1、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ- 42 修修改改狀狀態態： 開開發發商商資資質質評評估估流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日日 1 目目 的的：對邀請進行物管業務的開發商進行資質評估，以明確接管意向 2 適適用用范范圍圍：除總公司以外的開發商 3 管管理理內內容容 流程說明責任人 1 公司決定可以和邀請方深入洽談 1 核實開發商公司開發資質等級，行政主管 2 了解開發商已開發樓盤，行政主管 3 以上工作由行政部在2個工作日內完成。行政主管 1 核實開發商銀行信用等
2、級，向開發商的承建商核實其信 用等級，行政主管 2 向開發商已開發交房樓盤的業主核實其信用程度，行政主管 3 以上工作由行政部組織在4個工作日內完成。行政主管 1 對開發商公司本部和售樓現場（如有）進行訪問，了解 其工作狀態并間接核實以已獲得資料，行政主管 2 由行政部組織在1個工作日內完成。行政主管 由行政部在2個工作日內完成開發商資質評估報告提 交經理審核。行政主管 1 經理應在收到報告0.5個工作日內作出是否深入進行的決定。 2 如決定不接管，由行政部在1個工作日內擬出給對方的書面 回復函作答，發函前應由經理審核。 行政主管 進入接管流程 4 附錄： 4.1 開發商資質評估報告 編寫：鄧爽審批：郝紅兵 開始 對開發商的開發經 驗進行了解 開發商現場情況 訪談 對開發商信用等級 進行了解評估 形成開發商資質 評估報告 經理審核 Yes N o 結束
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