1、xx 鎮 xx 橋等四座橋梁維修及光彩工程xx 標段施工組織設計xx 年 xx 月目 錄xx 章 編制依據和原則 .第二章工程概述及主要工程量.第三章項目控制目標的制定.第四章施工總體規劃及總體平面布置.第五章現場組織機構 .第六章施工總進度說明及保證措施.6.1 簡述.6.2 施工規劃原則.6.3 主要控制性工期 .6.4 施工協調及工期保證措施.第七章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法.第八章施工準備工作.8.1 組織準備.8.2 技術準備.8.3 測量工作.8.4 試驗室準備 .8.5 材料準備.8.6 機械設備.8.7 便道、便橋的修筑和架設.第九章主要分項工程的施工方

2、案與技術措施.9.1 路基土石方工程.9.2 施工工序.9.3 施工方法.9.3.1 施工方法說明 .9.3.2 路基土石方開挖說明.9.3.3 路基土石方填筑施工.9.3.4 路基開挖質量控制措施.9.3.5 路基填筑質量控制措施.9.4 砂礫石換填施工.9.5 施工安全保證措施.第十章排水與防護工程 .10.1 概述.10.2 施工順序.10.3 施工方法.10.4 施工進度.10.5 質量、安全保證措施.第十一章路面工程.11.1 概述.11.2 施工技術要求.11.3 施工方法說明.11.3.1 施工前準備.11.3.2 施工方法 .11.3.3 施工工序框圖.11.3.4 水泥穩定碎

3、石層施工 .11.3.5 路緣石安裝.11.3.6 瀝青混凝土面層施工 .11.3.7 人行道砼彩色方磚施工.11.4 質量及工期保證措施.11.5 安全及文明生產保證措施.11.6 環保保證措施.第十二章冬、雨季及高溫季節施工措施.12.1 季節施工技術措施.12.2 冬季施工保證措施 .12.3 雨季施工保證措施 .12.4 高溫施工保證措施 .第十三章計劃、統計和信息管理.第十四章質量保證體系及措施.14.1 工程質量控制原則 .14.2 質量保證組織機構 .14.3 質量保證措施.14.4 質量通病及防治措施.第十五章安全保證體系、環保措施及文明施工.15.1 安全管理目標.15.2

4、安全達標.15.3 安全生產組織措施 .15.4 安全生產技術措施 .15.5 安全生產責任制.15.6 安全生產管理制度 .15.7 分項工程安全施工技術措施.15.8 安全事故、突發事件應急救援預案.15.9.環境保護措施.15.10 文明施工生產措施.第十六章施工總進度計劃.第十七章工程成本控制措施.第十八章解決現場施工干擾的措施.第十九章地下管線及文物保護措施.第二十章勞務分包控制管理措施.附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表附表七合用用款估算計劃表xx 章

5、編制依據和原則1.1 編制說明本施工組織設計是我公司在對xx 縣 xx 鎮 xx 橋、xx 橋、xx 橋及 xx 橋維修工程進行了認真的現場實際考察和了解，在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到保障安全和質量的前提下，積極保證施工進度的落實，并在施工中嚴格按照相關工作程序執行，保證災區人民生活生產和基礎設施建設恢復與發展，努力做好各個方面的協調工作。我公司以投資方及用戶滿意為指導思想，以誠信服務于顧客，創精品工程為目的，為業主和四川人民提供滿意、優質的工程項目。1.2 編制原則1.2.1 以設備保工藝、以工藝保質量的原則。堅持以先進的施工設備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工

6、質量，從根本上保證質量目標的實現。1.2.2 確保工期的原則。根據招標文件中規定的工期，編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設備、材料等，確保工期目標的實現。1.2.3 均衡生產、突出重點的原則。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優先安排重點部位和段落的施工，并在現場管理、施工技術和物資供應等方面重點保障，確保按計劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認真組織施工。1.2.4 統籌兼顧、合理安排的原則。結合施工現場的實際情況，合理安排施工順序和布置施工場地，優化施工工藝，正確處理工程建設與環境保護和周邊交通的關系，最大限度地減少施工對當地環境和交通的影響。認真保護好當地的

7、自然景觀和生態環境，認真做好防護工作，抓好標準化管理，搞好安全文明施工，樹立企業良好的形象。1.2.5 因地制宜、靈活機動的原則。根據季節特點，從實際出發，采取相應的施工措施，合理組織施工，優化施工隊伍的配置，保持良好的施工狀態。1.2.6 科學分段、同步施工的原則。根據各項工程的作業量和技術特點，安排各專業施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。1.3 編制依據1.3.1xx鎮 xx 橋等四座橋梁維修及光彩工程施工招標文件；1.3.2 綿陽市 xx 縣 xx 鎮 xx 門大橋災后恢復改造工程一階段施工圖設計文件（K0+015.94K0+282.32，其中橋梁全長 161.11m）；1.3

8、.3 xx 縣 xx 鎮 xx 橋維修及光彩工程一階段施工圖設計文件；1.3.4 xx 縣 xx 鎮 xx 橋維修及光彩工程一階段施工圖設計文件；1.3.5 xx 縣 xx 鎮 xx 橋維修及光彩工程一階段施工圖設計文件；1.3.6 本公司現行的質量手冊與管理程序文件等有關文件；結合我公司綜合施工能力、人力資源、設備物資資源、技術實力、經濟實力和多年來從事公路工程建設的施工經驗。1.3.7 國家及有關部委頒發的現行公路工程標準、施工技術規范、規程及質量檢驗評定標準。汶川地震災后公路恢復重建技術指南（JTG D61-2005）公路工程質量檢驗評定標準（JTG F80/1-2004）公路路面基層施

9、工技術規范（JTG F10-2006）公路路基施工技術規范（JTGF10-2006）公路土工試驗規程（JTGE40-2007）公路橋涵施工技術規范（JTJ041-2000）公路工程技術標準（JTGB01-2003）公路軟土地基路堤設計與施工技術規范（JTJ017-96）公路工程集料實驗規程(JTG E42-2005)公路工程石料試驗規程（JTJ054-94）公路路基路面現場測試規程（JTJ059-95）公路瀝青路面施工技術規范（JTGF40-2004）公路工程施工安全技術規程（JTJ076-95）工程測量規范（GB50026-93）建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）公路工程施工安

10、全技術規程（JTJ076-95）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）特種作業人員安全技術考核管理規則（GB5306-85）1.3.8 現場調查了解的有關本工程的地理位置、自然條件、材料、交通等具體情況和經過調查所掌握的有關資料和信息。1.3.9 依據我國現行的法律、法規及地方有關施工安全、勞動保護、土地使用與管理、環境保護與文明施工方面的具體規定和技術標準。第二章工程概述及主要工程量2.1 工程概述2.1.1xx門大橋概況xx 門大橋起于 xx 縣 xx 鎮 xx 河右岸，經 xx 河主干道，到達xx 河左岸。原橋全長 16

11、2.85m，橋面寬度 8.5m，設 2 臺 6 墩 7 孔，跨度約 22m。橋址區屬于 xx 紅層丘陵河流侵蝕堆積地貌區。擬建大橋位于xx 河不對稱“U”字型河谷地段，右岸為岸坡階地，為土質岸坡，修建有防洪堤；左岸為基座階地，為土質坡岸。其中xx 河右岸為沖刷岸，坡角7090。xx 河河床平緩，寬度約 160m。擬建大橋段上、下流高差小于 1m，縱坡降小于 3。枯水期水深一般 02m，江中多處顯露卵石（礫）石灘。擬建橋位岸坡已進行了支護，河床卵石厚度較大，密實度總體較好，下伏基巖連續穩定，巖體呈巨厚層塊狀。巖層傾角小，無滑坡、坍塌、泥石流等不良地質現象，無斷層，自然傾坡整體穩定性較好，兩岸岸坡

12、現狀穩定，擬建大橋不改變現狀地形，事宜本工程項目的建設。勘察區河段，河床以沖積土層覆蓋，基巖面平緩，表明本段河床受江水沖刷作用不強烈，沖刷作用主要存在于xx 河河床左岸近岸地段。位于xx 河內靠河床邊緣地帶的兩個主墩修筑時宜作防沖刷處理。xx 門大橋上部結構為7 孔 22.18m簡支 T 梁，原橋面寬 8m；下部結構為實體橋墩擴大基礎重力式橋臺。該橋梁建于上世紀60 年代，期間數次經過改造。經設計院對該橋調查發現該橋主梁梁體外觀發現多處貫通裂縫；橋面伸縮縫破壞嚴重；橋面砼鋪裝破損嚴重，梁體支座墊石結構大小構造不一致情況。同時在目前限制通行條件下，兩岸人群流量仍然較大，原橋下游側兩岸鋪設引道拆遷

13、量較小，鑒于上述情況對xx 門大橋加寬改造。1、擬建加寬橋軸中線位于原橋下游側欄桿處。2、拆除原橋上部結構T 梁河砼墩帽，保留原橋墩身基礎。3、在原橋墩身上重新澆筑蓋梁。4、靠原橋下游側新建加寬樁柱式橋墩、橋臺。5、拆除原橋橋臺臺帽，加寬原橋河心側前墻及臺帽。6、預制、吊裝預應力砼T 梁。7、xx 鎮橋頭鋪設瀝青砼引道、桑棗岸鋪設加鋪轉角交叉。項目全長 266.38m，其中橋梁全長 161.11m，道路寬度 20m，橋梁寬度16.5m 橋梁結構本橋采用 722.18m預應力砼簡支 T 梁，橋面連續結構，橋軸線與xx 江正交，新建橋墩與原橋墩臺呈對應布置。橋面鋪裝采用現澆等厚8cmC40防水砼+

14、6cmAC-20瀝青砼+4cmAC-13瀝青砼，共計 18cm 厚。C40 水泥砼橋面鋪裝為防水砼整體橋面現澆層，主橋部分水泥砼現澆層頂面涂刷水泥基滲透結晶型防水涂料。瀝青砼橋面鋪裝分為二層，上面層采用 4cm 細粒式瀝青混凝土（AC-13F），下面層采用 6cm 中粒式瀝青混凝土（AC-20C）。上面層采用 PE 改性瀝青（-C 型）。上下面層所采用的瀝青均為道路石油瀝青70 號 A 級，PE 改性瀝青和石油瀝青70 號 A 級的技術指標見公路瀝青路面施工技術規范（JTG F40-2004）。橋面排水、防撞欄桿橋面橫坡 2.0%，由 T 梁翼緣板調整形成橋面橫坡，橋面兩側設防撞護欄；橋面鋪裝

15、兩側設 100 泄水管，間距 5 米，預埋在 T 梁行車道梁上。支座、伸縮縫橋梁伸縮縫采用 60 型鋼伸縮縫，共 3 道，分別設置于兩岸橋臺、3 號橋墩處；墩臺均采用矩形橡膠支座GJZ200 300 41mm和矩形四氟滑板橡膠支座 GJZ200 300 43mm。下部構造新建橋墩采用樁柱式橋墩，墩徑140 厘米，樁徑 150 里面；樁基礎嵌入密實砂卵石層內和中風化礫巖內。新建橋臺饑餓哦故均采用樁基承臺薄壁臺身結構，樁徑 120 厘米，嵌入密實砂卵石層內和中風化礫巖內。引道工程路幅型式：3m(人行道)+4 3.5m（機動車道）+3m(人行道)，全寬 20m。路面、人行道排水排向機動車道邊緣的雨水

16、口，并通過縱橫向雨水管排除路基，雨水管縱向管道為600.車行道路面面層采用4cm 細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土，基層采用 20cm 水泥穩定碎石；底基層采用20cm 水泥穩定砂礫石底基層；墊層采用 20cm級配砂礫石墊層；改建路面（在原砼路面加鋪）范圍：面層采用 4cm 細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土；C30 素砼調平層。人行道采用 5cmC25彩色方塊磚（25 25 5）+3cmM7.5水泥砂漿粘結層+8cmC15砼墊層。2.1.2xx橋、xx 橋、xx 橋概況2.1.2.1 工程概況A、橋型結構xx 橋上部結構采用318m實心板橋，橋臺為重力式橋臺；xx 橋上部結構采

17、用 280m 中承式鋼筋砼系桿拱橋，橋臺為重力式橋臺；xx 橋上部結構為鋼筋混凝土板拱橋，橋臺為重力式橋臺。B、技術標準加固維修橋梁維持原有標準、規范并采用新、舊規范相結合的原則進行加固維修設計。2.1.2.2 主要震害情況A、混凝土橋面鋪裝層表面凹凸不平，橋面線形不順暢，多處殘缺破損。B、橋梁兩側護欄開裂破損嚴重，人行道板多處出現裂縫和破損，路緣石多處破損開裂。C、橋臺處伸縮縫地震擠壓破壞，燈柱部分破舊。2.1.2.3 加固維修方案A、橋面鋪裝：（1）對全橋混凝土橋面鋪裝洗刨，在全橋加鋪4cm 厚瀝青混凝土。（2）噴涂橋面標線工程B、人行道板（1）拆除原有人行道板，再用環氧樹脂修補原有緣石裂

18、縫及破損處。（2）安裝人行道板和鋪砌彩色地磚，并注意管線及吊桿的預留孔道。C、欄桿及燈柱（1）拆除全橋護欄及燈柱，澆筑護欄柱混凝土，并作好不銹鋼管件的預埋安裝，施工時應注意調整護欄外形使其線型順暢美觀，并作好標準段和加寬段的順接。（2）安裝燈柱，在廠家的配合指導下按照國標相關規定執行。D、伸縮縫（1）拆除原伸縮縫及保護帶砼，原伸縮縫兩側各鑿出40cm 寬 10cm 深，然后植筋，重新安裝伸縮縫。植筋深度10cm，間距 12.5cm(2)槽內砼采用鋼纖維砼,并視工期要求慘經試驗合格的早強劑.(3)槽內砼澆筑前,在槽區側面涂抹 ZV 界面處理劑，以增強新舊砼間結合力。2.1.2.4 建筑材料A、混

19、凝土橋面鋪裝：瀝青混凝土欄桿：C25 混凝土人行道板：C25 混凝土B、普通鋼筋鋼筋采用、級，受力鋼筋采用級，其技術標準應符合GB13013和GB1499-91的規定。C、其他材料（1）不銹鋼管技術標準應符合GB700-79的規定，所采用的焊接材料應符合 GB1300-77和 GB981-76的規定，并與所采用的材料和強度相適用。2.1.3 路面材料技術、混合料要求1）瀝青混凝土面層瀝青混凝土面層采用70 號 A 級道路石油瀝青（國產）表面層改性瀝青是在70 號 A 級道路石油瀝青的基礎上，摻加改性劑，改性劑量應由試驗室確定，建議用量3%。透層油、粘層油采用乳化瀝青，稀漿封層采用改性乳化瀝青。

20、2）粗集料粗集料用粒徑 8cm的卵石(含泥量不大于 1%)軋制，軋制后具有兩個及以上破碎面的顆粒不得低于90%，且不得夾有小礫石。粗集料應潔凈、干燥、表面粗糙，形狀應飽滿且接近正方體。要求粗集料與瀝青粘附性表面層不低于5 級，其它面層不低于4 級，因碎石由卵石加工而成，卵石成分比較復雜，為保證瀝青與集料間粘結力，提高抗水損害能力，同時要求在瀝青中添加抗剝落劑，外加劑的劑量由實驗確定，參考劑量為瀝青質量的0.3%。3）細集料瀝青混合料表面層細集料必須采用符合國家標二類以上的機制砂，不得摻有石屑或天然砂。中下面層可采用機制砂與卵礫石石屑。細集料應潔凈、干燥、無風化、無雜質，含泥量不得超過3%，并有

21、適當的顆粒級配。4）填料填料必須采用石灰巖等堿性巖石磨細的礦粉，瀝青上面層嚴禁使用拌和機除塵裝置回收的粉塵。原石料中的泥土雜質應除凈。礦粉必須干燥、潔凈，能自由從礦粉倉流出。5）瀝青粘、透層粘層瀝青及透層瀝青宜用與瀝青砼面層所使用的種類、標號相同的石油瀝青經乳化制成。施工時采用瀝青灑布噴灑，灑布應符合規范要求。鋪筑瀝青砼前應待乳化瀝青破乳、水份蒸發完后再鋪筑。瀝青粘層：采用快裂的灑布型乳化瀝青。用量為0.3-0.6L/m2。瀝青透層：采用慢裂的灑布型乳化瀝青。用量為0.7-1.5L/m2。6）封層下封層采用改性乳化瀝青稀漿封層（ES-3 型），稀漿封層必須使用專用的攤鋪機進行攤鋪，稀漿封層應選

22、用堅硬、粗糙、耐磨、潔凈的集料，各項性能指標應符合細集料質量技術要求，通過 4.75mm篩的合成礦料的砂含量不得低于 50%，細集料宜采用堿性石料生產的或潔凈的石屑，對集料中的超徑顆粒必須篩除。2.1.4 基層材料技術要求1）基層水泥：采用普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽水泥和火山灰質硅酸鹽水泥均可，宜選用初凝時間 3h 以上和終凝時間6h 以上，強度等級為42.5 級水泥。建議水泥劑量 4%5%，施工時應以實驗配合比為準。碎石：碎石用粒徑大于6cm 的卵石軋制，碎石最大粒徑不大于31.5mm。水泥穩定碎石 7 天齡期無側限抗壓強度 3.5Mpa，壓實度98%（按重型擊實標準）。2）底基層（或人行道基層

23、）：（懸浮密實型水泥穩定碎石）水泥：采用普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽水泥和火山灰質硅酸鹽水泥均可，宜選用初凝時間 3h 以上和終凝時間6h 以上，強度等級為42.5 級水泥。建議水泥劑量 3%4%，施工時應以實驗配合比為準。碎石：碎石最大粒徑不大于37.5mm。水泥穩定碎石 7 天齡期無側限抗壓強度 2.5Mpa，壓實度97%（按重型擊實標準）。b.道路排水不應與沿線農田水利設施發生沖突，同時注意減少道路排水對原有水系環境的破壞。c.路面排水按重現期3 年設計，路界內的坡面排水按重現期15 年設計。2.12 標段劃分本項目劃分為 2 個標段，xx 鎮 xx 橋、xx 橋、xx 橋及 xx 門大橋維修

24、及光彩工程為 1 標段；渭溝村平通河大橋工程為2 標段。本次我單位擬投標的標段為xx 鎮 xx 橋、xx 橋、xx 橋及 xx 門大橋維修及光彩工程。2.13 主要工程量（3 標段）鄭家島連接線項目主要工程量如下：占用土地：37.78 畝填方工程數量（本標段合計）：73080.196m3 挖方工程數量（本標段合計）：51262.127m3 挖方利用方移挖作填（用于車行道填方）：35523.799m3挖方利用方移挖作填（用于人行道、邊坡填方）：9805.103m3 挖方利用方移挖作填（用于綠化帶填方）：5933.225m3 借方類土（用于人行道、邊坡填方）：21501.96 m3借方耕土（用于綠

25、化帶填方）：316.109m3橋頭路基處理(K0+446大橋):回填砂礫石：3263 m3 土工格柵：1224 m2 橋頭路基處理(K1+105大橋):回填砂礫石：3263 m3 土工格柵：1224 m2 路基防護工程數量（植草防護）：766 米路基防護工程數量（仰斜式路塹墻）：150 米車行道工程數量：4cm 厚細粒式密級配改性瀝青砼AC-13C：11740.40 m25cm 厚中粒式密級配普通瀝青砼AC-16C：11740.40 m26cm 厚粗粒式密級配普通瀝青砼AC-20F：11740.40 m28mm改性乳化瀝青稀漿封層：12290.00 m2乳化瀝青：35221.2 m220cm

26、厚水泥穩定碎石（骨架密實型）：12931.20 m220cm 厚水泥穩定碎石（懸浮密實型）：13297.60 m2人行道工程數量：C30 砼彩色方磚：2499.20 m2M7.5水泥砂漿墊層：2840 m2水泥穩定碎石基層：2840 m2路基排水工程數量（漿砌卵石）：660 m3 2.13 合同工期要求根據業主及招標文件的要求，xx 橋、xx 橋、xx 橋計劃工期 60 個日歷天，xx 門大橋計劃工期 360 個日歷天。2.14 現場施工條件2.14.1 施工便道該項目沿線有地方道路，機耕道，交通條件良好，多數路段可利用已有道路，以確保施工的順利進行及沿線車輛的順利通行。施工期間加強經常性的養

27、護，以保證當地群眾的生產、生活需要。2.14.2 工程施工及生活用水工程用水可就近取用，飲用水可臨時搭建水塔或蓄水池，并經凈化處理后供飲用。2.14.3 工程及生活用電路線經過部分地區有動力線，根據工程的分段及施工隊伍的情況，確定工區、攪和場、預制場等位置，于就近鄉、村所在地接線，并采用柴油發電機發電作為備用電源。2.14.4 施工工棚及施工場平地的平整施工工棚按工程所投入的勞動力，選擇適當位置順地形平整場地搭設，采用定型角鋼屋架，壓木頂蓬和板壁進行拼裝，預制場、拌和站、堆料場則結合工程就近平整場地，以方便施工。2.14.5 通訊使用手機對外聯系，對講機對內聯系。第三章項目控制目標的制定3.1

28、 項目控制目標的制定程序項目經理部?部門?班組?操作人員執行承包合同中的施收集各控制目標與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標編制施工組織設計分解總控制目標制定各階段控制目標和年度控制目標落實控制目標明確責任責任者提出控制措施3.2 項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程3.3 本工程項目目標控制的基本任務與方法：控制目標控制任務采用方法進度控制.使施工順序合理、銜接關系適當，均衡有節奏施工.實現計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法網絡圖法質量控制.使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求.實現施工組織設計中保證施工質量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現檢查對比法數理統計

29、法方針目標管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現項目經理部盈利目標.實現公司利潤目標和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制.實現施工組織設計的安全規劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態安全.控制環境、消防環境險源安全檢查表法項目目標控制事先控制事中控制事后控制投標簽約施工準備項目施工驗收交工總結結算施工項目管理第四章施工總體規劃及總體平面布置4.1 總體思路：根據此標段的現場情況及特點，為確保工程工期的實現，本工程施工將采用平行作業與流水作業相結合的方式組織施工，即：根據施工段分部分項工程劃分為作業面。各施工段間采用平行與流水作業相結合的施工組織。

30、在各施工段內的作業面上，各工序間采用平面交叉作業，能形成較均衡的資源投入時采用小流水作業。本項目以拆除工程、橋梁維修加固工程、引道路基挖填方工程、路面工程、排水工程、防護工程為控制重點，在工程全面實施的同時，應加大對重點控制工程的投入，保證重點工程的如期實施和完成。4.2 施工現場布置原則：4.2.1 盡可能方便施工、減少相互干擾和材料的二次搬運，確保工期計劃中關鍵線路的施工任務優先的原則。4.2.2 保證交通暢通的前提下，便于施工物資的進出及內部循環。4.2.3 各種臨時設施的面積、質量要與施工方案和進度計劃相適應，材料儲備和成品、半成品的加工能力要滿足連續施工的需要，在方便生產和生活的同時

31、盡量減少耕地面積的占用。4.2.4 布局要緊湊、合理，減少不必要的重復建設，不能妨礙正式工程的正常施工，也不能妨礙周邊居民出入。4.2.5 在現場臨設正式搭建及投入使用之前，要經相關主管部門批準。4.2.6 臨設拆除后應及時徹底清理干凈，辦理臨時占地回退手續，并將需要恢復的綠化及其它公用設施重新恢復完善，達到有關部門、單位滿意。4.2.7 在現場平面布置中，要做到既滿足工程施工需要，又要維持原有交通流量，減少施工對周圍環境的影響，文明施工，使本工程成為一項愛民工程，利民工程。4.3 生產、生活臨建設置：4.3.1 根據現場自然條件和工程特點，本項目采用生產臨建與生活臨建獨立建設的方案。由于生產

32、臨建主要為生產拌合料和石灰、粉煤灰拌合料，以及半成品加工等，施工過程將產生較強的噪音，并且有時將進行晝夜生產，因此為了避免產生嚴重的擾民現象，給周邊居民的工作、生活帶來嚴重的影響，生產臨建應選擇建設在遠離居民區地段。因此，經現場對生產臨建條件的考察，生產臨建區擬建在線路地勢較為平坦且為非居民區。沿線生產、生活電力線路較齊全，區域內有動力電源可以下接，場地稍加整治即可作為理想的拌和加工場地。接到開工命令后立即與當地供電局聯系申報1 臺 200KVA變壓器。輸電線路采用90 mm2電纜，并自備發電機組，以防電力不足給工程帶來影響。生產臨建區周圍采用磚砌圍墻。我公司在施工進場前根據實際現場的場地情況

33、以及對于業主對現場臨設布置的具體要求，對基地內的生活區域、辦公和材料堆放區域布置事先與建設方工程師協商。編制詳細的臨時設施布置圖和方案，報建設方工程師審核。辦公用房采用活動式板房建筑，地面防潮，保證采光、通風條件，根據其地基承載力或經處理后地基的承載力設計房屋高度。生活房屋采用活動式板房建筑，地面防潮，保證采光、通風條件，根據其地基承載力或經處理后地基的承載力設計房屋高度，最高為雙層結構。宿舍設上下床鋪。廁所、職工食堂及員工洗浴用房考慮采用總體設置的臨時設施。便于統一管理、保潔。材料、機械設備維修等生產房屋采用棚架式結構，地面普通硬化處理，小部件倉庫采用全封閉倉庫。整個辦公區和生活區，派人定時

34、進行衛生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，營造一個整潔、衛生的環境，展現企業形象。4.4 污水排放:施工過程中要注意做好環境保護工作，嚴禁對施工周邊的生態環境造成污染。生產臨建區內，沿四周設置30 30 的矩形排水溝，與外面的排水溝接通用于生產臨建區域內，產生的拌和站生產廢水、雨水的有組織排放，所產生的生產廢水必須經過集中沉淀處理后，方可進行排放。4.5 工程施工及生活用水本工程臨時總用水量包括一般生產用水量、施工機械用水量、消防用水量。根據施工準備程序及管道等系統的工藝要求，本公司將在進場前就了解施工現場已有的施工用水設施情況，向業主提供臨時施工用水布置

35、方案，在得到業主及監理批準后進行布置。臨時用水管徑采用 50 管徑給水管可滿足施工及消防要求，并將從指定供水點接駁給水管，設置分水水表，布設臨時水管網，引入施工場所和辦公區，以滿足施工及消防要求。在通過臨時道路將水管埋入地下。飲用水必須使用自來水管道供水。同時，根據合同支付施工期間內的由我方承擔的水費。4.6 工程用電:沿線生產、生活電力線路較齊全，接到開工命令后應立即與當地供電局聯系申報變壓器，安裝在臨建區內，輸電線路采用90 mm2電纜。沿線施工用電可聯系當地村里的動力電源，如果不具備搭電條件或為防止停電現象、動力電不足，采用自備發電機組供電，自備發電機組為200KW以上的發電機組 1 套

36、。考慮到本工程的作業環境和周邊條件，本工程線路布置采用電纜敷設，電纜型號主要為重型橡套電纜YC 型 350+2 16mm2395+2 25mm2，電焊機電纜主要采用YH 型 50 80mm2，同時做好雨雪天用電安全。本工程采用三級配電系統，一級為總配電箱，二級為分配電箱，三級為移動開關箱，箱體和箱內電氣符合行業標準和當地有關部門的規定。本工程采用三級漏電保護系統，xx 級為總配電箱，漏電動作電流不大于100mA、0.1s,第三級為開關箱，漏電動作電流不大于30mA。電纜要架空設置，架空高度及支撐距離要符合用電規范要求和當地有關部門規定。本工程將建立完善的臨時用電管理體系和用電安全保證體系以及建

37、立健全防觸電、防火制度和監督檢查制度。變壓器旁低壓配電室（凈空尺寸不小于33 米），室內安裝 1 臺低壓配電柜，配電進線開關為隔離刀開關（500A）和空氣斷路器（500A），三路出線開關為漏電斷路器（In=400A，In=100mA）。4.6.1 臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴格按規范進行，并做好各種測試和試驗，在施工中還應選擇好配電箱的位置，配電箱應裝設在干燥、通風和常溫場所。室外安裝的配電箱應采用防雨式配電箱，電源進出線必須從下端進出。4.6.2 施工現場配備專門維修電工，該維修電工必須是專業電工，擔負整個工地的用電設備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標明名稱，用途、范圍并做出分

38、路標記，每一個月要大修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。4.7 臨時便道：施工期間分時段實行交通運輸管制，在進行此段道路施工時應采用半幅挖填施工，半副作為臨時便道的方案，在臨時便道靠近開挖的一側設置警戒線，做好明顯標志，提醒行人及車輛注意安全。待半副路基形成后，將臨時便道改到已施工完成的路基上，再施工原便道側的路基，這樣就可以解決施工通車兩不誤的矛盾。4.8 現場宣傳：為創建文明工地，塑造企業形象，宣傳企業文化，增強企業員工的向心力，營造核電建設的濃烈氣氛，在本標段起點設置宣傳門架，在生產、生活基地，樹立“五牌一圖”及宣傳畫廊

39、，在路口設監督電話，歡迎并接受社會監督。第五章現場組織機構5.1 現場組織機構我公司在仔細研究招標文件和招標會議精神后，非常重視此次投標，如我司有幸中標，我司將把本工程列為公司的重點工程，派遣精兵強將，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，以及以往承建此類似工程的施工經驗，建立完善的組織管理體系，強化管理、密切協調、精誠團結，確保工程優質、高效、按期完成。如果我公司有幸中標，我們將嚴格按照項目法施工管理，為保證決策指揮的統一和各部門管理人員能各盡其責，提高管理效率，根據本項目的特點，本著科學管理、精干高效、運轉靈活、結構合理的原則，確保本工程保質按時的順利完成，我公司將選派富有道路施工經驗又年富

40、力強、長期在施工生產一線從事道路施工建設的施工力量組建項目部；并嚴格按施工圖及有關規范、標準要求組織施工，力爭快速、優質、安全地完成本工程的施工任務。在公司總經理領導下組建“xx 鎮 xx 橋等四座橋梁維修及光彩工程xx 標段項目部（以下簡稱項目部）負責本合同段承包范圍內工程的施工，項目部實行公司總經理領導下的項目經理負責制，項目部對公司總經理負責，項目部與公司各職能部門的接口通過總經理協調，項目部各部對道路工程的施工質量、進度、安全和成本負責實施和管理，其組織結構(見下圖)：工程項目部項目經理工程科副經理技術負責人工地試驗室辦公室物設科財務科技術科質安科注：行政關系線職能關系線本項目采用項目

41、管理方式，實行項目經理負責制，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等全權負責。項目部設項目經理一人、副經理一人，技術負責一人。下設有：工程科、物設科、財務科、技術科、質安科、辦公室及工地試驗室，共七個職能部門，各部門設部門主任；組建工地試驗室以及路基施工隊、路面施工隊、管涵施工隊、綜合施工隊等四個施工作業隊。本項目管理分三個層次，xx 層為項目決策層，由項目經理、項目副經理，技術負責人組成，對該工程進行全方位的控制和決策。第二層為現場管理層，由各科室主要人員與施工隊長組成，主要為項目經理決策提供依據，分擔項目經理的日常事務，直接針對項目的現場施工進行監督、檢查、指揮等，是現場施工諸要素管理

42、執行者。第三層為作業層，由各工種的施工隊組成，每個施工作業隊設置1 名隊長，由具有一定施工經驗與組織能力的人員擔任，是項目建設的直接實現者。各施工廠隊分工責任表綜合施工隊橋梁施工隊路面施工隊路基施工隊部門名稱主要工作內容路基施工隊合同段區域引道土石方挖、填筑等工程。路面施工隊合同段所有橋面、路面、行車道路面工程橋梁施工隊xx 門大橋恢復改造等施工綜合施工隊合同段區域內的其余橋梁維修及光彩施工5.2 項目部管理職能：A、貫徹執行國家、交通部、業主及當地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。B、根據合同和施工組織設計，組織現場日常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具，并安

43、排好各工種之間的施工搭接。組織協調各種關系及工作接口。項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。C、根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統。D、做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、質量監督等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況，并做好記錄，解決檢查中發現的質量、安全隱患問題，并加以整改。協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，抓好過程控制。E、及時向公司提交材料采購

44、計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢，建立高效率的通訊指揮系統。F、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。負責對各作業班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核分項工程完成情況，認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。G、在工作中加大對人才的開發和使用，注意培養管理人員的工作能力。H、嚴格執行公司有關規章制度和法規，并按ISO9001-2000的標準及要素實行操作，使工程項目的施工管理走上規范化，組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。I、組織制定項目經理部各類

45、管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。J、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制，增強施工管理人員的責任心和使命感。K、按照企業法人代表與業主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款，使工程各項指標達到業主滿意。5.3 各相關職能部門職責：a、項目經理：項目經理在總經理的授權范圍內對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標，并對工程項目質量、工期、成本、安全及文明施工等各項管理工作全面負責，并負責本工程的對內、對外協調工作，加強對各種資源進行有效組合，從而達到項目目標的實現。b、

46、項目副經理：配合協助項目經理做好對工程項目的管理工作，主抓施工生產的過程控制，并對勞動力調配、機具、材料的使用負責。還將對標化文明工地創建負責。c、技術負責人：負責本項目的施工技術管理工作，組織項目技術人員編制各項施工方案及技術措施；編審進度計劃和材料需用計劃；監督檢查工程質量，收集、分析各種檢測數據并提出改進措施，帶領技術人員做好項目實施過程中的保證作用。并對分部分項工程進行技術交底，并監督執行；同時負責資料的收集整理歸檔工作。d、質安科：制定和實施監督檢查計劃，對施工過程和服務進行質保監察、監督、驗證、報告，并提出所發現問題的糾偏措施；對不符合質量、安全規定的活動進行糾正；參加對勞務人員的

47、質量安全培訓和教育工作；貫徹執行JGJ59 99 標準以及國家有關安全生產、勞動保護法律法規和標準，負責現場安全生產、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對工程質量負監督檢查、指導責任。e、工程科：負責對工程項目的組織和實施，利用現有資源情況，按現行的技術標準，保證目標的實現。對所完成的工程質量合格率要求達100%，并負責實施項目部編制的月、旬、周進度計劃，按計劃要求達到進度要求。在項目實施過程中，保證安全生產，達到人員零傷亡的目標。f、技術科：及時做好工程實施的技術保障工作，編制科學的施工方案及進度計劃，負責對各種資料收集整理存檔工作，及時將工程執行情況匯總上報，并協助試驗人員完成工程的

48、各項試驗工作和材料檢驗工作。做好工程測量及檢測工作，為道路工程施工提供可靠的技術保證。g、物設科：負責施工現場的全面物資材料管理、施工機械設備的進退場及施工過程中的機械設備使用管理；加強對材料工作的管理，及時提供合格供應商資料供項目部評審選擇。按計劃采購合格的各類材料，并負責其保管。嚴格履行材料的出入庫手續。對各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴格的保證措施，并有專人負責，做到安全可靠。h、財務科：負責整個工程項目的資金管理，有責任在施工撥款緊張時籌備資金，保證施工生產的正常進行。i、辦公室：負責行政、后勤保障、保衛及醫療等工作。j、工地試驗室：管理現場各種試驗儀器、工具；負責工地現場

49、自檢項目的實驗檢測工作；送試本項目所需的鋼筋、水泥、骨料等原材的物理力學及化學檢驗試驗；負責收集材料的原始證明件，及時填寫整理實驗報告表，按期送交資料管理人員存檔；負責項目部各種量具儀器的檢查送檢工作等。k、施工隊主要職責：將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按時完成任務。及時組織班組人員學習各種技術規范和操作規程，作好安全、質量、技術等的交底。工程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優罰劣。對各分項工程的質量情況進行自檢、互查，及時總結、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。

50、第六章施工總進度說明及保證措施6.1 簡述本合同段屬于 xx 鎮 xx 橋等四座橋梁維修及光彩工程xx 標段。6.2 施工規劃原則根據本工程招標文件提供的施工技術條件、施工環境，并結合以往工程施工經驗按以下原則進行規劃：（1）施工設施布置滿足使用要求，施工手段保證各施工項目按計劃進行，施工進度滿足控制性工期要求。施工布置在滿足施工要求的前提下，做到簡單實用，布置力求緊湊合理、管理集中、調度靈活、運行方便、安全可靠；（2）在現有施工道路的基礎上，布置場內交通道路滿足主體施工的需要，路面寬度滿足施工車輛的通行強度需要；（3）施工資源均衡配置，施工工序合理銜接，確保施工快速、優質；（4）本標段各施工

51、部位的施工程序、邏輯關系和施工強度協調；（5）充分發揮大型主力機械的生產效率。6.3 主要控制性工期6.3.1 主要工期要求根據業主要求的開工日期，我公司通過采用先進、合理的施工方法和嚴格、有效的施工管理，優化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，統籌安排、協調控制專業分包及其他承包人施工進度，使工程施工總工期目標控制在（xx橋、xx 橋、xx 橋）60 個日歷天，（xx 門大橋）360 個日歷天以內完成。6.3.2 施工進度安排說明 進度安排總說明 工程進點后，在修建臨時設施的同時，盡早完成橋梁破碎處拆除工作的準備。工程進點后，加快臨時進場道路修建，確保主體工程的按期動工。根據施工現場及總布置

52、的要求，科學、合理的劃分施工面，進行分段施工，在滿足工期要求的前提下，確保各項工作連續施工。6.4 施工協調及工期保證措施6.4.1 施工關系的協調在本合同工程實施過程中，我公司一切工作從大局出發，尊重建設單位的意圖，積極支持配合監理和設計的工作和意見，注意與其他兄弟施工單位的施工組織協調，以友好、真誠和熱情的態度同有關各方建立良好的合作關系，建立我局良好的精神風貌，密切配合、優質高效的完成本工程建設。與業主、監理單位的協調嚴格執行合同：我們清楚地認識到，嚴格執行合同文件，保證工程的進度、質量、安全、環保等目標按合同要求實現，是對業主和監理工作的最大支持。我局將在全局范圍內協調施工資源，科學合

53、理的組織本合同工程的施工，確保合同目標的順利實現。積極提供工程信息：在本工程合同實施過程中，按合同規定及時準確的向業主和監理單位報審施工組織設計文件和各種報表，并根據業主和監理要求及時提供其它有價值的工程信息，使業主和監理單位能及時全面的掌握工程實施情況，為工程順利建設和科學決策提供依據。嚴格按監理審批的施工組織設計和技術措施文件組織施工，在施工條件發生變化需調整施工方案時，及時將施工方案調整的原因和內容以書面方式報送監理審批，待調整方案得到監理審批后，再組織相關內容的施工。積極主動的配合監理工程師的質量檢查工作，工程實施前與監理建立本工程質量檢查驗收的相關程序，為監理工作提供必要的條件，建立

54、工程質量檢查驗收聯系單制度，提前向監理報告第二天需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內容，使監理能合理、科學地安排工作，保證檢查驗收工作的順利進行。堅決貫徹執行業主和監理工程師的指令，不給業主和監理出難題。單獨在工地值班室存放一套設計和施工技術文件，方便監理工程師查閱。與設計單位的協調認真閱讀設計文件，及時與設計單位聯系、溝通，掌握設計意圖，在施工組織設計文件中準確、全面的貫徹設計思想。嚴格按設計文件和設計修改通知要求組織施工，在工程實施過程中，及時向設計單位反饋設計信息和現場情況，保證工程質量。積極配合設計人員作好地質編錄工作，為設計地質編錄人員安全進入工作面提供通行條件和工

55、作便利，提供編錄的工作面和工作面充足的照明與通風，并有效控制噪音和振動，及時作好測繪編錄地段所需的樁號高程等醒目標示，保證地質編錄時間。與其他承包商的協調做好本工程監理提供的測量控制網點和項目部增設控制點的保護工作，其他兄弟單位需用時無償提供使用。在臨時設施的布置上，充分考慮其他承包商的需求，積極為本合同工程中承擔穿插任務的其他兄弟單位提供施工方便，當其他承包商的供應系統發生故障時，項目部將積極提供檢修方便，并根據其需求盡可能提供通風、供電、照明、供風、供水、場地等資源，使其他承包商的施工生產能夠正常進行。項目部在現場修建的施工道路，無償提供給其他承包人使用，共用部分的道路使用前主動與其他承包

56、人協商，共同維護正常交通和生產安全。共用棄渣場積極與其他承包商協商渣場規劃與棄渣規則，堅決聽從監理的協調指揮。與地方部門的協調項目部領導將高度重視與地方部門的良好關系，在業主和監理的統一領導下，由項目部綜合管理辦公室專門負責與地方部門的聯系與溝通，積極處理好與地方的關系，接受地方安全、環保、衛生防疫等部門的監督檢查和指導，切實加強項目部內部職工的管理，并根據現場情況對由可能影響工程進度的因素進行預控，爭取良好的施工環境，促進工程施工順利高效的進行。內部施工關系的協調成立精簡高效的項目部，本工程中標后，我局將在全工程局范圍內進行人、財、物的統一協調，對本工程進行強有力的支持。項目部內部以總進度計

57、劃為中心，圍繞人員、材料、設備、施工方法、施工環境等要素進行組織協調。施工人員的統一協調。根據工程施工的需要，項目部將按計劃有組織地安排施工人員進場，項目部管理層按照“業務好、覺悟高、有豐富施工經驗”的標準在全局范圍內抽調，按照“一專多能、任勞任怨、有施工經驗”的標準抽調組成施工作業層。現場生產指揮部門按照作業面的具體情況對各施工隊人員進行調劑、調動，以保證施工的順利進行。由物資設備管理部門和現場生產調度部門對本工程的施工機械設備進行統一調配，提高設備的完好率和使用率。材料按照施工計劃和材料計劃由物資部門統一協調。由工程技術部門按照設計文件和監理批準的施工措施進行施工方法的統一協調。各施工廠隊

58、緊緊圍繞施工進度計劃進行工作，在各工序、各環節的施工中由現場生產調度部門負責協調，各管理部門的工作由歸口領導進行協調，杜絕各部門之間發生推諉扯皮現象。施工進度的協調合理安排施工進度計劃，在計劃的編制過程中充分考慮其他承包商的施工對本合同工程進度的影響，在工期安排和資源配置上留有充分的余地，科學組織施工，盡量保質提前完成本合同工程的關鍵項目和工作面的移交，為整個工程的順利竣工創造條件。在施工過程中堅決按業主和監理的指示調整施工計劃，必要時采取趕工措施，一旦工程需要趕工時，項目部協調全部的資金、材料、設備和人員，采取積極的經濟激勵和其他鼓勵政策，制定合理可行的技術措施，保證趕工計劃的順利實現。積極

59、配合其他承包商的施工，在平行交叉作業時，優先考慮其他承包商的施工并為其提供方便。6.4.2 工期保證措施6.4.2.1 縮短施工準備期，提前正式施工我公司根據項目工程需求在最短時間內組織項目主要管理人員及其他有關人員進入現場。進行詳細的施工調查、測量、復測、拆遷、三通一平等臨時工程的規劃和設計，人員、材料、機具設備迅速進場，施工圖紙、電力迅速到位，生產、生活設施齊頭并進，盡早安排開工，盡量縮短施工準備期。6.4.2.2 工期保證組織措施:1）配備有力的項目經理部組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責，建立各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全生產進行全過程控制

60、，進行考核。并與經濟掛鉤，積極調動所有管理人員和作業人員的工作積極性。2）建立以項目經理為主的進度目標體系，并明確其相關人員目標和職責。3）建立工程協調會制度，加強各專業施工隊的配合和協調，及時同有關專業互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4）根據總體目標和施工進度、施工難度、相關工程進度、充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發生的工序間交叉、采取有效措施，抓住重點，優化資源配置，合理調配勞動力和機械設備。5）強化現場管理，落實責、

61、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經理部內部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業班組實行工程進度部位考核，保質并按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之進行罰款。通過獎優罰劣，充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度的嚴肅性。6）針對本工程特點，科學部署作業班組，精心組織施工作業隊伍，同時派駐現場，進行工程的全方位全區域作業。7）精心組織、周密安排，保證材料提前到位，避免施工待料。保證施工機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養，避免因機械設備原因造成窩工及工期延誤。8）加強同各方面的聯系和協調，謀求工程施工良好的外部

62、環境，要增進同業主、監理工程師、設計單位的聯系與匯報，爭取理解和支持，確保施工生產順利進行。9）建立進度的檢查和報告制度，施工員將每天完成的情況報項目經理和主管計劃人員，做到信息及時溝通，便于計劃的管理。10）加強與建設單位、監理工程師、設計單位、地方主管部門的密切關系，同心協力為建設好本工程獻計獻策。6.4.2.3 確保工期的管理措施:1）物資落實：開工前，組織專業人員編制各類物資和半成品計劃，物設部專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現象發生。2）勞動力落實：安排技術素質好、有類似工程施工經驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力

63、量，全公司范圍內統一調配，在專業工種和勞動力需要等方面，滿足現場施工需要。3）機械落實：公司優先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。4）措施落實：a.為確保按期完成本工程，在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，推行“三定期獎”的承包辦法。b.項目經理部將按照施工進度計劃的安排，負責對該工程施工，技術、進度、機具、材料供應等各項工作的協調管理、指揮。通過現場管理機構，使各工種分工配合，密切合作，合理安排施工工序，確保搶工期交叉作業流水、有序進行，避免因工序混亂造成的怠工。c.加強工程前期準備工作，做到事事有準備，事事有計劃，保證開

64、工即可進行各類作業。d.在施工過程中，項目經理協調、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現場生產碰頭會，小結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時必須采取有力措施，及時補回來。保證網絡計劃的實現。e.施工現場根據勞動力計劃配備足夠的勞動力，以滿足工程施工現場需要。提高工人操作水平，杜絕重復作業，減少因質量不合格造成的工期損失。f.做好人力、物力和財力的統籌安排，保持合理的施工規模，不斷進行各專業工種間的綜合平衡，使其每個施工過程

65、都由相應的專業隊依次在同一時間內、不同的空間上完成其施工任務，以達到縮短工期的目的。g.創造良好的周邊環境，由專人負責處理好與各部門的關系，協調與派出所、交通、環保以及當地政府等部門，得到他們的大力支持，以利于施工順利進行。h.提高機械化作業水平，大量使用電、液動工具，提高勞動生產力，以效率換時間。i.施工高峰期，組織好搶工，充分發揮公司的集團優勢，需要時抽調人員和設備加強搶工力量，確保工程按進度完成。j.加強全面質量管理，發揮公司的技術及監督優勢，堅持全過程跟蹤檢查，將質量安全事故消滅于萌芽之中，減少由此帶來的工期損失。6.4.2.4 保證工期的技術措施1）利用電子計算機按照招標人要求的總工

66、期和節點時間，進行本標段的施工總進度計劃的編制工作，編制的總進度計劃工期要小于或等于要求工期。2）工程在工程開工前，根據現場實際情況和施工合同要求的工期目標，針對工期緊、質量高的特點，編制詳盡嚴密的網絡計劃，抓關鍵線路和質量控制點，編制施工階段的施工總進度計劃交監理和業主審批。3）根據總網絡計劃編制“月、旬、周(日)”作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調整，實行動態管理。對實際施工過程中出現的進度滯后，應即時分析查找原因，并采取切實可行的措施，該加人的加人，該加班時要組織二班制或三班制，做到“日保周，周保旬，以旬保月，月保年，年保總工期目標”，確保總網絡

67、計劃的實現。4）利用計算機網絡計劃技術，對工程中出現影響的進度偏差及時進行調整，使目標偏差在控制之內。5）精心安排施組，強化管理，在深入調查，吃透設計意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優化。施工組織設計的實現關鍵在于強化管理，高起點、高質量、嚴要求。6）抓施工的程序化作業、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快提升生產能力，提高施工進度，保持穩產高產。7）充分利用網絡技術，搞好工程的統籌、網絡計劃工作。施工時制定周密的網絡計劃，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環作業時間，縮短工序轉換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態管理，及時進

68、行信息反饋，不斷進行實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現場的各種因素，進度安排留有余地。8）優化施工方案，提高施工進度。在不良地質地段采用穩妥施工方法防止挖區周邊地層沉降及挖方塌方等。9）注重依靠科技和技術進步。采用新技術，對影響施工進度的施工技術難題，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議和積極開展QC 活動，努力提高施工質量和進度。10）根據施工總進度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。11）按生產計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。12）施

69、工中發揮微機管理優勢。用微機分析、處理施工數據，結合有關資料和外部信息，選用決策數學模型，實施施工管理的科學化。13）全面提高人員整體素質。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，項目經理部的骨干要深入學習項目管理知識，規范操作行為，同時抓好后勤保障工作，一切為生產服務，關心職工的物質、文化生活，充分激發廣大職工的生產積極性。14）在總進度網絡計劃控制下,為了保證總工期的實現,在具體施工生產時每段之間采用平行流水作業，段內之間采用小段面的流水施工,盡量最大限度地縮短總工期,保證總工期提前完成。6.4.2.5 保證工期的經濟措施1）及時將工程完成量報業主，以便工程款按期撥付。2）設立工期節

70、點和目標，對提前完成的給予獎勵，落實的進行經濟處罰。3）對業主的設計變等原因及時處理好索賠。6.4.2.6 提高機械設備完好率1）編制機械安全技術操作規程，組織專人深入現場，督促檢查設備安全工作情況；發現問題則及時糾正，以消除隱患，使機械設備安全、優質、高效、低耗地運作；嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。2）嚴格執行交接班制度，認真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。3）機械設備在使用中不得超載作業，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規定條件使用。4）機械集中停放的場

71、所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。5）對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業化油水管理組織對所有機械進行正常管理。6）加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業，提高工作效率。積極應用現代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。7）重要機械應有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。6.4.3 質量管理保證措施建立以項目經理為xx 責任人的質量保證體系，結合工程實際編制本工程質量計

72、劃，實行質量責任終身制。落實質量“三檢制”，編制質量因果對策措施，保證無質量隱患，無返工事情發生，保證施工順利進行。及早進行施工前的工藝性實驗，保證各工序施工順利進行。6.4.4 施工資源管理保證措施在整個工程施工過程中，堅持編制中、長期人力、設備、材料、資金供應計劃，提前落實，保證施工順利進行。主要設備、配件要有足夠的備用，以滿足修理期間施工正常進行。6.4.5 施工安全保證措施建立“橫向到邊，縱向到底”的安全網絡體系，抓安全，促進施工目標的順利實現。加強施工期安全檢測，及時提出有針對性的安全防范措施，保證施工順利進行。提前勘探，超前預報地質狀況，采取專門措施對應不利條件，保證安全施工。第七

73、章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法7.1 人員、機械動員周期:進場后我們將組織項目管理和施工人員，集中學習本工程的招標文件和技術規范，尤其要加強文明安全施工、環境保護的教育，經考核合格后組織上崗作業。并在合同規定的期限內，按時提交完成本合同段工程的實施性施工組織方案，經批準后按監理工程師的指令開工，及時組織進場人員展開管理工作，實現連續均衡的施工作業。7.2 設備、人員、材料運到現場的方法:7.2.1 投入主要管理、技術和施工人員投入主要管理、技術人員按資格預審文件要求，主要技術工種由公司負責按各分項工程計劃需要安排分批組織進場，當施工高峰期季節性輔助勞動力緊缺時將在當地就近雇用一部分臨時勞力作為普通工的補充。7.2.2機械設備的配備及運送方法為保證本合同段工程按期優質完工，將按工程預算統計的機械設備需求量，投入充足的施工設備和檢驗儀器，提高機械化作業程度，作為確保工期和質量的重要措施。施工的主要機械設備和試驗儀器的配備數量按工程實際需要滿足要求。