1、 施 工組 織 設 計 目 錄一、工程概況二、工程總體計劃三、開工前準備工作四、施工管理機構(gòu)五、主要項目施工方法及技術(shù)措施六、確保工程質(zhì)量的措施七、工期保證措施八、安全生產(chǎn)保證措施九、文明及便民施工措施十、環(huán)境保護措施十一、降低成本措施十二、交通組織措施十三、工程保修服務承諾十四、農(nóng)民工工資支付措施一、工 程 概 況1、工程概況本工程為湟水路污水管道（湟水橋柴達木路）工程，管道全線采用開槽方式敷設。主要管道敷設DN800HDPE雙壁波紋排水管1.27Km。該場地位于西寧市城東區(qū)湟水路，西鋼家屬區(qū)附近，交通方便。擬建場地地形較平坦，地形西高東低。地貌單元為湟水河級階地。管材的質(zhì)量等級、規(guī)格尺寸、

2、技術(shù)要求、內(nèi)外防腐等見施工圖，所定管材的適用范圍、使用要求與本工程條件相適應。施工使用的管材必須是經(jīng)過專業(yè)實驗室批量檢驗合格并取得合格報告的產(chǎn)品。管道施工開挖基槽是應嚴格控制槽底標高和防止擾動原狀土，基槽開挖后應仔細驗槽，如有特殊工程地質(zhì)現(xiàn)象，應及時童裝設計單位，確定處理方案。對于開槽施工的溝槽應分層、對稱回填夯實。遇到地下水時，應采用可靠的降水措施，將地下水降至槽底一下不小于0.5 m，做到干槽施工，嚴禁水下施工。不得回填淤泥、腐殖土、有機物和凍土，回填土中不得含有石塊、磚、木塊及其他雜硬物體。管道工程不得原土回填。管道開挖施工采用放坡開挖，當用機械開挖是應保留200mm的圖層用人工清槽，不

3、得超挖，溝槽開挖后，應進行基槽檢驗，如發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)商處理；西川河南岸污水管道（湟水路楊家灣村）排污口整治及污水管工程。管道全線采用開槽方式敷設，敷設DN1000鋼筋混凝土排水管1.27Km。該場地位于西川河（湟水路電動工具廠），湟水河級階地上，擬建場地形起伏不平，地形西高東低，北岸地面高2279.502309.80m。管道材料制作及成品必須符合國家標準，禁止采用非標產(chǎn)品。管道生產(chǎn)單位必須是取得生產(chǎn)許可證去資質(zhì)不低于二級的專業(yè)生產(chǎn)單位。施工使用的管材必須是經(jīng)過專業(yè)實驗室批量檢驗合格取得報告的產(chǎn)品。管道施工試壓是，出接口外管道兩側(cè)及管頂以上回填土不小于1.0米，試壓合格后應及時回填其余部分，

4、并應控制管頂?shù)呢Q向變形小于2%DN。管道開挖施工管槽回填時管道腔回填土采用級配砂石，回填土的密實度不小于0.95，其余各部分回填見圖紙。 2、工程采用的施工技術(shù)規(guī)范：給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GBJ50268-97給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141-90市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-903、施工工期： 2012年07月07日2012年09月05日。日歷天數(shù)：60天。二、工程總體計劃（一）總體目標（1）質(zhì)量目標：創(chuàng)精品工程，無質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達到合格工程等級。排水工程達到內(nèi)實外光，強度等各項指標達到設計要求，加強回填的壓實。（2）工期目標：60天；開工時間2012年07月

5、07日，竣工時間2012年09月05日。（3）效益目標：嚴格控制成本，超額完成計劃，爭創(chuàng)最佳效益。（4）安全目標：制定安全責任制度，實現(xiàn)全工期無重大安全事故。后附“施工進度計劃橫道圖”、“施工進度計劃網(wǎng)絡圖”。（三）計劃保證措施1、做好開工前各項準備工作，認真做好施工組織設計和各分項工程和技術(shù)交底工作，抓好備料與檢修的工作，熟練掌握技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程。2、科學合理的配備機械設備，保證施工生產(chǎn)需要。3、制定明確責任制度，嚴格把關，加大工程技術(shù)人員的投入，優(yōu)化勞動組合，充分調(diào)動全員積極性，全力以赴投入施工生產(chǎn)。4、精選料源，嚴把材料進場關。5、嚴格執(zhí)行招標文件、補充文件和圖紙設計，完善自檢和交接驗

6、收制度，加強工序控制。6、落實資金使用計劃，專款專用，合理使用。確保有足夠的資金滿足正常生產(chǎn)需要。三、開工前準備工作（一）人員、設備的動員周期和進駐現(xiàn)場的方法。在接到中標通知后，以下幾項準備工作將同時進行。1 由公司協(xié)調(diào)組建施工現(xiàn)場管理機構(gòu)。2 派經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)人員在接到中標通知2天內(nèi)進入現(xiàn)場，對沿線現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，對施工場地、臨時道路、施工駐地及用水、用電等作好安排。在3天內(nèi)完成隊伍設營和臨建設施、并同時組織施工隊伍、機械設備進場。人員乘汽車進入現(xiàn)場，材料、機械采用載重汽車運至現(xiàn)場。（二）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及任務劃分在本合同段施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，下設污水管道施工隊，由項目經(jīng)理部全

7、權(quán)負責本合同的執(zhí)行和管理，根據(jù)招標文件總體工期要求，及投標文件要求，我們將按計劃完成工程施工任務。1、施工隊組織管理：A、各隊負責人由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，以便項目經(jīng)理部與施工隊的工作銜接緊密，不影響施工。B、項目經(jīng)理部對各隊實行統(tǒng)一管理，出臺各工程隊的相關管理辦法。嚴肅請假制度，統(tǒng)一安排作息時間，各隊必須服從經(jīng)理部的領導，對經(jīng)理部提出的要求意見必須認真執(zhí)行，做到事事有回音。C、各隊要完善內(nèi)部管理機制，人員分工明確，責任到人。加強工程成本管理，以求最好質(zhì)量，最佳效益。D、上報材料一律打字，以正式文件形式上報。施工力量準備： 2、根據(jù)施工圖預算確定的施工任務，確定施工人員數(shù)量，等級和技術(shù)水平，組織

8、各專業(yè)人員進行施工準備及技術(shù)交底和培訓。（三）施工現(xiàn)場布置1 “三通一平”施工現(xiàn)場的“三通一平”由我單位自行解決。2 施工現(xiàn)場布置詳見施工總平面布置圖。3便道沿線維修施工,需通車處設置臨時便道。4。施工用水施工和生活用水以就近取用為主，對于用水量不大且無水源的工點用水車拉水。5 施工用電施工用電以居民區(qū)接入電源為主，同時配備120kw發(fā)電機組一臺以作備用。現(xiàn)場配備30kw發(fā)電機2臺。6進駐現(xiàn)場后的準備工作（1）技術(shù)準備進行詳細的圖紙會審，熟悉掌握設計要求的結(jié)構(gòu)形式、縱橫斷面尺寸、等各項技術(shù)指標。做好各項質(zhì)量檢查記錄，內(nèi)業(yè)資料記錄，試驗記錄及表格的準備工作。做好開工前的一切基礎試驗、標準試驗、材

9、料試驗及現(xiàn)場檢驗的各項準備工作。（2）組織準備1）由項目經(jīng)理負責按照施工生產(chǎn)進度計劃全面協(xié)調(diào)工作和進行生產(chǎn)組織，由項目總工負責落實施工生產(chǎn)各項技術(shù)工作。現(xiàn)場工長負責具體工作的實施。具體施工人員安排詳見施工管理機構(gòu)的內(nèi)容。2）質(zhì)量管理組織為保證工程質(zhì)量，以項目總工為主，現(xiàn)場工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗員共同組成工程質(zhì)量管理小組，隨時對工程質(zhì)量進行檢驗、監(jiān)督和控制。（3）設備準備組織機務人員制定定期對機械進行維修保養(yǎng)的計劃，及時保養(yǎng)機械，保證機械的正常使用和施工的順利進行。（4）材料準備所有用于工程的材料，其質(zhì)量和性能必須符合規(guī)范要求。試驗人員按相應的材料標準和試驗規(guī)程對材料進行性能試驗和質(zhì)量檢驗，

10、并在監(jiān)理審批后方可使用。不合格材料或未經(jīng)批準的材料不得使用。外購材料和砼構(gòu)件等必須有出廠證明、試驗報告。（5）現(xiàn)場準備1）恢復定線恢復中線，縱向20m一點；復核水準點并增設臨時水準點，間距在200m左右，并對水準點加固。2）施工便道及排水施工前做好施工便道的規(guī)劃，并做好便道的加固、排水，以保證暢通。四、施工管理機構(gòu)1 建立施工組織機構(gòu)（見框圖）擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理工程部3人排水工程師1人測量工程師1人排水工長1人質(zhì)量安全部3人質(zhì)檢工程師1人試驗工程師1人安全工程師1人材料機械部2人機械工程師1人技術(shù)工人1人財務部2人會計師1人出 納1人辦公室2人計統(tǒng)負責1人內(nèi)業(yè)管理1人

11、質(zhì)檢組試驗組施工一隊施工二隊測量放樣組運輸隊技術(shù)負責人說明：項目經(jīng)理是公司的法人委托代理人，代表公司履行與業(yè)主的合同，負責施工現(xiàn)場的全面工作；技術(shù)負責人負責該項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作；工程部負責施工技術(shù)管理工作；質(zhì)量安全部負責質(zhì)量管理和安全監(jiān)督工作；材料機械部負責材料的供應；財務部負責工程款的劃撥與支付工作；辦公室負責計劃統(tǒng)計與內(nèi)業(yè)計量、檔案資料管理工作；質(zhì)檢組負責施工質(zhì)量檢測工作；實驗室負責材料實驗、儀器檢測等管理工作；測量放樣組負責施工測量放樣工作；運輸隊負責殘土的外運、回填及施工材料的運輸。2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理：朱代華技術(shù)負責人：鄧道杰綜合財務辦主任：張聯(lián)試驗員：彭家平安全員：任

12、澤蓉 施工員：陳海波五、主要項目施工方法及技術(shù)措施（一）、施工程序及方法（1）基槽開挖1、開挖：土方工程采用機械配合人工開挖，溝底兩側(cè)作業(yè)面各為0.5米，放坡系數(shù)為1：0.5，槽底應平整，槽壁應堅固穩(wěn)定。高程控制在允許偏差范圍內(nèi)，不得超挖，接近設計標高時，應設專人跟班作業(yè)控制標高。為防止超挖擾動原狀土，基槽底設計標高以上預留10cm由人工清理。挖出的土直接裝車運走。甩土應單側(cè)甩土，并且距離溝邊緣1M以外。檢查井的基坑與溝槽同時開挖，并用人工修整達到設計要求。2、基槽一側(cè)最低點分別設集水坑（0.60.60.8m）。安設污水泵用來雨季排水，以防基槽受侵泡。3、挖土斷面形式如下圖: B B=B1+0

13、.5H B1=D+2b1 H D管道基礎外緣尺寸 b1工作面尺寸 B1 d500d1000 b1=0.5m （2） 管道基礎管道基礎采用20mm厚砂墊層基礎。在基槽開挖完成后，立即報請監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后方可填入砂墊層。砂墊層用人工找平，頂面標高要略高于管底標高，以防止管道安裝時產(chǎn)生沉降，而導致管底標高低于設計標高。（3） 管道鋪裝1、按照設計要求及圖紙所示敷設管道。管道應安放在砂基礎上，管道的開挖與回填斷面應滿足設計文件與現(xiàn)場監(jiān)理項目監(jiān)理的要求。并提前向項目監(jiān)理提交鋪設施工計劃審定，施工時如需變更計劃需征得項目監(jiān)理同意。2、管道最小復土深度：應滿足設計文件要求。管軸線偏差及管道內(nèi)底高程

14、偏差應滿足GB5026897及相應規(guī)范要求。按管頂測量管道坡度。3、在敷設每段管道之前。用直尺檢查坡度并調(diào)整不規(guī)則的地方。在安裝過程中，防止其它材料進入。4、管子安裝前，必須逐根檢查，損壞的管子不能安裝使用，一節(jié)管子放置到管溝之后在連接管道之前，立即清理管道接口內(nèi)端部。接口按照規(guī)定連接完后，檢查管道中線和坡度。5、在充分完成下管前準備工作的基礎上，下管時嚴格控制基準管的安裝，所謂基準管就是在一個管段中首先入槽的第一節(jié)管，要求將這節(jié)管的高程，中心線等技術(shù)條件都控制在十分準確的范圍內(nèi)。一般用管溝中心控制樁吊線找正，用水準儀控制標高。此管穩(wěn)好后方開始全管段的安裝。6、根據(jù)不同的地質(zhì)條件，下管時宜采用

15、半機械吊裝法，其中以吊車下管最為方便。下管時要采取措施防止雜質(zhì)進入管子或管件內(nèi)，管內(nèi)不能存有殘渣、布條、器具或其它雜物。7、鋪管找正時可先測好尺寸立標志桿，按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管線上方。每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿。在基準管穩(wěn)好之后，其它管可從基準管的一端或兩端同時開始安裝，其方法是將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程。最后用調(diào)正卡具將管子口對正，調(diào)正至設計要求為止。8、管道應在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗合格后安裝。9、檢查井工作坑應配合管道鋪設及時開挖，開挖尺寸應符合設計的規(guī)定。管節(jié)下入溝槽時，應避免與溝槽壁及槽下的管道相互碰撞。

16、10、所有管道安裝及驗收均按照國標GB5026897規(guī)范執(zhí)行。（4）檢查井的施工一部分管道安裝完成后，即可進行檢查井的施工，檢查井為鋼筋砼檢查井，井壁的厚度為20cm。檢查井基礎為15cm碎石灌漿，C10砼：厚度10cm。檢查井澆筑結(jié)束時，及時用草袋覆蓋養(yǎng)生。在砼強度達到要求時，外側(cè)及時用土夯實，并將大圈和偏口等一次吊裝完成，將井蓋口與周邊用砂漿抹平。爬梯安裝要符合規(guī)定尺寸并且牢固。A：鋼筋綁扎施工1） 鋼筋進場時一定要具備合格證，同時要做二次化驗工作。2） 鋼筋采用現(xiàn)場人工制作，鋼筋制作嚴格按圖紙規(guī)范要求。存放時要有防雨措施，以防治鋼筋生銹。3）鋼筋綁扎時要按圖紙要求綁扎。保證間距，且要橫平

17、豎直。 B：模板施工檢查井側(cè)模板采用定型鋼模板P3015及P2015，用1010木方進行支撐加固。準備500M2模板材料進行周轉(zhuǎn)使用。如遇地下水其下作碎石墊層10cm。C：砼施工本工程所有現(xiàn)澆構(gòu)件均采用商品砼施工。砼振搗密實，外觀及實體工程質(zhì)量，均符合相關規(guī)范要求。（5） 管道回填1、管線基礎部分開始至管頂以上0.7米范圍內(nèi)，必須用人工回填。嚴禁機械推土回填。管頂0.7米以上部分，可采用機械從管道軸線兩側(cè)同時回填，夯實或碾壓。2、從管底至管頂0.5米范圍內(nèi)管溝回填材料可采用中粗黃砂。回填須水撼砂回填。3、在快車道上管線回填需水撼砂至道路結(jié)構(gòu)層。4、管道工程在隱蔽工程驗收合格后應及時進行分層回填

18、，在下層密實度經(jīng)檢查合格后方可進行上層施工，水撼砂密實度采用環(huán)刀法進行檢測。5、溝槽兩側(cè)應同時回填，防止管道擠偏。井室回填也應四周同時進行。 （6） 閉水試驗1、管道及檢查井具備了閉水條件，即可進行管道閉水試驗，管道兩端堵頭用磚砌體封堵嚴密牢固，下游管堵設水管和閘門，選取好排水位置，以免影響附近環(huán)境。2、磚砌體墻堵養(yǎng)護3-4天達到一定強度，再向閉水段檢查井內(nèi)注水，注水高度為試驗段上游內(nèi)頂以上2m，如井高不是2m，將水灌至接近上游井口高度（做好記錄）。注水過程中檢查管堵，管道，井身有無漏水，再浸泡管道和檢查井1-2天后，進行閉水試驗。3、小于允許滲水量時試驗為合格。管道允許滲水量Q=0.0046

19、D。（D管道內(nèi)徑mm）（二）施工采用工藝、材料、設備要求1、我單位承諾中標后嚴格按照投標文件中闡明的施工工藝組織施工。鋼材、水泥必須采用大型企業(yè)生產(chǎn)的、來源可靠的、具有國家級質(zhì)量信譽的合格產(chǎn)品；2、所有現(xiàn)澆構(gòu)件均采用商品砼，且提供商品砼的廠家，必須具有較高現(xiàn)代化水平的電子計量設施和預拌商品砼專業(yè)承包資質(zhì)；3、施工中采用材料標準，必須滿足相應規(guī)范；（三）降水措施本工程全長1公里多，施工時間短暫。如遇地下水，不適宜采用井點降水，應該采用集水坑降水法。1、基槽開挖時，應按照由高到低的原則進行，以便出現(xiàn)地下水時可以順坡將水排出，有利于施工的順利進行。2、在管線基槽外設集水坑，采用挖掘機挖坑，深度比基槽

20、底標高低50cm - 100cm，用于水泵抽水。3、根據(jù)出水量的大小，以方便施工為原則，設計集水坑的間距。4、集水坑出現(xiàn)淤泥沉積時，應及時清掏，有利于積水的順利排出。六、確保工程質(zhì)量的措施（一）、制定質(zhì)量方針、目標認真貫徹ISO9001：2000標準，并對照標準建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，認真做到“從第一道工序起抓質(zhì)量，以優(yōu)良的工作質(zhì)量確保優(yōu)良工程”質(zhì)量方針：爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程。質(zhì)量目標： 1 工程質(zhì)量達到合格工程等級。2 分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。3 工程各項技術(shù)指標均符合設計要求。4 杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根

21、據(jù)我公司以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，我們將采用項目目標管理法施工機制，委派管理經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任本工程的項目經(jīng)理，公司各相關職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照公司所認證的ISO9001：2000質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設中，要求全體施工人中牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“以質(zhì)量為生命，以信譽創(chuàng)效益”的企業(yè)宗旨，遵照“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。（二）建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量遵循“計劃實施檢查總結(jié)（糾正）”的質(zhì)量管理運行機制，建立施工全過程的質(zhì)量保證體系。各職能人員按各自的質(zhì)量職能，實施質(zhì)量目標任務，從而保證質(zhì)量

22、目標的實現(xiàn)，達到創(chuàng)優(yōu)良工程，樹企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。1建立質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖）質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理駐地監(jiān)理總工程師質(zhì)檢部現(xiàn)場質(zhì)量檢測室中心試驗室砂石試驗管材試驗基礎試驗現(xiàn)場質(zhì)量檢測基礎工程檢驗管道工程檢驗試驗結(jié)果2.質(zhì)量管理小組責任制1） 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組責任制貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理方針、目標。制定本項目的工程質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量管理細則。負責各工程隊的質(zhì)量檢查評比工作。2） 工程隊質(zhì)量管理小組責任制負責本隊承建工程的全面質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家及有關部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準、辦法，加強對施工全過程的質(zhì)量控制。3） 崗位責任制（1） 項目經(jīng)理：負責

23、施工項目組織工作，對工程項目進行施工管理，對施工項目工程質(zhì)量承擔領導責任。（2） 項目總工：負責對工程項目的技術(shù)管理，對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對工程質(zhì)量承擔技術(shù)責任。（3） 技術(shù)隊長兼質(zhì)檢員：負責施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，負責對工程項目進行質(zhì)量的檢驗和評定工作，對檢驗、評定的結(jié)果承擔責任。（4） 施工工長：負責工程施工現(xiàn)場的施工組織，對施工質(zhì)量承擔具體執(zhí)行責任。（5） 試驗、測量人員：負責工程項目施工放樣及檢驗、自檢驗收工作，對各種數(shù)據(jù)的準確性負責。（三）、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則是：按照工程招標文件、施工圖紙、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準以及國家有關法規(guī)要求進行。1、工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)公

24、司及項目經(jīng)理部建立起強有力的工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)，見框圖。質(zhì) 量 保 證 組 織 機 構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人創(chuàng)優(yōu)領導小組組長計劃負責人 技術(shù)負責人質(zhì)量負責人施工負責人材料負責人安全負責人財務負責人工地領導小班子工長施工員質(zhì)檢員預算員材料員會計員安全員2、建立質(zhì)量責任制建立健全工程質(zhì)量責任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至施工隊以及操作者，均有明確的質(zhì)量崗位責任，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，具體明確各級技術(shù)負責人員的具體責任。各職能部門在技術(shù)業(yè)務上也有明確責任劃分，并受上級責任人的領導。做到領導施工者管好質(zhì)量、指導施工者負責質(zhì)量；供應材料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查施工者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項

25、工作，每個環(huán)節(jié)具體落實至每個部門、每個人身上。3、建立施工圖紙學習與會審制度實行施工圖紙學習與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。圖紙會審著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標準和安全措施，在此基礎上提出進一步改進設計、加快施工進度的合理化建議。4、建立技術(shù)交底的制度工程開工之前，必須搞好技術(shù)交底，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔負的工程任務的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工分級進行。各級人員接受交底后要深入進行討論，充分了解自己在施工中應負的責任，并對改進施工組織

26、和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級技術(shù)交底時要做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)負責制的一項依據(jù)。5、建立材料檢驗制度嚴格把好材料、成品、半成品的質(zhì)量關，所有的進場材料，均要有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，材料的物理、化學性能滿足規(guī)范要求。對水泥、鋼材必須進行復檢，超過三個月的水泥或受潮結(jié)塊的水泥堅決清理出現(xiàn)場，禁止用在工程中；對于砂、石、灰土料含泥量超過規(guī)范規(guī)定的采取清洗或過篩措施。按規(guī)范和設計要求進行配合比設計，經(jīng)試驗合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標準和操作規(guī)程，才能在工程上使用。6、建立獎懲制度堅決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流

27、，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程”的方針，實行獎優(yōu)罰劣，貢獻大的多獎，貢獻少的少獎，無關人員不獎；按照“三不放過”的原則嚴肅處理質(zhì)量事故，即原因不清不放過，責任者和職工沒有受到教育不放過，無防范措施不放過。7、建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度在接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收的同時，還要建立自己的檢查驗收制度。設置專職的質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量進行監(jiān)督、檢測、試驗并做出原始記錄，檢查結(jié)果交付技術(shù)負責人審核簽字。建立班組自檢查、互檢及交接檢制度。嚴格隱蔽工程的檢查和簽證制度，按規(guī)范要求認真進行各道工序的檢查和簽證。檢查程序是：首先由班組質(zhì)檢員檢查，然后再由隊工程師和經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查，最后通知監(jiān)理工程

28、師檢查。通知在檢查前24小時發(fā)出，要按監(jiān)理工程師指示進行整理、完善，直到達到規(guī)范標準。8、建立施工技術(shù)檔案管理工作配備專職資料員對施工技術(shù)檔案資料進行收集和整理，這項工作要貫穿于整個施工過程。使內(nèi)業(yè)資料隨工程進度不斷積累完善，做到詳實、準確、完整。對各類施工資料進行分類歸檔，實行標準化、電腦化管理。9、其它措施廣泛開展QC小組活動，各工隊都建立起質(zhì)量控制小組有計劃有目標重點針對砼質(zhì)量、管道安裝質(zhì)量開展攻關。加強對工序的質(zhì)量控制，對工序?qū)嵭腥龣z制度，上道工序不合格，不準進入下道工序。加強計量、測量、試驗基礎工作，在工地建立試驗室和測量隊。所有砼拌合設備均配自動計量系統(tǒng)，嚴格混凝土的配合比，試驗室

29、配備必要的試驗設備，并隨工程的進展及時進行試驗。現(xiàn)場配備全站儀實行坐標法測定施工控制樁及施工放樣，并采取換手復核的辦法，保證測量工作的準確性。加強工人的培訓和考核工作，關鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。（四）施工質(zhì)量自檢程序框圖如下：自 檢 程 序項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組工程隊質(zhì)量管理小組質(zhì) 檢 員試驗員自 檢工 長自 檢測量員自 檢班 組自 檢工作內(nèi)容：a.檢查質(zhì)量保證措施落實的情況，檢查施工規(guī)范、指導書、施工方法和工藝流程執(zhí)行情況。b.檢查試驗、測量等檢測項目是否準確齊全，測試次數(shù)是否滿足頻率要求，測試方法是否符合規(guī)范要求。c.檢查混合料配合比。d.對分部工程進行自檢

30、，對工序交接嚴格把關。e.定期月檢，發(fā)現(xiàn)不足，及時反饋。f.對工程質(zhì)量進行真實評定。g.搞好文明施工生產(chǎn)。（五）施工質(zhì)量控制程序框圖如下：施 工 質(zhì) 量 控 制 程 序圖 紙 會 審編制并報審施工組織設計編制并報審單項作業(yè)設計貫徹單項施工作業(yè)設計施工放樣并報施工放樣報驗單提供進場建筑材料驗證試驗數(shù)據(jù)施工機械設備報驗提供施工項目標準試驗數(shù)據(jù)單項工程開工報告實行對工程項目工藝流程中的質(zhì)量關鍵點進行自檢，并提出自檢報告實施下道工序并自檢進行中間交工檢驗，中間檢驗，并提出中間交工報告由監(jiān)工認可中間質(zhì)量證書報業(yè)主批準七、工期保證措施 根據(jù)設計圖紙和有關施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織建議書，做到總攬全

31、局，統(tǒng)籌兼顧，合理制定作業(yè)程序，利用網(wǎng)絡技術(shù)科學管理，狠抓關鍵線路，突擊重點，科學管理，確保工程保質(zhì)保量如期竣工。一、從優(yōu)化施工方案上保證1整個合同段的各項施工分段平行流水施工。2在施工過程中，實行科學管理，不斷優(yōu)化施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。二、從組織機構(gòu)、資源配置上保證1調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。對工期控制項目人力、物力、財力各方面優(yōu)先保證。各級人員準時到位，機械設備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。2對機械設備實行統(tǒng)管，對機械設備有絕對的調(diào)配權(quán)，確保本標段工程設備需

32、求量和進場時間。三、從施工計劃上保證1統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。2嚴格按實施性施工組織設計和生產(chǎn)計劃組織施工。每天召開工程調(diào)度例會，通報進度和質(zhì)量情況，分析存在問題并及時協(xié)調(diào)解決。3在施工良好季節(jié)組織力量加班加點，主線計劃緊湊安排，倒班作業(yè)。八、安全生產(chǎn)保證措施（一）建立安全保證體系（見框圖）1 成立安全生產(chǎn)領導小組組 長：紀王施工副組長：王施工成 員：6人2 安全生產(chǎn)1） 嚴格遵守執(zhí)行“中華人民共和國國務院393令”建設工程安全生產(chǎn)管理條例。2） 在有營運場地的施工中，嚴格遵循中華人民共和國安全法等相

33、關法律法規(guī)，制定安全措施，確保行車和設備安全，消滅一般及以上責任行車事故。3） 在現(xiàn)場設置專職安全員，對現(xiàn)場進行巡視檢查，人員配備滿足建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法要求。4） 接受監(jiān)理工程師對施工單位進入施工現(xiàn)場的設備進行必要的檢查，避免因設備原因而印發(fā)安全事故，甲方應對乙方的施工技術(shù)安全措施進行監(jiān)督檢查。5） 施工現(xiàn)場設置消防通訊、消防水源，配備消防設施和消防器材，在施工現(xiàn)場出入口應設置明顯安全標志6） 一旦發(fā)生重大傷亡事故，乙方須立即報告上級主管部門和當?shù)貏趧硬块T、檢查機關、并通知代建公司；代建公司應按規(guī)定向上級安全、建設主管部門報告，代建公司應為搶救提供必

34、要的條件，所發(fā)生的費用應由事故責任方承擔。7） 為保護工程、保障施工人員和群眾的安全，在必要的地點和時間內(nèi)，乙方應設置照明和防護、警告信號和看守。8） 在施工中，遇有動力設備、高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害物體等情況，需要特殊防護時，乙方必須按設計要求，采取可靠安全措施，確保施工安全。9） 施工中，施工單位應嚴格遵守國家、地方環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)定，減少施工現(xiàn)場粉塵、廢氣、廢水、噪音、擾民現(xiàn)象發(fā)生，施工單位承擔因施工造成環(huán)境污染，擾民引發(fā)的一切費用。10） 建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，施工中遵守安全操作規(guī)程，電工、電氣焊工，主要操作者均持證上崗，嚴

35、禁現(xiàn)場無證駕駛施工車輛，施工人員經(jīng)安全培訓后上崗。11） 施工現(xiàn)場用火作業(yè)，易燃可燃材料的堆放劃分明確，分區(qū)域存放，并設置常備滅火設備，關鍵設置防火生活區(qū)的宿舍、食堂、電氣焊作業(yè)區(qū)，混合料拌和場設專人負責安全工作。12） 施工現(xiàn)場道路保持通暢，夜間施工現(xiàn)場和道路配備足夠的照明設備，并由專職安全員負責維持現(xiàn)場秩序和安全生產(chǎn)工作。13） 不在高壓線下搭建臨時設施并堆放易燃易爆物品。14） 施工現(xiàn)場用電，嚴格地按照用電安全管理規(guī)定操作，做到不超標準，超負荷，加強電源管理，電匣箱和電源部分采取有效的隔離封閉措施，配備滅火設施。15） 生活區(qū)內(nèi)也設置必要的防火工具。如：砂箱、水源和防火工具，嚴格按照用火

36、規(guī)定用火。16） 對基礎開挖的側(cè)壁，要制訂詳細的技術(shù)安全措施，保證施工作業(yè)安全。17） 施工現(xiàn)場的各級人員，都按施工安全規(guī)程操作，道路的主要部位，如道口、坡道、彎道，險要處設置安全標志。18） 施工中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場的整體施工安全工作，各主要施工隊，各主要單位工程和單項工程均設置專職安全員，安全管理人員按規(guī)章制度辦事。經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，查隱患、查漏洞、達到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。19） 對參加施工的全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，學習消防法，使他們樹立牢固的安全生產(chǎn)意識。20） 制定嚴格的獎懲制度，做到獎罰分明。安 全 保 證 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理分部經(jīng)理生產(chǎn)部設備部料場各

37、工段油料庫機務段拌和站施工駐地試驗室物資部九、文明及便民施工措施1、成立文明施工組織機構(gòu)，把文明施工作為企業(yè)形象的大事抓好抓實。（1）、本招標項目交通組織，服從交通部門和大學區(qū)建設項目管理辦公室安排。（2）、施工現(xiàn)場采用一類圍擋進行圍護，做到封閉式管理。現(xiàn)場內(nèi)設置門衛(wèi)，無關人員禁止入內(nèi)，維持良好的工作秩序和勞動紀律。（3）、現(xiàn)場大門明顯位置懸掛尺寸不小于1.6*2.2米的施工平面圖、工程概況圖、消防器具位置圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、工程項目組織機構(gòu)人員名單及監(jiān)督電話牌。（4）、施工照明施工現(xiàn)場自備滿足夜間施工的照明設備，并滿足有關相應的法律、法規(guī)規(guī)定。（5）、現(xiàn)場臨時設施：辦公用房、宿舍、食

38、堂、廁所等1）、辦公用房：應采用易于拼裝的活動板房，達到整潔、美觀的要求。2）、臨建出入口路面應有硬鋪裝，路面不得有積水。3）、施工人員生活設施、居住環(huán)境必須符合國家及當?shù)爻鞘协h(huán)保及衛(wèi)生防疫條件的標準。宿舍房間的高度在2.5米以上，采用磚鋪地面，有上墻的宿舍管理制度，衛(wèi)生輪流值班表，保持室內(nèi)清潔，通風良好。4）、廁所：應利用工地周邊原有公廁，需要設置廁所時必須采用輕鋼結(jié)構(gòu)拼裝活動房或磚砌，不得采用彩條布圍擋式，并要求定期清掏。（6）、施工現(xiàn)場的環(huán)境1）、現(xiàn)場原材料堆放應品種分別堆放，并做標識，不得亂堆亂放；2）、現(xiàn)場水泥砼，砂漿攪拌設置，施工單位應提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可實施，攪拌

39、設備應搭設密閉攪拌棚，以免粉塵飛揚，污染環(huán)境；3）、對現(xiàn)場不能及時清運的棄土，應集中堆放，加以覆蓋，防塵飛揚；4）、施工現(xiàn)場應具備足夠的灑水設施，防止現(xiàn)場塵土飛揚，保證環(huán)境清潔，達到文明施工要求。（7）、施工通道 施工通道設置應方便施工的出入，必要處設置道口。1）、原有輔道有道口的，施工時仍然保留道口，其余道口應根據(jù)施工進展情況隨時增設；2）、施工通道不能完全為土路，應設一定的鋪裝以防止雨天泥濘，人、車無法行使；3）、施工通道應有排水設施，有利雨水的排放；（8）、外運土方的車輛必須是箱式帶蓋的封閉型車輛，運土車輛駛出施工場區(qū)時，不得將車輪上的泥土帶入市區(qū)。（9）、施工僅在施工區(qū)范圍內(nèi)進行，不得

40、占用交通用地。（10）、大力開展文明建設。在現(xiàn)場設立反映企業(yè)精神時代風貌的宣傳標語、宣傳欄、板報等。定期進行遵章守紀、奉公守法教育；要求職工遵守和服從社會治安綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護的規(guī)定；建立落實人員管理制度。2、設置一名專職人員負責文明施工，處理解決現(xiàn)場中存在和出現(xiàn)的問題，確保文明施工順利進行。3、制定文明施工管理制度根據(jù)建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、招標文件及業(yè)主的有關要求，結(jié)合本工程施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。十 、環(huán)境保護措施搞好環(huán)境保護、防止污染、維護生態(tài)平衡，對凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境是必不可少的。施工中認

41、真遵守國家現(xiàn)行的有關環(huán)境保護法律，嚴格控制新污染和逐步治理老污染，堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利“的原則，采用有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境。1、防止水土流失和廢料廢方處理（1）防排水、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。、施工平面布置盡量利用路邊空地，減少對綠地的破壞，避免水土流失，保持生態(tài)平衡。、棄渣棄于指定棄土場內(nèi)。（2）廢料處理、生產(chǎn)和生活垃圾及廢物、廢料，做到及時清除，不影響排水系統(tǒng)設施。、按圖紙規(guī)定或工程師的指令設置棄土場，并做好防護工作。設置棄土場原則一是少占綠地；二是保證路基穩(wěn)定；三是

42、方便施工，并且經(jīng)濟。2、防止和減輕水、大氣污染（1）保護水質(zhì)、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、水體飲用水和灌渠道。、施工區(qū)域、砂石、集料料存放場在施工期間或完工后，妥善處理以防止沉碴進入排水通道。、沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理等措施，確保排放指標符合要求。（2）控制揚塵、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外，隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度。、易于引起粉塵的細料或散料進行遮蓋或適當灑水。運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。3、減少噪聲、廢氣污染（1）各種臨時設施和場地如堆料場、加工廠等，遠離居民區(qū)，而且設于居民

43、區(qū)主要風向的下風處。（2）合理分布動力機械設備的工作場所，避免一個地方運行較多的動力機械設備。噪音超標的機械設備，采用消音器隔音材料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等措施，降低振動部件的噪音。4、保護古建筑、古文物施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品，在4小時內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國家有關管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護。5、保護綠色植被施工中，加強對工程用地之外的現(xiàn)有綠色植被的保護，對于修建臨時工程破壞了的現(xiàn)有綠色植被，拆除臨時工程時，予以恢復。保護建筑工程兩旁的古樹名樹，即使在工程用地范圍內(nèi)，有可能時也要盡量設法保護。施工期間嚴格控制破壞植被的面積，除了不可避

44、免的工程占地以外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。6、土地資源的保護妥善處理廢方，盡量避免破壞綠地。對施工人員加強保護自然資源及的教育，嚴禁隨意砍伐樹木。7、公共設施的保護施工中盡量減少對現(xiàn)有公共設施的影響，對于受本工程影響的或正在受影響的一切公用設施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切措施加以保護。對施工人員加強保護教育，嚴禁破壞公用設施。8、加強駐地環(huán)境衛(wèi)生管理（1）、職工食堂墻壁及爐臺貼瓷磚，地面鋪地磚，天棚釘鍍鋅鐵皮，廚房設排煙、排氣、給水、排水、垃圾袋存放等設施。（2）、食堂炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有防蚊、蠅罩蓋，菜板生熟分開，炊事員有健康證。（3）、施工現(xiàn)場盡可能設置水沖式廁所，做到

45、定期清潔。（4）、施工現(xiàn)場設置沐浴室，墻面貼瓷磚地面鋪地磚，有排水、排氣措施，設專人管理，定時沖刷，保持潔凈衛(wèi)生。（5）、施工現(xiàn)場施工期間與當?shù)赜嘘P部門或組織合作，共建文明活動。十一、降低成本措施（一）加強管理降低造價1、組建精干、高效的項目經(jīng)理部，由以前的三級管理變?yōu)閮杉壒芾恚瑴p少了管理層次，降低管理費開支。2、發(fā)揮本單位科技優(yōu)勢，建立科技攻關小組，廣泛開展QC小組活動，及時將科技成果轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，不斷優(yōu)化施工方案，力求經(jīng)濟合理。3、制訂成本控制責任制，把成本控制責任落實到每個施工隊及每個工班。4、嚴格進行質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，不干返工活。（1）加強對計量工程和計量器具的管理，對現(xiàn)場的各種

46、材料要加強驗收、保管工作。（2）加強材料平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損失和浪費。（3）施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。（4）增加鋼材綜合利用效果，鋼筋下料長短搭配，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，對集中加工后的剩余短料應盡量利用，如制造鋼釬，穿鋼螺栓預埋件，V型卡等制品。（5）加強對鋼模板、鋼桃板、鋼腳手架、管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時維修、保養(yǎng)，不許亂裁，墊道車軋，土埋。（6）木材嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用，合理使用木材，拆模后應及時將木模板，木支撐等清點。堆碼整齊、防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞，不準用木制周轉(zhuǎn)材料鋪路搭橋。（二）精心組織降低造價

47、1、臨時工程布置少占綠地，盡量利用空地及公路用地范圍內(nèi)的土地。施工便道盡量利用本已完工程。2、經(jīng)常開展勞動競賽活動，不斷掀起大干高潮，充分挖掘人的潛力和施工機械的利用率，促進施工生產(chǎn)。3、依靠科技降低造價，積極推廣及應用“四新”“五小”科技成果，降低材料消耗、提高工作效率，達到減少成本支出的目的。十二、交通組織措施為防止在施工期間給正常的交通運輸帶來不便，保證施工期間該段道路的暢通，我單位采取如下措施：1、 服從交通部門和大學區(qū)建設項目管理辦公室安排。2、 到該地區(qū)的交通主管部門辦理相關的審批手續(xù)。3、 經(jīng)審批后，租用交通部門專用警示牌。4、 在施工沿線設立警示燈及圍擋。5、 合理安排現(xiàn)場材料

48、的進場時間，避開交通高峰期。6、 在道路與施工交接處安排兩名專職人員疏導交通。 十三、工程保修服務承諾1、我方將遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復工作。2、我方將依據(jù)保修書約定的期限進行工程保修服務，保修期間按按招標文件規(guī)定的標準施工，達到業(yè)主滿意的程度。十四、解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應急預案為預防和解決農(nóng)民工工資問題，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，建立建設領域農(nóng)民工工資支付長效機制, 確保本工程的順利進行,維護工程建設的穩(wěn)定，做好工地突發(fā)事件應急處理工作，結(jié)合我部的實際工作，制定本預案。一：成立解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件領導機構(gòu)成立解決拖欠農(nóng)民工工資工作領導小組，成員名單如下：

49、組長：為公司經(jīng)理副組長：為本工程項目經(jīng)理組員：本項目部人員領導小組職責：負責協(xié)調(diào)解決本工程建設領域拖欠農(nóng)民工工資問題，以及在突發(fā)事件時，實施應急處置行動。（一）了解和掌握各施工隊在建工程施工，農(nóng)民工工資支付情況維護工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況，及時了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況；（二）加強監(jiān)管體系，對于重大事件及時處理，并及時準確傳達、執(zhí)行業(yè)主下達的通知和處置意見；（三）對發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存；二、處理突發(fā)事件具體措施（一）拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，事件引發(fā)單位（或總承包單位）必須承擔償付工資，平息事端的責任用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大；

50、要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動員、疏導農(nóng)民工返回崗位，盡快恢復生產(chǎn)、生活和社會秩序。（二）項目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)案情，各成員應衣時到場組成現(xiàn)場處理小組快速赴現(xiàn)場進行疏導、平息、處置工作，必要時組織相關人員進行處置，并根據(jù)突發(fā)事件嚴重性按相關程序上報。通知駐地辦、業(yè)主負責人、事件所在施工班組人員開展平息事端，化解矛盾和快速應急處置工作。各人員職責分工如下：1.農(nóng)民工辦公室：協(xié)調(diào)各班組開展工作，收集了解突發(fā)事件有關情況和現(xiàn)場報告工作。2.項目部：組織有關專業(yè)人員根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，提出處置方案和意見，并快速、果斷、有效方式處

51、置突發(fā)事件。3.施工班組：參與突發(fā)事件工作，并快速組織對現(xiàn)場及其突發(fā)事件的地點維持治安秩序，控制并疏散人員，防止事態(tài)擴大，維護工地穩(wěn)定。（三）在快速應急處置過程中，各部門要積極服從領導小組指揮，密切協(xié)同作戰(zhàn)，確保快速應急處置工作順利進行。三、后期處置（一）對涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后，農(nóng)民工管理小組要及時向項目部領導小組提交事件處理報告。內(nèi)容包括：發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關對策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備

52、注1挖掘機DH-2202韓國大宇20032M3基槽開挖自有2裝載機ZLM501中國徐州20025M3土方自有3推土機宣化T1401中國2002土方自有4起重機QY16T1中國徐州200316T管線施工自有5自卸汽車解放6中國19998T土方自有6發(fā)電機組6135JDZ1中國2004120全線自有7發(fā)電機2中國200530全線自有附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀TDJ-2E2中國南京2008全線2自動安平水準儀S3E2中國北京2007全線3振搗棒505中國2007檢查井4振搗棒305

53、中國2008檢查井5污水泵4中國2005排水6切斷機GQ501中國2009全線7彎曲機GW401中國2009全線8鋼尺50m1附表三：勞動力計劃表西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程 單位：人。工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管線挖方砂基礎下管熱熔接口檢查井回填土收尾工程管理人員1015202920151010砼 工2210105882架 子 工25664433鋼 筋 工66757674電 工23443522木 工23568832力 工2-10101510686瓦 工23654322機 修22222221其 它23445662注：1投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。3

54、 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制；附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程 年份 月份主要工程項目2012年7月8月9月上中下上中下上中下施工準備管線挖方砂基礎下管熱熔接口檢查井回填土收尾工程附表六：臨時用地表西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程用途面積(m2)需用時間臨時辦公室6085天水泥堆碼5085天砂石堆碼20085天鋪裝材料堆碼12085天搭建工棚等20085天附表五：施工總平面圖西寧市第三污水處理廠配套管網(wǎng)工程項目部駐地 左側(cè)50m土石方施工隊 左側(cè)30m終點 起點 排水施工隊(1、2組) 左側(cè)40m防護施工隊 右側(cè)30m注：本圖只為施工簡易平面示意圖，具體施工時根據(jù)實際的地形及實地情況布設，施工時采取集中管理、分散施工的管理方法。按工程施工項目所需，配備土方、排水工程、防護工程、機械施工隊。