1、施工組織計劃（一）施工組織設計1、組織機構和人員分工1.1 工程概況南通市位于長江三角洲北翼東抵黃海，南望長江，西、北與泰州、鹽城接壤，“據江海之會、扼南北之喉”，隔江與中國經濟最發達的上海及蘇南其它地區相望，北接廣袤的蘇北大平原?！笆晃濉逼陂g，南通市堅持以“樞紐南通”為定位，基本建成布局合理、結構完善、銜接緊密的公路水路基礎設施，全面融入長三角，全面形成“內聯外射、快速溝通”的路網結構。近年來，隨著南通市商業開發規模的高速化、密集化和機動車輛尤其是私人小汽車保有量的增加，導致機動車出行迅速增長，公眾對公路網的通行能力和服務水平要求越來越高。因此，南通市干線公路重要路段運行監測系統建設將是全

2、面推進公路管理信息化建設，提高公路運輸效率和管理水平，保障南通市公路網安全、暢通和舒適運行目標實現的重要途徑。根據國家公路水路交通運輸信息化發展規劃的目標，以及江蘇省公路網運行監測系統建設要求，南通市干線公路運行監測的總體目標為：（1）實現全路網干線公路重要路段運行監測。在南通市干線公路網已有交通運行監測基礎設施建設的基礎上，通過干線公路交通流信息采集設備、視頻圖像信息采集設備以及可變情報板信息發布設備的建設，實現對南通市全路網干線公路重要路段的運行監測。（2）保障干線公路及重要設施運行效率。通過對干線公路及其重要設施的運行監測，保障南通市干線公路及重要設施的穩定運行，從而提升公路交通安全性和

3、便捷性。（3）提高公路交通管理水平。加強對干線公路網運行監測與科學管理，提升南通市干線公路網安全性能和服務質量，提高公路突發事件應急處置能力和公共服務能力，實現南通市干線公路網“可視、可測、可控”的發展目標。（4）滿足公眾出行信息服務需要?；趯Ω删€公路運行監測信息的采集，實現對公路運行狀況的實時掌握，進而通過多種信息發布途徑，為廣大人民群眾提供安全、暢通、便捷、綠色的公路出行服務。1.2 組織機構我公司將根據本標段工程情況，成立項目經理部，項目經理部全權負責組織施工生產，內外協調等。經理部下設施工工程隊、維保工程隊和質檢工程隊。施工組織機構全部人員開工前一星期內到達施工現場。組織機構圖：1）

4、組織施工隊伍選定具有較高水平的、富有施工經驗的同志擔任項目經理，調集有實力的工程技術人員，配齊施工管理班子，組建以技術工人為主體的施工隊伍。2）實行項目法管理，落實項目經理責任制，各部門互相協助，做到各司其職，各盡其責，層層落實具體人員機構如下：a：詳細熟讀施工圖紙，校對圖紙與現場的尺寸以及坐標、標高是否一致。b：對各種設備、材料進行質量檢查并做好必要的技術處理工作。各種材料，機械及設備的訂購等。c：申請開工，辦理開工報告。d：在職項目經理按施工組織設計要求召集有關技術人員統籌部署和實施本工程施工的各項具體工作。進場前，由項目經理組織對參與施工的技術、管理人員、班組長進行質量、安全、技術交底，

5、把責任落實到人。e：做好臨建工作，并創造條件能夠通水通電做好進場準備。3）本工程根據建設單位的要求、工程特點、現場的實際問題，為確保工程的順利進行，將周密的優化組織合理布置，整個實現工期、工程質量、安全生產的既定目標。認真編制施工進度計劃，科學合理地組織施工，使工程有條不紊地進行。根據工程情況，覺得采用流水作業法，人員及工種安裝需要配備，滿足工程需要。1.3人員分工1.3.1項目經理負責統籌安排與本工程有關的一切事宜，對工程質量負全面領導責任，負責實施質量目標，對工程安全問題負全面責任，是項目經理部的第一責任人，是本項目實施中的第一責任人。1）對項目部對外和內部工作全權負責。2）貫徹實施質量方

6、針和質量目標，對工程質量負主要責任。3）加強內外協調，全面負責施工組織，對工程工期負主要責任。4）加強職工教育，保障安全設施的配備，制定安全文明生產守則，對工程實施期間的安全文明負主要責任，杜絕人生傷亡事故發生。5）負責本項目質量保證體系的建立，確保質量保證體系在該項目的有效運行。6)組織編制質保實施細則，審定內部質量指標，定期組織工程質量檢查。7)主持每周一次的安全文明生產例會。8)主持每半月一次的質量分析會，總結質量現狀，對已發生的質量缺陷進行處理補救。9)對生產要素進行優化配置、進行動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。10)溝通與發包人、協作單位的聯系，及時解決出現的

7、各種問題，協調和處理好各種關系。11)工程竣工后及時組織結算、驗收和分析總結，簽發工程質量保修書，接受審計。1.3.2現場施工經理協助項目經理組織項目的施工、安全、把握施工進度。1.3.3項目總工程師1)協助項目經理統籌安排本工程有關的項目技術事宜，負責系統實施中各系統之間接口協調，并對工程質量負全部技術責任。2)貫徹實施質量方針和質量目標，對工程質量負全面技術責任。3)主持編制工程項目的施工文件和圖紙以及特殊項目的施工方案，并負責審核。 4)主持設計文件會審，施工技術交底工作，對本項目的技術管理負全面責任。5)主持工程質量檢查和質量分析會議：主持制定糾正和預防措施，并督促措施的實施。6)主持

8、編制培訓教材和培訓工作。7)主持編制竣工驗收文件。1.3.4工程技術部1)做好施工前技術、勞動力以及施工現場等各項準備工作，組織圖紙會審，做好各級技術交底，編制有關檔案，如施工、技術措施等；2)按進度完成施工任務并及時解決施工現場遇到的技術難題；3)做好各級聯絡和協調工作；4)控制施工進度，合理調配勞動力、機具；5)整理竣工數據，并做好數據會審，審核完工工作；6)對工程質量負有直接責任；7)對施工安全和環境保護負有直接責任。1.3.5質量控制部1）在項目經理領導下，負責本工程的質量監督及保證工作。2）組織質量會議，分析質量動態，組織質量事故的調查、分析及處理。3）定期有序地深入現場檢查，有權制

9、止違反操作規程的不良行為，直至停工，并予以糾正。4）對糾正和預防措施實施監督和跟蹤檢查。1.3.6安全保障部1）在項目經理領導下，負責本工程的安全文明生產的監督、教育及安全措施的保障工作。2）組織安全文明生產會議，組織安全事故的調查、分析及處理。3）監督、檢查特種作業人員上崗操作證，防止無證上崗，消除一切隱患。4）定期深入現場檢查，制止違反操作規程的不安全和野蠻施工行為，及時發現安全生產隱患。5）對設備材料的存放做好防護工作；6）對辦公室、庫房、生活點做好防雨、防盜、防火等防護工作，制定勞保用品的采購計劃；7）負責車輛調度、安全檢查和協調工作；8）負責對駕駛員的安全教育工作；9）保持施工工地的

10、整齊、衛生，負責施工過程中的環境保護；10）將臨時工程和構造物拆除，負責清理現場；11）對工程安全負有直接責任；1.3.7計劃統計財務部1）對本工程項目的資金往來等財務活動負有直接責任；2）協助項目經理對工程項目的成本進行控制；3）負責工程合同及其它相關數據的管理，負責整個工程所需原材料和設備的采購、檢驗及發放工作；4）編制設備材料采購計劃，負責設備、材料合同的審核，負責供貨單位的選擇和評定；5）負責本工程工資、補貼、報銷、計量支付等所有財務工作。2、總體計劃安排2.1施工總體計劃1）工期目標計劃工期： 2015年1月1日至2015年5月1日。我公司保證在規定的期限內竣工，各分項工程的施工進度

11、滿足業主的要求。2）質量目標：全部施工項目符合招標圖紙技術規范和設計要求，組成項目經理部及專職質檢員常駐現場，確保工程一次驗收合格。標段工程交工驗收的質量評定：合格；竣工驗收的質量評定：合格。3）本工程中的安全目標是：本工程的安全管理目標為“四無一杜絕”和“一創建”。（1）“四無”即：無輕重傷事故、無交通事故、無火災洪災事故、無行車事故；（2）“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并創建安全文明標準工地。（3）“一創建”即：創建安全標準工地。4）環境保護目標；（1）“兩不破壞”即：不破壞景觀、不破壞生態；（2）“三不污染”即：不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪

12、音污染。5）根據以上目標，我公司在組織施工過程中將發揮我們在國家重點項目的施工組織經驗，合理安排，緊密組織，克服各種不利因素，以團結、務實、創新的工作作風建立一套符合本工程的管理體制，發揮吃苦耐勞、勇于創新的精神，以服務業主為中心，腳踏實地地確保工程進度和質量目標的實現。組建工程項目經理部，項目經理及其他管理人員在施工全過程中都在施工現場，實現預定目標，服務于業主。2.2施工組織與部署1）技術準備由項目技術負責人組織有關施工、技術、質量、管理人員，認真學習施工圖紙和施工及驗收規范、質量檢驗評定標準以及有關要求，進行圖紙會審和技術交底工作。2）充分發揮我公司在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則

13、，在施工前將在技術上做到充分的準備。3）針對本工程的特點，借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計和施工工藝手冊，并及時向相應管理人員及施工隊伍做好書面技術交底工作。4）認真執行行業標準中的相關文件，保證已制定的技術措施、施工工藝方法在施工中得以實施。5）在施工前由項目經理召開技術例會，召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料，發現問題及時做好書面記錄，并與監理工程師和設計院取得聯系，及時處理遇到的技術問題，確保工程施工順利進行。3、各分部、分項工程的完整的施工方案3.1 工程重點難點及對策本工程的關鍵分項工程的施工技術

14、為：基礎施工。為了保證施工的質量，對關鍵分項工程的施工技術擬采取以下幾點:1）基礎開挖：開挖時要嚴格按照測量防線位置準確開挖；要注意地下線管等地下設施，不得損壞，并做好保護工作；開挖時做好防塌措施，必要時加擋土板；要保證基礎的各種尺寸符合規范要求，基底應先整平、夯實，控制好標高，施工完畢，基坑夯實分層回填夯實，夯實度不小于原路基壓實度。2）模板制作：嚴格按照圖紙尺寸制造模板；模板材料必須堅固、平滑，不能有翹曲或不平情況；模板安裝必須牢固，以防澆筑時變形。3）預埋件定位：安裝要求定位鋼筋籠、法蘭螺旋、法蘭和線纜管道。預埋件嚴格控制水平度和垂直度。施工完畢，地腳螺旋外露長度宜控制在80-100mm

15、，對外露螺紋部分應涂抹黃油包扎加以妥善保管。預埋件固定好，尺寸應符合圖紙要求對基礎進行接地處理，并且使接地電阻不大于1歐姆。防腐：采用熱浸鍍鋅后再涂/噴塑的防腐處理方式。4）混凝土澆注：澆注前，采用C30商砼，采購時由供應方提供配合比報告及砼強度報告，報經監理驗收合格后方可澆注；基礎的鋼筋籠臨時固定，同時確保鋼筋籠的頂面水平，并用水平尺在基礎頂板垂直2個方向測量；澆注時嚴格控制好混凝土的配合比塌落實，保證混凝土的質量，振搗時，要求振搗棒不得接觸模板及鋼筋；必須密實，禁止混凝土有空鼓；混凝土應連續澆注，一次成型，嚴禁有夾層。保證砼在初凝前完成全部澆注工作。5）拆除模板：混凝土澆注完畢后，及時包裹

16、塑料薄膜進行保水養護，經過24小時后方可拆除模板，拆除時要保證邊角不破損。模板拆除后，檢查混凝土表面是否平滑，若出現流漿或蜂窩麻面時需進行修補，復測基礎的各項尺寸，是否符合要求。經過現場監理檢查合格后方可回填土。6）養護工作：澆注后做好養護工作，保證養生砼強度達到70%，方可停止養護，確保砼質量達到設計要求強度。3.2 施工準備施工準備是保證施工順利進行的前提，主要包括技術準備、物質準備、組織準備及作業條件準備等，其具體內容是：（1）熟悉有關建設文件，了解工程特點及施工總體要求。（2）研究施工圖紙，了解設計意圖和商定解決方法，參與圖紙會審。（3）施工員及各有關負責人就施工圖、規范、說明書等技術

17、要求進行技術交底。（4）落實設備、主材、輔材及施工機具，并進行檢查確認。（5）做好設備開箱驗收工作。設備開箱驗收時，按設備裝箱單，對設備、零部件、備件進行清查，對設備進行外觀檢查，包括設備規格、型號是否符合訂貨要求，隨機文件、合格證、原產地證明是否齊全，檢查無誤后做好記錄。（6）落實施工班組及施工技術負責人，確定質量控制要求。（7）分析施工工序，落實安全保證措施。（8）驗收和檢查施工場地及基礎驗收，檢查基礎及預埋管、件的位置、尺寸和偏差，并進行記錄。驗收合格后進行基礎放線。3.3 測量放線1）定位放線依據：根據建設單位（發包方）的設計施工圖紙和道路總平面圖，以及建設單位通過監理人向承包人提供測

18、量基準點、基準線和水準點及其書面資料，通過國家高程標準樁及現場放點進行現場軸線控制網和標高控制點的引測。2）施工控制網的測設：按照軸線控制，標高傳遞的原則，按規范、基準點（線）以及合同工程精度要求測設基礎位置點，并將測設的施工控制網等資料送監理人審批后實施基礎作業施工 。3）誤差控制：測量使用經計量檢驗合格的經緯儀、水準儀、標準鋼尺等。嚴格控制測量儀器本身的傳遞誤差所造成的測量精度誤差；每次投測時，應將測量儀器安置牢固，保證儀器操作平整的精度，投測時采用正倒鏡的投測方法。投測時間應選擇在無風、陰天、避免烈日和雨天進行，以減少自然F條件對投測精度的影響；測量工作至始至終由固定的專職測量員擔任，重

19、要的軸線定位、測量由項目工程師會同專業工長進行檢查、復核，以確?；A及工程施工精度。3.4 立柱安裝1）立柱底徑、底法蘭盤尺寸符合設計要求；2）鋼材材質符合標準；3）立柱內外采用熱浸鍍鋅內外表面防腐等工藝處理。鍍鋅層不宜太厚，表面無色差，粗糙現象，以上防腐處理工藝應符合國家相應的標準。施工過程中提供有關立柱的防腐蝕測試報告和質量檢驗報告；4）立柱表面需要進行彩色噴塑處理，顏色滿足業主要求。噴塑采用高級涂料，并提供噴塑測試報告；5）立柱根據國家標準中規定的風速受力計算，受力要求。施工過程中提供立柱有關的材質說明和受力計算書；6）立柱的安裝符合相應的國家的安裝規程和安全規程中的有關規定。立柱安裝前

20、根據立柱高度、重量、現場情況選擇合適的吊裝設備，吊點位置及移位和校正方法，報監理工程師批準；立柱安裝時，在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正以確保立柱位置正確，桿身垂直；7）采用螺栓連接時，螺桿與穿插面垂直，螺頭平面與構件間沒有間隙，每端加墊圈不超過2個，螺栓擰好后，露出螺母的長度不小于兩個螺距；8）立柱安裝校正后，立即進行回填夯實，回填夯實符合有關規定；9）電力排放管安裝符合圖紙和有關規范規定；10）垂直度檢驗：立柱直立后，使用經緯儀對桿與水平間的垂直度作檢驗；11）立柱整體觀感：造型及尺寸符合要求，整體美觀大方，桿體表面光滑致，色澤均勻。3.5 攝像機安裝按照施工技術圖的要求，明確安防系

21、統中各種設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根據供應商提供的產品樣本確定安裝要求。 根據安防系統設備供應商提供的技術參數，配合土建做好各設備安裝所需的預埋和預留位置。根據安防系統設備供應商提供的技術參數和施工設計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。 攝像機應安裝在監視目標附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現場設備和工作人員的正?；顒?。攝像機的鏡頭應從光源方向對準監視目標，鏡頭應避免受強光直射。攝像機安裝前檢查a、 將攝像機逐個通電進行檢測和粗調，在攝像機處于正常工作后，方可安裝。b、 檢查云臺的水平、垂直轉動角度，并根據設計要求定準云臺轉動起點方向。c、 檢查攝

22、像機防護罩的雨刷動作。d、 檢查攝像機在防護罩內的緊固情況。e、 檢查攝像機機座與支架或云臺的安裝尺寸。在搬運、架設攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。攝像裝置的安裝應牢靠、緊固。從攝像機引出的電纜宜留有足夠的余量，不得影響攝像機的轉動。攝像機的電纜和電源線均應固定，并不得用插頭承受電纜的自重。先對攝像機進行初步安裝，經通電試看、細調，檢查各項功能，觀察監視區域的覆蓋范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。將線從桿管中拉出40cm，然后用泡沫、海綿等將孔塞牢；將上罩內的接線螺釘松開；用硅膠先封螺紋口，然后將上罩擰上支架；接線并檢查其牢靠性，再將螺釘擰上；裝機芯，裝下罩；從空中走線時，應先把電纜繞在鋼繩或

23、鐵釘上，然后在架空。架空時，應有人員維持秩序。3.6 微波車檢器安裝事項在單側向安裝時，考慮被檢測的車道數、中間隔離帶和路肩寬度的影響。微波車檢器基礎的位置應當根據現場的情況選定在中間隔離不能過高和沒有樹木遮擋的地方，同時為了減少大型車輛遮擋情況的發生，微波車檢器的安裝高度要盡量高。為了保證檢測數據反映真實道路情況，檢測器點位應避開紅綠燈路口、較小的三叉路口、加油站、公交車站、學校等。3.7 情報板吊裝方案1）設備的進場、上排在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設備的進場、上排和吊裝工作了。2）吊裝前的準備工作設備在吊裝前，做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設備安裝基準標記、方位線標記是否

24、正確；檢查設備的吊耳是否符合吊裝要求。3）吊裝索具的系接主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調整、拖排牽引和拖尾系統的設置等。4）試吊試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監察崗位進行監察的要點及主要內容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協調性和安全性；復查各部位的變化情況等。5）吊裝就位由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設備離開臨時支座500800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應匯報情況是否正常；撤除設備支座及地面雜物，起吊到位。3.8 F型可變情報板施工1）安

25、裝立柱安裝準備：清潔基礎法蘭上的地腳螺栓。分別起吊左右立柱，下法蘭與基礎法蘭平面貼合，初擰地腳螺帽。2）安裝橫梁用鋼絲繩穿過橫梁走臺鋼板中央孔口，吊起橫梁擱置在兩立柱上法蘭之上。事先已經站在左右兩固定鐵籠內的安裝工，用撬棒，穿過立柱上法蘭及梁法蘭的對應孔，不斷校準，使法蘭上的全部安裝孔對準、并穿上螺栓。調整立柱上下法蘭螺栓，以保證立柱的垂直度。必要時需在基礎法蘭平面上加墊片。調整完備后，分別緊固上下法蘭螺栓并拆除安裝鐵籠。龍門架安裝后，立柱垂直度和兩法蘭面上法蘭面平面度誤差均小于18mm.。龍門架安裝后，橫梁直線度和水平度誤差均小于40mm，橫粱、立柱法蘭接面間隙小于5mm。龍門架安裝后，橫梁

26、下緣至路面基準平面凈空高度誤差控制在+l00mm，-20mm。安裝爬梯至相應位置，并用螺栓固定。3）拼裝屏體按行車方向觀察可變情報板，確認左、右端面。模組與模組之間聯接之前，采用有機硅免墊密封膠，確保不滲漏進水。模組之間安裝采用鍍鋅六角頭螺栓聯接?，F場安裝單元模組，螺栓擰緊，屏體大平面調平，保證誤差控制在2mm/m2。模組與模組聯接后對接縫隙采用有機硅免墊密封膠，確保不滲漏進水。整體外表整潔、無劃痕。鎖上門鎖，保證門內設備的安全。4）吊裝屏體將連接好的屏體整體吊裝至龍門架橫梁上，調整水平及對中，要保持整體平直，符合技術要求。安裝拉桿及對接螺栓，保證鎖緊可靠。在相應位置焊接避雷針、扶梯和中走臺鋼

27、板，保證焊接質量。3.9 電力電纜的敷設1）電力電纜敷設電力電纜的敷設按中華人民共和國國家標準GB50186-92：電氣裝置工程、電纜線路施工及驗收規范進行施工。施工過程中注意以下要求：依據施工設計圖及經監理工程師批準的電纜走向路徑圖確定具體的電纜敷設順序和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜。敷設前仔細核對，電纜的型號、規格，并逐一檢查電纜的絕緣的電阻。只有經監理工程師認可的合格電纜才可進入施工流程。電纜放線架應放置穩妥、鋼軸長度、強度應與電纜盤的寬度和重量相配合。電纜的出線應從電纜盤的上方拉出，在手井入口處放置滾輪避免在敷設過程中引起對電纜絕緣層的機械損傷、絞擰等缺陷。嚴禁在雨天敷

28、設電纜，電纜拉出后立即放入電纜溝，整齊排放在電纜支架上，應避免交叉，并加以綁扎固定。在電纜的起始、末端及轉彎處掛上清晰的標志牌，并標明電纜的線路編號、用途、型號、規格和起始、末端設備編號。電力電纜過沿線橋涵時，在橋側做托架，預置鋼管或橋箱，供電力電纜穿引過橋，電力電纜需橫穿主線道路、立交道路時，應穿保護鋼管。施工前檢查電纜出廠前盤測標簽。纜線敷設前后，要用500V兆歐表測量線間以及線與地之間的絕緣電阻值，溫度在20時，絕緣電阻值不小于50兆歐/公里。電纜的接頭由熟練電工，按操作工藝標準進行接線。在剝切電纜時不應損傷線芯和保留的絕緣層，在施工過程中保持手、工具、絕緣材料的清潔干燥和電纜本身的干燥

29、等。施工現場應保持清潔、干燥、光線充足，嚴禁在有霧或有雨的環境下施工。施工要求連續快速完成，防止絕緣吸潮，同時防止汗水浸入絕緣材料內，保證電纜接頭的密封性，符合防潮標準。敷設過程中采取必要的工程措施，盡量避免電纜發生扭曲，為減少敷設阻力，保護電纜不受損傷，經監理工程師同意可在電纜上涂抹專用電纜油再進行敷設。對于直埋電纜，開溝完成后，須檢查清理溝底有可能損壞電纜的磚塊、鐵釘、石塊等硬物，然后才能開始布放，電纜的埋設深度、其后的回填、保護措施、路面的恢復處理、各種水泥標樁的埋設及施工標志的設立等都必須按有關規范嚴格執行。電纜布設到位后按規范進行綁扎、固定與掛牌處理，人井內二側管道管口進行封堵處理，

30、以防鼠害傷及電纜。施工機具：電纜放線架、電纜接線、壓接工具等。2）電纜接續電纜接續采用“接線端子”把電纜連接起來，接線端子的端頭數量視電纜的芯數而定，各種接線端子的規格必須符合相關規范，訂貨采購應對端頭數、壓接簧片的壓力、接觸電阻等提出嚴格的要求以保證電纜的接續質量。保護措施：電纜接續后，需對接頭及其兩側一定長度處加裹“隔熱紙”，在隔熱紙的二端用鋁箍扎緊，最后套上“熱縮導管”經噴燈加熱使導管內的粘膠熔化，冷卻后與電纜外套粘為一體，以便接頭處的水密性好和對接頭有效的保護。3.10 系統測試3.10.1系統測試是對已安裝完畢的全部或部分設備和系統進行試運行前的最后測試檢查。測試前編制詳細的方案和程

31、序，包括：測試清單、測試方法、測試時間、測試說明等測試程序。測試時，邀請業主、監理參加全部測試工作并給予確認。3.10.2系統測試的內容包括單項設備通電測試、單項設備功能測試、系統功能測試、系統運行測試。3.10.3系統測試著重檢查以下內容：所有設備安裝固定的牢固性、設備接線和配電安全可靠性。所有外露的金屬部分應進行接地。安全接地和工作接地點符合設備生產廠家的要求。所有的電纜芯及端子適當裝配、固定、支撐并要有不同的顏色用以正確識別，標志標牌清晰。信號傳輸刪減符合技術規范要求?？刂泼顖绦姓_。現場檢測信號正確。所有用于故障指示和報警的電子回路工作正常。所有設備和系統的性能指標要選用適當的儀器、

32、方法進行測試，測試結果符合技術要求。所有源程序、自動編程器、程序調試工具、系統接口要保證該程序適用于系統，軟件運行正常。4、保證質量的措施和體系4.1 質量保證體系4.1.1 質量保證管理機制為確保本系統以高標準、高質量、安全可靠地長期運行，達到系統設計的預期目標，滿足當前營運及今后擴充的需求，我公司將一如既往，把質量放在第一位，實行全面質量管理。我公司已通過ISO9001質量認證，在本工程項目實施的過程中，我們將全面貫徹實施ISO9001標準。4.1.2 質量保證體系圖4.1.3 項目質量控制圖4.1.4 形成有效的保證體系本工程設立質量管理組織機構，成立以項目經理為核心，由各級工程技術人員

33、、質量檢查人員、物資管理人員、生產指揮人員組成的質量保證體系。為確保計重工程能在質量受控的狀態下有序進行，我們將建立一支質量監督檢查隊伍，對設備材料、工序交接、分項分部工程、隱蔽工程進行檢查驗收，切實開展工程質量否決制，嚴禁不合格設備和材料入場，不合格工序不得交接，“誰施工誰負責”等質量管理制度。公司日常運營管理和工程實施過程中嚴格貫徹落實我公司ISO9001質量手冊的規定。4.1.5 質檢設備我公司根據招標文件要求，提供完善的質檢儀器設備，對工程實施全過程進行質量檢驗，控制設備進場、安裝、完工等關鍵環節的質量。4.2 質量保證措施工程質量是一個系統工程，質量保證的任務是使系統的目標、功能及系

34、統的各項技術指標能得以良好的實現，工程質量控制堅持以人為本，對人、機械、材料、方法、環境等實行全方位、全過程的動態控制。我公司已通過ISO9001質量認證，在工程項目實施的過程中，我們將全面貫徹實施ISO9001標準。4.2.1 設備工廠監造主要設備在出廠前均要進行工廠檢測，以保證主要設備在出廠前達到招標文件或國家規范的技術要求，做到設備質量的全過程監控。我們將為工廠測試提供便利和協助。共同檢查設備制造商的建立的質量管理系統，并確認系統的安全性和健全性。同時，監理工程師和業主委派的檢驗人員將檢查工具、測量儀器和類似的裝置，以證明其適應性滿足預期的目的，并在生產線上進行有規律的檢查和校準，以保證

35、其精度。我們將提供一份詳細的試驗清單，并說明各項試驗所采用的方法和所需要的時間。各項試驗的安排與試驗方法都將提供詳細的說明，并按建立工程師批準的對裝置的最終要求進行準備。工廠的驗收測試共包括以下幾種： 外觀檢查和通電測試； 環境測試：包括高低溫、震動、濕度、耐久性等例行試驗； 技術測試：包括單項設備的功能測試等； 安全測試：單項設備電氣安全性能測試等。我們將積極配合監理工程師在工廠進行的產品測試，并記錄測試結果。在設備裝運前，檢驗工作主要包括一下內容： 設備的尺寸； 設備與材料的外觀； 包裝方法； 配套交付的組件和附件。4.2.2 設備安裝質量控制機電工程安裝項目嚴格按圖施工，對進口設備要詳細

36、閱讀說明書和有關資料，要掌握設備有關規范和技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施，項目經理部自審合格后報業主和監理工程師代表會審，批準后方可施工。加強原材料和設備的質量檢查工作，做好原始記錄，堅持不合格品不施工的原則。隱蔽工程要經有關部門驗收，并做好原始記錄。凡施工項目均有技術方案，且按方案施工，所有工程達到有關規范和標書的要求。4.2.3 工序質量控制流程圖4.2.4 施工過程質量的自控自評要保證工序質量，開展過程質量的自檢自評是非常必要的，班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”的檢驗程序，層層落實、層層把關，使施工全過程處于受控狀態。1、 過程

37、質量的三檢自檢：由班組質檢員組織進行班組施工的質量自檢。上班前進行交底，下班前對每項操作工作的施工全過程進行認真仔細的檢查，并做好自檢記錄?；z：工序交接時堅持實行互檢，由施工員會同專職質檢員、班組質檢員進行，合格后方可進入下道工序施工，并做好互檢記錄。專檢：由專職質檢員會同施工員、班組質檢員進行已完工工程質量檢驗，并做好檢驗記錄。2、 過程質量的三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質量預檢，并填寫分項工程質量檢驗評定表，交專職質檢員組織評定，核定質量等級。二評：分部工程完成后，由專職質檢員組織質量安全部人員進行預檢，并填寫分部工程質量檢驗評定表，交技術負責人組織評定，填寫質量等級。三

38、評：單位工程完成后，由技術負責人組織專職質檢員、質量安全部人員進行預檢，邀請建設單位和監理公司、質檢站進行質量評定。4.2.5 關鍵部位的過程質量控制工程關鍵部位的質量將直接影響工程質量和工程的投入使用，對關鍵部位的質量控制將更為重視和嚴格。關鍵部位的質量控制嚴格遵循隱蔽工程檢驗規范，新材料、新工藝、新技術、新設備投用規程，采取連續監控、質檢員現場監督、進行標識標志等手段，確保關鍵部位的施工處于全過程質量監控狀態。4.2.6 質量保證預防及糾正措施項目經理部設有質量控制部，定期對施工過程進行分析研究，使整個過程在受控狀態下進行，及時發現、分析并消除不合格因素。發現不合格的工程，立即糾正，確保最

39、終質量合格。4.2.7 成品保護措施在施工過程中，有些分項、分部工程已經完工，其他工程尚在施工，或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損壞、遺失，影響質量，增加維護工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復設備原有的外觀和功能，成為永久性缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，保證施工進度的重要環節。加強對職工的成品保護教育，提高職工的成品保護意識；加強對成品的保護工作的檢查監督，及時處理發現的問題。4.3 質量問題的事前、事中、事后控制的處理措施4.3.1工程質量的事前控制1）認真抓好質量意識教育，使全體

40、管理人員和操作人員牢固樹立“質量第一”的主題思想。2）優化單位工程施工組織設計和分部（分項）施工作業指導書。3）認真做好圖紙會審，學習各項環保工程技術標準、施工驗收規范、操作規程和施工組織設計，并且進行技術交流及技術培訓工作。4）認真落實原材料貨源，保證運輸供應。4.3.2工程質量的事中控制1）各道工序施工前都將做好技術、質量交底，使操作人員明確操作工藝，達到保證質量的目的。2）各道工序施工將嚴格執行國家建筑工程施工驗收規范、建筑工程質量責任制規定和道路施工、環保工程的有關工程質量的評定標準。3）各種原材料、半成品和成品質量符合國家有關驗收規范及招標文件中的有關規定，且加強半成品和成品的保護工

41、作。4）認真作好施工日記，及時辦理各項工作變更核定單，做好各類工程檔案技術資料的收集管理工作。5）對分項工程質量嚴格執行“三檢制”，對人員實行定人、定崗、掛牌施工、層層把關，及時搞好質量等級的驗收評定工作，對主要工序開展TQC活動。6）隱蔽工程將按規定經業主、質檢站驗收合格并辦理隱蔽工程驗收后，方能進行下道工序施工。7）質檢員、工程技術人員廣泛收集現場的質量信息加以整理傳遞給決策層，決策層對質量異常情況迅速做出反應，并將新的指令傳至執行機構（工程部門），執行機構及時調整施工部署，糾正偏差，從而形成一個反應迅速，暢通無阻的信息網絡。積極推行TQC全面質量管理，建立質量保證體系，采用標準化工作程序

42、進行施工。8）抓好班組自檢、互檢、各班組施工人員分清職責。9）嚴格執行工序交接制度，凡由于操作原因，前道工序未達標的收尾活處理，均有施工班組限期改正。10）認真編制分項工程作業設計或工藝卡，操作要點，圖紙交底卡、各工種施工均遵照有關規范和施工工藝卡執行。11）各分項制作安裝工程先做樣板，樣板墻制度，經建設單位認可，方能大面積施工。12）做好成品保護工作，保持良好的觀感。4.3.3工程質量的事后控制1）嚴格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，并進行質量評價，對于工程質量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗收。2）建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、基礎裂縫等，一但發生，影響觀感，影響

43、使用功能，要在材料、設計、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項方案，總監審批后，進行整改。3）技術事故的事后控制，查明原因，及時上報，設計院、專家會診，拿出整改方案，監理監督整改。在工程項目建設中要使質量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程質量“全過程，全方位”監控中，實行先實驗，先示范，樣板工程引路的事先控制；巡視、旁站，跟蹤抽查，聯合普查的事中控制；驗收整改的事后控制，堅持控制程序化、標準化和科學化作業，達到精品工程，使業主、客戶滿意，參建單位也從中受益。5、保證工期的措施5.1工程進度計劃根據業主提供的本工程工期階段控制點，我們編制了本工程進度計劃橫道圖：南通市2014年干線公路重要

44、路段運行監測系統工程項目制表時間：2014年12月28號序號工作名稱進度計劃時間（2015年）1月2月3月4月5月10203110202810203110203011簽訂合同2聯合設計3專家評審4設備采購5設備安裝6調試7試運行8培訓9竣工驗收南通市2014年干線公路重要路段運行監測系統工程項目工期目標：2015年1月1日至2015年5月1日。若有幸中標，而實際進度有所變化，我們將根據監理實際簽發的開工日期，結合現場實際進度計劃重新制訂安裝工程進度控制計劃。我們無條件接受現場條件，無論現場實際情況如何，新制訂的計劃仍必須確保以上工期目標。本工程一直處于高峰施工階段，勞動力及機具材料安排較飽滿，

45、本進度計劃的安排前緊后松，有利于工期目標的實現。5.2工期保證措施1）組織保證措施為確保工程按期甚至提前完成，建立健全各項確保工期的制度，在施工組織上采取下列措施：a、實行工程施工進度計時三掛牌制度（總工期倒計時掛牌制，分工期倒計時的掛牌制，施工現場責任牌），以調動全體職工的積極性與緊迫感。b、組織高效精干的項目管理班子，實施項目部施工，充分發揮項目班子的計劃、組織及調控功能，并輔之以必要的獎懲激勵機制，充分發揮項目全體成員的主觀能動性。c、對項目進行五級管理，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理及日進度計劃管理。通過確保日進度計劃完成來促使周計劃、月計劃、階段

46、性計劃直至總進度計劃得以實現完成。為確保每天的碰頭辦事效率，我們擬將在每天晚上休息時間召開班長以上的進度會議，以便直接承上啟下地過渡到下一步計劃，當然在保證周進度計劃的前提下可適當減少天進度會議，但如果完不成周計劃或月進度計劃，我們必須分析出根本原因并上報，對癥下藥，調整施工計劃或改善影響施工的重要因素盡一切努力實現月進度計劃。d、施工進度計劃的控制結果作為我們對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并與經濟指標相掛鉤的手段，確保工期按各節點要求準時或提前完工。同時明確項目經理主管并落實階段計劃的實施，項目副經理落實周計劃的實施，各工長主管并落實各工序日計劃的實施。項目副經理負責對施工生產的整

47、個過程實行控制，并進行動態管理，及時掌握現場情況，并進行調整。e、組織技術過硬，素質高的施工作業隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調度，必要時實行二班作業，制定合理的工期目標。f、加強各專業的協調力度，項目經理部每周召開各專業進行工程進度檢查。根據各專業的施工情況適時調整進度計劃，關鍵線路上工序進行嚴密監控，遇工期緊張時，進行24小時連續作業。g、加強同業主、監理、設計和其他協作單位的聯系，及時解決施工中出現的困難和問題；堅持每周工地碰頭例會制度。h、做好后勤保障服務，解決項目管理人員和作業人員的后顧之憂，決不允許存在因饑寒、酗酒等現象而影響職工身心健康進而對施工進度及質量安全造成嚴重損失。

48、2）技術措施充分運用我公司成熟的施工工藝，利用先進的科技手段，向管理要效益，向工法要質量，向科技要進度，提高施工效率。a、充分利用微機進行施工管理，在施工準備階段制作裝修工程綜合施工圖，協調各專業標高、路徑、間距等關系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。b、各專業班組推行樣板化施工和工序作業指導書，做到施工有依據，檢驗有標準，減少整改，爭取時間。c、做好節假日、風、冬雨季施工物資準備，制定雨季施工措施，加強與氣象部門的聯系，盡量減少施工間斷時間。d、做好停電、停水時施工的準備，確保在停電停水8小時內能維持施工。3）過程保證措施在工程進入沖刺階段后，除了配備比例相當的工種人員外，要在

49、規定的時間內晚場相當的任務，除勞動力及機具資源外，更重要的是充分調配相當的技術骨干及機具材料，合理安排好各道步序，做到連續生產，必要時實行施工現場三班倒，將時間、人員、事務等安排井條，每天編制日施工進度計劃，一旦發現周計劃因受每天的日計劃影響時，立即分析原因對癥下藥，確保日計劃的完成，并以此來保證最終的交工。在夜間，施工準備與預制工作均須符合法律、法規要求。4）資源保證措施a、充分落實設備材料、勞動力、施工用機具計劃，確保設備材料按期進場，即使節假日與冬雨季也不例外，以此保證進度計劃的順利進行。b、現場配備備用機具，專業機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。以便連續作業。c、交工期間工

50、序復雜，工種繁多，針對這一情況，我們將安排24小時不間斷值班，以保證工程的順利進行。5）其它措施a、充分落實設備材料、勞動力、施工用機具計劃，以此保證進度計劃的順利進行。b、現場配備專業機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。c、加強同各職能部門的聯系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續。d、做好種種不可預見因素的應急措施。6、對于可能影響工程進展不利情況的應對措施6.1 項目管理機構項目管理部工程作為管理的核心部分，針對工程特點，在項目經理下設各部分。分工明確，責任與義務落實到每個人的身上。項目經理為全權負責人，明確對由于非正常原因造成工期延誤，包括建設、設計、施工等各單位之間及其內部原

51、因，以及項目機構內部原因，造成工期延誤，均由項目經理承擔協調不力的責任。6.2 施工管理中提高網絡計劃技術的應用水平網絡計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，首先制定一種合理的計劃與方法，嚴格控制關鍵工序，關鍵分項、分部工程或單位工程的工期。如果在執行過程中發現沒有達到目標或是沒有做好計劃從而可能引起工期的拖延需要施工人員采用因果分析圖、影響因素分析表、工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細分析工程施工拖延的影響因素及各因素影響量的大小。采取積極的趕工措施，以彌補或部分地彌補已經產生的工期拖延。主要通過調整后期計劃，采取趕工措施，采用關鍵線路分析的方法確定各部分拖延對

52、總工期的影響，并采取修改網絡等方法解決進度拖延問題。6.3 合同的簽訂以規定工期的各個細節簽訂施工合同不僅明確開工日期和竣工日期，對工程施工內容中的一項或幾項同樣要有確定的具體時間，以及每個環節完不成所導致的損失由誰承擔，以什么方式承擔承擔多少等等要求細節。中間環節加以規定并要求規定得具體，有過程控制條款，用來保證工期最終目標的實現發揮合同作為最終目標控制的依據作用。6.4 對工程進度的監督安排監理工程師定時巡查施工現場，密切注視工程的進度與開展的程度。審閱監測日報，如有異常，立即匯集施工單位、設計單位、監測單位、建設單位共同研究，確定是否需要采取措施。6.5 各部門的協調施工單位、設計單位、

53、材料設備供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府有關主管部門在工程的進行中各個都起著重要作用。施工單位要將他們串聯起來，保持和諧協調的關系對于工程的開展大有益處。協調工作主要包括：協調各承建單位的關系，使其互相配合，搞好工作銜接，保證建設進度按計劃實施。協調業主與承建單位之間的關系，在合同條件的履行中應公開地維護雙方的利益，確保工程的進度。6.6 施工條件變化的對策要求施工人員養成每天看天氣預報的習慣。如果是由于惡劣氣候原因導致的停工，需要施工者在氣候轉變時采取一定的措施，追趕工期。例如增加資源投入，增加勞動力、材料、周轉材料和設備的投入量，重新分配資源。本施工單位的領導具有預見性，計劃訂立時

54、，相對嚴謹、周密和具體，使計劃工期具有可預見性和可控制性，具備可操作性。不成熟的新技術新材料新工藝盡量不去應用以免造成不必要的麻煩。加強對施工者的管理以及加強學習以提高他們的個人素質。工程人員與設計人員進行交流，促進后期因需要所做的圖紙的改動。在工程進行中多次檢查，看是否有不安全的隱患存在。盡可能避免火災暴雨等完全可以避免的現象。7、保證安全生產、文明施工、減少擾民、降低環境污染和噪音的措施7.1 保證安全生產的措施根據本工程的特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程，施工期間將堅決執行建筑工程施工驗收規范、建筑工程質量責任制規定施工特有的安全施工標志牌，辦

55、理好有關手續，遞交安全施工方案，經審批好方能施工。7.1.1 安全生產承諾嚴格按圖紙的要求及按監理工程師的指示進行施工，確保安全無事故。7.1.2 安全生產組織保障體系建立以本項目經理為組長，工地專職安全員為副組長，其它各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組，形成一個安全生產保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。安全保證體系框公司安全部門圖安監站項目經理部業主及監理工地防衛體系安全監控體系機械動力體系生產體系安裝工程部車間制作生產部衛生管理治安綜合治理現場安全監督現場安全技術控制用電管理機械管理7.1.3安全生產保障體系根據本工程的特點和施工實際情況，以“安全第一，預防

56、為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程，施工期間將堅持執行招標文件和國家的有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求，科學地管理和組織施工。7.1.4 安全保證具體措施結合本工程特點、性質、制定安全生產有關規定及實施細則。1）工程施工安全防護措施。2）施工機械（具）安全操作規定。3）特殊工種安全操作規定。4）現場消防保衛措施。7.1.5 現場管理1）派專人在現場進行巡邏，發現有違章違紀現象，及時予以制止；情節嚴重時，向項目管理領導班組匯報，并采取相應處罰或措施。2）在施工現場按照規定設置警示措施。3）聲屏障全部位于高架橋的邊緣，立柱焊接、聲屏障材料安裝都存在著從高架橋上墜落的施工安全隱

57、患。施工中在橋梁邊緣加設防護網，保證施工人員的安全橋下人員的安全。7.2 現場安全用電措施為了保證本次項目在施工過程中的用電安全，我公司制定了安全措施，具體內容如下：1）持證上崗，禁止非電工無證上崗。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。2）進行專業培訓，普及用電知識，增加安全教育中的安全用電知識內容；教育有關操作人員正確使用電氣設備、手持電動工具提高電氣工作人員的技術能力，提高預防觸電的防范意識，嚴格執行持證上崗制度。3）建立技術交底，履行交底人與被交底人的簽字手續，寫明交底日期。4）建立維修制度，做好維修工作日志，內容詳細，記載時間、

58、內容及處理結果。包括接地電阻、電氣設備絕緣、漏電保護器動作靈敏度等，用電設備是否安全可行并做好檢測記錄。并有維修人員及驗收人員簽字。5）合理配制各種電氣設備的保護裝置，對用電設備過載、短路、進行可靠的保護。導線必須按設計截面選用，嚴禁超負荷使用。禁止使用老化、絕緣性差的電線，嚴禁亂拉亂扯，線路架設要牢固，確保安全。各種導線的接頭要綁扎牢固，并做好絕緣，以防止接觸不良增大電阻值、發生火災。電動施工機械和手持電動機械的負荷線，選用無接頭的多股銅芯橡皮套軟電纜。6）嚴格臨時用電施工組織設計的編制，審批驗收制度。建立健全用電管理機構和完善臨時用電管理責任制并逐級落實到人。強化施工現場用電的定期巡查、保

59、養、維修工作責任制。7）項目部專設管理人員負責整個工程的臨時用電安全管理，加強督促檢查，對現場電工的工作質量進行監督記錄，確保施工用電設備安全防護裝置齊全、有效，用電資料記錄齊全。8）建立拆除制度不用的閘箱設備隨時拆除。9）配電屏（盤）或配電線路維修時，必須懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。10）施工現場配置1211干粉滅火器防止電力荷載過大或電器短路發生火災事故。7.3 保證文明施工的措施1)內業要求各資料及臺帳（施工方案、安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業持證上崗，安全職責分工明確。2)進入現場戴好安全帽，高空作業系安

60、全帶，安全網按規定支護嚴密，出入口有防護棚，狹小場地有安全通道。3)電氣應設三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關箱、在分配箱、開關箱配匹配的觸電保護器），閘箱標準化，線路規范化，有電工巡視及搖測記錄。4）現場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。5）文明施工不擾民，嚴格控制施工噪音，晚10點以后停止施工。6）在現場內外做到不違章占道，不違章搭設、堆物，不造成火災，交通事故隱患，不違章損壞公共設施，不污染環境，和有關道路部門、衛生監督部門做好配合。7）施工現場運輸道路，臨時用電線路，各種管道，新建臨時用房的作業場所和主要機械設備位置，以及施工現場的辦公、生活設施等均應符合

61、施工總平面圖布置要求。8）施工現場的場地應平整，臨時道路應保持暢通，無坑洼積水，并在道路的兩側修一條臨時的排水溝進行排水。在施工現場的主要進出運輸道路的路口，應設置明顯的標志牌，確保車輛人員進出安全。9）各種施工器材，建筑材料，成品半成品，周轉材料等均按施工進度要求組織進場，所有進場的材料都必須按指定的場地歸類堆放，并按規定做好材料的標識工作。10）嚴格按現場文明施工的有關規定進行，做到工完料盡場地清。11）現場用電線路要規范化，不得亂拉亂接。12）做好現場用水管理工作，嚴禁長流水，現場排水應有組織的定向排水。13）進入現場所有的施工人員必須衣著整齊，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。14）工地

62、門前應設置七牌一圖，即總平面圖、施工公告牌(工程名稱、建設、設計單位、施工單位、監理單位等名稱和負責人，及工程結構、面積、層數、開工和竣工日期)、工程項目責任牌、安全六大紀律、十項安全技術措施、安全生產計數牌、防火須知牌、衛生須知牌。7.4 減少擾民的措施1）防止施工噪聲污染。2）降低混凝土振動器噪音，將高頻振動器施工改為低頻率振動器(混凝土振動器)以減少施工噪聲。3）降低鋼模施工帶來的噪聲，坐落在居民生活區內的施工現場，小鋼模改為多層木膠合板，以減少振動器沖擊鋼模產生的噪聲。4）電鋸使用時，出料口應設三角形開口器減少木料夾鋸片發出的噪聲，或設在地下室。5）對施工人員進場進行文明施工教育，施工

63、中或生活中不準大聲喧嘩，特別是晚10時之后，早6時前不準發生人為噪聲。6）材料不準從車上往下扔，采用人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放不發生大的聲響。7）夜間施工爭取少現澆混凝土及大型材料倒運，如遇搶工需夜間施首先通知居民委員會，以求諒解。8）噪音控制及振動控制（1）工程施工過程中難免會產生噪音及振動，我單位將盡力采取有力措施減輕噪音及振動，最大限度減少對周圍環境的不良影響。（2）加強施工機械駕駛及操作人員管理，挑選熟練操作工人，加強教育，杜絕野蠻作業，避免產生人為的施工噪音及振動。（3）選用性能優良的機械、安裝消聲器，加強對施工機械的維護，減少噪音對居民的影響，加強對較近建筑物的監測，對可能造成的

64、危害采取有效的預防措施。（4）工地的施工機械要加強維護保養，保持良好的運行情況，降低噪音，減少振動。（5）嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音及振動標準的汽車、機械嚴禁使用。（6）對本工程中產生的振動、噪音的壓路機、挖掘機攪拌樁機等施工機械，為避免產生過大的振動造成損害，因此挖掘及壓路機盡量安排在白天施工，以減少影響。（7）發電機、空氣壓縮機等噪音、振動源設備的設置要遠離民居，在使用過程中，嚴格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨的圍閉隔離。（8）施工車輛行使中禁止按喇叭，挖土機裝卸車時，要輕裝慢卸，減少聲響。（9）產生施工噪音、振動的工序，盡量安排在白天進行。（10）需夜間施工，先申請報

65、批，待批準后，嚴格按照夜間施工的有關規定進行施工，要考慮不影響居民夜間休息。（11）嚴格執行本市夜間施工的相關規定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的，必須先到城管大隊辦理“夜間施工許可證，禁止夜間使用高噪音、高震動的設備，減少對附近居民的影響。（12）禁止工人夜間施工時大聲喧嘩吵鬧。7.5 降低環境污染和噪音的措施7.5.1降低環境污染的措施1）場區內生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強度應滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應采取灑水的辦法，保持場區清潔衛生，避免塵土飛揚。2）在場區門口設洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環境

66、。如外出車輛對場區周邊道路進行了污染，派工作人員及時清理。3）現場設排水溝和沉淀池；砼養護采用蓄水、浸水麻袋片養護控制廢水污染；浸磚設固定的場所及廢水經沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油水分離，浴室用水過濾后排放；廁所設沖水裝置、簡易化糞池。4）現場不準焚燒可產生有毒氣體的物品；機動車輛尾氣排放符合國家排放標準；市區內的工程禁止使用燃煤，應使用清潔燃料。5）固體廢棄物應分類存放，有組織進行清運，能回收地進行回收、能重復使用的重復使用；外運手續齊全，在清運垃圾前與有資格的運輸方簽訂協議。6）制定消防管理制度，對易燃易爆物品或場所加強管理，配備消防設施、水源。7）禁止使用污染、

67、輻射超標建筑材料。7.5.2防止噪音的措施本工程要對現場進行封閉，以保證外部人員誤入施工現場發生安全隱患。施工人員在進出施工場地時要嚴格遵守現場人員管理制度，避免發生擾民現象，要積極維護工地秩序。同時我公司在施工過程中采取相關技術、管理措施，以避免擾民現象的發生，積極維護我公司及業主的社會形象。1）在進場前，對主要交通路徑及現場周邊進行考察，針對當地居民的分布情況及作息習慣采取不擾民措施，制定合理的材料運輸時段，在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。2）在施工中，應執行地方環保、防噪音、安全文明施工等條例，制定現場規章制度。3）以進入施工前，積極協助建設單位對當地人員作宣傳工作，

68、令當地人員對本工程的施工加以理解。4）如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對其做相應的賠償，以樹立本公司的形象、信譽。5）加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當地人員、居民造成惡劣影響。在出入施工現場時，不大聲喧嘩、嬉戲打鬧，并注意個人形象，給當地居民留下良好的印象。（二）工程進度計劃表工作/進度/時間日 期簽訂合同2015年1月1日至2015年1月1日承包商做詳細設計2015年1月2日至2015年1月10日組織專家進行設計評審 2015年1月11日至2015年1月14日實施設備生產、采購、監理和技術培訓2015年1月15日至 2015年1月25日開始設備安裝 2015年1月26日至2015年4月18日調試期2015年4月19日至 2015年4月21日設備安裝完畢開始試運行 2015年4月22日至 2015年4月27日培訓 2015年4月28日至 2015年4月30日試運行結束，進行工程驗收并正式交付使用 2015年5月1日