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物業(yè)管理公司服務(wù)中心年度工作總結(jié)匯報(bào)（9頁）.doc

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物業(yè)管理公司服務(wù)中心年度工作總結(jié)匯報(bào)（9頁）.doc

1、某服務(wù)中心某服務(wù)中心 xxxxxxxx 年度工作總結(jié)匯報(bào)年度工作總結(jié)匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：首先在此向與會(huì)的全體同志們表示衷心的感謝、并致以新年的問候！ xxxx 年，作為 20 世紀(jì)最后一年，圓滿地劃上了句號(hào)。在我們踏上 21 世紀(jì) 新的征程時(shí)，我們有必要對具有跨時(shí)代意義的去年作一簡要總結(jié)。一認(rèn)清方向，精心策劃，大膽改革，銳意進(jìn)取。 xxxx 年是我所進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新基地的第一年，知識(shí)創(chuàng)新基地的科研服務(wù)工作、所領(lǐng)導(dǎo)對后勤服務(wù)工作提出了新的更高的要求，誠然是，建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義需要有一流的科研，一流的科研，需要有一流的服務(wù)、一流的服務(wù)需要有一流的管理、一流的管理體現(xiàn)在

2、根據(jù)中國的國情，科學(xué)院的院情，大氣所的所情，服務(wù)中心的實(shí)情做出周密的年度工作計(jì)劃。年初中心領(lǐng)導(dǎo)班子就中心如何適應(yīng)知識(shí)創(chuàng)新基地的要求，跟上新的改革步伐，多次進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，使我們一致認(rèn)識(shí)到：要跟上時(shí)代的要求，就必須更新我們的觀念，走出一條新路子。觀念的改變、創(chuàng)新才是解決根本問題的關(guān)鍵。這個(gè) 新觀念就是，在國家機(jī)關(guān)后勤深化改革的今天，在科技飛速發(fā)展，院所知識(shí)創(chuàng)新工程正式啟動(dòng)的今天，在研究所深化改革，大批機(jī)關(guān)精簡，研究室分流人員進(jìn)入服務(wù)中心的今天，（服務(wù)中心人員比整個(gè)機(jī)關(guān)人還要多，比任何一個(gè)研究室人員都多）服務(wù)中心的改革也勢在必行，把服務(wù)中心辦成一個(gè)人才收容站不行，后勤服務(wù)工作不適應(yīng)

3、知識(shí)創(chuàng)新工程的要求，不提高到一個(gè)新的水平也不行。為此服務(wù) 中心，首先從人事管理出發(fā)，制定了相應(yīng)的人事政策、人事管理制度。在機(jī)構(gòu)體制上進(jìn)行了必要的調(diào)整，基本原則是，按需設(shè)崗，以崗聘用，以崗定責(zé)，以績?nèi)?酬。此項(xiàng)工作在全院實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，簽訂勞動(dòng)合同工作中也充分發(fā)揮了作用。每一位轉(zhuǎn)崗分流職工要進(jìn)中心，中心必須首先有一個(gè)明確的崗位，沒有切實(shí) 需要的已經(jīng)空缺的崗位，中心是不能接納的。其次是，這個(gè)崗位是有明確的上崗條件的，有明確的上崗要求的，滿足條件，達(dá)到要求的進(jìn)，否則不要簽合同。其次是，把為科研服務(wù)的后勤工作，從過去的經(jīng)費(fèi)劃撥制，改為以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的付費(fèi)制。樹立服務(wù)工作也是商品，服務(wù)工作也存在自身的價(jià)值的觀念。當(dāng)前在中國，在科學(xué)院，在研究所不存在是誰養(yǎng)活了誰的問題，只存在各項(xiàng)服務(wù)工作，是否需要，是否必要，只要是需要的，是必要的就必須有人去干，有人去管。管

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物業(yè)管理公司服務(wù)中心年度工作總結(jié)匯報(bào)（9頁）.doc

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