1、 目 錄第一章 技術標編制原則及依據1第二章 工程概況3第三章 施工組織4第四章 施工進度計劃及保障措施16第五章 質量保證措施和創優計劃18第六章 主要施工方案和技術措施24第七章 測量放線施工方案29第八章 安全施工方案32第九章 文明施工措施38第十章 成品保護和工程保修措施42第十一章 緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施44第十二章 施工技術資料的管理、驗收與移交48第一章 技術標編制原則及依據1. 技術標編制原則 根據強夯施工有關技術要求，依據我公司在類似工程的施工經驗和施工工藝，全面落實國家現行有關規范、規程，特制定以下施工組織方案，主要編制原則如下：1.1 嚴格執行國家和當

2、地政府的有關政策、法規規定；1.2 嚴格執行現行有關國家規范和行業標準；1.3 嚴格執行我公司綜合管理體系標準中有關規定；1.4 將現行規范與施工經驗相結合，既滿足有關施工技術規范、規程和標準，同時又結合施工經驗，確保本施工組織設計切實可行、技術科學、經濟合理；1.5 結合我公司類似工程施工經驗，統籌安排，合理計劃，科學組織，嚴密施工，制定詳細可行的技術、管理措施，確保按期完成施工任務，降低工程成本；1.6 充分考慮夯機的使用機型和工效，確定合理可行的施工順序和布置，確保夯機發揮最大工效；1.7 在做好工程質量控制和工期控制的同時，必須滿足安全生產、文明施工及環境保護。在制定技術措施和技術方案

3、的同時，要制定安全生產、文明施工和環境保護措施，嚴格執行國家、當地政府及總包方的有關要求，保障作業人員的健康和安全，創建文明工地；1.8 施工布置充分利用業方提供的條件、設施及當地的自然條件，因地制宜，在滿足生產、生活要求的前提下，合理布局、節省投資。2. 施工組織方案編制依據2.1 依據文件2.1.1 設計院對本項目地基強夯處理的技術要求；2.1.2 本工程施工采用的有關國家、行業技術標準及規范；2.1.3 勘察單位提供的巖土工程勘察報告；2.1.4 本工程現場施工條件；2.1.5 我公司在類似工程中的施工經驗；2.1.6 我公司綜合管理體系標準中的有關規定。2.2 施工中依據的有關技術標準

4、、規范2.2.1 強夯工程施工及驗收規范、質量驗評標準(1)建筑地基基礎設計規范GB50007-2002 (2)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002(3)建筑地基處理技術規范（ JGJ79-2002 ） 2.2.2 建設工程文件及相關規程(1)建設項目（工程）檔案驗收辦法 國檔發(1992)8 號(2)文書檔案案卷格式 GB 9705-88(3)建設工程文件歸檔整理規范 GB/T 503282001(4)建設工程項目管理規范 GB/T 50326-2001(5)建設工程質量管理條例 國務院令279 號(6)工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分） 建標(2002)219 號(

5、7)建設工程監理規范 GB 50319-20002.2.3 相關標準(1)建筑工程施工質量驗收統一標準 GB 50300-2001(2)地基與基礎工程施工及驗收規范 GBJ 2002-83(3)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB 50202-2002第二章 工程概況1. 工程概述貴州天福化工有限公司擬在福泉市馬場坪鎮興建年產30萬噸合成氨及15萬噸二甲醚項目。該項目的主體裝置(煤氣化裝置、氨醇聯合裝置、總體設計和公用工程裝置)設計、采購、施工及開車的工程總承辦。2. 場區工程地質條件2.1 地形地貌工程場地位于貴州省福泉市馬場平鎮，氨醇聯合裝置壓縮廠房基坑已開挖，現狀地面高程為909.7米

6、左右。2.2 場地地層結構與特征根據勘察單位提供的巖土工程勘察報告，擬建場區所分布的地層在勘察深度范圍內可劃分為以下幾層：素填土（），主要為炸山灰巖塊石含粘土組成。粉質粘土含碎石。石灰巖溶溝溶槽發育。第三章 施工組織設計1. 項目管理組織機構及職責1.1 公司對本項目的管理我公司為保證工程的順利實施，公司將對本項目實行全面管理，管理形式框圖見下圖。1.2 項目部組織管理機構我公司組織成立“氨醇聯合裝置聯合壓縮廠房強夯工程項目經理部”，項目經理部全面負責工程的質量、生產、安全、后勤等事宜，項目部的組成符合我公司綜合管理體系中有關任職資格的規定。項目部下設生產管理部、質檢部、技術質量部、安全環保管

7、理部、和項目辦公等機構，施工班組設置測量放線班、強夯施工隊、設備維修組等，通過明確的分工，密切協調與配合，達到工程項目的各項預期目標。公司總經理公司總經理公司總工程師公司總工程師公司副總經理公司副總經理專家顧問組專家顧問組公司職能部門公司職能部門工程項目部工程項目部項目部在施工過程中應嚴格貫徹執行我公司綜合管理體系標準中的有關規定，嚴密組織，科學管理，精心施工，全面貫徹執行“更安全、更可靠、更先進、更經濟、更規范”的建設指導方針，在本工程中采用先進的現代化管理手段，全面接受總包方、監理工程師和質監部門的監理、監督，對工程質量、進度、安全層層自檢、復檢，杜絕不合格產品流向下一工序，確保工程按期保

8、質保量完成。1.3 部門崗位職責1.3.1 生產管理部在項目經理的領導下，負責生產過程中人員及設備的管理。組織好施工現場的布置和勞動定額的檢查落實，當發生偏差時及時向項目經理匯報，并組織予以糾正。根據工程總體施工計劃，合理安排設備、物資的采購計劃。協助項目經理每月向顧客提供進度、質量、安全、資金、機械和勞動力等情況的報表。負責工程施工過程與分供方、設備租賃的組織協調工作。對項目施工過程進行有力的控制，及時解決施工中出現的一般問題，對重大問題要及時匯報給項目經理，共同協商解決。協助項目經理與顧客、設計、監理、當地有關部門的協調工作，確保工程順利進行。制定施工機械、設備的管理、保養、維修和維護制度

9、，確保機械、設備的完好率達到公司考核指標，并負責施工設備的維修保養工作，檢查設備運行記錄。做好零配件采購、材料供應，對出現問題的設備要及時組織維修，使設備及時投入使用，并做好一些易損件的儲備工作。負責對到場的設備、材料進行質量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現場，確保工程施工進度對設備、物資的要求。1.3.2 質檢部負責國家、行業、企業技術規范、質量標準及作業指導書在工程項目上的應用，推廣應用“四新”。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施和質量監督。負責檢查監督工程項目質量執行情況，對不符合質量要求的分部分項工程提出整改或返工意見，并督促實施。對工程中出現

10、的質量問題進行調查、分析，協助項目經理做出處理方案及制定糾正和預防措施并報經有關主管領導批準后，監督實施。對工程的質量問題或事故進行現場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。1.3.3 技術質量部在項目總工的指導下，負責編制工程施工總進度計劃、施工組織設計、質量保證措施、作業指導書和進行技術和環境保護交底。負責施工圖繪制及校核，保證工程形象進度滿足合同要求。負責對各分項工程的各工種、各工序生產班次的施工記錄進行檢查、匯總和施工工效分析。按規定檢查原材料的材質單、質量證明書等相關資料的收集、整理和保管工作，并進行歸檔。負責工程技術文

11、件資料的接收、審查、管理及歸檔，以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等。負責各工序的質量控制、檢查、驗收，落實糾正預防措施。負責開展科技攻關和技術革新，提高工程項目技術含量和工藝水平，進一步提高企業技術實力。定期檢查原材料質量，嚴禁不合格材料進入施工現場，做好原材料的復檢工作。負責原材料的材質單、質量證明書等相關資料的收集、整理和保管工作，并進行歸檔。1.3.4 安全環保管理部熟悉環境保護及安全法規、制度和安全操作規程，做好環境保護及職業健康安全教育工作。制定環境保護措施及安全生產措施，并組織實施，定期和不定期進行環境保護及安全生產檢查，確保工程施工過程中不出現人員、設備安全事故

12、，不出現環境污染事故。負責對本項目施工環保與安全管理工作，配合顧客對環保及施工安全監督。貫徹安全操作規程、督促安全施工、文明施工和設備維護。建立環保與安全事故獎罰、追究制度，和獎罰實施細則，堅持原則，有權禁止任何違章作業。配合總公司、分公司做好安全、環保、文明施工大檢查。協助有關領導編制安全技術、勞保措施計劃，做好安全交底工作。負責填報工傷事故報告，組織工傷事故分析會。指導、協調及檢查環保工作，實施環保設施驗收、檢查制度，負責對施工區的衛生清理，不能滿足環保要求的部位不準施工。1.3.5 材料供應部負責對本工程所用原材料的調研工作，保證工程所用原材料經濟、優質。負責對本工程需要的各種建筑材料和

13、設備零配件的采購管理工作。確保其它各種建筑材料的供應。制定月、周、日原材料供應計劃，做好原材料儲備，保證工程的正常運轉。按規定檢查原材料的材質單、質量證明書，并進行歸檔。定期檢查原材料質量，嚴禁不合格材料進入施工現場，做好原材料的復檢工作。對工程施工中配件、材料的消耗量進行匯總，建立計算機管理檔案系統。負責設備的采購、租賃，以及配件、物資的保管、維護及供應計劃。1.3.6 項目辦公室負責工地宣傳工作，宣傳報道生產經營狀態及在生產活動中涌現的先進事跡。協助項目部開展職工培訓工作。負責征集職工合理化建議，并報有關部門。協助項目經理做好施工現場成本管理工作，制定和完善管理制度，實現工程項目成本控制的

14、規范化、正規化。負責工地食堂管理工作，指導食堂工作，確保90%以上職工滿意。1.4 項目管理人員崗位職責1.4.1 項目經理對工程質量負具體的領導責任。確定項目管理機構的組成及人員配置，明確職責。組織編制施工組織設計。有計劃組織施工隊伍及設備、材料進場。確定管理總目標和階段目標，進行目標分解。貫徹落實安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規章、規程及制度。負責進行質量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業。對職工進行質量意識教育，總結推廣質量管理工作中的先進經驗。每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。作好工程洽談及變更工作，為竣工結算提供詳細資料。發生或發現重大技術和質量問題及隱患，

15、應及時匯報公司，妥善處理。制訂竣工計劃，組織好竣工驗收的各個環節。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質量評定書等，辦理移交清單和移交手續。工程完畢，所有技術資料及文件按要求向工程技術部辦理移交清單，完成歸檔工作。1.4.2 項目總工程師主持項目生產技術業務的管理工作，對本項目質量負技術責任。編制工程施工組織設計、工程竣工報告，負責項目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項目的生產經營活動。組織國家、行業、企業技術規范、質量標準及作業指導書在工程項目上的應用，推廣應用“四新”。負責項目組織施工，檢查監督項目管理層和操作層的工序質量，確保工程施工安全、質量、進度和文明施工。負責項目技術交

16、底、環境交底和施工技術管理，協助項目經理處理內外關系。負責公司生產技術管理制度和技術質量標準和落實，負責生產技術措施的實施，及時處理施工中出現的技術問題。收集匯總施工信息，定期匯報施工情況。1.4.3 質檢工程師參與施工組織設計編制和設計圖紙會審。對關鍵工序和特殊過程的執行情況進行檢查、監督。組織召開定期或不定期生產調度會。負責監督檢查工程項目質量計劃和施工進度計劃執行情況，并對分部分項工程狀態及最終產品標識進行監督管理。對工程中出現的質量問題進行調查、分析，協助項目經理做出處理方案及制定糾正和預防措施并報經有關主管領導批準后，監督實施。參與對分部分項最終產品按相關標準進行質量評定。參與標書和

17、合同的評審，解決標書及合同中要求的施工條件和工期不適宜問題。負責編制并組織實施工程質量回訪計劃，并接受用戶投訴。負責審核成品保護措施，參加工程交驗，負責監督質量回訪和用戶投訴質量問題的糾正措施的實施。1.4.4 現場工程師在項目經理和技術負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業班組進行全面交底。參與圖紙會審和技術交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。組織做好進場材料的質量、型號、規格的檢驗工作。對因設計或其他因素變更而引起工程質量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署。組織記錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料。按照規范規定

18、的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標準要求的分部分項工程提出整改或返工意見，并督促實施。對工程的質量問題或事故進行現場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質量問題提出防治措施，制訂新工藝，提出處理意見，對工程存在的常見質量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。1.4.5 材料員根據現場施工生產任務需要，做好材料、工具的采購和運輸供應工作。熟悉各種材料的規格和驗收標準，進場材料除應有出廠說明書或材料合格證外，還必須經過對原材料進行試驗并且合格，否則禁止使用。實行定額儲備，計劃用料。按施工平面布置圖堆放材料

19、，加強對現場材料的管理和使用。掌握施工進度，做好材料的分批采購和進場工作，并按要求向項目經理或技術負責匯報材料的儲備情況。調查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。1.4.6 專職安全員監督檢查現場貫徹國家有關安全生產和勞動保護法律、法規，實現安全文明生產。配合開展安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣先進經驗，協助進行安全檢查。開展日常生產中不安全問題的檢查，提出改進意見和整改措施。審查施工組織設計的有關章節，編制安全技術措施，并對貫徹情況進行監督檢查。制止違章指揮和違章作業，遇嚴重不安全情況時有權暫停生產，并及時進行整改糾正。深入基

20、層和現場，了解掌握安全生產情況，指導開展安全技術工作，定期進行職工健康檢查，抓好飲食衛生及消防工作。參加工傷事故的調查處理，提交事故報告。1.4.7 測量員認真審圖，按工程設計和總包方提交的工程坐標資料正確放建筑軸線和樁位。負責場地測量放樣工作，及時提供測量資料。及時記錄和整理測量資料，提供給監理校核簽證。負責督促檢查測量標志的保護與利用，發現問題和偏差，及時復測糾正。協助做好施工場地布置與使用。1.4.8 施工隊（班組）長對機臺（班組）施工質量負責。嚴格執行技術標準，貫徹工藝紀律，做到精心操作，精心施工。認真負責，如實做好各項原始施工記錄，做到本道工序質量不符合設計和規范要求與轉入下一道工序

21、。做好各節點的工作，發現隱患或異常情況及時分析原因，采取有效措施予以排除。認真做好機臺（班組）自檢、互檢工作。質量管理小組活動與班組建設相結合，依靠機臺（班組）全體人員共同努力，切實保證工程施工質量。2. 各種管理體系的建立為確保工程各項目標順利實現，項目部在施工過程中應嚴格貫徹執行我公司綜合管理體系標準中的有關規定，在工程中建立質量保證體系、職業健康安全管理體系、環境保護管理體系和工期保證體系。施工管理的重點是確保各體系在工程施工過程中有效運行。工程施工中嚴密組織，科學管理，精心施工，對工程質量、進度、安全層層自檢、復檢，全面接受總包方、監理工程師和質檢部門的監督、監理、指導，杜絕不合格產品

22、流向下一工序，確保工程按期保質保量完成。2.1 質量保證體系工程質量是工程的首要目標，為加強工程質量管理，落實質量管理措施，使施工質量管理要素及管理要點在施工過程中得到行之有效的控制，確保工程質量目標的實現，本工程將組成以項目經理為第一責任人，項目總工、質檢員、現場技術人員和班組質量員為主要責任人的金字塔式質量保證體系。施工時嚴格執行總公司綜合管理體系質量標準，按照國家和電力行業現行規范與總包方要求全面落實各項質量保證措施。強化施工過程中的質量管理職能，使質量保證體系延伸到各施工部位和各項工作當中去，使工程質量得到有效的控制。質保體系為矩陣形式，見下圖。2.2 職業健康安全管理體系為加強施工安

23、全管理，落實職業健康安全管理措施，以達到無安全事故的目標，本工程成立以項目經理為組長，項目副經理與專職安全員為副組長的職業健康安全生產領導小組，全面負責工程的一切安全問題。專職安全員負責施工過程中的日常檢查，各班組兼職安全員負責本班的安全生產工作。項目經理是施工現場安全管理第一責任人，對施工現場的安全生產工作負全面責任，各機長、班組長是本班組安全直接責任人，有責任確保安全工作有序正常。安全管理體系設置見下圖。2.3 環境保護管理與文明施工體系在施工過程中，嚴格遵守國家有關環境保護的法律、法規和規章，做好環境保護工作，達到國家、當地政府和總包方對環境的要求。項目部設立環境衛生專職人員，負責施工期

24、間環境保護的管理工作，協助總包方環境保護機構開展日常工作，對違反環境保護有關規定，導致環境遭受破壞的行為嚴格按照有關規定進行處理。同時加強對施工人員的教育和管理，增強施工人員的環保意識，自覺保護各類自然資源。施工過程中的各類廢棄物嚴格按照國家的法律法規和總包方的有關要求進行處理，盡量減少施工隊環境造成的不良影響。環境保護管理體系設置見下圖2.4 工期保證體系為保證工程進度按計劃進行，施工過程中成立以生產管理部為主，其他相關部門進行配合的工期保證體系，建立勞動定額完成情況檢查組，定期檢查生產進行情況，及時匯總完成的工作量。實際進度與計劃進度發生偏差時，認真分析、查找原因，制定糾偏方案，及時調整勞

25、動力和設備配置，使施工進度能夠按計劃進行。施工過程中實行勞動定額制，制定獎罰措施，充分調動職工的積極性，急工程之所急，想工程之所想，有效縮短各工序時間。3. 勞動力組織3.1 管理人員配置根據工程管理需要，本工程擬投入管理人員5名，根據施工準備和進展情況，全體人員將于施工前全部進駐現場。施工管理人員職責明細表序號崗位名稱人員數量職 稱職 責1項目經理1人高級工程師負責對工程項目實施全過程的控制和管理2項目總工1人高級工程師協助項目經理負責工程技術、質量控制及管理工作3專職質量檢查員1人工程師代表本單位檢查、監督工程技術、質量管理工作4資 料 員1人技術員負責現場資料整理完全，及時向總包方和監理

26、交付資料5測 量 員2人助理工程師負責現場的測量放線工作施工管理人員中，項目主要管理人員應駐工地，離開時應向招標方對口部門負責人請假，如果更換應爭得招標方同意，其它人員將按要求時間進場，保證工程在預計時間內開工。4. 施工機械配置4.1 機械配置表根據工程量、工作內容及工期要求，并考慮機械完好率，本工程擬投入的主要施工機械見下表所示：用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器一覽表序號機械裝備（試驗儀器）名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(kW)生產能力備注1履帶式吊車35t1臺中國/15000m2/月臺配門架2強夯錘25t1個中國/鑄鐵錘3自動脫鉤1個中國2004年4全站儀EltaR4

27、5A1套日本2004年5水準儀AT-G21套中國2003年1以上機械及相關附屬設備根據現場情況合理安排進場時間，保證在工期內完成全部施工任務，進入現場的機械、設備應符合我公司綜合管理體系中有關設備的管理規定，確保施工機械滿足工程需要。第四章 施工進度計劃及保障措施1. 工期計劃編制依據總包方要求的施工工期。本工程工作量及投入的施工人員和施工設備。根據施工經驗，正常情況下每臺夯機每天可完成的工作量，及其他輔助工作需要的時間。2. 工期影響因素分析根據施工經驗，本工程影響工期的主要因素如下：2.1 主要施工設備的施工性能和施工效率是影響施工的主要因素，根據本工程地層條件，為確保項目工期目標的順利實

28、現，我公司計劃在該工程中投入使用適合本工程地層條件夯擊能的1套夯機，為保證工期，我方保證項目所用機械、設備完好率不低于90%。2.2 強夯施工分二遍進行，每遍施工完成后需間隔一定時間才能施工下一遍，因此應合理分區施工，以加快施工進度 。2.3 由于工期緊，設備投入量大，施工場地工作面相對狹小，因此施工順序的安排和各施工設備之間的相互影響將成為制約施工進度的重要因素。3. 施工進度計劃3.1 工作量本施工區強夯面積約為800平方米。3.2 施工工期計劃根據我公司計劃投入的施工人員和施工設備，工期計劃為12天。3.3 施工進度計劃3.3.1 主要準備工作進度人員進場準備我公司將根據工期目標，確保在

29、最短時間內設備、人員進駐現場進行設備安裝與調試，并及時向監理工程師提交詳盡的施工組織設計和進度計劃。施工現場的場地平整、場內交通道路、水、電及通訊系統等施工準備工作三日內準備完成。場地內測量控制、機組安裝調試等施工前的輔助準備工作在二日內完成。3.3.2 施工進度計劃按照兩班24小時作業，考慮班組、工序銜接，夯機移位、常規檢修等輔助工作，按照以往施工經驗，每天凈施工時間估算為20小時。本工程計劃在總包方指定的日期開工（以總監理工程師開工令為準）。3.4 施工進度保證措施為確保本工程按期完工，我們將在施工期間采取如下措施：3.4.1 根據工程內容、工作量及夯機（設備）能力，合理配置施工機械，并投

30、入相應的施工人員，在資源配置上保證施工能力滿足工期需求。3.4.2 從組織體制上有效保證工程施工的順利進行，具體措施為：建立精干、高效的項目領導班子，實行項目經理負責制，并抽調經驗豐富、年富力強的技術管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位。對作業層的生產領班人員充當，要求在施工過程中加強技術交底和管理，確保工程順利進行。3.4.3 本工程嚴格按照我公司綜合管理體系的要求和工作程序開展各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關，杜絕因施工質量問題而造成的返工和窩工。3.4.4 采用先進的施工技術和施工機械，安排一些維修水平高、責任心強的現場維修人員，全方位保障工程順利進行，同時，根

31、據總控計劃，靈活考慮增加施工設備措施。3.4.5 項目經理部將根據工程總進度計劃，對物資、設備做出有效實施計劃，保證施工所需物資、配件及時供應。3.4.6 根據施工現場的具體情況，每星期制定施工作業計劃，并于每星期召開一次生產調度會，明確各班組的任務目標，組織均衡施工，落實施工進度。結合實際，在技術方案上創新，應用新方法、新工藝、新設備提高工作效率。3.4.7 優化施工程序，加強現場調度，發揮機械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短關鍵線路上工程工期。3.4.8 加強計劃管理，作為施工準備，嚴格按計劃組織物資供應，確保各種物資的運輸工作，提前儲備，做好各種物資的合理調配，以滿足連續施工要求

32、。3.4.9 做好施工排水與道路養護工作確保廠內道路暢通。3.4.10 為了保證施工質量和工期，項目經理部成立以施工安全生產部主任為首的工程施工總協調員，主要解決施工期間擾民和民擾問題，以及同其它施工隊協調問題，保證工程得以順利進行。3.4.11 輔助設備的正常運轉也是保證工期的一個重要因素，因此，為保證按期完成施工任務，我方保證工程所用機械、設備完好率不低于90%。第五章 質量保證措施和創優計劃1. 施工質量管理1.1 質量標準本工程施工質量標準符合國家、行業有關質量標準的要求，工程質量符合達標投產、工程評優的條件。本工程爭創省優質工程。1.2 質量保證體系工程質量是工程的首要目標，本工程將

33、組成以項目經理為主，項目總工、質檢員和現場技術人員參與的質量保證體系，嚴格執行公司綜合管理體系質量標準。強化施工過程中的質量管理職能，使質量保證體系延伸到各施工部位和各項工作當中去，使工程質量得到有效的控制。1.3 質量保證計劃工程質量自檢與抽檢是工程質量全過程控制的重要環節，由項目部組織，技術質量部進行檢查，檢查內容包括：技術措施落實情況、原始記錄完成與管理情況、技術資料整理與報驗情況、原材料控制情況等。具體檢驗計劃如下:1.3.1 建立質量檢查周例會制度，總結每周質量控制狀態，確保工程質量，保證體系正常運轉。1.3.2 認真貫徹落實公司綜合管理體系標準。1.3.3 進場原材料外觀質量和出廠

34、合格證明符合要求后，現場見證取樣，進行復試試驗。原材料檢驗批次應符合規范規定。1.3.4 每道工序實行“三級”驗收制度，符合要求后，報監理工程師驗收，驗收合格轉入下道工序施工。1.3.5 定期校核各計量器具（包括計量泵、測量儀器、測繩等）。1.3.6 質檢員每天檢查質量控制運行狀況，及時糾正過程偏差。1.4 施工管理制度施工管理是工程質量管理的核心，應做好以下方面：1.4.1 項目經理首先將本工程的人員、材料、設備、工藝方法和施工環境等五個方面的因素有效的控制進行，確保工程投入的質量，也就是前提條件要確保質量，以此來保證每道工序質量的穩定。1.4.2 設專職施工員，布置落實有關的施工工序與技術

35、質量要求。1.4.3 設專職質檢員，質檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質量的具體業務，不得設兼職人員，更不得與施工員混崗，人數的配備與生產規模相適應。1.4.4 加強質量檢驗和隱蔽工程簽證制度，對每道工序實行操作者、班組長和質檢員三者百分之百的檢查，技術負責人抽查的制度。1.4.5 技術負責人應及時掌握質量動態，一旦發現問題隨即研究處理，隱蔽工程驗收必須嚴格遵循上道工序不合格不能進入下道工序的原則。1.4.6 關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制點、質量控制點的檢查必須經專職質檢員檢驗合格。1.5 質量保證措施1.5.1 落實施工組織設計審批制度，加強技術培訓工作，針對本工程的技術要求

36、，做好職工技術培訓，考核合格后才能上崗。1.5.2 整個施工過程嚴格按照總公司綜合管理體系標準以及國家和電力行業有關技術規范進行施工，建立質量保證體系，落實技術復核、隱蔽工程驗收制度。1.5.3 建立起“金字塔”型的質量保證體系，上至質檢員、總工，下到各分項技術負責、技術助理，層層把關，加強工程質量的自檢與監督，對不符合設計與規范要求的工序，必須返工或采取其它返修措施，否則不準進入下道工序施工。1.5.4 設專職質量檢查員，作為工序的直接檢查和控制者，辦理工序質量的各項檢查驗收工作，對不合格產品和工序必須全程跟蹤檢查。1.5.5 每個環節實行質檢員、現場技術人員、監理工程師聯合驗收制，保證各環

37、節的質量滿足設計規范要求。1.5.6 施工過程中，自覺接受總包方、監理工程師、質量監督部門、設計院的技術指導與質量監督。1.5.7 加強工程質量的自我檢查與監督，對不符合設計與規范要求的工序，必須返工或采取其它返修措施，否則不準進入下道工序施工。1.5.8 建立每周“質量例會”制度，定期檢查分析施工中的技術質量問題，并采取措施加以改進，確保工程質量處于有效控制之中。1.5.9 落實技術交底制度。1.5.10 嚴格控制現場材料管理，做好材料的檢驗工作。1.5.11 做好測量儀器、計量器具的鑒定、復核工作，嚴禁使用未經校對的器具。2. 創優控制措施2.1 抽檢與自檢抽檢與自檢是工程質量全過程管理的

38、環節之一，對各施工環節的檢查，由項目經理部安排，采用自檢、互檢等方式進行，工程技術質量部抽查。檢查的主要內容有：現場生產操作達標情況、文明安全生產情況、原始記錄完成情況、工程技術資料整理與完整情況、測試項目及資料完成情況等。2.2 施工防護控制2.2.1 對施工現場的測量控制點及高程控制點做好保護并標識。2.2.2 項目經理部對工人進行防護措施交底，并留有文字記錄。2.2.3 合理安排施工工序，減少工序交叉作業。上一工序完工后，下道工序作業班長發現接受的產品有損壞時，追究前者責任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。2.2.4 工程完工后，要做好成品的防護。2.2.5 施工過程中的工序防護，由項

39、目技術負責人組織實施，交工前的成品防護由項目經理統一組織實施。2.3 不合格品控制2.3.1 不合格品的評審和處置權限對進貨檢驗中的不合格由項目總工評審和處理。對生產過程中的不合格由項目經理評審和處理。對最終產品中的不合格，由公司技術部組織有關人員進行評審和處置，并對處置結果進行驗證。2.3.2 不合格的標識和記錄生產各階段出現的不合格品分別由材料員、質檢員和現場技術員按規定進行標識，并隔離存放。由材料員、質檢員和現場技術員對檢驗發現的不合格品填入相應記錄，并填寫不合格品報告單。2.3.3 不合格品控制對采購中的材料不合格，采取拒收。對于生產過程出現的不合格品，首先由質檢員責令停工，做好記錄并

40、迅速通知技術質量部。生產管理部及時召集質檢員、生產調度、工序隊長、技術員對產生的不合格品進行評價，分析原因，提出處理意見并形成記錄，處理意見應報總包方和監理工程師批準。a)返工：需返工的處置經項目經理批準后，由技術質量部制定返工方案，報監理工程師批準后，進行返工處理，完成后由質檢員進行驗收記錄，并按公司有關規定進行處置。b)返修：需進行返修的處置，由現場技術員制定返修方案由項目總工審批，報監理工程師批準后，由工序隊長實施返修并記錄，完成后由質檢員進行驗收記錄，并按公司有關規定進行處置。c)報廢：不能返工和返修的產品予以報廢。報廢的不合格品應進行標識，并清理出場。對生產過程中的不合格品采取返修時

41、，應向總包方或監理工程師提出申請，得到許可后方可實施。返工、返修后的產品應滿足總包方使用要求。2.3.4 糾正與預防措施糾正與預防措施的目的是消除不合格原因，預防不合格的再發生，實現質量體系的持續改進。糾正與預防措施的實施責任人為項目總工。糾正措施的實施由技術質量部完成記錄。項目體系檢查中發現的不合格項，由技術質量部制定糾正措施，填寫整改通知單。糾正措施完成后，驗證人對實施效果的有效性進行評審，并在糾正（預防）措施處理單上簽名確認。預防措施實施并驗證完成后，責任部門應將糾正（預防）措施處理單分別送至批準部門和技術質量部。由于執行糾正與預防措施引起對質量管理體系文件的任何更改，按公司文件控制程序

42、執行。2.4 質量通病的控制措施2.4.1 結合類似工程的施工經驗，總結出質量通病的表現形式和類型。2.4.2 開工前對于質量通病的預防進行培訓。2.4.3 及時總結施工過程中出現的質量通病，并及時通報改正。2.4.4 建立預防糾正體系，對于施工過程產生的質量通病，制定糾正（預防）措施。2.4.5 嚴格執行國家規范、行業標準、經總包方和監理批準的技術方案。2.4.6 加強人員培訓、做好設備保養和校核，對可能出現的特殊環境制定相應措施。2.4.7 對于工程原材料、半成品等按規定進行檢驗驗收。2.4.8 各工序嚴格執行技術標準要求。2.5 施工中的難點重點分析控制根據我公司的類似施工經驗、本工程的

43、地質條件和工程內容，施工時各工序的難點和應著重控制的方面分析如下：2.5.1 施工組織管理由于本工程施工強夯施工范圍較小，且工期要求緊，施工時需投入的施工設備和施工人員多，施工時施工設備的布置，各施工班組和各工序之間的相互協調、相互銜接，盡量減少交叉施工的影響就成為本工程施工管理的重點。施工時將以主要施工設備為主線劃分成幾個施工區進行施工，以減少設備調動造成的相互影響和管理困難。現場安排專職施工調度，進行設備協調和工序銜接管理，保證工程的順利進行。2.5.2 強夯施工強夯施工分三至四遍，每遍夯擊完成后要根據地層條件和地層的含水情況，需間隔一定時間才能進行第二遍的夯擊，因此，強夯施工時要根據設備

44、情況進行分區施工，以便盡快進入下一道工序的施工。2.6 施工中易發生的問題及防治措施根據我公司在以往工程中所積累的經驗教訓，針對本工程地層條件，對施工中可能出現的問題作如下分析，并制定相應預防處理措施。強夯處理達不到設計要求造成原因：夯擊能不夠；夯點的夯擊數沒有達到設計要求；夯擊成“橡皮土”；地下水位偏高。防治措施：夯擊前測量夯錘重量和提升高度，保證夯擊能；嚴格按設計要求進行夯擊，控制夯擊數和最后兩擊夯沉量；根據地層條件控制遍間間歇，讓超孔隙水壓力消散后再進行第二遍的夯擊；控制夯點間距，主夯的夯點間距不小于錘徑的2.5倍；地下水位高時采取必要的降水措施。在強夯過程中我們將對基坑周圍邊坡埋設位移

45、觀測點對邊坡及附近擋墻進行觀測。確保機械設備及人員安全。重點控制環節及控制措施施工環節技術質量控制要點主要措施強夯測量放線 軸線控制網偏差； 夯點位置及偏差。 使用檢定合格測量儀器； 逐級復測； 總包方及監理工程師復測驗收。強夯施工夯坑平整度；夯擊能；夯沉量；夯點位置及偏差；遍間間歇技術干部檢查；嚴格控制起吊高度；采用水準儀檢測夯沉量；控制夯坑隆起量。第六章 主要施工方案和技術措施1. 施工工藝流程本工程強夯施工工藝流程見下圖：2. 施工方法及技術控制措施2.1 施工準備2.1.1 施工前應查明場地范圍內的地下構筑物和各種地下管線的位置及標高等，并采取必要的措施，以免因施工而造成損壞。2.1.

46、2 施工前用挖機將場地分區整平，整平標高允許誤差為100mm。整平后進行初步壓實，以便施工機械行走。2.1.3 強夯施工前應對原狀土進行原位測試和室內土工試驗，與強夯處理后的原位測試和室內土工試驗結果進行比較，以確定處理效果。2.1.4 強夯施工現場設置配電箱，一個為維護用電，一個為照明用電。2.1.5 地下水位較高時，在各施工區邊緣挖設排水明溝或集水井，以保證整個強夯施工過程中地下水位低于始夯面2m。2.1.6 由于每遍點夯后根據底層條件設計要求一定的間歇時間，為保證吊車連續施工，施工時以每臺吊車一周可完成的工作量為基準劃分施工區域，以便完成一個區域后直接進入下一區域進行施工。2.2 強夯施

47、工的基本要求2.2.1 施工機械采用帶有自動脫鉤的履帶式起重機。履帶式起重機配備無縫鋼管或角鋼門架，防止落錘時機架傾覆。2.2.2 當場地表土軟弱或地下水位較高，夯坑底積水影響施工時，采用人工降低地下水位或鋪填一定厚度的松散性材料，使地下水位低于坑底面以下2m?？觾然驁龅胤e水應及時排除。2.2.3 強夯施工應嚴格按規定的強夯施工設計參數和工藝進行，并控制或做好以下工作：1）起夯面整平標高允許誤差為100mm。2）夯點位置允許偏差為200mm。當夯錘落入坑內傾斜較大時，應將夯坑底填平后再夯。3）夯點施工中質量控制的主要指標為：每個夯點達到要求的夯擊數；要求達到的夯坑深度；最后兩擊的夯沉量小于原體

48、試驗確定的值。4）強夯過程中不應將夯坑內的土移出坑外。當有特殊原因確需挖除部分土體或工藝設計為用基坑外土填入夯坑時，應在計算夯沉量中扣除或增加移動土的土量。5）施工過程中應防止因降水或曝曬原因，使土的濕度偏離設計值過大。2.3 施工參數2.3.1 夯錘夯錘選用重25t、直徑2.2m左右、錘底靜壓力2540kPa、錘底帶有3個對稱排列圓形氣孔的鋼錘，氣孔直徑為250mm300mm。2.3.2 夯擊遍數及夯擊能強夯工藝采用二遍點夯，完成后進行一遍滿夯。主夯、次夯的夯擊能為4000kNm，滿夯的夯擊能為2000kNm，施工前要通過鋼尺檢查提升高度，以保證夯擊能。2.3.3 夯點間距強夯夯點布置按梅花

49、形布置，夯點間距第一遍夯擊點間距67m；第二遍夯擊點位于第一遍夯擊點間。滿夯要求夯印搭接，搭接部分不應小于錘底面積的1/5。2.3.4 夯擊擊數主、次夯的擊數約為14擊，滿夯每點夯擊23擊。主次夯的擊數尚應同時滿足下列要求：最后二擊平均夯沉量不大于100mm；夯坑周圍地面不發生過大的隆起；不因夯坑過深而發生提錘困難。2.3.5 遍間間歇時間為保證土中超孔隙水壓力的充分消散，每遍點夯完成后，要進行一定時間的間歇再進行第二遍點夯的施工，對于滲透性較差的黏性土和飽和度較大的軟土地基應不少于2周，對于滲透性較好且飽和度較小的地基，可以連續夯擊施工。2.4 強夯施工本次強夯采用多遍夯擊，次序為:主夯-次

50、夯 -滿夯，能級依次減小.每遍夯完后應將地面推平碾壓。強夯后要求達到地基承載力不小于220kPa，壓縮模量不小于10MPa，強夯影響深度不小于6米。當細粒土強夯地基表面存在松動薄弱層時，應予挖除處理，再鋪設相應厚度的人工填層。2.4.1 夯架拼裝強夯機采用履帶吊車，配相應無縫鋼管或角鋼門架，夯錘脫鉤采用自動脫鉤器。門架起增大機械設備的起重能力和提升高度作用，同時防止落錘時臂桿回彈。在現場逐一拼裝，并確保拼裝牢固。2.4.2 夯擊步驟清理并平整施工現場；標出第一遍夯點位置，并測量場地高程；吊車就位，使夯錘對準夯點；測量夯前錘頂高程；將夯錘起吊到預定高度，待夯錘脫鉤自由下落后，放下吊鉤，測量錘頂高

51、程，若發現因坑底段斜而造成夯錘歪斜時，應及時將坑底整平；重復步驟，按設計規定的夯擊次數及控制標準，完成一個夯點的夯擊，并做好夯擊記錄；重復步驟至，完成第一工作區第一遍全部夯點的夯擊，然后進入第二工作區施工第一遍點夯；用推土機將填料推入夯坑，平整場地，并測量場地高程；在間隔時間后，由第二工作區返回按上述步驟逐次完成2、3遍夯擊，最后進行低能量普夯，將場地表層松土夯實，并測量夯后場地高程。2.4.3 施工監測施工過程中設專人負責下列監測工作：1）開夯前應檢查夯錘質量和落距，以確保單擊夯擊能量符合設計要求；2）在每一遍夯擊前，應對夯點放線進行復核，夯完后檢查夯坑位置，發現偏差或漏夯應及時糾正；3）按

52、設計要求檢查每個夯點的夯擊次數和每擊的夯沉量。4）施工過程中應對各項參數及情況進行詳細記錄。2.4.4 壓實及整平強夯完成后用推土機進行整平、壓路機壓實，要求整平面高程偏差為100mm。2.5 強夯施工質量與驗收2.5.1 檢查施工過程中設專人檢查各項測試數據和施工記錄，不符合設計要求時應補夯或采取其它有效措施；2.5.2 強夯處理后的地基竣工驗收承載力試驗，應在施工結束后間隔一定時間方能進行，對于碎石土和砂土地基，其間隔時間可取7-14d；粉土和粘性土地基可取14-28d。2.5.3 竣工驗收承載力檢驗的數量，對一般建構筑物，每個建構筑物地基的載荷試驗檢驗點不少于3 點；對重要的建構筑物，每

53、個建構筑物地基應增加載荷試驗檢驗點的數量。2.5.4 夯后有效加固深度內土層的壓縮模量通過原位測試（標準貫入、取樣和平面載荷試驗）或土工試驗確定。2.5.5 強夯地基經檢測后，當地基土的物理力學性質指標達不到原定設計要求時，應采取補夯等其它措施。 第七章 測量放線施工方案1. 控制點布置與保護對總包方提供的建筑施工控制方格網、控制點、高程基準點等關鍵部位應重點保護，并列詳細文字資料備案。同時對總包方提供的測量標志、圖紙資料進行復核和復測，結果一周內報監理工程師審核。施工控制點應采取嚴密的防護措施，用4040100現澆混凝土柱放置。為方便施工，在施工區內部加密布置臨時控制點。所有臨時控制點也應嚴

54、格保護，防止機械或人員擾動，并且應不定期進行復檢，發現異常或偏差超出規范要求之后要立即進行糾正。施工過程中對總包方提供的測量標志必須妥善保護，施工過程中覆蓋的測量標志應妥善移出，施工完成后準確將原標志恢復。測量放線質量要求及保證措施測量放線質量要求及保證措施測量儀器測量儀器強夯施工樁基施工夯點測放樁位測放測量員測量員測量控制點測量控制點測量控制網測量控制網有關部門鑒定合格在鑒定有效期內使用監理工程師審定合格有關部門鑒定合格在鑒定有效期內使用監理工程師審定合格業主提供測量方格網點有效的書面控制點資料現場實際復測業主提供測量方格網點有效的書面控制點資料現場實際復測經過測量培訓合格測量員持證上崗報監

55、理工程師認可經過測量培訓合格測量員持證上崗報監理工程師認可控制網布置與施工現場結合提供測量控制網布置圖提供測量控制有效數據監理工程師復測合格控制網布置與施工現場結合提供測量控制網布置圖提供測量控制有效數據監理工程師復測合格樁位坐標計算與三級復核樁位坐標輸入全站儀與復核樁位坐標一覽表監理工程師復測合格簽字同意施工樁位坐標計算與三級復核樁位坐標輸入全站儀與復核樁位坐標一覽表監理工程師復測合格簽字同意施工四角樁的釘設與復核四角樁的釘設與復核護筒下設及對中鉆機對中定期檢查控制網點定期檢查控制網點夯點測放偏差5cm單排樁位測量允許偏差1cm群樁樁位測量允許偏差2cm邊樁的允許偏差10cm，單排樁或邊樁的

56、樁位允許偏差10cm中間樁樁位允許偏差15cm2. 樁位（夯點）測放樁位（夯點）測放及標高測量儀器采用全站儀、水準儀和塔尺。樁位（夯點）測放前，應根據施工圖和廠區坐標系計算出各控制點和樁位（夯點）的坐標，經復核無誤后，填寫施工樁位（夯點）坐標一覽表，以備測放樁位(夯點)時使用。向全站儀內輸入坐標時應兩人進行復核，防止出錯。樁位（夯點）可根據施工進展用極坐標法分批測放。樁位（夯點）采用白灰做標識，夯點測放誤差應滿足規范和設計要求。2.1 測量放線的檢查、驗收與保護2.1.1 測量放線采用三級檢查一級驗收制，即先由現場技術員進行復測檢查，再由質檢員檢查確認無誤，然后由項目總工審定，并報請總包方代表

57、或監理工程師進行驗收并簽字。2.1.2 檢查驗收可分階段進行，即在每批夯點測放完成經自檢合格后，填寫測量放線報驗單和工程定位測量放線記錄，并提交監理工程師驗收。監理工程師驗收合格后方可進入下道工序進行施工。不經驗收的樁點嚴禁使用。2.1.3 技術人員負責將已驗收的夯點向施工機臺進行交接，交接后的夯點由施工機臺負責保護，發現樁點被破壞時應及時上報現場技術人員處理。第八章 安全施工方案1. 安全生產規范性文件中華人民共和國安全生產法； 上級及總包方有關職業健康安全生產方面的管理規定； 我公司綜合管理體系標準中有關職業健康安全管理規定。2. 安全施工管理措施2.1 前期安全工作建立安全保證體系，完成

58、施工組織設計中現場安全、文明施工保證措施的制定；臨時用電施工組織設計的編制。2.2 安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施，使全體職工樹立“安全第一、預防為主”的思想。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工種的人員，按國家規定培訓上崗。 2.3 安全管理體系組 長：項目經理副組長：項目副經理和專職職業健康安全管理員成 員：各施工隊長和兼職職業健康安全管理員2.4 安全項目管理2.4.1 職工安全教育：加強對職工的安全教育，崗前進行安全培訓，提高職工安全意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全生產制度和法規，貫徹安全生產責任制。2.4.2 施

59、工現場：坑洞等危險部位設立醒目標志，設備操作人員做到定機定人，特殊工種人員必須持證上崗，嚴禁不懂電氣、機械設備的人員擅自操作、使用電氣、機械設備。2.5 安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。2.6 施工安全防護設施的設置現場施工應達到安全條件，施工現場的防護設施應按下列要求：2.6.1 根據工程進度及時調整和完善防護措施。2.6.2 對于事故易發區，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。2.6.3 在坑洞邊設置防護欄和安全警示標志，防止人員墜落。2.6.4 現場易燃易爆部位（油料庫、氧氣瓶、乙炔瓶等）應醒目標識“禁止煙火”。做好

60、工程消防安全工作，配備合理的消防器材，在油料庫和人員居住區設置消防系統，配備滅火器、消防鍬等工具，添加油料時嚴禁用明火照明或在旁邊吸煙。2.6.5 在危及人身安全的設備(如配電盤、夯機)旁設立醒目標志，嚴禁人員靠近、跨越，嚴禁在配電盤附近擋風避雨。2.7 機械、機具、電器設備的安裝和使用2.7.1 安裝前按規定進行檢測，合格后使用。2.7.2 使用前，按規定進行安全性能試驗，合格后使用。2.7.3 使用期間，指定專人負責維修、保養，保證其完好、安全。2.8 電器安全防護及防火安全2.8.1 保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠使用狀態。2.8.2 確保用火作業符合消防要求。2.9 施工中的

61、專項安全技術交底施工中應根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。分項工程施工前由安全員對班組進行全面的針對性的全員安全技術交底。受交底者履行簽名手續。班組人員上崗前，堅持做好班前交底。做到交任務、交安全、交質量。交底內容包括當天的作業環境，氣候情況，主要工作內容和各環節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。并做好上崗記錄。2.10 安全防護措施2.10.1 施工前，協同總包方對周圍建筑物及地下構筑物進行詳細調查，做到心中有數，施工時注意觀察，發現問題及時處理。2.10.2 按安全技術標準和安全操作規程進行施工。2.10.3 按國家勞動保護規定，使用合格的勞動保護

62、用品。2.10.4 發現異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。2.10.5 發現事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正，拒絕違章指揮。2.10.6 夜間施工現場做到有足夠的照明度，遇到五級以上大風不施工。2.10.7 參加施工作業人員必須嚴格執行安全操作規程和技術要求，服從指揮，集中精力，認真操作。2.10.8 施工人員進入現場必須戴安全帽。2.10.9 現場交叉作業時注意相互配合，聽從指揮，發現問題及時解決。2.10.10 嚴禁酒后作業。2.11 安全監督檢查施工過程中主要的安全標準化管理將由安全員負責實施，項目部安全員將對施工過程中安全標準化管理的實行情況進行監督?，F場日常檢查（孔口

63、防護、臨時用電等）由安全員進行，每周不少于一次，檢查情況和結果要有記錄。此外，依據各類安全生產規范性文件，項目部安全員將組織項目部有關人員進行施工現場安全標化檢查，對未達到安全標化要求的，及時進行整改。3. 安全管理控制安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內容。安全控制和安全保證的某些活動相互關聯。3.1 施工現場的安全過程控制內容3.1.1 全員的進場安全交底；3.1.2 工種操作交底；3.1.3 分部分項安全交底；3.1.4 安全監控培訓、交底、監控；3.1.5 安全設施交接、驗收管理記錄；3.1.6 特殊工種人員名冊管理。3.2 安全檢查、檢驗控制檢查和

64、檢驗應有時間、有要求、明確工種重點和危險崗位。檢查應開整改單，對查出的隱患應及時整改并做到定人、定時間、定措施。同時檢查記錄整理入冊，對設施、設備的驗收也要進行記錄。3.3 安全事故隱患控制事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。3.4 動火作業管理建立動火審批制度。動用明火前要預先申請，經批準后方可進行，抄送監理單位備案。操作要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監護人和監護措施。3.5 教育和培訓新進場的人員的教育、交換工種安全教育、節前節后的教育、各工種安全規程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。3.6 安全資料記錄3.6.1 工程概況及安全生產須

65、知；3.6.2 管理職責：管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。3.6.3 安全生產崗位責任制及各類管理制度；責任制、各種管理制度，體系文件、保證計劃審核記錄。3.6.4 采購：（安全設施所需的材料、設備及防護用品）供應商資格評定、業績評定、合格供應商名錄、安全用品驗收臺帳、各類安全用品的合格證、質保書、不合格品的評審的記錄通知書。3.6.5 勞務、專業施工隊管理：資格評審、業績評定、合格施工隊名錄、現場分包隊伍名錄、安全協議書及其它附件。3.6.6 現場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、技術措施、特種作業人員名單。分部、分項安全技術交底、安全監控記錄、安全設施管理交接驗收記

66、錄。3.6.7 安全檢查記錄：現場定期安全檢查記錄（各類記錄）、設施、設備驗收記錄。3.6.8 事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表（附情況跟蹤）、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。3.6.9 安全教育培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。4. 施工用電的一般規定4.1 施工現場必須使用三相五線制。4.2 配電箱必須設置總開關，同時作到一機一閘。4.3 照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明用電設備名稱。4.4 電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空鋪設必須采用絕緣，不準直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線直接綁扎。4.5 移動電箱內照明

67、與動力嚴禁合置，應設分箱設置。4.6 施工現場的用電設備、設施必須有有效的安全管理制度，現場電線電氣設備、設施必須有專業的電工經常檢查整理，發現問題立即解決，凡是觸及或接近帶電的地方，均應設置絕緣保護裝置以及保護安全距離等措施。電線和設備選型必須按照國家標準限定安全載流量、所有電氣設備和金屬外殼必須有良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設置醒目的電氣安裝標電，無有效的安全技術措施的電氣設備不準使用。電線和設備安裝完畢后，由動力部門會同安全部門對施工現場進行驗收，合格過后方可使用。經常對職工進行電氣安全知識教育，未經考核合

68、格的電工、機工和其他人員一律不準上崗作業，每日收工和節假日前必須拔掉保險絲，切斷電源。5. 施工用電的安全保證措施5.1 電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上。5.2 所使用的電箱必須符合JGJ46-88規范要求的鐵殼標準電箱。配電箱和電氣裝置必須做到一機一箱一閘一漏電保護。5.3 開關箱的電纜線長度不得大于30m，并與其控制固定式用電設備的水平距離不超過8m。5.4 所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電器完好。5.5 接地：工作接地的電阻不超過4。保護接零每一重復接地裝置的接地電阻應不大于10，并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。5.6 保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線

69、，統一標志為綠/黃線，在任何情況下不準使用黃綠雙色線作為負荷線。5.7 所有電機、電氣、照明器具、手動電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。5.8 所有的電機、電器照明器具、手動電動工具的電源線應裝置二級漏電保護裝置。5.9 施工現場嚴禁使用花線、塑膠線做拖線箱的電源線，嚴禁使用木質的拖線箱。6. 起重吊裝的安全保證措施6.1 起重吊裝作業的一般要求6.1.1 參加起重吊裝作業的人員，包括司機、起重工、信號指揮等必須經過專業培訓考核取得合格證。6.1.2 起重吊裝作業前應該詳細勘察現場，合理選用索具。6.1.3 起重機械進入現場后應經檢查驗收并按規定進行試運轉。6.1.4 對

70、起重運行道路應進行檢查，達不到地基承載力要求時應采取鋪墊措施。作業坡度不大于1。6.1.5 起重機吊裝作業前應進行安全技術交底。6.2 起重吊裝的安全保證措施6.2.1 起重應按照現行國家標準起重機械安全規程GB6067和該機說明書的規定安裝幅度指示器、起高限位器，力矩限制器等安全裝置。6.2.2 起重機工作之前應先空載運行檢查，并檢查各安全裝置的靈敏可靠性。6.2.3 當起重機接近滿負荷作業時，應避免起重臂桿與履帶垂直方位；當起重機吊物短距離行走時，吊重不得超過額定起重重量的70%。且吊物必須位于行車的正前方，重物離地不大于50cm，用拉繩保持吊物的相對穩定。6.2.4 采用雙機抬吊作業時，

71、應選擇起重性能相似的起重機進行作業，單機的起吊荷載不得超過額定荷載的80%，兩機吊索在作業后應保持垂直，必須同步起吊同步落位。6.2.5 作業時臂桿仰角，一般不超過78；起重作業后應將臂桿降至4060并轉至順風向。6.2.6 遇有6級及以上大風或大雨等惡劣天氣時應停止起重吊裝作業，雨后作業前應先試吊，確認制動器靈敏可靠后方可進行作業。6.2.7 起重機的吊鉤和吊環嚴禁補焊。第九章 文明施工措施1. 文明施工管理1.1 場容場貌管理施工現場的場容管理，必須實行劃區域分塊包干，責任區必須掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體。制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度?，F場標化管理必須按照部頒標準

72、來執行，定期對照審核。1.2 圖牌、布告欄和廣告欄的管理1.2.1 對安全生產作業工作必須上墻，做到五牌一圖。1.2.2 現場必須布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。1.2.3 施工區、辦公區、生活區應掛標志牌，危險區設置安全警示標志。1.3 臨時道路的管理1.3.1 進出車輛門前派專人負責指揮。1.3.2 現場施工道路要暢通，定期清掃灑水。1.3.3 做好排水設施，場地及道路不得積水。1.3.4 開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道必須高于路面，道路外側設置排水溝。1.4 材料堆放管理1.4.1 各種設備、材料應遠離操作區域，并不準堆放過高，防止倒塌傷人。1.4.2 進場材料嚴格按照施工總

73、平面布置圖指定位置進行規范堆放。1.4.3 材料堆放必須按施工總平面布置圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別嚴禁把材料靠圍墻堆放，以防受力造成倒塌等意外事故。2. 環境保護管理2.1 噪聲污染防治措施施工噪聲源主要為施工機械產生的噪音和施工車輛運行時發出的噪音。為將施工噪聲控制到最低限度我公司將采取以下措施：2.1.1 所選施工機械應符合環保標準，操作人員需經過環境教育；2.1.2 選用低噪音的施工機械和設備；2.1.3 加強設備的維護保養，減小運行時的噪音；2.1.4 嚴格控制裝載機裝載量，嚴禁超負荷運轉；運輸車輛噪聲排放采取減低速度的方法控制，不急剎車。2.1.5 盡量采用低噪音設備和工

74、藝代替高噪音的設備和工藝；2.1.6 加強施工便道的維護，保持路面平整；2.1.7 嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得大聲叫喊，亂扔雜物等最大限度控制人為噪聲。2.2 粉塵污染防治措施2.2.1 天氣干燥時對施工場地進行灑水，減少揚塵；2.2.2 及時對施工區域車輛行走的便道安排人清掃灑水，減少粉塵飛揚污染環境；2.2.3 車輛不帶泥砂出現場；2.2.4 運輸填充料時采用側幫與車斗底板為一體的運輸車輛，后車幫處使用彩條布或塑料布鋪墊，并在車頂上用彩條布覆蓋，確保外運時不遺灑；2.2.5 限制施工車輛的運行速度，盡量減小其運行時的揚塵；2.3 臨時道路管理2.3.1 進出車輛門前派專人負責指揮；

75、2.3.2 現場施工道路要暢通，定期清掃；2.3.3 做好排水設施，場地及道路不得積水；2.3.4 開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道必須高于路面，道路外側設置排水溝。2.4 臨時辦公室、廁所的管理2.4.1 臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的搭設標準、要求按有關規定執行；2.4.2 制定“辦公室管理制度”使施工現場做到衛生整潔，辦公室通風、明亮；2.4.3 施工現場設男、女廁所，并派專人管理，化糞池應采取防滲漏措施，也可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環境。2.5 施工垃圾清除2.5.1 項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，作到獎優罰劣。確保落手清

76、，工作做到隨做隨清，誰做誰清；2.5.2 將施工現場產生的施工垃圾和生活垃圾分別集中堆放，加強管理，并定期清掃，及時外運處，保持現場文明、整潔；2.5.3 工程竣工后，及時拆除施工臨時設施，徹底清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物，并按照總包方和監理工程師的要求完成環境恢復工作。3. 治安保衛措施3.1 我單位在施工期間，服從總包方在社會治安、綜合治理、交通管理、環境保護等方面的管理規定。并與相關合作單位簽定治安責任協議書。3.2 加強對民工隊伍的管理，設專人負責對外來民工進行法制教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發工作證，方可上崗。對可疑人員要進行調查了解。3.3 所

77、有人員進入現場須佩戴胸卡，非本工程人員不許進入施工現場。3.4 工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。3.5 填充料運輸車輛裝卸完畢后，應立即駛出現場，停放指定停車場。3.6 對施工現場的貴重物資，重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護裝置和報警設備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。3.7 廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵法守紀的自覺性。3.8 工作人員僅限于工程指定區域內活動，非經許可禁止進入與本工程無關區域逗留。3.9 經常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，填堵漏洞，發現隱患及時采取預防措施，防

78、止問題發生。4. 消防預防措施4.1 要加強對冬施工作的領導，對職工要進行安全防火宣傳教育，結合工程特點，提出防火措施并健全消防制度。4.2 嚴格執行用火申請制度，施工現場用火必須經消防部門同意后施工。4.3 易燃品應及時清理，并遠離施工地點堆放。4.4 保證消防水源供應，要保持道路通暢，消防水源設置明顯標志。5. 安全事故的預防措施5.1 設置安全裝置5.1.1 防護裝置：用屏蔽的方法把人體與施工生產中的危險部位隔離開來。5.1.2 保險裝置：機械設備在非正常操作和運行過程中能夠自動控制和消除危險。5.1.3 信號裝置：利用人的視覺、聽覺反應來達到事故預防。5.1.4 危險警示標志：警示人進

79、入施工現場應注意或必須做到。5.2 預防性的機械強度實驗和電氣絕緣檢驗。5.3 機械設備的維修保養和有計劃的檢修。5.4 文明施工。5.5 合理使用勞保用品。5.6 認真執行操作規程，普及安全技術知識教育。第十章 成品保護和工程保修措施1. 服務宗旨我公司堅持“顧客至上、服務為本、質量優良”的服務宗旨。嚴格貫徹國家、總包方、公司的質量方針，保證服務熱情、周到、隨叫隨到。2. 成品保護2.1 成品保護措施2.1.1 建立健全成品保護制度（1）經常性發開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重他人的勞動成果，不得在已完成的強夯地基上亂挖、亂填和排水。（2）對施工班組進場施工前做好相互間的移交接收工作，

80、否則不得擅自開工。自接收日起負責對已成品和半成品的保護工作。（3）遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當造成返工和對已完成成品的破壞。（4）與施工班組之間加強聯系，多碰頭，在進入下道工序之前，通知上道工序施工班組、監理單位、總包方進行驗收，符合要求簽字蓋章后方可進入下道工序施工。2.2 成品保護方案本工程交叉作業多，應加強施工人員成品保護意識，發現成品、半成品損壞現象，應追究肇事者責任，同時對其他施工人員進行教育，引以為戒；各工種對自己的成品或半成品應采取相應的保護措施，如設置護欄、警告牌、標志或在其上覆蓋保護物，必要時派專人看護；嚴禁在搬運材料或機械時，特別是經過狹窄之處對其旁邊物體

81、造成磕撞及損壞；嚴禁站、靠在半成品上施工，如確實需要，應做好相應的保護措施；各工種交叉施工時，嚴禁為貪圖施工快捷方便，而肆意造成對其它工種成品的損壞。各工種、工序成品保護措施如下：2.2.1 基坑開挖工程施工中要注意保護定位標準樁，軸線引樁，標準水準點等，并經常測量和效核其平面位置，水平標高和垂直度是否符合要求，定位標準樁和標準水準點定期復測和檢查是否正確。2.2.2 基坑回填施工時，定位標準樁，軸線樁，標準高程樁，要妥善保護，防止碰撞移位。2.2.3 夜間回填時要有足夠的照明設施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒入擋土墻外槽損壞卷材保護層（保護層為泡沫）。2.2.4 根據施工進度，按計劃進場減少

82、占地面積，合理安排施工工序，減少交叉作業，盡量避免因叉作業可能對半成品或成品造成的損壞。2.2.5 如因下道工序的施工可能影響上道工序的產品質量時，必須事先研究采取適當的保護措施。2.2.6 加強與同一現場友鄰單位的聯系，減少外來因素造成對半成品或成品的損壞，施工單位負責工程交付前的維護及保管工作。2.2.7 必要時，采取派專人守護的方法。2.2.8 加強教育，增強施工人員產品質量保護意識，各工序交接時，交接記錄上應有成品保護方面的內容。2.3 總包方投訴率的統計 不按要求統計及報送總包方投訴統計報表的，每次罰項目經理500元，罰項目副經理300元，罰質安組長200元.3. 保修根據國家有關規

83、定和合同條款，本工程項目交付使用后，在規定的保修期內，因施工原因造成的質量事故和質量缺陷，項目部負責無償保修。對于非施工原因造成的問題，也積極予以提供幫助、解決，為顧客提供滿意的服務。4. 承諾我公司以工程質量控制為主要目標，以人為核心，堅持“質量第一，用戶至上”的質量管理方針，確保工程質量優良，若因我公司施工原因造成的任何質量事故而引起的一切責任將由我公司全部承擔。5. 回訪建立回訪制度，根據竣工工程回訪情況統計表，在工程交工半年內進行一至兩次不定期回訪，并填寫工程回訪記錄單，及時了解工程質量情況和用戶的要求?；卦L過程中如發現問題由公司及時制定處理措施并及時處理。第十一章緊急情況的處理措施、

84、預案及抵抗風險的措施本工程制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發展，將事故損失減小到最低程度。根據建設工程的特點，本工地現場可能發生的安全事故有：物體打擊、機械傷害、觸電等，應急預案的人力、物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當地社會資源的救助。1. 應急組織的設置和職責1.1 組織機構設置1）應急領導小組：項目經理為該小組組長，主管安全生產的項目副經理，技術負責人為副組長；2）現場搶救組：項目部分管安全組負責人為組長，專職安全員及安全組全體人員為現場搶救組成員；3）后勤服務組：項目部后勤部負責人為

85、組長后勤部全體人員為后勤服務組成員；4）保安組：項目部保安組負責人為組長，全體保安員為組員。應急組織的分工及人數應根據事故現場需要靈活調配。1.2 工程項目部現場應急領導小組職責：負責事故現場應急的指揮工作，進行應急任務分配和人員調度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動。1)工地現場發生重大事故后，應立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應急救援機構，如發生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。2)現場應急領導小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故

86、現場。3)負責指揮調動工地現場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統一指揮下有序地進行。4)協助公司和上級部門開展事故調查，接受公司及政府有關部門對事故的調查處理。5)協助公司及上級有關部門分析事故原因和性質，吸取事故教訓“舉一反三”地制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發生。6)負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復工地的正常生產。1.3 現場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。1.4 后勤服務組職責：負責交通車輛的調配

87、，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供1.5 保安組職責：負責工地的安全保衛，支援其他搶救組的工作，保護現場。2. 救援器材應急領導小組應配備下列救援器材：2.1 醫療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2.2 搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；2.3 照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；2.4 通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；2.5 交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；2.6 滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。3. 應急準備中應遵循的原則3.1 設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，加強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對

88、應急場所工作人員應進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。3.2 工程開工前應制定本項目的保衛、消防方案，內容包括：防止發生事故所采取的預防措施；可能發生事故現場應配備的器材；發生事故時的應急對策及信息傳遞。3.3 根據作業場所、儲存、運輸物品的數量、品種的不同，配備足夠數量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。4. 應急響應中必須遵循的原則4.1 緊急事故發生后，發現人應立即報警。4.2 項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自救；若事態情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。4.3 疏通事

89、故發生現場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。4.4 在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區域或場所后，再采取急救措施。4.5 截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態擴大。4.6 項目設緊急聯絡員一名，負責緊急事物的聯絡工作，明確聯絡地址和電話。4.7 緊急事故處理結束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發生的對策。5. 重大事故報告及報警原則5.1 工地現場任何人發現發生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知公司總部，并組織現場應急救援小組開展現場搶救工作，如發生人員傷亡或火警等，應分別第

90、一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領導。5.2 公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現場，組織指揮現場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關部門。6. 事故報告程序：工地發生安全事故后，公司、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規定報告有關部門：輕傷事故：應由項目部在24小時內報告公司領導、生產安全辦公室和工會：重傷事故：企業應在接到項目部報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監督

91、管理局工會組織：重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監督部門、工會組織和人民檢察機關，填報事故快報表，企業工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現場；死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業應立即報告當地市級人民政府，同時報告市安全生產監督管理局、工會組織、人民檢察機關和監督部門、企業安全生產第一責任人（或委托人）應在接到項目部報告后4小時內到達現場；急性中毒、中暑事故：應同時報告當地衛生部門；易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當地公安部門。員工受傷后，輕傷的送工地現場醫務室醫治，重傷、中毒的送醫院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，

92、企業應在8小時內通知勞動行政部門處理。第十二章 施工技術資料的管理、驗收與移交施工技術資料是質量控制的憑證，必須嚴加保管。施工組織設計、竣工報告等技術文件應按要求進行審批、審核。從承接工程開始，項目總工就應高度重視技術資料的管理與整理。各班長、記錄員應認真填寫原始記錄，并及時上交技術人員妥善保管。當班技術人員負責本班技術資料的匯集、整理工作。資料的整理應及時，上報項目總工審核后，報顧客代表或監理工程師簽字。所有原始資料必須簽字齊全。工程竣工后由項目總工負責技術資料的整理、組卷與歸檔工作，經技術質量部審核備案后歸檔。1. 技術資料劃分本工程主要包括以下幾類：試驗資料、施工記錄、工程變更與洽商記錄

93、、竣工資料和其他施工技術資料。1.1 試驗資料1.2 施工記錄施工記錄主要包括以下內容：工程定位測量放線及復測記錄及樁位測量放線定位圖；隱蔽工程驗收記錄；施工檢測資料；其他施工記錄；1.3 工程變更、洽商記錄本項內容主要包括圖紙會審、設計變更及附圖、洽商記錄等；1.4 竣工資料本工程的工程質量達到驗收標準且具備相關的竣工驗收條件后，向總包方提供竣工報告及竣工資料?？⒐べY料符合檔案管理要求、招標文件和總包方有關竣工資料管理要求，內容包括監理資料、工程管理資料和工程質量控制資料，具體包括：a) 經上級部門批準的工程設計文件、圖紙b) 經批準的設計變更和變更設計的文件和圖紙c) 本合同工程的合同文件

94、及協議書 d) 上級機關對本工程的有關指示文件e) 本合同工程執行的國家及部頒發的有關法令、條例、規范及規定等有關文件的名稱。f) 本工程的竣工圖表和資料（分別裝訂成冊）g) 樁位測量放線平面圖h) 工程事故處理記錄及有關文件i) 招標單位、投標單位、監理單位三方之間所有關于本合同工程的來往文件。j) 顯示本工程建設規模、主要工藝、重要會議、隱蔽工程、存在問題的工程照片。k) 監理工程師對工程質量檢驗的原始數據及投標單位自檢的原始資料。 1.4.1 監理資料監理資料主要包括以下內容：工程開工報審表；復工報審表；施工組織設計（方案）報審表；主要施工機械設備報審表；施工測量放線報驗單；工程報驗單；

95、工程款支付申請表；監理工程師通知及回復單；工程臨時延期申請表；費用索賠報審表；工程材料/構配件/設備報審表；工程竣工預驗報審表；試驗室資格報審表；工程計量報審表；工程變更費用報審表；施工進度計劃（調整計劃）報審表；施工單位申請表（通用）。1.4.2 工程管理資料工程管理資料包括以下內容：工程開工報告；施工組織設計；技術、安全交底記錄；施工現場質量管理檢查記錄；工程竣工施工總結；竣工圖；工程結算資料。1.4.3 工程質量控制資料工程質量控制資料主要包括：施工記錄、工程變更洽商記錄、樁位測量放線平面圖、施工記錄匯總表、工程照片等。施工過程形成的施工記錄、隱蔽工程記錄、分項分段檢查驗收記錄、試驗檢驗

96、報告等必須及時簽認，否則，按未驗收處理。1.5 往來文件往來文件主要包括總包方、監理工程師、質檢部門下達的各種文件及向總包方及監理工程師匯報有關事宜的文件、會議記錄等。2. 竣工文件材料的驗收與移交2.1 竣工文件材料移交范圍按照要求整理、組卷后向對口接收單位移交。2.2 竣工文件材料質量要求2.2.1 施工文件材料質量要求按照總包方及檔案館的要求收集原始施工文件材料，并對其分類、編目、裝訂。2.2.2 竣工圖質量要求使用新圖做竣工圖，并逐張加蓋、簽署竣工圖章。凡按圖施工發生變更的，必須將變更情況在竣工圖上如實反映，必要時，可采用注解說明。2.3 竣工文件材料移交時間強夯施工完成后30日內向監理工程師和總包方提供3套完整的施工記錄和竣工報告。