1、目錄第一章 工程概述- 2 -一、工程簡介- 2 -二、工程工期- 2 -三、施工組織設計編制的依據- 2 -四、綜述- 3 -第二章 項目管理- 4 -一、工程質量- 4 -二、項目管理機構設置- 4 -第三章 施工部署及計劃- 10 -一、施工部署- 10 -二、各施工階段的配合- 11 -三、與甲方的配合- 12 -四、本工程施工協調- 12 -五、施工進度計劃- 13 -第四章 工程準備工作- 20 -一、人力資源的組織準備- 20 -二、物質準備- 20 -三、現場臨時設施- 22 -四、技術準備工作- 22 -第五章 施工方法與技術措施- 23 -一、施工方法- 23 -第六章 工

2、程質量保證措施- 26 -一、工程目標- 26 -二、質量保證體系- 26 -第七章 文明施工及成品保護措施- 36 -一、現場布置及施工場地要求- 36 -二、現場材料管理及機械管理- 37 -三、成品管理- 37 -第八章 安全生產及消防、保衛措施- 38 -一、安全生產及消防、保衛體系- 38 -二、主要人員安全生產崗位職責- 39 -三、現場安全生產措施- 42 -四、冬季施工措施- 44 -五、消防措施- 45 -第九章 工程保修及服務- 45 -一、工程資料的提供及移交- 45 -二、工程免費保修及維護- 47 -三、提供培訓- 47 -四、長久保修維護承諾- 48 -第一章 工程

3、概述一、工程簡介1. 工程名稱：海淀區2007年農民安全飲水工程蘇家坨鎮部分2. 工程地址：北京市海淀區蘇家坨鎮柳林、北安河、南安河、西埠頭、草場、聶各莊、徐各莊等村內3. 工程范圍：溝槽開挖，管道安裝，閥門、水表、消防栓的安裝及其井室砌筑、溝槽回填土夯實及路面修整。4. 工程地處：北京市海淀區北部地區。二、工程工期1. 開工日期：2007年9月29日2. 竣工日期：2008年7月1日三、施工組織設計編制的依據1. 設計施工圖紙；2. 北京市海淀區蘇家坨鎮當地的實際情況；3. 招標文件4. 村鎮供水工程技術規范（SL310）5. 生活飲用水衛生標準（GB50013）6. 機井技術規范（SL25

4、6）7. 地下水環境質量標準（GB/T14848）8. 生活飲用水集中供水單位衛生規范（2001）9. 生活飲用水水源水質標準（CJ3020）10.設計飲用水衛生安全產品生產企業衛生規范11.供水管井技術規范（GB50296）12.北京市海淀區統計年鑒（2005）13.關于印發農村飲用水安全衛生評價指標體系的通知水利部衛生部文件-水農【2004】547號；15.給排水標準圖集S5（二）16.給水塑料管安裝02SS405-14；17. 我公司同類型或類似工程施工管理經驗。四、綜述1. 本工程在有著建設經濟效益的同時，有其深遠的社會意義。為此我方將配備精良的高素質專業人員，建立完善的項目管理制度，

5、統籌安排，均衡部署，把嚴謹履行合同、保證工期、保證質量、安全生產、文明施工、樹立良好的信譽和社會形象放在工程建設管理的首位。2. 本工程位蘇家坨鎮社會主義新農村建設工程的一部分，存在立體交叉作業，因此搞好與當地居民及政府部門之間的配合工作，創立良好施工氛圍，是做好本項目施工管理的必要條件。3. 本工程作業面廣，位確保工程項目的良好實施，我方將發揮我方的整體實力和專業上的優勢，調集先進的施工機具，建立完善的配套計劃控制體系，以充足的人力、物力和良好的管理保證整個項目工程的實施。第二章 項目管理一、工程質量1. 質量標準：工程一次交驗合格率100%；整體工程確保達到甲方要求的標準。2. 工期目標：

6、積極配合甲方負責人，保證在雙方制定的竣工期限內，保質保量完工，達到竣工驗收標準。3. 安全目標：確保工程安全、設備安全，施工人員重傷、死亡事故為零。4. 文明施工目標：按規范、標準化進行現場管理，樹立環保意識，創文明施工示范工程。二、項目管理機構設置1. 項目管理機構配備圖。（附后）2. 合約管理施工方的責任與義務：嚴格執行合同條款的各項規定，按合同規定對工程施工的安全、質量、工期等負責，使工程順利進行。將根據合同規定，認真而努力地完成工程施工和保修等工作所必須的人力、材料、管理、機具、資金、設備及其它物品，對施工范圍內的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負責任。3. 物資管理a）采購管理模

7、式我方將嚴格按照合同的各項規定及技術要求進行設備材料的初選，提供具有符合本項目要求廠家和供應商的各項資料及資質證書作為預審資料，并嚴格遵照甲方所審定的廠家進行采購或配合業主進行采購b）設備、材料采購審定及測試檢驗程序根據招標文件、合同文件、圖紙等要求選擇設備廠商和供應商收集有關資料（包括詳細的設備及材料清單；產品說明書；質量證明文件；）業主依據批復意見及圖紙、合同（標書）各項要求與供應商（或廠家）簽訂供應合同進入工程設備、材料檢驗和測試流程未獲批準批準使用根據根據設備、材料采購審定流程圖工廠驗收測試（主要關鍵設備）（依據合約要求，按照經業主批復的工程驗收測試計劃）定型測試（或出具可豁免的權威機

8、構檢測證明文件及合格證明書）供應商（廠商）根據供貨合同等要求組織工程物資進場，提交有關產品及零部件清單、出廠質量合格文件、檢測證明文件等（我司）組織工程物資（設備、材料）進場（聯合）檢驗工程物資抽樣復試工程設備開箱檢驗檢驗合格否？（我司）填報工程物資進貨報驗表（附產品及零部件清單、出廠質量合格文件、檢測證明文件等資料）業主批復意見工程使用不合格處置檢驗合格否？設備、材料定型及進貨測試檢驗程序c）與甲方指定分供方的配合與服務凡甲方參與訂貨的物資規格、技術標準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務等，我方將主動請示甲方的意見，以按期確定具體的供應商，并嚴格遵守我方顧客提供產品的控制程序納

9、入工程管理。根據合約接收業主（指定分供方）提供的產品合約中標明簽訂協議書委托“四代”規格型號、數量性能參數、技術要求進貨、過程、最終檢驗、試驗及其狀態標識合格品不合格品書面形式及時向業主報告工程使用不合格品處置顧客提供產品的控制程序流程d）設備、材料的運輸及保管我方將根據合約條款和工程總體進度要求，以及其他項目的施工進度計劃和我方制定的工程進度計劃，制定詳細的材料供貨計劃及運輸計劃，并提交甲方審批，作為（采購訂貨的）供貨時間依據，確保設備及材料在適當的時間，準確按期并安全地運至現場。我方計劃于施工現場設置一臨時料場區，主要存放大批管材等，由汽車直接運輸，為防止損壞管材，全部采用人工卸車，經檢驗

10、清點后，遮以氈布防雨帆布，保管存放；另外，準備再現場樓內選擇一個庫房，存放五金及閘門部件等。進口設備及材料（主要設備經工廠檢驗合格后），（于采購合同中）要求供應商裝載于保護箱內運至工地現場，進行聯合（同廠家及業主）開箱點件、檢驗驗收，且我方全權負責保管及安裝。國產設備及材料，（于采購合同中要求）供應商或廠商負責安全運至工程現場，我方負責接貨驗收、保管及安裝。有關設備及材料定貨、運輸、驗收及保管、安裝等，我方將嚴格按本工程有關程序要求進行，并及時申報有關資料。對于甲方供貨（若有）的設備及材料，我方將同等對待，同樣可負責接貨、運輸、保管及安裝等。e）計算機文檔管理及應用利用計算機進行文件檔案管理，

11、與甲方及時進行信息傳遞，通過計算機在各專業之間的相互協調控制，確保工程優質、高速地完成，并將其視作我方進行承包管理的強有力手段。本工程承包管理計算機應用模式為：以承包合同為管理依據，將業主指定各類設備材料的分供方，自由分承包全部按照合約關系，納入工程承包管理范疇，落實各職能部門的職責，以工程施工計劃為目標，建立嚴格的現場管理制度，努力營造良好的工程承包運作環境、秩序，確保承包管理目標的實現。應用范圍：工程管理、技術管理、合同管理、成本管理、質量管理、行政管理、圖紙深化設計、檔案人事管理等。主要應用軟件：廣聯達預算軟件、Office2003、Auto2004、財務軟件、廣聯達清單軟件等。第三章

12、施工部署及計劃一、施工部署1. 施工流水段的劃分及部署原則a）根據現場所具備的施工條件和總體進度安排部位進行管線安裝的流水段劃分；b）制定施工進度計劃橫道圖，制定相應的配套計劃，嚴格控制關鍵部位的施工，并定期（每周）進行核對（進度前鋒線），及時做出調整，從而控制安裝工程的總體進度；c）本次施工面較大，流動人員多，必須做好安全防火措施，保證工程總體進度；d）抓好關鍵工序施工，以點帶面，嚴格按施工流程及工序施工，嚴禁工序倒置；e）在組織好各段施工的同時，搞好協調配合，確保安裝進度；f）以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施；2. 施工配合與協調服從及配合甲方的管

13、理，切實做好給水外管網工程的施工工作，并做好與其他施工單位之間的配合，協調統一、總和安排，確保工程施工質量和總體進度。二、各施工階段的配合工程施工過程中，會有大量的泥土堆放，將影響居民的出行，因此我方通過與設計、監理商議，決定采用邊開挖邊回填的階段性施工方法進行施工，并派專人做好安全疏導工作，在路口醒目位置設立安全通行標記，方便行人、車輛的通行，積極配合村里的領導做好村民的思想工作，將對村民的影響降到最低。三、與甲方的配合1. 由業主供應的設備和材料及業主確定廠家的產品。由業主按安裝工程施工進度計劃及時提供。其具體到貨計劃時間表，待工程開工簽訂合約后，由（我方）提出，并經業主審批。2. 業主在

14、施工過程中，對安裝施工進度及質量進行監督，設備工廠測試、設備材料的進貨檢驗、隱蔽驗收、分項工程驗收、試車及系統調試等應按要求請業主參加和驗收。3. 業主按施工進度（審批的報量單）及時解決工程進度款和設備訂貨款。四、本工程施工協調本工程全部由我方自有施工隊伍進行施工。首先，本公司項目部將根據合約、技術規格說明書及設計圖紙要求，統籌做出部署，進行細致的劃項和交底，并制定出詳細的總體和各單項計劃，并協同組織實施；由一名項目副經理專門負責各專業的施工協調，項目工程部全權負責生產安裝過程中的協調工作，技術部負責協調解決配合施工相關的技術問題，質量部、安全消防部負責配合施工的質量、安全把關，資料部門負責收

15、集、傳遞及反饋業主及其他單位有關施工配合的要求及建議；制定相應的配合原則及制度，各專業在施工過程中嚴格遵守。定期（每周）召開各專業施工協調會議，及時處理解決施工過程中的配合問題，理順各種環節及關系，營造出良好（內部及外部）配合施工氛圍。五、施工進度計劃1. 工程總控計劃本工程采用以下計算模式：總控計劃階段計劃月計劃配套保證計劃周計劃日消項計劃a)由總控計劃編制相應施工計劃。根據總控計劃制定階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制定周計劃，再由周計劃制定日消項計劃，層層落實總控計劃；b)由各類計劃保證總控計劃實現。形成以日消項計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的

16、計劃保證體系；c)計劃實施過程中進行動態消項管理，檢查和發現計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃；d)切實落實配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現；e)及時與甲方進行計劃協調，避免工序、技術、作業面等矛盾影響計劃的實施；f)對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果；g)在施工過程中隨時聽取甲方對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整理安排部署及業主的步調統一；h)為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；建工剪得加工計劃；調試計劃；驗收計劃；培訓計

17、劃。檢查施工進度是否與計劃相符分析偏差產生的原因，找出解決的辦法制定總施工進度計劃制定專業總施工進度計劃各專業施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工繼續執行按計劃完成制定下月的施工進度計劃各專業按計劃竣工工程竣工對原有計劃進行調整否是工程進度控制模式圖2. 工程進度控制計劃雙方簽訂施工承包合同后既開始本工程的各項施工準備工作，以便工程開工后能按施工進度計劃順利進行。我方根據本工程的實際情況，以及甲方的具體要求，并承諾憑借我方的實力、豐富的類似工程的施工管理經驗，完全能確保核提前完成施工工作。3. 工期保證措施a）采用合理的施工措施，提高生產率：大大加快施工進度；b）發揮我方優勢，提供專業施工保證

18、i.我方將充分發揮我方作為本項目專業安裝企業的優勢，選拔和調集具有同類型或大型施工經驗的素質高、技術好、業務精、能力強的骨干力量組建項目管理班子；ii.選擇素質好、技術能力強、有類似工程經驗的隊伍參加工程施工；iii.配備充足的施工機具設備施工；iv.有計劃地保質保量地進行材料的訂貨、供應、檢驗和儲運工作；v.設置適于本工程的項目管理機構及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明；vi.實行工程總控體系模式，對工程工期進行整體和細部的控制。 從“人、機、料、法、環”以上五方面，提供本公司資源上的優勢，對本工程工期加以控制和保障。c）搞好項目資金管理i.保證本工程項目資金將全部用到工程施工上，嚴禁挪作

19、它用；ii.項目資金出現困難，及時協助解決；iii.堅持按月報量（月完成工作量和月計劃完成量），配合協助甲方做好付款和備款計劃。d）融洽各方關系，做好施工配合工作i.融洽與政府部門、建設單位、設計單位、及其他單位的關系，創造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；ii.做好施工配合工作（詳見“施工配合與協調”）。e）搞好文明施工，嚴格工程質量、安全管理，良性地促進保證和保證工程施工。施工主要機具及檢測設備計劃。為保質保量完成本工程的施工任務，達到設計要求的標準，確保工程工期，我方在分析了本工程的特點之后，結合本公司的機具，編制了施工機具計劃。序號機械設備名稱型號規格數量國別產地用于施工部位備

20、注1破碎機6臺中國挖土方2切割機10臺中國路面切割3小推車15輛中國推砂石料4大錘20把中國路面破除5裝載機6輛中國渣土清理6水泥運輸車2臺中國井室砌筑墊層7套絲機3臺中國水嘴安裝8鋼鋸45把中國管線安裝9灑水車2輛中國整個過程10發電機50KW6臺中國整個過程11吊車10T6輛中國整個過程12推土機59KW2輛中國整個過程13攪拌機JG3506臺中國整個過程14自卸汽車15T10輛中國整個過程15灑水車6立方6輛中國整個過程16液壓挖掘機1.2立方1臺中國整個過程17空壓機YW9/7-28輛中國整個過程18膠輪車10輛中國整個過程19蛙式夯實機2.8KW3臺中國整個過程20附屬工具若干中國整

21、個過程4. 勞動力計劃安排為保證本工程各項內容按預定計劃完成，在編制施工進度計劃時，我方充分考慮到各專業在完成每道工序所需要的勞力相應的勞動力計劃，在中標后按業主規定的時間內呈送業主審定。工種按工程施工階段投入勞動力情況溝槽開挖管道安裝溝槽回填土水表、閥門消防栓安裝井室砌筑備注水暖工0100000瓦工6010301015電工31222安全員66666普工200801205075機械司機60404材料員66666機械員555555. 施工用水、用電量計劃安裝工程的水電設施服從甲方的統一部署，經申報同意后使用甲方的供水、供電設施。第四章 工程準備工作一、人力資源的組織準備1. 建立工程項目的管理組

22、織機構科學合理的管理體制、統一有效的工程指揮系統是順利施工的重要保證，為此我方將精心挑選業務水平高、責任心強的技術人員和現場管理人員，組成分工細致、責任明確的、富有團隊精神的管理集體。2. 選擇各專業技術工人隊伍，組織勞動力進場選擇參加過同類型或大型工程建設，并與我方配合多年具有較高技術水平的施工隊伍來參加本工程的施工。對班組長和技術工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業考試兩部分。電焊工、電工等特操技術工人，須持證（勞工部門頒發）上崗。根據工期進度安排，編制各專業詳細勞動力計劃，配備充足的專業技術工人，保障工程施工的基礎力量。3. 做好勞動力的進場教育參加本工程進行安裝施工的所有人員，在

23、進場前必須進行進場培訓及奧運，內容包括安全、文明施工、現場各項規章制度等，后方可進場工作。二、物質準備1. 有計劃地組織好材料、設備、機具資源。組號施工準備、材料供貨和配備充分的施工機具施工準備的重要環節，是保障順利施工的必要條件，為此我方特制定了施工機具及檢測設備計劃和設備及材料進場計劃。對施工機具的要求如下：要有足夠的數量；a)具有先進性和實用性；b)嚴格檢驗篩選，保持100%的完好性；c)施工機具的能力要滿足工程的需要；d)施工機具要有專門的管理人員和管理臺賬；e)要配備專門的維修人員；f)按規定必須按期校驗的設備和儀器要在有效期內。2. 辦理設備、材料訂購手續及采購。所有設備、材料的預

24、選、審定論證、采購方式、訂貨和采購程序、以及各項測試檢驗工作均嚴格遵照標書及合約文件要求嚴謹進行，并服從業主的督導指導。a)嚴格按照合約文件和設計圖紙的要求，以及業主所審定通過的采購方案進行設備、材料及其他材料的訂貨和采購；b)凡業主（建設單位）訂貨或參與訂貨的貨物規格、技術標準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務等，應主動請示業主之意見，并積極配合進行接貨、檢驗和保管；c)設備、材料訂貨前，嚴格按程序向業主提供技術資料及供貨依據，其中包括設備的定性測試、出廠驗收試驗的檢測報告，而出廠驗收時應有采購方的技術人員參與；d)所有定（采）購產品（設備、材料等）均按程序及要求進行嚴格測試、

25、檢驗及控制管理，有關內容見章節“質量檢驗及不合格品的控制”并將有關資料報請業主或業主委托的監理進行審查；e)設備、材料進場后，立即按程序組織驗貨，并將有關資料和可呈交之樣品呈報業主進行檢驗。三、現場臨時設施我方與甲方簽訂合同后，即與甲方單位落實施工所必須的臨時設施，確定更為具體的臨設方案和進場事宜，確保按甲方合同規定的日期開工。施工現場辦公區及料場區安排布置服從甲方的總體安排和管理，若有變動將根據甲方的統一安排及實際情況及時進行調整、布置和安排。四、技術準備工作1. 技術部門根據本工程特點，認真組織好圖紙自審、會審，領會施工內容和要求，充分了解設計意圖，并結合本工程各項目的特點和實際需要制定有

26、針對性的分項施工方案。根據方案要求和有關技術質量規范，做好對施工人員進行技術交底和技術培訓的準備。2. 施工前安排工程的各專業工程技術人員對技術工人進行技術交底、工程內容交底、工程流程交底，使所有人員在進場前熟悉所安裝設備的性能、特點及合約文件規定，做到心中有數。3. 通過認真審查施工圖紙及有關施工資料，及時準確地做出施工預算，經有關部門批準后由物資供應部門籌備。4. 按圖紙及國家標準確定采購標準、運作程序，確保加工訂貨質量及到貨日期。5. 據工程特點和現場情況，制定有關技術、安全等詳細施工管理措施。第五章 施工方法與技術措施一、施工方法本次工程主要是包括溝槽開挖、管道安裝、溝槽回填土、夯實、

27、路面恢復、水表、消防栓、閥門井的安裝與井室砌筑等項目。1. 溝槽開挖開挖前，進行現場踏勘、收集有關資料，調查現場的交通情況，確定材料、機械、土方運輸路線；調查水源、電源的供應能力及接駁地點、線路距離；收集氣象資料，制定汛期，雨季、冬季的施工措施；本工程將跨越冬季，在施工組織上應充分考慮冬天的影響，合理組織施工，對受冬季影響較大的土方工程集中各方面的資源及力量，盡量縮短土方工程的工期，減少受冬季的影響；聯系管線部門，以取得地下管線資料，并于現場儀器探測結果互相核對，掌握本標段地下管線資料；了解周圍的物資供應情況，調查物資供應方的供應能力、價格、品種、質量、信譽等情況，并確定物資供應方。開挖前認真

28、審核設計圖紙和說明，做好圖紙會審和施工方案，確定開挖斷面和堆土位置，并經上級批準；對有關人員做好書面技術交底工作，并以簽認；對接入原有管線的平面位置和高程進行核對，并辦理手續；以做好施工管線工程、中線及永久水準點的測量復核工作；已經測放溝槽開挖邊線、堆土界限，并用白灰標志。人工開挖溝槽時，其深度不宜超過2cm，開挖時必須嚴格按放坡規定開挖，直槽開挖必須加支撐。機械開挖時，應向司機詳細交底，其中內容包括挖槽斷面、堆土位置、現有地下構筑物和施工要求等；由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進行測量，防止超挖或欠挖。當溝槽較深時，應分層開挖，分層厚度由機械性能確定。挖土機沿挖方邊坡移動時，機械距邊坡上

29、緣的寬度一般不得小于溝槽深度的1/2。土質較差時，挖土機必須在滑動面以外移動。開挖溝槽的土方，在場地有條件堆放時，一定要留足回填需要的好土；多余的土方一次性運走，避免二次挖運。堆土應堆在距槽邊1cm以外，計劃在槽邊運送材料的一側，其堆土邊緣至槽邊的距離，應根據運輸工程而定。槽邊兩側不能堆土時，應選擇堆土場地，隨挖隨運，以免影響下步施工。堆土不得掩埋消火栓，雨水口，測量標志、各種地下管道的井蓋。檢查井應同溝槽同時開挖。2. 管道安裝施工前做好施工圖紙的會審，編制施工組織設計及交底工作。完成施工交接樁、復測工作，并進行護樁及加密樁點布置。管材、管件進場應有產品合格證和出廠質量檢驗報告。管道基礎應按

30、照設計要求鋪設。設計無規定時，對一般土質，基底可鋪設一層厚度為100mm的粗砂基礎；對軟土地基，且槽底處在地下水位以下時，鋪筑厚度不小于200mm的柔性基礎分層兩層鋪設，下層用粒徑為5mm-40mm的碎石，上層鋪砂，厚度不小于50mm。管道鋪設平順、穩固，管底坡度不得出現反坡。管道隱蔽工程驗收合格后，溝槽應立即回填至管頂以上1倍管徑高度處。3. 溝槽回填土、夯實及路面修復溝槽回填應從管道、檢查井等構筑物兩側對稱回填、確保管道及構筑物不產生位移。必要時可采取限位措施。回填時溝槽內應無積水，不得帶水回填，不得回填淤泥，有機物及凍土。在管徑400mm范圍內不得用夯實機夯實，在管徑400mm-700m

31、m范圍內不得使用重型機械碾壓。4. 水表、消防栓、閥門井的安裝閥門種類、規格型號符合規程、規范要求；所有閥門安裝前按制造廠標定的壓力逐個做水壓試驗，合格后再安裝，不能用系統整體試壓來檢驗閥門質量。閥體的強度試驗：試驗壓力為公稱壓力，閥芯密封面不漏為合格；閥門安裝前，應按設計圖紙核對其型號，并按介質流向確定其安裝方向；閥門安裝和手柄方位根據現場情況進行安裝并使其便于安裝和操作。5. 井室砌筑砌筑砂漿配合比正確，灰漿飽滿。灰縫平整，不得有通縫、瞎縫，抹面須壓光，不得有空鼓；井內導流槽應平順圓滑、踏步安裝牢固、位置正確；井室蓋板尺寸及孔位置應正確，壓墻縫應整齊；井圈、井蓋安裝平穩正確。第六章 工程質

32、量保證措施一、工程目標1. 質量目標合格，杜絕重大質量事故發生。2. 施工現場管理目標根據業主有關要求，結合本公司的管理水平，初步擬定在施工現場管理中制定下列管理目標：安全生產目標:杜絕傷亡事故，負傷率3以下。文明施工目標：北京市文明安全工地。二、質量保證體系為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態，在工程施工過程中將依據ISO9002質量保證體系的標準，建立健全質量管理制度，對工程的全過程實行有效地質量控制。在項目管理中力求實現科學化、系統化和規范化，具體而言就是建立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力；實施系統化的分工協作來保證項目部的各項工作處于受控狀態；強調規范化的工作標準來保證各項

33、工作的質量。確立“決策要評價，執行要計劃，實施要受控，事后速總結”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質量，實施集約化的項目管理。在項目管理中，通過全員培訓，樹立起全員的質量意識，使項目的質量方針成為項目部各項工作的指南。并根據ISO9002標準的要求，明確和細化了項目成員的質量職責，逐步建立和完善了各項工作的文件化管理。1. 質量保證體系框架項目經理項目總工程師項目副經理技術部物資部質量部工程部土建施工班組管道施工班組項目部部門質量體系管理職能分配 部門過程項目經理技術質量合同預算部工程物資安全消防部辦公室主管領導1管理職責項目經理1.1管理承諾OOOOOO1.2以顧客為中心OO

34、OOOO1.3質量方針OOOOOO1.4策劃OOOOOO1.5管理OOOOOO1.6管理評審OOOOOO2資源管理項目經理副經理2.1資源內提供OOOOOOO2.2人力資源OOOOOO2.3設施OOOO2.4工作環境OOOOO3.產品實現項目副經理3.1實現過程的策劃OOOOO3.2與顧客有關的過程OOOOO3.3設計和正式開發3.4采購OOOO3.5生產和運作3.5-1運作的控制OOOOO3.5-2標識和相關性O3.5-3顧客財產OOO3.5-4產品防護OOOO3.5-5過程承認OOOO3.6測量和控制裝置的控制OOOO4測量、分析和改進項目總工程師4.1策劃OOOOOO4.2測量和控制4.

35、2-1顧客滿意OOOOOO4.2-2內部審核4.2-3過程的測量和監控OOOOOO4.2-4產品的測量和監控OOO4.3不合格控制OOOO4.4數據分析OOOOO4.5改進OOOOOO（主控：；強相關：；相關：O）2. 質量控制措施a）嚴格執行國家有關的技術標準、施工驗收規程規范等技術法規，嚴禁顛倒工序，減少質量通病。b）實行責任制，貫徹誰施工誰負責質量，誰主管誰負責質量的原則。c)積極聽取甲方對工程質量的意見，并對質量管理工作及時進行調整，認真接受各級質量執法機關、部門的質量監督。d)強化質量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。

36、e)實行施工掛牌制，以便監督檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。f)本工程實施樣板開路，先做出樣板，經鑒定合格后再推廣施工。g)各專業質量檢查員到崗到位，及時糾正、指導，及時發現問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。各專業工程師堅持巡查，項目經理每周組織聯合檢查，項目總工、質量部部長、各專業工程師、質檢員、施工員、材料員參加，聯合檢查后開總結會，指出質量隱患、問題，分析質量形勢，明確質量要求，確定整改措施，由質量部驗證整改情況，并在下周的質量總結會上回報驗證情況。h)定期組織學習有關法規和質量文件，樹立全員質量意識，實行質量獎罰制度，獎優罰劣，作為輔助管理的手段。i)施工中所用

37、設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件， 在進入現場應進行復驗，確定其符合有關標準后，才允許使用。j)在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質量指導，力爭把質量問題消滅在萌芽之中。發生質量問題進行跟蹤管理；填寫質量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復查，實現質量問題的消項制度。k)隱蔽工程在隱蔽前進行專門質量檢查，在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查須由甲方單位共同按系統、部位、工序進行，驗收合格后及時填寫記錄單并由參見人員簽認。l)各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫，該工程作為項目部撥付工程款的重要依據

38、之一。m)建立工程質量信息網絡，及時掌握，及時反饋。3.質量檢驗及不合格品的控制（統籌管理施工質量，控制消除不合格隱患）。a)材料檢驗和實驗i.本工程材料的進廠檢驗由質量部組織管理，材料部、工程管理部配合管理，專業施工員、質檢員、材料員工程實施，同時接受甲方的檢驗。ii.凡是本工程采購的產品，在辦理入庫時都應由采購員和保管員共同進行驗證，各類的產品按相應的標準進行驗證，只有經檢驗后確定為合格狀態的產品方可進入施工現場。iii.對本工程所使用的機具，同樣進行嚴格的檢驗，合格后方可投入使用。b)過程檢驗和試驗i.本工程按照合約文件及建設部、北京市建委、監督站有關文件要求對產品進行檢驗和試驗。ii.

39、本工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。（過程檢驗和實驗工作流程圖見下頁）iii.本工程的各種檢驗和試驗工作由項目質檢部管理統籌負責，由各專業責任工程師組織各專業的施工員、質檢員實施，自互檢由各專業施工員組織施工班組進行。iv.每道工序完成后（特別是關鍵工序），必須進行標識，并報甲方驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。v.項目質量部制定月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工的質量的檢查，并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步。設備材料進貨實驗編制質量計劃（檢驗規程）編制檢驗和實驗進度計劃編制檢驗和實驗進度計劃進貨檢驗和試驗及其狀態工作程序由專業檢測人員實

40、驗預檢、自互檢、隱檢、關鍵項專業工程師檢驗項目部質量部們檢查分項實驗分項、分部工程質量評定建筑安裝質量檢驗評定標準施工員隨工程進度負責資料的收集、整理、編目、標識專業質檢員負責資料的審核項目部質監部門整理、編目、標識、裝訂、上報當地質量監督站有關的文件規定質量信息管理不合格控制工作程序過程檢驗和實驗工作流程圖c)最終檢驗和試驗i.本工程的分項工程檢驗評定工作由各專業負責工程師組織專業施工員、質檢員進行。ii.分部工程的評定工作由項目部質量部負責完成。iii.本工程最終檢驗和試驗工作流程圖見下頁：對工程質量及資料預審資料核查、對工程質量進行質量等級評定交甲方有關部門驗收辦理竣工驗收申請竣工核驗核

41、驗、核發合格證書交付使用填寫試驗委托單送試樣核查核對試樣尺寸數量外觀編號委托單內容對必試項目和要求項目進行試驗、填寫試驗記錄計算、評定填寫實驗報告復合、簽章簽發報告交付放行執行不合格控制程序執行不合格控制程序執行不合格控制程序優良工程評定工程是否合格？是否合格？實驗是否合格？不合格品控制工作程序流程圖當出現一般不合格或質量通病，質量部下發質量信息傳遞單，專業負責工程師、施工員根據問題及時組織返工，是施工質量達到合格。i.返工后的工程由專業責任工程師填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理辦法，交項目質量部，項目質量部及專業質檢員根據信息反饋表對工程進行復查，并填寫工程質量復查表備案。ii.接受和

42、服從業主對工程質量的檢查、監督與指正，根據其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經項目質量部、專業工程師、專業質檢員復查確認合格后，以書面形式報請業主，并接受業主的復查。iii.本工程一旦出現嚴重不合格或事故，立即報知業主，并由項目技術部、工程管理不組織有關人員用因果分析原因，采取必要的措施，組織人力進行返工，確保工程最終處于合格狀態。d)糾正和預防措施i.項目質量部根據檢查計劃對工程進行檢查，項目技術部對嚴重不合格品做出技術鑒定，項目質量部參加不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程的糾正預防措施，進行驗證、管理并記錄。ii.各專業責任工程師、質檢員及施工員負責隨時檢查相應的

43、工程質量，采取預防為主的策略，嚴格按照圖紙和有關規程規范的要求施工，切防質量通病的出現。如發生質量通病，及時修改糾正；問題嚴重時，上報項目質量部，制定具體糾正措施進行糾正。iii.合同預算部負責業主意見的整理、傳遞和登記臺賬。iv.工程管理不負責組織嚴重不合格工程的糾正預防措施的實施。第七章 文明施工及成品保護措施文明施工、成品保護是施工管理一項重要工作，是我方項目管理的重要內容，是生產進度和生產成品的雙重保證。為此我方決定成立現場文明施工管理組織，由專人負責此項工作。我方將劃分文明施工責任區（包括生產區和生活區），落實安排人員，定期進行檢查，并制定獎罰制度，切實落實執行文明施工制度。一、現場

44、布置及施工場地要求1. 施工現場根據需要設置八牌兩圖，即質量方針、質量目標、項目管理機構及職責、施工進度計劃、文明施工管理細則、質量管理機構、安全生產責任制、施工平面布置圖、文明施工分片包干區域圖。2. 在甲方制定的區域施工，嚴格遵守其關于現場管理的各項制度，落實現場場容管理的各項要求，做到現場整潔、干凈、節約、安全、施工秩序良好，現場道路必須保持暢通無阻，保證物質材料順序進退場，場地應整潔，無施工垃圾，場地及道路定期灑水，降低灰塵對環境的污染。3. 積極遵守北京市地方政府對夜間施工的有關規定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進度或其他原因必須安排夜間施工的，則比不先辦理“夜間施工許可證”后進行

45、施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染。4. 現場設置生活及施工垃圾場，垃圾分類堆放，經處理后方可運至環衛部門指定的垃圾堆放點。5. 宿舍區域服從甲方的安排。并且加強宿舍區管理，制定詳盡的宿舍管理制度，要求每間宿舍排出執勤表，堅持每天打掃衛生，以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許絲拉絲接電線及各種電器。對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、鼠、蟑螂措施到位。宿舍區廁所內外要求清潔、定期消毒，并排專人打掃，以保證廁所衛生、清潔。二、現場材料管理及機械管理1. 嚴格按照甲方單位指定的工程現場要求堆放原材料、半成品、成品機料具。現場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規格編號堆放，

46、做到妥善保管、使用方便。2. 及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統一堆放，以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符，并由材質證明，證物相符。3. 進入現場的機械設備應按施工要求進行設置，嚴格執行建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-86）。4. 認真做好機械設備保養及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作。三、成品管理1. 各專業根據各有關施工的特點制定針對性的專題成品保護措施。2. 設立專用庫房，并開箱點件后已于丟損的零部件、材料設專人保管。重要設備、零部件在施工安排上采取重點保護措施。3. 在成品保護工作中注意與土建及下續工序單位做好協調，辦理手續，分清責

47、任。4. 在注意做好外管網給水管線安裝工程的成品保護工作的同時，也要重視對附近居民物品及周圍綠化等設施的保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。5. 在安裝工程各專業、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業、其他項目的成品，有問題及時協商，妥善解決。6. 冬、雨季施工，切實做好設備、成品（半成品）及材料的防護工作（防潮、防淋、防曬）。第八章 安全生產及消防、保衛措施一、安全生產及消防、保衛體系建立嚴密的安全生產及消防保衛組織管理體系，形成網絡管理體制：項目副經理工程管理部部長消防安全部部長各專業施工員治安員安全消防員項目經理各專業施工小組二、主要人員安全生產崗位職責1. 項目經理職責a）負責貫徹

48、執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規。b)作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。 c）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。 d）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。e）做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。f）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的

49、措施，高度配置生產要素的優化運行。g）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。h）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。 2. 項目副經理職責a)項目副經理全面協助項目經理工作，是項目經理在施工現場的代表。現場和各項管理工作由項目副經理協調解決。b)全面負責本工程的施工任務和下達的各項生產經濟技術目標。c)認真執行有關生產的各項決定和規章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡調度，完成和超額完成各項生產計劃。d)負責現場技術質量管理，協調技術管理工作。e)負責現場全面質量監督控制。f)負責組織對分項、分部工程的質量評

50、定。g)搞好資金管理，控制工程成本。h)對項目的施工進度、質量、安全負責。i)認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度，把安全生產工作列入各項議程，不違章指揮。j)制定和實施本工地施工安全技術措施，定期向職工報告本工程的安全生產情況。k)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。l)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查，制止違章作業，發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改，消除隱患。m)配合好竣工驗收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并且組織驗收后的整改。3. 消防安全部負責人的職責a)認真執行國家有關

51、安全生產方針、政策和企業各項規章制度。b)督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。c)每天對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業，也有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。d)參加項目組織的定期安全檢查，作好記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。e)配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規程。f)對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。g)發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況，提出安全事故處

52、理意見，并報主管部門。4. 各專業施工員的職責a)認真執行國家有關安全生產的方針、政策和企業的各項規章制度。b)向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。c)每天對安排施工任務的作業點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業，遇有險情及時停止生產并向上級報告。d)接受上級及安全監督員的監督檢查，對上級及安全監督員提出的安全隱患及時安排整改，并監督整改落實情況。e)定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。領取和發放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。f)參加項目組織的安全生產檢查，對檢查中發現的問題及時進行整改。g)發生因工傷亡及未遂事故要保護好

53、現場，立即上報，并配合事故的調查三、現場安全生產措施1. 貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定，遵守工地的安全生產制度和規定。2. 堅持進場安全教育及考核和施工前安全交底制度，以增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力，使之自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。3. 所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，進入施工現場必須戴安全帽，2米以上高處作業搭設腳手架，操作前系好安全帶；電工、電焊工操作時穿絕緣鞋，并正確穿戴和使用好勞動防護用品。4. 認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求，并樹立“誰施工，誰負責”的理念和制度，施工負責人必

54、須認真檢查具體施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具及施工人員的落實情況，并經常性督促、指導，確保施工安全。5. 項目消防安全部全權負責安全、消防工作，安全消防員隨時巡視現場，有權制止和處罰一切違反安全操作規程的行為；如發現有重大不安全因素，消防安全部有權命令停工整頓，當確認已消除后，方可繼續安裝施工。6. 按規定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底，上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。7. 機械設備、腳手架等設施，使用前需經有關單位按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續。租賃的大型機械設備現場組裝后，經驗收、

55、負荷試驗及有關單位頒發準用證方可使用，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。8. 對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經指定負責人及安全管理員的同意，并采取必要可靠地安全措施后方能拆除。9. 特殊工種的操作人員必須按規定經有關部門培訓、考核合格后持有效證件上崗作業。起重吊裝人員遵守“十不吊”規定，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。10. 必須嚴格執行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守十不燒規定，嚴

56、禁使用電爐。施工現場配備有一定數量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。11. 工地電氣設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規定時應及時改正，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。12. 未經進場安全教育及考核人員不準進入現場，未經安全交底人員一不準上崗施工。13. 施工現場禁止酒后作業，禁止施工過程中嬉笑打鬧；高溫天氣做好防暑降溫工作。四、冬季施工措施本工程安裝施工將跨越冬季，對本工程施工帶來一系列的季節性困難，為了做好防凍保溫物資準備，特制定技術措施如下：1. 結合冬季特點科學合理地安排生產。針對既定的生產計劃制定切實可行的措施，以克服季節特點帶來的困難，達

57、到保證進度、工程質量和施工安全地目的。2. 結合各專業的特點、冬季的特點、工作環境條件與所施工項目的特點，編制冬季施工技術綜合措施，并認真落實到班組和個人。3. 成立冬季施工領導小組，負責全面冬季施工部署檢查落實。4. 加強氣象預報工作，各項目經理部制定專人負責氣象預報的接聽，安排好施工，做好先期預防措施的落實。5. 冬季施工水泥應采用42.5級以上的礦渣硅酸鹽水泥或普通水泥、水灰比不宜大于0.5，摻入減水劑，防凍劑應符合國家現行標準混凝土外加劑（GB8076）、混凝土外加劑應用技術規范（GB50119）的規定。6. 混凝土（砂漿）養護保溫按要求測溫，并做好測溫記錄。7. 水準點要經常核對，嚴

58、格按規范準則執行，確保工程質量。8. 機械設備用完后將水放凈，并使用冬季潤滑油，對架空電線應考慮風雪負荷，加強支撐拉線設施，保護好消防水源。9. 各工序之間緊密聯系，有序施工，及時交驗。10. 提前準備冬季施工所需的材料物資。五、消防措施1. 建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網絡，由專職消防安全員監督、執法。2. 各專業根據安裝時作業的特點，隨時書面提出消防安全的措施和要求。3. 現場消防設備應該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作他用。4. 成立義務消防隊、群防群治，常備不懈，應急出動，減少損失。5. 嚴格執行現場用火制度，電氣焊工嚴格按安全消防操

59、作規程施工，五級以上大風天氣，不得進行室外明火作業。6. 氧氣、乙炔等易燃易爆物品，應妥善保管，施工現場嚴禁吸煙。第九章 工程保修及服務一、工程資料的提供及移交1. 工程檔案資料按照有關工程檔案管理規定和合約要求及時做好收集，匯總、整理、歸檔工作。2. 在工程竣工后按業主的要求完成竣工資料的編制，呈報給甲方。（按合約要求的份數，提交完整的、符合要求的工程技術檔案資料，包括竣工圖等，經甲方單位簽認后由甲方提交給甲方所屬檔案管理部門）。3. 按合約及有關技術規格說明書要求，在規定時間內提供整套完整的操作和維修保養手冊，該手冊系統以要求的格式分別裝訂成冊，并附有總目錄及分目錄。操作和維修保養手冊具體

60、內容主要包括：a)系統說明i.分別介紹各個獨立系統如何調節、控制、監察和調校；ii.介紹個系統的主要裝置和部件的大小規格和功能；iii.提供各井的居于供水控制閥門和連接管道閥門的調試后的最終設定；iv.系統正常運作操作程序和在不正常情況下維修部分部件運作的應變程序。b)技術說明i.所有系統和設備的技術資料介紹，包括每塊電路板的電路圖以及所有電子元件的布置圖；ii.管道及接線圖；iii.所有設備需附有原廠所發的制造圖紙（含原理圖和構造圖）；iv.設備表：列出生產制造廠商、型號、系列編號、經調試運行后所核定的設定參數（包括甲方定購設備）；v.提供所有設備的產品說明書、鑒證書以及性能指標表等資料。c

61、)安全保險防護說明i.各供水系統的正確操作程序；ii.對各項系統操作時可能發生的危險事故所應作的預防、應變和保護措施說明。二、工程免費保修及維護本工程竣工后推行標準服務模式，主要內容包括：本工程免費保修：在正常使用的前提下對所涉及的工程范圍保修：管路安裝及閥門、消防栓、井為1年的保修期，在保修期內，所供所需的工作人員和材料，進行定期維修保養，同時提供二十四小時的緊急維修服務；保證管網給水系統的安全、正常運行。具體內容包括以下內容：1. 在免費保修期內，（如有需要）對我方所采購材料的組件進行維修和更換（提供材料、一般消耗件及勞務等）。2. 提供維修保養記錄，供業主工作查閱、了解情況。3. 提供每季的維修檢查。三、提供培訓我方將結合設備說明手冊、操作和維修保養手冊的內容，向業主提供免費培訓：1. 培訓涵蓋各手冊的全部內容，包括供水系統各井之間的關系，以及管網系統運作（含正常、應急）操作保養維護和維修、以及故障、事故的應急處理和解決方法等內容；2. 每項課程的培訓依據事先編制完善的大綱和培訓講義（教材）有計劃地進行，并負責提供所有的教材和資料；3. 向甲方運行人員進行實際操作示范和操作程序講解，并講解操作要領和注意事項等；4. 在保修期內，委派專員技術人員隨時進行技術咨詢和指導。四、長久保修維護承諾 工程買非保修期滿后，我方承諾仍可繼續協助甲方進行必要的工程維修及維護。