1、廣元市利州區白龍江大橋維修加固工程施工組織設計施工組織設計目錄一、編制說明二、編制依據三、工程概況四、施工準備五、施工計劃六、主要工藝（施工方案）七、質量方針八、安全文明施工九、文明環境保護施工保證體系十、 項目管理班子的人員配備十一、勞動力、機械設備和材料投入計劃十二、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案一、 編制說明：本施工組織設計是我公司為指導工程施工而編制的設計文件，是我公司施工管理的重要文件，是保證按期、優質、經濟的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工程特點的同時結合自身施工管理模式，本著“質量為本、規范施工，安全施工、文明施工、持續改進”的方針來編制施

2、工組織設計。二、 編制依據：依據設計文件要求及廣元市利州區白龍江大橋檢測報告（實總 120014-橋2005），本工程項目的材料、設備、施工必須達到下列現行中華人民共和國及省、市行業的一切有關工程建設標準、法規、規范的要求：1、 加固設計荷載標準（按設計合同要求）荷載標準：汽一20，掛一100。2、 維修加固主要技術指標橋寬、橋長、和設計洪水頻率等保持原橋技術指標不變。3、 設計規范1）公路橋涵設計通用規范（JTG D60-2004）；2）公路圬工橋涵設計規范（JTG D61-2005）；3）公路橋涵加固設計規范（JTG/T J22-2008）；4）公路橋涵加固施工技術規范（JTG/T J23

3、-2008）；5）公路舊橋承載力鑒定方法（試行）；6）混凝土結構加固設計規范（GB50367-2006）；7）公路工程設計準則（1954-1956）。三、 工程概況：工程內容：廣元市利州區白龍江大橋維修加固工程。 1、參建方： 建設單位：廣元市利州區公路養護段 設計單位：湖南省公路設計有限公司 監理單位：四川省吉宏工程項目管理有限公司 施工單位：四川華倫建筑工程有限公司2、工程概述：白龍江大橋位于廣元市利州區紫蘭一三堆線上。橋型布置為8+560m，其中2-6跨為5跨鋼筋混凝土箱板拱橋，橋梁全長343m，橋面凈寬8m，全寬10.2m，該橋修建于1978年。設計荷載：汽一20，掛一100。上部構造

4、：第一跨為8m石板拱橋，凈矢高為4m；第2-6跨為等截面空腹式箱板拱橋；凈跨60.0m，凈矢高約8.57m凈矢跨比1/7。下部構造：重力式墩臺，擴大基礎；橋面系：水泥混凝土橋面；升縮縫：未設置；欄桿：石砌簡易欄桿。3、原橋現狀概況：由于該橋年代久遠，原橋施工圖設計資料、竣工圖資料均失， 設計方只能結合現場實測數據及病害狀況來完成維修整治設計，維修加固結構的設計尺寸如與實際尺寸出入，施工時應結合結構實際尺寸進行調整，工程量相應增減。4、病害狀況： 1）白龍江大橋上部結構形式為：8+560m 其中主跨為五跨鋼筋混凝土箱板拱橋，8m跨為砌石拱橋，其中存在的主要病害有：主拱圈開裂5處，主拱圈露筋4處，

5、主拱圈空洞1處，主拱圈大面積水漬，主拱圈火燒痕跡1處，主拱圈建筑垃圾1處；拱上結構大面積水漬，拱上植物上次1處；2）白龍江大橋下部結構為：重力式墩臺，擴大基礎。其中存在的主要病害有：橋墩墩帽豎向裂縫14條，橋墩墩帽破損2處，墩身磨損1處，橋墩局部水漬，橋臺臺身剝落1處，錐坡大面積破損2處；3）白龍江大橋橋面系鋪裝層為：瀝青混凝土。橋面系存在的主要病害有：全橋橋面欄桿均存在嚴重破損、開裂、露筋、銹蝕、剝落、變形、松動等現象；人形道板破損2處；橋面照明設施均損壞。四、 施工準備：根據本橋工程量及施工條件，在白龍江大橋靠寶輪方向租用原寶輪養路段閑置房為居住及辦公用房；應設計要求C30細石混凝土為商混

6、砼，顧不設置攪拌站、料場，鋼筋隨買隨用暫時堆放在大橋橋頭，采用油氈布遮蓋；河水潔凈可做施工用水；施工用電采用附近接入工業用電網。五、 施工計劃：1、 施工工期：本工程招標工期為 天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內部協調能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調度我公司資源，精心施工，確保在工期范圍內完成本工程任務。2、 施工工期管理組織機構：成立以項目經理為組長，有關人員參加的領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現。工期管理組織機構見下圖。項目經理工期領導小組綜合部財務部合同預算部材料設備部技術部質量安全部工程部各施工作

7、業隊確保各分項工期和總工期3、4、工期管理組織機構圖3、全橋加固施工步驟（施工計劃）：1）施工準備，按照規范要求設置施工警示標志及對車輛進行限制通行的警示標志，清除橋下垃圾及部分影響加固施工的相關設施；2）搭設施工支架，清除橋下垃圾，清除結構物附生植物，破除需要整治的附屬構造；3）清洗需加固的拱圈，橋墩結構的風化表面，采用高壓水槍沖凈表面殘渣，對開裂處進行高壓灌漿處理；4）對1-6跨主拱圈進行鉆孔、植筋、掛鋼筋網、刷界面膠、立模、澆筑C30細石混凝土，加厚拱腳處、拱背處及拱腹截面。加固施工順序結合設計圖紙中的相關要求；5）墩頂豎裂縫整治結合主拱圈加固同時進行；6）對0#橋臺兩側錐坡進行維修整治

8、，同時處理橋臺側墻病害；7）對第6跨主拱圈第1#一第2#拱上拱腹進行鉆孔、植筋、掛鋼筋網、刷界面膠、立模澆筑C30細石混凝土加厚拱圈下表面。單跨主拱拱上腹拱、全橋腹拱拱圈維修整治均按照對稱施工；8）拆除原橋面欄桿，清洗、打鑿、植筋、立模，澆筑C30混凝土防撞欄，按裝防撞護欄剛扶手；9）拆除施工支架、全橋加固完成。施工進度計劃詳見工程施工總進度計劃表(見附表)4、施工保證措施：以豐富的施工經驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術方案、勞動力調配、設備配置和物資供應方面采取措施，并按業主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質、定時間、定

9、獎金；包工期、包安全、包質量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業效率，確保工程提前交付，為此應做好如下工作：1）合同條款的落實：在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。2）組織機構的落實：將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系。并調配經驗較豐富和技術水平較高的項目經理、主辦施工員和質量安全檢查員等組成強有力的項目經理部全面負責本工程施工管理，并選擇經驗豐富的施工班組完成各專業工種的施工。3）選擇性能優良的施工機具：考慮到現場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水段組織施工，合理配置施工機械設備，提高使用效率，保證

10、各項作業、各工種之間的進度協調。施工機械的準備將從日前著手準確，選擇性能優良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規程，嚴格管理，設立機修小組對機械進行保養、維修、管理。屆時將按組織計劃進場安裝、調試、并保證機械完好，使所有進場機械設備均處于最佳狀態。4）做好材料管理工作：根據工程控制計劃要求，進行工料分析，編制相應的材料進場計劃；材料采購選擇合格的材料供應商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設備，提供質

11、量優質、進貨周期短、價格合理的材料設備供業主審批，保證材料設備盡早定貨，避免出現停工待料現象。5）強化項目經理部的領導：健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質的，不使返工現象出現，使每道工序順利按時完成。6）科學合理管理工程施工進度：按照業主和監理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計劃要求，編制優化的施工網絡進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調整，不斷完善管理、合理調整每月計劃，使之符合施工網絡進度計劃；當實際進度拖后時，在保證質量的前提下

12、，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質量、進度。搞好與建設單位、設計單位的配合，定期召開協調會議，對施工進度中遇到和發現的一些問題，及時研究協調。工程進度實行周末檢查，每周召開一次例會。通過例會制度落實每天進度，實行動態管理，隨時調整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產并真正付諸實施。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題確定月進度計劃編制周進度計劃計量工程量套用定額算出工日數勞動力總數在主管生產的項目經理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。確定周進度計劃實 施月計劃審核解決工長提出問題編制專業工種日計劃項目經

13、理技術負責人計劃員進行計劃監督追查原因發現問題調查處理解決安排周計劃施工進度計劃管理流程圖7）施工總平面管理：設專人負責施工現場總平面管理，合理進行施工現場的平面布置。確保施工現場井然有序；合理安排各個施工階段的流水作業，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時間，提高效率。8）創造良好的外部環境：成立協調小組，積極與業主、監理及各協作單位溝通，配合業主做好前期準備工作，協調好與地方政府有關部門企事業單位的關系，創造良好的外部環境，減少對施工的干擾。六、 主要工藝（施工方案）：1、加固施工工藝：1）主拱圈、腹拱及橋墩墩頂側墻加固：A、原構件表面要鑿毛清洗，清除原構件上的一切雜物，同時應對開裂處

14、進行處理。在每進行下一步施工工序時，前一步工序澆筑的混凝土強度必須達其設計強度的90%。否則不能進入下一工序的施工；B、植入的錨固鋼筋必須與拱圈下表面石料牢固連接溝，方可鋼筋網等操作；C、鋼筋網要與錨固鋼筋焊接固定，錨固鋼筋按照設計要求鉆孔，鉆孔的位置參照設計圖紙要求，鉆孔不能超過30%，布置在砌體砂漿中，鉆孔孔徑要比錨固鋼筋直徑稍大一些，水泥灰一定要吹凈；D、綁扎加厚層混凝土鋼筋、將植筋錨桿與鋼筋網焊接；E、拱圈拱腳附近拱背及拱腹采用立模澆筑10cm厚C30細石混凝土：a、所有鋼筋連接搭接均采用橋梁施工技術規范要求執行；b、由于現澆混凝土較薄，施工空間狹小，施工采用內插式振搗器和外掛式振搗器

15、同時振搗混凝土，以保證混凝土澆筑質量。F、混凝土養生均按相關施工技術規范執行，保證拆除模板后無蜂窩麻面。2）植筋工藝要求及步驟：植筋施工工藝流程：植筋定位鉆孔清孔注膠植入鋼筋養護檢驗是/否(合格)進入下一道工序。A、鉆孔：用沖擊鉆鉆入石塊，錨固鋼筋直徑按照（鋼筋直徑+3mm）進行控制，鉆孔時，鉆桿應垂直，確保鉆孔深度符合設計要求，孔深偏差小于3mm；B、清孔：鉆孔完畢后，用高壓氣槍吹出灰塵，同時用高壓水沖洗及用鋼絲刷清刷，第二次用高壓氣槍吹出清洗的水并用濕布檫去灰塵，孔內要達到清潔、干燥、無塵；C、注膠：清孔完畢后，注膠錢確?？變雀稍?、無塵，用手動注射槍開始注入進口優質植筋膠。膠水從孔的底部慢

16、慢往上注，使孔內空氣排出，注膠量為孔深的2/3； D、植入鋼筋：用鋼絲刷清除鋼筋表面的鐵銹，用紗布打磨出金屬光澤，然后將鋼筋慢慢旋入孔內，并敲出鋼筋，使其端頭頂入孔底部，再將擠出的膠水抹干凈；E、養護：鋼筋植入的24小時內不能碰動鋼筋，也不得施加載荷。植筋后的鋼筋連接采用焊接等強度連接，焊接時應用濕布覆蓋植入鋼筋的根部，防止熱力破壞植筋膠，影響與混凝土的握裹力。3）裂縫的修復：A、在對全橋進行維修整治之前，首先對全橋已有裂縫進行全面檢查治理。對裂縫寬度在0.15mm以下，采用改性環氧樹脂膠封閉的方法處理； B、對裂縫寬度在0.15mm及以上，采用恒定低壓壓注改性環氧化學漿液的方法，化學漿液應具

17、有一定空沖擊、變形能力、漿液粘度小、滲透力強，壓注時化學漿液時，應注意：a、深度越深、裂縫越細，其壓注力應越小，并延長保壓時間；b、壓漿順序應由低至高，逐孔壓注；c、壓漿孔的布置應與裂縫寬度相適應，裂縫越寬，則孔距越大，具體根據化學漿液生產廠家指導意見實施；d、壓漿完畢后，采用鉆孔取芯法進行檢查。D、對大于1.5mm的裂縫，根據現場情況在請示業主、監理單位的意見下，現場確定修補方案，裂縫治理前要求局部區域進行灌漿實驗，采用鉆孔取芯法進行檢測：a、首先清洗墩臺石砌表面，要求做到無油漬、無灰塵及其他污染物，對灰縫脫落、空隙、裂縫進行修復，對石砌表面保持平整、干燥、堅固、密室、整體性好；b、對石砌灰

18、縫的修補采用M15砂漿勾縫；對石塊裂縫寬度大于1.5mm以上的開口裂縫，采用低壓灌注法，將環氧砂漿或水泥漿灌注裂縫內；對裂縫寬度小于1.5mm采用低壓注射法將灌封膠粘劑注入裂縫內，使裂縫封閉粘結恢復結構功能。2、通用工程項目施工：1）鋼筋工程施工：材料采購前，首先必須對采購的各種規格的鋼筋進行原材料物理性能試驗，確定合格并經現場認可后方可進場。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預埋件的規格及數量必須切實符合設計要求和規范規定，焊接符合規范并做好焊接試驗，電焊條規格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。2）模板施工：A、鋼模、木模有足夠的強度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。B、模板拼裝嚴格按設計圖紙尺

19、寸作業，垂直度、軸線偏差、標高均應滿足技術規范要求。3）砼工程施工：A、砼配制：圴采用商品砼。B、砼澆筑：砼澆筑前首先應檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產生位移、變形以及預埋件的數量、位置等，澆筑時應循序漸進，分層振搗，以免產生漏振及形成施工縫，并及時做好構件的砼試塊。C、砼養生及拆模：砼澆筑結束待達到終凝時就必須開始澆水養生，養生時間不得少于七天。拆模應根據氣溫及現場情況決定，不要過早拆模以免對構件造成損壞，拆模后外觀應無蜂窩、麻面現象，對小面積缺陷應及時修補。七、 質量方針：1、質量自檢體系：1）強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部

20、檢查制度，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監控的管理、監督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰；2）自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質量監督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設專職質檢員，選派合格的質檢工程師，配齊質量管理人員，實行質量一票否決制；3）自檢體系依據有關法規、標準規范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環節指定專人負責，進行施工質量控制；4）自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業強化質量管理，使企業內部經濟效益

21、與質量掛鉤；5）自檢制度：A、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現；B、嚴格執行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優質工程標準進行對照；C、任何一項工程完工后，都要進行質量檢測驗收，檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”審批；D、在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務；E、轉簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開工前進行：a、原材料的驗證、配合比設計等

22、標準試驗以及定線測量工作；b、施工準備情況的自檢自查；c、開工報告完成和報批。(2) 在施工過程中負責進行：a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質量標準；b、記錄、整理施工原始記錄；c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉簽申請報告；d、對工程施工過程中出現的各種影響施工工程質量的情況、問題及時進行協調、改正和處理；e、對工程出現的質量事故負責按規定程序和要求進行報告、處理；f、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。(3) 在工程竣工后負責進行：a、自檢評定工作；b、整理竣工資料；c、完成竣工報告；d、

23、負責工程質量責任期內出現的質量問題處理；e、配合有關部門對工程進行交(竣)工工程質量鑒定和驗收工作。2、質量檢查驗收制度：1）自檢驗收制度：每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發現不合格的及時返修，不留質量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數據填寫在自檢記錄上，交質檢人員復查核定；2）交接檢驗收制度：工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續，凡不符合質量要求的不準辦理交接手續，工序交接由班組長或兼職質檢員負責，班組交接由項目負責人或質檢工程師組織。3）隱蔽工程檢查驗收制度：嚴格按程序檢查，以防質量隱患，在班組自檢、互

24、檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。4）實行嚴格的“跟蹤檢測”制度：檢測工作將根據施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質量隱患。5）原材料及成品或半成品檢驗制度：對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關人員進行驗收檢查。6）機械儀器設備定期檢驗標定制度：測試儀器設備按照施工技術規范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監督并設立帳卡檔案。7）質量檢驗總程序控制詳見下圖：原料取樣試驗結果評定，是否合格不合

25、格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業結論檢驗結果評定原因分析結束標準試驗合格質量檢驗程序圖3、質量保證措施：1、總則：1）做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作；2） 嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決；3） 質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，危害工程質量的行為，質安員有權權下令停止施工并限期整改，實行質量否決權；4） 嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼

26、續施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執行；5）合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護；6）各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須經監理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監理人員、質監站，要積極配合，同心協力共同把好質量關，并為檢查驗收提供方便；7） 加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理，確保資料齊全和數據準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料；8） 實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經檢查滿足質量等

27、級后，方可大面積施工；施工質量檢查程序和工序質量控制見下圖：申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質量檢驗報告監理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監理抽檢，進行分項工程質量評定，審查完工證書不合格業主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書施工質量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監理工程師現場檢查監理工程師確認進行下道工序作業返 修不合格項目經理部自檢試驗室檢驗不合格合格監理工程師簽證工序質量控制圖八、 安全文明施工：1、安全生產目標及保證體系：1）安全生產目標：杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設備、火

28、災、重大器材設備被盜等大事故，爭創市安全文明工地。2、安全生產管理組織機構及人員組織：1）建立安全生產管理組織機構：成立以項目經理為首的安全生產領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，突出專職安全員的責權，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規范施工，安全操作。安全生產管理組織機構見下圖：副組長：主管安全的副經理組長：項目經理項目部安全委員會物資部財務部工程部材料設備部合同預結算部質量安全部技術部綜合部隊專職安全員班組兼職安全員安全生產管理組織機構圖2）工程安全組織機構：本工程建立以項目經理部為核心的文明安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。

29、體系下設質量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現場文明安全全過程進行管理監督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統一領導下，具體負責安全技術、措施的執行，領導勞務作業隊伍開展安全建設，是安全生產有力保證層。3、安全生產管理制度：1）建立健全安全生產保證體系：安全生產管理組織機構及人員組織配置齊全后及時召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產人人有責”，并按“安全生產預防為主”的原則組織施工生產，發現問題及時處理。2）安全生產責任制：A、 專職安檢工程師直接對項目經理部安全委員會負責，對違規操作

30、和影響施工安全的施工作業具有停工和處罰的權力；B、 項目部安全委員會在項目經理和主管安全的副經理領導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協調解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產的關系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權內安全委員會有權按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底；4、實現安全生產目標的技術措施：1）施工現場的布置符合防火、防洪、防雷等安全規定及文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復同意的總平面布置圖進

31、行布置；2）現場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規定的標牌，施工現場設置大幅安全標語；3）施工現場的臨時用電嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范的規定執行；4）從事電力、起重作業等特殊作業的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛人員，必須經過勞動部門專業培訓并考試取得合格證后，方可持證操作。5、施工現場安全施工控制辦法及安全保證措施：1）現場安全施工控制辦法：A、施工機械安全作業控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛人員必須取得駕駛證，不準將機械設備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。B、機電設備安全使用控制辦法機電設備嚴格按總平面布置圖規定的位置

32、安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業時做好設備運轉記錄，按規定進行定期維修保養。2）安全保證措施：A、加強安全教育，提高全員安全意識與技術水平。開工前，根據各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守；B、 健全安全組織，強化安全檢查機構。項目部配備專職安全檢查人員，并賦予相應的職權，充分發揮監督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據安全生產情況，制定防范措施和安全規劃。6、對招標文件內關于本標段工程安全生產施工要求的承諾：A、嚴格執行廣元市建設工程施工安全責任制的有關規定；B、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業安全操作證”的特殊工種施

33、工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓，作為項目部安全生產的一項重要任務常抓不懈，保證施工現場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現。7、安全生產實施細則：1）施工現場安全生產技術管理A、在工程開工前必須編制包括安全技術措施在內的施工組織設計，技術復雜的項目還要編制專題安全技術方案，經審查報批方可實施，如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等；B、分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術交底。安全技術交底應有書面資料(作業指導書或操作細則)。技術交底必須針對性強，并履行簽字手續，保存資料，并按交底規定進行作業；C、 施工現場臨時用電要有施工設計或方案，按規定檢查驗收。并健全安全用電

34、管理制度和安全技術檔案。2）施工現場安全教育要做好項目部、工區（隊）、班組的三級安全教育，新工人要變換工種的工人未經三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經勞動部門培訓，持證上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料要進行專門培訓。3）一般安全生產保證措施A、用電安全措施：a、執行國家施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88，編制臨時用電施工組織設計，臨時用電工程完工后經驗收合格才投入使用；b、所有電工必須經培訓、考試合格，持證上崗；c、所有用電設備必須實行一機一閘一漏電保護開關，并有可靠的接地保護。B、防火安全措施：a、按有關規定設置足量的消防器材；b、易燃物品堆放點和倉庫掛設明顯的嚴

35、禁煙火標志，專人管理；c、設專職防火檢查員巡查，發現火患及時采取措施滅火。D、高空作業安全措施：a、凡在離地面兩米以上進行的作業，都屬于高空作業。所有高空作業者，不論什么工種，進行作業的時間、地點，也不論專業或臨時，均應執行本制度； b、從事高空作業的人員，必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及其他不適應高空作業的人，一律不準從事高空作業； c、高空作業前，應仔細檢查安全用具，如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架等，如有不符合要求的應立即改進或拒絕登高作業；d、所有高空作業人員，不準穿硬底鞋，一律使用安全帶。安全帶一般應高掛低用，即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方，而人在較低處

36、進行作業； e、電焊工在兩米以上高空進行焊接時，必須找適當位置掛好安全帶，確保安全操作； f、進行高空焊割時必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶，還要采取相應措施，確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故； g、電焊工所用焊條，應裝在焊條桶內，隨用隨取。用剩的焊條頭，應裝在鐵盒內或找適當的地方放好，待工作完畢后一同帶下， 高空作業人員不準從高空往地面拋擲物件，也不準從地面上往高空拋物件，應使用繩索、吊籃等傳遞物件。特殊情況下，如果必須從高空往地面拋擲物件時，地面應有人看管，以確保不傷害他人和損壞設備。 y、高空作業所用小型機具（如葫蘆、千斤頂等）應找適當位置放好，并用繩索、鐵絲捆綁牢；

37、j、站在跳板上工作時，不應站在跳板的端頭。同一跳板上站立作業人員不能超過2人； k、高空作業區的沿口、洞孔處，應設置護欄和標志，以防失足踏空； l、高空作業區的下方地面，嚴禁堆放腳手架、跳板或其他雜物，地面人員應禁止在高空作業區的正下方停留或通行； m、嚴禁在高空作業時嬉戲打鬧。E、涉水作業安全措施：a、發生人員落水后，第一發現人報告現場施工負責人、技術員、兼職安全員立即用對講機通知救援機動艇搶救落水者，并立即向安保部報告； b、指揮者根據報告情況，立即組織人員到現場搶救，急救人員到現場搶救；c、若落水者神志清醒，應使傷者安心休息、保暖，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫院診治；d、若落水者已失出

38、知覺，但心臟還在跳動，還在呼吸，先擠壓落水者腹部使其吐出所喝江水，然后將落水者移到海上指揮中心安靜平躺，解開妨礙呼吸的衣扣腰帶，如果氣候寒冷要注意保持體溫。迅速請醫生到現場診治；e、如果落水者失去知覺，呼吸停止，但心臟還在跳動，應立即進行壓迫吐水和人工呼吸，并及時請醫生到現場；f、如落水者呼吸和心臟跳動完全停止，應立即進行人工呼吸和以及胸外擠壓急救，并迅速請醫生到現場；g、應急物資常備藥品：消毒用品、擔架、氧氣袋等。h、注意事項（1）事故發生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人；（2）注意保護好事故現場，便于調查分析事故原因；（3）心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的

39、進行（包括送醫院的途中）不能隨便放棄。九、 文明環境保護施工保證體系：1、文明環保施工的目標：在工程施工期間確保無任何不文明、不環保的現象 2、文明環保管理機構及人員組織：成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，負責本工程文明施工管理工作，報駐地監理批準后實施。文明環保施工組織機構見下圖。組長：項目經理副組長：項目總工程師副組長：項目副經理綜合部合同預結算部人力資源部財務部質量安全部技術部材料設備部工程部施工隊負責人工班負責人全體施工人員文明環保施工組織機構圖 在項目指揮部綜合部內設文明環保施工辦公室，配備23名環保技術人員為骨干成員，并聘請環保專家擔任技術顧問，現場各施工隊一定數量的施工人員

40、組成文明環保施工保護隊在業主環境保護監測指導下開展工作。3、文明環保施工制度保證： 1）文明施工制度保證：A、施工前制定文明施工管理細則，由現場監理工程師批準后，嚴格遵照執行； B、 工程項目開工前做好詳細的實施性施工組織設計，合理進行平面布置，使現場施工有計劃有步驟地統一規劃管理，達到文明施工的目的。4、文明施工及環境保護措施：1）文明施工措施：A、 施工現場的文明施工：a、開工前編制詳細的實施性施工組織設計，繪制施工形象進度圖、現場總體平面面置圖，做到科學合理；b、各種規章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等張掛上墻，各種圖紙標注規范、醒目；c、開展文明施工，現場合理布置、有序安排，施工

41、機具、材料、設備排放整齊，場地平整，道路、排水暢通；B、辦公、生活設施的文明環境：辦公室干凈、衛生、整潔。職工宿舍做到通風、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內物品擺放整齊。2）環境保護措施：施工實行規范化、標準化及程序化管理模式，把環境保護放在重要的位置上來認識，并從組織上、措施上采取有效的辦法：機電設備及施工機械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機械作業以減少噪聲疊加，盡量不安排夜間噪聲大的機械作業等方法控制噪聲污染。5、文明施工實施細則：1）文明施工管理制度：A、 消防保衛管理措施：現場成立消防工作領導組織，組建義務消防隊，開展防水工作。對全員進行防火知識教育，經

42、常開展防火安全宣傳教育活動。B、施工現場管理措施：a、施工路口設置符合標準的警示標志；b、現場劃分為辦公區施工區、料區，實行封閉管理，各責任區豎立統一標牌，注明責任人，簽訂現場管理責任書，實行獎罰的目標管理。C、料具管理措施：a、實行限額領料，減少損耗，降低生產成本；b、建立機械設備維修保養檔案，每月對各種機械進行一次檢修，上油保養，同機械使用者訂立操作、保養責任書，保證機械良好運行。6、環境保護實施細則：施工期間，施工材料的運輸、施工機械的工作將給城市的大氣環境、聲環境帶來影響。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響。1）環境保護組織管理體系：嚴格遵

43、守國家、省、廣元市有關環境保護的規定。建立健全的施工環境管理制度和管理體系，實現施工環境管理系統化、標準化。2）環境保護具體措施：施工期間，密切與當地交管部門協同做好施工期間的交通疏道工作，密切與當地環保部門及人民群眾的關系，細心聽取他們的意見，及時改進。十、 項目管理班子人員配備：1、 項目管理班子人員配備：項目管理班子人員配備情況表項目經理項目副經理機管員安全員預算員資料員材料員施工員專業工長質量檢查員項目總工技術負責人2、 項目管理人員素質及管理經驗：1）、項目經理A、主持編制項目總包現任管理方案，確定項目管理的目標與方針；B、確定項目總包現任管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，

44、明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作；C、及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等；D、審批各分包商的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為；E、與業主、監理保持經常接觸，解決隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保業主利益。2）項目總工程師A、在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制；B、審核施工組織與施工方案，并協調各分部工程之間的技術質量問題；C、與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；D、組織技術骨干力量

45、對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行；E、組織有關人員對材料、設備的供貨、質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨；F、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織安全管理人員整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。3）項目副經理A、全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源；B、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求；C、負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系；D、協調各分部工程及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使現場施工有序合理地進行；E、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實

46、施進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工；F、進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。4）技術負責人技術負責人為項目質量計劃編制、控制的主要制定、指導和控制者。具體組織學習施工驗收規范、施工操作規程，編寫各種方案、主持質量分析會議等，監督各施工管理人員質量職責的落實，為工程質量管理提供技術保證。5）質檢人員質檢人員為項目施工質量的直接控制者，具有豐富施工經驗、工作認真、能吃苦耐勞、責任心強的同志，驗收中必須按設計圖紙、施工驗收規范、驗收評定標準進行嚴格檢查，對不合格項和未達到內部質量控制標準的，必須堅決發出整改或返工通知書，并監督整改至滿足質量控制要求。6）專業工長專業

47、工長為施工的直接生產者，具有現場施工的豐富經驗，樹立質量第一的觀念，加強對職工的質量交底和教育，對本專業的作業內容進行勤檢查，及時指出不規范的操作方式和質量達標的作業內容，對質量未達到驗收要求的施工內容必須整改，將不合格項消除在作業過程中。7）施工員A、有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理；B、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑產品；C、實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施；D、協調各分項的勞動力管理，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行；E、有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作；F、編制項目施工的進度計劃，確保進度計劃科

48、學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。8）材料員A、按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料； B、強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行； C、嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。9）資料員、預算員A、具體負責工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作；B、具體實施項目的合同管理；C、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付；D、做好項目成本管理，合理組織資金周轉；E、做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。10）安全員、機管員安全員、機管員負責檢查安全設施，具有長期管理安全工作的經歷，使機械設備處

49、于良好的運轉狀態，為工程質量管理提供安全設備保證。十一、 勞動力、機械設備和材料投入計劃：1、勞動力計劃表：（詳見附表三）2、 擬投入本工程的主要施工設備表：（詳見附表一）3、材料投入計劃：1）材料供應： 材料按期保質保量供應，是保證工程質量優，工期按計劃如期實現的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。A、在施工前，各專業技術人員以施工圖為依據，分別編制工程所需的物資供應總計劃，經審核作為采購備料的依據，該計劃應與總進度計劃相對應。在施工中，各專業技術人員應分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經理審批； B、根據合同要求，項目部應按照供料范圍，并依據現場實際進度，提前半個月上報需采購的設備、

50、材料進場計劃； C、按材料清單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作； D、項目部自供物資。依據備料計劃，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現場； E、小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領料。庫存適量的常規小型材料，以便急用； F、做好材料等物資的平衡調整。2）材料進場計劃各專業施工員將根據施工進度計劃，按施工段，分層次列出設備材料品種、規格型號、數量以及進場使用時間的詳細計劃表，上報工程項目部。十二、 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案：1、關鍵施工技術、工藝：本工程的關健是加固施工，具體施工技術如下：

51、1）主拱圈、腹拱及橋墩墩頂側墻加固：A、原構件表面要鑿毛清洗，清除原構件上的一切雜物，同時應對開裂處進行處理。在每進行下一步施工工序時，前一步工序澆筑的混凝土強度必須達其設計強度的90%。否則不能進入下一工序的施工；B、植入的錨固鋼筋必須與拱圈下表面石料牢固連接溝，方可鋼筋網等操作；C、鋼筋網要與錨固鋼筋焊接固定，錨固鋼筋按照設計要求鉆孔，鉆孔的位置參照設計圖紙要求，鉆孔不能超過30%，布置在砌體砂漿中，鉆孔孔徑要比錨固鋼筋直徑稍大一些，水泥灰一定要吹凈；D、綁扎加厚層混凝土鋼筋、將植筋錨桿與鋼筋網焊接；E、拱圈拱腳附近拱背及拱腹采用立模澆筑10cm厚C30細石混凝土：a、所有鋼筋連接搭接均采

52、用橋梁施工技術規范要求執行；b、由于現澆混凝土較薄，施工空間狹小，施工采用內插式振搗器和外掛式振搗器同時振搗混凝土，以保證混凝土澆筑質量。F、混凝土養生均按相關施工技術規范執行，保證拆除模板后無蜂窩麻面。2、 重點、難點分析及解決方案：1）重點、難點分析A、工期緊：本工程工期緊，我公司保證在 日歷天工期內將本工程完成。2、 質量要求高：本工程是為民實事工程，社會各界十分關注，工程質量的好壞直接與人民利益密切相關。3、解決方案：1）工期緊解決措施：A、平行施工、流水作業根據本工程工期緊張、任務重的特點。整個工程分段施工。各施工段相對獨立，配置相應的人員機械設備，組織平行施工，同一施工段內各道工序

53、同時安排相應的流水作業。B、確保人員和施工材料的投入根據本工程招標文件對工期的要求，施工經過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標的實現。2）高質量施工措施：A、 建立健全質量保證體系，現場技術管理和質量管理各方面的規章制度和措施；B、確立事先控制、中途檢查、事后驗收制度；C、嚴格把好原材料的質量關，做好規定材料的試驗工作；D、現場每道工序結束后，按隱蔽工程認真驗收，若不符合質量標準，應及時整改，驗收合格后方能進行下道工序施工。十三、 季節性施工、已有設備、管線的加固、保護等施工措施：1、季節性施工措施：1）、夏季施工措施夏季施工應以安全生產為主題，防暑降溫為

54、重點。只有抓好安全生產，最大可能地調動職工的積極性，才能確保工程質量，按期完成施工任務。A、根據當時具體情況，合理地安排勞動、休息時間，在氣溫較高的條件下適當地調整作息時間，避開烈日，早晚工作，中午休息；B、改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處；C、根據工地實際情況，盡可能調整勞動力組織，縮短一次連續工作時間；D、對在高溫施工的職工和特殊崗位的職工進行入暑前的身體檢查，凡檢查不合格者，應調離生產一線，不得在高溫條件下作業；E、為在高溫作業者提供合乎衛生標準的飲料和含鹽；F、對高溫期間施工的混凝土工程要適當地增加養護頻率，以確保施工的質量；G、加強施工管理，不能因高溫作業，而放松工程

55、質量的管理。對現場的水、電應重點管理，勤檢查保養施工機械，保證施工機械能正常運轉。2）雨季施工方法和措施：雨季施工鋼筋要用油氈布遮蓋、輔材要放在工地現場臨時倉庫內，經常檢查維修好工棚、棚布，防止漏雨使鋼筋、輔材等因降雨而受潮、生銹、輔材失效。3）冬季施工措施：A、當室外日平均氣溫連續低于5，或每日最低溫度低于-3時，應按冬季施工要求組織施工；B、采用蓄熱法和摻外加劑相結合的防凍保溫方法，并輔以調整砼配合比，控制砼水灰比等措施來保證砼質量；C、摻入早強劑及防凍劑、減水劑：可在砼中摻入適量防凍劑和減水劑，可加速砼的凝結與硬化，提高砼的早期強度及抗凍性。外加劑應使用無氯鹽類，具體使用前應先提出詳細的

56、施工方案提交測試中心，提供配比數據，報監理工程師及建設單位立項審批，并根據測試中心提供的配比數據進行現場澆筑試塊，確認符合設計要求后，這樣才能正式投入施工；D、使用蓄熱法：在具有一定溫度的砼澆灌成型后，立即用保溫材料（如草袋、鋸末等）加以覆蓋保溫，以減緩砼的冷卻速度，保證砼在正常溫度下達到預定強度。注意保溫材料蓋在塑料薄膜上；E、加強冬季施工的思想、技術教育，如各工種對工程冬季施工的操作規程。做到各個工種具體施工人員掌握冬季施工的操作規程心中有數，并由項目工程師負責定期進行學習指導。2、 已有設施、管線的加固、保護等施工措施：本工程施工過程中可能遇原有管道和管線等障礙物，施工前必須對附近地下情

57、況做好充分的調查，如遇有障礙物，及時上報監理、業主和設計單位，采取適當的處理措施。施工前加強與有關管線部門聯系，掌握各種管線的位置和走向，開挖施工過程派專人監控。1）在施工準備階段，應走訪當地群眾和有關機構，了解管線的特征情況，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細記錄各管線的產權單位、聯系人、聯系電話、意外處理措施，并會同參加施工的有關人員；2）工程開工前安排專業人員對施工范圍內原有管線及其它障礙物作全面探查，了解原有各種管道和管線的走向和位置，制訂合理的方案后才進行施工；3）動工前，項目經

58、理應組織工程施工人員進行技術安全交底會，將各種管線的詳細情況對施工班組人員、機械作業人員做詳細說明，并針對的保護措施進行交底，施工工人、機械作業人員應服從工地管理人員的安排，有責任向有關人員詳細了解管線的情況；4）施工準備階段工程施工期間，還應根據了解到的各種管線的特征結合本部分的施工范圍進行；5）施工管理人員是現場管線保護的直接責任人，發生事故應按照有關規定及時上報，同時應采取有力措施協助有關單位作好保護和搶救工作，防止發生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應按照“三不放過”的原則和公司程序文件的要求進行；6）積極配合業主、監理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的

59、服務；7）凡違反上述規定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關責任人員的責任。十四、 新技術、新產品、新工藝、新材料的應用：1、為了保證新技術、新工藝的確實落實，我公司將組織有關技術人員進行技術攻關。2、計算機應用技術我公司在工程施工項目管理中，長期運用計算機輔助管理，同時，我公司在以往大型工程施工實施中，綜合運用現代信息技術，建立局域網，連接國際互聯網，從而實現施工企業管理的網絡化、信息化、現化代。計算機在工程中的應用主要包括：1）財務管理系統；2） 工程預結算、成本控制系統；3）設備、材料管理系統；4）工程進度計劃及控制系統；5）工程資料管理系統；6）施工管理方面，我們利用網絡技術，繪制施工

60、進度計劃網絡圖，找出關鍵線路、關鍵工序，確保工期；7）資料方面，資料填寫能用電腦打印的全部用電腦打印，確保工整美觀。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注1鉆機GPS-102上海200050植筋2電焊機AX7-3002上海19987.5鋼筋3彎曲機1上海20015.5鋼筋4卷揚機2無錫20022.5鋼筋5振動器插入式3揚州20031.5振搗6振動器平板式2揚州20001.5振搗7起重機25T1上海2001110安裝9空壓機0.9m31南京20015.510水泵6揚州20021.5排水11發電機75KW1蘇州19

61、9975備用附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規 格 型 號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1砼試模1501501504上海20052砂漿試模1001001002上海20053回彈儀帶數顯、沖擊能量2.2焦爾，適應范圍1070N/mm1南京20034水準儀DS32南京20055經緯儀CN61M/FDT-L2-CL1南京20046全站儀JP61M/XBG-336N1北京2005附表三：勞動力計劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況鉆孔灌注樁橋臺、擋墻基礎下部結構上部結構橋梁工12668輔助工8668電 工2222鋼筋工6242模板工2286附表四：計劃開、

62、竣工日期和施工進度網絡圖廣元市利州區白龍江大橋維修加固工程 時間（天）主要施工工序工 作 日 安 排15天30天45天60天75天90天105天120天135天施工準備拱圈加固和裂縫處理橋臺錐坡處理拆除舊欄桿砼C30防撞護欄驗收清場注：本工程施工工期為132日歷天，計劃開竣工日期：2013年7月10日2013年11月10日。附表五施工總平面圖白龍江大橋 廣元 寶輪倉 庫料 場 值班室項目部食 堂廁 所配電間工人宿舍 施工現場平面布置圖 附表六：臨時用地表用 途面積(平方米)位 置需用時間工程項目部35原寶輪養護段工程竣工食 堂30原寶輪養護段工程竣工臨時宿舍120原寶輪養護段工程竣工倉 庫22原寶輪養護段工程竣工值 班 室28原寶輪養護段工程竣工配 電 間26原寶輪養護段工程竣工廁 所22原寶輪養護段工程竣工料 場85工地現場工程竣工合 計368