1、白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期）2012年灞橋項目區生態林建設項目 項 目 名 稱 ：白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期）2012年灞橋項目區生態林建設項目 一、施工組織設計1、投標人應編制施工組織設計，包括招標文件第一卷第一章投標須知11.4項規定的施工組織設計基本內容。編制具體要求是：編制時應采用文字并結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等；結合招標工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環境污染技術措施、地下管線及其他地

2、上地下設施的保護加固措施等。2、施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表2.1擬投入的主要施工機械設備表2.2勞動力計劃表2.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 2.4施工總平面圖 2.5臨時用地表 施工組織設計第一章 施工部署及總平面圖第一節 指導方針該工程的施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：一、將本工程列為公司2012年度的重點工程。二、我公司將對業主履行以科學管理創時代精品為企業永恒的主題，以優質服務讓業主滿意是我們莊嚴承諾的質量方針。三、我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為

3、業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。 本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。四、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱情周到的配合服務，贏得業主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。第二節 施工部署一、 部署原則根據本工程設計總平面圖、施工場地范圍、臨時水電接入口、工程特點、施工工期和施工順序安排，本著實現文明施工、節約又便于管理的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施做如下總平面布置：二、 施工總平面布置本工程位于灞橋區，工程區均緊鄰兩岸城市道路，區內交通縱橫，對外交通較為方便。對外交通利用市內交通道路。施工用水

4、可在打井或在附近水源處直接取用。施工用電直接從就近電源接電。第二章 施工進度計劃及措施第一節 施工進度計劃本工程要求工期為45天，時間非常緊，因此我公司將采用先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按時將工程竣工，并爭取提前交付使用，擬定施工進度計劃如下：1、施工準備：2012年3月11日至2012年3月15日，5天2、栽植小喬木：2012年3月16日至2012年4月5日，21天3、栽植喬木：2012年4月6日至2012年4月20日，15天4、竣工驗收：2012年4月21日至2012年4月24日，4天 具體時間安排詳見后進度計劃橫道圖。第二節 保證工期計劃措施一、我公司的施工工期進度是根據施工

5、預算和實踐經驗過周密的數據分析得出的科學結論，并在以往的實施中取得了良好的效果，勞動力安排計劃中充分考慮了工人操作面和評均每工日產量，兩基指標均滿足勞動定額要求。我公司運用電腦對施工進度管理使用國際通用的P3進度控制專業軟件，進行橫道圖與網絡圖的控制與分析，橫渡圖直觀明了，適于宏觀把握：網絡則用于關鍵線路分析。 對勞動力的分配，工序穿插，材料配置起一個科學管理作用。二、工期控制可行性1、工程施工工期可行性按兩個作業段流水施工，安排兩班或三班作業制，以確保100天完成。2、節約工期的措施2.1由于工期緊，很多分項工程都可安排兩班作業，保證24小時連續施工。可按總進度的要求，視具體情況安排加班4小

6、時，特殊情況下可延至8-12小時，但第二天必須安排休息。2.2連續作業，排進度未知扣星期天和節假日，工地各工種工人按進度間隙時間安排休息，工程管理人員輪換安排休息。 第三章 施工組織機構及任務的劃分 第一節、施工管理機構組織一、項目部管理機構組織設立全權管理本工程施工的項目經理部，項目部為公司直屬機構，名稱為“陜西大正工程建設有限公司項目經理部”。項目總部組織機構上設立項目經理 1 名，副經理 1 名，總工程師 1 名，組成項目部的領導班子，全權負責項目施工。下設四部一室，即工程物資部、經營開發部、財務部、技術質量部、綜合辦公室。在項目總部的基礎上，下設四個分部，由項目副經理擔任分部經理。該項

7、目總計擬投入高級工程師 1 人，工程師 5 人。委派國家優秀項目經理擔任本工程項目經理，委派經驗豐富的項目經理徐文靜擔任分部項目經理，委派經驗豐富的高級工程師擔任總工程師。在管理上科學施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施，確保本工程安全、優質、按期完工。 二、項目班子的管理目標根據招標文件的有關要求，結合我單位多年水利工程施工所積累的管理經驗，認真貫徹執行我集團的質量方針和質量保證體系。擬制訂下列管理目標和措施，定崗定責，在工程施工過程中，逐步完善、嚴格執行。 1、工程質量：確保工程質量達到國家優質工程標準，分項分部工程一次驗收合格率100%，優良率 95% 以上，

8、且主要工程必須優質，杜絕重大質量事故的發生。 2、工期目標 ：嚴格按合同工期要求，合理安排，確保工程如期竣工。 3、施工現場管理目標 ：根據業主有關要求，結合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現場管理中制訂下列管理目標： 安全生產目標：杜絕傷亡事故，負傷率1以下。 文明施工目標：文明施工工地。 三、管理職能的組織與分工 1、項目經理 （1）對工程總體負責，以陜西大正工程建設有限公司的名義，負責與業主的談判、簽定文件、組織并執行一切與此相關的事務。 （2）在本標段工程項目實施過程中，貫徹執行國家方針、政策、法規。 （3）作為本標段工程項目的項目安全、質量保證的第一責任人，負責建立健全安全、質量保證

9、體系，確保本項目安全、質量目標，建立和實施安全、質量生產責任制，確保各項安全、質量活動的正常開展。 （4）負責施工現場全面的文明施工管理和環境保護，組建施工現場的文明施工小組，并結合本標段工程項目的特點，制定和實施文明施工管理和環境保護細則。 （5）負責工程的組織指揮，傳達業主、監理的指令并組織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要，根據工程需要對現場人員任免、聘用、獎罰。對工程項目成本負責。 2、項目總工程師 （1）對本標段施工技術、工程質量、安全生產、計量測試負直接技術責任，負責組織指導工程施工技術人員開展有效的技術管理工作。（2）負責組織

10、編制本標段工程項目的實施性施工組織設計和保證工程質量、安全生產的技術措施。 （3）負責組織在本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。 （4）對本工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行考核，組織解決工程施工中技術難題的科研攻關。 （5）負責解決竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。 3、項目副經理協助項目經理做好本項目施工中現場組織指揮、安全質量管理、文明施工管理、物資設備使用調配管理、檢查監督施工計劃的實施，主持生產會，主持處理施工現場的生產日常問題。對本工程的施工進度、安全生產、文明施工負直接領導責任。 4、財務部 （1）協助項目經理作好財務用款計劃，負責合同段財務管理工作，

11、重點做好專款專用管理，作好各種發生款項的結算工作。 （2）定期填報財務報表，進行成本核算以及最后的工程決算。 5、工程物資部 （1）負責本標段工程項目設備、物資采購和管理，制定設備管理辦法并落實。 （2）負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、 設備管理制度并監督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。 （3）負責對本標段工程機械設備的使用費用及材料消耗情況進行分析和管理。 6、技術質量部 （1）負責施工質量的檢查、教育和管理工作； （2）在作好工程質量自檢和記錄； （3）做好本工程的內業資料整理和匯總工作； （4）做好本工程的試驗工作 （5）做好 ISO90

12、02工作。 7、經營開發部 （1）編制旬、日及年度施工計劃； （2）統計旬、日及年度完成工程工作； （3）編制工項施工作業責任成本； （4）收集整理統計資料，組織項目驗工計價； （5）負責本項目工程的合同管理工作。 8、綜合辦公室 （1） 負責經理部文秘、接待、后勤及對外關系協調等工作。（2 ）負責本標段工程項目的綜合治安管理工作。 （3 ）負責經理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學習和培訓工作。 第二節、整個施工管理工作主要內容一、目標管理為達到本工程質量優、工期短、安全無事故、經濟效益較好的總目標，在實施目標管理活動中，采用目標管理循環，即：制定目標（P ）實施目標（D ）檢查、評價目

13、標（C）處理目標（A ）再制定新目標（P ）的PDCA循環而復始，推動目標不斷前進。 二、計劃管理 1、工程總進度計劃及分階段作業計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。 2、勞動力計劃（編制和準備專業工程用人數及進退場時間）。 3、材料供應計劃（根據工程進度和工程量，決定需用各種材料及進場時間）。 4、技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容）。 5、降低成本計劃。 6、財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。 三、技術管理 1、技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范

14、圍，做到各負其責，各司其職，責權明確。 2、施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學地組織起來保證各項技術有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術管理制度：A 施工圖學習、自審、會審制。 B 技術核定，設計變更簽證制。 C 工程技術資料檔案制等制度。 3、質量管理質量管理是施工管理的根本。在確保工程質量，實現質量優良目標，推行全面質量管理以及工程質量預控法的管理手段，要抓好工程質量關先抓工作質量、工序質量、人的素質質量。 4、施工現場標準化管理對本工程的安全生產、文明施工切實做到安全生產制度化、文明施工標準化。 （1）按總平面圖和施工現場客觀條件，編制高標準的現場施工總平面布置

15、圖并建立管理標準。 （2）現場系統標志標準化，建立“五牌一圖”（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產宣傳和安全生產無事故競賽牌、安全標志牌等）。 （3）安全（防火）措施標準。 （4）施工機具機電設備管理建立制度標準化。 （5）進入現場的半成品及設備儲存、保管標準。 （6）施工現場“落手清、日日清、層層清”標準。 （7）安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。 5、材料管理材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有： （1）根據工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。（2）組織材料供應方案，組織材料的采購、

16、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。 （3）建立材料的領發料制度。 （4）材料的成本核算管理。 （5）原材料、成品或半成品、設備的質量驗收制度。 （6）材料的檢驗和測試制度。 第四章 主要工程項目施工方案第一節 施組目標一、工期目標 2012年 3月 11日開工，至 2012年 4月24日竣工共 45天完成全部工程， 二、質量目標 一次性驗收合格，達到陜西省優質工程。分項工程一次驗收合格率 100，分項工程優良率 95%以上，重要分項工程全部優良;分部工程優良率90以上;杜絕一切質量責任事故。 三、安全目標 杜絕人身重傷、死亡責任事故。杜絕火災、重大機破責任事故。輕傷負傷頻率控制在1以下。杜絕因施工

17、引起周圍建筑物設施破壞的責任事故及人身傷亡事故。 四、文明施工目標 按陜西省建設工程現場文明施工管理辦法的規定要求，做到施工現場文明有序，與周圍環境協調和諧，創陜西省文明施工樣板工地。 五、施工總體方案 1、施工指導思想以西安市和行業有關建筑法規、施工技術規范、設計文件、合同條款和本施組目標為準則，組織我公司從事過水利施工的管理技術人員組 建精干高效的項目經理部，部署技術過硬、操作熟練、紀律嚴明的施工作業隊伍；配置先進的機械設備和投入足夠的周轉資金，按項目法、ISO9002程序組織施工，抓住重點，攻克難關，精心組織，精心施工，嚴格管理，加強協調，安全、文明、 優質、高效、按期完成本工程。 2、

18、施工組織原則 1）以總工期為主線，控制里程碑工期，科學部署，統籌安排，分區分段組織施工；2）組織多工作面作業和平行、交叉、流水作業，力求均衡生產；3）集中力量打殲滅戰，控制重點、難點工程；4）提高機械化施工程度，采用先進施工方法和工藝；5）強化組織指揮，加強管理，保工期、保質量、保安全；6）優化資源配置，實行動態管理； 7）精打細算，降低工程成本； 8）加強協調配合，搞好界面接口施工；9）做到文明施工，加強環境保護。 第二節 施工準備根據施工總體部署的安排，各項準備工作時間控制在10天內完成，人員進場后對總體規劃中的臨時工程加緊施工，完善經理部駐地、材料房，大宗材料堆場的搭設和處理工作，并配齊

19、必要的工種，及時配合業主完成施工區內“三通一平”的工作。一、 場地清理 1、場地清理包括植被清理和表土開挖。其范圍包括永久和臨時工程施工用地需要清理的全部區域的地表。 2、對含細根須、草木植物及覆蓋等植物的表層有機土壤，按監理人指示，用自卸汽車運輸至指定的地點堆放。對于清基中的無價值的可燃物，在采取必要的防火措施后，可盡快將其焚燒。對無法燒盡地和影響環境的清除物，按監理人指定的地點進行掩埋。對清理的有機土壤按監理人指定的地點進行堆放，以達到環境整體規劃，合理使用有機土壤。二、 施工放線 在技術交底后，依據平面控制樁，利用經緯儀定出其準點，并用水準儀在附近布設高程控制點，最后依據設計圖紙及相關控

20、制點定出開挖口線。第三節 主要施工方法本標段的主要建設內容為：土方工程、苗木栽植工程。一、土方開挖 1、本標段土方工程主要包括整理綠化用地、垃圾外運、一般挖土等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結合的方法進行清除。 1）、土方開挖 土方開挖必須嚴格按設計和施工規范要求進行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用5T自卸汽車運到填筑點進行回填或直接進行棄料。對局部小方量土方開挖采用人工進行開挖。 二、 苗木種植1、施工準備項目部成員會審圖紙，全面領會整個工程景觀設計思想及景觀特征，全面、詳細地了解圖紙中的工程說明

21、。對全工程概況做到心中有數。根據施工圖紙，結合預算項目，統計各項施工項目數量表。將工程所需苗木名稱、規格和預計數量列表。施工前對土壤進行化學分析，對不合格土壤采取相應措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質。2、施工順序1）、清理場地：對施工場地內所有垃圾、雜草雜物等進行全面清理。2）、場地平整：嚴格按設計標準和景觀要求，土方回填平整至設計標高，對場地進行翻挖，草皮種植土層厚度不低于30 cm，花壇種植土層厚度不低于40 cm，喬木種植土層厚度不低于70 cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按圖紙設計要求進行整勢整坡工作。標高符合要求，有特殊情況與業主共同商定處理。3）、放線定點：根據設計

22、圖比例，將設計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。實際情況與圖紙發生沖突時，在征得監理同意的前提下，作適當調整。4）、挖種植穴和施基肥：喬木種植穴以圓形為主，花灌木采用條行穴，種植穴比樹木根球直徑大30 cm 左右。施基肥按作業指導書進行。5）、苗木規格及運輸：選苗時，苗木規格與設計規格誤差不得超過5%，按設計規格選擇苗木。喬木及灌木土球用草繩、蒲包包裝，并適當修剪枝葉，防止水分過度蒸發而影響成活率。6）、苗木種植：按苗木種植作業指導書要求進行，喬木須立保護樁固定。苗木種植施工順序：大喬木中喬木小喬木灌木地被草皮。7）、種植澆灌：無論何種天氣，何種苗木栽后均需澆足

23、量的定根水。并噴灑枝葉保濕。8）、施工后的清理：對施工后形成的垃圾及時清理外運，保證綠地及附近地面清潔。不影響業主整體房產運作。3、主要施工方案及技術措施1）、平整場地工序施工工具配置：推土機、運輸車、吊車、反鏟機、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車。施工內容：施工員負責平整場地的面積范圍。用上述機械、工具對不符合設計要求的坡地進行平整、高坡削平、低塘填平。對特殊場地，如草坪地，應具備適宜的排水坡度，以2.5%3%為宜，邊緣應低于路道牙35。對場地翻挖、松土厚度不低于50。條件不允許時，保證草坪種植土厚不低于30，花壇種植土厚不低于40，且將泥塊擊碎。對低位花壇，應高于所在地面510，以符合苗木種植要求

24、。2）、定點放線工序施工工具：鋤頭、鏟子、皮卷尺、木樁、線、石灰。工作內容：對照圖紙，用上述工具在整形好的工程場地上，采用方格法對喬灌木、地被、草皮、小品等進行定點放線。對于規則式灌木圖案花壇，做到放線準確，壓線種植，圖案清晰明了。綠籬應開溝種植溝槽的大小按設計要求和土球規格而定。施工圖定點放線尺寸應準確無誤。按公司質量檢查標準進行檢查，做文字記載。3）、挖植穴工序施工工具：鋤頭、鏟子、鐵鍬。工作內容：根據定點放樣的標線，樹木土球的大小確定植穴的規格，一般樹穴的直徑比規定的土球直徑要大2030。對于花壇、綠籬的植穴按設計要求確定放線范圍，或植穴的形狀，綠籬以帶狀為主，花壇以幾何形狀為主，在花壇

25、、綠籬周邊須留35寬、35深的保水溝，翻挖、松土的深度為1530。4）、下基肥工序施工工具：鋤頭、鏟子。基肥種類：有機肥、復肥、有機復混肥喬灌木基肥用量土球直徑（）10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 基 肥 量（）20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250草坪、花壇的基肥量宜控制在10/左右。施肥方法：與泥土混勻，回填樹穴底部；草坪、花壇散施深翻30，使土肥充分混勻。5）、苗木種植工序施工工具：鋤頭、鏟子、護樹樁、木板、吊車等。苗木規格施工順序：大喬木中、小喬木灌木地被草坪工作內容：苗木修剪，在種植苗木之前，為減少樹木體內水分蒸

26、發，保持水分代謝平衡，使新栽苗木迅速成活和恢復生長，必須及時剪去部分枝葉，修剪時應遵循各種樹木自然形態特點，在保持樹冠基本形態下，剪去萌枝，病弱枝，徒長枝，重疊過密的枝條，適當剪摘去部分葉片。種植土的數量，喬、灌木類：根據各類苗木土和樹穴的直徑大小，并在此基礎上，加填土2030CM來確定種植土數量。種植土的土質要求，土壤雜物及廢棄物污染程度不至影響植物的正常生長，酸堿度適宜。種植土建議采用無大面積不透水層的黃壤土。喬木種植，護樹樁、支架，新栽樹木，由于回填的種植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道樹必須設立護樹樁保護。護樹樁一般以露出地面1.51.7米為適宜。護樹樁統一靠非機動車道方向綁扎。其它護

27、樹支架用竹子、木樁等，一搬采用三角支撐方法。種植要求，先將樹木放入樹穴中，把生長好的一面朝外，栽直看齊后，墊少量的土固定球根，填肥泥混合土到樹穴的一半，用鍬將土球四周的松土插實，至填滿壓實。最后開窩淋定根水。在高溫反季節栽植時，必須做好準備，合理安排程序，務必做到隨起挖、隨運、隨栽植。環環緊扣，盡可能縮短施工時間，栽植后及時淋水，并經常進行葉面噴水。高溫強陽時要采取防日灼措施，提高苗木成活率。大樹種植，需要用吊車等機械栽植，需專人負責指揮，且注意施工安全。栽植完后，必須用木棍支撐大枝條，以穩定樹木的原有樹姿。保水圈，喬灌木栽植完畢后，均需在樹木周圍挖保水圈，直徑以6080為適宜，灌木保水圈大小

28、4060深35為宜。花壇種植程序，獨立花壇應按“中心向外”順序種植，斜坡下的花壇按由上向下的順序種植。交底部部同品種的花壇苗混種時，先栽高的品種，后栽矮的品種。鋪草坪，鋪草坪前，先施放底肥。鋪草時，草塊與泥土要緊密連接，清除草塊雜草。完工后，每天噴水養護。6）、淋定根水工序工具配置：膠管、增壓水泵等工作內容：剛栽植的苗木淋定根水，要求將水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈積水為止。每天保持噴水一次直至植物成活方可減少淋水次數。淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物應淋透定根水。7）、場地清理工序施工工具：機動車、水車、鏟子、掃把等。工作內容：整個工作完成后，清理場地泥土、枝葉、雜物，并用水

29、車沖洗路面。保持現場整潔。場地清潔度。按公司相關質量檢查標準進行檢查，并記錄。 第五章 施工管理及質量保證措施第一節 施工管理（一）、質量管理目標一、安全控制目標無重大傷亡及重傷、交通、電力機械設備、火災、爆炸、中毒事故；項目全員年負傷率控制1.2%0以下。二、進度控制目標確保本工程在規定的時間內完成，實現計劃工期（合同工期）的要求。三、成本控制目標施工中厲行節約。在保證質量的前提下，實現公司利潤目標和合同造價。四、文明生產控制目標全面開展“儀祉杯”勞動競賽活動，全面達到市級文明工地要求，爭創省級文明工地。五、環境保護控制目標嚴格執行國家有關的環境保護方面的政策、法規、力爭使施工現場的揚塵、噪

30、音、污水排放達到國家標準規定范圍內。第二節、施工管理措施（一）、技術管理措施工程開工前，在項目技術負責人的指導下，進行施工組織設計的編制，確定先進合理的施工方案和技術措施。對圖紙進行認真審核，并做好測量和復測工作，為全面按期開工做好一切必要的施工技術準備工作，在施工過程中，嚴格執行技術交底制度及施工工序的三檢制度，做好試驗檢測、工程監控和測量放線工作，確保施工的各個環節處于受控和良好狀態。（二）、計劃管理 以總網絡設計為依據，編制月周施工形象進度計劃，前根據實施完成情況，修正和調整原進度計劃，實行動態管理，每周定期舉行計劃協調會，分析上周計劃落實情況，下達本周作業計劃，切實保證計劃實施的嚴肅和

31、政策性。（三）、合同管理合同是甲方和乙方雙方經濟法律關系的約束和紐帶，它規范著雙方的責權關系，我公司作為實施合同的乙方，充分重視合同管理工作，嚴格執行合同的每一條款。以項目經理為主的合同管理人員定期檢查合同的履行情況，并及時處理與合同有關的各項事宜，以保證合同雙方的利益得以實施，確保合同的順利履行。（四）、成本管理主要加強材料物資管理，嚴把采購、運輸、儲存、發放等各個環節，降低消耗，杜絕浪費，降低成本，按網絡計劃精心組織施工，搞好勞動力調配。科學的安排施工工序，盡地避免停、窩工現象，做好機械設備的維護和保養。努力提高施工機械的利用率，機械設備設專人保管，采取有效措施節約原材料消耗和充分調動全員

32、積極性。（五）、資料管理項目辦公室負責與本工程質量體系相關的受控文件及上級下發的文件管理；項目工程質量技術科負責技術文件和資料的管理，保證施工所采用的標準圖集為現行有效版本，同時負責與業主聯系，及時簽證與施工質量有關的資料，并負責保存，工程竣工后匯總移交甲方。第三節、質量控制與保證措施（一）質量方針、目標和服務宗旨一、質量方針我們以顧客滿意為目標，保證顧客需求和期望得到確定和實現，以此作為對顧客服務的總要求，制定質量方針為：質量方針：遵守法律法規，滿足顧客要求，科學組織施工，確保工程質量，堅持持續改進，誠信服務業主。結合本工程實際，我門有信心依靠豐富的施工經驗和高效管理水準，按照科學化、規范化

33、、程序化、標準化的管理模式，將質量方針貫穿于程建設的全過程。二、質量目標本工程質量目標為：保證單位工程合格率達到100，顧客滿意率達到98以上，顧客投訴處置滿意率100，爭創優質工程。三、服務宗旨我們將本著干一處工程，樹一處豐碑，創一方市場的管理理念，堅決把“讓業主稱心，讓領導放心，讓監理省心，讓群眾安心”的服務宗旨貫穿到每個細節上。（二） 質量控制程序我單位通過ISO標準質量管理體系認證已多年，擁有嚴格的質量控制程序。如果我單位中標，我們將按照GB/T 190012000 idt ISO9001：2000質量管理體系要求標準和我局質量手冊程序文件要求，建立該項目工程的質量管理體系，對整個施工

34、過程進行程序化作業，嚴格按標準、手冊要求對工程進行全面質量控制。我們的質量控制程序及保證措施如以下各節。一、 工程項目策劃控制程序對工程項目進行有效策劃是一個重要環節，項目實施前先對施工全過程及其中各個子過程（特別是關鍵工序、特殊工序）規定專門的質量措施、資源和活動順序，以確保滿足規定要求。（1）、 工程項目實施策劃控制圖（2）、 策劃控制及主要內容投標階段先對項目進行初步策劃，編寫第一版施工組織設計，中標后結合工程實際組織編寫第二版更具可操作性的施工組織設計和項目質量計劃，嚴格執行審批程序，確保項目策劃的準確性和適宜性。主要控制內容有：策劃的內容與范圍，策劃的審批，策劃的實施、管理以及形成的

35、文件等。二 文件和資料的控制程序為了使項目工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態，對項目所有制訂和使用的文件資料進行必要的控制，以保證在所有工作場所使用的文件和資料是有效版本。產品要求編制施工組織設計及項目質量計劃（第一版）竣工交付后對顧客進行回訪、驗證策劃的整體效果審核批準編制施工組織設計及項目質量計劃（第二版）審核批準按施工組織設計及項目質量計劃對施工過程進行控制，必要時加以改進對施工過程檢查情況進行統計分析，驗證策劃的適宜性及有效性YYNNNNYY（1）、文件控制的程序圖如下：文件控制內部文件外來文件文件編寫外來文件的識別文件審核文件的分發文件批準文件編號、標識、記錄文件發放文件使

36、用收文及登記文件借閱及登記文件使用修改評審文件修改意見文件修改必要時會審文件歸還及登記作廢文件回收銷毀申請審核批準銷毀（2）、文件控制及主要內容這些文件主要包括：施工技術要求、標準；施工計劃、工序流程、施工圖紙及實施細則；質量檢測程序、檢測計劃；試驗報告、質量記錄，與業主（監理工程師）往來函件等質量體系運行的文件和記錄以及相關的文件資料。主要控制內容有：文件的編制、審核、批準，文件的發放，文件的使用管理，文件的修改，文件的換版、回收、作廢、銷毀，文件的歸檔管理以及形成的記錄。三、 采購及物資管理控制為確保使用在工程項目中的采購產品符合要求，防止在項目施工過程中產品混淆、誤用、丟失、損壞。了使該

37、項目工程在施工中所使用的所有材料、設備及配件滿足規定的要求，對采購進行控制。（1）、采購及物資管理控制程序圖如下： 產品采購控制供方檔案全局合格供方清單對供方的評價/再評價選擇合格供方項目合格供方清單確定采購范圍、類型采購計劃的編制采購計劃的審批采購合同實施采購采購的驗證產品判定合格品標識記錄不合格品標識記錄接 收 使 用不合格品處置333333333合格供方考核記錄存檔 (注:本文件所提分承包方均指設備或原材料廠家)（2）、采購、物資管理控制及主要內容采購的控制程序根據采購的分類規定了采購職責，采購計劃控制，采購合同管理采購的審批，采購信息管理，采購產品的驗證，產品的標識，防護，搬運、貯存，

38、包裝，顧客財產，不合格品的處置以及形成的文件等，確保采購符合性。四 工程項目施工控制程序本程序對項目實施過程進行控制，對完成該項目工程的生產過程各種施工工藝進行控制，以使其滿足規定的技術要求和質量標準。確保顧客的要求和期望得以滿足。（1）工程項目施工控制圖如下： （2）、工程項目施工控制及主要內容本程序對生產服務過程進行了嚴格的程序規定，主要有相關詳細職責，施工準備過程中熟悉合同要求，圖紙會審，技術交底，關鍵工序和特殊過程的識別確定，施工現場準備、技術準備、資源配置；施工過程中的文件審批，機械、人員控制管理，技術管理，環境文明等；竣工驗收階段的竣工文件編制審批，驗收與交付管理，資料移交以及工程

39、保修期管理等。（2）、進貨檢驗和試驗a)、未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。b)、項目部必須制定進貨檢驗和試驗計劃，項目部試驗室按照計劃進行實施。c)、如因施工急需，來不及檢驗而放行的物資材料，在例行緊急放行手續后，必須在放行后進行檢驗和試驗，一旦發現不符合規定要求的，應立即追回和更換。（3）、過程檢驗和試驗a)、 項目部必須制定過程檢驗和試驗計劃，并嚴格加以實施。b)、 在所要求的檢驗和試驗完成或必須的報告收到和驗證后，或經檢驗和試驗確定為不合格工序，不得轉序。除非有可靠的追回程序時才可放行。c)、過程檢驗和試驗必須執行“三檢制”。d)、 過程檢驗和試驗必

40、須妥善保存其相關的記錄。五、 檢驗和試驗控制對實施的工程全過程進行檢驗和試驗的控制，以便驗證工程質量是否滿足合同/設計要求。由項目部質檢科控制，有關部門協作實施。（1）、我單位施工質量實行三級質量檢查驗收制度，即：班組自檢 工區復檢 項目部質檢科（會同監理）進行終檢。（4）、最終檢驗和試驗工程項目的最終檢驗和試驗本單位統稱為“工程完工內部驗收”，其驗收方式和內容應符合合同/設計文件以及國家有關竣工驗收的規定，對出現的不合格品須經過評審處置再檢驗規定。最終驗收記錄必須交業主/監理認可。六、 監視和測量裝置控制我公司的檢測設備根據其精度要求和對質量的影響度分為強檢計量器具（A類）、周期管理計量器具

41、（B類）和一般計量器具（C類）.為了確保檢驗、測量和試驗設備的檢測試驗精度，必須對施工中使用檢驗、測量和試驗設備的校驗、使用、校準和維護進行控制。由項目質檢科主要控制，有關部門協作實施。監視和測量裝置控制流程圖如下：檢測設備清單設備及設備檔案設備裝置計劃原有設備新設備裝置購置申請是否在有效使用期內購置現場驗證記錄批準N設備檢定、校準進入施工現場使用前驗證維修報廢申請批準使用、保養記錄臨近檢定周期或使用中有可疑之處時（1）、監視和測量裝置控制流程圖如下：（2）、校驗使用、校驗依據有關標準和規程進行。（3）、校準工作由各地技術監督部門進行，每年一次（有特殊要求的儀器按規定期限校驗）。（4）、當檢驗

42、、測量、試驗設備在使用或搬運中發生震動后不經校準不得進行測量和檢試。每年使用前均應進行校準。（5）、項目部建立檢驗、測量和試驗設備的使用和維護制度，并在整個施工期間進行監督和檢查。七 檢驗和試驗狀態實施檢驗和試驗狀態的控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗的合格產品才能投入使用和安裝。由項目部質檢科控制，相關部門協作實施。（1）、凡進入工程實體的所有材料都要進行檢驗和試驗狀態的標識。（2）、過程檢驗和試驗狀態的標識采用過程的檢驗和試驗記錄，在記錄中如實填寫合格或不合格，切實做好交接班記錄。（3）、檢驗和試驗狀態標識如下四種：a)、 還未檢驗和試驗 b)、 已檢驗和試驗合格c)、 經檢驗和試驗不合

43、格 d)、 已檢驗和試驗待確定八 、 產品監視和測量控制程序對工程項目的施工過程和產品進行檢驗、試驗、監視和測量，以確保工程質量的符合性，確保顧客要求。（如下圖：）九 、不合格品的控制在施工中，對不合格品進行控制，防止不合品非預期使用，安裝或進入下道工序。由項目部質檢科控制，其它部門協作實施。檢驗和試驗計劃編制、審批原材料的檢驗和試驗產品的檢驗和試驗采購原材料、半成品和設備檢驗和實驗結果的確認生產過程的控制N不合格品控制業主、監理和質檢單位以及工程局有關處室對質量、工期、安全、成本和文明工地的檢查、監督顧客提供原材料、半成品和設備檢驗和試驗的實施監理工程師認可工序質量初檢按照法規和合同規定需由

44、業主、監理、設計和質監單位進行的聯合驗收按規定需進行的試驗試驗結果的確認工序質量復檢工序質量終檢單元工程質量評定現場監理工程師確認分部、單位工程質量評定工程內部竣工驗收工程項目管理評定實現工程質量改進YYYYYYNNNNNN（1）、不合格品的控制流程圖見下圖：N工程保修期發現不合格品識 別拒收、報廢返工產品采購施工過程竣工驗收檢驗和監控記 錄標識和隔離評審不合格品不合格品處置必要時針對不合格品產生的原因采取糾正措施返修降級使用進行檢驗或試驗驗證保存記錄保存記錄NYYY（2）、不合格品檢驗和評定依據a)、施工文件、圖紙的技術要求，現行國家和行業質量檢驗，評定標準；b)、檢驗和試驗報告、記錄； c

45、)、施工日志。（3）、不合格品的評審由項目部質檢科組織實施。（4）、不合格品的記錄評定結論為不合格時，應在檢驗或試驗記錄上用加蓋“不合格”印記。（5）、不合格的處置辦法遵守有關要求和合同規定。（6）、“不合格”的工程項目處置后須重新進行檢驗或試驗。（7）、工程項目的不合格處置由項目部質檢科在現場進行全過程監督。（8）、不合格工程項目處置通過以后，質檢科應編制“不合格品處置報告”。（9）、不合格處置報告不合格品的處置報告包括：不合格品的檢（試）驗記錄；評審記錄；處置方案、方法、處置過程、單位、人員、時間、監控人員，重新檢（試）驗記錄，原因簡析。十、 糾正和預防措施控制對施工過程中產生的不合格及潛

46、在不合格，采取必要的措施，消除其產生的原因，確保類似不合格或潛在不合格再發生，保持持續的質量改進。由項目部質檢科控制，各有關部門協作實施。（1）、糾正和預防措施控制流程（如下圖）： 糾正措施控制流程圖預防措施控制流程圖已發生的不合格品或不合格項，且影響較大評審不合格調查、分析不合格產生的原因制定與原因相適應的措施實施措施保持相關的記錄確認其有效性發現部門驗證其有效性已發生不合格的趨勢或其它類似工程已發生不合格評審可能發生的不合格及其原因制定與原因相適應的措施實施措施保持相關的記錄評價其適宜性和有效性繼續保持NNN（2）、糾正和預防辦法：a)、 在施工準備、施工組織設計、物資機電設備的采購管理、

47、施工過程控制、檢驗、試驗等工作環節中，使用適當的信息來源（資源）：使用合適的數理統計方法；認真分析研究：以確定不合格的原因和潛在因素。b)、 在施工（包括服務）的各項活動中，認真執行“該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄”的原則；各職能部門必須認真監督、加強管理。c) 、當一旦出現不合格品時，應做到“三不放過”：即不合格原因未查清不放過；質量責任未明確不放過；糾正和預防措施未落實不放過。d) 、帶有普遍性或規律性的不合格，應及時報告單位質檢處，由單位質檢處組織進行不定期的內部審核，以確定進行。十一、 質量記錄控制實施質量記錄的控制，直接或間接的證實工程（包括服務）是否滿足質量要求的證據的

48、收集、整理、簽證、保管使用；它還包括質量體系運行的記錄。由項目質檢科主要負責實施。（1）、質量記錄a)、試驗記錄和試驗報告為了取得施工技術參數、設備性能指標，對施工工藝、材料、安裝設備按規定方法和步驟所進行的作業和技術活動，進行記錄和報告。b)、檢驗記錄：根據標書及國家和部頒有關質量檢驗規程、標準和辦法，對單元分項工程以及設備材料是否合乎設計要求的驗證行為，它一般分為試驗室檢驗和現場檢驗，所有的檢驗均應有記錄。c)、質量體系文件的運行記錄：是指質量體系文件的制訂、簽發、執行、檢查、評審、變更動作和質量改進等一系列活動的記錄。d)、單位各級質量領導者和第二、三方進行的質量監督檢查和質量審核記錄。

49、e)、監理工程師的質量抽查記錄。監理工程師因施工質量問題發生的返工、停工令等，以及項目經理部對問題的處理（置）報告，同時作為該類記錄。（2）、質量記錄的整理、保管和使用質量記錄原件由項目部質檢科保管，并按工程的劃分情況進行整理裝訂，同時復印副本以備使用、查閱。工程交工后交單位質檢處歸檔保存。十二、 服務控制項目工程交工后保修期服務的質量，最大程度地滿足項目預期工程的規定要求。由項目部生產科控制實施。（1）、項目工程竣工驗收后，按照合同規定履行保修期服務。（2）、工期應編制工程保修期服務施工方案，經審批后實施。（3）、服務項目施工完成后，經檢驗合格后，報監理工程師驗收。（4）、服務期施工記錄應保

50、存歸檔。十三 統計技術及數據分析確定項目工程應用統計技術的需求，應用適當的統計技術，控制和驗證過程能力以及項目工程的質量特性。由項目部質檢科控制實施。祥見數據分析控制程序流程圖：（1）、項目經理部對實施統計技術的人員進行必要的培訓。（2）、項目經理部確定進行統計技術應用的項目，編制實施計劃，對統計成果進行分析，編制統計技術成果分析報告和統計技術應用報告，定期召開會議以確定、控制和驗證項目工程施工過程能力及項目工程的質量特性，保持質量改進。收集數據確定數據類型選擇數據分析方法判定統計方法的適宜性和有效性繼續使用該數據分析方法YN分析數據輸出數據分析結果數據分析結果審核傳遞數據采取糾正或預防措施預

51、防措施結果跟蹤驗證改進或調整該數據分析方法第六章 安全生產、文明施工與環境保護措施（一） 安全生產措施一、 安全方針貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。二、 安全生產的組織保障為了對本工程的施工安全進行有效的管理，項目部下設安全生產領導小組，由項目技術負責人兼任安全生產領導小組組長，綜合科長為副組長，綜合科設立專職安全員，并持證上崗，各作業隊設兼職安全員，建立健全組織機構，制定安全管理制度和措施，逐級落實安全生產責任，層層簽訂安全生產責任承包合同，確保該項目安全高效地實施。安全管理組織機構見圖如下：項目經理質量安全科安全管理小組經理部

52、安全檢查工程師施工隊專職安全員三、 安全生產要求（1）、我們將按照該工程對施工安全的要求建立工程的安全保證體系，對施工生活活動全過程的安全工作進行全方位地控制。（2）、我們將配備足夠數量，有相當資格、素質良好、經驗豐富、專業熟練的專職安全管理人員對本工程的安全生產進行管理。（3）、我們將配備足夠數量狀態良好，性能完善的施工設備，以保證施工生產安全的需要。（4）、我們將不斷地提高管理人員和生產人員的安全技術素質，加大安全宣傳教育的力度，加強生產現場的安全監督檢查，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰分管，誰負責的各級安全生產責任制，以確保該工程項目施工任務的順利完成。（5）、對本工程中涉

53、及到的安全文件及安全措施資料，進行必要的控制，使其在整個施工過程中一直處于有效狀態。（6）、按照本工程施工安全管理辦法，對工程的實施過程進行全方位的安全生產大檢查，一是常規檢查，二是施工現場檢查，三是重點部位檢查，四是專業性檢查；檢查時間分為日查、旬查、月查，查找事故隱患及事故苗頭，并及時發現及時處理，不留隱患。（7）、對在施工過程中發生的各類不安全事故，始終堅持“三不放過”的原則，查明事故的原因和因素，制訂有效的預防和補救措施，以杜絕再次發生同類事故，確保工程施工的順利進行。四、 安全生產的主要保證措施（1）、針對本工程的實際，為確保安全生產，我單位將嚴格按照國家頒布的有關規程進行每一項作業

54、。堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令。在施工安全管理上，實行三級管理（項目經理部、作業隊、作業班組），逐級落實安全生產責任，層層簽訂安全生產合同，做到責任到人，獎罰分明。（2）、依據國家、部頒標準法規及本單位的安全管理文件規程匯編等，經常組織作業人員進行安全學習，加大安全宣傳力度；堅決執行操作人員必須佩戴安全帽，無安全帽不準進入工作面。（3）、嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。（4）、對于易燃、易爆品及各種火工材料的的貯存、運輸、加工、保管使用等環節

55、嚴格執行國家的規定，接受當地公安部門的審查和檢查，安排專人進行管理，落實責任，尤其是炸藥保存在陰涼處，專人看管，專人領取，而且要經過項目經理批準，嚴防不安全事故發生。（5）、根據本工程的實際情況，結合自己的實踐編制通俗易懂的安全防護規程袖珍手冊，經監理工程師審批后，發給業主，監理單位和本單位的全體職工。安全防護規程袖珍手冊主要有以下內容（但不限于）：a）、防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品的使用； b）、起重機的使用；c）、各種施工設備的使用； d）、地下開挖作業的安全； e）、用電安全；f）、汽車駕駛安全； g）、模板、腳手架作業的安全； h）、砼澆筑作業的安全；i）、機修作業的安全； j）

56、、鋼結構制造和安裝作業的安全； k）、焊接作業的安全； l）、壓縮空氣作業的安全； m）、高空作業的安全； n）、防汛和防氣象災害措施；o）、意外事故和火災的救護程序；p）、防汛和防氣象災害措施； q）、信號和告警知識； r）、其它有關規定。（6）、 安全文件資料的控制為使工程安全高效，順利地進行，所使用的安全文件資料在整個施工過程中一直處于有效狀態，對所有擬訂的和實施的安全文件資料進行必要的控制，由項目質量安全科負責，各施工工區專職安全員協助實施。（7）、 安全檢查控制按照本工程安全管理辦法，項目經理部實行全方位安全生產大檢查：一是常規檢查，二是施工現場檢查，三是重點部位檢查，四是專業性檢查

57、，五是季節性檢查，檢查時間：日檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查，對事故苗頭，要及時發現，及時處理，不留隱患。（8）、 安全事故處理的控制安全事故處理，堅持“三不放過“原則，安全事故發生后，由項目質量安全科派人對事故進行全面調查，提出事故報告及處理意見，并由事故發生單位按照“三不放過”原則，提出采取糾正違章和預防事故措施，以免再次發生同類事故。（9）、 事故的預防和控制按照事故處理“三不放過”原則，采用事故分析法，查明事故發生原因和各種事故因素，對各類事故加以分析研究，制定有效的補救措施。杜絕同類事故重復發生，確保工程任務順利進行。五、 安全生產技術措施（1）、 安全防護措施包括：防洪、防水、防

58、毒、防噪音、救護、報警、治安、易燃、易爆物品管理等，堅持“安全第一，預防為主”的主要技術措施。（2）、 現場所有工作人員，我們將根據作業種類和特點按國家的勞動保護法發給相應的勞保用品，包括安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等，并將按照有關勞動保護規定發給工作人員勞動津貼和營養補助。(3)、 做好安全照明工作，按照本合同規定，在各施工區，道路及生活區設置安全的足夠的照明系統，在不便于采用電器照明的工作面采用汽燈照明，洞內照明電壓不高于12V。（4）、 在可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設備，炸藥庫或建筑物均應設置接地或避雷裝置，并派專人定期檢查，管理和維修，確保裝置的有效使用。

59、（5）、 炸藥的存放和運輸必須有嚴格的管理辦法，炸藥存放點設在距離工地或生活區有一定安全距離的倉庫內，炸藥庫的位置和設計以及炸藥的運輸方法和定理辦法嚴格執行國家有關規定，并報當地公安機關批準。（6）、 爆破安全控制技術措施a）、 施工過程中進行爆破作業時，嚴格遵照監理工程師批準的爆破操作規程和知警規程進行作業。b）、 在采用電引爆的作業區，安裝特殊的安全裝置，以防止暴風雨時的大氣或鄰近電氣設備放電的影響。這些特殊安全裝置必須經過試驗有效并報監理工程師批準后方可使用。c）、 進行爆破作業時，我們對所有人身、工程本體和公私財產采取保護性措施，并對由于爆破而造成的任何人身傷亡（包括第三者的傷亡）以及

60、工程本體或公私財產的損失承擔全部責任。(7）、 在施工區內設置一切必需的信號裝置，這些信號包括（但不限于）：a）、標準道路信號； b）、報警信號； c）、危險信號； d）、控制信號； e）、安全信號； f）、指示信號。我們將負責維護自己和發包方設置的所有信號。若監理工程師認為我們提供的信號系統不能有效地保證安全，我們將按監理工程師的要求修改或更換系統。（8）、 我們將施工現場、庫房、樓房等部位配備適量熟悉消防業務，訓練有素的消防人員，并配備足夠的滅火設備器材，消防設備器材的型號和功率應滿足消防任務的需要，消防設備器材應隨時檢查保養，使其始終處于良好的待命狀態。（9）、 和有關水文、氣象部門取得

61、緊密聯系，并設專人負責水情和氣象預報的監測，做好洪水和氣象災害的防護工作，并準備充足的防汛搶險設備和防護物資，一旦發現可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，立即采取有效的搶險措施，以確保工程和人身財產的安全。（10）、 對于特殊工種，如鋼筋工、模板工、架子工、電工、安裝工、機械操作手、爆破工等要求持證上崗，專人檢查，保證嚴格按照各項有關規程作業；對于特殊部位，如交通橋T梁澆筑圍好安全網、系好安全帶，保證工程安全順利進行。（11）、 在施工區內設置各種警示，提示標志：如標準的道路通行標志，指示標志，危險標志，進入現場佩帶安全帽標志等，隨時維護使其正常，并嚴格執行。（二）、 環境

62、保護一、 環境保護的組織保障在本工程施工中，將嚴格執行環保法、水法等國家有關環境保護的法令，項目經理部下設施工環保領導小組，由項目經理兼任組長，各科室、作業工區設專職（兼職）環保監督員，建立健全環保組織機構，制定環保規章制度，逐級落實環保責任，對工程周圍環境進行切實的保護。二、 環境保護總的要求（1）、對于合同規定的施工活動界限以外的植物、樹木，盡最大的可能維持原狀，不得讓有害物質（燃料、油料、炸藥、化學品以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、泥水、棄碴等）污染土地、河道。（2）、采取切實有效的保護措施，防止在利用或占有的土地上發生土壤沖蝕，應將工程開挖棄碴運至專門指定的碴場堆放，并做好碴場

63、防護。（3）、保持生活區和施工區的環境衛生，及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。（4）、在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，定期清掃處理。在主體工程完工后，及時拆除施工和生活臨時設施，并對拆除后的場地進行徹底清理，恢復原狀或進行綠化。三、 環境保護保證措施（一）、水土與生態環境的保護措施1、保護原有植被，對合同規定的施工界限內、外不影響施工的植物、樹木，必須盡力維持原狀。砍除其它植物師應先征得所有者或業主的指示同意。永久用的范圍內裸露地表植被覆蓋。2、施工中所涉及到的開挖堆集作業必須根據設計、規范的規定以及實際地質情況，保持有足夠的坡度。另外，做好坡頂及坡面的排水，邊坡較

64、高者或地質較差時要分層次、分段作業或增加必要的支護措施，防止發生土壤沖蝕。3、季節做好施工場地的排水設施，保持水流的暢通，避免發生水土的流失及工地河床或河岸的沖刷，并防止開挖料或其它沖蝕物質在河流中的淤積。4、工程廢料、土壩棄土禁止隨意傾倒入棄渣場。棄渣場力求少占耕地，有條件應結合堆（棄）渣造田。5、創建美好環境。在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理，生活垃圾棄置在半密封的池中，定期處理，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。同時，在生活區周圍種植花草、樹木、美化生活環境。6、對有害物質（如燃料、油料、廢舊材料、垃圾等）通過可行的措施處理后運至監理工程師指定地進行掩埋

65、，以防泄漏，造成對動物、植物的損害。四、 水環境保護措施1、生產含油廢水區別不同情況，采用隔油池等設施進行處理。2、生活污水按設計分別采用二級省化設施或化糞池進行處理。3、施工機械的廢油廢水，應采取有效措施加以處理，不得超標排放沒，造成河流和水源污染。4、來自生活區、辦公區和施工區的污水，必須嚴格凈化處理，并經檢驗符合環保標準后，方可排入原有水系。5、沖洗骨料的水或施工廢水，經過過濾，沉淀或其它方法處理后才允許排入原有水系。6、棄碴場應結合當地條件合理布局，不得惡化水流條件或堵塞河道。五、 大氣環境的保護措施1、施工場地和運輸道路產生的揚塵，必須灑水防護，應盡可能防止對生產人員和其它人造成危害

66、。2、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用棚布覆蓋嚴，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染道路。3、對于易松散和易飛揚的儲存材料用彩條布覆蓋堆放處。4、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修并灑水，防止施工引起灰塵對鄉村和農作物的污染。5、植被清理及挖掘的垃圾，要在指定的地點焚燒。焚燒煙不應對當地產生危害。六、固定廢棄物1、施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點，此外，工地廁所要派專門人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。3、報廢材料或施工中返工的挖運材料立即運出現場并進行掩埋等處理

67、。對于施工中廢棄的零件碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。七、 降低噪音措施1、我部將合理安排工作人員輪流操作機械，穿插安排低噪音工作，減少接觸高噪音時間，并應配備耳塞，同時注意機械保養，降低噪音的升級水平。2、合理安排工作，盡量避開夜間車輛出入頻率，在夜間施工不得安排噪音很大的機械。3、推土機和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養。4、機械運輸車輛途徑居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（三）、 文明施工一、 創建文明工地的指導思想我們單位在本工程施工中，將創建水利系統文明工地作為文明施工的目標，并將該工程作為窗口工程、形象工程。我們的指導思想是

68、：堅持以人為本，以工程質量為中心，以施工安全和現場規范管理為重點，加大施工中高新技術含量，努力提高隊伍的整體素質，以本工程為載體，塑造良好的外部形象，為業主建造一個滿意的優質工程。二、 文明施工組織機構（文明施工組織機構見框圖如下：）項目經理各工隊負責人生產經營科長質量安全科長綜合科長項目總工三、 文明施工的主要保證措施（一）、 施工現場管理（1）、進場后根據施工總平面布置和現場具體情況，對辦公生活區和施工生產區進行統一規劃，精心設計，對生活區道路兩邊進行綠化，做到整個現場統一協調、環境優美。（2）、在駐地設置醒目的標志，標明工程項目名稱、施工范圍、開竣工期限、建設期限、設計單位、建立單位、施

69、工單位名稱及主要負責人等內容。并設立監督電話，接受社會監督。（3）、在正式開工前，將施工組織網絡圖、施工進度圖、施工總體平面布置圖等張掛上墻。以便隨時掌握本工程總體及進展情況。并且各職能部門將施工質量控制制度、施工安全制度、崗位職責等主要規章制度張掛上墻。（4）、對各類臨時房屋、材料地面進行硬化處理，硬化場地四周挖排水溝，保證排水暢通，現場材料分開堆放，并掛牌標識，對水泥、鋼材、木材等建筑材料要設置簡易房屋。（5）、工地內木工加工棚、生活辦公區、易燃易爆品倉庫等地方嚴格按公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等消防設施進行檢查。（6）、在辦公室生活區投入足夠資金，配備必要設施，保證辦公

70、用房明亮、干凈、舒適。整個辦公生活區配備專人打掃，保持清潔衛生，所有生活垃圾集中堆放，統一搬運至指定地點廢棄，使職工有一個良好的工作生活環境。（7）、制訂嚴格的文明施工規章制度，每個工區、作業隊，每個職工都嚴格遵守。對建筑材料按規定分類整齊堆放，并明顯標識，對建筑垃圾運至指定地點統一集中堆放。（8）、合理安排施工工序，夜間不安排噪音大的機械施工。車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用棚布覆蓋嚴實，且裝料適中。施工便道要經常清掃、灑水，防止塵土飛揚。教育全體職工遵紀守法，并和當地群眾和協相處，做好施工區和生活區的治安保衛工作。（9）、設置安全管理機構，制定安全操作規程，明確各自的責任和義務，確保安全

71、施工。建立完備的質量保證體系，嚴格按照規范施工，狠抓工程質量，確保建成優良工程。（10）、積極協調與處理好與當地群眾的關系，努力為業主排憂解難。四、 施工安全1）、 項目經理及質量員、安全員等管理人員及特殊工程操作人佩戴胸牌并持證上崗。2）、 建立、健全安全管理機構及管理制度，做到人員到位、責任到人。3）、 進場施工機具定期檢修，保證施工機具安全可靠、運行正常。安全防護設施要按規范標準設置。五、 工程質量1）、嚴把材料關，按相關規范進行材料試驗，確保原材料、半成品質量滿足要求。2）、對施工人員分批進行上崗培訓，要求施工人員能嚴格執行操作規范。3）、堅持分部、分項工程嚴格自檢、互檢、交接檢制度，

72、上道工序不合格不得轉序。六、 辦公、生活設施1）、 辦公室做到干凈、衛生、整齊、職工宿舍做到通風、明亮、保暖、隔熱。2）、 職工食堂要干凈、衛生。食堂工作人員要有健康合格證，穿戴工作服、帽、餐具必須嚴格消毒，設置防蠅、防鼠措施。七、 建設工地良好的文化氛圍1）、 設立文化活動室，豐富職工業余生活。2）、 經常進行技術培訓，素質教育，提高職工的技術素質和職業道德。（1） 擬投入本標段的主要施工設備工程名稱：白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期）2012年灞橋項目區生態林建設項目 序號機械或設備名稱型號規格數量國別 產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1抓斗挖機0.6M32洛陽2001

73、良好綠化2自卸卡車解放1414陜汽20005噸良好綠化3面包車金龍6390型1山東20021884千克良好綠化4平板卡車北京1302徐州20005噸良好綠化5轎車桑塔納1濟南2001良好綠化6澆水泵雅瑪哈2西安200228千克良好綠化7經緯儀J2-21西安2006良好綠化8水準儀C32-II1西安2006良好綠化9酸度計PHS-T4型1徐州2005良好綠化10灑水車東風171濟南20055噸良好綠化11噴霧器15型背包式2濟南200620Kg良好綠化（2）勞動力計劃表工程名稱：白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期）2012年灞橋項目區生態林建設項目 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2012年3月4月技工3045普工5660（2） 計劃開工日期、完工日期和施工進度網絡圖序號項目名稱進度時間3月4月1施工準備2栽植小喬木3栽植大喬木4竣工驗收（4）施工總平面圖 N 灶房餐廳 接待室 辦公室 子 大門 廁 材料 修理 所 庫 間 宿舍 料場攪拌站料場（5） 臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間辦公室40租賃村莊房屋會議室30租賃村莊房屋職工宿舍150租賃村莊房屋食堂30租賃村莊房屋娛樂室15租賃村莊房屋廁所15租賃村莊房屋