1、第一節 工程概況一、 工程概況1、 工程名稱：吳邊供電線增設高壓計量柜及電路改造電氣部分。2、 工程地址：金陵分公司熱電區域。3、 建設單位：金陵分公司行政管理中心4、 工 期：2011年4月8日前完工（建設方要求，中標后可立即準備進場，工期40個日歷天。二、工程范圍：1、 在熱電運行部北門旁設置6臺戶外型高壓環網柜，吳邊線6KV高壓進線電纜利舊敷設接入新增的高壓環網進線柜，由吳邊線接出線至木林森的高壓架空線的一段電纜利舊，新增計量柜至康美達、凈佳的電纜利舊，新增計量至東蒲管樁電纜新敷設，新增計量至康美達電纜新敷設，電纜沿墻及管架敷設，架空線進線段增設避雷器。2、 主要安裝內容：1) 戶外型6

2、KV高壓環網柜6臺（1臺進線柜，4臺出線柜，1臺PT柜）；2) 高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜YJV22/6KV電纜450米；3) 電纜整理敷設200米；4) 高壓電纜頭的制作安裝；5) 高壓環網柜、避雷器的安全接地網。三、工程保修期：1、 綜合驗收合格并交付使用之日起計一年。第二節 施工的總體設想我公司一定盡自己最大的努力，按質按量按時的完成該項工程，為發展石化事業做出一份貢獻。根據該項工程的特點結合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。1、施工前準備：為了能按質按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經理為首的可靠的項目管理小組，認真學習圖

3、紙并仔細考察現場結合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工方案，組織相應的人力、物資、機具，以保障施工的順利進行。2、施工進度：能否在規定工期內完成工作，很大程度上取決于設備到場時間是否準時，設備到場時間直接影響安裝進度。與電氣部門聯系停電轉接、送電的時間控制是關系到能否按時完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的控制，保證按時完工。3、施工質量：工期雖然很短，但質量仍然是首位，根據ISO9002確定的質量管理體系，建立以經理為首的質量管理小組，參照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147

4、-90、GB50168-92等規范對施工前、中、后進行全面質量管理，實現工程質量優良率達到100%。4、安全文明施工措施：由于施工環境情況復雜，線路亂，相應已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據ISO1400與OHSAS8000確定的環境管理體系與安全管理體系與結合建筑施工安全檢查標準JGJ59-99成立現場安全與環境管理小組。對施工現場進行實時監控，把安全事故控制為零，達到文明工地標準。 第三節 施工段劃分與施工程序一、施工段劃分根據甲方要求完工日期，以及現在施工現場的情況，結合我公司各方面的情況，計劃將整個改造工程劃分為三個路段進行施工。第一施工段：高壓柜的訂

5、制，土建的施工。第二施工段：高壓柜基礎的制作安裝，高壓柜的安裝。第三施工段：高壓電纜的敷設及設備的測試驗收。二、施工程序1、 施工準備：根據附錄一：施工準備計劃表，作好各項準備工作， 尤 其是材料訂購，應確定各項設備到場的具體時間。2、 進場施工：按接地網制作、設備安裝、電纜敷設、系統調試、送電調試、竣工驗收的施工順序進行。第二章 施工部署第一節 施工部署原則原則：做好協調配合工作。按各區域流水作業組織區域內分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝項目作業區域內各工種平行流水作業，具體如下：1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工要素

6、的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。2、 建立精干、高效和強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工等進行全方位的目標責任管理與控制。3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。第二節 施工規劃1、 進場階段對施工現場進行認真勘察，制定現場作業順序，不阻障其它單位的工作，根據可施工程度合理安排施工人員進

7、場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架設燈光設備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，頒布規章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、 主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、 試驗階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。4、 竣工驗收一次性通過相關部門驗收，質量合格，用戶使用安全可靠。第三節 施工組織機構1、 成立以經理為首居有豐富的施工經驗的吳邊

8、供電線增設高壓計量柜及電路改造工程項目部，負責安裝施工組織和管理，其組成成員如下：項目經理：1名工程技術員：1名電氣施工員：1名質安員：1名資料員：1名施工班長： 1名2、 主要力量負責該工程的各項工作的施工。3、 項目經理將負責各專業施工隊的施工現場，協調和安排在抓好工程質量和安全的同時，抓好各項協調工作。4、 主要施工人員組織框圖見附錄。5、 主要施工管理人員名單：見附錄第三章 施工準備工作計劃工程施工開始前,應進行周密的組織、安排和準備，避免在開工后造成不必要的影響。施工準備工作的基本內容，包括有技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現場準備以及場外協調工作準備等。有的要在開工前完成，有

9、的則可貫穿在施工過程中。第一節 技術準備1、 熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術人員認真學習、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙內部預審和各有關單位聯合的會審。全面熟悉和掌握高低壓施工圖紙的內容和設計意圖。2、 技術交底嚴格按照公司的質量體系文件的有關要求，使技術交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關要求及其施工方法心中有數。要針對施工的關鍵部位、施工難點及質量、安全要求、操作要求及注意事項街進行全面交底。3、 編制材料需用計劃預算人員根據施工圖及進度計劃編制材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品的需

10、用量計劃。4、 提交公司新材料、新設備、新技術應用項目的可行性報告及計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。第二節 物資準備一、 材料準備1、 加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤2、 工程開工前，根據施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯系好供應商，確定設備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。3、 凡進場材料均應按規劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，凡是大型設備，如高壓柜、電纜等，到場后應盡可能馬上安裝，以免阻礙施工。4、 對各種材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。5、

11、對成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進場。二、 施工機具設備準備1、 項目經理部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度，對進場機械設備進行及時保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程順利進行。2、 機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、 所有機械進場之前，都必須全面進行檢查，并經有關部門驗查合格方能進行安裝投入使用。4、 做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質量。5、 主要機具一覽表施工機械設備表：計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注手提電鉆2臺FDV1616*350彎管器1臺SYW-2-600臺鉆1

12、臺MODEL2*1500砂輪切割機1臺2416S10*900電焊機1臺3.2-6mm5*1200沖擊鉆2把550/Z8*1800汽車1輛發電機1臺吊車1輛6、 主要檢測設備一覽表：計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注指針式萬用表4個MF141/電流表2臺MG26兆歐表2臺ZC25-3接地電阻測試儀1臺ZC29B繼電保護測試儀1臺M2000交真流試驗變壓器及耐壓試驗裝置1臺M2000高壓開關測試儀1臺COSB6/50第三節組織準備1、 施工現場成立以項目經理為首的項目經理部領導小組，按施工組織設計所配備的技術人員和管理人員組織到位，在現場召開動員、協調會議，使項目部人員做到統

13、一思想、統一行動，把精力放在該項目上。2、 建立技術、質量、安全、財務、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。3、 根據工程量和施工進度要求及時配備好電安裝工、機械工等專業工種班組和人員。4、 重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規程的學習等。5、 與電氣等有關單位聯系確定有關的報建審批、停送電時間。第四章 施工組織方案第一節 施工組織方案編制原則1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序

14、管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、組織工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節 施工重點、難點分析及相應的施工方案一、 施工重點的關鍵施工技術、工藝分析該項工程的施工重點是環網柜安裝、高壓纜頭制作、高壓柜拼裝、接地網等電氣安裝工程，以上各施工重點的關鍵施工技術、工藝為：1、 接地網的制作與安裝：原則上按照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。 按以下要求拼柜：柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大

15、于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于5mm。2、 電纜頭的制作安裝：制作電纜終端和接頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：1) 電纜絕緣狀況良好，無受潮；塑料電纜內不得進水；附件規格應與電纜一致；零部件應齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失效。殼體結構附件應預先組裝，清潔內壁；試驗密封，結構尺寸符合要求。2) 施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導則準備。3) 必要時應進行試裝配。4) 電力電纜接地線應采用銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面積不應小于附表的規定。附表：電纜終端接地線截面電纜截面（mm2）接地線截

16、面（mm2）120及以下16電纜終端與電氣裝置的連接,應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范的有關規定。3、 高壓柜安裝：安裝按生產廠家要求配置底腳螺栓，各柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于5mm。4、 母線排安裝：母線裝置安裝用緊固件，除地腳螺栓外應采用符合標準的鍍鋅制品，各種金屬構件的安裝螺孔不應采用電氣開孔；母線搭接、相序時應參照有關規定執行。二、 各項絕緣測試與接地測試的實驗：進行各項檢測工作，出具檢測合格證明書。第三節 高壓柜電氣施工程序及工藝一、電氣總體程序1、應按規定的施工及規范、質

17、量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統，按土建施工順序由下而上施工，做好預埋工作。二、高壓柜安裝1、工藝流程安裝柜角鋼基礎 高壓柜的拼裝 清理預埋箱殼 整理檢查導線 固定元件 電纜安裝。2、施工工藝（1）用毛刷、紗布清理暗柜體內部，保持潔凈。（2）整理對照圖紙，檢查高低壓柜的型號、位置是否與設計方案相同。（3）按設計圖紙制定的方案將電纜可靠固定到相應的開關上。并檢查相應的開關是否動作可靠。（4）箱內二次線路布線：首先布置電源線再布置各分線電線。所有導線留有適當余量，導線剝削處不應傷線芯或露裸線過長。導線盤線箱內成型后，每個分支處或每個轉彎處均用適當的尼布扎帶扎緊。分支路相線，按圖示序號套好回

18、路編碼管。進出三相開關必須按黃、綠、紅次序接線。所有導線與電氣元件接線必須牢固、緊密。同一端子上導線不超過2根，并用隔平墊片及彈簧墊片等齊全。第四節 施工過程的注意事項1、 隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。2、 調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。3、 工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。4、 敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。5、 開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣

19、焊等切割開孔。6、 接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原接地網上，完善整個接地系統。7、 安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。8、 分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。9、 電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。第五章 協調與配合第一節 施工現場的協調與配合一、 工種之間的配合1、 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調整各種電氣與其他管道走向的沖突。2、 設備安裝應在設備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。第二節 與業主及有關單位的協調與配合一、 業主及現場管理協調與配合“業主滿意”是我司的質量方針，項目經理部全

20、體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。我司將在現場監理的監督下，對提出的問題及時整改，質量方面精益求精。二、 與質量安全的協調配合與質量安全監督的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與質量安全監督的關系，為本工程的順利開展創造條件。三、 與周圍企業的協調與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章 施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃，做好各項施

21、工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規定 工期內完工，并鄭重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔相關違約責任。第一節 施工進度計劃一、 工進度計劃根據甲方要求完工日期，以及現在施工現場的情況，結合我公司各方面的情況，按招標文件施工時間是：2011年4月8日前完工交付使用。根據我公司的經驗，4月5日前應完成所有的工程，這樣才能有足夠的時間給有關部門進行實驗，驗收通電。施工進度計劃按以劃分的三個施工段進行編制。第一施工段：1、 高壓柜的訂制，土建的施工。（2月30日-3月15日）2、 高壓柜基礎的制作安裝，高壓柜的安裝。（3月16日-3月26日）3、 高壓電纜的敷設及設備的測試驗收。（3月2

22、7日-4月7日）第二節 工期保證措施。1、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、 公司成立專項施工領導小組，由公司經理或有關部門領導參加支持與監督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提

23、前完成。6、 承包班組，若在規定的工期完成不了規定的任務，則對其進行相應罰款。第三節 施工進度的保證措施1、 由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。2、 項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工詳見附錄七：勞動力計劃表。3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。4、 施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各

24、施工手續齊全。5、 實行持證上崗：凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第七章 工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質量保證體系，抓好該項工程各個施工環節的質量，保證該項工程質量達到優良。并鄭重承諾：如果該工程質量達不到要求，我公司愿意承擔相關責任第一節 質量體系的建立1. 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、材料員、試驗員等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實

25、、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。2. 工程質量控制組織形式見附圖八：3. 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。4. 項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報5. 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質

26、量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，層層落實質量職責，明確質量責任。6. 積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。7. 質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節 質量管理組織措施1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與

27、實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方代表驗收。2、 班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、 各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲

28、存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。1、 程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。第三節 施工過程質量控制一、 施工準備過程的質量控制1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。3、 圖紙

29、會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。4、 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備

30、施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。二、 施工過程中的質量控制1、 嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。2、 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操

31、作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。3、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。4、 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。5、 做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組

32、織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。7、 對工序間的技術接口實行交接手續。8、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。9、 接受甲方單位的指導。10、 認真做好工程的驗收交付。11、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。12、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。13、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為

33、整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第四節 責任管理1、 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、 按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。4、 定期召開一次協調會，解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第八章 安全保證措施為了確保整個工程順利而安全

34、地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標二規范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準建筑施高處作業安全技術規范施工現場臨時用電安全技術規范和有關金陵公司的安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況確定：吊裝高壓柜，基抗開挖施工路段該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術措施。以保證工程順利安全的完成。第一節 安全管理制度電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

35、1、 公司安全監察機構成員：公司安全第一責任人：王偉公司安全第二責任人：孫玉坤公司安全監護人：孫東輝2、根據安全監察機構與該工程實際情況制定，安全管理體系（安全管理體系圖見附圖九）進行安全管理。3、 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。4、 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜

36、合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。第二節 安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：一、基本安全措施1、 基本注意事項1）、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2）、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。3）、 進行高處作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。2、 臨時用電和施工機具1）、 使用電

37、動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2）、 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3）、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4）、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

38、5）、 每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。二、主要事故隱患點、安全技術措施1. 設備裝卸是該項工程的主要安全隱患,結合該工程特點與我公司檢驗制定如下安全措施.1) 、司機和指揮人員要經過專業培訓,考核合格后持證上崗.2) 、操作人員對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。3) 、起重機在輸電線路近旁作業時，應采取安全保護措施。起重機與架空輸電導線間的安全距離應符合施工現場外線路的安全距離的要求。4) 、一般起重機司機設有二個人，一人在機上進行操作，一人在機車周圍監護。在進行構件安裝時可設高空和地面兩個指

39、揮人員。5) 、起重機使用的鋼絲繩，其結構、形式、規格和強度要符合該機型的要求。6) 吊裝作業前，應根據施工現場的實際情況，編制有針對性的施工方案，并經上級主管部門審批同意后方能施工。7) 、作業前，應向參與作業的人員進行安全技術交底。8) 、司機、指揮和起重人員必須經過培訓，經有關部門考核合格后，方能上崗作業。9) 、對吊裝區域不安全因素和不安全的環境，要進行檢查、清除或采取保護措施。10) 、做好吊裝作業前的準備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防護設施；對輔助用具的準備、檢查；確定吊物回轉半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。11) 、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術，及捆綁的要點。起吊過程中

40、必須做到“十不吊”的規定。12) 、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件不準長時間在空中停留。13) 、起重作業人員在吊裝過程中要選擇安全位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發生事故。14) 、起重指揮人員必須堅守崗位，準確、及時傳遞信號，司機要對指揮發的信號、吊物的捆綁情況、運行通道、起降的空間，確認無誤后才能進行操作。15) 、采用桅桿吊裝時，四周應不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設防護架。16) 、起吊作業前，應對機械進行檢查，安全裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量，因此必須作好預防交通安全事故的各項措施

41、。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，如果人員過于集中，現場安全負責人應作好現場監護工作以免人員意外占用車道發生安全事故。 2）、如果施工中必須用車道時，應向監理和有關方申請，批準后，設置臨時路障與目的標識，專人監護，并做好相應的交通疏導工作，方可進行施工。3、建立防火責任制。各區域持好防火標志牌，并把責任落實到人，特別是電氣焊工。1 盡可能在指定地方完成各金屬構件安裝制作，以將火災隱患減到最小，在不可避免的情況下，要在施工現場進行明火施工，在先做好各項防護措施，配備一定數量滅火器件，并由專人監護方可進行明火施工。 第九章 文明施工與環境保護措施第一節 文明施工措施 該施工區域廠區，應

42、制定確實可行的文明施工措施（環境管理體系見附錄十）：1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。3、 搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。二、 與周圍企業的協調與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業取得聯系，并得到其對我司工程施

43、工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第二節 環境保護的措施因此應嚴格實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，項目經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。第十章 成品保護和成本控制措施第一節 設備及安裝成品保護措施1、 設備保護：設備定時運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試運行前設專人巡護。2、 配電柜、箱、電纜、母排等設備安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的措施。對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監督執行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度

44、。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如其他工種進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節 降低成本的措施1、 質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、 細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。5、 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、 精心

45、施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、 半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十一章 竣工后質量服務措施我公司對所有服務的工程施工項目，工程施工結束驗收后，將提供如下施工服務：1、提供一年的質量保修期。在保修期內如因質量問題造成的損壞由我公司負責

46、修理。2、提供跟蹤服務。對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務和回訪。第十二章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以金陵公司存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規范、準確。第一節 資料管理的基本規定1、 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪

47、色的書寫材料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用檔案統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、 每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續。6、 各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項

48、目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。第二節 資料提供的責任人員和內容要求一、 施工技術員需提供的資料和內容要求1、 開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處

49、理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、 設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時，必須經設計單位批準，并有簽證手續。4、 施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、 施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出的經驗教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。6、 技術核定通知單、工程聯系單

50、：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續完備。二、 項目工長需提供的資料和內容要求1、 交接檢驗收記錄；2、 實驗記錄；3、 隱蔽驗收記錄。三、 材料組人員需提供的資料和內容要求1、 材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。2、設備、構件合格證：需

51、有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定。 四、 質檢員需提供的資料和內容要求1、 分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、 分部工程質量評定表：根據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、 質量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合有關規范和規定的要求。4、 單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、 提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程

52、檢查資料，每分項工程完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續不齊全等，項目資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。第十三章 編制依據第一節 編制依據本施工組織設計編制依據以下文件：1、 吳邊供電線增設高壓計量柜及電路改造電氣部分工程項目招標文件與答疑文件；2、 建設單位提供的本工程平面圖、工程要求等3、 現行國家規范、規定及標準；4、 金陵公司有關規定；5、 我公司多年來的安裝施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設備水平

53、，根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境和施工條件。附表八：質 量 保 證 體 系 圖質 量 保 證 體 系竣工檢查施工中檢查質量目標計劃質量鑒定評審工程質量檢查員開工前檢查定期質量保修、回訪制竣工交接質量報告制檢驗質量報告制自檢、自驗制分級崗位責任制質量事故報告處理制定期質量檢查平定制驗工計價質量簽證制分項工程質量平定制隱蔽工程檢查簽證制自檢、互檢、交接檢制分階段技術交底制開工報告審批制工藝細則、技術措施編制施工組織分級審核制材料出廠檢驗制測量交檢制監 察 手 段群 眾 活 動管 理 制 度設計文件會審制質量合格率100%， 交付竣工驗收附表九：安全管理體系圖經理室管理者代表技術部工程部質安部檢查糾正預防產品安全使用執行安全技術方案施工安全控制安全資料歸檔標準及規程執行標識管理