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1、一、施工組織設計工程名稱:工程地點:工程規模:綠化總面積20000m2工程概況施工中的有利和不利因素分析及應采取的措施:1、根據現場踏勘,有利因素是:(1)招標單位對該工程給予了足夠的重視,各項協調工作已先期進行;(2)項目現場土質優良,水源充足,無障礙物;(3)施工場地充分。(4)交通方便。2、其不利因素是:(1)該工程地處市郊區,四周較空曠;(2)冬季施工,不利于植物生長;(5)大型喬木較多。3、應對措施:(1)加強施工現場管理,盡量組織好交通;(2)配備足夠的專用發電機,保證工程不會因無電而影響進度和質量。(3)充分做好協調工作,與兄弟單位共同為建設優良工程而努力。(4)做好反季節栽植技
2、術準備;(5)多組織吊車等機械。保證投標工期措施:- 2 -一、組織管理措施:公司成立工程項目領導小組,組長由公司分管生產的領導擔任,小組成員由公司各職能部門負責人和項目經理組成。工程領導小組每半月在施工現場召開一次協調會,對工程進度、質量、安全、文明施工進行檢查。發現問題及時責令項目改正。選派優秀項目經理擔任本工程項目經理,并委派施工經驗豐富,技術水平高具備高級技術職稱、職務的同志擔任該工程項目技術負責人。項目部其它人員都是能打硬仗、業務精,團結進取,具備相應職務任職資格及上同崗證的九大員骨干。且相互配合時間較長,工作的協調一致及默契性較好。施工現場成立以監理工程師牽頭的工作協調小組,每周召
3、開一次協調會,對影響工程質量、進度的因素進行辦調解決,加強成品保護工作。二、人力資源組織措施:1、管理層項目經理部由項目經理、項目技術負責人和九大員組成,各單項工程分別配備施工員3名及質檢員2名、安全員2名,以保證夜間施工倒班的需要。2、勞務層將工程量細化為工序、工種工作量,按照每工產量計算出保證完成班組作業計劃任務的各工種勞動力。對勞動力做出預先安排,特別針對農忙期間的用工要簽好勞務合同,保證現場要求。如施工圖變更,工作內容及數量發生變化,相應調整勞動力計劃。三、材料組織措施會審圖紙后,盡快將較準確的材料計劃提交甲方和監理工程師共同對數量及價格、規格進行核定,及時采購入庫、送檢,以保證工程進
4、度的需要。四、施工技術準備加快熟悉施工圖及其所涉及的各項規范、規程、標準,縮短圖紙會審時間。認真對圖紙進行會審,確保經會審后的施工圖的質量。充分領會設計意圖,使各專業、各工種能相互協調,密切配合。同時做好技術交底,按照施工組織設計質量策劃要求編制作業指導書,以樣板開路,讓每個施工人員領會施工總體方案,細部處理手法,明確自身的職責,做到定性、定量管理,保證施工質量,杜絕或減少返工所造成的工期損失。同時根據工程特點,做好“四新”技術的運用工作,提高工作效率和工程質量。五、充足的機具設備措施根據工程規模、特點、總工期安排,對本工程配置足夠的機具設備,以較高機械化程度和良好的運轉率來保證投標工期的實現
5、。所有機具進場均作試運行,施工機具設備進場后需經有關部門驗收合格后才能使用。現場配備機械易損零部件,以備急需。振動棒、振動器、打夯機、切割機等要有備用,同時對低值耗的各種工具材料存放一定數量。六、運用施工網絡圖計劃,確保工期實現運用施工網絡計劃圖和計算機,使施工過程管理科學、嚴謹,通過計算機運用,網絡計劃軟件,對施工網絡計劃進行動態管理,加強對施工關鍵線路的控制和調整,以階段施工時間保證總工期的實現。以總工期為準繩,將其分解到施工各階段,由此編制出以周計劃為基礎的班組作業計劃,各專業班組長必須參加班組作業計劃的編制和事后檢查,并做好記錄。對工程實行分段流水作業,專業工種立體交叉。七、項目部資金
6、專戶管理、專款專用為確保工期目標的實現,對本工程業主所付各款項均由公司專戶管理,實行專款專用,確保工程的各項開支。八、協調工地周邊關系項目進場后,加強對進場人員的質量、安全、文明施工、消防、治安等的入場教育,同時虛心向街道辦、派出所、建委及下屬機構咨詢新的規章制度,文明施工不擾民,不因違規停工而影響工期。二、xx污水處理廠綠化養護工程一、工程項目概況:本綠化工程位于南京化學工業院內,本次移植針對資金社區、廣德樓后苗木、泗柳河苗圃、芳烴南路、化工大道及長豐河路的苗木進行移植。由2012年3月24日開工,至2012年4月23日結束,本綠化工程總工期為30天。二、保證工期措施:充分發揮專業隊伍的技術
7、力量,機構設備的優勢,狠抓施工現場的全面管理,保證日常施工有組織、有計劃、有步驟地進行。(一)從組織和機械勞力配備上保證:公司抽調精干人員和最強的技術力量組成項目經理部,統一指揮,協調全標段的施工。(二)從材料采購上保證;加強對種苗質量的采購,運輸保管和供應,確保工程的需要,堅決杜絕停工待料現象的發生。(三)從計劃安排上保證:嚴格按照工期網絡計劃進行施工工序的安排,結合各項技術措施計劃,認真編制施工進度計劃,加強施工的組織領導,嚴格按審定的施工組織計劃和施工計劃實施。充分利用有利條件和季節,合理安排施工計劃實施順序,縮短流水作業,加快施工進度,以確保工期。經常檢查施工進度計劃的分行情況,及時修
8、正施工進度計劃,使施工進度計劃隨時具有指導生產的效力。關鍵線路和關鍵工序,在條件允許和保證質量的前提下,采用二班作業,加快施工進度,保證合同工期的實現。(四)從安全生產上保證1、貫徹國家安全生產政策和種類安全法規,增強職工安全法制觀念。并認真組織落實本合同制定的各項管理制度。2、在施工過程中,特別注意用電安全,嚴禁在施工專用場地、亂接電線,防止觸電事故的發生。各分隊成立安全小組,設專職安全員負責日常安全生產的檢查和監督,以便施工順利進行,確保工期。3、質安人員應及時處理,做好檢查記錄,并有權對違章作業下達停工整改指令。質安人員應在技術交底會上或每周檢查會上對安全工作進行交底,并要講安全操作規程
9、,使廣大職工時刻保持警惕,嚴防事故的發生。4、加強與業主的聯系,做好與當地政府和群眾的協調工作,維護人民群眾的利益,求得政府的支持,要文明生產,使施工順利進行,確保工期。5、每天下班前班長召開碰頭會,解決當天難點,每五天檢查一次執行情況,每十天按班組評比一次,表揚先進,找出差距,迎頭趕上,開展勞動競賽,確保工期。6、勞力機動調整、安排、避免出現勞力閑置、窩工現象。三、施工技術措施:A、土方地形施工流程:1、場地清理。進場后按計劃進度做好清場工作。翻除墊層石塊垃圾及各種廢棄物料,應注意清理土下暗埋混凝土地坪與廢棄石灰坑。工作區內如有坑洼積水,應查明原因,排除積水,廢土集中堆置,分期運至指定棄料場
10、地。2、土方平衡。根據土方調整配圖,在施工點附近落實土方調運,要求地形符合設計要求,地形飽滿排水順暢。為保證施工安全,場地整潔,雨天禁止土方施工,以免造成土壤板結。雨后及時排水后再施工,以免出現“彈簧土”的情況。土方完成后,對土壤表層均勻適量灌水,促使沉降和土質軟化,待上表7-8成干后,再平整地形。B、土建工程施工1、工藝流程2、園林工程(xx等)技術保證措施(1)組織有經驗的園林工程技術人員和有經驗的技工進場施工,要求熟悉設計圖紙和相關施工技術規范。嚴格按照要求和施工技術規范施工。(2)按照設計要求,組織準備符合質量要求的施工材料和施工機具,并制定完善的施工方案,建立施工質量保證體系,落實責
11、任人,明確責任制。(3)按設計要求的位置尺寸,進行施工放線、驗收合格后再按工序要求進行現澆墊層、面層鋪裝等工作。施工后的養護按規定要求進行。C、苗木移植1、苗木移植施工流程1.施工準備苗木移植前,對要移植樹木做好標識編號,進行現場勘查,了解現場周圍的施工條件如水源、道路交通情況、苗木存放場地等。了解現場種植場地的土壤情況,如地表面有雜草、磚石塊清理干凈,場地平整,排水通暢。2.起苗:移植前1-2天,根據土壤干濕情況,進行適當澆水,以防挖掘后土壤過干而使土球松散;此外,為方便起挖、防止枝條折損,應對樹木進行精修剪并扎蓬。苗木挖掘時,普通樹木土球為苗木胸徑的78倍,部分樹木可根據現場施工條件而定,
12、名貴樹種應做重點保護加大土球,深根系樹種泥球可適當縮小,但主根萬不可斷,因為根系向上運輸養分需要主根的作用。土球的厚度一般不小于土球直徑的。起挖時遇到粗大根可用鋒利的鋸子或鏟切斷,千萬不可用鐵鍬或鋤頭硬性切斷,否則會造成須根振斷,使打好的泥球無效果。進行泥球包處理。3.修剪因現場大部分苗木以后要回遷到球道,移植苗木要較快恢復球場景觀效果,對苗木修剪時應盡可能保留原有樹型為原則。苗木修剪應將劈裂根,病毒根,過長根剪除,并根據根系大小,好壞對樹冠進行修剪,保持地上地下部生長平衡。修剪時剪口必須平滑,不得劈裂,注意花芽、葉芽的方位。超過2cm以上的剪口,涂防腐劑。具有明顯主干的高大喬木應保持原有樹形
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