1、 目 錄第一章：綜合說明第二章：施工現場平面布置第三章：勞動力計劃第四章：施工進度計劃第五章：施工進度、施工工期保證措施第六章：主要施工機器、設備第七章：主要工序的施工方法和施工措施第八章：工程質量保證措施第九章：地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施第十章：各工序的協調措施第十一章：冬、雨季施工措施第十二章：施工安全保證措施第十三章：現場文明施工的費用投入和措施第十四章：施工現場環保費用投入和措施第十五章：施工現場維護措施第十六章：與各協作單位配合服務承諾第十七章：工程交驗后服務措施第一章、綜合說明一、基本情況： 工程名稱：阜陽市潁州區二里井農貿市場改造工程建設單位：阜陽市潁州區住房和城鄉建

2、設局建設地點：二里井農貿市場工程性質：改造工程 合同工期：30日歷天二、編制依據：1、城鎮道路工程施工與質量驗收規范CJJ1-2008；2、水泥混凝土路面施工及驗收規范GBJ97-86；3、給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97；4、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準CJJ3-90；5、施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-2005；三、工程概況：路面結構：內部道路采用局部修補；外部道路屬于新建道路，路面結構如下：15cm厚C30水泥砼路面，15cm級配碎石。排水結構：將原排水管道清淤并與中清路排水管道進行溝通、破損蓋板更換及重新埋設蓋板溝，排水結構工程如下：原排水管道與中清路排水

3、管道進行溝通，長度約為20m管道采用HDPE塑鋼，管徑為DN800；蓋板溝凈厚度為50cm，凈高為70-80cm，坡度為0.2%。井墻采用240mm厚，M7.5水泥砂漿MU10機磚砌筑，C15混凝土地板。蓋板采用C25鋼筋混凝土結構形式，厚度不得小于12cm。 四、工程特點：本工程涉及部分高、低不平的路面，須先對路面進行平整，部分地段須回填及開挖，是影響施工進度的關鍵因素。 五、施工部署1、項目部、材料場的建立和布置（1）項目經理部的建立：經現場勘查，我們計劃將該工程的項目經理部設在二里井菜市場內部，租用當地民用房作為項目經理部。材料場計劃建立在項目部附近，采用運輸車輛運送材料。項目經理部內設

4、置經理室、會議室等。各種職責圖表在相應科室中規劃上墻，其中工程施工平面圖、縱斷圖、橫斷圖、路面結構圖、形象進度圖、進度網絡圖、管理網絡圖、人、機、材計劃表等在會議室中規劃上墻，布置在項目部門口。按照科學管理、文明施工的要求進行項目經理部駐地建設；消防、安全設施齊全到位，并處理好臨時雨水、污水排放，以防止污染環境。（2）生活、辦公用電引用附近低壓照明電源，安置安全用電設備，由專人進行安全用電管理。生活用水引用臨近自來水管線。（3）場外運輸借用已有道路，開工前與交管部門及當地政府協調，經許可后方可使用，并在施工過程中負責維護現場周圍的交通疏導工作和道路清理及防揚塵工作。完工后恢復該道路的使用功能，

5、滿足當地政府要求。（4）項目班子的配備：本工程項目管理工作由項目經理負責項目整體管理，項目總工負責技術，各部室人員負責日常項目管理工作。 項目部領導班子由一位項目經理統一管理，總工負責技術質量，項目經理、施工員、安全員、材料員、資料員分別負責施工生產、物資調度、安全和文明施工。項目班子下設8個部室，分管施工、質量、測量、計量、材料、機械、安全、財務。各個部門相互協調、各司其職，在班子的統一領導下進行工程項目的管理工作，保證工程質量和工期的完成。計劃投入1個施工隊伍。2、工程測量由項目總工組織、測量主管負責工程測量工作，作好控制點測設與復核、使用和保護工作。測量主管組織測量人員對該工程的水準點、

6、導線點進行認真復核工作，并且及時將復核結果上報監理單位進行審批，審批通過后方可用于施工。水準點采用精度高的Na2水準儀加密，在加密過程中沿主線每10m處穩固的混凝土路面上加設一加密水準點，并且在該點處用紅油漆做明顯標記，統一編號。布設附合水準路線，檢測水準點的閉合差在10Lmm（L以m為單位）時，可將誤差平均分配到各點，當經反復檢測閉合差始終超限時，要及時把復測結果上報監理和勘測單位進行分析研究，找出原因并盡快進行現場調整以便施工。進行平面控制點復核時，使用Sokkia SET2130R全站儀進行復測，在復測過程中同時布設導線控制網，控制點的角度閉合差在16n（n為測點數）以內，坐標相對閉合差

7、在1/10000以內時可進行平差。控制點加密復核所用加密點全部布設在穩固不易破壞的地方，如果點位布設在路面不穩固的地方，使用帶預埋鋼筋頭（鋼筋頭頂部鋸成十字）混凝土樁進行埋設，并且埋設穩固，待點位穩定不沉降后方可使用。3、設計交底：項目總工組織各作業隊技術人員認真研究施工圖紙和施工現場，在業主指定時間內做好設計文件的技術交底工作，作好設計交底記錄。4、技術交底：工程開工前，項目總工組織所有技術人員進行工程技術交底，針對該工程特點、施工工藝、施工方法、質量控制方法、檢測項目和頻率等內容向各個部門和施工隊進行技術交底，掌握施工特點、技術難點和施工重點，并且作好技術交底記錄。5、原有地上、地下設施的

8、測定與處理：開工前協同相關部門積極調查確定各類地上、地下管線，并且要記錄在案，現場作好明顯標記，以便施工過程中妥善保管，并做好施工現場的清理平整工作。6、工程材料供應計劃 本工程所用工程原材料、成品和半成品均由施工單位物資部門統一采購，原材料進場必須同時具備產品出廠合格證書和產品質量檢驗證書。進場后由試驗部門進行批量抽檢，抽檢結果合格后方能用于施工，否則增加抽檢頻率進行復檢，復檢合格后可用于現場施工，否則清除出場。需要監理進行抽檢的原材料按照監理要求現場取樣，并且在監理監督下送質檢部門或者監理試驗室進行試驗，待檢驗結果出來并且確認原材料質量合格后方可繼續用于施工現場，檢驗結果不符合質量要求的，

9、按照監理要求加大抽檢頻率送檢，檢測結果符合質量要求，用于施工現場；檢測結果不符合質量要求，堅決清除出場，以保證工程質量。第二章、施工現場平面布置施工現場平面布置見附表 第三章、勞動力計劃一、勞動力來源與制度本標段的道路施工和排水施工由于工期緊，需要大量的勞動力，而且時間相對比較集中，因此開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進場和退場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前工程施工勞動力多為農民工，組織農民工隊伍時要做好以下工作：1、注重素質培養農民工素質直接影響工程質量，農民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質主

10、要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以完成任務的；道德紀律主要看農民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過的硬、有領導的隊伍；身體條件：城市道路工程施工勞動強度大，作業時間長，有時要發揮連續作戰的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選擇身強力壯的中青年隊伍；技術水平：應選擇參加過城市道路工程施工的隊伍，他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工等技術人員，具有一定的獨立施工能力。2、注重教育與培訓教育和培訓是先導，只有適時耐心的教育，才能使農民工隊伍的素質不斷提高。教育與培訓的內容要有針對性，包括；改革開放政策與形勢教

11、育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育、專業技能培訓、特種工的培訓、安全意識的教育、操作規程和方法的培訓等。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交代給農民工，使大家心中有數。從而安心的、積極熱情的投入施工。3、簽訂合同在市場經濟條件下，農民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使農民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規律辦事，簽定勞務合同，合同內容包括人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度和安全施工等。二、 勞動力計劃表見附表第四章、施工進度計劃計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖（見附表） 第五章：施工進度、施工工期保證措施本工程計劃

12、工期為2013年11月13日2013年12月13日，總工期30天，工期較緊。按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責，我公司一貫以重合同、守信用受到多家業主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實現提前完成工期的人力和設備。一、從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，根據本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業隊主管生產的負責人任調度員，以各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、建立以項目經理為核心的責、權、利體系

13、，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到第二天，并讓每個生產者清楚第二天的工作，及時安排布置。4、項目經理每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。5、每星期召開由項目經理或主管生產的負責人主持的生產調度會，總結施工進度情況，安排以后施工生產工作。及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間的生產關系，對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度計劃的落實和完成。6、建立嚴格的工程

14、施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現。8、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每星期進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。二、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，嚴格

15、按照工程施工承包合同的總工期要求，制定工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工周計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。4、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。6、工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情

16、況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雪天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現。三、從資源上保證工期1、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2、制定嚴格的

17、材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現以免耽誤工期。四、從技術上保證工期1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止盲目施工出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前已由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3、采用新技術、新工藝，新材料、新方法，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊地進行施工

18、。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。5、施工全過程用計算機進行網絡管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要。五、其它保證進度的措施1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。2、做好冬季、夜間施工的措施和周密的準備工作以及防降雨等保證工作，確保施工順利進行。 第六章、主要施工機器、設備主要施工機器、設備見附表 第七章、主要工序的施工方法和施工措施一、關鍵工序的施工技術、工藝1、控制點

19、的測設（1）準備工作勘察單位交接完平面控制點和水準點后，將平面控制點引至固定安全的點位上，以備后期反復使用，在沿線周圍穩固地點每10m設置一個加密水準點。選點時，按照通視條件必須良好的標準進行選點，由于目前使用測量儀器為短波紅外線儀器，所以，為了保證測量數據的準確，所選點最好與高壓線保持距離，不能與之太近。埋點所用材料為鋼筋頭和C15混凝土或者在就近地方選擇已有穩固位置，埋設點位時在所選點處挖60cm深、30cm見方的坑，在坑底鋪設10cm碎石，然后澆注C15混凝土，澆注與地面相平，插入鋼筋頭，鋼筋頭露出平面3cm，并且鋼筋頭插入深度為20cm，露出的鋼筋頭用鋼鋸鋸出十字絲。（2）導線測量勘察

20、院交接完GPS點后，利用GPS點和加密點做附合導線，每條導線邊長為15m。根據城市道路勘測規范，導線測量工作嚴格按照一級導線測量程序進行，利用索佳全站儀SET2130R進行測量。使用測回法，每個測站進行2個測回的測量。在進行水平角度測量時，半測回歸零差為12，一測回中兩倍照準差（2C）較差為18，同一方向各測回間較差為12。（3）水準測量水準測量使用Leica NA2儀器，水準尺使用紅黑面木尺。水準測量采用四等附合水準測量方式進行，在進行水準測量之前，進行水準儀的i角檢測，i角不得大于20，否則，儀器必須送質檢部門進行檢驗和校核，水準測量的精度必須符合下表的規定。附合水準路線測量誤差規范：等級

21、每公里高差中誤差（mm）往返較差、附合或環線閉合差（mm）檢測已測測段高差之差（mm）偶然中誤差M全中誤差MW四等51020L或6n30Li注：計算往返較差時，L為水準點間的路線長度（m）；計算附合或環線閉合差時，L為附合路線長度（m）、n為測站數、Li為檢測測段長度（m）。四等水準測量使用往返測量，讀數順序為后后前前。視線長度要求在10m左右，前后視較差不能大于5m，前后視累計差不大于5m，紅黑面讀數差不大于3mm，黑紅面高差較差不大于5mm。控制點測量完畢后，上報監理測量工程師雙方同時進行控制點復測，復測合格后經監理測量工程師審批，方能使用。水準點在施工期間每周復核一次，大雨過后應及時復核

22、，繪制點位圖并存檔。2、施工前期準備（1）測量準備工作、內業計算：測量主管組織所有測量人員進行路線中線、邊線、征地線的樁位坐標計算，平均每10m布設一個樁位。各檢查井位坐標計算結果需經過二次復核，復核結果無誤后，可用于施工放樣。、樁位放樣：使用全站儀的坐標放樣功能，采用坐標法放樣，在導線點上架設全站儀，直接放樣所需點位，并且用標有樁號的木樁定位。放樣完后，樁位要加以妥善保護。、原地面測量：利用水準儀測設放樣道路原地面高程，每個斷面測量5個高程點，中心線一個，兩側等間距的各2個，如遇到特殊地形，起伏比較大的部位，相應增加高程測量點，特別要在清淤段，增加高程測點的密度，保證測量數據客觀的反映地形地

23、貌。將測量結果按照每個斷面樁號繪制在米格紙上，上報監理工程師確認并存檔。（2）場地清理場地清理前，首先和管線部門取得聯系，進行地下管線的核實，落實現狀管線管徑位置，覆土深度，并且在地面作明顯標記，用以保護地下管線。道路用地及材料場地范圍內，地面以上的所有樹木、石塊、垃圾、廢料、結構物、草皮、舊路路面和所有人為或非人為的障礙物都應清除。在現場障礙物和設施附近進行挖掘、拆除等施工作業時，請業主代表和監理工程師到場確認。清理現場工作完成后，由監理工程師進行現場檢查，合格后方可進行下一道工序。3、道路工程（1）道路工程施工順序首先進行原地面清理，第二進行路基處理，第三進行水泥穩定土層施工，最后進行砼面

24、層施工。（2）道路工程施工前期準備施工放樣：運用全站儀的坐標放樣功能，采用坐標法放樣，放樣道路中線和邊線樁位，并且在木樁上標注樁號。高程測量：測量每個樁位處的高程，并且上報監理測量工程師進行審批確認。（3）路基處理路槽底設計回彈模量為35MPa，新建路基將表層土清至道胎面后進行壓實處理。（4）路基回填路基開槽后進行路基碾壓，壓實度及彎沉值達到設計要求后，可進行路基面層施工。每層填料鋪設的寬度，應超過每層路基的設計寬度0.3m，壓實寬度不得小于設計寬度，以保證完工后的路基邊緣有足夠的壓實度。基層施工工藝：、實驗室提前按照目標配合比設計生產配合比設計生產配合比驗證的過程確定混合料最佳配合比，開工前

25、7天應將混合料配合比設計提交監理工程師批準后方可用于施工。、測量放樣：a、在底基層頂面恢復路中線。直線段每10m設一樁，曲線段每5m設一樁。b、在兩側標示樁上用明顯標記標出水泥穩定土基層邊緣的設計標高。、場拌法施工：a、本工程采用場拌法的方式，用自卸車裝運。b、基層施工前，應進行實驗段的施工。一方面檢驗工程的材料、配合比、拌合機械、攤鋪機械、壓路機械和施工工藝；另一方面是確定現場攤鋪時虛鋪厚度，確定松鋪系數，保證壓實厚度和密實度，同時總結出最佳碾壓程序。實驗段完成后，進行施工總結，將總結報告上報監理工程師批復，合格后開始全路段攤鋪。c、拌和時先將水泥、碎石按重量比裝入拌和機，在略大于最佳含水量

26、情況下拌和均勻。拌和合格的混合料及時由自卸車運抵攤鋪現場。拌和時，拌和的時間和用料稱量應準確，加水應準確，并視運輸的遠近和天氣情況，在征得監理的同意后，適當調整加水量，以保證混合料在壓實前達到最佳含水量。d、測量人員在開始攤鋪前，應按設計標高釘好鋼釬，有中央分隔帶的道路在中央分隔帶和邊部綠化帶上釘鋼釬，無中央分隔帶的道路只在兩側綠化帶上釘鋼釬。并掛好基準線，用以控制攤鋪高度。控制好攤鋪機的運行速度。沿縱向每隔10m為一斷面檢測攤鋪后的頂面高程，發現問題及時調整。e、碾壓時應特別注意混合料的含水量，并按公路路面基層施工技術規范中的操作規程進行。碾壓時間控制在水穩基層初凝以前，一般不超過兩小時。砼

27、面層施工施工前應由試驗室對進場各種原材料按規定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。切縫、灌縫伸縫、縮縫應采用切縫機進行切縫。切縫時間根據當時的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當的切縫時間（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內塵土吹干凈立即灌縫。灌縫材料應符

28、合設計要求。、養生：a、成品表面灑水養生，保持7天表面濕潤。如遇炎熱天氣，來不及灑水時，可使用草簾覆蓋成品表面。養生結束后，必須將覆蓋物清除干凈。b、養生期間禁止車輛通行，并派專人進行交通管制。、檢驗與驗收：對已完成的水泥穩定土層和砼面層在自檢合格的基礎上報監理工程師抽檢合格后方可進行下一步工序施工。、質量要求：a、混和料配比必須準確；b、拌和必須均勻；c、嚴格掌握基層厚度和高程，其路拱橫坡應與面層一致； d、如攤鋪中斷時間已超過2h，則應將最后攤鋪的23米范圍內混合料鏟除，并將末端切成一橫向（與道路中心線垂直）立茬，然后再攤鋪新的混合料，并做好接茬處理。用3米直尺檢測接茬處的平整度，人工結合

29、壓路機進行修整。4、施工方案保證措施（1）施工前組織項目所有技術人員進行圖紙的會審，仔細分析和確定各單位、分部、分項工程的施工方法。（2）各分項工程施工前，組織召開技術會議，進行技術交底。（3）現場施工過程中，安排專人現場指導施工，嚴格按照制定的施工方法進行施工。如遇特殊情況需要進行施工方法的調整時，應暫時停止現場施工，及時與項目總工匯報，另行制定施工方案。（4）各工序的施工嚴格按照計劃安排進行施工。（5）協調好各部位的施工順序，作到各部位之間相互協調，互不干擾。（6）設置各種交通設施標志及各種警示標志，保證周圍交通的安全和交通暢通不間斷。（7）工程中各工序實行流水施工，前道工序為后續工序創造

30、工作條件、工作面與工作空間，使緊后工序能夠盡快插入施工。后續工序開始施工前，緊前工序與后續工序操作者進行交接，以利于成品保護。第八章、工程質量保證措施工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、各環節的質量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能互相協調、互相促進的系統，使質量管理工作制度化、標準化。認真執行貫徹“按照法律、法規要求，為社會建設優質工程；增強顧客滿意程度，為用戶提供優良服務；持續改進不斷發展，為企業樹立優秀形象。”的質量方針。一、工程質量目標自定質量目標：工程和服務領先于同行業。工程質量目標：達到國家質量驗收規范合格標準。二、質量保證體系

31、建立完善的施工質量網絡，嚴格按照ISO9001質量管理體系的程序要求進行項目質量管理，明確崗位，做到人盡其責。根據每項工程質量要求,引用公司質量手冊程序文件中的適用部分，編制該項工程的質量計劃。確定和配備必需的控制手段、過程、設備、工藝裝備及符合要求數量的開發、生產、檢驗、管理人員。確保研制、生產過程、安裝、服務、檢查和試驗程序與有關文件的相容性。三、質量保證措施1、從組織機構上保證質量建立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質量管理網絡體系，成立各工種的QC小組，對本工程實行全面質量管理。重點落實專職質量員，加強對本工程的質量進行全面的管理，督促和檢查，對質量控制的重點部位設置質量管理點

32、。建立健全質量保證組織體系，建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，質檢工程師和試驗工程師為組員的創優小組。形成以項目總工程師為質量總負責、質檢和試驗工程師專職監察的內部質量檢查和監理工程師的質量監控相統一的組織保證機構，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，做到上道工序不優，下道工序不開工，分層把關，層層負責。同時加強對各班組之間及同外協單位的配合協調。2、從制度上保證質量由項目總工程師組織各專業工程師，按照ISO9001質量體系、技術規范及操作規程，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監控，特別是對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題

33、；同時按照各專業的各種操作規程和條例，加強對全體施工人員的質量意識教育，提高施工人員的質量意識，使全體施工人員養成嚴格執行質檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班作業的制度，發現問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保工程質量目標的實現。本標段的質量管理制度按以下幾方面執行：（1）建立健全質量管理系統，落實質量責任制明確本工程項目經理部各有關職能部門、人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限。、項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持“質量第一”的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現，向業主交付符合質量標準和合同

34、規定的工程；、項目總工負責組織編制工程質量計劃，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。、質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時提供質量合格證明；負責組織工程施工質量檢測和隱蔽工程驗收。、施工主管負責編制施工計劃安排，合理進行施工布署和安排，處理常規技術問題。檢查生產工作時堅持把質量放在首位。（2）施工準備階段質量控制針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。認真做好各項技術準備，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加

35、深對本工程施工質量規范標準全面而準確的認識。做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實，保證機械設備的完好。特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質量檢測的準確性。施工現場準備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。協助業主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。做好施工現場平面布置及水、電、施工路的準備工作。制定好交通疏導方案和文明施工措施。（3）施工過程質量控制做好原材料進場檢驗工作。對采購的原材料必須具有質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。復試合格后，方可使用。對復試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責人組織更換的措施，以保證原材料進場質量。加強檢測試驗工

36、作。a、項目經理部質量員、試驗、測量人員，應依據施工方案或合同規定的規范標準要求對每道工序實施檢驗和實驗，做好驗證記錄。b、由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，在合格的基礎上，由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。c、執行驗證的人員均有“質量否決權”，并有權向項目總工，項目經理匯報。對不合格品執行公司有關“不合格品控制”文件。、加強測量與監測控制。a、測量員必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定協同完成施工全過程的測量任務。b、測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養。、加強技術人員施工中的指導和檢查，使施工過程完

37、全受控。a、由項目總工領導下的相關技術人員必須履行設計交底、圖紙會審、技術交底的有關規定，認真做好記錄。b、施工人員嚴格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執行自檢和互檢。c、質量主管組織質量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉序，并按規定認真記錄。、加強對關鍵工序的管理。各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作，包括施工人員、機械設備、原材料的準備，施工計劃和實施方案的制定，施工中應嚴格按照設計圖紙、技術規范及有關規定進行把關，對本是對工程質量通病易發病進行事先預防，通過采取合理措施將質量工程關鍵技術和難點部位由項目總工組織人員提出超前預防措施。特別問題消滅

38、在萌芽狀態。（4）建立質量檢查監督制度工程質量實行兩級檢查，三方監督，即在班組自檢的基礎上現場質量員與施工員負責復檢，公司抽檢和定期質量大檢查，工程質量由建設單位，監理公司和我公司三方監督。3、從施工管理上保證質量建立以項目經理為首的施工現場質量管理網絡，配備專職質量員進行對工程質量全方位的管理和檢查。同時加強對各班組之間及同外協單位的配合和協調。實行崗位責任制，任務落實到班組及個人，對各自所承擔的施工任務的工程質量負責，嚴格執行公司制訂的質量獎懲制度，對違反操作規程和有關規定，工程質量不符合技術規范和施工設計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，對嚴格按照技術規范、操作規程和有關規

39、定施工，工程質量優良的給予獎勵，質檢人員有權保證各項規程和制度的貫徹執行，以確保工程質量目標的實現。4、從檢測、試驗、測量設備上保證本標段工程質量標準嚴格按工程建設規范、施工圖紙及本公司有關確保質量技術措施、工藝標準等條文施工。配備一整套完整的檢測、試驗、測量設備，以確保檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立工地試驗室，負責全標段施工材料的檢測、試驗，按照有關規定和試驗結果，確定砼面層施工配合比；按照技術規范要求，進行粗細集料、水泥等原材料以及各類混合料的各項技術指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術規范和施工設計圖的要求，以確保工程質量目標的實現。（1）建立科學、先進的試驗手段，落實職責

40、，確保工程質量、建立項目部工地試驗室，由四人組成，且所有人員均有試驗員上崗證，參加過市政、建筑等多項大型工程的試驗工作。、試驗室人員有明確的職責分工。、配備滿足工程需要的檢測試驗設備。（2）認真落實各項管理制度、強化檢測試驗手段、健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。、檢測儀器定期標定，未標定或標定期已過的儀器不能投入使用。、建立儀器設備使用、維修管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。、文件、資料管理設專人負責，提高文檔管理水平。、試驗人員定期培訓，提高工作責任心和業務技術水平。5、從技術上保證質量（1）建立技術管理機構，健全技術保證體系本項目部將建立以總工程師

41、為首的系統技術管理網絡體系，實行技術人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的準確性、嚴密性與正確性。（2）推行現代化的技術管理推行現代化的技術管理，運用統籌網絡技術編制實施性施工組織設計。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，并嚴格按照網絡計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態，做到環環相扣，忙而不亂，均衡生產，保證施工進度。（3）完善施工技術管理措施、制定技術管理制度。根據我公司技術管理辦法、業主有關技術管理要求、ISO9002系列標準，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理達到控制標準化，資料規范化，管理制度化。a、施工

42、前認真核結本標段設計文件和資料，領會設計意圖，對區域內的水文、地質、氣象認真進行調查，詳細周密地編制實施性施工組織設計。b、對一線施工人員做好技術交底，對重、難點工程下發作業指導書，工前進行技術授課培訓，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規定。c、做好交樁復測，對各項構筑物準確定位。d、做好地材的實驗鑒定和各種配合比的設計選擇，施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決不能用于本工程，切實把好試驗關，做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。e、對隱蔽工程必須在監理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。施工中及時收集反饋各種測量資料，分

43、析整理，為下一步施工提供更可靠的技術數據。、推廣采用新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產a、推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質量管理、工作規劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質量通病。b、用現代化技術設備 工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環節。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。c、認真貫徹ISO9002系列標準，建立完善的技術管理體系按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認真貫徹ISO9002系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技

44、術標準、質量標準、管理標準相統一。d、妥善保管好有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。e、按照監理工程師和業主的技術要求，利用人才優勢，發揮技術專長，實行規范化、程度化、標準化施工作業，在現場樹立典型示范作業面，為創省、部優工程奠定堅實的技術基礎工作。第九章 地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施開工前，由建設單位組織本工程的設計交底會議和各配套單位的協調會議，并走訪各配套單位，保證地下管線的完好通暢,以利工程順利進行。組織各有關人員實地勘察，搞清施工范圍內現狀的地上建筑和地下障礙物：地下的自來水、煤氣、電力、通訊管線的具體位置，地上的未拆遷

45、的房屋、構筑物、電桿等相關障礙的位置，必要處進行地下物探工作和拿出遷改或保護方案。待施工進場后，還須與有關管理部門協商、研究，進一步摸清地下管線的情況，做好管線位置標志，并刨驗以確定其準確位置，在此基礎上，與有關部門研究制定更為具體、完善、切實可行的改移及防護措施，施工過程中，采取精巧的施工方式，并輔以科學嚴密的管線施工監測，確保施工區各管線完好，運行通暢，管線露出后，密切配合有關單位和部門安全、完整無缺地遷移、保護管線，為后續工程施工創造條件。1、摸清管線的功能作用和結構形式，依據這些功能作用和結構形式計算出管線的重量和管線本身固有的缺點（如怕碰撞、怕擠壓和怕凍、怕滾等等），因地制宜進行加固

46、和防護措施。2、自來水，煤氣等管線，橫向過溝槽的可采用鋼絲繩、木樁上部吊固的辦法進行加固，必要時進行水泥攪拌樁、鋼板樁進行加固，如沿路方向管道進行加固，用鋼絲索套牢后布置地錨進行加固，以防止滾管，自來水管線應有保溫措施。3、電纜管線應由人工挖探溝并立牌標注于上以警示工人和機械防碰撞或擠壓。4、電纜桿用杉篙或型鋼先撐住后并在危險方向上設置斜撐加以保護。5、混凝土排水管道可采用下部砌磚基的方法，對其加固。第十章、各工序的協調措施由于本工程單位工程包括道路各項工程，均需在同一塊場區內同時交替施工，互相交叉作業，所以每個作業面、各工序的科學組織及協調工作是項目管理的重中之重，是做好工程實施的關鍵。在整

47、個施工過程中，工序與工序之間，環節與環節之間，以及與周圍環境間存在著聯系、相互制約的關系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標的實現。本工程工序合理安排十分重要，在各分項工程有機穿插進行的基礎上，派專人統一組織工序安排。在不同的施工階段確定不同的主要工程和次要工程，并隨著工程的進展，安排好主次工程的合理轉換，作到現場不混亂，人員不怠工，進度很緊湊，達到最優化的組織結果。一、內部協調1、每周召開二次協調會議，及時暴露設計和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成情況，調整計劃，確保總目標的實現。2、嚴密編制每道工序的施工計劃，對相關工序的平行

48、作業、流水作業進行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、機、材安排上的沖突要仔細考慮，統籌安排，確保計劃的可行性、嚴肅性。3、項目經理部成立一個生產應急小組，解決施工中的突發問題，保證各工序正常施工。4、勞務人員、周轉材按主體計劃合理安排實現均衡施工；機械設備按總體計劃配置，確保各工序各工作面同時進行。提前制定冬、雨季施工措施，防止因措施不當造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進度，做好施工的安全防護與夜間照明，在保證質量和安全的情況下搶進度。二、外部協調成立一個專門對外協調小組，做好環保、消防、交通工作，協助有關單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，及時解決在

49、施工過程中產生的矛盾。1、聯系設計、業主、監理單位做好施工中發生的設計變更，隱蔽驗收等經常性的工作。2、密切建設單位與施工單位的聯系，承辦執行協議、合同過程中遇到的問題。3、申請施工的有關執照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。4、聯系有關拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業主并積極督促業主、監理等單位為保證工程進度而努力。第十一章、冬、雨季施工措施由于本工程施工工期為2013.11.132013.12.13，整個工期存在雨季施工。遇雨季施工時，要保證工程的順利進行，保證工程質量，減少質量事故，確保施工的各施工環節順利進行。為了實現這個目標，特定以下施工措施：1、雨季施工的組織管理（1）成立

50、雨季施工領導小組為了加強雨期施工的管理水平，建立了以項目經理、項目總工為核心的雨期施工管理組織網絡，并成立施工領導小組，負責各季施工的組織管理及工作安排。（2）雨季施工領導小組職責、負責監督項目部的雨季施工措施的落實情況，確保施工措施的落實和實施。、雨期施工的設備、物資的供應落實。、根據施工部位特點和天氣情況，對施工部位和工程進度進行總體安排和控制，在保證質量的前提下，實現部位進度目標。、加強對雨期施工部位的工程質量的監管力度，與具體施工管理人員研究并制定針對性的操作措施，確保工程質量。 （3）項目的雨期施工管理、根據施工部位的施工特點，制定有針對性的具體施工方法，并將相應的施工任務和責任目標

51、落實到各分項工程的作業隊，做到分工明確，任務明確。、做好雨期施工的準備工作，以及雨期施工的設備和物資的準備。、建立雨期施工信息反饋系統，搜集整理有關冬、雨期施工過程的信息資料，同時將存在的問題發掘出來，進行解決。2、雨季施工質量檢查項目部設專職質量人員對冬季雨期施工進行質量檢查。3、雨期施工安全措施（1）做好雨期施工的安全措施交底工作，提高現場人員的安全意識。施工形成任何作業前均應進行一次交底，明確質量及安全要求，每項交底都要作好記錄。（2）電器設備及閘箱位置遠離溝槽邊緣；電纜線應盡量架空，在地面埋設的各種電纜不允許電纜被水及泥漿浸泡。（3）需要連續作業，各班交接班、倒班吃飯等，均應有相關工地

52、領導在場進行協調，以確保安全、質量等措施落實的連續性。（4）隨時觀測天氣變化及天氣預報并做好記錄，遇到特殊天氣又必須進行作業時，應及時研究具體的防范措施后再進行施工。（5）現場施工人員，必須佩帶齊全安全防護用品（6）。施工現場設安全工長進行現場安全措施的落實與管理，對現場施工人員、現場機械設備及現場用電進行統一管理。要求參加施工作業人員必須是經過培訓，持證上崗。施工前對所有施工人員進行安全技術交底。進入施工現場的人員必須戴安全帽、穿防滑鞋，電工應穿絕緣鞋。 （7）作業前應對使用的工具、機具、設備進行檢查，安全裝置齊全有效。 （8）安全設施有專人按規定統一設置，其他人不得隨意拆動。因工作需要須拆

53、動時，要經過有關人員允許，事后要及時恢復，安全員要認真檢查。 （9）搞好安全用電，所有用電設備的拆除及現場照明均由專業電工擔任，使用的電動工具，必須安裝漏電保護器。（10） 切實搞好防火 ，各項操作均應按規定正確使用。（11） 堅持班前安全會議制度，將當日工作安排及安全注意事項進行交底。 （12）定期進行安全檢查，預防和控制事故的不安全因素。（13） 加強現場保衛，注意防火防盜。（14） 所有的安全活動記錄及文件要齊全。第十二章、施工安全保證措施“百年大計，質量第一，工程建設，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關安全施工的各項規定，加強工程建設中安

54、全施工的領導和管理，以保證建設者的安全與健康，促進施工。本工程的安全施工管理，必須按開封市安全施工管理規定執行，確實地做好安全施工管理工作。一、建立健全的安全施工保證體系，落實安全施工責任制1、本項目擬成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，全面負責并領導本項目的安全施工工作。2、本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業隊班組長負責。3、按照頒布的安全施工責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全施工負責制，全員承擔安全施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環不漏，人人做好本崗位的安全工作。

55、4、開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，路面結構層等作業項目，編制和實施專項安全措施設計，確保施工安全。5、實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。6、加強施工現場安全教育（1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。（2）未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上

56、崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新方法、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（5）對從事有塵、有毒危害作業的工人進行必要的防治知識和技術安全教育。7、認真執行安全檢查制

57、度項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經理部每周進行一次，作業班每天進行一次，作定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。二、確定安全管理目標和安全防范要點1、安全管理目標：“三無一杜”和“一創建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率2以下；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。一杜絕即杜絕重傷事故。“一創建”即創建安全文明工地。2、安全防范重點根據我單位以往施工經驗，結合

58、本工程特點，本工程施工安全防范重點有以下幾個方面：（1）防道路行車事故（2）防用電、火災事故（7）三、主要施工項目安全技術措施1、施工現場安全技術措施（1）所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續、程序。（2）現場的生產、生活區要設足夠的消防水源和消防器材，消防器材應有專人管理不能亂拿亂動，要組成一個由1520人的義務消防隊，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。（3）施工現場臨時用電要有方案設計，應按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的要求進行設計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用

59、電管理制度和安全技術檔案。（4）各類支撐工序的搭設要有圖紙和計算，施工完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。（5）必須抓好施工現場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還在做好環保、消防、材料、衛生、設備等文明施工管理工作。（6）施工現場安全設施主要包括圍擋等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動。（7）根據設計文件復查地下構造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設位置及走向，并采取防護措施，施工中如發現危及地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢后方可恢復。2、工程施工安全控制措施（1）土方施工、施工前，對鄰近建筑物及地

60、下管線等，進行認真檢察，并采取有效的防護、加固措施，以確保其安全。、機具進場要防止碰撞電桿電線及市政房屋設施。、施工場地必須認真平整、壓實，必要時鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水。、施工過程中遇到地坪隆起或下陷時，應及時根據現場實際情況，采取相應的措施修補。（2）供電設備、非專職電氣人員不得操作電氣設備。、檢修、搬遷電氣設備時應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。、操作高壓電氣設備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；、手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，使用前應進行絕緣檢查；、低壓電氣設備宜加裝觸電檢查。、電氣設備外露的轉動

61、和傳動部位必須加裝遮欄或防護罩。、36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等，必須有保護接地第十三章、現場文明施工的費用投入和措施一、文明施工管理體系項目經理部成立文明施工領導小組，專門指派一名負責人主抓文明施工、環境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環境保護與各作業班組和管理人員工資考核掛鉤。二、文明施工管理目標及措施本工程的文明施工管理目標是力爭 “市級文明工地”，施工管理嚴格按開封市有關文件辦理，主要采取以下保證措施：1、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現場處于有序狀態。場地圍欄設置施工標示牌，標明建設工程名稱、

62、規模、業主、設計、監理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當的位置設“一圖五板”；2、圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按關于統一施工場地圍蔽做法的通知辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間行人照明；3、工地原材料及半成品不得堆放于圍墻外，嚴格按阜陽市文明施工管理辦法和業主要求分類堆放，并用標識牌標識清楚；4、施工現場內道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地出入口設洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內沖洗干凈后才能上路行駛；5、所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，施工場地出入口設專職安全保衛；6、散件物料運輸嚴格執行

63、開封市及業主的有關要求，運輸車及作業場地也應及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔；7、本項目施工工序不可避免地安排在夜間車少時進行，應該避免和減少夜間施工對周圍環境影響；三、外來工文明施工標準1、個人形象標準（1）遵守阜陽市市民公德，講文明、講禮貌，保持個人清潔，搞好環境衛生。（2）上工要統一著裝，佩帶胸卡。（3）工作要精神集中，不準大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。（4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養成勤儉節約，愛護公物的好習慣。（5）不違章指揮、違章操作，增強安全意識和自我保護意識。（6）積極參與健康的業余文化活動，杜絕打架斗毆等現象的發生。四、現場文明施工監管組工作標準專業負責工地現場的文明施工，

64、具體工作如下：1、施工現場的圍欄安裝整理拆運，并每日清掃現場，做好衛生工作。2、材料碼放，零材回收，清理雜物。3、配合現場宣傳工作，安裝和整理宣傳標牌，并協助維護交通。4、做好現場全天安保工作，夜班及午晚餐時值勤，防止盜竊丟失。5、及時完成項目部領導組下達的各項任務及協助整改。第十四章、施工現場環保費用投入和措施施工生產的噪音、振動、揚塵等污染也會影響當地的環境問題，為使施工期的環保工作有序、有效地進行，盡量減少施工過程對周圍環境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環境問題，敏感點和生產的主要環境影響，依照國家及地方環境相關法規的要求確定出施工過程中環保工作的具體安排，依照開封市有關

65、環境保護的規定執行。將環保工作規范、系統地貫穿施工期的全過程，使施工期的環境影響達到相關法規、標準和環評報告的要求。一、施工期內的主要環境污染因素特征1、噪音施工噪音包括現場施工生產的噪音和車輛運輸產生的噪音。施工過程將動用挖掘機、空壓機、發電機、風鎬、打夯機等施工機械，這些施工機械在進行施工作業時產生噪音，成為對臨近敏感有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源，有的是現場區域的流動源。此外，一些施工作業如：安裝、搬卸、拆除等也產生噪聲。而且，有些工藝必須連續施工，夜間施工噪聲擾民問題會比較突出。2、振動主要來源于重型施工機械的運轉，重型運輸車輛行駛，挖土、夯實等作業產生的振動。3、大氣污染

66、挖土、拆卸、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆放等區域會產生大量揚塵，揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重，是施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。4、水污染施工期產生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水，其中施工廢水含泥沙量高，需經沉淀后排放。由于施工開挖面廣，出土量大，在雨季土方的挖掘、運輸、堆放等過程會引起泥土流失，大量泥沙可能阻塞市政下水系統。5、固體廢棄物施工期產生的固體廢棄物主要工程棄土、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。二、施工期內環境標準1、強制性標準建筑施工場界噪聲限制（GBI2523-90）具體要求：在敏感區對場界處

67、的噪聲限值詳見附表：“不同施工階段的噪聲限值”。2、評價性標準（1）按照城市區域環境噪聲標準（GB3096-93）具體要求“環境噪聲標準值”的有關規定執行。（2）城市區域環境振動標準（GB10070-90）具體要求 按照“環境振動標準值”。的有關規定執行。（3）城市空氣質量標準（GB3095-1996）具體要求：總懸浮顆粒物（TSP）日平均1.30mg/m（二級標準）。3、參考標準（1）民用建筑隔聲設計規范（GBJ118-18）具體要求：住宅樓晝間60dBA，夜間50dBA（室外）。（2）污水綜合排放標準（GB8978-1996）具體要求：懸浮物（SS）二級標準150mg/I(排入自然水體)；

68、三級標準400mg/I(排入設污水處理廠的城市排水系統)。三、主要環境影響的控制1、噪聲的控制（1）施工場界噪聲控制按建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）要求。（2）對可固定的機械設備如空壓機、備用發電機設置等在施工場地建臨時房屋，房屋內設隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低其噪音。（3）對噪聲超標造成環境污染的機械施工，其作業時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內。（4）選用低噪聲的機械設備和施工工藝。施工場地布局合理，盡量減少對居民生活的影響，減少噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。2、振動的控制（1）施工振動對環境的影響按城市區域環境振動標準GB1007088要求。（2）對振

69、動超標造成環境污染的機械施工，其作業時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內。（3）本工程施工可能會對地層產生擾動，引起建筑變形或沉陷。因此，對臨近建（構）筑物應事先詳查、做好紀錄，對可能的危害采取加固等預防措施。3、對城市生態的保護（1）對城市綠化，在施工范圍內嚴格按法規執行，臨時占用綠地要報批并及時恢復，砍伐或遷移樹木要報批，不得隨意修剪樹木，古樹木按要求進行特殊保護。（2）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。（3)嚴格履行各類用地手續，按劃定的施工場地組織施工，不亂占地、不多占地。（4）在施工場地周圍出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。（5）在施工工地場界處設實體

70、圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料、廢料。（6）施工時如發現文物古跡，不得移動和收藏，施工人員保護好現場，防止文物流失，并暫時停止作業，立即向有關部門匯報。4、對水污染的控制（1）廢水排入城市下水道，懸浮物（SS）執行污水綜合排放標準（GB89781996）的三級標準400mg/L；廢水排入自然水體，懸浮物（SS）執行污水綜合排放標準（GB8978-1996）中的二級標準150mg/L。（2）根據不同施工地區排水網的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。（3）要在開工之前完成工地排水和廢水處理設施的建設，并保證工地排水和廢水處理設施在整個過程的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達

71、標。（4）施工污水產生處設沉淀池，沉淀池的大小根據排水量和所需要的沉淀時間確定。（5）在施工期間，應始終保持工地的良好排水狀態，修建一些臨時排水渠道，并與永久性排水設施連接，且不得引起淤積和沖刷。5、對大氣污染的控制（1）對易產生粉塵的作業面和裝卸、運輸過程，制定操作規程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。對易于引起粉塵的細料或松散料應予以遮蓋或適當灑水濕潤，運輸時應用帆布、蓋套及類似遮蓋物遮蓋。 （2）合理組織施工，優化工地布局，盡量避開敏感點和敏感時段。（3）嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和會產生有毒有害氣體、煙塵的物質。（4）水泥等易飛揚細顆粒盡量安排庫房存放。（5）車輛出

72、場沖洗車輪，減少車輪攜土。（6）拆除結構物時要防塵遮擋，在旱季適量灑水。6、固體廢棄物的遺棄（1）施工中減少回填土方堆放時間和堆放量，堆土場周圍加護墻護板。（2）制定泥漿和廢渣的處理、處置方案。按照法規要求選擇有資質的運輸單位，及時清運施工棄土和渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發生并做到運輸途中不灑落。（3）選擇對外環境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。（4）材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒，做到每班清掃、每日清運。（5）保證回填土的質量，不得將有害物質和其它工地廢料、垃圾用于回填。（6）施工現場內無廢棄砂漿和混凝

73、土，運輸道路和操作面落地料及時清運，砂漿、混凝土倒運時應采取防灑落措施。（7）教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。第十五章、施工現場維護措施對于每一個工程項目來說，組織好現場的維護都是非常重要的，它為整個工程順利開展奠定堅實的基礎，對此我們采取以下措施：一、施工現場內部的施工機械類型、數量較多，包括運輸機械、基礎施工機械等，在有限的施工作業面上容納如此多的機械，如果沒有統一調度與協調，勢必造成施工現場的混亂，機械利用率的降低，嚴重影響施工進度。因此項目部根據施工情況具體安排機械，做到交叉作業，互不影響，合理組織，井然有序。為此項目部制訂機械使用計劃，

74、安排專職人員具體負責實施。暫時沒有利用的機械，停放到指定位置上，盡量不占用施工現場的作業面。二、現場各工序操作人員非常集中，為區別各自職能，要求各工種人員帶有不同標志，便于區分識別，做到各就各位。工作期間嚴格遵守施工勞動紀律，如沒有工作，應立即撤離施工現場，嚴禁在施工現場逗留。三、現場維護措施：施工現場的四周插旗，并做好各種施工標志，在開槽施工時，在四周設置圍護，防止行人和工作人員不慎而出現事故。材料堆放區及粒料拌和區、生產生活區用統一標準護欄圍護，并準備苫布覆蓋易飛揚的材料，以防污染現場環境。四、施工現場經常保持清潔。按現場平面布置圖劃分物料堆放區、現場加工區、機械停放區、現場辦公區，現場堆

75、土應符合安全規定，工程棄土及時清運，人行通道和消防通道保持路面平整暢通。五、施工現場附近的公共場所門前及居民住宅門前不堆放土和材料。第十六章、與各協作單位配合服務承諾與各協作單位配合服務承諾：以優質的服務，積極與各協作單位配合，完成本工程的施工。一、成立對外協調小組，專門負責和各協調單位的配合成立一個專門對外協調小組，安排專人主管與各協作單位的配合工作，直接對項目經理負責，全權處理各項工作，協助有關單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，配合業主與監理完成各項工作，及時解決在施工過程中產生的矛盾。二、具體措施1、與業主和監理：對業主和監理的各項工作，積極配合，完成各施工任務。2、與設計（1）施

76、工前加強對設計圖紙、施工文件的學習。加強對設計單位聯系。（2）施工時若發現地質、地基承載力及圖紙幾何尺寸與設計不符時，不能盲目、擅自施工，及時向業主、設計、監理單位提交工作聯系單，請他們到施工現場進行處理，形成變更設計紀要，才能進行施工。（3）若發現重大的、需進行變更的技術問題，必須有業主、設計、監理、施工單位四方參加，形成四方會議紀要。（4）施工單位不得擅自更改設計，更改后所產生的技術問題和后果由施工單位負責承擔，業主、設計、監理不承擔各種責任。第十七章、工程交驗后服務措施為了充分體現良好的企業精神和向業主高度負責的態度，落實質量終身責任制，特制定如下措施：一、建立內部質量包保責任制由本單位

77、的法人代表于本工程的項目經理簽訂工程質量包保責任狀，項目經理與各施工隊承包責任人簽訂工程質量包保責任狀，建立具有可追溯性的工程質量保證制度，對因施工原因造成的質量問題負終身責任。二、成立工程交驗后缺陷期內維護小組缺陷責任期對工程修復維護和質量回訪小組為我公司常設機構。由工程管理部、工程經營部等部門組成，辦公地點設在工程管理部，負責工程保修及定期回訪。項目經理部在施工期間隨時征求業主和監理工程師對本工程的意見，以便及時改正不足。工程交工后，由本項目總工程師為組長，項目主管工程師為常務副組長，成立本工程缺陷維護小組，負責缺陷期內對工程修復維護工作，受公司缺陷責任期對工程維護和質量回訪小組的直接領導

78、。并明確附近的相關專業工程隊伍和機械設備，一旦有維修任務負責落實。交工驗收后，維護小組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒自然災害后及時組織檢查，對出現的工程質量缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業主上報缺陷范圍、缺陷數量、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。缺陷責任期內工程的維護，要在不影響正常使用的前提下，必須采取可行的維護措施，確實需要中斷運行時必須在業主的同意下才能進行。各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得監理工程師和業主代表的認可。缺陷責任的維護分兩種情況，若因施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己處理方案并報業主批復后立即實施。若屬設計或

79、是其他非承包人責任造成的缺陷。本承包人要及時上報業主和設計院，并按業主和設計院批復的施工方案組織維修。缺陷責任期內本承包人維修組必修保證管段排水暢通，路面清潔。三、回訪保修工程竣工驗收后1個月，按我公司跟蹤回訪制度規定，由工程質量保修回訪領導小組，組織一次全面質量跟蹤回訪，發現工程質量問題立即組織維修整改，達到用戶滿意為止。保修期滿時，工程質量保修回訪領導小組，組織一次保修終期回訪，認真聽取用戶對工程質量的評價和意見，如需整改，迅速派人處理，達到用戶滿意。按照ISO9001系列標準要求，本承包人承諾：工程交付使用后及保修期內，按本承包人的跟蹤回訪制度的規定，仍要和業主不斷取得聯系，聽取業主使用的情況和意見。四、專人接待質量投訴工程管理部設專人負責接待用戶的來訪人員，并及時處理用戶以其他方式提出的質量問題投訴。對所投訴的質量問題，三日內派人到現場勘探，提出處理意見，用戶認可后，組織維修人員攜機具、設備趕仆現場，實施維修處理，維修質量必須達到規范標準，對問題比較嚴重的，我公司將制定“糾正預防措施”下發，防止今后施工中出現重復問題。