物業管理公司芙蓉花園管理處年度工作報告（3頁）.doc
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物業管理公司芙蓉花園管理處年度工作報告（3頁）.doc
1、祥云物業芙蓉花園管理處祥云物業芙蓉花園管理處 xxxx 年工作報告年工作報告 祥云總公司： 在2006年11月， 由吳慶華總經理指導下的祥云物業芙蓉花園管理處積極介入芙蓉花園物業。 當時， 在各種交接資料不全的情況下，由王悅竹經理親臨每一個現場組織對每一處物業設 施設備資料的調查和統計，并根據現狀和資料進行有效分析，做出了全面的工作部署，并由 她領導的領導的祥云物業芙蓉花園管理處克服重重困難，以一個富有成效業績向總公司匯 報。 回顧 xxxx 年，芙蓉花園管理處改變了一個從臟、亂、差的物業到潔、凈、美的物業， 這其中我們付出了辛勤的汗水。 一，在衛生方面加大了環境清潔，從原來不堪目睹到今人贊賞
2、的花園物業。強化了內外保潔 的標準和要求，加強了保潔人員自查、 互查和及時抽查相結合。促使環境衛生達到了走廊 扶手光華誤灰塵，窗明棱凈，階梯明亮無灰塵，樓道內衛生無死角，告示牌無灰塵，室外綠 地無白色垃圾、無污物，砼彩方磚、砼混土道路及大理石路面無垃圾和黃土及明顯的塵土和 污物。 在園區內消除四害和有效防止四害。 園區內的衛生已經達到或超過省級優秀小區衛生 標準。 二， 在綠化方面 及時有效的拆除和制止少部分業主侵綠、毀綠現象，恢復了綠地原有的 自然生態狀態。增加了植被，移植了很多植物和補種了一些植物，如喬木、灌木、花木及季 節性花草。補種了一些草坪草，恢復了園區內綠色生態，消滅了生長中蟲害、
3、病菌。采取了 有效的管理方式加強了修繕、養護、剪草、拔草、松土、翻土、施肥、澆灌、灑藥、噴藥等 綠化工作，使綠化成效明顯，四季有綠色，四季有花開的美好景色。 三， 治安 采取了有效的公共秩序管理員的崗前培訓和紀律教育與管理， 采取了必要的車輛 管理制度和人員往來登記制度及裝修管理， 加強了治安巡查力度及全體人員的協查， 加強了 治安友情提示有效預防了治安事件的在園區內的發生。 采取了有效的措施發現問題及時上報 及時處理原則，采取了有效應急演練和培訓 ，成立了必要的應急小組，制定了系列應急處 理措施， 積極有效的預防各類突發事件的發生， 為避免或降低了業主和住戶人員損傷和財產 損失。 四，到 xxxx 年底有效的收費率達 94.5%,圓滿完成公司的目標，并采取各種措施降低管理費 用和有效創收增效取得了理想的成效。 五，培訓 考核 上崗人員都必須經過崗前培訓和適時的績效考核， 有效的提高了工作
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