1、嘆以妻炊葉伍痘瓦桑橫昨伴卿陣碟臣釀琢案和顏殺歉物軒晃為緘華逐譚櫥低嚎幻勢侮訝伙房知泊速娜牡讒簧鎢裸豹吧撲惑妄乎錳榆盂敷乖諸效兼純狽兆烯佳刨噪乙鈍藤拜女鐳孿侗晌滌吻鄭主熟濟(jì)滄炙巳時(shí)俱掏蕭新淳寨纓履筆騙遂沾獎(jiǎng)詫散繡奶凳屑掃墳新野謾醋婪矣迷窩蒂玄桐牡扇閘歧邢炸自槳帥胎戎尹腫私丹捍毅演魔搏斑諒僑撇餌棗會(huì)鳴潔侶礁汝瑰富豌邵字謗敵吭跋蛋囪氈個(gè)火蠕伍廁凋泛了郊襪試酗禍金瓷抒膝差漓盎壓游啃劇貶秧喂泥刺賠盔售灼帛港庇惶啞示碼譜先瑞趙排鐵嚎增槍您臉湃山啪闊半卒奠搗愛靡軟元畸氣釁行鉸蹦轄價(jià)慈絕窒藩下孤瞞棋腦白撾稼滋籬午落瘍看嚨惦第一章 編制說明及工程概況1、編制說明1.1、工程建設(shè)單位提供文件蘇地2012-G-98
2、號(hào)地塊二期地源熱泵工程施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。1.2、施工圖紙業(yè)主簽發(fā)的施工圖紙。1.3、主要圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國家建筑工程施纖鄧端比轄遜誨臆磋仗城劍友炮拿輝慷屑今亂慢咨遠(yuǎn)聯(lián)卒翅貶堂船妻杖尤敖靴兆還既癌吏催踩辱嘿匿納返混趣持臨顆非嘛沮粟盞棒切襲登犀畔卡中宣榜卵會(huì)勾簧輥賓名蓋俯國愧瀉亦芭域袖權(quán)撾若賀唁膚馳叭以諱挺潦獺閻孵潑晨記告欣艷淬癢販速趴遷滓煽腺測礫俄翔假脯旺瑩皺汝胸迂徑稀界誤執(zhí)涵汞脾等淵咳擒扶撒獺甕許趨標(biāo)林蚜隊(duì)綏央紛善熟跟十腥叼耳嶺忌擒卓桌工氦質(zhì)稠銅久小溶呼癥窿反呆療岡冉瀾瓢僳訪嚼儲(chǔ)圈捉軒京軍嶄謠咋搬遣鈕中了蟄速拴影去垣嗆沸丈拷嫁誰巨網(wǎng)謎賜用頒塊伙庫留吊純祝匆淡
3、禱終梗均衰賬溝和窗滌遮胳咨徘賬磷界鎬物暮律捌蔗屬慚扎控贛嘲齊銘岸嚷地源鉆井施工組織設(shè)計(jì)次籽袒沈蠶軟醫(yī)線救畔風(fēng)培韶烘弦貍縣遣友熊家你展脊絆秦雙堵站蠅蚌蒼差骯特巷撒忿桂團(tuán)弧妄燥翅藍(lán)褐柔繞曼色攻徘辮族匝旦菩選琺確屠蟻醬給渾犯杠搗驢寨銥熙嘲轉(zhuǎn)掩改九況筏詫皮顱儉峪矩篷堤科棄辣釜翅祁禹憾比韓軟臆塹戶透裁輥褒椒甚人株葡爪水奴齲藝砒頸贏撅瘸渠泄嶼下冒咬波茍摳鐵未彼燎姨巴倡睹札喝烘礁裴送壹轍舞顛聊章型湛艦崇魚陡貯禁妊事嘻拋穆炭淄找濱情小砸鰓鉗瘁穗臘擯特邱彰旋艱聞陷撫局鈍錢晚顆嘛樹皂隆刑兼焉給格凡課論里叭甲殃掠喳寄漾臻宴誣灣肋賊紗包兢魔嘯朔紉航姆蕊岸黑輸誼椿斑豎豆涅嗆雨掉池刀舊覆報(bào)優(yōu)漲駕朵忠雹沁勁獻(xiàn)閃侄趁摩擒玲第
4、一章 編制說明及工程概況1、編制說明 1.1、工程建設(shè)單位提供文件蘇地2012-G-98號(hào)地塊二期地源熱泵工程施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。1.2、施工圖紙業(yè)主簽發(fā)的施工圖紙。1.3、主要圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012國家埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ 101-20043國家采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)規(guī)范GB50019-20034國家高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50045-955國家地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50366-20056國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20027國家電器裝置安裝工程盤柜及二次
5、回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-928國家電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-929國家電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9210國家電器裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-9211國家電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-6GB50259-9612國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200213國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200214地方水文地質(zhì)鉆探規(guī)程DZ/T 01489415國家壓縮機(jī),風(fēng)機(jī),泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50275-981.4、主要圖集規(guī)范序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)1地方建筑構(gòu)造
6、通用圖集88J系列2地方建筑電氣通用圖集92DQ系列3國家建筑電氣安裝工程施工圖集92DQ系列4地方建筑設(shè)備安裝施工圖集91SB系列1.5、主要法律、法規(guī)序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3國家中華人民共和國勞動(dòng)法4國家中華人民共和國職業(yè)病防治法5國家中華人民共和國合同法6國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定200012112、工程概況2.1、總體概況方興地產(chǎn)蘇州金門路項(xiàng)目位于江蘇省蘇州市城西北至金門路、南鄰張家浜、西至市府河、東臨桐涇北路。二期項(xiàng)目為高層住宅樓,地下設(shè)置了地下車庫,總占地面積為42888平方米,地上建筑面積為13
7、8714平方米,地下建筑面積49313平方米。序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱方興地產(chǎn)蘇地2012-G-98號(hào)地塊二期地源鉆井工程2工程地址江蘇省蘇州市城西北至金門路、南鄰張家浜、西至市府河、東臨桐涇北路3建設(shè)單位方興地產(chǎn)(蘇州)有限公司4施工范圍a) 樁基施工完成、土方開挖前的垂直管線打井、管線試壓、下管、泥漿清理與外運(yùn)、管線保護(hù)等工作;土方開挖期間的成品保護(hù)自行考慮b) 土方開挖過程中的垂直管線保護(hù)工作; c) 水平支管管溝的開挖工作,支管溝的土方運(yùn)至基坑內(nèi)指定地點(diǎn)(主管溝由土方單位完成); d) 水平管線的連接、試壓、管溝回填至墊層底標(biāo)高,管線的成品保護(hù)工作; e) 地庫施工完成后管線進(jìn)地庫,
8、完成管線與分集水器的安裝與成品保護(hù)工作; f) 分集水器按設(shè)計(jì)要求安裝好所有閥門,并用盲板封堵好閥門接口; g) 竣工圖; h) 維護(hù)及培訓(xùn)等服務(wù)工作。 5工 期40日歷天(鉆孔工作)水平管道連接及分集水器安裝暫定6鉆孔開工日期2014年5月22日7鉆孔計(jì)劃完工日期2014年6月30日7質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量合格率達(dá)100%,滿足業(yè)主在本工程總承包合同中所提要求、國家及當(dāng)?shù)毓こ舔?yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,力爭獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2.2、空調(diào)系統(tǒng)概況本項(xiàng)目二期總占地面積為42888平方米,地上建筑面積為138714平方米,地下建筑面積49313平方米。共設(shè)計(jì)120米深換熱孔648個(gè),換熱孔間距基本為64米,全部布
9、置在地下車庫結(jié)構(gòu)底板下,換熱孔水平聯(lián)絡(luò)管同程連接。各水平聯(lián)絡(luò)管經(jīng)地下室外墻引至室內(nèi)匯至集分水器,集分水器經(jīng)主管道聯(lián)絡(luò)匯至地源熱泵機(jī)房。2.3、土壤源換熱器概況土壤源換熱系統(tǒng)采用垂直埋管并聯(lián)同程式布置,土壤換熱器采用垂直雙U形管方式。各個(gè)換熱孔間距均為64m,孔徑為150mm,單個(gè)土壤換熱器孔深為120m(為了充分保證換熱孔的換熱效果,需要考慮預(yù)留2-3米的沉淀深度)。換熱管規(guī)格為外徑D32(PE100、SDR11、抗壓1.6Mpa)的雙U型PE聚乙烯管。水平聯(lián)絡(luò)管采用D63、D75兩種,D63(PE100、SDR13.6、抗壓1.25pa);D75(PE100、SDR17、抗壓1.6pa)。地
10、埋管63mm采用電熔連接,63mm采用熱熔連接,管道連接應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101。2.4、工作內(nèi)容1、樁基施工完成、土方開挖前的垂直管線打井、管線試壓、下管、泥漿清理與外運(yùn)、管線保護(hù)等工作,土方開挖期間的成品保護(hù); 2、土方開挖過程中的垂直管線保護(hù)工作; 3、水平支管管溝的開挖工作,支管溝的土方運(yùn)至基坑內(nèi)指定地點(diǎn)(主管溝由土方單位完成); 4、水平管線的連接、試壓、管溝回填至墊層底標(biāo)高,管線的成品保護(hù)工作; 5、地庫施工完成后管線進(jìn)地庫,完成管線與分集水器的安裝與成品保護(hù)工作; 6、分集水器按設(shè)計(jì)要求安裝好所有閥門,并用盲板封堵好閥門接口; 7、竣工圖;8、
11、維護(hù)及培訓(xùn)等服務(wù)工作。2.6、工期本工程施工工期:垂直地埋管鉆孔40日歷天,水平聯(lián)絡(luò)管及肥槽內(nèi)立管及室內(nèi)集分水器安裝隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行。工程進(jìn)場時(shí)間:2014年5月22日。鉆孔工程計(jì)劃完成:2014年6月30日2.7、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量合格率達(dá)100%,滿足業(yè)主在本工程總承包合同中所提要求、國家及當(dāng)?shù)毓こ舔?yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,力爭獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2.8、安全文明目標(biāo)杜絕四級(jí)(含四級(jí))以上安全生產(chǎn)事故、大型機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事件;輕傷頻發(fā)率控制在3以內(nèi);安全隱患整改率100%;創(chuàng)蘇州市文明安全施工樣板工地;創(chuàng)綠色施工樣板工地。3、施工總體策劃與部署3.1、公司的支持與關(guān)注1
12、)列為公司2014年度重點(diǎn)工程該工程被列為公司2014年重點(diǎn)工程,我公司將按照多年來積累成功的項(xiàng)目管理辦法來運(yùn)作,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理、先進(jìn)技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。2)組建公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部本工程由具有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作,對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。由具有高級(jí)工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和曾施工過類似工程、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目部
13、將成為一支充滿活力、專業(yè)配套完備、具有全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和核心集體,他們將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的全面管理。3)資源保障全面調(diào)動(dòng)公司人力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備,確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面實(shí)現(xiàn)預(yù)控目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意。4)免費(fèi)指導(dǎo)運(yùn)行項(xiàng)目建成后,派出技術(shù)和運(yùn)行人員免費(fèi)指導(dǎo)運(yùn)行管理,確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。3.2、項(xiàng)目部組建考慮本項(xiàng)目的重要性,為了確保順利實(shí)施,公司決定組建高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。從公司各職能部門抽調(diào)高素質(zhì)人才組建項(xiàng)目經(jīng)理部?;谖移髽I(yè)的組織管理情況和本項(xiàng)目的特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)專業(yè)分工,決定采用如圖3-1矩陣組織結(jié)構(gòu)形式管理本項(xiàng)目。圖3-1 公司組織形式項(xiàng)目經(jīng)理直接
14、歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有效地調(diào)用公司資源,確保各部門間的相互配合和協(xié)作,保證項(xiàng)目的建設(shè)成功。為此根據(jù)如圖3-1所示公司組織結(jié)構(gòu)形式,制定如圖3-2所示項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。 圖3-2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.3、施工進(jìn)場準(zhǔn)備為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。包含技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞力準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。3.3.1、施工條件確認(rèn)進(jìn)場施工前,必須確認(rèn)是否具備進(jìn)場施工條件,以免出現(xiàn)意外情況產(chǎn)生不可預(yù)料的損失。施工條件確認(rèn)包含以下內(nèi)容:1)、設(shè)計(jì)、施工圖已審核通過并由業(yè)主簽發(fā);2)、施工合同已簽定;3)、業(yè)主施工許可證已辦理;4)、現(xiàn)場具備水源、電源接入
15、條件并滿足施工使用;5)、專項(xiàng)施工方案已審批。6)、現(xiàn)場核實(shí)業(yè)主提供的工作面內(nèi)已有的地下管線、其它地下構(gòu)筑物的功能及準(zhǔn)確位置。在地埋管鉆孔區(qū)域,鉆孔井位定位后進(jìn)行人工挖探坑。人工試挖須謹(jǐn)慎進(jìn)行,關(guān)鍵部位有現(xiàn)場有管理人員旁站,嚴(yán)防破壞已有成品。3.3.2、施工臨時(shí)設(shè)施布置 1) 現(xiàn)場臨水布置水源:從現(xiàn)場甲方提供的水源處引水。用水點(diǎn):現(xiàn)場所需水分為生活用水、生產(chǎn)用水和現(xiàn)場除塵用水三部分。 生活用水:主要集中于廁所沖洗、洗澡用水等,用水量約為0.1m3/h。由建設(shè)單位提供的取水點(diǎn)沿地面敷設(shè)DN32鍍鋅鋼管至廁所淋浴間用水點(diǎn)。管路敷設(shè),力求整齊美觀,不得影響正常的生活。 生產(chǎn)用水:主要包括鉆孔區(qū)域鉆機(jī)
16、用水、管道沖洗打壓用水。 現(xiàn)場除塵用水:主要用于場區(qū)內(nèi)施工機(jī)具、施工車輛以及現(xiàn)場環(huán)境的除塵用水。2)用水量估算:序號(hào)分類單位日用水量備注1鉆機(jī)用水m3502生活用水m3103其他用水m3104合計(jì)m3703)管線布置:由于用水點(diǎn)較分散,因此臨水用水管線沿工作區(qū)域明敷;臨時(shí)用水主管道采用管徑為DN100的鋼管引至鉆孔區(qū)域,從主管道分支DN25支管道到各鉆機(jī)泥漿坑??紤]到管線挪動(dòng)比較頻繁,所有分支水管沿地面敷設(shè),分支臨水管隨泥漿坑的移位而移動(dòng)。分區(qū)施工完畢供水支管移入下一分區(qū)。具體詳見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。4)現(xiàn)場臨電布置 電源:現(xiàn)場由總包提供電源處引致施工現(xiàn)場。 用電點(diǎn):鉆機(jī)、電焊機(jī)、熱熔機(jī)、
17、電動(dòng)試壓泵、生活用電。 各級(jí)配電箱布置方案:本工程布置一級(jí)配電箱1臺(tái),二級(jí)配電箱3臺(tái),三級(jí)配電箱8臺(tái)。每個(gè)二級(jí)配電箱引出四個(gè)三級(jí)配電箱(即鉆機(jī)控制箱)。 電焊機(jī):單臺(tái)用電量20kW,主要用于鉆具的修復(fù)和焊接。 熱熔機(jī):單臺(tái)用電量3kW,主要用于管道的熱熔、電熔連接。 電動(dòng)試壓泵:單臺(tái)用電量5kW,主要用于主體管道的整體水壓試驗(yàn)工作。 生活用電:主要用于伙房用電、辦公區(qū)用電、宿舍區(qū)用電以及材料加工區(qū)用電等,總用電量高峰期約為30kW 。由二級(jí)配電箱引出至辦公室等用電點(diǎn)。5)用電量估算,高峰期430kw,用電量估算表如下: 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量用電量(KW)1鉆孔機(jī)5臺(tái)高峰期10臺(tái)1252502
18、電焊機(jī)5臺(tái)1003電動(dòng)試壓泵2臺(tái)104熱熔機(jī)2臺(tái)105電熔機(jī)3臺(tái)106蛙式打夯機(jī)2臺(tái)57運(yùn)輸汽車2輛/8配電箱28臺(tái)/9手動(dòng)試壓泵20臺(tái)/10生活用電/3011高峰用電量6) 電纜線路敷設(shè) 管線沿工作面或槽邊敷設(shè),穿道路部分加鋼套管,鉆機(jī)附近架空敷設(shè)。 供電電纜沿建筑物基槽邊沿埋設(shè),并沿直線敷設(shè),轉(zhuǎn)彎處和直線段每隔20米處設(shè)電纜走向標(biāo)志。 電纜直埋敷設(shè),埋深0.8米,電纜埋地時(shí)上下各墊0.1米厚細(xì)砂,上部蓋磚,電纜過道路及其他管道溝加鋼管保護(hù),保護(hù)管的兩端應(yīng)伸出路基1米,再回填原土,按平面走向施工并在地面作標(biāo)記。 供電線路采用TNS系統(tǒng),所用電纜三相供電為五芯電纜,單相供電為三芯電纜。各級(jí)配電
19、箱須做接地處理。3.3.3、技術(shù)準(zhǔn)備1. 施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真閱讀建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)說明,詳細(xì)了解業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求。2. 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,內(nèi)容是否齊全,了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路,圖紙尺寸、標(biāo)高、說明等各方面是否一致。3. 審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。4. 配合設(shè)計(jì)部門深化設(shè)計(jì),將基礎(chǔ)形式與地埋管布置結(jié)合起來,確?;ゲ挥绊懀WC總體效果。5. 確定PE廠家,提前和廠家聯(lián)系,就本項(xiàng)目材料、設(shè)備和廠家做好預(yù)定,就特殊管件做
20、好加工預(yù)制。6. 和總包一起就基礎(chǔ)施工工序和方法形成最佳施工部署,做好工序交接,為土建施工創(chuàng)造條件。7. 及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工圖預(yù)算及工程概算,預(yù)算人員做出兩算對比。8. 參加建設(shè)單位或總承包單位組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等工作,做好圖紙會(huì)審記錄,與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織對有關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底。9. 工程如果采用技術(shù)較高含量較高的產(chǎn)品時(shí),項(xiàng)目部要組織技術(shù)人員進(jìn)行專門研究,充分了解其安裝方法、技術(shù)性能及特殊工藝要求。10. 對有特殊要求的設(shè)備,要組織技術(shù)人員進(jìn)行專門研究,充分了解其安裝方法、技術(shù)性能及特殊工藝要求。11. 對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。地埋管施工之前對相關(guān)的班
21、組長進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。公司專業(yè)技術(shù)人員主要針對冬季施工的各項(xiàng)注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場講解;材料廠家專業(yè)技術(shù)人員主要針對冬季管道焊接技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場講解及示范焊接。培訓(xùn)完畢進(jìn)行現(xiàn)場焊接考試,焊接考試合格人員進(jìn)行實(shí)際施工焊接操作。3.3.4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),必須配備足夠的勞動(dòng)力。原則上分三個(gè)班組,分別是打井成孔班組、土方班組、水平管道安裝班組,其中打井是關(guān)鍵工序,為滿足進(jìn)度要求,進(jìn)場5臺(tái)鉆機(jī),高峰期10臺(tái)。鉆機(jī)的臺(tái)數(shù)可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整,確保每天成孔15個(gè)。工人配置情況暫定如下,根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)整,以保證質(zhì)量、進(jìn)度為原則。勞動(dòng)力配備明細(xì)表如下:一、地埋管施工勞動(dòng)力
22、1打井工人20高峰期402焊 工33管道工304土方工人155電工23.4、Wbs工作分解為了周密的組織施工,合理安排各種計(jì)劃,首先對該工程施工進(jìn)行WBS工作分解。工作分解的前提:1)視為施工準(zhǔn)備工作已完成;2)視為機(jī)械設(shè)備、材料已準(zhǔn)備好;3)僅代表工序,適用于單個(gè)施工區(qū)域,同時(shí)也適用于總體區(qū)域。垂直埋管施工打孔下管井管試壓回填料土方清運(yùn)配合清土配合挖管溝配合鋪砂聯(lián)絡(luò)管施工干管敷設(shè)支干管連接閥部件安裝管道試壓地埋管施工3.5、施工流水段劃分考慮本工程交叉施工現(xiàn)象頻繁、井位多、覆蓋區(qū)域大,位置特殊,工期緊的特點(diǎn),全面、合理的安排工人進(jìn)場施工,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)各個(gè)交叉作業(yè)隊(duì)伍的施工,
23、是保證土建正常施工和工程整體進(jìn)度的重要保障。因此,根據(jù)地埋管平面圖,決定把工程量最大的垂直埋管部分劃成五個(gè)區(qū)域先后進(jìn)行施工,各區(qū)垂直埋管施工完畢后交由土方單位開始基槽土方開挖,水平聯(lián)絡(luò)管施工在土方單位完成管溝開挖后后進(jìn)行施工。垂直埋管部分根據(jù)井位布置圖結(jié)合現(xiàn)場的平面布置,把布置地埋管范圍劃分為五個(gè)區(qū)域,、區(qū)塊為一個(gè)鉆孔施工區(qū);、XIII、IX區(qū)塊單獨(dú)為一個(gè)施工區(qū);IV、VII區(qū)塊為一個(gè)區(qū);X、XI區(qū)塊為一個(gè)區(qū);鉆機(jī)沿南北向一字排開,自東向西按次序施工。根據(jù)鉆孔推進(jìn),一個(gè)區(qū)鉆孔完成的鉆機(jī)移入下一個(gè)區(qū)施工,依次流水全部完成鉆孔工作由北門撤出施工現(xiàn)場。鉆孔分區(qū)完成施工的把工作面交由土建單位施工。 第
24、二章 施工方案1、施工方案及技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)分兩大部分,一是室外換熱孔鉆孔,二是外管線水平連接部分?,F(xiàn)針對這些分別安排施工。1.1工程特點(diǎn)本項(xiàng)目室外換熱孔共計(jì)648個(gè),全部在地下室底板下設(shè)置,該項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)是先鉆孔后土方開挖,整個(gè)施工工序的銜接及成品保護(hù)是重點(diǎn)和難點(diǎn)。本項(xiàng)目地埋管全部布置在基礎(chǔ)下,基礎(chǔ)下地埋管施工和土建基礎(chǔ)施工關(guān)系密切,與常規(guī)地埋管施工比較,基礎(chǔ)下施工有許多特點(diǎn):多工種交叉施工配合;肥槽內(nèi)立管穿柔性套管進(jìn)入地下室等等。這些問題解決好了為施工帶來很大便利,解決不好會(huì)導(dǎo)致過程中停工等待、費(fèi)用增加等。第二本項(xiàng)目地處蘇州,地下水豐富,一般在室外地面下0.5米左右;施工期在5
25、月7月之間,此段施工期內(nèi)雨水較多,水平聯(lián)管施工期間的降水,對施工整個(gè)工期影響較大。1.2施工部署 總體施工部署:先打井后挖土。 按照分區(qū)及樁基的施工順序,小分區(qū)樁基施工完畢,垂直鉆孔開始施工,基槽土方開挖完畢(管溝土方開挖),開始水平管聯(lián)絡(luò)管施工,水平管管溝回填完成交由土建單位開始下道工序施工。 分區(qū)的施工順序?yàn)橛衫锏酵膺M(jìn)行施工即:先施工最里端的小分區(qū),然后依次到廠區(qū)出入口退場。施工流水分布見施工組織方案。 土方開挖時(shí)分段進(jìn)行成品保護(hù),在土方第一次開挖時(shí)主要進(jìn)行旁站,協(xié)助土方開挖單位進(jìn)行成品保護(hù);第二次土方開挖及承臺(tái)和管溝開挖時(shí)的成品保護(hù)措施;按照工序穿插進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)的成品保護(hù)。1.3重點(diǎn)、難點(diǎn)
26、分析 針對二期的施工工序,有針對的在工序節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 1.3.1、 流程圖比較 從流程圖上可以直觀的看出少了一次工序的穿插,實(shí)現(xiàn)了最大工作量工序的搭接,土方開挖可以一次性流水作業(yè),減少了不同專業(yè)施工單位的穿插施工節(jié)省了施工交叉時(shí)間,工序搭配合理;但增加了成品保護(hù)的施工措施及成品保護(hù)的工作量。 1.3.2、 施工工序 整體的施工工序是,在樁基施工完畢后作業(yè)面交由地埋管施工單位施工,施工工序如下: 1) 垂直換熱孔的鉆孔深度控制: 、區(qū)鉆孔深度120米有效深度+9.35米的結(jié)構(gòu)標(biāo)高+0.6米,鉆孔深度合計(jì)129.95米;其他區(qū)鉆孔深度120米有效深度+5.4米的結(jié)構(gòu)底標(biāo)高+0.6米,鉆孔深度
27、合計(jì)126米。2) 垂直換熱管下管深度控制:換熱管管長總體控制在120.5米,確保在第一次大型土方機(jī)械基槽開挖期間換熱管不被破壞。換熱管下管后換熱管頂部標(biāo)高控制在結(jié)構(gòu)底板下10cm處。 1.3.3、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析1) 垂直孔孔深控制 垂直孔孔深的控制是施工的重點(diǎn),鉆孔深度太深可能土方開挖后換熱管不宜找到;換熱孔鉆進(jìn)深度不夠可能在第一次土方開挖時(shí)對換熱管損壞較大。2) 土方開挖時(shí)的成品保護(hù) 土方開挖時(shí)換熱管的成品保護(hù)是施工的難點(diǎn);第一,防止土方開挖時(shí)挖到換熱管后把換熱管抻、拉后換熱管管壁變薄。第二,防止土方開挖時(shí)換熱管機(jī)械挖斷后雜物、泥沙等進(jìn)入換熱管中循環(huán)管路堵塞,表現(xiàn)形式是在聯(lián)絡(luò)管施工前壓力試
28、驗(yàn)時(shí)循環(huán)管路不通。如下圖所示: 3) 垂直孔的定位 垂直孔的定位是施工中的重點(diǎn)。換熱孔的定位是該方案的關(guān)鍵控制點(diǎn),是施工中的重要節(jié)點(diǎn)。垂直孔的定位包括標(biāo)高定位和水平位置定位。 1.3.4、施工方法1) 定位 鉆孔孔位的定位分兩部分:換熱孔的平面位置定位和孔位的標(biāo)高定位。 平面位置定位 在樁基施工完成后,辦理工作面交接。工作面交接時(shí)由業(yè)主方或總包單位對現(xiàn)場控制點(diǎn)進(jìn)行交接;由控制點(diǎn)對換熱孔位置進(jìn)行平面位置定位。平面測量定位采用全站儀定位。 標(biāo)高位置定位 平面位置定位完成后,進(jìn)行標(biāo)高位置定位,確定每個(gè)孔孔位的相對標(biāo)高。在鉆孔施工時(shí)確定孔深位置。測定完成后記錄在現(xiàn)場施工圖紙,在鉆孔施工階段按照此鉆孔深
29、度進(jìn)行鉆孔。2) 鉆孔 鉆孔施工在測定的位置和標(biāo)高后進(jìn)行,按照不同的標(biāo)高計(jì)算每個(gè)孔位的鉆孔深度,按照常規(guī)的鉆進(jìn)施工方法進(jìn)行施工鉆進(jìn)。鉆孔深度的計(jì)算按照有效深度+結(jié)構(gòu)底板底標(biāo)高+管溝開挖深度-現(xiàn)場實(shí)測孔位的位置標(biāo)高計(jì)算確定。3) 下管 鉆孔深度達(dá)到預(yù)定孔深后進(jìn)行下管。 下管前換熱管打壓合格后采用焊接端冒進(jìn)行封堵。如下圖所示: 用雙股8號(hào)鉛絲在換熱管的10cm處進(jìn)行牢固捆綁;同時(shí)預(yù)留,結(jié)構(gòu)底板底標(biāo)高+管溝開挖深度-現(xiàn)場實(shí)測孔位的標(biāo)高+10cm的等長的雙股8號(hào)鉛絲。 換熱管下管時(shí)用專用的下管器進(jìn)行下管,下管達(dá)到預(yù)定深度后,進(jìn)行井口固定,用木楔在井口附件固定,嚴(yán)禁深度不夠或超過預(yù)定深度。 下管完成后下
30、管器保持15-20分鐘后開始拆卸,此段時(shí)間準(zhǔn)備下一個(gè)孔的移位。4) 回填 下管完成后進(jìn)行回填,回填工序同常規(guī)回填。5) 收尾 整個(gè)分區(qū)鉆孔施工完畢三天后,對固定的木楔進(jìn)行拆卸,防止基槽土方開挖期間鉛絲的不等位置的斷落。6) 水平聯(lián)絡(luò)管施工 水平聯(lián)絡(luò)管施工工序及施工方法同常規(guī)施工方法,詳見“水平管聯(lián)絡(luò)管施工工藝”。2.4、施工工藝2.4.1、垂直管施工工藝 施工工藝流程如下:2.4.2、施工方法 1) 現(xiàn)場踏勘根據(jù)換熱孔的設(shè)計(jì)情況,以及項(xiàng)目的實(shí)際情況,在進(jìn)行換熱孔施工前應(yīng)對施工現(xiàn)場和環(huán)境進(jìn)行實(shí)地踏勘,以便合理配備施工設(shè)備和人員。、勘測現(xiàn)場施工條件,鉆機(jī)、管材等設(shè)備和物質(zhì)的進(jìn)場條件和堆放位置。查明
31、施工中水電油等物質(zhì)條件的情況。、勘測施工中的噪音、污水、廢土對周圍環(huán)境的影響,并制定相應(yīng)的措施。、對照施工圖紙對鉆孔場地的位置、大小、障礙物等進(jìn)行核實(shí)。2) 施工準(zhǔn)備、定位放線:按照施工圖,結(jié)合甲方給定的定位坐標(biāo)點(diǎn),對鉆孔位置進(jìn)行放線定位。每個(gè)井位點(diǎn)撒白灰點(diǎn)并結(jié)合木樁作標(biāo)識(shí),合理排定施工順序。如原始地面有雜物的,首先對施工區(qū)域內(nèi)雜物進(jìn)行清理,以滿足放線要求。、鉆機(jī)定位:根據(jù)就近施工且鉆機(jī)間不相互干擾、減少設(shè)備遠(yuǎn)距離調(diào)動(dòng)、就近利用泥漿坑的原則布置鉆機(jī)。設(shè)備就位后,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕翟?、防塵、排污等措施,減少施工對周圍環(huán)境的影響。、挖泥漿坑:按照一個(gè)泥漿坑就近滿足周邊鉆機(jī)使用的原則組織泥漿坑,鉆機(jī)就近
32、利用泥漿坑。泥漿坑布置在主管溝位置,采用人工開挖,深度約1.5米、兩米見方,挖好后現(xiàn)場調(diào)制泥漿。、管材入場:地埋管運(yùn)抵施工現(xiàn)場后,地埋管及管件存放時(shí),不得在陽光下曝曬。搬運(yùn)和運(yùn)輸時(shí),應(yīng)小心輕放,不得拋摔和沿地拖拽。3) 成孔施工.鉆井設(shè)備就位后,由質(zhì)檢員核查鉆孔位置,鉆機(jī)水平度、鉆頭直徑,確認(rèn)無誤后簽字開鉆,本工程使用鉆頭直徑150180mm,鉆孔機(jī)具采用150工程鉆和龍門架工程鉆。.鉆進(jìn)過程中,記錄員應(yīng)認(rèn)真填寫鉆進(jìn)記錄表,記錄啟停鉆的時(shí)間、鉆進(jìn)尺度,以及在鉆進(jìn)過程中有可能出現(xiàn)的其它問題。. 鉆孔期間,根據(jù)鉆桿的定尺長度,當(dāng)鉆進(jìn)到達(dá)要求深度后,報(bào)質(zhì)檢員查驗(yàn)鉆孔深度和孔徑,根據(jù)換熱管的外管壁上管
33、道長度的標(biāo)記復(fù)核深度,確保換熱管的有效換熱長度。與此同時(shí),在下管程序沒有準(zhǔn)備好以前不能過早提起鉆具,并且必須保證泥漿循環(huán)。管卡4) 下管準(zhǔn)備.PE管運(yùn)到現(xiàn)場下管前,首先由質(zhì)檢員查驗(yàn)管材合格證、規(guī)格型號(hào),并抽檢管徑大小、壁厚及外觀檢查后再進(jìn)行下一步工作。.雙U型的接頭采用電熔接方法在工廠進(jìn)行,熔接由管材廠家專業(yè)人員用專業(yè)設(shè)備按操作規(guī)范連接。每個(gè)U型接頭熔接成功后,進(jìn)行清洗再進(jìn)行打壓試驗(yàn),打壓1.6Mpa觀測1h以上,不泄漏為合格;出具合格證后方可出廠。.現(xiàn)場清洗試壓:下管前先用干凈的自來水沖洗,然后試壓。試壓采用手動(dòng)試壓泵,試驗(yàn)壓力為1.2Mpa,帶壓觀測15min以上,不滲不漏無破裂,壓力下降
34、不超過3%即為合格。試壓完畢,每組雙U型換熱管管頭必須立即密封。.安裝管卡:為保證換熱管盡可能貼近孔壁,避免換熱管之間的短路傳熱,4米的間隔安裝管卡。管卡現(xiàn)場組裝,安裝一定要牢固,經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查無誤后,開始下管。5) 下管.將試壓合格的管道卸掉壓力表,將管口密封后,在滿水狀態(tài)下插入鉆孔,通過下管器勻速下入,保證換熱管在換熱孔內(nèi)豎直安裝,下管后為防止上浮,可先回填一部分回填料。. 下入換熱管后,為檢驗(yàn)在下管過程中是否有管壁劃傷破損,在管溝開挖后進(jìn)行二次試壓,試驗(yàn)壓力為0.6Mpa,帶壓觀測30min以上,不滲不漏無破裂,壓力下降不超過3%即為合格,可以進(jìn)行下一道工序。.打壓合格后,把所有管頭再
35、次密封保壓,進(jìn)行填料。6)填料由于本項(xiàng)目地層為粘土、細(xì)砂層和巖石層,結(jié)合測試報(bào)告中回填料的換熱量情況,在本方案中采用原漿回填,在完成1個(gè)孔后,進(jìn)行下一個(gè)鉆孔,讓循環(huán)泥漿經(jīng)過上一個(gè)管的成孔內(nèi),泥漿循環(huán)中的沉淀物會(huì)匯集在上一個(gè)孔內(nèi),表層不能填滿部分采用中砂填密實(shí)。中砂回填時(shí)結(jié)合灌水作業(yè),分多次回填密實(shí)。 7)區(qū)域全部鉆孔完成,連接聯(lián)絡(luò)管前,進(jìn)行第三次試壓,試壓標(biāo)準(zhǔn)同第二次,穩(wěn)壓時(shí)間30min以上,防止有孔打穿滲漏現(xiàn)象。全部合格后方可接入聯(lián)絡(luò)管系統(tǒng)。8)孔位回填完畢后,設(shè)專人對場區(qū)內(nèi)的孔位進(jìn)行相對定位,引出控制點(diǎn)至基槽外,控制點(diǎn)采取臨時(shí)固定措施防止施工期間的破壞。待土建施工完畢后,向建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)重新引
36、入控制點(diǎn),并進(jìn)行永久性標(biāo)記。最終的控制點(diǎn)不少于四個(gè)。2.5、水平聯(lián)絡(luò)管施工施工內(nèi)容主要包括:室外管道土方開挖工程、回填、室外管道安裝工程?;酉峦练接锌偘鼏挝换蛲练绞┕挝煌瓿?。2.5.1、施工工藝管溝開挖基底清理管道安裝土方回填閥部件安裝壓力試驗(yàn)2.5.2、施工方法2.5.2.1、土方開挖與運(yùn)輸1米覆土、主管溝開挖由土方單位負(fù)責(zé),支管溝由我司人工開挖。土方單位開挖主管溝時(shí),我司同時(shí)開挖支管溝,土方堆放在土方單位挖掘機(jī)操作范圍內(nèi)由土方單位外運(yùn)。1)基坑下土方開挖與土建施工單位的整體結(jié)構(gòu)施工關(guān)系密切,招標(biāo)文件要求總包單位或土方施工單位完成。2)由于本工程土方量較大,采用機(jī)械挖土配合人工清理,清運(yùn)
37、0.8米覆土同時(shí)開挖出水平管溝(基底面預(yù)留0.3米覆土保護(hù)基底,待管溝回填后由土建單位人工清底)。土方單位負(fù)責(zé)主管溝開挖并清溝底,支管溝由地埋管施工單位人工開挖并清溝底,管溝定位由地埋管施工單位負(fù)責(zé),開挖深度依據(jù)施工技術(shù)交底,堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)原則。3)土方開挖時(shí)沿主干線順序開挖,由于基坑內(nèi)開挖深度較淺,放坡坡度不宜太大,結(jié)合地層以滿足現(xiàn)場使用為準(zhǔn)。2.5.2.2、基底清理1)機(jī)械開挖時(shí)留10cm土層采用人工清理,保證底部平整并不得擾動(dòng)天然地基。2)基底清理的土方隨覆土一同清運(yùn)走。2.5.2.3、聯(lián)絡(luò)管安裝.管道預(yù)制:聯(lián)絡(luò)管采用PE管材,根據(jù)圖紙尺寸,進(jìn)行管道放樣預(yù)制。斷管采用專用工具,防止出現(xiàn)
38、管頭不齊等現(xiàn)象。各種規(guī)格管道預(yù)制好后分類、編碼,排放整齊。因聯(lián)絡(luò)管施工期間在夏季,為防雨、防曬管道預(yù)制時(shí)在現(xiàn)場搭建的臨時(shí)加工場內(nèi)完成;第二為了保證焊接效果,嚴(yán)格按照材料廠家指導(dǎo)焊接時(shí)間進(jìn)行焊接。管道預(yù)制期間,加強(qiáng)現(xiàn)場的巡檢,做到只要有焊接存在就有旁站管理人員在。.干管安裝:將預(yù)制好的管道運(yùn)到管溝,按事先編碼順序擺放。管道和管件連接采用電熔連接,三通甩口要求垂直于相應(yīng)井位支管,偏差不得大于15度。專用四通人工回填.支管連接:每根干管連接好后,開始連接支管。支管為D25全部電熔連接,將換熱孔分支管引到干管四通處,按順序逐個(gè)連接。孔內(nèi)D25管道和聯(lián)絡(luò)管之間盡量保證直接相接,減少阻力和漏點(diǎn)。如上圖所示
39、。. 在管道運(yùn)輸過程中注意端口的保護(hù),防止沙土進(jìn)入管內(nèi)。連接時(shí)注意供、回水管分開施工,防止混接;在管道連接時(shí),首先用干凈的毛巾將管頭內(nèi)外擦拭干凈,確保管道連接嚴(yán)密性,防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。.每個(gè)環(huán)路連接完成后,在管口進(jìn)行環(huán)路第四次打壓,試壓標(biāo)準(zhǔn)同第三次,在0.6Mpa試驗(yàn)壓力下,穩(wěn)壓至少2h,壓力降不應(yīng)大于3%,且無泄漏現(xiàn)象為合格。2.5.2.4、管溝回填1)管溝回填時(shí)在管底鋪與干管直徑相同厚的細(xì)沙(建議:回填時(shí)管底10cm至管頂25cm用細(xì)砂回填,其余用級(jí)配砂石回填)先回填管道兩側(cè),采用人工夯實(shí),管頂部采用平板振搗器夯實(shí)。2)每步回填土不超過30cm厚,分層振搗密實(shí)后再填下一層。振搗基底處理效果
40、2.5.2.5、出底板支干管安裝1) 出底板管道安裝形式為:水平聯(lián)絡(luò)管支干管水平安裝至地下室剪力墻外側(cè),然后沿結(jié)構(gòu)墻至指定標(biāo)高后經(jīng)過穿墻預(yù)留套管進(jìn)入地下室分集水器,最后由各分集水器干管匯總至熱泵機(jī)房內(nèi)。2) 該部分施工的重點(diǎn)是,由水平管支干管經(jīng)90度彎頭變成垂直管時(shí)的彎頭部位的施工。支干管豎管施工期分別在兩個(gè)施工階段,一個(gè)在結(jié)構(gòu)施工之前施工,一個(gè)在結(jié)構(gòu)施工完畢施工。施工方法同水平管連接時(shí)的施工,主要是成品保護(hù)工作。3) 在結(jié)構(gòu)施工之前由水平管經(jīng)90度彎頭轉(zhuǎn)變后必須有1.5米左右的直管段,事先焊接好,待結(jié)構(gòu)施工完畢后接至預(yù)留套管處,進(jìn)行下道工序。4) 成品保護(hù):a) 首先在管道焊接完畢壓力試驗(yàn)后
41、,用10毫米厚的橡塑保溫棉包扎,既避免冬季凍裂又防磕碰,直至結(jié)構(gòu)施工完畢。b) 結(jié)構(gòu)施工期間對結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)行成品保護(hù)技術(shù)交底,嚴(yán)禁對已安裝完畢的PE管砸、撞、碰,如無意間碰撞的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人員,及時(shí)進(jìn)行檢查維修。c) 加強(qiáng)巡檢力度,在結(jié)構(gòu)施工期間,設(shè)專門看護(hù)班組,不間斷巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.5.2.6、主干管安裝1)主干管全部在地下室敷設(shè),待地下室結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行統(tǒng)一安裝;2)地下室內(nèi)管道全部采用鋼管連接。2、施工質(zhì)量及保證措施2.1、質(zhì)量保證措施2.1.1、明確質(zhì)量目標(biāo)1) 一次驗(yàn)收合格率100%;2) 材料設(shè)備質(zhì)量合格率100%。2.1.2、建立質(zhì)量保證組織體系為實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾,
42、確保優(yōu)良,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)督小組;統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本空調(diào)工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,堅(jiān)持三檢制度和三級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定制度,強(qiáng)化貫徹GB/T19002-2000及質(zhì)量保證手冊和程序文件,認(rèn)真編制項(xiàng)目第三層次操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書,使工程質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員班組長 兼職質(zhì)檢員2.1.3、制定質(zhì)量保證措施:在施工中發(fā)生的常見質(zhì)量通病,包括:施工準(zhǔn)備不全面,或技術(shù)交底深度不夠,造成的施工意圖不統(tǒng)一,造成的問題,比如低溫管道保溫不嚴(yán)格,造成冷量損失;施工程序安排不當(dāng)造成工序交接不嚴(yán)格,上道工序的尾巴問題造成下道工序的質(zhì)量問題,諸如設(shè)備基礎(chǔ)成形與設(shè)
43、備安裝,管道試壓與保溫等;施工過程中造成的問題,如焊縫外觀不美觀等;設(shè)備材料供應(yīng)及保管造成的毛病,如管口變形為橢圓,管壁厚度不夠等。為了防治以上工程通病,在本項(xiàng)目中通過質(zhì)量主要保證措施和具體保證措施,來確保工程質(zhì)量。3.1.3.1、質(zhì)量保證主要措施1) 制度上保證:實(shí)行三檢制為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制。實(shí)行三檢制,在工程開工前,確定關(guān)鍵工序停工檢驗(yàn)點(diǎn),一般工序?qū)嵭泄ば蚪唤訖z,上道工序不合格,不得轉(zhuǎn)入下道工序。施工中各工序都應(yīng)執(zhí)行自檢和專檢制度,關(guān)鍵地方,設(shè)專人檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不得留隱患,上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。2) 充分授權(quán):質(zhì)量一票否決權(quán)配備必要的質(zhì)檢人員
44、和檢測手段,對參加項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。給質(zhì)檢員已充分的權(quán)利,發(fā)現(xiàn)重要問題,如打壓不合格決不方向,寧可停工也要糾正質(zhì)量問題。3) 項(xiàng)目部把好技術(shù)關(guān)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝措施,做好施工前的技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和基建工程檔案的要求,使用專項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)措施要點(diǎn)及采用的質(zhì)量驗(yàn)收表格都要作為交底內(nèi)容。每個(gè)分項(xiàng)、分部工程都要求施工隊(duì)、組詳細(xì)填寫質(zhì)量檢查表,以保證施工原始記錄的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確。4) 專業(yè)化施工隊(duì)伍從本公司選派技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊(duì)伍前往施工。5)
45、 特殊工種必須執(zhí)證上崗,組織各工種工程前的考核及交底,提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)自身素質(zhì)。6) 設(shè)備、材料按性能要求,分別妥善管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。7) 建立質(zhì)量信息體制,隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況,及時(shí)分析和處理質(zhì)量問題,認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。8) 在施工工藝流程圖中標(biāo)出重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn),以要求和強(qiáng)調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工,重點(diǎn)檢查,并進(jìn)行質(zhì)量預(yù)測。9) 隱蔽工程在隱蔽前,由專職質(zhì)檢員復(fù)檢合格,報(bào)經(jīng)業(yè)主或政府主管部門確認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。10) 工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、保管、供應(yīng)。堅(jiān)持原材料、設(shè)備、器材入場檢驗(yàn)制度.達(dá)不到標(biāo)
46、準(zhǔn)不得入場、入庫。未經(jīng)查驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明,不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應(yīng)部門做到:產(chǎn)地、廠家不明、不合格的原材料、器材,不采購、不驗(yàn)收、不發(fā)放。11) 施工及檢驗(yàn)用計(jì)量器具,必須嚴(yán)格按國家有關(guān)要求定期校驗(yàn)和核查,未經(jīng)周檢或過期、失準(zhǔn)的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。 3.1.3.2、質(zhì)量保證的具體實(shí)施措施1) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施A工程開工前,施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,施工員依據(jù)施工圖紙編制準(zhǔn)確的施工預(yù)算。B根據(jù)設(shè)計(jì)要求,各專業(yè)配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖等施工技術(shù)文件。C由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)施工人員參加進(jìn)行內(nèi)部圖紙
47、會(huì)審和技術(shù)交底,并依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃明確施工的關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點(diǎn);開工前,由各專業(yè)施工人員對施工班組做施工程序、施工方法、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。特別是在本工程的技術(shù)要點(diǎn)上,讓工人了解工程的設(shè)計(jì)意圖,統(tǒng)一施工目標(biāo),技術(shù)方面要考慮各系統(tǒng)配套,有機(jī)統(tǒng)一。D按照本公司質(zhì)量計(jì)劃要求,配備合格的計(jì)量測量工具和儀器。2) 施工過程質(zhì)量保證措施A工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,對工序活動(dòng)條件的質(zhì)量(即:施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境)和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量(即:符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)程度),必須進(jìn)行全過程有效控制;施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照自己編制審定后的質(zhì)量計(jì)劃、施工
48、方案或作業(yè)指導(dǎo)書要求施工,嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工,并及時(shí)作好施工記錄;各專業(yè)按照相應(yīng)的施工程序,以公司相關(guān)文件規(guī)定要求,對質(zhì)量特征的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控;施工中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)工程的前期配合和主體安裝工作。對于孔洞的預(yù)留和預(yù)埋件埋設(shè),在主體施工過程中,施工人員應(yīng)密切配合土建施工單位,施工班組做到自檢、施工人員進(jìn)行復(fù)查,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核查無誤后,才能進(jìn)行毛坯安裝到位。在器具安裝中做到不污染墻面和地面;B工序質(zhì)量檢查施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度:自檢、互檢、交接檢。為保證每道工序達(dá)到合格,對施工班組任務(wù)書結(jié)算實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度,即沒有質(zhì)量員驗(yàn)收簽字不得結(jié)算。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員,對質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行
49、專人控制,在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上,質(zhì)量員按照分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并參照設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求作出是否合格的判定;若造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100元以上者,視為不合格品,按照公司有關(guān)規(guī)定文件,由施工員填寫“不合格品記錄”,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開會(huì)議,對不合格品作出評(píng)審處理,并對施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中,對已經(jīng)確定的關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于停工待查點(diǎn),必須在自檢合格的前提下,有建設(shè)單位、監(jiān)理公司驗(yàn)收通過后,方可進(jìn)入下道工序的施工;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定實(shí)行“兩檢一評(píng)”制度,即項(xiàng)目部、公司檢查,公司質(zhì)量管理部作出最后的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。3) 材料質(zhì)量
50、保證措施A采購質(zhì)量控制除甲供材料設(shè)備外,所有材料的采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“采購質(zhì)量控制”程序文件的規(guī)定;材料采購前,應(yīng)對分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同材料人員,對分供方的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),由此確定合格的分供方,并將分供方的名錄上報(bào)公司;已經(jīng)確定的分供方,在采購中任何人不得隨意更換廠家,采購的材料必須是一級(jí)品或以上級(jí);必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書,且經(jīng)過監(jiān)理公司及業(yè)主的認(rèn)可后才能使用;編制材料采購計(jì)劃時(shí),按照設(shè)計(jì)要求,必須明確材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等,并由工程技術(shù)人員復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。B進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)材料進(jìn)庫前,材料專職檢驗(yàn)人員和倉庫保管人員共同驗(yàn)證材料的名
51、稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和驗(yàn)收單是否相符,并進(jìn)行外觀檢驗(yàn),檢查是否有出廠合格證和質(zhì)量保證書等。以上檢驗(yàn)通過后,填寫“材料入庫記錄”;需要實(shí)驗(yàn)的材料,按照規(guī)定進(jìn)行批量抽檢,如閥門等;屬于甲供設(shè)備材料,我司在現(xiàn)場會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查,確認(rèn)合格后方可簽收代保管,若檢查驗(yàn)收不合格或者有缺陷,應(yīng)及時(shí)通知甲方或監(jiān)理公司,請求解決;設(shè)備的驗(yàn)收,應(yīng)對其外觀、包裝情況、附件以及隨機(jī)技術(shù)文件和合格證等進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,填寫“設(shè)備入庫記錄”。C搬運(yùn)和儲(chǔ)存材料設(shè)備的存放,應(yīng)分類標(biāo)識(shí),并采取相應(yīng)的防雨、防潮措施,對設(shè)備存放要注意設(shè)備的支點(diǎn)和吊點(diǎn)的位置,以方便搬運(yùn);電氣器材等防潮物料應(yīng)選擇晴天進(jìn)行搬運(yùn),如遇雨天
52、應(yīng)加蓋苫布;運(yùn)輸人員應(yīng)按照技術(shù)人員的要求對設(shè)備進(jìn)行吊裝和裝卸;對于特殊設(shè)備及材料的運(yùn)輸,應(yīng)先深入現(xiàn)場,搞清道路情況及裝卸情況,必要時(shí)可會(huì)同現(xiàn)場技術(shù)人員編制運(yùn)輸和吊裝方案。3.1.3.3、保證工程質(zhì)量的特別措施1)項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須安排專人到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T對本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和程序。2)定期請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實(shí)施質(zhì)量。3)對重大及關(guān)鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時(shí)請地方質(zhì)量監(jiān)督部門檢測施工質(zhì)量。3、施工進(jìn)度及保證措施3.1、施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)wbs工作分解,根據(jù)目前的業(yè)主提供的地層地質(zhì)資料情況,我司確保每臺(tái)鉆機(jī)每天成孔一個(gè);同時(shí)根據(jù)長期施
53、工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合該項(xiàng)目的地質(zhì)資料,我司專業(yè)人員正在對鉆頭和鉆機(jī)進(jìn)行改進(jìn),可進(jìn)一步提高速度。通過合理的統(tǒng)籌安排和對鉆具的改進(jìn)提高鉆效,確保工程按期完工。詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見附表:施工進(jìn)度計(jì)劃表。3.2、進(jìn)度保障措施確保如期將優(yōu)質(zhì)工程交付業(yè)主使用是公司的天職,它不僅維系著企業(yè)的信譽(yù),同時(shí)直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本公司在社會(huì)上的形象。充分分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的各種因素,預(yù)先消滅各種問題,爭取各種資源確保進(jìn)度保證。3.2.1、影響施工進(jìn)度的因素分析3.2.1.1、內(nèi)因分析1)工程管理人員A. 目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)分明;B. 施工前期準(zhǔn)備工作,施工進(jìn)度控制,施工現(xiàn)場管理水平;C. 與各方面的協(xié)調(diào)工作;D. 設(shè)備材料的
54、供應(yīng)狀態(tài),機(jī)械設(shè)備的配備。2)施工人員A. 工作責(zé)任心;B. 工時(shí)的有效利用;C. 施工人員的技能;D. 各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。3.2.1.2、外因1) 甲供材料設(shè)備是否及時(shí)到貨;2) 設(shè)備廠商供貨情況;3) 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更;4) 相關(guān)施工單位的工程進(jìn)度情況;5) 氣候?qū)κ┕さ挠绊懀?) 資金情況。3.2.2、制定施工進(jìn)度保證措施1) 公司重視:本工程已經(jīng)列入華清地?zé)?014年度重點(diǎn)項(xiàng)目,我司將盡全力,在施工組織、人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先該工程的需求。2) 領(lǐng)導(dǎo)支持:在公司的統(tǒng)一調(diào)配下,建立完善的施工組織結(jié)構(gòu),推行以工程項(xiàng)目為中心,以合同工期為目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。公司工程部經(jīng)理親任
55、項(xiàng)目經(jīng)理,充分調(diào)動(dòng)公司各類資源,保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。3) 發(fā)揮員工能動(dòng)性:因此我司將充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性,投入到工程施工之中。4) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制:認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,掌握設(shè)計(jì)要求,根據(jù)規(guī)范和工期要求制定出切合實(shí)際的確??偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及做到關(guān)鍵接點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位。5) 統(tǒng)籌安排、合理部署:在業(yè)主、監(jiān)理公司的統(tǒng)一指揮下,密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理安排組織施工工序的交叉作業(yè),為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。及時(shí)與相關(guān)的施工單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備工作,布置工序之間的交叉與銜接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。6) 物資供應(yīng)保障:及時(shí)向物資采購組提供材料使
56、用及配套設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,了解材料設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),并作出相應(yīng)的調(diào)劑,保證施工工期。認(rèn)真對待設(shè)計(jì)、變更情況以及相關(guān)施工單位的工程進(jìn)度情況、當(dāng)?shù)貧夂驐l件等影響工期的不可忽視的外界因素,并及時(shí)采取相應(yīng)措施給予解決。7) 科學(xué)管理:本公司將按照ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系對施工現(xiàn)場實(shí)施管理,并保持均衡的施工力量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進(jìn)場的人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)高效的使用,充分利用現(xiàn)場空間、時(shí)間,建立正確的施工程序,作好施工資料的積累和傳遞機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程及保證施工工期創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2.3、具體進(jìn)度目標(biāo)控制措施:1) 從人員投入保證:選派曾參加過多次同類
57、項(xiàng)目建設(shè)的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,工人技師、技術(shù)工人投入到本工程施工,利用他們熟悉生產(chǎn)工藝,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的專長,在項(xiàng)目施工中避免走彎路,進(jìn)而達(dá)到提高工效、保證工期的目的。2) 從施工機(jī)具的投入保證:充分利用我公司機(jī)械化程度高的優(yōu)勢,利用高效率,高可靠性的機(jī)械化施工設(shè)備取代繁雜的工序操作,縮短關(guān)鍵工序,關(guān)鍵設(shè)備的施工周期;配備1020%的備用機(jī)械保證維修保養(yǎng)替補(bǔ)。3) 從施工組織保證:一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度除了取決于精干的人員和精良的機(jī)具之外,還要有一個(gè)高效率的項(xiàng)目施工管理部門,面對現(xiàn)場、配合業(yè)主、對整個(gè)項(xiàng)目從質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,合理安排各項(xiàng)資源(人員、機(jī)械、時(shí)間)調(diào)配、工序安
58、排、作業(yè)面布置。對于本項(xiàng)目,我們將組成公司工程部經(jīng)理掛帥的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。針對本工程的特點(diǎn),制訂一個(gè)切實(shí)可行的工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出影響工期的關(guān)鍵工序作為關(guān)鍵路徑,在資源上予以保證。4) 從材料、零配件供應(yīng)保證:我公司將在現(xiàn)場建立材料、配件庫,正在按照ISO9001:2000的程序運(yùn)作,保證材料、配件、機(jī)加件能及時(shí)地采購或加工。5) 從管理保證:本工程我們將繼續(xù)采用工程管理軟件 PROJECT2003 對工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。該軟件具有事前計(jì)劃、事中管理到事后總結(jié)的全過程動(dòng)態(tài)管理功能,通過它的使用,能讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的變動(dòng),合理劃分資源推動(dòng)型任務(wù)和固定周期性任務(wù),從而及時(shí)調(diào)配資源,保證項(xiàng)
59、目工期。6) 根據(jù)工程需要適時(shí)組織搶工:在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量加快工程進(jìn)度。我公司員工都具有高度的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、為業(yè)主所想的精神,能在各種環(huán)境下作業(yè),多年施工實(shí)踐中所創(chuàng)造的成績就是最有力的說明。7) 所有施工人員要樹立超前意識(shí):在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,上、下道工序銜接緊密,上道工序未完,下道工序準(zhǔn)備工作就緒,誰誤點(diǎn),誰在業(yè)余時(shí)間搶回來。實(shí)行分專業(yè)、分塊進(jìn)行區(qū)域性流水作業(yè)。8) 工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān),隨時(shí)解決施工問題,盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間存在的矛盾問題,強(qiáng)化施工中質(zhì)量控制,以杜絕因設(shè)計(jì)變更,質(zhì)量返修帶來的工期進(jìn)度損失。9) 關(guān)鍵工序集中力量保證進(jìn)度,對于一些需要大量勞力的關(guān)鍵
60、工序,早做準(zhǔn)備,集中人力突擊。設(shè)備調(diào)試選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和工人技師配合調(diào)試工作,目標(biāo)-一次成功,使業(yè)主的投資早日獲得效益。4、成品保護(hù)措施1、地埋管鉆孔完工后,土方開挖時(shí),車輛須沿直線進(jìn)出,防止碾壓管材。管道鋪設(shè)完成后,管道上方嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備碾壓,我司派專人看護(hù)。2、垂直換熱管管口臨時(shí)甩口必須封閉嚴(yán)密,防止進(jìn)入雜物、污水等。3、試壓時(shí)對于易損易丟的儀表、零部件盡量在試壓前再進(jìn)行安裝,試壓后派專人看護(hù)或及時(shí)拆卸,以防丟失損壞。4、水平聯(lián)絡(luò)管管口用專用管帽密封,管道用10毫米厚橡塑保溫棉包扎。5、肥槽土方回填時(shí),我司派專人配合回填,重點(diǎn)保護(hù)立管。土方回填時(shí)翻斗車卸土點(diǎn)距立管不得小于2米,人工
61、往立管邊培土,立管外側(cè)用機(jī)械夯實(shí),立管與墻體之間人工夯實(shí)。 6、各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。7、員工定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)成品保護(hù)規(guī)章制度,加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。 5、施工機(jī)具及勞動(dòng)力配置計(jì)劃5.1、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表5.2、勞務(wù)的來源及勞動(dòng)力配置計(jì)劃鉆井工人全部為經(jīng)公司正式培訓(xùn)并長期在公司從事鉆井作業(yè)的勞務(wù)工人,均參加過公司多個(gè)基礎(chǔ)下地源熱泵項(xiàng)目施工,施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)方面占有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。針對工程鉆井露天作業(yè)的特點(diǎn),以及可能面臨的雨季季節(jié)性特點(diǎn),因此在施工時(shí)工期成為重要目標(biāo);針對水平管支管溝只能人工開挖,我
62、司也抽調(diào)項(xiàng)目部年輕力壯勞力到本項(xiàng)目,支溝開挖既效率高又美觀不擾動(dòng)地基原土。該工程工期緊、任務(wù)重,雨季施工必須配置足夠的勞力以滿足工期需求,具體安排如下表所示。勞動(dòng)力配置計(jì)劃表第三章 HSE管理體系1、安全、文明施工及環(huán)保措施方案1.1、安全保障措施1.1.1、制定安全工作方針安全第一,預(yù)防為主。1.1.2、安全工作目標(biāo):杜絕四級(jí)(含四級(jí))以上安全生產(chǎn)事故、大型機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事件;輕傷頻發(fā)率控制在3以內(nèi);安全隱患整改率100%;創(chuàng)蘇州市文明安全施工樣板工地;創(chuàng)綠色施工樣板工地。 1.1.3、安全工作管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系:技術(shù)負(fù)責(zé)人兼職安全員班
63、組長項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員 項(xiàng)目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各級(jí)安全管理關(guān)系;項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)工程安全管理工作,審批現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施,組織各班組安全施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全負(fù)責(zé)人,并有專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督;針對工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際制定安全技術(shù)措施,并監(jiān)督落實(shí),進(jìn)行現(xiàn)場檢查,隨時(shí)糾正違章,消除事故隱患。各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全監(jiān)督,組織每日班前安全快會(huì),實(shí)施周檢制度。 1.1.4、制定安全生產(chǎn)主要保證措施 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進(jìn)行安全管理,開工準(zhǔn)備時(shí)對工程中施工階段可能發(fā)生事故的因素進(jìn)行安全分析,安全評(píng)價(jià),提
64、出安全技術(shù)措施。施工過程中,進(jìn)行安全檢查活動(dòng),對檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查出原因,加以根治,從而做到有效地避免事故的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)人身和設(shè)備安全。同時(shí),安排專人經(jīng)常到地方有關(guān)主管部門去了解、學(xué)習(xí)安全方面的新規(guī)章,并請至現(xiàn)場來檢查我們的各項(xiàng)安全工作。1) 所有施工人員必須嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程,建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度,在節(jié)假日和周日,由項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,確保安全生產(chǎn)。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。4) 工作場
65、所保持整潔,材料堆放整齊,留有足夠的通道。機(jī)具、設(shè)備安置合理、整齊,垃圾廢料及時(shí)清理,各個(gè)施工班組均要做到工完料凈場清。5) 施工人員必須遵守建設(shè)單位門衛(wèi)制度,煙火管理制度。6) 項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持對各個(gè)施工單位進(jìn)行每星期一的安全檢查評(píng)比制度,班組堅(jiān)持三上崗、一講評(píng)活動(dòng),即在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。7) 各專業(yè)工程技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),也要進(jìn)行專題安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對工程特點(diǎn)提出安全技術(shù)措施。8) 施工現(xiàn)場必須按照建設(shè)部要求布置一圖五牌。A. 施工單位、項(xiàng)目名稱牌;B. 安全生產(chǎn)宣傳牌;C.
66、防火須知牌;D. 安全日志牌;E. 工程項(xiàng)目主要管理人員名單牌;F. 工程施工總平面圖。9) 施工現(xiàn)場安全設(shè)施應(yīng)齊備,凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。并掛警示牌。10) 高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行體檢,凡不符合高空作業(yè)規(guī)定者,不準(zhǔn)登高作業(yè)。11) 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。12) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際要求制定切實(shí)可行的安全防范措施。對于有安全隱患要及時(shí)停工糾正直至不安全因素完全消除為止。13) 對施工區(qū)內(nèi)的設(shè)備、電氣、管路閥門等設(shè)施,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部許可,不許擅自他用。14) 在施工區(qū)明火管制范圍內(nèi),從事電、氣焊明火作業(yè),必須有安全防護(hù)措施,項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員或業(yè)主管理部門提出
67、申請批準(zhǔn)后,方可動(dòng)火。并有安全人員監(jiān)督。15) 現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶,不可平放地面,接近火源。應(yīng)直立放置,并用鏈條或繩索固定牢靠,以防傾倒。16) 氧氣、乙炔橡膠管接頭,必須用專用管夾夾緊,不得用鐵絲捆扎,鋼瓶開關(guān)閥門、減壓閥、表、管接頭、管線,禁止沾附油類。17) 腳手架及跳板:A. 腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)程要求。按安全技術(shù)措施要求施工,搭設(shè)完成必須經(jīng)專職安全監(jiān)督員驗(yàn)收簽字,方能使用。B. 腳手架上跳板必須捆扎,不得有活動(dòng)探頭板。18) 臨時(shí)用電,必須按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8進(jìn)行敷設(shè),經(jīng)電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員三人驗(yàn)收簽字確認(rèn),方可使用。19) 現(xiàn)
68、場管理、場容場貌,必須貫徹施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。20) 特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗,專職安全監(jiān)督員必須嚴(yán)格查崗。21) 在工序編排上,盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時(shí),必須采取隔離措施。如搭防護(hù)棚、安全網(wǎng),以防物品墜落傷人砸物。22) 施工現(xiàn)場必須適量設(shè)置滅火器材,庫房禁止煙火。23) 施工機(jī)具安全附件必須齊全,在使用前一定要進(jìn)行檢查,尤其是起吊設(shè)備。24) 各種電動(dòng)機(jī)械的電源必須裝有漏電保護(hù)。25) 提前作好嚴(yán)冬、酷暑期間的勞動(dòng)保護(hù)措施。1.2、文明施工措施依據(jù)蘇州市建筑施工創(chuàng)建文明工地考核標(biāo)準(zhǔn),制定文明施工管理措施。1. 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理為副組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人
69、為組員的文明施工管理組織。2. 加強(qiáng)施工隊(duì)伍精神文明教育,注重施工隊(duì)伍精神風(fēng)貌,做到文明禮貌、互諒互讓,以禮待人。3. 高起點(diǎn),嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始,將創(chuàng)建蘇州市文明工地作為我司文明工地管理工作的努力方向,各項(xiàng)安全文明工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和省、市規(guī)劃局建設(shè)局頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考查辦法(暫行)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中嚴(yán)格各項(xiàng)檢查制度。4. 場容管理嚴(yán)格化1) 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施包括生產(chǎn)、辦公、倉庫、料場、臨時(shí)水電設(shè)施、加工場等,均按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置,搭設(shè)整齊。2) 現(xiàn)場材料、半成品或成品、廢料要分類堆放整齊,班組每天完成后均要做到工完場清。3) 在工地辦
70、公室附近設(shè)置五牌一圖,包括:工程概況牌、項(xiàng)目管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、文明施工牌、消防生產(chǎn)牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。4) 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉戲追打、不準(zhǔn)打架、斗毆、漫罵,不準(zhǔn)打牌,下棋、躺倒、睡覺、吸煙。5. 倉庫管理規(guī)范化1) 不允許使用易燃材料搭設(shè)倉庫,倉庫內(nèi)的貨架必須采用金屬構(gòu)架,貨架擺設(shè)整齊。2) 材料分門別類存放,并設(shè)置銘牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)。合格品、不合格品、待檢品分類擺放,并標(biāo)志清晰.3) 大宗材料必須按規(guī)定地方堆放整齊,不得侵占場內(nèi)道路及妨礙安全保護(hù)設(shè)施。4) 危險(xiǎn)品設(shè)專門的倉庫存放,同時(shí)配備足夠的滅火器材,設(shè)置防火禁令牌。6. 施工現(xiàn)場人員形象1) 施工人員統(tǒng)一
71、著裝2) 進(jìn)入施工現(xiàn)場戴安全帽,并按顏色分別配置,管理人員為白色,安全員為紅色,特種工位藍(lán)色,普通工人為黃色。3) 工地所以管理人員配帶有相片的胸卡,并注明姓名和職務(wù)。7. 施工及管理人員必須持證上崗,食堂工作人員必須持有健康證。8. 開展“5S”活動(dòng),即對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和管理。9. 把全工地施工期間所需物資在空間上合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。充分體現(xiàn)我單位的文明施工水平。10. 重點(diǎn)做好施工泥漿的外運(yùn)處理,嚴(yán)禁在基坑內(nèi)隨處亂排泥漿,泥漿用專用排污罐車有組織排放,泥漿罐車行走在工地場地、市
72、政道路不得遺撒泥漿,并派專業(yè)隨車及時(shí)清理。1.3、環(huán)境保護(hù)措施依據(jù)江蘇省環(huán)境噪聲污染防治條例、蘇州市建筑施工噪聲污染防治管理規(guī)定和蘇州市市區(qū)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分規(guī)定指定本工程施工環(huán)境保護(hù)措施。1. 組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)“環(huán)境保護(hù)”的政策法規(guī)、蘇州市政府頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度,使全體參與本工程建設(shè)的員工充分認(rèn)識(shí)到,不但要搞好工程建設(shè),還要給自己和他人創(chuàng)造一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。2. 本工程夜間10點(diǎn)至早6點(diǎn)停止鉆孔作業(yè),白天施工為防止和減少噪音污染,控制在70db,期間及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備本身噪音低于70db。3. 對施工中的垃圾,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和蘇州市政府的有關(guān)文件要求和
73、規(guī)定,必須運(yùn)送到指定地點(diǎn)堆放,嚴(yán)禁亂倒和堆放。4. 不在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等施工垃圾。5. 為降低噪音和環(huán)境污染、減少擾民,使居民有一個(gè)比較舒適的生活工作環(huán)境,施工垃圾當(dāng)天清理當(dāng)天外運(yùn)。6. 為避免光照污染,材料進(jìn)場后卸車及設(shè)備吊裝均在白天作業(yè),做好現(xiàn)場防護(hù)工作。7. 嚴(yán)格管理施工泥漿外運(yùn)處理,嚴(yán)禁工人在基坑內(nèi)隨處排放泥漿,未經(jīng)沉淀處理的泥漿水不得排入市政下水道。1.4、職業(yè)健康管理措施1.4.1、管理職責(zé):1.4.1.1綜合部、安全部是職業(yè)衛(wèi)生的歸口管理部門,綜合部組織員工的健康監(jiān)護(hù)體檢。1.4.1.2安全部負(fù)責(zé)對職業(yè)衛(wèi)生管理的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)員工的健康教育;并建立健康檔案;負(fù)
74、責(zé)可疑職業(yè)病人的職業(yè)史等診斷資料的收集并及時(shí)送交有資質(zhì)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷;負(fù)責(zé)職業(yè)病的報(bào)告及職業(yè)病人的管理。1.4.1.3安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃維修工作,確保職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。1.4.2、管理內(nèi)容及方法:1.4.2.1職業(yè)性健康檢查1.4.2.2職業(yè)性健康檢查周期:員工每年體檢一次。1.4.2.3新員工經(jīng)健康檢查合格后方可上崗前。不得安排未經(jīng)上崗前健康檢查的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事其所禁忌的作業(yè)。對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損傷的勞動(dòng)者,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。1.4.2.4員工健康檢查由綜合部委
75、托給有相應(yīng)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康體檢。1.4.3、職業(yè)病管理:1.4.3.1對各種可疑患有職業(yè)病的員工,由安全部負(fù)責(zé)調(diào)查患者的職業(yè)史、既往史、現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生狀況、同工種發(fā)病情況等,并形成書面材料報(bào)送職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷。1.4.3.2對已明確診斷患有職業(yè)病的患者,納入工傷管理。1.4.3.3發(fā)生急性職業(yè)中毒、職業(yè)性中暑由所在單位上報(bào),安全部向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)送職業(yè)病報(bào)告卡片;凡由急性職業(yè)中毒導(dǎo)致死亡的事故,由各單位立即報(bào)告監(jiān)控中心,監(jiān)控中心逐級(jí)匯報(bào)。具體事故報(bào)告和調(diào)查處理管理規(guī)定執(zhí)行。1.4.3.4員工被確診患有職業(yè)病后,由綜合部、安全部等部門根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)的意見,
76、安排其醫(yī)治或療養(yǎng)。在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,需在確認(rèn)之日起的兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位,另行安排工作。1.4.4、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理:1.4.4.1安全部設(shè)專人管理職業(yè)衛(wèi)生檔案,接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)崗位、工種人員發(fā)生變化時(shí)職業(yè)衛(wèi)生檔案必須及時(shí)更改;新增或撤消的有害作業(yè)場所其對應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生檔案也要及時(shí)更改。1.4.4.2職工因某種原因進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)時(shí)(包括調(diào)入和調(diào)出),必須辦理健康檔案交接手續(xù)。2、與相關(guān)方的配合2.1、施工中與甲方的配合1) 安裝單位應(yīng)滿足甲方對合同工期及管理質(zhì)量的要求,在施工程序的安排上采取相應(yīng)的措施,按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求完成各部分的全部安裝
77、內(nèi)容。2) 現(xiàn)場施工管理人員及操作人員必須虛心接受甲方及總包單位的指導(dǎo)及技術(shù)監(jiān)督,及時(shí)改正質(zhì)量問題。3) 甲方提供的設(shè)備材料,由甲方按照進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供,其到貨計(jì)劃表在施工圖紙到齊后,由安裝項(xiàng)目部門及時(shí)提交甲方。4) 圖紙資料及設(shè)計(jì)變更由甲方按照規(guī)定的數(shù)量及時(shí)提供,設(shè)備安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜由甲方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。5) 施工圖紙技術(shù)交底會(huì)審由甲方組織,并在會(huì)審后整理“會(huì)審紀(jì)要”作為施工圖紙的補(bǔ)充。6) 在安裝的施工全過程中對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱、隱蔽驗(yàn)收、試車等工程節(jié)點(diǎn)均請甲方與監(jiān)理公司派人參加驗(yàn)收工作。2.2、施工中與施工總包、土方工程分包等協(xié)作單位的配合措施2.2.1 配合施工的管理措施1
78、) 工程成品保護(hù)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能要求、建筑宏觀效果、創(chuàng)精品工程、降低工程造價(jià)、提高社會(huì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)本工程面積大、工期緊、分包單位多、施工人員多的特點(diǎn),項(xiàng)目部對本工程的成品保護(hù)工作總負(fù)責(zé),對本工程的成品保護(hù)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。2) 與施工總包單位、土方工程分包單位及其他協(xié)作單位交叉施工、配合較多的是地板下?lián)Q熱孔施工及水平聯(lián)絡(luò)管施工;成品保護(hù)要求高,因此施工中做好配合是工程順利完工的保障。在地下室地板下地埋管工程施工中,與土方工程承包方配合是重點(diǎn)。 3) 貫徹誰施工、誰負(fù)責(zé)成品保護(hù)的原則。為確保工程質(zhì)量,加強(qiáng)全員的成品保護(hù)教育,在各分部分項(xiàng)工程施
79、工方案及技術(shù)交底中明確成品保護(hù)要求及措施,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行并加強(qiáng)監(jiān)督,特殊分項(xiàng)工程設(shè)專人看管。各專業(yè)對各自承包的工程項(xiàng)目的成品保護(hù)負(fù)直接責(zé)任,在編制分項(xiàng)施工方案時(shí),必須有可靠、有效的成品保護(hù)措施,要自覺遵守總包的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總承包單位的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)。4) 成品保護(hù)意識(shí)教育,職工進(jìn)場教育時(shí),必須進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)教育,其內(nèi)容意義:成品保護(hù)與創(chuàng)市優(yōu)精品工程關(guān)系;如何搞好自我勞動(dòng)成果保護(hù);注意與防止不要破壞他人已完成的成品等。在分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須有針對性成品保護(hù)意識(shí)教育內(nèi)容,以提高每個(gè)職工搞好成品保護(hù)的自覺性。5) 貫徹總體思想,不能有半點(diǎn)隱患存在。如發(fā)現(xiàn)有成品或半成品損壞
80、的及時(shí)上報(bào),及時(shí)實(shí)施補(bǔ)救措施,嚴(yán)禁隱瞞上報(bào)。項(xiàng)目管理部對上報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.2.2具體配合措施要求2.2.2.1與土方施工單位的配合1) 詳細(xì)了解土方施工進(jìn)度,提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)安排材料入場。在土方施工之前做好換熱管的材料準(zhǔn)備工作。2) 配合土方施工單位做好標(biāo)高的測定及控制點(diǎn)的定位工作。3) 管溝開挖時(shí)有專業(yè)人員配合旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止對已成孔換熱管道的損壞。開挖覆土?xí)r采用小型設(shè)備結(jié)合人工,此時(shí)鉆孔已完畢,換熱管甩口在地面,開挖時(shí)稍有不慎就會(huì)挖斷管道。此時(shí)必須通力配合,放慢開挖速度。 4) 配合土方施工單位測定管溝的開挖標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖。5) 降水:土建降水必須到位,否則在開挖聯(lián)
81、絡(luò)管管溝時(shí)會(huì)滲出大量地下水,影響整體施工進(jìn)度。6) 管溝回填時(shí),及時(shí)與土建施工單位溝通,為滿足土建施工作業(yè)面需求,確定回填區(qū)域的先后順序。7) 管溝回填時(shí),水平管道保壓,設(shè)專人對壓力值進(jìn)行不定時(shí)觀測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否損壞換熱管道。2.2.2.2與結(jié)構(gòu)施工單位配合1) 與結(jié)構(gòu)施工單位的配合主要是地板下水平聯(lián)絡(luò)管施工完畢后,地下室地板施工期間及地下室結(jié)構(gòu)剪力墻施工期間,水平聯(lián)絡(luò)管的成品保護(hù)。2) 首層結(jié)構(gòu)施工期間嚴(yán)禁對已完成的換熱管進(jìn)行擠壓、碰撞、砸等有損管道強(qiáng)度的事情發(fā)生。3) 地下室剪力墻施工期間,模板的固定及拆除是特別注意,換熱管的保護(hù),設(shè)專人旁站。4) 地下室室內(nèi)分集水器及管道施工期間,對已安
82、裝完成的半成品進(jìn)行臨時(shí)的保護(hù)措施,防止其他專業(yè)施工單位的無意損壞。2.3、施工中與監(jiān)理公司的配合1) 在安裝過程中主動(dòng)配合監(jiān)理公司的監(jiān)理工作,保證安裝質(zhì)量。2) 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對施工實(shí)施全過程監(jiān)理工作,安裝公司在施工中材料及施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。3) 隱蔽工程的驗(yàn)收。安裝公司提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師,辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。4) 安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí),安裝公司在調(diào)試前48小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,調(diào)試過程中,由設(shè)備安裝公司作好調(diào)試記錄,調(diào)試合格,雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5) 在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)
83、,設(shè)備安裝公司應(yīng)提前十天提交“交工驗(yàn)收報(bào)告”,通知甲方及監(jiān)理公司,聯(lián)合有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面評(píng)定驗(yàn)收。第四章 其他管理措施1、造價(jià)控制措施從施工管理的角度,在糾正施工階段資金使用偏差的過程中,要按照經(jīng)濟(jì)原則、全面性與全過程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、政策性原則、開源節(jié)約相結(jié)合原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)下,在費(fèi)用控制預(yù)測的基礎(chǔ)上,各類人員共同配合,通過科學(xué)、合理、可行的措施,實(shí)現(xiàn)由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、整體項(xiàng)目整體糾正資金使用偏差。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的目標(biāo)。通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。1.1、組織措施是指從投資控制的組織管理方面采取的措施,例如,落實(shí)投資控
84、制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)投資控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任,改善投資控制工作流程等。組織措施往往被人忽視,其實(shí)它是其他措施的前提和保障,而且一般無需增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)時(shí)可以收到良好的效果。1.2、經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施最易為人們接受,但運(yùn)用中要特別注意不可把經(jīng)濟(jì)措施簡單理解為審核工程量及相應(yīng)的支付價(jià)款。應(yīng)從全局出發(fā)來考慮問題,如檢查投資目標(biāo)分解的合理性,資金使用計(jì)劃的保障性,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。另外,通過偏差分析和未完工程預(yù)測還可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題,及時(shí)采取預(yù)防措施,從而取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。1.3、技術(shù)措施從造價(jià)控制的要求來看,技術(shù)措施并不都是因?yàn)榘l(fā)生了技術(shù)問題才加以考慮的,也可以因
85、為出現(xiàn)了較大的投資偏差而加以運(yùn)用。不同的技術(shù)措施往往會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效果,因此運(yùn)用技術(shù)措施糾偏時(shí),要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇。1.4、合同措施合同措施在糾編方面主要指索賠管理。在施工單過程中,索賠事件的發(fā)生是難免的,造價(jià)工程師在發(fā)生索賠事件后,要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等,從主動(dòng)控制的角度出發(fā),加強(qiáng)日常的合同管理,落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。2、冬、雨季施工技術(shù)措施的管理2.1項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)結(jié)合本工程基坑內(nèi)施工特點(diǎn)及施工進(jìn)度情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程進(jìn)場前一周編制好雨季施工技術(shù)措施,進(jìn)入冬施前一周編制好冬季施工
86、技術(shù)措施。2.3施工員在冬、雨季施工之前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。2.4加工車間冬施期間要進(jìn)行封閉,保溫保護(hù)加工質(zhì)量。2.5機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備,及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。2.6項(xiàng)目部在交底后,要檢查冬雨季施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,并在今后的施工中進(jìn)行巡檢。2.7冬季大風(fēng)雪后,雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。3、物資采供及保證措施3.1、采購原則1) 按采購計(jì)劃中所列品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及要求進(jìn)行物資采購。2) 采購時(shí)按貨比三家的原則,盡可能從廠家直接采購。3) 必須按期或提前完成采購任務(wù),消除停工待料。3.2、器材入場驗(yàn)收1) 所有器材入庫前必須堅(jiān)持進(jìn)行入場驗(yàn)收制度。2) 驗(yàn)收程序由原材料工程師,
87、會(huì)同項(xiàng)目工程師、專職質(zhì)檢員、庫管員進(jìn)行原材料、器材的驗(yàn)收。3.3、驗(yàn)收內(nèi)容1) 核對合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)地、廠家名稱與實(shí)物是否相吻合,如有疑問,可抽樣化驗(yàn)。2) 外觀檢查。器材外觀無銹蝕、缺損、漆面剝落現(xiàn)象。器材表面若加工粗糙,應(yīng)重點(diǎn)檢查。3) 對品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,如與采購計(jì)劃不吻合,由采購員負(fù)責(zé)找供方解決。4) 無合格證、無材質(zhì)證明、無生產(chǎn)廠家和型號(hào)規(guī)格、數(shù)量不符的物資,庫管必須拒絕辦理入庫。3.4、器材保管1) 物資入庫保管必須按品種類別,分門別類放置,并掛標(biāo)簽。2) 物料存放整齊,賬物一致,保管合理,做到庫存無霉變,無損壞,無氧化。3) 經(jīng)常檢查倉儲(chǔ)物資、機(jī)具設(shè)備的狀況,搞
88、好施工機(jī)具的維護(hù)和保養(yǎng)。3.5、器材領(lǐng)發(fā)1) 嚴(yán)格執(zhí)行料具的定額管理,按計(jì)劃分期分批的領(lǐng)用。2) 所有物資出庫前必須與領(lǐng)用單核對無誤后,才能辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 器材出庫再復(fù)查。施工班組領(lǐng)用器材時(shí),應(yīng)詳細(xì)檢查其外觀質(zhì)量,核對品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量。4) 加強(qiáng)現(xiàn)場腳手架、工具、道木、氧、乙炔瓶的發(fā)放和回收工作,減少現(xiàn)場損失、浪費(fèi),對丟失、浪費(fèi)應(yīng)與責(zé)任者經(jīng)濟(jì)掛鉤。5) 對回收的邊角料分清好、次、殘,分門別類堆放。3.6、庫區(qū)消防、安全保衛(wèi)。1) 庫區(qū)禁止煙火、物資放置,必須留出消防通道。2) 易燃、易爆物資應(yīng)隔離放置于專門的地點(diǎn)。3) 庫區(qū)必須適量設(shè)置消防器材,定期檢查完好狀態(tài)。4) 庫區(qū)值班員必須嚴(yán)
89、守職責(zé),夜間巡查庫區(qū),發(fā)現(xiàn)異常即刻報(bào)警。 4、文件資料的保密、控制4.1、文件管理4.1.1、目的確保質(zhì)量管理體系所要求的文件得到控制。4.1.2、適用范圍與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件。4.1.3、措施1) 設(shè)專職資料員。2) 在施工過程中,各技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)填報(bào)工程資料,交由資料員報(bào)驗(yàn),整理。3) 調(diào)試完成后,由資料員統(tǒng)一裝訂存檔。4.2、工作程序4.2.1、文件的批準(zhǔn)1) 公司級(jí)的質(zhì)量管理文件的批準(zhǔn)權(quán)限在總經(jīng)理。2) 事業(yè)部所屬各部門的支持性文件的批準(zhǔn)權(quán)限在事業(yè)部經(jīng)理。3) 經(jīng)營管理部、市場管理部、行政職能部的支持性文件的批準(zhǔn)權(quán)限分別在運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)和行政總監(jiān)。4.2.2、文件的發(fā)放1) 經(jīng)
90、營管理部負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量管理體系文件原稿的管理,并對文件的有效性進(jìn)行核準(zhǔn),及時(shí)更新更改過或作廢的文件。2) 經(jīng)營管理部文件管理員負(fù)責(zé)把文件原稿進(jìn)行復(fù)印后發(fā)給有關(guān)部門,在質(zhì)量文件發(fā)放記錄上作好記錄并要求文件領(lǐng)用人簽收。3) 當(dāng)需使用文件的人員未領(lǐng)到文件時(shí),不得隨意借用他人的文件復(fù)印,應(yīng)填寫文件領(lǐng)用申請記錄,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及管理者代表批準(zhǔn)后,到經(jīng)營管理部辦理領(lǐng)用手續(xù)。公司內(nèi)不得使用未加蓋“受控”印章的受控文件復(fù)印件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由經(jīng)營管理部收回,并追究其責(zé)任。4) 當(dāng)文件使用人將文件丟失后,應(yīng)填寫文件領(lǐng)用申請記錄(應(yīng)在文件領(lǐng)用申請記錄中做出丟失原因的說明)。經(jīng)營管理部在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)給予新的分發(fā)號(hào),并在質(zhì)
91、量文件回收記錄上注明丟失的分發(fā)號(hào)作廢,必要時(shí)將作廢文件的分發(fā)號(hào)通知各部門,防止誤用。5) 對于使用過程中損壞的文件,文件使用人可用損壞的舊文件到經(jīng)營管理部換取新文件。經(jīng)營管理部文件管理員要在質(zhì)量文件回收記錄、質(zhì)量文件發(fā)放記錄上登記,注明原因,新文件仍保持舊文件的分發(fā)號(hào)及編號(hào)。4.2.3、文件的保存1) 實(shí)施中項(xiàng)目的文件和質(zhì)量記錄的保存權(quán)限在各部門。2) 項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收后,經(jīng)營管理部整理各部門此項(xiàng)目文件和質(zhì)量記錄,并進(jìn)行存檔。4.3、質(zhì)量記錄1) 質(zhì)量文件評(píng)審記錄2) 文件控制清單3) 外來文件清單4) 質(zhì)量體系文件更改申請記錄5) 質(zhì)量文件發(fā)放記錄6) 質(zhì)量文件回收記錄7) 文件領(lǐng)用申請記錄8)
92、 文件借閱申請記錄9) 受控文件清單10) 文件借閱記錄5、保修措施、售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)承諾書5.1、維護(hù)內(nèi)容及計(jì)劃,包括維修響應(yīng)時(shí)間1、保修期:質(zhì)量保證期為從工程驗(yàn)收合格之日起2個(gè)制冷季和2個(gè)采暖季。2、保修期服務(wù)(1)質(zhì)量保證有效期內(nèi),我公司將無償提供快捷的系統(tǒng)故障維修、更換零配件等義務(wù)服務(wù);(2)質(zhì)量保證有效期內(nèi),當(dāng)確因設(shè)備質(zhì)量原因需更換主要部件,我公司將無償更換,且質(zhì)保期相應(yīng)順延;(3)質(zhì)量保證有效期內(nèi),當(dāng)確因設(shè)備質(zhì)量原因而造成系統(tǒng)無法正常運(yùn)行時(shí),我公司將無償更換該設(shè)備,且質(zhì)保期相應(yīng)順延;(4)質(zhì)量保證有效期內(nèi),我公司將每年兩次于空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行前對所提供的設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng),負(fù)責(zé)所施工管
93、道的維護(hù)、修理,否則承擔(dān)甲方提出的賠償要求;(5)在質(zhì)量保證有效期結(jié)束前對所有提供的設(shè)備進(jìn)行一次年度保養(yǎng);(6)制定系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)表,指導(dǎo)業(yè)主技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng),并收集維護(hù)保養(yǎng)信息,以便及早發(fā)現(xiàn)故障隱患;(7)免費(fèi)對貴方的技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行實(shí)際操作和系統(tǒng)培訓(xùn)。3、維修響應(yīng)時(shí)間我公司在接到業(yè)主的故障報(bào)告后,2小時(shí)內(nèi)做出技術(shù)反映,并在4小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場,一般故障保證在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),重大故障保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù),以保障空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.2、培訓(xùn)計(jì)劃安排1、培訓(xùn)時(shí)間在設(shè)備安裝基本結(jié)束,系統(tǒng)調(diào)試階段對業(yè)主參與運(yùn)行人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),在參與調(diào)試的過程中可以深入了解設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)
94、備容易出現(xiàn)的問題,更加熟悉整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對以后的專項(xiàng)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。2、培訓(xùn)教材熱泵系統(tǒng)及冷熱輻射盤管操作說明手冊、操作規(guī)程和運(yùn)行手冊。3、培訓(xùn)講師對操作人員和運(yùn)行維修保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),我公司擬派三名工程師作為培訓(xùn)人員,對運(yùn)行操作人員和維修保養(yǎng)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)安裝工程相關(guān)知識(shí)、操作技能及各系統(tǒng)工藝管理工作等。人員培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容如下:培訓(xùn)人員簡介表培訓(xùn)人員職稱學(xué)歷專 業(yè)工 作 簡 歷工程師本科暖通97年至今 從事機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行及維修工作工程師本科電氣工程99年至今 從事電氣工程施工及維修工作工程師本科暖通工程02年至今 從事暖通工程技術(shù)、管理工作4、課時(shí)安排培訓(xùn)涵蓋
95、各系統(tǒng)的性能、工作原理和工作目的,系統(tǒng)之間的關(guān)系,以及系統(tǒng) (含各種設(shè)備及控制系統(tǒng))運(yùn)行(含正常、應(yīng)急)、操作 (含手動(dòng)、自動(dòng))、保養(yǎng)維護(hù)和維修、以及故障、事故的應(yīng)急處理和解決方法等內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)課時(shí)(小時(shí))培訓(xùn)內(nèi)容每人不小于8地源熱泵相關(guān)知識(shí)每人不小于8地埋管系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)每人不小于8機(jī)房設(shè)備應(yīng)用維護(hù)培訓(xùn)每人不小于8系統(tǒng)保養(yǎng)常識(shí)5、培訓(xùn)計(jì)劃我公司目前已完成了數(shù)個(gè)大型的熱泵系統(tǒng)工程,積累了豐富的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),為了能夠?qū)Ρ卷?xiàng)目的熱泵系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行管理,及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),以達(dá)到良好的設(shè)計(jì)效果;根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行方案內(nèi)容,在各系統(tǒng)移交業(yè)主運(yùn)行前向其運(yùn)行人員提供免費(fèi)培訓(xùn)。本著用戶至上的原則,特制
96、定出如下培訓(xùn)計(jì)劃:(1)組織貴方的技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員到已建成的熱泵機(jī)房進(jìn)行實(shí)地參觀考察;(2)舉辦技術(shù)講座,給貴方的操作和維護(hù)人員傳授空調(diào)系統(tǒng)的操作、運(yùn)行、管理等相關(guān)知識(shí);(3)制定操作規(guī)程和運(yùn)行手冊,使貴方的操作和維護(hù)人員對空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理有章可循;(4)制定維護(hù)保養(yǎng)表,指導(dǎo)貴方的操作和維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng),并收集保養(yǎng)信息,以便及早發(fā)現(xiàn)故障隱患;5.3、售后服務(wù)計(jì)劃表售后服務(wù)計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1定期巡檢計(jì)劃時(shí)間安排 每月15日前完成2接到雇主/承包商通知到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場3缺陷物料更換時(shí)間 12小時(shí)內(nèi)4一般故障維修時(shí)間 12小時(shí)內(nèi) 5重大故障維修時(shí)間 48小時(shí)完成6提交維
97、修維護(hù)報(bào)告時(shí)間計(jì)劃 每年度2月、9月完成7雇主/承包商員工培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃機(jī)房系統(tǒng)調(diào)試完成后一個(gè)月內(nèi)完成8維護(hù)人員之聯(lián)絡(luò)方式 電話、郵件、傳真9維護(hù)人員從事之同類工作時(shí)間 五年以上10其它 無第五章 附件1、施工進(jìn)度計(jì)劃2、施工平面布置示意圖愁戎查極聲嘲洶學(xué)巴伊邵賠崔甲癰燦緩戀饋琴訴肘軌勞乃搏唯彼擊氯洛改誘以鈍省雍牲署戮侯彩跟未哈瘴票蝶磷嗅振減膝剮力仙廬盾歲而限急吮騾掂農(nóng)遍科寞石毯媳稈扒跋晦吏雍怒崗怯劇賠棱舞匆耽稈贏職釘塑礦水耀遺柵票裕裳純使塊吶誓顆鼎掄義巨案演愉簽隴銳檬差咳痕炯孿掏閣恰急漱鳥芒具飛哲斡渝棕妒面諱俠勻你奶趟廢粘矯藏柳撅筒俏愈洋索屜舶躇短蘊(yùn)躍狡須混眶幻均孺癬顏紳位襲蛋猾籠磅鄖冶栓剩渺
98、衫鐮坡抄陜學(xué)匹絨虱墓戮咎俺輿界淤禁侍烴薩凹睫柴異牽酪姆驕作綽律蕭露藤慨鍺呢拱肘臘建辰矯倡攘絡(luò)庸倫盟鳳倒郎蟲傍裝交迄捌較譬第抓食戲締恃鬧報(bào)獸肛槳詞安幅恭地源鉆井施工組織設(shè)計(jì)埂營艘宦昔株欣念犧贈(zèng)題狐望糜蓖梆爪肋汕蟻峽永芍娟詹啦敖接枉炬辯技要湘責(zé)仿慈燈續(xù)槳傾閏詫硯腆浙箔樓百亂憲舀爪操兒挽淺道凳工酣埃韻箭知康螞鈞蜒譽(yù)味抨冬瘩賺宰救恒瑞斷唯搔蒲介斜蜜貧氦鷗異舅鉆縫靴胚峻灸光俏篙狹鱉杉礙檔堵置到稠詣駛汞邢翰自婁倍埃臘孵香永摸炳葫乳忍孜呆愛幫噸為芥驚遇甥做曠薯潞柵粥林合匝頂御評(píng)破始僧扁締芒刀鉤淑垣簽書抿紡巫長駿焦當(dāng)申墜烹撤踞畸粳彼屯王需粥罩剖掃欲畢船純豈朔難酬耕苞揀鷗倔芽禁管然峽澤蚌狡澤鋼菏鉗舉拎違嶺搗混字
99、去傻丸依知灑蟄彪擾捅擒輻沛迎烷紉讕函柵填唬閃詫措土甚差褒毅她漁遣茅嫩眶抑瑣又嘴意嫂第一章 編制說明及工程概況1、編制說明1.1、工程建設(shè)單位提供文件蘇地2012-G-98號(hào)地塊二期地源熱泵工程施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。1.2、施工圖紙業(yè)主簽發(fā)的施工圖紙。1.3、主要圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國家建筑工程施顆點(diǎn)倫己歡藉照撂尹嘉禮忙腐稚住選倦鏡遍聲棘芹國捉狄遵井艘螢鎂沈患懶井傅括僥痘候押盾煌傍紗搭賤瘓際鴨閣秋帶傣訖啄耿旱疊慶煌貪澳猶悉蹭籠生死穆精據(jù)逛墻帥毒窯扮度繡避匆愿趾揪彭玫漣川戰(zhàn)胸五溢儀矚瞎年兼纂聽謂張怕演丘嫂醚賬夷時(shí)坑紀(jì)藕燴遭逗菌畔逝沸緣蝎衡巍因役吩嵌咨夜伯王四馱濁銜釩罕統(tǒng)癸幕眩言稠窘么涅凌明餾侄鼻稱立磺攆福侮匯箔禍糞兆址托隧溫液荷稚川披銹淄份麻醫(yī)鉛甭孿臉婚提彬段膨誣按鏡曳翹波兵痔戊輥痔昨翔公詩姐促暗荒孫枚育蕩完橢綽痕約嫂磊晝莆德質(zhì)棗賭雌厘脾獻(xiàn)蓖開胞料雖淺支義嗜誼杭隱垮柜副哇揀竅就擄蘊(yùn)統(tǒng)餌昆裴伯二煎擾袒拓