝飾盤尺寸等，根據這些因素再結合吊頂下皮坐標或墻面裝修厚度及噴頭設計位置來確定追位支管的甩口坐標。追位支管應固定牢靠，甩口應封堵，將來試壓完畢由裝修單位按甩口位置預留吊頂孔板洞或墻面預留口，追位支管甩口應平正，確保噴頭安裝端正。I、水噴灑頭在無吊頂處追位時，甩口坐標與梁底、通風管道、房間隔斷的距離應嚴格按施工驗收規范

42、有關規定執行，距離頂板宜在7-15cm之間。8、水泵接合器安裝水泵接合器在室內管網安裝并試壓合格后開始安裝，按接口、本體及聯接管、止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序組裝水泵接合器，并保證止回閥的方向為水流從水泵接合器進入系統。水泵接合器要嚴格按設計圖紙的位置安裝。9設備配件及末端設備安裝1）噴頭安裝：噴灑頭安裝應在管網試壓沖洗合格后進行，應使用專用扳手進行安裝，噴頭的規格、類型應符設計要求。安裝在易受損傷處的噴頭，應加設噴頭防護罩，噴頭安裝時兩翼方向應成排統一，走廊內的噴頭兩翼應橫向安裝。2）末端裝置安裝：水噴灑系統末端裝置宜安裝在系統管網末端或分區管網末端，一般采用DN25 口徑，確保其流

43、量一個噴頭流量，末端裝置處應設排水設施，壓力表應朝向觀察面。4.2.4、系統調試1、自動噴淋系統調試A、濕式報警閥性能試驗打開系統試水裝置后濕式報警閥應能及時動作，經延時 5-90 秒后，水力警鈴應能準確地發出報警信號，水流指示器應輸出報警電信號，壓力開關應能接通電路報警，并啟動噴淋加壓水泵。B、排水裝置測試按設計滅火用水量作排水試驗，將控制閥全部打開，打開主排水閥，若系統所排出的水能及時進入排水系統，未出現任何水害，試驗為合格。C、聯動試驗與其它各工種統一進行。采用專用測試儀表或其他方式，對火災自動報警系統的各種探測儀器輸入模擬火災信號，火災自動報警控制器應發出聲光報警信號并啟動自動噴水滅火

44、系統。4.2.5、消防驗收1）、工作泵與備用泵轉換13 次。2）、消防控制室內操作啟、停泵13次。3）、水流指示器、閘閥關閉器及電動閥等按實際安裝數量的10%-30%的比例進行末端放水試驗。上述控制功能、信號均應正常。4.3、通風及防排煙施工方案建筑防、排煙在經過多年的慘重教訓后，現已日益引起人們的重視。設計合理、安裝正確、運行正常的防、排煙系統可延緩火災漫延，延長受災人等待救援的時間，是整個建筑防火系統的重要組成部分。防、排煙系統施工應具備的主要技術資料有設計施工圖、設計說明書、系統及主要組件的使用維護說明書。內容包括系統的基本設計參數、設計依據、選用的設備材料以及系統主要組件的布置和固定方

45、法。并與通風空調施工單位協調，合理設計空間布置。4.3.1主要設備材料的檢查防、排煙風機及通風機等主要設備材料的規格型號應符合設計要求及設計參數，應檢查設備材料的合格證明以及外觀質量。防、排煙風機宜采用離心式風機，并應在煙氣溫度280時能連續工作 30分鐘。通風管道應采用不燃燒材料制作。機械排煙系統應單獨設置，并應設有在火災時將通風、空氣調節系統自動轉換為排煙系統的裝置。4.3.2主要設備及管道的安裝1、風機的安裝通風機葉輪嚴禁與殼體碰擦。散裝風機進風斗與葉輪的間隙必須均勻并符合技術要求。地腳螺栓必須擰緊，并有防松動裝置，墊鐵放置位置必須正確，接觸緊密，每組不超過三塊。試運轉時葉輪旋轉方向必須

46、正確，經不少于 2 小時的動轉后，滑動軸承溫升不超過 35，最高溫度不超過70；滾動軸承溫升不超過40，最高溫度不超過 80。2、風管及部件的安裝安裝必須牢固，位置、標高和走向符合設計要求，部件方向正確，操作方便。防火閥檢查孔的位置必須設在便于操作的部位。支、吊架、托架的形式、規格、位置、間距及固定必須符合設計要求和施工規范規定，嚴禁設在風口、閥門及檢視門處。斜插板閥垂直安裝時，閥板必須向上拉啟。風帽安裝必須牢固，風管與屋面交接處嚴禁漏水。風管的法蘭連接應平行、嚴密、螺栓緊固。風口和罩類的安裝應位置正確、牢固可靠、外露部分應平整。3、排煙口的設置要求當用隔墻或擋煙垂壁劃分防煙分區時，每個防煙分

47、區應分別設置排煙口。當排煙口應盡量設在防煙分區的中心部位，排煙口至該防煙分區最遠點的水平距離不應超過30米。排煙口必須設置在距頂棚800mm 以內的高度上，對于頂棚高度超過3 米的建筑物，排煙口可設在距地面2.1 米的高度上，或者設在地面與頂棚之間1/2 以上高度的墻面上。排煙口的尺寸，可根據煙氣通過排煙口有效斷面時的速度不小于10m/s 進行計算。同一分區內設置數個排煙口時，要求做到所有排煙口能同時開啟，排煙量應等于各排煙口排煙量的總和。排煙口均應設有手動開啟裝置或與感煙器連鎖自動開啟裝置或消防控制中心還距離控制的開啟裝置等。排煙口平時應處于關閉狀態。排煙口應設在頂棚上或靠近頂棚的墻面上。設

48、在頂棚上的排煙口，距可燃構件或可燃物的距離不應少于1.0 米。防煙分區內的排煙口距離最遠點的水平距離不應超過30 米。在排煙支管上應設有當煙氣溫度超過280能自行關閉的排煙防火閥。4、送風口的設置要求設在高層建筑粉煙樓梯間內的加壓送風口應為每隔二至三層設一個，前室的加壓送風口應每層設一個，風口可采用自垂式百葉風口時，應在其加壓風機的吸入管上設置與開啟風機聯鎖的電動閥。機械加壓送風口的風速不宜大于7m/s。樓梯間的風口截面樓梯間送風量的平均值計算，前室的風口截面按前室總風量的50%計算。5、送風機的設置要求機械加壓送風機可采用軸流風機或中、低壓離心風機，風機位置應根據供電條件，風量分配均衡。第五

49、章、確保工程質量的技術組織措施5.1 質量目標確保本工程達到國家及有關施工及驗收規范的合格標準。5.2 質量保證體系5.2.1 質量保證體系文件根據本企業質量方針、ISO9000質量標準和本企業質量管理手冊，開展全面質量管理活動；編制項目質量策劃、質量管理制度和過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。5.3 質量崗位責任制5.3.1 項目經理質量職責在公司職能部門的支持下，根據合同要求和市場需以及施工現場的實際情況，制訂工程的質量目標和具體目標值，主持或參與制訂質量計劃，創優計劃以及各項質量管理制度，并負責組織項目經理部相關

50、人員和部門落實實施，對項目質量保證體系建立和正常有效地運行負全面責任。5.3.2 項目技術經理質量職責在項目經理領導下，負責組織編制項目質量計劃、創優計劃以及各項質量管理措施，組織相關部門和人員進行技術交底，組織或參與質量分析會等項目質量管理活動，并負責組織相關部門和人員對工程的質量措施進行改進、提高或者推廣。5.3.3 項目生產經理質量職責負責具體組織相關部門和人員實施項目的質量計劃、創優計劃以及各項質量技術措施和質量管理制度，參與質量分析會等項目質量管理活動,組織相關部門和人員監督、檢查包括各專業指定分包在內的項目質量管理措施執行情況。5.3.4 質量員質量職責負責按照項目三級質量管理體系

51、的要求，并組織質量檢查活動，對工程質量定期作出評估報告，組織質量分析會，進行質量會診，監督、檢查包括各專業指定分包在內的項目質量管理活動實施情況。5.3.5 各專業工程師(施工員)質量職責按照質量計劃、創優計劃以及各項質量管理制度，結合本崗位的工作內容，深入施工現場，監督、檢查并指導（包括各專業指定分包）項目各項質量措施和制度的落實，掌握工程質量情況，參加質量分析會質量會診等質量管理活動，并匯報質量情況。5.4 質量管理制度工程開工前，根據質量目標制定科學、可靠、先進的創優計劃和質量策劃，然后以質量策劃 為主線，編制詳細、可行的質量獎罰制度、質量管理措施、三檢制度、成品保護制度、樣板層引路制度

52、、掛牌制度、標簽制度、質量會診制度等質量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項施工前，質量部門都要進行詳細的質量交底，指出質量控制要點及難點，說明規范要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質量隱患消除掉。5.4.1過程管理三檢制度嚴格按照工程質量管理制度進行質量管理，尤其嚴格執行三檢制度，并且我們已經形成了一套成熟的完整的質量過程管理體系，詳見下圖。作業隊伍施工班組自檢、互檢交接檢、隱預檢、評定向項目經理部報驗項目經理部核驗填寫核驗結果及意見整改整改整改專業施工班組長工長、施工員質量員質量部、工程部質量部核定質量等級、簽署隱預檢意見、填報工程報驗單，報送監理5.4.2 質量會診制度在項目內

53、部分別組成管道、通風空調、電氣等分項工程質量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結，并填寫管道、通風空調、電氣質量會診表，質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量，并對發生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一期不再發生同樣的問題。同時，質量部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析，做出統計分析圖表，進一步發現問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。5.4.3 物資采購質量管理制度物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據 ISO9000質量標準和公司物資采購手冊，對本工程所需

54、采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2）物資部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，項目經理部對分供方實行動態管理。定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，項目設兼職計量員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構配件，應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求及按質量策劃要求抽樣檢驗和試驗，并

55、做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。附：進場材料檢驗工具見下表工具名稱磅秤鋼 卷 尺皮尺游標卡尺規格100Kg 7m 50m 150*0.02 數量1 臺2 把2 把2 把5.4.4 掛牌施工管理制度我們以項目質量管理體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區域?，F場管理人員如發現某段施工質量有問題，可立即根據標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現高標準、高質量的目標。5.

56、4.5 質量獎懲制度通過獎優罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做得更細、更認真，避免不必要的錯誤發生或杜絕今后再發生類似的錯誤。5.5 主要分部分項工程質量控制點5.5.1 室內消火栓滅火系統序號工序名稱質量控制點1 施工準備1.管材、零件及閥門質量必須符合要求，并有出廠合格證及檢驗報告；2.消火栓箱體及配套件質量必須符合要求，并有出廠合格證及零部件檢驗報告。2 開立管樓板洞1.洞口尺寸必須滿足規范要求；2.垂直方向樓板洞必須在同一垂直線上，垂直偏差小于3；3.埋設穿樓板套管，必須滿足第2 條要求，套管下口平樓板，上口高出樓板面3050。3 開消火栓箱體槽洞1.坐標必須符合

57、設計要求；2.保證栓口距地標高為1.1 米。4 消火栓箱體安裝1.箱體必須平正，且保證箱體面板緊貼墻面；2.箱體頂面加裝承壓鋼筋，以免箱體受壓變形；3.穿墻洞處在箱體背面加鋼絲網；4.補墻洞要嚴密，并使箱體牢固不變形。5 管道、閥件安裝1.管道安裝必須平、直，水平度、垂直度必須達到規范要求；2.管道、閥件安裝必須嚴密、不滲漏，接口處必須整潔；3.支吊架必須按規范要求設置、固定牢固。6 系統試壓、沖洗1.系統灌水，在頂端排放氣體，出現水流為止，確定系統已灌滿水；2.在系統進水端用壓力泵加壓，使其達到試驗壓力，在穩壓時間時，壓降不大于規范值；3.將系統泄壓至工作壓力，檢查管網、接頭不滲漏；4.試壓

58、全過程必須請甲方代表及監理工程師參加；5.做試壓及沖洗記錄，相關人員驗證簽字。7 充實水柱試驗1.在系統最高點選擇一個消火栓進行噴射試驗；2.水槍以大于45角噴射，使其水柱達到規范要求；8 系統竣工驗收1.整理施工記錄、竣工圖；2.填寫竣工報告、申請竣工驗收。5.6 質量管理措施5.6.1 技術保證措施（1）收到業主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。（2）編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。（3）根據工程實際情況，積極推廣“四新”技術。（4）組織管理人員

59、學習創優經驗，提高管理人員的質量、技術意識。5.6.2 合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督專業施工隊伍的工序過程，嚴把質量關。5.6.3 主要分部分項工程質量管理措施（1）管道、設備安裝工程水管及其閥件安裝階段：管道支吊架安裝間距符合要求，層高5m時，立管管卡距地 1.5-1.8m 安裝；層高 5m時,上下各均勻設置。成排管道或同一房間內的立管管卡和閥門等的安裝高度保持一致。閥門安裝前須作耐壓強度試驗,每批抽檢 10%,主干系統閥門逐個進行試壓,合格后方可安裝。檢查水管止回閥安裝必須保證介質流向同標示方向一致。管道試壓嚴格按審批后的施工方案進行，管道做閉水試驗。管道在

60、試壓完后必須進行沖洗。5.7 成品保護措施5.7.1 成立成品保護管理組成品保護的好壞必將對整個工程的工程質量和業主實驗設備的安裝產生極其重要的影響，只有重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質，高速的進行施工。我們將成立成品保護管理組，協調各專業、各工種的施工，有紀律、有序的進行穿插作業，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效保護，確保整個工程的施工質量。5.7.2 成品保護管理的運行方式（1）組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰建議。（2）檢查影響成品保護工作的因素，以一周為周期召開協

61、調會，集中解決發現的問題，指導、督促各工種開展成品保護工作。5.7.3 成品保護措施（1）原材料、半成品堆放場地應平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。堆放時應分類、分規格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。（2）分階段分專業制定專項成品保護措施，并嚴格實施。并設專人負責成品保護工作。（3）制定正確的施工順序：制定施工工序流程，將各專業工序相互協調，排出工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。（4）作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。（5）采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、

62、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護并由措施損壞的，要及時恢復。專門負責人經常巡視檢查。（6）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。（7）施工作業前應熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復污染等現象的產生。（8）提高成品保護意識，以合同、協議等形式，明確各工種對上道工序質量的保護責任及本工序工程的防護，提高產品保護的責任心。（9）不得在半

63、成品、成品上涂寫、敲擊、刻畫，同時還將一些重要的區域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞。第六章工程投入的主要施工機械及勞動力安排計劃6.1 擬投入的主要施工機械設備序機械或型號數量國別制造年額定功率生產用于施工備注1 萬用電表MF47D 2 只國產2006 2 線路檢測檢定期內2 兆歐表ZC-7 2 只國產2005 2 線路檢測檢定期內3 接 地 電 阻測試儀ZC298-2 1 只國產2004 1 線路檢測檢定期內4 標準壓力0-1Mpa 1 只國產2007 2 管道壓力檢定期內5 標準壓力01.6Mpa 1 只國產2007 2 管道壓力檢定期內6 電子編碼1 只

64、國產2008 1 設備編碼檢定期內7 報警測試1 套國產2008 1 設備調試檢定期內8 電子測溫1 只國產2009 1 設備調試檢定期內9 臺 鉆Z24015 1 臺國產2006 1 管道安裝檢定期內10 手電鉆JIZ8 臺國產2207 1 管道安裝檢定期內11 沖擊電鉆19 臺國產2008 2 管道安裝檢定期內12 砂輪機SIM-150A 2 臺國產2009 1 管道安裝檢定期內13 電焊機BX-300 臺國產2004 1 管道安裝檢定期內14 氣焊設備氧氣、乙套國產2005 1 管道安裝檢定期內15 砂輪切割400 2 臺國產2006 1 管道安裝檢定期內16 絞絲機臺國產2006 1

65、管道安裝檢定期內17 電錘臺國產2008 3 管道安裝檢定期內18 手拉葫蘆1.5 t 臺國產2009 1 管道安裝檢定期內19 電動試壓1 臺國產2007 1 管道測試檢定期內20 滾槽機2 臺國產2008 1 管道安裝檢定期內21 開孔機2 臺國產2007 1 管道安裝檢定期內6手動彎管1/2,3/4，6 把國產20071管道安裝檢定期內15 FAS測試儀器1 套國產20071 檢定期內6.2 樣板計劃施工過程中堅持實行樣板引路制度，施工前編制樣板計劃表，明確樣板施工部位，保證每一道工序施工前均以樣板作為質量驗收標準。所有樣板，必須經項目工程師和質量負責人驗收合格,報監理或甲方代表確認后，

66、方可大面積施工。6.3 周邊協調在施工過程中，外界環境影響施工的因素很多，項目經理部將和各單位一起共同加強與地方政府部門和外部合作單位的溝通與協調，取得政府部門及外部合作單位的支持，為保證施工生產的順利進行創造良好的外部環境。6.4 施工總體部署我公司在施工中將充分考慮與其它項目工程施工的配合，將按照先地下后地上，先主管安裝后支管安裝。6.5 勞動力需用計劃根據施工工程量的大小以及進度計劃的安排等，工程開工后將及時組織專業素質高的勞務人員，進場分為2 個班組交叉施工，以保證現場的施工能夠優質、高效的進行。同時我們還將根據工程進度中特殊時段的需要，儲備一定數量的人力資源以供項目臨時調用。具體勞動

67、力計劃如表:（1）勞動力安排計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況初期高峰期收尾期調試期管工2 3 2 2 焊工1 1 1 0 電工1 1 1 3 油漆工1 1 1 0 輔工2 2 2 1 調試人0 2 1 2 合計7 10 8 8 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.6.6 勞動力與主要材料、設備保證措施根據本工程所確定的勞動力與材料、設備需用計劃，我公司現已與勞務隊和材料、設備供應商簽訂了合作意向書，可確保合同一旦簽訂，勞動力和材料、設備供應及時到位，具備隨時進場和開工的條件。施工過程中，將與勞務隊和材料、設備供應商保持密切聯系，提前制定每次的采購計劃，并確保?？顚Ｓ?，按時支

68、付勞務方和材料、設備供應商的費用，杜絕因勞動力與材料、設備供應不及時而影響工程進度。6.6.1、質量控制程序熟悉圖紙和技術資料熟悉操作規模和質量標準備工作材料準備測量儀器準備機械準備克服上道工序弊病方法辦理上道工序交接手續分部分項工程書面交底圖紙會審技術交底材料準備測試儀器準備機械準備施工分部分項工程書面交底執行驗收標準按規范要求抽查質量評定報審隱檢簽證工序報驗不合格的處理資料整理材料合格證試驗記錄自檢記錄質評記錄隱檢記錄施工記錄事故處理記錄使用過程無質量問題回訪6.6.2、質量保證體系施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系整個質量保證體系能否順利的運轉及操作

69、，按照我公司質量方針“提高素質，科學組織施工，科技領先，建設優質工程”的原則，為確保本工程質量，特制定以下措施：1、將選派有豐富施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。選派技術過硬、作風良好的施工隊伍進場施工。2、建立以項目總工程師為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、監測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制方法等管理辦法。3、建立完美的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工責任制，明確責任，確保各項技術管理工

70、作的落實。4、為加強質量保證體系正常運轉，成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，每周召開一次領導小組會議，研究分析近期的施工質量和質量管理情況，制定相應的方案措施。根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。6.6.3、主要管理人員職責1、項目經理的職責：項目經理是工程的第一責任人，全面負責工程施工中的各項事宜。2、技術負責人的職責：負責技術攻關、經營預算、工程質量、安全生產和文明施工管理等。3、質檢員的職責：對施工范圍內的工程技術、質量、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方案及作業指導書，編制和調整各級施工進度計劃等，對

71、施工技術資料進行收集、整理并匯編成冊。4、材料員的職責：對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理工作，并對施工機械設備、臨時用電、用水進行管理協調。5、資料員的職責：負責保管并整理與甲方和設計院，監理公司等單位的來往文件及資料；負責各項工程與外聯絡的所有文字資料的整理和打印；協助各項主管工程師在工程竣工、驗收前的各項資料的整理、出版工作。6、安全員的職責：對施工過程中的生產安全、文明施工、臨建、消防保衛等進行綜合管理。7、造價員的職責：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制。對施工范圍內的工程預決算、報量參與合約簽訂及對工程合約進行綜合管理。6.6.4、技術組織保證措施1、做好技術交底工

72、作1）、技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。2）、施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確信無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。2、做好施工技術文件、資料的管理1）、所有上報、下發的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定，施工技術資料由項目總工程師審定。2）、由資料員統一發放，統一編號，統一記錄。不允許各部門、各專業施工隊伍與建設、監理、總包、

73、設計等部門直接發生關系，防止產生混亂現象。3、管理措施1）、在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發、存工作。2）、采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果跟蹤檢查并做記錄。第七章、確保工程安全的技術組織措施7.1、現場安裝的安全施工措施安全生產管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照誰負責生產誰負責安全、誰施工誰管安全、誰操作誰保證安全的原則，在施工中堅持專職兼職相結合的方法，執行國家地方的有關規定，按照我司標準化管理要求，科學地管理和組織施工。項目經理職責：技術負責人專業工程師安全員施工隊施工工長項目經理1）負責處理施工現場的日常工作，組織圖紙會審。2）編制施工

74、總進度計劃，分配下屬各部的工作任務，協議各專業隊的調配。3）協助公司做好工程的預、決算工作，與甲方和設計工程師落實項目或材料的變更，簽證，認定工作。4）與甲方及有關兄弟單位協調工程施工問題。5）配合質檢人員對現場施工質量進行監督檢查。6）有權處理不稱職的管理人員，但應先向公司匯報，批準后方可處理。技術負責人職責：1）接受項目經理的工作安排與領導。2）處理好本項目的日常工作，抓好本項目的施工。3）按照工程總進度計劃的要求，編制本項目的工程進度計劃。4）熟悉圖紙，核對現場實際情況，做到施工時準確無誤，如遇有問題應及時反映，并應采取積極措施。尋求合理的解決辦法。5）編制材料計劃，審核下層工程隊的日常

75、領料單，負責對日常領料的簽字。6）有權處理施工人員中的不良人員，但應先向項目經理提出報告，經公司批準后方可辭退。7）監督施工質量，做好施工記錄。專業工程師職責：開工前向施工人員宣傳各項安全規章制度，并監督執行。對每道工序可能出現的安全問題，應在施工前對施工人員進行預防性宣傳，并經常檢查執行情況，如有違反且不改正者，可直接向項目經理反映，并監督其改正。安全員職責：1）貫徹執行公司質量方針、目標及質量體系文件。2）負責本項目施工安全生產，落實安全責任的教育、考試、考核與責任書簽定。3）嚴格按國家現行安全規范及有關操作規程對工程項目進行安全檢查。4參加編制安全技術措施與安全交底，并認真督促實施，經常

76、對職工進行現場安全教育。5）定期組織各專業工種負責人進行安全大檢查，落實整改措施與復查。施 工 中 必 須 堅 持“三 做 到、四 注 意”1）“三做到”包括：A、做到施工準備工作周到，勞動保護用具按規定穿戴整齊。B、做到施工操作時思想集中，認真負責，堅守崗位。C、做到施工機具有專人負責保養、保管，并保持機具性能良好。2）“四注意”包括：A、高空作用必須系好安全帶。B、進入施工現場必須戴好安全帽。C、施工現場行走中必須注意腳下、頭上、四周的機械和車輛。D、多人共同協作時，應相互注意安全。第八章、確保工程進度的技術組織措施為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現，將在總承包管理下，由項目經理負責

77、建立和推動工期保證管理體系，并通過科學有效的控制方法和資源協調，保證消防工程各項工作全面展開，優質高效地完成該工程。8.1、工期目標：120 日歷天。8.2、建立完善的組織保證體系為保證本工程如期完成，公司領導將負責此項目的策劃實施，建立由公司領導擔任指揮，項目經理部組織實施，施工隊伍具體執行的組織體系。公司將從技術、經濟、組織、物資方面保證本工程的順利進行，同時還要采取合適的獎懲措施，采取激勵機制，保證工程如期順利進行。組織保證體系圖如下：8.3、進度計劃的控制根據各階段控制目標按專業工種進行目標分解，按照總承包單位的總體進度目標，分解消防工程進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢

78、查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。建立以項目經理、項目專業工程師、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施工計劃的每個節點，每個線路，每個系統，層層有人管，事事有人問。通過計劃公司總部公司工程部公司合約部項目經理技術負責人技術質量科設備材料科預算財務科綜合辦公室各施工隊落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環示意如下：8.4、做好技術協調工作加強技術交底工作,采用圖示或現場演示等方法,使施工人員掌握設計意圖及本工程中的特殊要求和技術關鍵,確保施工人員能正確有序地進行施工,把技術問題解決在施工之前,保證施工的連續性。如生產過程中發現施工技

79、術方案與施工實際情況不符，要及時改進施工技術方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。8.5、加強內外部的協調工作在施工過程中，影響生產的因素很多，應加強與土建（預留預埋，服從總包單位的總體進度的管理）、裝飾裝修（配合裝飾裝修進行消防設備的安裝及噴淋水平管道、支管的安裝，采取立體交叉作業）、消防支隊（及時進行圖紙的報審及工程的驗收）、檢測公司、市政、電力等單位的配合協調，并通過業主代表、監理、總包及專業分包商協調配合，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題及施工報驗能夠及時解決，保證進度計劃的順利進行。確 保總 進度 目標措施采取糾偏及影響分析原因是否出現進度偏差?檢查比較

80、進度記錄實施進度計劃進度計劃施工項目進度目標施工項目調 整階 段目標采 取糾 偏措施分 析原 因及 影響能否按原計劃實施?8.6、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的控制8.6.1、采取的施工計劃。根據土建施工進度、材料和設備供應等情況，將消防安裝工程總進度計劃分解為年、季、月、周、日分步作業計劃，實行年計劃、季計劃、月保證、周實施、日落實的計劃管理體系。8.6.2、三周滾動計劃。該工程施工過程中存在著許多動態的因素，需不斷地進行調整解決。因此將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以建設單位、監理

81、、總承包單位召開的工程協調會的工程進度布置為目標，項目內部協調會檢查實施情況為依據，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃，同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F。8.6.3、日檢查工作制。專業負責人是施工技術、進度、質量的主要責任人，每日必須進行現場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給項目工程技術部，項目工程技術部收集、匯總、分析后報給項目經理，使其及時了解施工動態，監督和督促各專業施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調整。8.6.4、周匯報工作制。配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目副經理、項目技術負責人和各級主管人員參加，檢查落

82、實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給監理單位、建設單位、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在建設單位主持的協調會上提出解決。8.6.5、月度分析制度。項目部按月對總進度計劃、專業進度計劃進行分析、總結。并對進度的個別節點進行調整，在內部協調會上進行必要的生產要素調整。由項目經理主持、項目副經理、項目技術負責人及有關人員參加，并將分析調整的結果書面匯報建設單位、監理、總承包單位備份。8.6.6、加強計劃的科學性和嚴肅性。在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到了首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學的態度、嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環扣一環地完成每一節點計劃，使工程向著縱深的方向發展。