1、#3機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治項目目 錄一、編制依據及說明41、編制依據42、編制說明43、編制范圍4二、工程概況41、范圍界線及相關說明:42、本工程主要內容:53、總體施工內容:5三、施工部署61、工期、質量、安全目標62、施工現場組織管理機構設置63、主要施工方法的選擇104、施工管理105、施工現場平面布置(見附表四)116、材料、備件的供應117、勞動力計劃安排118、施工機具安排13四、施工準備181、人員準備182、技術準備183、現場準備18五、組織措施及6S管理181、組織措施182、6S現場管理19六、主要施工方案201、缺陷管拆除202、新管段預制213、對口焊接2
2、14、焊接施工技術措施225、防磨套的安裝24七、質量保證體系及措施251、建立質量保證體系262、質量保證措施263、質量驗收284、質量驗收標準28八、工期目標及工期保證措施29九、安全保證措施29十、文明施工及環保措施31十一、技術資料及交付進度32十二、差異表32十三、附錄321、項目管理機構配備情況表33項目管理機構組成表33項目經理簡歷表34技術負責人簡歷表40工長簡歷表45質量員簡歷表49安全負責人簡歷表52計劃員簡歷表57技術員簡歷表61預算員簡歷表65材料員簡歷表69焊工證722、投標人業績情況表773、近年同類型設備銷售業績和證明材料列表95一、編制依據及說明1、編制依據1
3、.1山西大唐國際神頭發電有限責任公司2500MW機組#3機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治項目遞交密封的有競爭性談判采購文件。1.2 國家頒發的有關規范、規程和標準。1.3 類似工程的施工方案,施工經驗和工程總結。1.4建設領域相關的法律法規和地方性規定,工程建設強制性條文、現行有關的國家、行業、地方規范規程及標準。1.5 我公司施工人員結構、技術力量、機械設備實力和歷年的施工經驗。1.6 本公司發布的質量體系文件及相關的技術管理標準。2、編制說明2.1以滿足招標文件的全部要求為基本原則,領會本工程的施工重點和要點,結合同類型工程和我公司多年的施工經驗,發揮公司的技術優勢,達到優質、高速、安全文
4、明、技術先進、經濟適用的目的。2.2圍繞本工程的質量要求,以預控和過程控制為重點,力爭工程達標,滿足工程要求,為業主正常運行提供質量保證。2.3確保施工過程無重特大事故,環保生產,文明施工,爭創建筑安全生產文明工地。3、編制范圍#3機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治施工。二、工程概況1、范圍界線及相關說明:山西大唐國際神頭發電有限責任公司#3機組于2004年12月投入運行。鍋爐本體安裝設計有6層水平受熱面,從上向下依次為省煤器、低溫再熱器、二級過熱器、高溫再熱器、三級過熱器、四級過熱器,上3層受熱面為逆流布置,下3層受熱面為順流布置。2、本工程主要內容:2.1、過熱器區域內懸吊管管卡脫落,管排下
5、垂、變形。需補充和調整管排。 2.2、水平受熱面低再、二過區域煙氣走廊防磨柵板磨損、缺失,需加裝補充防磨柵板。2.3、長期運行中防磨套吹損減薄、變形、脫落,需進行加裝更換。2.4、防磨防爆檢查發現的各級水平受熱面缺陷管進行更換。3、總體施工內容:3.1為完成上述施工所進行的從施工準備、施工材料驗收、項目施工、直到項目竣工驗收過程中涵蓋的所有工作。3.2我公司針對上述內容的有關技術資料在竣工驗收后移交電廠。3.3負責項目所需檢修區域內的設備、地面、墻體、欄桿、鋼梁、平臺等的衛生保潔清掃,負責對施工產生的工業廢料和垃圾運至指定地點。3.4配合完成檢修中和檢修結束后需進行的各種試驗和調試。3.5電廠
6、要求我方的其它配合工作。3.6協助甲方處理工程項目內且與之相關聯所涉及的其它專業的應急事件,如組織人員并提供工具進行工作。4、工程范圍 范圍限于#3爐本體水平受熱面缺陷管更換、防磨套更換、防磨柵板加裝補充、管排整治及管卡補充等施工。主要備件如管子、彎頭、防磨柵板、管卡等由甲方負責提供;焊機、焊具、焊絲等材料工具以及搭架、起重由施工方自已負責,同時負責配合電廠對焊口的檢驗工作。4.1工作內容: 4.1.1、焊口,414道:低再322道、二過44道、71米內懸吊6道、61米水冷壁10道,96米儀表管焊口4道,省煤器取樣管焊口 4道,密封焊接60米,76米包墻讓位管24道 4.1.2、76米抽汽母管
7、537*12焊口2道(熱處理)、管座76*8焊口9道,4#爐0米擴容器焊口 1道273*12 4.1.3、缺陷處理:49米彎頭、65米包墻、32米吹灰讓位管、46米水冷壁挖補、焊接共4處 4.1.4、拆除整治舊防磨瓦2500米 、 安裝新防磨瓦2500米、卡塊焊接600個 、 管卡焊接400個、省沒器、二過、低再打磨900處,補焊40處、省沒器、二過、低再拉管排檢查200排次、防磨柵板整治20塊 4.1.5、爐內:71米爐內檢查通道6個,65米爐內左右墻搭設腳手架2部,爐外:65米右前1部,76米右前1部,54米爐后1部,49米四角4部腳手架 4.1.6、24米水吹灰器拆除、安裝1臺,更換套管
8、,焊接密封箱更換水吹灰器三通18個、支管10根焊口共74道 4.1.7、65米爐膛封閉,隔離層鋁板裝卸運輸及隔離層鋁板安裝、拆除 4.1.8、爐膛水沖洗、0米渣井封閉2個 4.1.9、配合本體4#機堵漏15工日 4.1.10、52個人孔門修復,封閉三、施工部署1、工期、質量、安全目標1.1 工期目標:從檢修開工之日起,25天完成本次投標的全部工程內容。1.2 質量目標:檢修質量的最低標準達到修后連續運行180天。1.3 安全目標: 人身死亡為零; 人身重傷事故為零; 環境污染事故為零; 機械設備事故為零; 火災事故為零; 坍塌事故為零; 職業安全健康傷害事故為零; 文明施工,治安達標。2、施工
9、現場組織管理機構設置2.1項目組織管理機構:針對本項目工程的施工,我公司組織有關人員認真分析和研究了工程招標文件,施工合同的各項條款和技術條件,在充分認識和理解的基礎上,為確保本工程目標的實現,公司把本項目作為重點工程,加強整體人財物的綜合調配力度,配備政治素質高,業務水平強的管理人員組成施工項目部,以保證項目的優質、安全、高效地運轉,使項目管理的四控制(進度控制、質量控制、成本控制、安全控制),三管理(合同管理、檔案管理、信息管理);二協調(內部組織協調、外部協調配合);一到位(對業主的服務到位)得到有效的落實。我公司在本工程中設置以項目經理為主要負責人的項目管理機構,以滿足工程建設施工管理
10、、安全文明管理、質量、工期、成本等管理,具體見機構設置圖。若我公司中標并簽定施工合同,我們將按現場組織機構框圖組建完善的施工項目部,建立施工現場機構組織,配備業務熟練的項目施工管理人員及能打硬仗的作業隊,按照建設工程項目管理規范及我公司項目管理辦法,精心組織施工。項目經理是施工項目的總負責人,是公司法人的施工項目上的延伸,由公司法人代表根據項目經理的業績,采取競爭的方式,擇優聘任。項目技術負責人及其他管理人員由項目經理提名,公司評議聘任。在施工過程中,項目經理對工期、質量、安全文明,成本、材料供應等方面全面負責,對工程施工進行全方位、全過程管理。參與主持制定項目管理規劃及優化的施工組織設計。建
11、立質量、環境、職業健康安全管理體系,制定本項目部的管理制度和經濟責任制,在施工中主持大局、嚴格管理,并協調同業主及其他相關單位之間的關系,在合同履約方面對公司法人負責。項目技術負責人是現場施工中技術、質量的責任人,簽定施工合同后,在項目經理的參與下,牽頭主持制定本項目的質量創優計劃,質量保證措施、及施工組織設計和技術方案、措施等,并在施工中具體落實,負責對原材料、設備進行檢驗試驗、保證各專業、各工序的施工質量;指導施工員對施工資料進行整理記錄,推行四新技術,推動技術質量體系運行,有效展開工程創優工作,在施工中全面保證業主對質量的要求,爭創優質工程。以上所述為施工項目部的管理層,具體的執行工作,
12、落實項目機構中的執行層上,這一層面設置安全員、質量員、施工員、材料員、資料員(兼職)、機械員(兼職)、計統員(兼職)及各專業施工員。安全員負責現場的安全管理工作,通過建立健全本項目的安全管理體系,組織開展本項目的環保、安全、消防工作,建立安全管理制度,指導施工隊安全施工,同時進行安全日常檢查并作好記錄;負責對現場人員進行安全教育培訓;及時糾正違章指揮。隨時消除安全隱患;對特殊工種人員進行安全登記,建立健全安全生產、環保臺帳;及時準確地向各相關方面報送各類安全報表;按照“四不放過”的原則參與處理安全事故。質量員負責對本項目部質量的監督、檢查和驗證,參與并監督檢查檢驗和試驗工作,參與制定并實施預防
13、質量通病工作,對各工序進行的階段性驗收進行監督,推動本項目部的創優工作。資料員是項目部各種施工資料的管理者,負責搜集、整理保存各種基礎施工資料,使整個施工過程都在記錄中。計劃統計員接受工程部領導,及時統計施工進度情況,按要求向業主、監理及項目負責人報送已完工作量,合理安排生產施工,為保證工期提出合理化建議。機械員負責對現場施工機具的維修及合理使用工作。 材料員負責本項目范圍內物資的具體采購,及時掌握本項目內所需物資的名稱、規格、用途、質量、價格及采購方法,為施工的順利進行保障原材料的供應。現場的具體施工最終落實到各專業作業隊,我公司將為本工程配備所需的同類工程施工經驗豐富的專業施工隊,各專業施
14、工隊在本專業施工員的具體指導下,進行精心施工,并密切協作。總部與現場管理部門之間的關系:由公司法定代表人委托項目經理對施工項目進行全方位、全過程管理,項目部由公司組建,項目經理的任用由法人根據業績采取競爭的方式擇優聘上崗。施工期間,公司同項目現場管理部門是檢查、監督、指導和服務的關系。在中標并簽定施工合同后,公司同項目部簽定項目經理抵押經營責任狀,并對項目進行考核、兌現。公司定期對施工項目部進行全方位、全過程的管理,全面履行施工合同的條款,制定本項目的目標責任制,全面完成施工安全生產、技術管理、質量承諾、工期進度、成本控制、文明施工等目標。項目部經理技術負責人安全員計統員材料員資料員施工員質量
15、員施工班組公司總部2.2 現場主要管理人員崗位職責:2.2.1項目經理 1)貫徹實行ISO9000標準,負責施工現場的職能分解、責任分工和協調運作。調度配置各生產要素的優化運行,組織對工期、質量、成本、安全及場容標準化管理的全面監控。2)負責實施工程施工合同,組織分析工程成本并采取相應的措施,實現規定的承包與考核指標。3)領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗收交付工作,并組織對存在問題予以整改。上述所做一切最終向甲方和本公司負責。2.2.2技術負責人職責1)在項目總體管理方案制約下,組織編制并審核施工組織設計,對工程中所能采用的新技術、新工藝進行指導。2)建立質量保證
16、體系,進行質量職能分配,落實質量責任制,檢查、監督質量程序文件的實施。將項目質量目標分解到各部門、班組和崗位,并對施工狀況進行檢查監督。3)對工程施工全過程質量、技術進行全面監控,主持全面質量管理活動及質量動態分析會,并對質量工作提出改進建議。對安全生產給予技術指導。4)負責組織貫徹技術規程,規范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反操作規程造成的質量問題負有領導責任。5)及時解決施工中存在技術問題,工程竣工前編制好總體聯動控制調試計劃,配合生產副經理組織試車交工驗收。2.2.3專職質檢員:受現場技術負責人直接領導,同時接受上級質檢部門業務指導,具體實施對各階段工程質
17、量監督、控制、保證所有質量活動受控,對質量目標的實現負責。3、主要施工方法的選擇為了加快施工進度,確保按期完工,本工程采用分段流水施工作業。4、施工管理4.1施工期間,接受業主檢修指揮部的統一指揮,做好各項檢修工作。4.2檢修開工時嚴格執行電業安全工作規程的有關規定,辦理檢修工作票,認真執行開工許可手續,嚴禁無票作業。做好設備停電工作及設備與運行系統的隔離措施,確保人身與設備安全;同時注意做好保衛和消防工作。4.3嚴格執行質量標準、工藝措施和崗位責任制,確保檢修質量滿足要求;消除設備缺陷、消除泄漏現象。4.4及時做好檢修記錄。記錄的主要內容包括:受熱面管的數量、位置、技術狀況、結構的改變、測試
18、數據等;記錄應正確完整,簡明實用,以便通過記錄校核和補充備品配件及圖紙。4.5及時掌握和平衡檢修進度,做好勞動力、特殊工程、修配加工、施工機具、材料、備品等各方面調度工作。4.6合理安排換管工作,盡量降低工時,節省材料,提高經濟效益。4.7為保證工期,合理安排好倒班工作,做好交接班手續,交接內容至少應包括:檢修進度完成情況、材料工具清點、工作中發生問題及注意事項、修配零件的委托加工情況、拆卸零件存放地點等。4.8在檢修過程中發現重大缺陷時,應及時、全面、詳細地上報。由業主負責召開會議研究,并提出解決方案。4.9在施工過程中,選用工藝作風精細嚴謹的檢修人員,杜絕雜物落入管內造成事故。4.10正確
19、使用材料、工具、儀器等,嚴格執行工藝措施,確保檢修質量。4.11施工中交叉作業,做好安全隔離措施,防止高空墜物、防止火災事故,達到三不傷害要求。4.12工作中每天收工均應清理現場并開放通道,搬走無用的機具,工作結束后應作到工完、料盡、場地清,達到業主6S的要求,并消除檢修痕跡。5、施工現場平面布置(見附表四)臨時設施區域根據業主的要求及作業面的具體情況進行布置,并重點做好如下工作:5.1檢修現場布置全部按我公司質量保證體系標準進行。5.2所有工作必須堅持“四不開工、五不結束”。5.3現場的工具柜、工具、零部件放置有序,更換的新管子作好記號以便回裝。5.4工作區域衛生干凈、整潔,每天開工和收工必
20、須打掃一次衛生。5.5工作結束應做到工完、料盡、場地清。5.6因跑、冒、滴、漏影響工作環境及現場衛生后,必須及時清理。5.7所有檢修人員必須嚴格遵守工作紀律,嚴禁工作現場打鬧、嬉戲等造成不良影響事件發生。5.8檢修現場設置隔離。5.9當天檢修任務結束后一定要用專用蓬布苫好,并將檢修所用照明電源斷掉。5.10所拉檢修臨時電源、焊線等一定要橫平豎直,保證整潔、美觀。6、材料、備件的供應6.1甲方負責提供工程所需除文明生產外所有備件,包括檢修中需要的機加工零配件。6.2我方負責提供檢修所用全部施工器具,包括焊接器材、工器具零部件、焊接材料。7、勞動力計劃安排根據施工進度計劃和工程實際進度情況合理組織
21、調配勞動力,以滿足工程進度要求。對關鍵部位施工,選擇技術素質高的人員進行操作,特殊工種要持證上崗。為了提高全體施工人員的質量意識,環境保護和職業健康安全意識,提高全體施工人員從事質量、環境和職業健康安全管理的技能和能力,不斷滿足質量、環境和職業健康管理持續改進要求,對于參與本工程的所有人員,進行進場前的教育培訓,合格后,方可進入現場。附表一:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況缺陷管及防磨套拆除管口打磨預制新管管口焊接焊口檢驗焊工14124鐵工302525244架子工84646起重工2228、施工機具安排附表二:主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(
22、KW )生產能力用于施工部位備注1氬弧焊機WS7-40025中國廣州2013.310.42切割機GGJ-70P30中國河北2011.515003坡口機XPD-100S15中國上海2012.21.54往復鋸SK2605中國上海2012.815角向磨光機S1M-FF04-100A40中國江蘇2012.516倒鏈5T20中國河北2012.67電磨Seg-dd02-2560中國上海2013.50.8附表三:本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份己使用臺時數用途備注附表四:臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間檢修區20086米平臺25天 附表五: 施工平面布置圖合格
23、區不合格區待檢區工具房缺陷管檢修區 圖(一)爐右86米平臺 附表六: #3機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治施工進度計劃分部分項工程名稱工作天數2468101214161820222425缺陷管更換缺陷管拆除4管口打磨、開坡口19新管預制19鰭片焊接19防磨套整治防磨套拆除4防磨套安裝20四、施工準備1、人員準備本工程的施工人員,在本工程投入施工前,接受公司進行的安全培訓,教育,并經考試合格,方可進入施工現場;人員進入施工現場前必須接受業主進行的安全培訓教育、并經考試合格。所有進入施工現場人員必須統一著裝,佩戴好符合個人要求的防護用品。后續入場人員:中級檢修開始前兩天,所有人員進入現場,進行安全
24、培訓和考試,并辦理相關進入現場的手續,準備檢修場地等工作。所有施工人員入廠時間按照神頭二電廠要求進入現場,并預留1天時間進行入廠培訓。現場焊接人員全部持證上崗。2、技術準備開工前,編制施工方案,包括工程編制依據、技術措施、安全措施、組織措施、質保體系、現場文明施工及6S管理,辦理開工申請。3、現場準備按業主要求,有關人員提前進入施工現場,準備檢修場地,布置施工用電及其他施工準備,作好隨時投入施工的準備。五、組織措施及6S管理1、組織措施1.1管排更換過程中,設檢修負責人一名,各作業人員必須聽從組長統一指揮。1.2分工明確不得隨意離開檢修現場。1.3工作開始前召集所有成員召開現場會并進行安全技術
25、交底。1.4工作人員必須保持良好的精神狀態。1.5指定的安全監護人必須在場監護。1.6必須由專業人員統一指揮,一切工作人員必須聽從指揮。1.7安全措施、技術措施準備就緒后方可進行工作。作業人員組織:在管排更換整個過程中,要求所有作業人員要高度重視,精力要高度集中,不得出現一絲失誤。為此,在這個過程中必須精心組織、合理分工,所有作業人員必須服從工作負責人的統一指揮和調配。2、6S現場管理6S現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全六方面的內容,具體包括:2.1整理把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各
26、種物品進行分類,區分什么是現場需要的,什么是現場不需要的;其次,對于現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產現場,這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。堅決做好這一步,是樹立好作風的開始。 整理的目的是:改善和增加作業面積;現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存量,節約資金;改變作風,提高工作情緒。2.2整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺
27、放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。 整頓活動的要點是:物品擺放要有固定的地點和區域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;物品擺放地點要科學合理。例如,根據物品使用的頻率,經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內),偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些;物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過日知數,擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。2.3清掃把工作場所打掃干凈,設備異常時馬上修理,使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低,故障多發,影響產品質量,使安全事故防不勝防;臟的現
28、場更會影響人們的工作情緒,使人不愿久留。因此,必須通過清掃活動來清除臟物,創建一個明快、舒暢的工作環境。 清掃活動的要點是:自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養;清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進。 2.4清潔 整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。 清潔
29、活動的要點是:(1)施工環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;(3)工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;(4)要使環境不受污染,進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業病。 2.5修養努力提高人員的修養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是6S活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓6S活動,要始終著眼于提高人的素質。2.6安全就是要維護人身與財產不受侵害
30、,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。六、主要施工方案1、缺陷管及防磨套的拆除 1.1爐內溫度降到60以下時,將照明電源接入爐內工作場所。1.2檢查爐內吹灰器系統管道位位置情況,建立檢修記錄,確定更換管子的位置。1.3檢查受損的防磨套部分減薄判廢情況,建立檢修記錄。1.4劃好所換管的水平鋸割線,如數量較多時應做好記錄,順序編號,割管時管子應固定好,以防止割開后突然移位傷人。打口時先清理掉內外壁熔渣,戴好防護眼鏡,坡口打好后用封頭將管子封好
31、,防止雜物落入管內。1.5所有檢修部位的管口的切割,全部采用機械方法切割,嚴禁用割把切割。1.6切割時割開長度比更換管兩端各長20mm,注意割管時不能割傷其它管子。1.8管子切割后,端面垂直度偏差不大于管外徑的1%,且不大于0.5mm。2、新管段預制2.1領用新管時必須進行外觀著色檢查,無裂紋、折疊、沙眼、分層等缺陷,表面缺陷深度0.6mm,咬邊深度0.5mm,外徑偏差0.5mm,厚度不小于10%。2.2管子切割后,端面垂直度偏差不大于管外徑的1%,且不大于0.5mm。2.3采用坡口機進行坡口,坡口角度為a=3035。嚴禁用割炬坡口。3、對口焊接 本工程管道的焊接全部采用氬弧焊。3.1新管坡口
32、制作好后,用管卡把兩端焊口對好。3.2對口間隙為12mm,鈍邊0.51mm。3.3管子對口焊接時不得強力對正,以免引起焊口附加應力,兩坡口間距離23mm。3.4管子對口偏折度,在距離接口中心200mm處測量其折口偏差不大于1mm。3.5焊接對口應內壁平齊,錯口不超過壁厚的10%,且不大于1mm。3.6所有焊工必須持證上崗,焊前作焊接試樣,合格后方可進入現場施焊。3.7焊口同一位置挖補不得兩次。3.8焊縫至彎曲起弧點大于150mm。3.9兩焊縫距離大于200mm。同時考慮焊縫布置在有利于工作的位置。3.10管子鋸割后,檢查垂直度,傾斜值不大于1mm。3.11管子對口端頭的坡口面及內外壁1020m
33、m范圍內應除油、垢、銹等,至金屬光澤。3.12當管徑小于100mm時,對口管子中心線在距焊縫200mm處用樣板檢查,偏差值不大于1mm。3.13注意事項:對要更換的新管段配制新管時,要對新管的材質、尺寸、制造質量作全面檢查,不符合要求的不準使用。4、焊接施工技術措施4.1一般規定4.1.1焊接人員及其職責應符合下列規定:4.1.1焊接技術人員應由具有相應工程經驗的人員擔任。4.1.2焊接技術人員應掌握工程概況,負責組織新鋼種、新工藝的焊接工藝評定工作,編制焊接作業指導書和焊接技術措施,根據技術措施向有關人員進行交底,指導焊接作業,處理焊接技術問題,整理焊接技術資料。4.1.3焊接質量檢查人員(
34、1)具有一定實踐經驗和技術水平。(2)負責焊接工程檢查、監督和驗收評定工作。(3)確定受檢焊縫及委托檢驗事宜。(4)掌握焊工技術狀況,有權停止違反操作的焊工工作。4.1.4焊工(1)必須經過焊接基本知識和實際操作技能的培訓,并取得焊工合格證。(2)凡擔任承壓構件焊接的焊工,必須經相應技術考核合格方可施焊。(3)應具有良好的工作作風,嚴格遵守有關規范和技術規程。(4)應按照焊接技術措施進行施焊。(5)施焊前應認真熟悉作業指導書,凡遇與作業指導書要求不符或出現重大質量問題時,應及時向焊接技術人員報告,不得自行處理。(6)不得超越其合格項目的焊接工作。(7)認真自檢焊接質量。4.1.5焊接熱處理人員
35、(1)焊接熱處理工必須經過專業培訓并考核合格。(2)應遵守有關規范及焊接技術措施有關熱處理的規定,做到操作無誤、記錄準確。(3)熱處理后必須進行自檢,并整理熱處理資料。4.1.6施焊環境應符合下列規定:(1)焊接的環境溫度應能保證所需的足夠溫度和焊工技能不受影響。(2)當焊件表面潮濕,焊工及焊件無保護措施時,不應進行焊接。(3)對不合格焊縫進行返修,返修前應進行質量分析。同一部位返修次數不得超過兩次,返修、補焊工藝應與原焊縫施焊工藝相同。(4)管子焊接時,管內不得有穿堂風。4.2 鋼材4.2.1鋼材必須符合國家標準(或部頒標準)專業技術條件。 4.2.2鋼材應具有質量證明書文件,凡對質量證明書
36、上內容有缺項或數據有懷疑時,應按批號抽查復驗,合格后方可使用。4.2.3焊接前必須查明所焊材料的鋼號,并正確地選用相應的焊接材料,確定合適的焊接工藝和熱處理工藝。4.3焊接材料4.3.1焊接材料應符合國家有關標準及技術條件。4.3.2焊條、焊絲均應有生產廠家的質量證明書,對其質量有懷疑時,應按批號抽查試驗,合格后方可使用。4.3.3焊條、焊絲的選用,應根據母材的化學成份、機械性能和焊接接頭的抗裂性、碳擴散、焊前預熱、焊后熱處理以及使用條件等綜合考慮。焊條應設專人保管,應保持室溫10-25,相對濕度低于60%。焊條使用前應進行烘干,應做好烘干記錄,發放記錄。記錄內容應有焊條規格牌號、烘干溫度、保
37、溫時間、數量、材質、領用人簽字。焊條領用后應放入專用保溫筒內。當天未使用完的焊條應交回二級庫重新進行烘干,烘干次數不得超過兩次。酸性焊條烘干溫度為150-200,保溫時間1-2小時,堿性焊條烘干溫度為350-400,保溫時間為2小時。4.4焊前準備4.4.1坡口型式按要求加工。4.4.2焊材下料與坡口加工按下列要求進行:坡口的制作應以機械加工的方法進行。4.4.3在對口前,應將坡口表面及附近母材內、外壁油、漆、垢、銹等雜物清除干凈,直至發出金屬光澤。4.4.4焊件組裝時應放置牢固,以避免在焊接和熱處理過程中產生變形。4.4.5焊口對口時,一般應做到內壁齊平。如有錯口,其錯口值應符合下列要求:(
38、1)對接單面焊的局部錯口值不應超過壁厚的10%,且不大于1mm。(2)焊口的局部間隙過大時,應設法修整成規定尺寸,嚴禁在間隙內加填塞物。4.5焊接工藝4.5.1點固焊要求(1)點固焊時,焊接方法、焊接材料、焊接工藝、焊工、預熱溫度等應與正式焊接底層相同。點固焊后檢查各個焊點質量,如有缺陷應立即清除,重新進行點固。(2)點固焊縫的長度、厚度、點數應能保證在正式焊接過程中不致開裂。4.6質量檢驗4.6.1應重視焊接質量的檢查和檢驗工作,實行焊工自檢,專業檢驗相結合的辦法,保證焊接質量。所有焊縫的表面質量均應符合要求,檢查發現外觀質量不合格時,應及時進行修補。4.6.2外觀質量不合格的焊縫,不允許進
39、行其它項目的檢查。全部焊縫應進行外觀檢查,表面質量應符合下列要求:(1)焊縫外形尺寸應符合設計圖樣和工藝文件的規定。(2) 焊縫及其熱影響區表面無裂紋、夾渣、弧坑。5、防磨套的安裝 5.1 護瓦焊接前,應看好護瓦標識,以免將省煤器與過熱器護瓦混弄。 5.2護瓦焊接時,直護瓦與管夾應點焊。直護瓦與直護瓦連接處一端的護瓦環與管子點焊,另一端不焊。護套一端與護瓦點焊,另一端不焊,使護瓦能膨脹。 5.3直護瓦,內、外護瓦一定要焊在迎風面管子上,內外護瓦與護瓦環要焊牢,不能與管子焊接,不能使護瓦轉動。護套一端與護瓦點焊,另一端不焊,使護瓦能膨脹。 5.4水冷壁防磨鰭片以上的煙氣側管子焊縫磨平,焊縫殘留高
40、度不大于1mm。 5.5護瓦安裝時應貼近管子,以免因與管子的空隙過大,使護瓦在高溫煙氣中燒壞。檢修工藝流程圖技術交底原材料焊接工藝評定管卡整治更換施工組織設計與工藝標準編制與使用布 管組裝焊接無損檢驗系統試壓七、質量保證體系及措施本工程的質量目標為全面達到國家和行業標準以及神頭二電廠的有關技術標準、規程和規定,檢修質量達到全優。項目部將建立如下質量保證體系,并采取質量保證措施。1、建立質量保證體系項目經理管道專業質檢員焊接專業質檢員管道專業工程師焊接專業工程師技術負責人監督系相關系執行系管道專業施工員焊接專業施工員專業施工隊長勞務層執行人員優質產品生產安全消防保潔質 保 體 系2、質量保證措施
41、2.1本工程質量見證點割管管材質量坡口焊口水壓試驗2.2質量保證措施2.2.1坡口打磨符合標準。2.2.2嚴禁雜物掉入管內進入系統,如焊渣、氧化鐵水、其它異物。2.2.3焊口無損探傷100%合格,(每道焊口正面、側面作兩次檢驗)。2.2.4現場施焊人員必須有合格證,焊前帶樣試驗,焊接過程中隨機現場取樣,不合格翻倍取樣,兩次不合格取消焊接資格。2.2.5嚴禁在其它金屬管排起弧損壞管材。2.2.6所有合金管經無損檢查試驗合格后方可現場更換。2.2.7對口焊接符合金屬監督規程要求,防止錯口、決口和焊接殘余應力偏大等情況。2.2.8加工專用堵頭,坡口打磨好及時進行堵口。2.2.9焊接采用全氬弧焊接方式
42、,氬弧焊絲必須經檢驗,合格后方可使用,施焊前焊絲用砂紙打磨掉氧化層,漏出金屬光澤。2.2.10焊縫邊緣應圓滑過度到母材,焊縫表面不允許有深度大于1mm的尖銳凹坑,且不允許低于母材。2.2.11質量驗收嚴格執行我公司及業主的有關規定。2.2.12我公司將按照甲方準許的施工方案進行施工。2.2.13施工過程中,如有特殊情況,需報經甲方批準后再進行處理。2.2.14嚴格質量檢驗程序,重要工序須甲方技術人員驗收后方可進行下一步施工工序。2.2.15甲方隨時對指定部位抽檢,抽檢不合格時施工方必須立即返工,費用由施工方承擔。2.2.16施工過程中,施工方不得擅自拆除原設備,的確需要時,在征求甲方書面同意后
43、方可進行。2.2.17施工過程中,由于施工方原因造成甲方相關的設備損壞等一切后果由施工方全部承擔。2.3回訪維修2.3.1施工班組負責工程施工期間的產品保護,凡因施工造成的產品破壞均應由各施工班組賠償,由專業施工員監督實施。2.3.2本工程交付業主使用后,我方在三個月后進行第一次工程質量回訪,半年后進行第二次工程質量回訪,征詢用戶意見。2.3.3工程質量回訪后(在一年內隨叫隨到),凡屬于我方在施工時造成的質量問題,均由我方負責維修,不留隱患,一切費用由我方負責。凡不屬于我方造成的問題,而業主要求維修的,我方協助解決,費用由業主承擔。2.3.4在回訪維修期間進行修理后的工程,應由業主簽字確認。3
44、、質量驗收3.1按管理重心下移的原則,3機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治的施工質量驗收的C點由班組技術員(或班長)、專工驗收;W、H點由班組、車間、廠部驗收。3.23機C修鍋爐缺陷管更換及防磨套整治的施工驗收應按邊施工、邊驗收的原則,W、H點的驗收需經三級驗收合格后,方可進行下一道工序的工作。施工質量驗收卡需由各班組分項負責人填寫,并由所屬班組的技術員(或班長)進行驗收,合格后簽字。班組驗收合格后,由車間專工進行驗收,如不合格,責令返工。3.3車間驗收合格后,由生技部專工進行驗收,如不合格,責令返工。3.4質量驗收嚴格執行神頭第二發電廠工程管理辦法有關規定。3.5施工單位必須按照甲方準許的施工
45、方案進行施工。3.6施工過程中,如有特殊情況,需報經甲方批準后再進行處理。3.7嚴格質量檢驗程序,重要工序須甲方技術人員驗收后方可進行下一步施工工序。3.8甲方隨時對指定部位抽檢,抽檢不合格施工方必須立即返工,費用由施工方承擔。3.9施工過程中,施工方不得擅自拆除原設備,確定需要時,在征求甲方書面同意后方可進行。3.10施工過程中,由于施工方原因造成甲方相關的設備損壞等一切后果由施工方全部承擔。4、質量驗收標準4.1、神頭二電廠鍋爐檢修工藝規程。4.2、檢修質量:檢修后機組連續無故障運行達180天為“全優”。4.3、招標方編寫的檢修方案。八、工期目標及工期保證措施為實現25天的工期目標,我公司
46、根據近年同類型施工經驗,采取如下工期保證措施:1、建立強有力的項目班子,加強組織協調管理,強化考核制度和責任制度。職責明確,責任到人,獎罰分明,兌現到位。從組織體系上給予保障。2、加強人力資源管理和投入、加強機械設備管理和投入是保證工期的有效途徑和措施。3、保證資金合理使用,合理加大消耗性材料儲備,保證滿足施工進度要求。4、根據現場實際條件編制切實可行的施工方案及施工進度計劃、并認真付諸實施,是保證工期正常進行的必要手段和有效措施。5、施工中對技術、質量、安全給予高度重視,確保工期。6、積極使用新技術、新工藝、新材料、新機具以提高工效。九、安全保證措施1、施工人員進入施工現場前,必須接受業主進
47、行的培訓、教育,并經考試合格后,方可進入現場。2、所有進入施工現場的人員必須統一著裝,佩戴符合要求的個人防護用品。3、進入現場的施工人員必須了解現場情況,熟悉工程內容,進行安全培訓和考試,并辦理相關進入現場的手續,準備檢修場地等工作。爐內交叉作業,在進入施工現場后必須首先進行隔離,上下作業面采用架板隔離,并鋪設防火布,保證安全施工。4、每天開工前工作負責人向工作班成員交待安全注意事項,工作結束后,總結當天的安全工作情況。5、在進行檢修時,做好協調工作,使用電動工器具必須配用漏電保護器,照明燈要做到人走燈停。6、在進行修后水壓試驗時,檢修人員應撤離現場,并作好協調工作,在不同地點設專人監護,必要
48、時應設圍欄。7、在檢修中使用扁鏟、鐵絲、鋸條等時要時刻注意不能將斷頭迸入管子內部。8、作業時,其他閑雜人員不得入內。9、現場設專職安全監護人。10、現場設專人協調指揮。11、認真檢查設備編號,嚴格執行危險因素控制卡。12、對所發生的違章行為及時進行批評指正,行為嚴重的要進行安全教育學習。13、使用電動磨光機等器具時應戴防護眼鏡。14、高空作業時要系好安全帶或防墜器,工具要放在工具包內。15、工作現場明火作業時,專人監護,并配置滅火器。16、割拆舊管時,一定要做好防護措施。17、檢修現場鋪設膠皮、塑料布或石棉紙,保證三不落地,每天收工前認真清掃衛生,做到工完、料凈、場地清。18、進入爐膛內部檢修
49、時,嚴格執行檢修工藝規程和爐膛內部進出制度,保證檢修工作順利進行。19、檢修發現的重大問題要及時向項目部及有關方面反映,以制定處理措施。20、嚴禁上下拋擲工具、材料,每天使用的工具必須裝在工具帶內。21、檢修現場嚴禁吸煙,一經發現嚴格處理。22、檢修時所有工作人員要認真負責,杜絕酒后作業。 23、倒鏈、手拉葫蘆使用的安全措施倒鏈使用前應仔細檢查吊鉤、鏈條及輪軸是否有損傷,傳動部分是否靈活;掛上重物后,先慢慢拖動鏈條,等起重鏈條受力后再檢查一次,看齒輪嚙合是否妥當,鏈條自鎖裝置是否起作用。確認各部分情況良好后,方可繼續工作。倒鏈在使用中不得超過額定的起重量。在10以下使用時,只能以額定起重量之半
50、進行工作。手拉動鏈條時,應均勻緩和,不得猛拉。不得在與鏈輪不同平面內進行曳動,以免造成跳鏈、卡環現象。如起重量不明或構件重量不詳時,只要一個人可以拉動,就可繼續工作。如一個人拉不動,應檢查原因,不宜幾人猛拉,以免發生事故。齒輪部分應經常加油潤滑,棘爪、棘輪和棘爪彈簧應經常檢查,發現異常情況應予以更換,防止制動失靈使重物自墜。24、使用梯子登高作業,梯子不得缺檔,不得墊高使用,如需接長使用,應有可靠的連接措施,且接頭不得超過一處。25、高處作業及登高架設作業前,必須對有關的防護措施及個人安全防護用品進行檢查,不得在存在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業。26、作業時衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易
51、滑的鞋,在沒有防護措施的高空施工,必須按規定使用安全帶,安全帶必須高掛低用,掛設點必須安全、可靠。27、吊裝及操作人員在作業前必須對工作現場環境進行全面了解。28、從事高處作業及登高架設作業的人員要定期體檢,經醫生診斷,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業及登高架設作業的人員,不得從事高處作業及登高架設作業。29、特殊工種作業人員持證上崗。30、加強現場各類機械、機具管理。31、夜間施工措施本工程由于工期比較緊,不可避免地存在大量的工作,需在夜間進行,在保證質量的前提下,為了安全高效地進行施工,特制定如下措施:1)、開工前,應做好應急預案措施。2)、做好夜間施工所需的特種勞
52、動保護用品和器具。3)、夜間施工必須有充足的照明、光線充足、照明設施必須符合規定要求。4)、一個施工作業點必須有三名以上施工人員作業。5)、施工現場安全設施要齊全完整,如防護欄、蓋板等,行走道路暢通。6)、在有交叉作業的地方除按常規掛牌外,還應標示明確。7)、在危險出口處應設圍欄或警示牌。十、文明施工及環保措施將嚴格執行業主的關于文明施工的管理文件、規定及我公司文明工地標準,切實做到現場文明施工。1、施工現場管理人員佩帶工作胸卡工作,施工作業人員掛牌操作,進入現場管理人員和勞務人員均穿著相應統一服裝,未經許可嚴禁非施工人員進入現場。2、施工現場排水暢通,供水管線無跑、冒、滴、漏,施工后的污水經
53、沉淀后進行排放。3、操作面廢料隨手清理,檢修垃圾集中堆放、清運。4、施工現場設門衛和保衛人員值班,嚴禁非施工人員進入現場。5、對所有施工人員進行文明施工教育,并有記錄可查。6、杜絕擾亂業主生產事件的發生。十一、技術資料及交付進度施工期間作好檢修記錄,工程驗收后移交電廠。十二、差異表技術差異表序號競爭性談判采購文件應答文件條目簡要內容條目簡要內容十三、附錄1、項目管理機構配備情況表項目管理機構組成表工程名稱:神頭第二發電廠#1爐低溫再熱器出口段更換施工項目職務職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險項目經理工程師項目經理證貳級設備安裝有技術負責人工程師工程師證中級工程技術有工長施工員證工程技術有質量員質量員證工程技術有安全 負責人助工安考證B級工程技術有計劃員統計員證中級工程技術有技術員工程師工程師證中級工程技術有預算員工程師造價員證工程技術有材料員材料員證工程技術有