1、保溫巖棉板施工方案編制：.審核：.日期：2018年 7 月 9 日施工方案（一）編制目的 1、菏澤萬達金街外立面裝飾工程(第二、三標段)工程是一項高質量、高要求的外裝巖棉保溫工程。為充分滿足該項工程的設計要求，針對其施工重點多，難度大，施工質量控制點多等特點。只有通過施工組織設計和方案，進行統籌安排，才能合理安排，以確保本工程保質、保量、保工期全面優質交付。2、本施工組織方案是本公司對 菏澤萬達金街外立面裝飾工程(第二、三標段)的施工提出的全面、完整的技術文件，體現了本公司對該工程進行施工的總體構思和布署，以便科學、合理、實際，有計劃的負責該工程的施工組織和管理，確保優質、高效、安全、文明地完

2、成該項任務。3、本施工組織方案的任務是：對該工程的施工準備工作和整體施工過程，在人力上和物力上、在時間上和空間上，在技術上和組織上、作出一個全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4、通過施工組織方案可以使本公司在開工之前就了解到該工程所需要的材料、工具、設備和人力，擬訂使用先后順序，確定合理的勞動力組織和材料、工具、設備等在施工現場上的合理布置，確保施工順利進行。5、施工組織方案可以在整個施工過程中起主導作用，在施工過程中根據實際情況進行必要的修正和平衡，以保證施工順利進行，確保計劃的實現。（二）編制原則 1、確保施工質量的原則為把本工程建設成為一個高質量的工程，材料產品及

3、施工質量是相互連貫的。在確保產品質量的基礎上，嚴把施工質量關，科學合理地安排施工，確保我公司的保溫產品質量，為業主保質、保量、保工期地奉獻一個優質工程。2、確保工期的原則確保工期在最短時間內完成，編制科學周密的施工方案，合理安排施工順序，實施網絡控制。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業、科學組織、均衡生產、以保證施工連續均衡地進行。堅持技術先進性、科學合理性、安全可靠性、經濟適用性相結合，做到快速施工，從而減少施工期間對周邊地區生活、工作環境的影響。3、合理優化，優質高效的原則在施工組織設計編制中，合理安排各項施工，對施工進行科學組織，優化管理。加強施工領導和管理，確保優質高效施工。嚴

4、格貫徹ISO-9001 質量體系標準，使工程質量達到國家驗收標準，爭取工程驗收合格率100%。4、安全第一原則安全工作是搞好生產的重要因素。在施工過程中，嚴格按 ISO9001質量保證體系要求制定質量保證措施，引入 ISO1400環境管理體系的概念。嚴格控制和防止各類傷亡事故發生，確保施工安全。嚴格遵照、遵守國家、省和當地政府關于施工安全、工地治安人員安全、勞動保護、土地使用與管理及環境保護等方面的具體規定和技術標準。5、工程規劃目標質量目標：符合國家有關質量驗收規范、標準的規定；安全目標：確保無重大事故發生，爭取小事故為零；文明施工目標：爭創“示范文明工地”；工期目標：按甲方要求（三）編制依

5、據1、設計單位提供的技術資料、圖紙；2、施工現場踏勘情況及其他各種調查資料；3、國家現行有關法律、法規、部門規章及地區有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定；4、現行建筑結構和建筑施工的各類規程、規范及驗評標準；5、我公司企業標準、有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相關文件；6、本工程施工現場及周圍環境的實際情況；7、建設單位提出的施工要求及技術交底；8、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；9、建設工程項目管理規范（GB/T50326-2002）；10、建筑節能工程施工質量驗收規范（GB50411-2007）11、建筑施工安全檢查標準（J

6、GJ59-99）；12、建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）；13、建筑機械使用安全技術規范（JGJ33-2001）；14、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）；15、建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準（DBJ01-83-2003）；17、建筑安裝分項工程施工工藝規程（DBJ/T01-26-2003）18、極限數值的表示方法和判定方法GB/T528-2005；19、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）20、建筑涂飾工程施工及驗收規程（JGJ/T29-2003）；二、工程概況1、工程名稱：菏澤萬達金街外立面裝飾工程(第二、三標段

7、)2、工期要求：按甲方要求3、質量要求：合格；為了更好地進行施工組織設計文件的編制,使今后的工程實施更符合實際、更具有針對性,我公司組織相關專業人員前往現場進行勘察和了解,并對現場進行實測實量,獲得了寶貴的施工現場的數據、圖片等第一手資料,對場地和周邊環境各種條件有了較深的了解(諸如道路交通、場地地形地貌、場地大小、施工供水供電情況、周邊環境等),這對合理制定施工組織設計以及今后現場施工十分重要。三、材料準備1、認真審閱研究施工圖紙，充分理解設計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節點構造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設計中存在的問題與工程師進行充分交流，找出解

8、決辦法編制預算、施工組織設計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術交底。2、外墻結構基面處理：（1）、結構外墻經過工程驗收達到標準的，方可進行外墻外保溫施工，外保溫施工前由總包牽頭與主體結構辦理中間交接驗收。（2）、進行外墻外保溫施工的墻體基面的尺寸偏差還應符合下表一之規定：主體結構墻體基面的允許偏差3、材料準備：巖棉板、錨固件、網格布、粘結砂漿、抗裂砂漿等4、工機具準備計劃不銹鋼抹子、搓抹子、普通刀片、多用刀、2m靠尺、手工鋸、熱絲切割器、開槽器、手持電動攪拌器、拉線、盒尺、彈線墨斗、沖擊鉆。擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率 kw 備注1 沖擊鉆TE

9、10 10 德國11.10 500w 2 電錘得偉 22 15 德國10.10 650w 3 砂輪切割機CC143A 5 深圳10.01 2200w 4 腳手架若干中國2009 5、勞動力計劃本工程按項目法管理施工，確保優質工程，達到安全、優質、高效的預期目標。針對本工程的具體特點，將組成強有力的領導班子和施工隊伍。投入項目經理 1名，項目技術負責人 1 名，質量監督員 1 人，安全監督員 2 名，保證本工程按期完成。眾所周知，從事建筑施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業帶來相當大的管理難度。我公司為使所施工的項目做到高效優質，采取了以下措施：（1）、選派素質高、善打硬仗的施工隊伍以專業

10、為單位，組成幾支專業性極強的專業隊伍，專項培訓，使其具備非常強大的技術性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術工人，提高施工公認的技術水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術骨干的作用。（2)、組織強有力的管理班子在項目管理班子內，組成由項目經理、項目技術負責人等構成的技術管理力量，負責工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質量控制工作，在施工工人中，選派質量意識高、責任心強的工人充當質量自檢員和質量監督員，及時發現問題，及時處理。(3)、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫療等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性

11、。(4)、培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產品、服務有關的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質量、安全、環境管理工作有關的人員具備相應的能力。培訓對象：公司生產內的生產人員施工現場的所有人員6、主要管理人員及勞動力安排(1)、本工程擬投入的主要人員機構職務姓名職務職稱現場項目經理狄步步項目經理工程師施工員宋紅領技術負責技術員質量員楊帥質量員技術員材料員王利國材料員技術員安全員王志杰安全員技術員安全員張殿波安全員技術員預算員王亞預算員技術員資料員吳文文資料員技術員(2)、勞動力計劃表按施工工藝階段性投入勞動力情況電動吊籃安裝人員保溫施工人員涂料施工人員壯工6 16 15 4 7、管理目標(1)

12、、質量標準：合格率100%，符合外墻外保溫工程施工質量驗收要求。(2)、安全目標：無重大安全事故，輕傷率控制在1以內。四、施工部署：組織機構圖五、施工操作工藝（一）、巖棉板產品要求1、巖棉板外墻空調位保溫（）、執行山東省工程建設標準 居住建筑節能設計標準 DBJ14-037-2006。（）、外墻貼 60mm 厚巖棉板，容重 140Kg/m3，抗壓強度 40KPa，抗拉強度 10KMPa，導熱系數 0.04W/.K，尺寸穩定性 1，吸濕性 0.2%，項目經理（狄步步）項目負責人（趙慧）主任工程師（張科軍）預 算 員（王亞）材 料 主 管（王利國）安全員（張殿波）施工管理員（宋紅領）質量工程師（楊

13、帥）資料管理員（吳文文）防火性能等級為 A 級不燃。（3）、提供材料或產品說明書，樣本、合格證明、材料的檢驗報告、鑒定報告，設備或材料的構造說明、安裝和驗收標準，以及主要技術數據和性能特征的介紹。（4）、樣品：主要材料應在設備、材料、清單表中，并提供樣品小樣，各種樣品小樣不小于尺寸2015，中標者的樣品由招標人封樣，作為將來施工驗收標準。（二）、外墻保溫系統施工要求（巖棉板）1、基層墻體處理（1）、基層表面應清潔，無油污、蠟、脫模劑等其他妨礙粘貼的材料。（2）、基層應堅實平整，表面平整度允許偏差5mm。（3）、當基層為鋼筋混凝土墻體時，如果墻體表面平整度不大于5mm，則不必進行整體找平；否則，

14、應用1:3 水泥砂漿或聚合物砂漿進行找平。2、巖棉板的粘貼（1）、粘貼保溫板前，應首先檢查巖棉板是否干燥，表面是否平整、清潔；潮濕、表面不平整、有污染的巖棉板不得用于工程。（2）、根據建筑立面設計和外保溫技術要求，應在建筑每個樓層適當位置掛水平線，以控制巖棉板的垂直度和平整度。（3）、巖棉板應自下而上，沿水平方向鋪設粘貼，豎縫應逐行錯縫1/2 板長，在墻角處應交錯互鎖，并應保證墻角垂直度。（4）、巖棉板粘貼宜采用滿粘法，其涂膠面積不得小于70%，巖棉板上抹完粘貼砂漿后，應先將保溫板下端與基層墻體墻面粘貼，然后自下而上均勻擠壓、滑動就位。粘貼時應輕柔，并隨時用2m 靠尺和托線板檢查平整度和垂直度

15、。注意清除板邊溢出的粘貼砂漿，板的側邊不得有粘貼劑。相鄰巖棉板應緊密對接，不留板縫，且板間高差應不大于1.5mm。（5）、局部不規則處粘貼巖棉板可現場裁切，但必須注意切口與板面垂直。墻面邊角處的巖棉板最小尺寸不應小于300mm。門窗口內壁面貼巖棉板，其厚度是門窗框與洞口間隙大小而定，一般不小于20mm。3、錨固件的固定（1）、鉆孔：巖棉板粘貼上墻24 小時后，可以進行錨固件的固定的操作，沖擊鉆在巖棉板表面向內打孔，錨栓的有效錨固深度在混凝土墻面中不小于40mm。鉆孔的深度要大于錨固深度30mm 以上。（2）、錨固密度：錨栓數量按照巖棉板厚度和抗風壓值進行計算后確定，每平方米不少于 8 個，按梅

16、花狀分布。4、抹面砂漿的施工（1）、巖棉板表面檢驗合格后方可進行抹面砂漿的施工。5、網格布的嵌入（1）、先在局部抹約1.5mm 厚度的抹面砂漿，壓入翻包鍍鋅鋼網格布，四角和陰陽角所用的增強網格布隨后壓入砂漿中。（2）、再整體刮涂約 2mm 左右的抹面砂漿，壓入大面積的網格布，要平整，以表面剛好不露網格布為佳。（3）、表面再刮涂 1mm 左右的抹面砂漿，完成對網格布的包覆。6、抹面砂漿的施工（1）、用電動攪拌器把抹面料加水攪拌成膏狀，熟化 5 分鐘左右再攪拌即可使用.（2）、角部用加固層，先局部刮涂約1.5mm 左右的抹面砂漿，壓入加固網格布。（3）、整體刮涂約2.5mm 左右的抹面砂漿，壓入大

17、面積網格布，要平整，以表面剛好不露網格布為佳。（4）、表面再刮涂 1mm 左右的抹面砂漿，完成對網格布的包覆。（5）、網格布單張長度不大于6m。搭接長度橫向 100mm、縱向 80mm.拐角的網格布要用連續的。（6）、網格布的鋪設是從上而下的，至少24 小時，方可進行下道工序。（7）、需要加固作業時，可用錨固件加固，并在表面抹面。7、補洞和修補對于墻面由于使用腳手架所預留的孔洞及損壞處應進行修補，修補方法如下：（1）、當腳手架拆離墻體后，應立即對連接處的孔洞進行填補，并用水泥砂漿壓平。（2）、預切一塊與孔洞尺寸相同的保溫板，并打磨其邊緣部分，使之能緊密填入空洞中。（3）、待水泥砂漿表面已干燥，

18、將此保溫板背面涂抹厚10mm 的粘接劑，注意不要在其四周邊緣涂抹粘接劑。將保溫板塞入，壓平，粘在基層面上。（4）、用膠帶將周邊已作好的保護層蓋住，以防施工中對其污染。切割一塊網格布，其大小能覆蓋整個修補區域，與原有網格布至少重疊80mm 厚。（5）、保溫板表面用抹面膠漿粘結并內置網布，抹平（6）、對墻面遭受其他因素損壞的區域，修補處理方法同上。8、成品保護措施施工中各專業工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業。對保溫墻體作好保護層后，不得隨意在墻體上開鑿孔洞；如確實需要，應在聚合物改性砂漿保護層達到設計強度后方可進行，安裝物件后其周圍應恢復原狀。應嚴禁防止重物或尖物損傷破壞。9、注意事

19、項（1）、保溫板的儲存和運輸保溫板放置：水平平放，嚴防傾斜或彎曲放置，防止板材卷曲受力變形。儲存方法為覆蓋塑料布等防止雨水浸泡或雨淋。切割廢料，集中放置并收集。保溫板嚴防重物擠壓或撞擊，致其變形；嚴防尖物穿刺，造成損傷。（2）、粘結膠、抹面膠的儲存運輸包裝嚴密，內需襯聚乙烯薄膜防潮氣或水浸入；包裝袋上標簽明確。儲存區域：陰涼、干燥、通風；分類并掛牌標明材料名稱。未使用完物料的包裝袋口需扎緊；嚴防露口放置。（3）、耐堿玻纖網格布儲存與應用網格布儲存在干凈、干燥區域，遠離火源，防止尖物或刀具損傷。網格布裁剪時，應盡量順經緯線進行。（4）、工具和物料管理當日施工完畢后，施工工具：電動攪拌機、攪拌桶、

20、攪拌器、抹刀等應及時清洗干凈；未用完的拌好漿料集中在指定地點倒棄，以防造成垃圾污染。超過2小時的拌好料應棄去不用。（5）、施工所需的物料、工具應集中管理，領料和出料準確并做好詳細記錄。（6）、應嚴格遵守并執行有關安全操作規程，實行安全、文明施工六、質量管理體系七、安全管理體系現場執行經理質量工程師質量員技術員八、施 工 管 理根據我公司 ISO9001 質量目標，采取局部處理，重點設防的方針對該工程的主要難點進行有效監控，按規程要求嚴格施工，確保優質工程。1、施工準備1.1、組織施工隊伍，優化施工人員，優化施工管理。全面控制施工環節。1.2、組織有關施工人員熟悉圖紙和實地考察，取得各項資料，并

21、制訂工程技術措施，選擇最優施工方案。現場執行經理安全員安全員1.3、組織施工人員學習安全知識及質量措施，掌握施工工藝和驗收規范及質量評定標準。1.4、確定施工機械臺班數，進駐現場。1.5、確定勞動人數和施工人員，為順利施工創造條件。2、施工部署根據施工的要求和總體安排，考慮安全因素，確保工程質量，對人員和機具進行合理布置。攪拌機由專人維護和操作，進入施工現場，必須佩帶防護用品。3、質量目標及質量保證措施3.1 質量目標:本工程質量達到合格。3.2 為確保質量，貫徹質量第一的方針，首先應嚴把質量關。3.3 仔細審查供貨商的資質、財務運行狀況及貨物的質量及近三年的供貨業績、評價等證明材料。3.4

22、貨物到達現場后，卸車開箱時應邀請監理工程師及工程師到達現場檢查貨物的合格證、出廠證明等標的材料。3.5 貨物到達現場后在三方證明的情況下，抽取樣品送權威部門檢測，并書面通知我方及時施工。3.6 施工時堅持“三專一評”的原則，即：專人施工、專職檢查員、專職質檢工程師、班組互評的原則。3.7 積極配合監理工程師及工程師的工作，積極響應他們的指示，樹立質量意識，杜絕質量隱患。3.8 施工時多鉆研、勤動腦，優化施工工藝，多提合理化建議。4、施工現場管理及安全保證措施4.1 施工現場要有科學的施工組織設計，合理的平面布局，按規定地點安裝機具，堆放材料。4.2 施工人員到達現場后及時進行上崗前安全文明教育

23、。4.3 每天上班前進行安全警示，做到警鐘長鳴，防患于為然。4.4 人員進入施工現場必須配戴安全帽，超過2 米，必須掛安全帶。4.5 進入施工現場不準穿短袖衫、拖鞋，嚴禁光膀子，違者清出現場。4.6 不準在施工現場跑、追、打鬧、喝酒、抽煙等行為的發生。4.7 高空作業時，應該要求搭設腳手架，嚴禁攀、爬、登、踏等冒險行為。4.8 臨時用電必須配漏電保護、報警裝置，掛警示牌，臨時電纜要埋地或架空，防止漏電事故發生。4.9 施工現場做到工完、料凈、場地清。九、技 術 措 施1.技術保證措施：施工前由項目負責人帶領技術員認真熟悉現場、圖紙，確保施工方案的可行性。提前會同設計、業主、監理做好對裝修材料的

24、選型工作，提前做好樣板以利于大面積施工。加強對關鍵工序的控制以縮短工期。2、認真熟悉本工程圖紙，正確貫徹按圖施工的原則，在分別組織建設、結構的圖紙交底的基礎上，必須組織各方共同會審，以解決圖紙防腐方面的錯漏，交接間的矛盾。3、注意本工程圖紙設計變更，凡工程變更及材料代換一律由設計單位簽發正式變更通知單及材料代換證明書。4、認真做好工程的施工技術交底工作，主要技術問題及主要分項工程在施工前，應由負責施工的單位組織交底，并有書面材料。5、現場測量有專人負責，施工中做好各階段的記錄。6、建立操作崗位責任制主要分部項實行樣板掛牌制度按工藝操作范圍編號并做出記錄備查。7、嚴格進行材料計量制度。8、設專人

25、做板線及翻樣工作，并加強校核制度，對主要部位和復雜部位必須先翻樣，后施工。9、加強質量監督工作，現場成立質量檢查小組，以專業檢查為主，同時展開自檢、互檢和工序交接檢工作，特別應加強技術復核等隱蔽工程驗收工作。10、加強成品保護工作，后期應設專人并制定專門措施做好成品管理工作。11、加強技術檔案資料管理，按技術檔案要求及時填寫、審核、收集、整理，最后由上級單位負責歸檔。十、質量保證措施及質量保證體系1、質量就是生命，所以我們堅持“百年大計質量第一”和預防為主的方針，要做到精心組織，精心施工，各級施工人員必須把質量放在首位，貫徹執行崗位責任制，加強質量管理，重點抓好技術交底工作，尤其是班組長一級技

26、術交底，以創優質工程為目標的質量管理，我們公司已順利通過JGJ102-96認證，全面貫徹執行國標 JGJ102-96，建立了與之相應的質量保證體系，并正在運行。在本工程中我們將堅持公司“以質量存生存，以持續改進求發展，以優質工程和優良服務確保顧客滿意”的質量方針，認真貫徹17 個質量保證體系程序文件和質量手冊，將各質量要素分解落實到有關人員，通過質量體系的運行，我們要求達到：工程優良率達到97%，顧客滿意度 95%，該項工程最終達到優良標準。2、項目經理部的職責：（1）、項目經理的職責：項目經理是工程質量的第一責任者，應組織建立有效的質量保證體系，認真開展全面質量管理工作，并經常檢查、保證措施

27、的落實情況，發現問題及時給予解決。項目經理在質量管理工作中行使好職權，對參加施工的人員必須做獎罰分明，收入與質量掛鉤。（2）、技術負責人的職責：負責對職工進行質量意識教育，組織對圖紙的學習及全面技術交底，檢查施工組織設計的實施情況，審核主要施工方案的合理性與執行情況，提出各階段的質量目標及具體措施，對新工藝、新的施工方法及時地組織學習、貫徹到操作人員中，隨時詢問技術員、質檢中的工作情況。（3）、專職質檢員的職責：專職質檢員必須樹立“質量第一、預防為主”的思想，必須嚴格執行國家建筑工程質量檢驗評定標準，密切配合施工，根據施工圖紙、技術文件、驗收規范和質量驗收評定標準，從開工到竣工驗收各個環節進行

28、嚴格的監督和檢查，發現不良苗頭立即采取糾正，加以制止，防止產生不合格品。3、保證工程質量的組織措施和技術措施（1）、成立 1 個組織型、1 個管理型 QC小組，對人、機、料、法、環各因素加以管理和控制，采取PDCA 循環，實現全員、全過程的管理。（2）、認真做好成品半成品的保護工作。（3）、認真做好各種計量器具管理、校驗工作。（4）、項目經理部與總公司簽訂工程質量、進度責任書，作為年終評比的基數并與年終獎掛鉤。（5）、班組進廠后，先進行技術交底并做樣板，達到要求方準進行施工。（6）、對于施工過程和技術上發生的任何問題都詳細記錄，存檔，嚴格遵守操作規程。十一、原材料質量保證措施所有進場材料均具有

29、合格證和具有CAL和 CMA 法定檢測單位檢測的檢驗報告等質量保證資料，否則不得進場。1、施工過程質量控制（1）施工過程中合理安排水流施工，交叉作業，避免出現窩工現象，浪費勞動力，浪費時間。（2）交底制度單位工程開工之前項目技術負責人要就施工圖紙及涉及的施工規范、施工組織設計、施工方案向參加施工的全體管理人員進行書面交底。工長根據施工規范、工藝標準、施工組織設計的要求，以口頭形式向施工班組做詳細的技術交底。（3）隱蔽工程驗收制度凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上，由工長組織，工程技術負責人、質檢員等參加檢查驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄”并通知總包方、監理、設計單位進行檢查驗收。

30、未經隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。（4）不合格品的控制在施工過程中，一旦出現了不合格品，一定要認真對待、認真處理，首先要做出“不合格品報告”，然后項目技術負責人組織有關人同要對其產生的原因、性質進行評審，提出處置方案，質檢員負責對處置過程進行監督并對結果檢驗評定。以使其對工程質量的影響降到最低程度。（5）糾正和預防措施施工過程中，對己發現的質量問題，根據不合格品報告，項目技術負責人組織有關人員調查、分析產生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。對潛在的質量問題（尤其是質量通病）制定預防措施十二、安全生產保證措施1.生產保證措施：（1）、本工程作為我公司的重點工程項目，由公司在各方面給

31、予保證，發揮企業的整體優勢，與業主密切合作，虛心聽取業主意見。（2）、由項目負責人負責，組織協調各施工部位及各專業之間的關系，及時解決施工中出現的各類問題。（3）、配備充足的人力、材料、機械以滿足施工的需要。在現場條件滿足的情況下加班加點施工。（4）、因為我們從事的筑爐工程材料的特殊性，消防、人身防護等工作極為重要，我們從小處著手，時刻警惕，清查隱患，堅決杜絕任何事故發生。2、安全目標：安全事故發生率為零。3、保證安全的組織措施：（1）、認真貫徹執行國家和有關省市安全生產規定以及“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管理生產必須管安全”的原則，落實安全崗位責任制強化安全管理，嚴格遵守操作規程，杜

32、絕違章指揮和操作。（2）、施工現場配備安全員一名，監督檢查安全，發現隱患及時向項目經理反饋情況。（3）、現場專職安全員，必須及時組織施工員、技術員及有關班組長對現場架子基礎及架子進行驗收。（4）、進入施工現場的人員，必須佩戴安全帽，現場大門門衛，對未戴安全帽的人員，有權拒絕進入現場。凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者嚴禁從事施工作業。工作時間要集中精力，不得飲酒、吸煙、嘻笑、打鬧。（5）、每項工作開始前，工地應編制詳細的安全技術交底，及時組織所有操作人員交底，并要求每個接受人簽字，并按各項規定進行考核、評比。（6）、根據有關法規和 OHSAS18001 標準的有關要求，建立健全的安全生

33、產管理保證體系（包括安全生產責任制、安全管理制度、安全教育制度），在工程施工過程中，格執行國家及上級主管部門有關安全生產的規定，并針對工程特點、施工方法和工作環境，編制切實可行的安全技術措施。、提高全員的安全意識，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，認真把好安全的“教育、措施、交底、防護、驗收、檢查”六關，杜絕“三違”現象。、嚴格執行濟南市規定的建筑施工現場安全防護標準，做到各類防護設施規范化，進入施工區域的所有人員必須戴安全帽，高空施工必須系好安全帶，確保生產活動在安全條件下進行。、臨時用電安全防護措施(7)、施工用電和照明用電堅持申請制度。并由專業電工負責。、文明施工、環境保護措施嚴格按

34、照 ISO14001體系進行，做好文明施工工作。把文明施工管理作為我們項目管理的重要內容，做到生產效益和社會效益雙豐收。、場容管理：施工現場作業面設立安全生產管理制度牌、消防保衛管理制度牌、場容衛生環保制度牌、和技術交底牌。進入現場的施工人員全部佩帶胸卡，對工人實行準軍事化管理，并對其進行現場教育，要求工人舉止文明，與其他施工隊伍之間團結合作。、料具管理：施工現場的成品、半成品、各種料具均要按總包方要求和提供場地進行堆放并做好。施工現場的材料保管，要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火措施。、防止揚塵及噪聲污染措施：防止紛塵污染。對我方造成的建筑垃圾負責清運至垃圾場。組織車輛運走，保持

35、場內整潔。禁止向下拋灑垃圾。（8）、安全消防措施、認真貫徹中華人民共和國消防條例，堅持預防為主，消防結合，加強施工人員的消防意識教育。把消防工作納入本工程重要議事日程與經濟掛鉤，保證有效的落實防火措施。、加強施工用火管理，實行用火管理，派專人看火。加強消防宣傳，嚴格執行各項消防法規。、施工中消防器材與其它工程發生沖突時，施工人員不得擅自處理，需及時請示上級，經批準后方可更改。十三、吊籃腳手架規范1、吊籃的超高限位、行程限位擋板、安全鎖必須齊全有效，各項性能滿足要求。2、高處作業人員必須按照要求正確佩戴安全防護用品；有高處作業禁忌癥的人員嚴禁從事高處作業。3、陣風超過六級、大雨、大霧等惡劣天氣，

36、嚴禁吊籃升空作業。4、安全鎖在安裝前必須進行檢測合格，且必須保證安全鎖齊全、有效，動作靈敏。5、鋼絲繩的直徑、繩卡數量、間距、方向嚴格按照使用說明書上的相關要求執行，嚴禁用吊籃鋼絲繩做電焊機的接地線使用。6、對作業人員加強安全教育，增強作業人員的自我保護意識。吊籃操作人員必須經過培訓合格后方上崗，吊籃必須由專人按照操作規程謹慎操作。施工人員必須在地面進出吊籃，嚴禁在空中進出吊籃。7、配重塊數量必須滿足要求（一般為2*20*25kg），并且要將配重塊固定牢固，防止人員隨意挪動配重塊。8、吊籃懸挑梁、前后座、吊籃平臺在安裝前要進行外觀檢查，發現有嚴重變形、銹蝕的，要按要求進行報廢。在使用螺栓拼裝時

37、，必須選用符合要求的螺栓，并且要將螺栓連接牢固。9、吊籃使用單位要嚴格執行巡檢制度、專項檢查制度，設專人負責。對吊籃的使用狀態、人的行為等進行巡查，發現“三違”現象要及時制止。10、懸掛機構必須要有可靠的支撐點，前梁的外伸長度必須嚴格符合規范以及隨機資料的相關要求，嚴禁隨意接長使用。11、吊籃在安裝過程中，嚴格按照吊籃說明書的相關要求進行安裝。吊籃安全繩的強度和材料必須符合規范要求，轉角部位按照要求做保護措施。十四、文明施工保證措施我們將對所有參加貴項目施工的人員都實施以下文明施工方面的制度。1、文明施工（1）項目制定文明施工管理規劃，建立文明施工組織體系，明確責任，組成文明施工領導小組，促進

38、文明施工管理。（2）不定期組織有關人員參加檢查，查出隱患下發整改單，并督促整改做好記錄。（3）文明施工檢查有八個方面：安全防護、臨時用電、機械安全、保衛消防、現場管理、料具管理、環境保護、環衛衛生。（4）.施工現場設專門存放施工垃圾處，廢料及時分揀、清運、回收。2、主要措施：（1）、工程施工現場成立以項目經理為組長，各主要負責人為成員的現場文明施工管理組織。（2）、施工現場所有施工人員都持證上崗。（3）、加強施工前的培訓教育。（4）、積極推廣新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高效率。（5）、我公司遵守國家有關環境保護的法律規定，采取各種有力措施控制施工中的廢水、固體廢棄物及噪音、振動對

39、環境的污染和危害。（6）、我單位能保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好狀態，保持場容場貌的整潔。（7）、各施工點采取下道工序就是顧客的管理方法，切實杜絕不合格品的產生。十五、成品保護措施成品保護工作是保證裝修工程質量的重要環節，施工時要作為重點工作來抓，裝修期間的成品保護設專人分片包干負責，責任落實到人，建立成品保護獎懲制度，同時加強思想教育工作，提高全體施工的質量意識。1制定好各立面的施工順序，各專業相互協調，避免倒序施工給成品保護帶來的不利因素。2對施工中易受破壞、污染的成品、半成品做好標識，引起重視。3.裝飾好的墻面要加強保護，防止被砸壞、碰傷造成表面損壞。4.設專人負責對半成品、成品

40、的看管，發現問題及時上報給工地的負責人，每天檢查記錄。5.墻面施工中嚴禁將高凳等物品放靠在其表面，防止造成硬性創傷及表面光澤破壞。十六、雨季施工保證措施為保證工程的順利進行，必須做好如下措施：（一）、雨季施工方案1、施工管理雨季施工領導小組：項目經理部由項目經理為組長，有關人員參加組成雨季施工管理領導小組，負責雨季施工準備、檢查措施落實情況，處理雨季施工中出現的問題。聽從當地政府防汛部門及甲方的指揮。領導小組負責對施工項目的雨施工作，編制雨季施工方案并組織實施，服從業主及監理方的統一管理。2、雨季施工準備工作（1）雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨施項目編制雨施技術措施。（

41、2）預計所需材料、設備，如塑料布、苫布等由材料部門提前準備，排水設備應提前檢修。（3）雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，確保用電安全。（4）即時了解長期、短期、即時天氣預報，防止暴雨突然來臨，合理安排每日工作。3、雨季施工管理要點（1）成立防汛領導小組，組織防汛搶救隊，制定防汛計劃和緊急預防措施，組織演習、訓練。（2）項目部夜間設專職值班人員，設置天氣預報檢測員，負責每日收聽和記錄天氣變化情況，發布天氣預報。（3）項目經理組織相關人員定期進行檢查。檢查內容包括臨時設施、臨時用電、機械設備、安全防護及道路、材料管理。（4）雨施期間，施工管理人員要補充雨施安全交底

42、內容。4、具體采取的措施如下：（1）隨時掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性的調整有關項目工作的順序，盡量避免暴雨爆發時對施工的不利影響，注意保護好已經施工好的墻面，設置遮篷布。（2）施工現場的料具、設備存放場地，做到不積水，不濕陷。因涂料對空氣中的含水量有一定的要求，下雨時及即將下雨前必須停止涂料的施工。故雨季工作重點應集中在影響工期的基底處理工作上。（3）合理安排施工，對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據雨季做出合理安排，不搞過大的工作面，逐段、逐片分期安排施工。（4）各個施工部位的電源線、箱要嚴格按布置要求和相關的安全規定設置，并滿足防雨、防風要求規定。降雨時，除

43、特殊情況及特殊工位外，應停止高空作業，將高空人員撤離到安全地帶并切斷電閘。（5）雨施期間組織搶險隊，以防突發險情、并設值班人員。（6）項目防汛領導小組定期對各部位進行巡回檢查，及時調整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。（7）原材料及半成品的保護：對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚內或室內，庫內材料要墊高碼放并通風良好。（8）雨季施工機電設備的防護措施：施工所用的各種手提電動工具，遇雨或用完及時收入庫房內妥善存放。以有效防止雨水淋泡電機造成損失。（9）各種電動設備所用的電源線在跨路面穿行車區域時必須設置鋼護套管，立示警標志并由專人負責監管。（10）雨季施工料具使用管理措施：建立

44、健全各項安全用電制度，如安全技術交底制度、安全檢測制度、用電安全責任制度等，確保現場用電的安全。（11）活動匣箱、氣泵、等電氣設備，要采取避雨措施，手持電動工具，照明燈具等必須按規定安裝漏電保護器，并接地接零，雙重絕緣。（12）雨后恢復作料前要檢查各項電氣設備及腳手架是否有損壞現象。（13）設備在雨施前進行檢查，在雨季中定期檢查，使機電設備始終處于完好工作狀態。（14）現場施工員應向班組進行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必須包括安全事項。（二）、冬季施工方案1、冬施概況:為了保證冬季的施工質量和要求，我單位針對外墻涂料施工。室外裝飾部分,濕作業施工編制冬施方案進行作業。2、組織措施:以工程

45、部為首,下分技術工長，材料組長,施工工長為冬施小組管理體系。組織施工有關人員認真學習冬施規范,認真執行貫徹國家及北京地區有關冬施一系列條例及措施。3、施工措施:（1）對要粉刷外檐裝飾的部分,做多遍基礎處理,及柔性膩子兩遍（2）外墻裝飾涂料作業完成后,需做好必要的防護措施,遮蓋好外墻涂料部分,以免因下雪、下雨、刮風、造成成品損壞和污染。（3）對外墻涂料的稀釋,加以調整，比例縮小，增加抗磨、抗洗性、抗透性。（4）對冬季施工,要做適當的調整,對濕作業自然風干的時間適當延長,對施工中的每一道工藝要嚴格把關,做到一次完成,不留隱患。4、冬施安全、文明、消防措施冬季施工隱患很多,從安全角度來將,要時刻提醒

46、工人的安全意識,加強安全管理力度,對存在安全隱患的施工部位,加以完善和改正,杜絕安全及事故發生。加強現場消防工作,備足消防器材,施工現場消防用水、滅火砂及消火栓設明顯標記,注意保管,不得隨意挪動。電源開關、配電箱等設施要統一布置,加鎖保護,防止亂拉電線使用電爐、照明燈、熱水器、大功率燈泡等大用電器以及燒水、做飯和取暖而發生觸電事故。設專人負責安全用電管理,每日進行例行檢查,確保施工用電安全,并記錄在十七、消防措施（一）、防火安全措施1.嚴格執行國家規定的建筑施工防火規范，貫徹預防為主的原則，在施工現場、庫房、生活區、食堂、嚴格執行防火規定。2.不準在施工現場明火燃燒雜物和廢紙。3.不準在宿舍、

47、庫房、辦公室內使用電水壺、電爐、電熱杯。4.施工現場和辦公室禁止吸煙，宿舍內嚴禁在床上吸煙，吸煙者應備煙缸，煙頭必須丟進煙缸并熄滅。5.不準在宿舍內亂接電線，不準以其他金屬代理保險絲，宿舍內嚴禁使用蚊香。6.宿舍內照明不準使用60W以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5 米，離蚊帳等物品距離不得小于0.5 米。7.不準將火種帶進倉庫和施工區域。8.電焊、氣焊應嚴格執行操作規程，執行動火制度，不準在易燃、易爆物附近電氣焊。9.保溫板等易燃材料需單獨存放，且存放處設置明顯警示標識，確保存放地點安全，同時派專人看管并配備滅火器和水桶。10.各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器無未經徹底清洗或未排

48、除危險之前，不準進行焊割。11.有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊割。12.焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前，不準焊割。13.施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整，保持良好的通風，防止滅火裝置和警示牌，由專人管理。14.施工現場的廢料要及時清理干凈。15.本工程將采用阻燃性聚苯乙烯泡沫板進行施工。（二）、消防預案措施根據中華人民共和國消防法的相關規定，結合本項目實際情況，制定本項預案。組織體系1、消防領導小組、組長 1 名、副組長 2 名、成員若干名2、消防組織機構設置組織下設綜合協調組、現場搶救組、及善后處理小組

49、三個小組。3、搶險隊伍搶險隊伍由負責該項目施工的施工隊員組成，要求人員身體健康，年齡在 45 周歲內，主要由現場施工人員組成。4、職責：制定搶險救援方案；對重大事故及時上報甲方；根據事故發生狀態迅速制定并組織實施搶險，防止事故擴大；急時與119 取得聯系，尋求社會幫助，配合事故調查處理；十八、擾民與民擾措施1、噪音控制及震動控制（1）嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設備。（2）工地設專門的交通安全員，嚴格執行各城市汽車禁鳴的規定。（3）合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械，造成噪音、震動過大。（4）加強對所使用機械的保養，及

50、時加油，以防止機械磨損等而發生不正常噪音。2、空氣污染控制（1）減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。（2）多使用電動工具（3）合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。（4）每天專人負責給施工便道和現場的機動道淋水及清掃，以減少工地的塵土。3、文明施工結合北京市創建文明施工工地的管理要求和公司創建文明樣板工地的管理經驗，場內各種材料、設備碼放整齊，實行禁煙無垃圾管理，保持場容、市容環境衛生，做到工完場清，降低噪音，不擾民，工地整潔。在確保工程質量和工期的前提下，加強現場管理，樹立現場施工人員保護環境的觀念，采取有效措施減少施工噪聲和環境污染，對現場容易產生環境污染的廢棄物加強管理，

51、保證現場及居民工作和生活。4、盡量避免夜間施工合理安排工期，避免夜間施工給居民帶來不便。5、駐地建設在施工期間，施工區與周圍居民區、道路設置圍蔽。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。施工期間，根據監理工程師、業主或當地政府要求，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號標志并安排專門的值班人員24 小時值班，對工程保護和為工程提供安全和方便。十九、竣工后服務承諾公司為了對業主負責，保證業主安全運行，特做出以下竣工后服務保證。1、建立工程回訪制度：（1）、回訪辦法到業主單位征詢意見為主，也可以采取函件或召開用戶座談會等方法。（2）

52、、回訪記錄和問題處理回訪時要認真聽取業主對工程項目的評價和對工程質量的意見，并進行現場觀察，必要時應進行專項檢查。業主提出的意見和要求以及現場觀察，檢查結果應填入工程質量回訪記錄表。2、建立工程跟蹤服務制度：每季度用電話、信函了解工程質量情況，做到有工程質量問題，及時處理。3、工程質量保修期：4、在保修期內保證接電后48小時之內到現場解決問題，不管問題在誰，我們均將先分析解決問題再查找原因，在保修期內我方無條件維修。5、如果超出維修期，我方只收工本費。二十、公司 HSE管理體系1、領導和承諾在健康、安全與環境管理體系建立和實施的過程中，公司高層管理者的決策和支持是必不可少的，SY/T62761

53、997中規定高層管理者的訂任務是：（1）制定方針和戰略目標。公司的方針和戰略目標必須由高層管理者制定，因為在方針中要承諾遵守法律、法規、承諾持續改進和事故預防，而這些一定會牽涉到公司的總體管理和工藝、產品的改進，涉及許多投資和人員調配，只有高層管理者才能作出這些決定。（2）主持評審。高層管理者要定期對健康、安全與環境管理體系進行評審，評價它是否適合于公司目前的狀況，是否滿足健康、安全與環境管理體系標準的要求，員工是否切實地按照體系的要求去做，然后對體系進行改進。（3）建立組織機構，任命管理代表。（4）擔供必要的資源，即在人、財、物、意識上的支持。由于高層管理者有以上諸多方面的任務，所以化的作用

54、非常關鍵，健康、安全、與環境管理體系沒有高層管理者是不行的，我們在建立體系的最初階段就要得到高層管理者的領導和承諾。只有這樣，才能將健康、安全與環境意識納入企業文化中，提高全員對健康、安全與環境管理的重視程度。2、方針和戰略目標公司要建立健康、安全與環境管理體系，首先需要為其今后改進健康、安全與環境管理提出目標，聲明保證持續改進，加強管理的態度和行動。方針和戰略目標是公司健康、安全與環境管理的責任和水平的總體目標，它是實施與改進公司管理體系的推動力。主針為公司建立具體目標、制定計劃奠定了基礎，它是評價公司管理行動的依據。總體上，方針和戰略目標是內容應考慮以下內容：（1）、保證遵守法規的要求；（

55、2）、建立削減風險及其影響的控制系統；（3）、承諾表現的不斷改進；（4）、承諾事故預防；（5）、制定評價程序和判別準則；（6）、為實現可持續發展作貢獻；（7）、承諾實施并不斷改進公司的管理體系；（8）、保證健康、安全與環境管理中的資源需求等等。3、方針的具體內容可包括以下內容：3.1、長遠規劃方面：（1）公司的投資或發展應考慮健康、安全環境地要求；（2）公司的項目的確定和實施應盡量降低風險和影響；（3）影響相關方以確保公司方針的實現。3.2、特定目標主面：（1）支持采用最佳可行技術和有利于健康、安全與環境管理的運行管理實踐；（2）強調本質安全設計，實施清潔生產；（3）優先考慮廢棄物在公司內部的

56、循環使用；（4）開展新工藝和產品設計，減少對健康、安全與環境的危害。3.3、符合性方面：（1）與監督管理機構密切合作；（2）確保運行層次始終符合法規要求；（3）實現地方或同行業中最佳管理標準的要求；（4）遵守行業協會等組織建立的原則。4、組織機構和職責首先，任命管理代表。根據公司的具體情況，管理代表可以是一人或多人，可以是專職或兼職，但一定要責權分明。SY/T6276-1997 對管理代表有以下基本要求：（1）、有能力和時間進行健康、安全與環境管理。管理代表代替高層管理者行使健康、安全與環境管理，必須直接抓日常的管理工作，所以要有必要的能力和時間。（2）、管理代表應在自身的職權范圍內負責任。S

57、Y/T6276-1997 中規定 管理代表應向高層管理都報告，但不應推卸自身在健康、安全與環境管理體系管轄范圍內的責任 。（3）、管理代表應被賦予所需的權力。權力是行使任何管理所必需的，健康、安全與環境管理代表如果沒有適當的權力，只能變成通訊員，不能稱其為管理者。其次，要確定管理機構和職責。我們可以利用現有的安全科和環保科作為管理機構，加強其力量，明確其責任和權力。第三，明確全體員工在健康、安全與環境管理中的責任。可在訂立全體員工的崗位責任制時，加入健康、安全與環境管理的內容，特別是工作在產生對健康、安全與環境危害的關鍵崗位經理和負責人的 HSE責任：向下屬發出指示，并明確HSE的目標和目的；

58、必須采取相應的措施加以執行；提供各種資源，如設備、培訓、人力、財力等；檢查和監督這些指標的落實情況；堅持進行監視、記錄和審查；5、公司管理部門的職責：（1）、制定 HSE政策和重點；（2）、明確執行范圍；（3）、提供人力、財力和物力資源；（4）、監督落實執行情況。6、工地管理部門的職責：（1）、規定具體的實施辦法；（2）、選擇目標、標準和實施步驟；（3）、檢查和組織人力、物力、財力和培訓。7、現場管理人員職責：（1）、對 HSE進行鼓勵、動員和交流；（2）、執行現場監督檢查；（3）、貫徹執行安全規程和為員工樹立榜樣。8、員工的職責：（1）、執行 HSE管理規程、標準；（2）、了解不安全因素和事

59、故；（3）、向上面提出改進意見。9、健康、安全和環保計劃：（1）、概述健康、安全和環境計劃要持續不斷的進行。其內容包括：安全巡回檢查：事故發生率、疾病發生率、因環境污染造成的疾病等資料收集。所有的工作區域都應有利于保護員工的健康和安全。未經批準的人員及設備不得進入工作區域。為達到此要求，環境保持就顯得非常重要。工作區域內要保持干凈整潔，員工從規定的通道進入。非工作人員應遠離現場。（2）、合同規定工作活動解釋整個過程應包括拆除和安裝（3）、聲地事故隱患、交通工具現場的卡車、小車、抓管機及叉車都有可能引起大的交通事故，因此，司機需嚴格按照程序操作。除次之外，所有的員工都必須有安全防范意識，必須創造

60、一個安全的工作環境。、健康及安全資料在生產線上應有完整的安全防范資料。這些資料應包括場地內容易出事故的地方及其預防設施和補救措施。、噪音有些區域噪音較大，對人體聽力有損，這些區域工作的員工需采取聽力保護措施。、人身安全預防措施為保證員工的人身安全，公司備有安全頭盔和鋼頭勞保鞋，工作時，員工必須佩戴勞保用品。要定期對勞動保護設施進行維修、清潔、修復、以保證勞保用品起到保護作用。、安全標志安全標志在控制事故及事故隱患和互相溝通方面不可缺少，自始自終都應教導員工，并將安全標志貫徹始終。、健康、安全和環保政策所有的管理都應系統化、目的化，確保所有的行動都有利于健康、安全和環保。合同方將完全按合同要求、

61、標準要求及法律條文規定執行，持續不斷的收集有關健康、安全、環保方面的資料。威脅安全，可造成財產損失和生產延誤的事件都應進行調查。、介紹健康、安全和環保程序的目的是：確保與之相關的制度和客戶要求付諸行動，貫徹執行。計劃并指導健康、安全和環保的各項行動。行政機構的職責：項目經理負責健康、安全、環保行動的進展，完善及貫徹。項目經理將按照流水線將各項任務分配下去，并使每位員工都清楚其意圖。、客觀因素：物品存放場地應保持良好的狀態，以避免不可預測的環境污染。、責任所有員工都有安全操作的責任，避免因工作疏忽給自己及他人造成傷害。所有的員工都有義務配合執行安全防范要求。另外，所有的員工都必須，閱讀理解，配合執行健康、安全和環保政策。遵守安全條例和安全程序。、公司 HSE方針以人為本，安全第一，環保領先；領導承諾，全員參與，實現健康、安全和環境可持續發展。（4）、公司 HSE目標公司的 HSE 表現水平達到國內防腐行業領先水平創建健康、無事故、無污染的一流公司形象。（5）、安全委員和安全會議公司將成立一個安全委員會，其成員有權利報告不安全的因素或條件。管理層將每月召開一次安全例會，討論健康、安全和環保事宜。在向管理層匯報之前，基層管理人員要設法首先解決安全問題。安全會議應有會議記錄并存檔。