1、倉庫拆遷工程施工組織設計（方案）一、 編制依據1. 四川省冶金設計研究院院設計的施工圖紙。2.鋼結構設計規范 GB50017-2003 建筑抗震設計規范GB50011-2001 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程CECS 102：2002 冷彎簿壁型鋼結構技術規范 GB50018-2002 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程 JGJ82-91建筑鋼結構焊接規程 JGJ81-2002鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001二、工程概況1.建設單位： 四川省送變電建設有限責任公司2.工程名稱： 倉庫拆遷工程3.建設地點：四川省送變電建設有限責任公司院內天朗路39號4.建設規模：550

2、8m25.結構類型： 6.工 期： 7.施工條件： 三、施工目標1.質量目標：按現行建筑工程施工質量驗收統一標準及有關規定，質量等級達到合格標準。2.安全目標：杜絕重大安全事故，減少輕傷，達到市級安全文明工地標準。 3.工期目標：及時開工，按時竣工，確保按時交付使用。四、 施工部署及準備1. 總體計劃：工廠加工制作，現場實行項目部管理法施工。2. 項目部組織機構設置在公司經理的統一領導下，組織強有力的項目經理部，職責明確組織施工生產諸要素。對工程項目進度、技術、質量、安全、文明施工等進行高效率、有計劃的組織、協調和管理。人員組成如下：項目管理人員組成序號姓名 職務職稱備注1項目經理 2技術負責

3、人3施工員4技術員5電工班長6安裝班長7質檢員8保管員3、施工機械設備器材配置根據工程特點和工期要求，合理的安排機械最為關鍵，具體的施工機械設備如下注:鋼結構制作機械見附表4、準備工作臨時設施準備：工地標準夾心板房宿舍、辦公室各一套。5、施工技術準備熟悉圖紙內容，明確鋼結構各節點、構件分布以及詳細的技術要求。及時與設計、監理、建設單位溝通和聯絡，做好圖紙會審前的一切準備工作。五、進度計劃 1、先拆除原廠房一半，安裝到甲方指定位置后，再拆除另一半，安裝到指定位置，完成新廠房的建設。具體施工計劃見施工進度計劃一覽表日期分項工程月月10-12-15-20-25-301-5-10-15-20-25-3

4、1圖紙會審、進料鋼架制作屋檁、墻檁制作支撐拉條制作 天溝制作雨蓬制作屋面板墻板制作鋼結構安裝墻板安裝天溝雨蓬安裝屋面板安裝竣工清理及交工驗收六、工廠制作過程控制（一）剛架制作1、材料：1）鋼材：鋼柱、鋼架、等主鋼結構均采用Q235B,支撐、檁條、預埋螺栓等次鋼結構鋼材均采用Q235,焊條焊劑按標準采購。原材料進場須有合格證、檢驗報告等。2）焊接材料：埋弧自動焊，采用H08A型號焊絲，焊劑HJ431；拼焊采用CO2氣體保護焊，焊絲采用QSJ501型藥芯焊絲；手工焊采用E4303型焊條。3）螺栓：剛架連接采用大六角摩擦型高強度螺栓，性能10.9級；地角螺栓采用雙螺母加墊片，材質為Q235；其余均為

5、普通螺栓，采用4.6級（C級）六角頭螺栓。2、H型鋼柱、鋼梁、吊車梁制作工藝流程：鋼板等離子氣割下料1翼緣板矯直6自動埋弧焊接5組立機組立4鋼板矯直3鋼板拼接探傷2鋼構件拼裝7連接板鉆孔3）鋼零部件加工2）無氣噴涂油漆12拋丸去銹11鋼構件預拼裝10鋼構件矯直9編號出廠13鋼構件焊接83、制作工藝過程及控制（1）下料：采用微機精確放樣，5-6mm鋼板、8mm異型鋼板采用數控等離子切割，以減小變形。8mm直條及以上厚度采用數控火焰切割（丙烷），切割完畢須及時清渣。（2）焊接H型鋼的翼緣板拼接縫和腹板拼接縫的間距不應少于200mm。翼緣板拼接長度不應少于2倍板寬；長度不應少于600mm。鋼板拼接采

6、用碳弧氣刨開坡口并清渣，小車埋弧焊焊接，二級焊縫，超聲波探傷，不合格者須返工。（3）連接板須采用鉆孔模板，2-4塊同時鉆孔，完畢吹凈削液，剔除毛刺，檢查公差（不合格者不得進入下道工序），做好標記，以便拼裝時成對使用。（4）H型鋼組立前，翼板及腹板必須進行公差檢查，不合乎要求者，須使用機械或火焰矯直。使用錘擊辦法應加墊鐵。（5）組立時，上端壓力要適當，以防止腹板彎曲。CO2氣保焊電焊時，電焊距離不一般超過300mm，電焊長度一般不低于15mm。（6）自動埋弧焊接前，應根據焊接工藝文件檢查焊絲、焊劑與母材是否匹配，焊劑應按質量證明書中的規定進行烘焙，并填寫焊劑烘焙記錄。兩端須采用引弧板裝置，以達到

7、焊口完整。（7）翼板矯直時，應注意兩側對稱，達到標準要求。（8）構件拼裝是一道重要的工序。第一、應根據連接板編號及準確的裝配線裝配連接板；第二、采取反變形措施，減少焊接變形，達到標準要求；第三、可根據構件廠度制作模具，進行裝配，達到精度要求。（9）構件焊接采用CO2氣體保護焊，焊絲采用藥芯焊絲。焊工應根據焊接工藝嚴格施焊。為減少焊接變形，可采用兩遍施焊。（10）構件縱向彎曲采用火焰矯直法。加熱溫度不應超過900度，須在自然溫度下冷卻。（11）鋼構件預拼裝應在支撐凳或平臺上進行。高強度螺栓孔采用試孔器檢查，應達到規范要求。（12）拋丸除銹等級必須達到Sa2。5級。（13）鋼構件涂裝應在構件質量驗

8、收合格，拋丸除銹6小時內進行。油漆與稀料兌比應采用黏度計策時，合適后方可進行噴涂。高強螺栓連接端板接觸面嚴禁噴涂，必要時可采取保護措施。（14）構件經質檢部驗收合格后，即可按圖紙要求進行標號，等待出廠。（一 ）檁條及支撐制作檁條制作時，孔距必須達到公差要求。剛性支撐須放1：1大樣。（二）壓型瓦制作壓型瓦制作時，應采取保護措施，防止漆膜損傷。七、 構件運輸運輸及堆放是鋼結構施工的重要環節，關系到鋼結構變形大小。須采取如下措施：1.構件裝車時，應根據編號及吊裝順序裝車。構件之間，上下層之間應用木方墊好，將構件用手拉葫蘆固定牢固，以防產生振動變形。2.填寫發貨清單，工地照單收貨。3.在運輸過程中，應

9、平穩、安全。4.工地剛架拼裝時，地面應用木方墊平，以免損傷剛架。九、工地安裝過程控制1.高強螺栓管理及施工方法：本工程使用摩擦型高強度螺栓，規格為M20，10.9級。一個高強螺栓連接副為一個螺栓、一個螺母和兩個墊圈。（1）保管作用：對高強度螺栓的包裝、運輸、現場保管等過程都必須保持其出廠狀態，直到安裝前才準許開箱檢查使用。（2）儲運供應：高強度螺栓連接副，應有制造廠按批配套制作供貨，有出廠合格證、質量證明書等文件。（3）倉庫保管：高強度螺栓連接副安包裝箱注明的規格、批號、編號，供貨時期進行清理，分類保管。工地安裝時，應按當天需要的數量發放。剩余的要妥善保管。不得亂放，損壞螺紋，被贓物玷污。1）

10、強度螺栓施工：本工程高強度螺栓預拉力為167KN，施工扭矩值為： Mc=K* Pc *d式中Mc施工扭矩值N*MK扭矩系數平均值Pc施工預拉力，本工程為167KND高強度螺栓公稱致敬，本工程為20mm高強度螺栓緊固時，應分初擰、終擰二次緊固。初擰軸力應為85KN左右，終擰軸力為目標值。當天安裝的螺栓，要在當天終擰完畢。2.鋼結構吊裝：（1）鋼結構安裝施工前，有甲方、監理先對預埋地角螺栓進行復核。對其縱橫軸線、標高進行檢查測量，繪制軸線網圖，找出鋼柱安裝標高。（2）安裝順序H型鋼柱H型鋼梁支撐體系 屋檁墻檁雨蓬骨架（3）吊裝過程控制安裝時，鋼柱、鋼梁支撐等主要構件安裝就位后，應立即進行校正、固定

11、。當天安裝的鋼構件應形成穩定的空間體系。A、鋼柱吊裝：鋼柱安裝是鋼結構安裝的重要部分，其安裝質量、進度直接影響整個工程的進度和質量。H型鋼柱的吊裝，先安裝有柱間支撐的鋼柱，形成空間剛度單元后，方可向兩側安裝。安裝時利用水平儀、經緯儀對每根鋼柱進行水平度、垂直度和軸線控制。鋼柱垂直度小于H/1000，基準點標高大于-5mm，小于3mm。B、鋼梁安裝：屋面H型鋼梁采用兩點起吊，鋼梁吊裝時必須保持平穩，兩頭栓兩根棕繩在兩端頭，以協助吊車調整方向。鋼梁吊裝就位后，所彈軸線與柱軸線重合，并在垂直方向上吊線錘找正，在水平方向上栓線找正。梁的跨中垂直度小于h/500。C、支撐、檁條及拉條安裝：支撐系統安裝應

12、整齊、平整。墻面檁條安裝時，采取可靠措施，確保門窗洞口處的墻面檁條不產生下凹或上凸現象，為鋁合金窗的安裝打下良好基礎。3、墻板安裝：（1）墻板安裝前，應預先根據工程所采用的板型進行排板，確保門窗洞口處的板。（2）墻板安裝前，應檢查墻面檁條的平整度，無問題再安裝墻板。（3）安裝順序：墻板安裝 門口窗口及墻邊包邊的安裝 天溝安裝（4）墻面板應平整、潔凈，無明顯凹凸現象。4、屋面板安裝：屋脊外脊瓦屋面波谷處宜采用橡塑條密封。十、 施工保證措施 1、 工期保證措施1）、計劃保證：搞好施工中各階段準備，做到“不打無準備之仗”，確保工期目標的實現。 2）、組織保證：配好項目班子，做到專業齊全，人員技術水平

13、高、責任心強，按項目法施工要求進行管理，嚴格執行公司的各項管理制度。項目部工作人員在項目經理領導下分工明確、各負其責，對工期、質量、安全等各項指標進行預控，與監理配合協調一致對工程實行有效管理。 3）、管理保證：嚴格組織、科學安排施工作業計劃，運用微機管理和網絡技術，協調各工序和分部分項的施工，同時采用先進的施工工藝和技術措施，使整個工程緊張有序的按計劃進行。 4）、機械器材保證：加大機械設備投入，提高機械化作業程度。各種機械設備、周轉器材配備充足，及時到位。5）、技術保證：加大和重視技術準備工作，及時主動與設計、監理取得聯系，解決設計及技術上的難題，施工方案和技術保證措施編制要先進、合理，為

14、順利施工創造良好條件。 2、 質量保證措施為確保工程質量，按 標準及公司的貫標程序要求，做好全過程控制。1）、質檢部嚴格按照鋼結構工程施工質量驗收規范建筑鋼結構焊接規程等標準要求，檢查每道工序，不合格者禁止進入下道工序。2）、項目部成立一項目經理為中心的質量小組，圍繞質量目標進行布置、檢查、總結，使工程質量始終處于受控狀態，保證質量目標的實現。 3）、 由項目經理針對工程特點和質量目標，依據公司的各種質量體系文件進行質量策劃，編制項目質量計劃，建立質量保證體系，明確規定影響工程質量的關鍵工序和特殊過程，并對過程和過程中使用的主要材料進行追溯，對特殊過程還要進行全過程監控，從而控制住影響質量的關

15、鍵因素。 4）、 強化質量技術工作，做好技術交底和技術復核，施工方案要先進合理，重要方案請專家論證，建立完善的技術檔案管理制度，按規定整理好各項技術資料，使工程質量有可靠的技術保障。 5）、 嚴把材料和設備驗收關，對工程用的材料、設備、儀器，進場時必須按規范、標準的規定進行驗收并標識，必要時進行追溯，需做試化驗的材料試化驗合格后方可使用，不符合要求的堅決不許使用。3、安全文明施工措施1）、組織保證：建立安全生產文明施工保證體系，公司安全管理部全面監督指導，項目部進行經常性的監督檢查，以項目經理為首抓好項目的安全生產文明施工，設專職安全員進行巡回檢查。2）、制度保證：成立以項目經理為組長的安全領

16、導小組，負責安全管理工作。對參加施工的職工進行安全文明教育，制定安全制度。工人上崗前，要學安全操作規程及文明施工的管理規定。班組召開安全交底和記錄。3）、安全措施保證：A.施工人員進入現場必須戴好安全帽，正確使用安全帶，充分發揮“三寶”作用。B.施工機械操作人員和特種作業人員必須持證上崗，嚴禁無證操作，嚴禁違章指揮。C.翻轉、搬抬、起吊重物時要有專人指揮，統一號令，不得分心。起吊重物時，吊點要綁扎牢固，起重臂下嚴禁站人。D.加強用電管理和防護，各種配電設施符合安監站的行業標準。E.參加鋼結構安裝的全體人員，都要熟悉并嚴格執行本工種的安全操作規程，按照鋼結構安裝工藝的要求精心操作。F.吊裝前,對

17、吊車操作人員及現場吊裝人員進行詳細安全交底，統一協調指揮手勢和信號。避免任何操作失誤，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會并結合現場具體情況，提出保證安全施工的要求。G.構件就位后未經允許不得脫鉤。H.構件起吊前，必須檢查鋼絲繩是否安全，吊索必須綁牢固，繩扣必須在吊鉤內索牢。K.地面操作人員，盡量避免在高空中作業的正下方停留或通過，也不得在正吊裝的構件下停留或通過。4、質量通病防治措施：焊接變形是鋼結構制作過程中的常見病，能否有效地控制變形，是保證鋼結構質量和構件承載強度的關鍵。針對本工程H型鋼的特點，采取如下防治措施：(1)反變形法：對于一些小截面小批量的構件采用此法經濟有效。(2)

18、機械矯正法：此法是常用且非常有效的方法，我們擁有專用H型鋼矯直機兩臺，可以有效消除焊接H型鋼的變形。(3)火焰矯正法：側向彎曲的焊接變形，采用火焰矯正非常方便，但要防止淬硬，并要防止淋雨。5、成品保護措施： 1）、加強施工現場的宏觀管理，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發生的相互污染和破壞。 2）、實行施工人員持證進場登記制度，防止人為破壞。 3）、對加工的產品或半成品，要求廠家有可靠的包裝保護措施。4）、對容易破壞、污染的成品或半成品，根據具體情況采取保護措施。 6、夏季施工措施：根據實際情況，該工程施工期間為夏天，正值雨季，須提前作好防暑降溫措施，工地保證綠豆水供應。機械設備操作設

19、防暑棚。及時聽取天氣預報，采取防雨措施，準備好棚布等物品，以防雨林。工地及時清理積水，保證道路暢通。7、工程保修措施： 1）、工程保修期按建設部現行有關規定執行，根據情況可適當延長。 2）、工程竣工后，公司與業主簽訂回訪責任書、維修服務卡，確保有問題及時維修。板與立體構件的連接質量。在支撐長度內接觸嚴密。檢查數量按面積100平方米抽查1處，每處10平方米，不少于1處。8.3金屬彩板的安裝允許偏差8.3.1金屬彩板的搭接長度a、h70 375b、h70 屋面坡度1/10 250 屋面坡度1/10 2008.3.2安裝允許偏差a、波紋線對屋脊的垂直度 L/1000且20 (L=半坡長度)b、相鄰兩

20、塊板端部錯位 鋼板 5c、卷邊板件最大波浪高 鋼板 3d、彩板波紋線的垂直度 H/1000且20 (H=墻面高度)e、相鄰兩塊板下端錯位 59、確保工程質量的技術組織措施9.1質量方針我們的質量方針是：信守合同、保證質量，優質服務，為業主提供滿意的建設工程產品。9.2質量目標9.2.1我公司承諾按招標文件所規定的質量標準完成本工程，確保市優良樣板工程。9.2.2 質量目標：1) 工程質量合格率100；2) 分項工程合格率100；3) 重要分項工程優良率100；4) 分部工程合格率100；5) 分部工程優良率90；6) 主體結構工程優良。杜絕重大質量事故，無工程質量投訴。9.3質量保證體系9.3

21、.1保證“GB/T 19002-ISO9002”質量體系及公司程序文件和質量保證手冊的貫徹執行，建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據ISO9002 質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工程的實際情況，組建項目經理部，建立健全強有力的質量保證組織機構。項目經理代表公司對工程質量全面負責，作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃，確保質量體系有效地運行。9.3.2 項目經理部技術負責人協助項目經理監管工程技術、質量，項目總工(技術負責人)對質量、技術直接負責。9.3.3 項目部專職質檢員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監督、檢查，發現問題及時責令整改，從工序開始時

22、就對質量進行控制。9.3.4 在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統化、制度化，從而使工程質量始終處于受控狀態，制定具體制度如下：1) 工程項目質量承包負責制，嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施，向建設單位負責。2) 本工程工序較多，工藝較復雜，質量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作執行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。3) 所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。4) 建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業層的

23、責任心。5) 建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，并經復檢和報業主、監理認可后，投入使用。6) 施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業分項施工開始時，必須先施工出樣板，經業主、監理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。7) 建立施工生產例會制，及時提出和消除質量隱患。8) 施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等圖文技術記錄，機具操作應掛操作牌。9) 堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。10)竣工回訪服務承

24、諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯系電話，在承諾時間內配合業主分析維修原因，如屬保修范圍之內的事務，及時派人在規定期限內做好修繕。9.3.5 本合同段質量保證體系框圖9-19.4質量保證措施按公司質量控制程序文件要求組成項目經理部，其組織機構為項目經理、項目副經理、技術負責人及四部一室（工程部、技術質量部、物質設備部、經營部、辦公室）。項目經理代表公司對項目全面負責，是工程質量的第一負責人，在項目上實施公司的質量方針和“質量、工期、服務”的企業宗旨，全面履行施工合同。技術負責人對項目經理負責，協助項目經理監管項目質量保證體系的運行，主管項目的技術、質量管理工作。下屬

25、各專業項目部按照對應原則設立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002ISO9002 質量標準中各個質量要素都得到有力的控制。9.5制度保證9.5.1 端正經營思想，切實做到“六不準”:1) 沒有設計圖紙和施工組織設計或作業設計不準施工；2) 自行采購的工程材料、配件，未經監理工程師確認和業主批準，不準采購；3) 材料、配件無合格證和材料不按規定檢驗或復檢不合格的，不準使用（由業主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準使用外，還應及時報告監理工程師和業主）。4) 上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；5) 各類綜合管道（含其保溫）、設備安裝前，未試

26、做或制樣且經監理工程師確認者，不準進行施工；6) 對質量有重要影響的特殊工作人員未經培訓并取得上崗證者，不準上崗。9.5.2 堅持質量一票否決制度堅持質量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質量不合格的工件，不準上報工作量，同時對不合格工序、工件不準轉入下道工序。9.5.3 落實各級質量責任制項目經理部和各設備制作廠及二級項目部的項目經理是所承包工程的第一責任人。設備制作廠經理對承建的制作工程質量負責，工長對部件加工質量負責，班組長對加工工序質量負責。9.6管理措施9.6.1 施工前進行質量策劃堅持質量目標管理，工程施工前各專業項目部確定本單位施工項目的質量目標及要求

27、，結合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工作業設計的編制和審定工作。9.6.2 嚴格按照相關技術標準指導施工所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒發的現行技術規范標準進行工作。9.7產品標識工程用的主要材料、半成品和設備均應進行標識，以防混用或使用過期失效的產品。產品的保管應負責保持標識的完好和唯一性，交接產品時應交接標識物。產品標識的要求：9.7.1 各專業項目部供應部門負責主要材料的標識，對材料的產地、性能、使用部位進行掛牌標識；9.7.2 鋼結構、預制混凝土構件由制作單位按施工圖紙或有關規定在構件端面書寫標識；鋼

28、筋半成品、小構件、鐵件等掛牌標識；9.7.3 設備由接受安裝單位掛牌標識，對于具有唯一性特征的設備，可以藉用銘牌標識。9.8保證措施9.8.1用于測量軸線的大鋼尺除有CMC 標志外，必須要計量檢定合格，并應妥善保管，以達到整項工程都使用同一把尺放線。9.8.2 水準儀、經緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。9.8.3 每次軸線測量都應由另一測量組進行復核。9.8.4按合同規定，屬我方采購的材料或設備，在采購和運輸、保管上按公司內部相應規定的措施進行質量控制。9.8.5項目部在材料采購前，必須依據施工圖紙制定采購計劃，材料的質量和數量應符合設計要求，在采購

29、計劃中應注明材料的質量標準，由技術負責人審批。發包商指定供貨廠家，其廠家的資質證明、產品技術資料收集并報監理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。9.8.6 物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執行采購計劃或采購合同。9.8.7 當業主對采購材料提出異議時，應及時向業主提交有關材料的支持文件，如業主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足業主的要求。9.8.8 材料采購后，應對材料進行進貨檢驗，材質（合格證）與實物對應，實物與采購計劃對應。9.8.9 材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。9.8.10 材料的發放執行

30、由技術人員簽發的限額領料卡制度，防止使用失控（超用、用錯），保證材料使用的可追溯性。9.8.11 對于需要復驗的材料，應先復驗后使用。9.8.12 材料使用過程中隨時接受業主和監理工程師的監督檢查。9.9施工“質量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中，為了防治質量通病，保證工程實現創優目標，貫徹我公司“信守合同、保證質量、優質服務，為業主提供滿意的建設工程產品”的質量方針，必須把質量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質量通病的多發區，應嚴格質量控制，制定具體防治措施如下：9.9.1 實施程序控制使質量始終處于受控狀態。9.9.2 建立工程項目質量承包責任制，嚴格按質量保證

31、的分部分項工程質量目標實施，對建設單位負責。9.9.3 本工程工序較多，工藝較復雜，質量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作嚴格執行工藝標準。9.9.4 所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。9.9.5 建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責。9.9.6 建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，按規定需復檢的材料經復檢和報業主、監理認可后，方可投入使用。9.9.7 建立施工生產例會制度，及時提出和消除質量隱患。9.9.8堅持施工過程質量

32、三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。10.確保安全生產的技術組織措施10.1安全目標本標段安全生產目標，實現“五無”、“兩控制”。“五無”即實現無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火災事故；無壓力容器及鍋爐爆炸事故。“兩控制”即：職工重傷頻率控制在0.6以下；輕傷負傷頻率控制在1.2以下。10.2安全保證的組織機構組織機構見圖10-2。10.3安全保證體系安全保證體系詳見“安全保證體系圖”（圖10-2）10.4保證安全的措施施工安全措施10.4.1 建立安全保證體系，健全各級各部門生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指

33、標和包括獎罰辦法在內的保證措施。10.4.2施工現場人員必須進行安全技術教育。項目經理部內要有嚴密的安全監督措施，并經常對職工進行安全教育，提高安全意識。10.4.3 根據工程建設安全管理有關規定，本項目在開工前，首先應到建設安全監督機構申辦“工程項目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對項目進行“安全組織設計”，以此作為施工全過程安全生產指導性文件，進行安全技術交底工作。10.4.4 懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌：按照我公司統一要求，施工現場進出口內一側掛放“六牌一圖”，即：1) 單位名稱牌2) 工程概況牌3) 安全紀律牌4) 安全標語牌5) 安全宣傳牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面

34、圖10.4.5 嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，在作業地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。10.4.6 施工組織設計及作業方案應有針對性的安全技術措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字手續。10.4.7 特種作業人員必須持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。10.4.8 建立定期安全檢查制度。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查應有記錄。10.4.9 樓層及洞口周圍設安全護欄、掛防護安全網，防止人員墜落。10.4.10現場作業人員必須戴安全帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。10.4.11 m 以上的作業，施工人員全部系安全帶。10.

35、5施工用電安全防護措施10.5.1 非電工不得亂拉線，過路電纜應采取安全防護，采用套管包好。10.5.2 臨時用電必須建立對現場的線路設施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。10.5.3 使用手持電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。10.5.4 配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應采取相應的接零接地保護方式。配電箱內布線整齊并設有漏電保護器，漏電保護器應經檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內開關盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。10.5.5 施工臨時用電線路采用架空敷設，并且遠離熱力管道和煤氣管道，電纜或導線接頭連接緊固，絕緣良好。與配

36、電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應與實際使用負荷相匹配。10.5.6 所用機具、設備必須經檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設備要求一機一閘，閘刀內保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。10.5.7 施工現場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調試期間，要嚴格遵守掛牌作業。非調試人員不得任意分、合帶電設備。帶電區域要設安全圍欄，并掛警告標志。10.5.8 加強現場防火安全管理，現場嚴禁使用電爐取暖、燒水或非生產用空調。對禁止動火作業的部位必須經業主有關單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業。10.6 施

37、工機械安全防護措施10.6.1 施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。10.6.2 加強對司機的安全教育。10.6.3 機械設備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。10.7消防保衛措施10.7.1晝夜有值班人員，并記錄值班日志。10.7.2 臨建符合防火規定，并設有消火栓，保證道路的暢通無阻。10.7.3 施工材料的存放及保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。11.工期計劃及工期保證措施11.1工期安排原則以業主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統籌

38、兼顧，合理安排工期。11.1.2 在確保工程質量安全的前提條件下，優化資源配置，挖掘機械設備的潛力，充分發揮企業的綜合優勢，確保和提前完成施工任務。11.1.3 按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現。11.2工期目標業主招標文件要求本工程工期為426d，為了確保工期的實現，我們將精心組織，合理安排，優質高效的完成本合同的全部工程。根據我公司以往所干的類似工程的經驗，我們安排的工期是425d，即2003 年5 月7日開工，2004 年7 月4 日竣工，按業主的工期要求竣工。11.3工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質量、有秩序”的原則進行均衡施工

39、，按照工期和質量要求，合理安排，精心施工，在保證質量的前提下，采取如下措施：11.3.1 項目經理部進場后,根據實際情況重新編制實施性進度網絡計劃，并嚴格照此組織施工，以此為依據，編制月、旬、日作業計劃，對控制工程制訂單項作業計劃。11.3.2 每天召開工地碰頭會，由項目經理負責，召集各職能部門和專業施工負責人檢查當日完成情況，部署第二天工作安排。11.3.3 以網絡科學組織施工，提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業，最大限度地縮短工期，提高工效。11.3.4 合理安排勞動力，實行日夜輪流作業，節假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。11.3.5積極采用各種新技術、新工

40、藝，提高機械化程度，提高工效。11.3.6 各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養運轉良好，保證施工在最優狀態下進行。11.3.7 加強同業主駐工地代表及監理聯系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協商解決。11.3.8 狠抓重點控制工程和關鍵工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。11.3.9 加強結構施工與安裝工程施工的協調，從總體布置上合理安排，保證工期。11.3.10 合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統籌安排施工作業，優化資源利用，組織規模生產，創造最佳的施工

41、條件。11.3.11 定項目經理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內容作措施。11.4組織保證11.4.1 公司總部設立以副總經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。11.4.2 工程現場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經理部，在公司總部直接領導下，負責工程建設的全過程管理工作。11.4.3 公司直屬參戰該工程的專業公司設立專業項目部管理班子，負責各專業的施工組織管理工作，專業項目管理班子接受公司項目經理部領導。11.4.4 公司本部職能管理部門負有對項目經理部業務指導的職責，協助項目部解決工程建設中的各種問題，使工程能順利展開。11.4.5 以

42、公司項目部為核心，在公司總部的領導下和職能部門的業務指導下，以專業項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系（見工程項目管理現場組織機構圖）。11.5資源保證11.5.1 集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質高、有同類工程施工經驗的施工隊伍，配備足夠的各專業施工勞動力，加強外協勞動力管理。11.5.2公司項目部和專業管理班子配備強有力的項目管理力量，擬派懂管理、業務精、能力強、敢負責具有類似項目經理經驗的國家一級項目經理擔任項目部的項目經理，由項目經理挑選各專業骨干參加項目部的管理。11.5.3 發揮公司裝備優勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。1

43、1.5.4 制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。11.5.5 協助業主組織好設備供應，抓好進入現場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。11.5.6 抓好結構件制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。11.6管理措施11.6.1 強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態管理模式，實現一級保一級，最終實現總目標。11.6.2 運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。11.6.3 加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。11.

44、6.4 強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節點的按期實現。11.6.5 加強質量管理，在質量創優的同時，以質優來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。11.6.6 加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。11.6.7 強化標準化管理，打好標準化創品牌戰，以良好的施工環境來促進施工的順利進行。11.6.8 科技先導，采用新技術、新工藝、優選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現按期建成目標。11.6.9 開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業生命線的思想，充分調動全體參戰職工的積極性，是實

45、現漣鋼工程按期建成的保證。11.6.10開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。11.6.11公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以促進工程進度。11.6.12加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。11.6.13最大限度地發揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。11.6.14上道工序必須為下道工序創造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現。11.6.15提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。11.6.16加強結構施工與水電、暖通等

46、其他專業的密切配合，圍護結構與安裝工程互相協調，穿插流水施工。11.6.17針對以上按系統專業的分工，確定每項工作的進度控制目標，并根據各專業工程交叉施工作業方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。11.6.18工程進度安排必須符合項目建設總進度計劃的目標和分目標的要求。11.6.19工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。11.6.20勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現，特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。11.6.21對于安裝過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差，如果出現偏差現象，要找出偏差的原因

47、加以糾正，采取措施，以滿足計劃進度的要求。11.6.22結合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應盡量安排，如管道的制造支吊架的預制等都應在安裝前準備好。11.6.23分多個施工區組織施工，在嚴格的測量控制網控制下，多作業線平行作業。11.6.24工藝管道主管與設備安裝同期施工，在設備就位后即行完成中間支管配管。11.6.25合理穿插施工，在總網絡進度安排上，土建每施工完成一項中交一項，保證安裝專業上場條件。11.7施工進度管理制度11.7.1 對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。11.7.2 跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實

48、際施工進度的有關數據。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關人員駐現場旁站。11.7.3 整理統計檢查數據按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數據，以便與相應的計劃完成量相比。11.7.4 對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。11.7.5 施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫工期資金通知單核批即予

49、以發放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項目經理計算簽字后，通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。11.7.6 實行進度報表制度1) 日報表每次澆注混凝土前，須向業主交日報表。2) 月施工計劃進度表在每個月的26 日向業主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表，同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。3) 季度和年度計劃進度表在季度第一個月的5 日向業主有關部門遞交季度計劃進度表；在元月5 日遞交年度計劃表。11.7.7 項目經理和現場施

50、工負責人必須準時出席業主有關部門定期召集的工程施工例會，共同協調施工實施進度中的各種問題。11.7.8 配備專職計劃員與業主有關部門對口聯絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。12.確保文明施工和環境保護的技術組織措施12.1文明施工12.1.1文明施工目標我們將嚴格按本工程招標文件和市有關部門及市容監察的要求，按照業主及監理方的統一調度和安排，服從業主對總平面管理和現場平面管理的要求，做到現場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環境的影響，確保本工地達到市市文明樣板工地。12.2文明施工措施

51、12.2.1 工地辦公場所保持整潔，無亂堆亂碼現象，無積灰、亂涂亂畫現象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設施完整無損。12.2.2 我們將統一制作各種標識、公益廣告宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。12.2.3 在現場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現場平面圖等，施工現場平面圖按照文明施工的有關規定，具有科學性，并分施工階段聯系現場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。12.2.4 施工現場建立以項目經理為組長的文明施工管理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配備專職

52、管理人員，監督檢查現場文明管理，把規定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結合。12.2.5 編制詳細的現場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責任到人，設置專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負責管理。12.2.6 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統一規范。12.2.7 項目經理部派專人對樓層進行清掃，督促各施工班組做到工完場清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。對轉運至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。12.2.8 施工范圍內臨近道路及樓層入口處按規定搭設防護篷，用木板或多層竹笆等硬質材料覆蓋。

53、12.2.9 現場四周采用彩板圍護。施工現場布置企業精神宣傳牌、CI 標識并寫宣傳標語。12.2.10施工現場監設材料等嚴格按施工平面圖擺放，固定設施一次標注于平面圖上，活動設施包括周轉材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片，隨基礎、主體、裝修不同施工階段標注。12.2.11搞好“門前三包”（環境整潔、綠化愛護、景觀秩序），將門前衛生區劃分到人，分片包干。12.2.12加強職工教育工作，要求職工遵守紀律，嚴禁各類違法行為或對周圍居民造成不良影響。12.2.13在施工現場辦公室懸掛建設工程執照、施工許可證、衛生許可證、務工許可證，以利主管部門及領導檢查。12.2.14加強精神文明及計劃生育管理，杜絕

54、現場全體職工有超計劃生育現象。12.2.15加強職工工作、生活文明衛生管理：1) 施工現場生活衛生納入工地整體規劃，有專（兼）職衛生管理人員，制定衛生管理制度，與衛生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設置必須的衛生設施。2) 職工休息室設窗通風，室內環境整潔有序，無亂堆亂放，室外環境整潔，并設置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。3) 現場廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風良好，并有專人負責清潔打掃，大小便池經化糞池處理后，排入市政污水管道。4) 施工現場設置清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標識，專人每天打掃，保持現場整潔，現場不得有任何垃圾。5) 現場設茶水桶，有明顯標志

55、，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。12.2.16工地制訂除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。12.2.17在施工過程中，確保公共設施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。12.3環境保護措施我公司預備在施工期間（2003 年5 月7 日2004 年7 月4 日），采取以下措施防止因施工而導致的環境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。12.3.1項目經理部委派一名專職環境督察員，直接對項目經理負責，全權處理與環境有關的問題，負責與業主和現場監理聯系。針對與本工地現場相關的和可能相關的環境問題，制訂出詳細的環境保護管理條例，據此管理。12.3.2進場后

56、，對全體員工進行環境保護教育，提高環境保護意識，遵守有關環境保護的法律、法規、施工合同條款、和項目部“環境保護管理條例”。12.3.3對施工區或生活營地存在的重要環境問題，應按監理工程師簽發的“環境問題通知”要求，采取有效措施，按時解決存在的問題，并向監理工程師報告整改措施和整改結果。12.3.4對于因施工而產生的與附近居民的環境糾紛，積極提出解決方法，并承擔應負的責任。12.3.5積極配合業主和當地環境保護行政主管部門的監督檢查。遵守市有關環衛、環保、市容、場容管理的有關規定，加強施工現場的垃圾管理，現場修建固定垃圾堆場。12.4水污染的防治12.4.1把保護水環境納入工作計劃，落實水處理措

57、施。12.4.2 生產和生活污水排放執行國家污水綜合排放標準（GB8978-1996）。12.4.3 生活污水須先經化糞池發酵殺菌后，按要求進行集中處理達標排放。12.4.4現場設沉淀池，建筑污水經過沉淀等處理后，方可排入市政污水管網，避免堵塞排水管和造成環境污染，廢棄泥漿外運。12.4.5 為防止地表水的污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過油類和有毒污染物的容器，不向水體排放、傾倒生產廢渣、生活垃圾及其他廢棄物。12.4.6 不向滲坑、滲井、裂隙中排放廢水，施工中使用的化學物質不向地下水中排放，廢水處理措施要征得監理工程師同意。12.5大氣污染的防治12.5.1 施工和生產過程中產生的廢氣

58、、粉塵必須按國家大氣污染物綜合排放標準、工業爐窯大氣污染物排放標準要求，達標排放。12.5.2 工地上不使用排煙不達標的機械和車輛，柴油動力機械和車輛排煙度執行國家汽車柴油機全負荷煙度排放標準（GB14761.7-93）和柴油車自由加速煙度排放標準（GB14761.6-93）。車輛的汽油機執行車用汽油機污染物排放標準（GB14761.5-93）。12.5.3 不在施工區內焚燒會產生有毒或惡臭氣體的物質。12.5.4 為防止運輸土揚塵、污染和物料滑落傷人，裝運水泥、石灰、垃圾等一切易揚塵的車輛，必須覆蓋封閉，為防止公路二次揚塵污染，各施工場內路面定期灑水。12.6噪聲污染的防治12.6.1 施工

59、現場盡量采用輕便、先進、低噪音的施工機械，避免施工噪音影響周圍環境。12.6.2 為防止噪聲危害，在生活營地和其他非施工作業區內，任何單位或個人不準使用高音喇叭，車輛不準使用高音或怪音喇叭。12.6.3施工中合理安排施工作業時間，減少或避免噪聲、振動擾民。12.6.4 施工現場清潔（1） 現場使用有標記本公司名稱的黃色塑料垃圾桶用于現場存放垃圾，并在垃圾桶上作明顯標識。（2） 現場裝運垃圾的卡車上的垃圾斗無破損、銹跡。（3） 施工瓦礫嚴禁進入工廠下水道及其他嚴禁堆放雜物的地方。（4） 所有施工用的材料及用具必須嚴格按照業主的要求堆放，存放的材料和設備放置在襯板上，并距離墻壁15cm 以上。（5

60、） 為保持廠區清潔及良好的工作作風，所有員工不得在廠區內食用食品、飲料、口香糖、香煙、糖果等物。（6） 每天安排專人清洗施工設備及施工用具，保持施工現場和廠區道路的清潔。確保產生的灰塵等污染到在低限度。13.技術檔案的管理13.1施工技術資料和管理13.1.1 加強對施工技術資料管理的領導，實行項目主任工程師（技術負責人）負責建立崗位責任制。13.1.2 工程技術資料應隨施工進度及時整理，應按專業系統歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實。13.1.3 建設單位直接分包的項目，應在分包合同中明確資料收集內容和移交的時間。13.1.4 在單位工程施工前，與建設（監理）單位共同制訂

61、材料或試塊的送檢計劃，并確定見證試驗室。對甲方提供的材料應在提貨時，及時索要有關材料合格證或質量證明書。13.1.5 把施工技術資料的管理納入企業的獎罰制度，對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關規定給予處罰，情節嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。13.2技術檔案的內容13.2.1建設工程規劃許可證及工程開工審批表。13.2.2圖紙會審、設計變更、洽商記錄。13.2.3主要原材料、成品、半成品、構配件出廠證明及合格證（或試驗記錄證明）。1）鋼構件、焊條、門窗。2）以上材料出廠合格證及試驗報告。13.2.4 施工試驗報告及記錄。13.2.5 預檢記錄：工程定位測量記錄，軸線豎向投測控制線。13.2.6 隱蔽工程記錄。13.2.7 驗收記錄1）結構工程驗收記錄。2）竣工驗收。3）單位工程質量綜合評定表。4）單位工程驗收記錄。5）工程質量竣工核定證書。