1、鷺島國際社區一期施工組織設計編制：審核：批準：目 錄1 綜合說明11.1 編制說明11.2 編制依據11.3 編制內容22 工程概況22.1 工程總概述22.2 建筑概況23 項目管理機構設置33.1 施工組織機構33.2 項目管理機構體系43.3 確保管理體系高效運轉保證措施43.4 施工管理主要人員配備情況及職責53.5 確保組織機構有效運行的措施63.6 勞動力管理84 施工現場平面布置84.1 平面布置原則84.2 施工現場用電94.2.1 工程施工進度計劃表104.3 施工用水115 主要施工技術及施工方法115.1 定位測量115.3 主體工程135.3.1 砌體工程135.3.2

2、 模板工程155.3.3 鋼筋工程175.3.4 混凝土工程185.4 裝飾工程195.5 防水工程236 工種配合247 質量控制措施257.1 質量目標257.2 總體控制措施257.3 工程施工質量管理298 勞動力配置計劃359 成品保護及后期養護措施389.1 成品保護措施389.2 后期養護措施3910 工期及進度計劃4010.1 開竣工時間和總工期4010.2 施工項目進度計劃的實施與檢查4011 安全文明措施4311.1 安全管理目標4311.2 安全生產及防范措施4311.3 文明施工管理措施4912 施工現場平面布置圖501.0 綜合說明1.1 編制說明根據犍為縣“鷺島國際

3、社區一期”工程招標文件要求，為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，公司曾組織有關人員前往現場，對現場進行踏勘和了解，獲得了施工現場的有關數據和第一手資料，對場地、周邊環境和各種條件有了很深刻的了解。對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡，并具有很強的可操作性和針對性。我們將結合本工程的特點，針對本工程重點和難點制定了專項施工方案和保證措施。1.2 編制依據一、犍為縣“鷺島國際社區一期”工程招標文件。二、四川眾恒建筑工程設計有限責任公司設計的工程施工圖。三、國家和行業現行的規范、標準、圖集：施工現

4、場臨時用電安全技術規范（JGJ46-93）組合鋼模板技術規范（GB50214-2001）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）屋面工程質量驗收規范（GB50207-2002）砌筑砂漿配合比設計規程（JGJ55-2000）普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000）混凝土質量控制標準（GB50164-92）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）鋼筋焊接及驗收規范（J18-2003）混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-2002）建筑地基基礎施工質量驗收規范（GB50202-2003）建筑施工安全檢

5、查標準（JGJ59-99）建筑工程施工質量驗收統一標準（GBJ50300-2001）四、現行的質量、安全生產、文明施工的有關政策、文件規定。五、我司多年來承建工程所積累的施工經驗和施工技術及各項管理制度。六、現場踏勘所收集的資料。1.3 編制內容1、根據工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求，編制本投標施工組織設計，在材料供應、機械調配、質量要求、進度安排等方面統一部署下進行編制。2、根據本工程設計特點、功能要求，本著充分合理利用業主的建設資金，我們的編制原則是“經濟、合理、優質、高效”，特別是對主體、裝飾施工主導工序，類似工程關鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進，質量與工期控制施

6、工到位，確保工程實際達到的質量、工期標準與我公司投標承諾一致。2.0 工程概況2.1 工程總概述1、工程名稱：四川鑫通房地產開發有限公司投入的“鷺島國際社區一期”工程。2、建設地點：犍為縣玉津鎮黃旗壩瑞雪村。3、現場情況：本工程建設場地平坦，交通方便，水電具備，三通一平基本完成，具備施工條件。4、四川鑫通房地產開發有限公司投入的“鷺島國際社區一期”工程，總計建筑面積為171130m2。2.2 建筑概況1、“鷺島國際社區一期”工程建筑分類為三類，結構形式為:框架結構。抗震設防烈度為六度，結構合理使用年限為50年，防火設計建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為三級。2、基礎：人工挖孔樁基礎。3、墻體：

7、采用機制頁巖空心磚、多孔磚，0.000以上采用M7.5水泥砂漿砌筑， 4、屋面：防水等級為三級，耐用年限十年。見建施圖，參照J212-1。5、窗：均為塑鋼窗，5mm厚白玻。門：門市為鋼質卷簾門，入戶門為普通鋼質門。按西南J611制安。6、內墻面：作水泥混合砂漿面，參照西南J515-4-N04施工。7、頂棚：均作水泥混合砂漿面，參照西南J515-12-P04施工。8、外墻面：均為100100外墻磚貼面，參見J516-59-5408施工。3.0 項目管理機構設置建筑施工是通過業主單位、設計單位、質監部門、監理單位及施工單位的全體努力，將設計圖紙變成業主要求的特定使用功能建筑物過程。建筑施工涉及面廣

8、，如果事先作好生產組織，施工管理、技術措施、人力、物力及財力等各項準備工作，就能保證施工順利進行，取得良好社會效益和經濟效益。我公司將以雄厚的技術力量，豐富的施工經驗，嚴格的管理制度，順利圓滿地完成施工任務。3.1 施工組織機構根據本工程的特點，項目管理機構由三個層次組成。1、指揮決策層：公司工程領導小組。工程領導小組是項目施工決策和保障機構，在公司整體范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調配，為項目順利進行提供可靠的保障。2、項目管理層：項目經理部按照“項目法施工”組成的項目經理部，對工程進度、質量，安全、文明施工、合同履約全面負責，并認真協調好各專業分工之間的工

9、序和進度、場地、交叉作業的相互配合。確保工程按照既定質量、進度交付使用。3、施工作業層：工程施工的各工種、班組選擇骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平高、施工經驗豐富的各專業班組進行施工。鑒于本工程工期短，任務重，我公司將本工程列為2010年度重點工程；專門設立保障部門，從人員、機具、施工物資上提供充分的保證，組織好本工程的計劃協調，公司各部門也將在各自業務管理范圍內制訂為工程提供服務的保證措施，全面履行投標承諾，保證工程優質按期完工，及早投入使用。3.2 項目管理機構體系3.3 確保管理體系高效運轉保證措施1、組織強有力的項目班子，送派思想好、業務精、能力強、善合作、服

10、務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、施工、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日工作進行協調安排和當日進行總結。6、實行勞動用工動態管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時或提前完成。3.4 施工管理主要人員

11、配備情況及職責1、項目經理全面負責本工程的全面工作，確保項目順利建成。組織制訂內部管理制度，落實職責，監督實施。合理管理項目資金的運轉。直接參與對建設單位、設計代表的協調工作。2、項目技術負責人全面負責工程技術質量工作，并協調施工技術管理工作。制定重要施工技術方案。參與制定、貫徹工程質量目標，并組織實施質量體系。負責解決工程施工過程中出現的技術問題。負責施工過程中的質量監控，加強施工管理。3、內業技術人員負責施工技術、報表、方案的編制。負責進度、材料計劃、資料整理。4、預算員負責對工程的合同管理及各種資料的計劃安排。負責成本動態控制，兩算對比。負責項目施工結算工作。5、質量員（專職）全面負責工

12、程質量檢查工作參與制定、貫徹工程質量目標，并協助總工程師組織實施。負責施工過程中的質量監控。負責各分部、分項工程的檢驗與質量評定，行使質量監督權。負責各種質量記錄，并整理歸檔。6、施工員具體負責工程的施工管理、現場驗收、檢查工作。參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。完成與工程有關的計量、實驗工作。與設計代表協作解決各項技術問題。7、安全員（專職）負責現場安全生產和現場安全保衛工作。負責安全記錄，并整理歸檔。8、材料員按施工要求，提供合格的材料與設備。強化原材料、半成品的質量管理，并保證其完好及使用率。根據現場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應。3.5 確保組織機構有

13、效運行的措施1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經過業主確認，全部人選將處于啟動狀態，根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途變換人選，我公司愿接受業主的處罰。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，做到決策有的放矢，成竹在胸，不打無把

14、握之仗、無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個施工管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：在社會主義市場經濟體制下，我公司雖看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核內容，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良

15、作為，施工質量做到業主與監理是否在場都一樣，讓業主放心享受精品工程所帶來的高品質使用價值。5、針對本工程的工作機制有效運行專項措施（1）建立項目經理部周例會制，各配合部門、建設單位及項目部門主要管理人員，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（2）項目經理部是企業形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規范管理行為，有章可循，獎優罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發揮每位員工的主觀能動性，為此必須建立健全和堅持執行以下項目主要管理制度：a、項目經理

16、部組織管理制度b、項目經理與公司簽訂的經濟責任承包合同c、項目經理部的分工與協作制度d、項目各職能人員各級質量管理責任制度e、項目各職能人員各級安全管理責任制度f、項目各職能人員各級文明施工責任制度g、技術管理責任制度h、材料管理責任制度i、設備管理責任制度j、安全與技術交底制度k、項目員工考核制度l、項目成本考核制度m、項目職業道德專項考核制度n、項目管理人員和作業工人持證上崗管理制度3.6 勞動力管理1、對作業工人實行動態管理，將工作態度和工作量與待遇掛鉤，實行獎懲分明的獎懲制度。2、管理人員和作業工人必須持證上崗，嚴禁無證操作和無證作業。3、對不服從管理的作業班組堅決清除出施工現場，并且

17、在后續工程中不再錄用。4.0 施工現場平面布置4.1 平面布置原則1、施工平面布置本著首先滿足施工要求再盡量減少資金投入，緊湊合理，盡量少占施工用地的原則布置。辦公、庫房、材料堆場分開布置，以方便管理和互不交叉干擾，應采取圍欄封閉施工，并在入口通道等處設置警示標語。2、各項施工設施要滿足方便生產、有利于生產、安全防火、環境保護和勞動保護等要求。3、堆料場盡量靠近布置在攪拌機附近，減少材料的二次轉運。4、施工現場作好排水工作。一是春雨排水，二是施工污水及地表水，均應匯入溝內排出現場，排水應根據場地地形情況，由高到低的原則，污水應經沉淀后再排放。5、合理布置和利用施工場地，進出場道路須硬化處理。6

18、、施工供電線路敷設要避開人流量大的樓梯及安全入口，以及容易被墮落物體打擊的范圍，電線盡量穿管埋地鋪設。7、施工現場平面布置圖見附頁。4.2 施工現場用電該工程總用電負荷120kw，電流200A，采用三相四線制進線設總配電箱，經總配電箱分別引至現場及機房。為了保證施工用電安全，其機電設備及施工現場用電，必須采用重復接地安全保護線路（EP線路），實行三相五線制用電，EP線采用6mm2蕊線與該工程的接地線串通使用，其按地電阻小于10歐。施工現場除按現場臨時用電安全技術規范JGJ48-88執行外，現場用電必須由專人專職管理，采用三級配電（總配電箱、分配電箱、單機開關箱），二級保護（分路自動開關、漏電保

19、護器），必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。工 程 施 工 進 度 計 劃 表項目施工階段名 稱施 工 進 度0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 1施工準備2基礎工程3主體工程4墻體裝配工程5屋面工程6樓地面工程7門窗工程8內裝修工程9外裝修工程10水、電安裝收尾驗收說明：1、該項目實施流水交叉作業；2、細實線為啟動線；3、粗實線為終止線；4、部份施工進度按1.5班制考慮進度；5、項目部可根據施工進度計劃及現場實況不斷調整，優化組合。4.3 施工用水本工程施工用水的高峰出現在砌磚與室內外裝飾抹灰階段。同時作業時，

20、只要此高峰用水量能得到滿足，則可滿足施工需要。（1）施工用水根據該工程施工用水累計最高峰用水耗量約：施工機械用水量：施工現場施工用水：消防用水量：q4取5L/S總用水量：q1+q2+q3=3.89L/SQ=q4+1/2（q1+q2+q3）=8.89L/S管徑計算：總進水管采用DN50鍍鋅鋼管，至臨時消防火栓，其余設DN25主管供施工用水，分支管，豎向管道為DN20供水，出水口管道DN20DN15。5.0 主要施工技術及施工方法5.1 定位測量一、施工測量原則及順序：1、由一名專職技術人員負責，自始至終負責本工程的平面定位、軸線引測、傳遞標高、垂直度控制等全部測量放線工作，并負責將所有測量資料匯

21、總、整理及裝訂完善。2、為保證測量精度及提高工作效率，配備三臺DS3級水準儀，50米鋼尺三把及輔助用具。3、定位放線采取整體一次放線、二次復核定位的原則，樓層控制采取一次性測量，分區設置基準點，以基準點傳遞標高，相鄰分區互相校核的原則，標高傳遞始終以底層基準點為起點進行控制。層高誤差控制在3mm。4、根據總平面布置圖和現場勘察位置狀況，施工放線采取順序進行。二、定位放線與軸線控制根據設計總平面圖及規劃紅線圖，用鋼尺將建筑物的定位軸線測放出并做好控制樁，待規劃部門和建設、監理部門認可后做好記錄，作好保護，并將控制軸線引測到周圍的固定物上做好標志。定位放線中測放的軸線控制方格網和各區控制軸線，在其

22、延長線上設置一定樁位，經復核無誤后加以保護并作標記，然后在各區內按圖示尺寸放出其余的軸線，設臨時軸線樁標記，基礎完工后將其軸線標記引測到建筑物底層外側，用細油漆標記清楚軸線編號。每層平面的施工放線以控制軸線測出其余軸線及柱、墻位置，隨樓層施工逐漸增高，控制軸線向上一樓層傳遞時，均以底層軸線標記為準，并用墨線在砼柱面上標記出控制軸線。三、高程控制及標高傳遞根據建設單位提供的水準點，按照設計總平面圖確定的建筑物高程，將水準點引測至施工現場，在現場四周永久性建筑物上做好高程標志，并且不少于三處，同時做好測量放線記錄。以本工程0.000標記用水準儀引測在建筑物外側，懸掛鋼尺向上（或向下）傳遞各層標高。

23、每層的標高控制線為該樓層標高（建筑標高）作為水平控制線。在建筑物的豎向軸設兩處標高傳遞控制點，向上（向下）傳遞標高，并相互校核。梁、板砼澆注前則在預留柱筋上用細油漆標記出比該層樓面高0.5米的標高線，以便澆注砼時控制梁板砼的平整度。每層墻體砌至窗臺后，用水準儀抄平，在墻體標出比該樓層高0.5米的水平標高墨線（俗稱+500線），控制上層梁、板底模的標高和本層門、窗洞口的豎向尺寸、樓地面工程的厚度和平整度。5.2 基礎工程1、基礎施工程序按設計要求，將建筑所在場地進行平整，根據紅線放定位軸線放孔樁開挖線人工挖孔至設計及地堪深度綁扎孔樁鋼筋籠復測孔深將成型的鋼筋籠放至孔中校位澆注孔樁砼復測量確定軸線

24、（點）軸線定位放線澆筑承臺及地梁砼墊層彈軸線承臺邊線支承臺和地梁模板扎地梁鋼筋、承臺和框架柱筋支模澆地梁和承臺砼脫模、養護回填夯實2、鋼筋砼基礎：砼墊層澆筑后及時進行養護，待具有一定強度后，按施工圖彈出帶型基礎邊線的位置線，按不同斷面的基礎配筋要求，將配制加工好的鋼筋至現場綁扎，同時將鋼筋就位，用附加斜撐鋼筋點焊固定鋼筋的錨固和搭接長度必須符合圖示及抗震構造（97G329、西南G607）要求。鋼筋綁扎完及時支模板，模板支設拉通線校直校平。模板鋼筋工序完畢，通知甲方代表、質監等有關人員進行鋼筋隱蔽驗收。在辦理驗收記錄后，及時澆灌砼，砼采用機械攪拌，機械振搗，砼配合比經試配后出據配合比通知單，現場

25、按配合比通知單計量，控制好坍落度。砼澆灌連續進行，澆灌過程中隨時檢查鋼筋保護層墊塊的位置，確保鋼筋保護層厚度符合要求；砼振搗采用定人操作，振搗棒插點均勻，快插慢拔，保證振搗密實，上表面木抹子抹平。砼澆灌過程中要特點注意構造柱插筋位置的準確性，防止位移和傾斜。砼澆完12小時內進行澆水養護，保持砼表現片于潤濕狀態，砼澆灌中按規范要求對砼進行隨機見證抽樣制作試塊，養護到28天送檢測所試壓，作為基礎砼強度評定的依據。3、4、土方回填夯實拆除模板、清理基坑內遺留的料具后，采用機械進行土方回填，分層回填、夯實、每層回填厚度不大于300毫米。5、基礎施工注意事項：（1）基礎施工應每道工序進行軸線校核、標高控

26、制的檢查、防止偏差超標而造成誤差。（2）嚴格遵守基槽土方開挖的工藝要求，開挖土方全部運至側面的空地堆放，多余土方棄土外運。當土方挖至基底標高及時請地勘、設計、質監、建設單位對地基驗槽并辦理驗槽手續。（3）磚基礎施工中，嚴禁干磚上墻，確保砂漿飽滿度，組砌留槎正確，橫平豎直；砼施工中，嚴格執行操作規程，確保砼的澆灌質量，在拆除模板時不得對構件的棱角等外觀幾何形狀造成損壞。（4）原材料質量嚴格把關，材料質量必須符合現行標準的要求，砼、砂嚴格按配合比計量施工。5.3 主體工程一、主體工程的施工順序為：5.3.1 砌體工程（1）材料質量控制A、磚：品種和強度等級必須符合現行標準和設計要求，并應有出廠合格

27、證和進場復驗報告。B、水泥：品種與標號根據設計要求選擇，并具有出廠合格證和進場復檢報告。C、砂：根據砌筑砂漿強度選擇本地河砂，嚴格控制河砂的含泥量。粗砂不得大于5%，細砂不得大于3%。D、摻合料：白灰膏熟化時間不小于7天，嚴禁使用脫水硬水的石灰膏。E、鋼筋：有材質證明的復驗報告，質量符合現行標準要求。（2）技術要求：A、測量放線：彈好墻身線、軸線，按磚的模數，放出門窗洞口位置線，并經校核符合設計尺寸要求。B、按控制標高立好皮數桿，皮數桿的間距1015米左右為宜，皮數桿應設置于轉角和縱模墻交接處。C、砂漿經試配后出據配合比通知單。D、砂漿的配制質量計量工具必須經校正，砂漿采用機械攪拌。每盤砂漿的

28、使用時間不得超過四小時。E、磚在砌筑前一天澆水濕潤，磚的含水要達到10%15%，水浸入磚周邊深度以20毫米左右為宜。（3）磚砌體砌筑質量控制要點：A、組砌方法：組砌方法符合規范規定，同一道墻體嚴禁有兩種以上的砌筑形式，并不得有通縫。砌體采用梅花丁砌法。B、排磚撂底：按設計要求經測量放出軸線和門窗洞口位置的尺寸線。采用干磚排磚撂底，以磚的模數測量放線，標出位置尺寸進行排磚撂底。排磚時應嚴格核對門窗洞口的位置、窗間墻、構造柱的尺寸是否符合排磚的模數。在保證磚砌體灰縫810毫米的前提下全盤考慮排磚撂底。C、選磚：砌磚前應選擇同廠同批次相同規格型號的磚。D、盤角：砌筑磚砌體前應先進行盤角，每次盤角高以

29、35層磚為宜，盤角要及時、準確地用吊線及靠尺檢查。若有偏差應隨時修整。盤角應嚴格對照底盤線、皮數桿的豎向標高，水平灰縫要均勻一致。盤角應堅持及時檢查和修整，保持新盤角的平整和垂直必須完全符合驗評標準規定的允許偏差值，方可掛線砌磚。E、掛線：砌筑墻體時應掛外手線進行砌筑。如果工作面長，幾個人使用一根通線時，工作面的中間應設挑線點，此挑線點應以兩端盤角點或“起墻”點貫通穿線看齊；水平灰縫應均勻一致，平直通順。F、構造柱馬牙槎設置：砌體留置馬牙槎要求先退后進，應于每層柱腳開始先退五皮磚，后挑出五皮磚做牙槎，槎寬60毫米，槎高250毫米，以保證柱腳為大斷面。G、砌磚：磚砌體的砌筑，應上下錯縫，內外搭砌

30、。砌磚時必須采用上口線、一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三、一”砌磚法進行作業。砌筑時，首先應將灰打勻打平，磚要放平，壘砌時一定要跟線，左右相鄰對平，做到“尺寸準確邊角正，漿滿縫直墻面平”。水平灰縫厚度和豎向縫應控制在10毫米，但不小于8毫米。砌筑混水墻，嚴禁半分頭集中砌筑和出現三皮磚及其三皮磚以上的通縫。磚墻中磚縫搭接不得少于1/4磚長。組砌形式應根據砌筑部位的受力性能而定。120厚墻體砌筑嚴禁使用半分頭。H、留槎：砌體的轉角處和交接處及其樓梯間應同時砌筑。如不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應切成斜槎。臨時間斷處如留置斜槎確有困難時，除轉角處外，也可留置陽槎，但應設置拉結筋。拉結筋的數量為每

31、120毫米墻厚設置一根6鋼筋，間距沿墻高不超過500毫米；埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不應小于500毫米，末端應有90彎鉤。洞口頂部宜設置過梁。1、鋼筋磚過梁：砌筑鋼筋磚過梁，應在模板上鋪設1:3水泥砂漿層，厚度為30毫米，鋼筋應埋入砂漿中，兩端伸入支座砌體內不應小于240毫米，并應設置90彎鉤埋入墻的豎縫內。鋼筋磚過梁的第一皮磚應丁砌。5.3.2 模板工程（1）豎向模板及其支架的支承部分，應有足夠的支承面積。其支承面必須具備足夠的強度，滿足全部荷載的承載力。模板安裝支承面必須符合以下要求：安裝在基土（回填土）上時，必須牢固，支承下必須加墊板，周圍應有排水設施，防止因支承面強度不足或基土下

32、陷，使模板支架失穩，造成質量事故。（2）安裝模板及其支架過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，以免傾覆，應從模板構造上采取有效的防傾覆措施。以保持模板的穩定性。（3）梁、板的模板安裝應符合以下要求：A、當跨度等于或大于4米時，模板應起拱，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。B、側模板厚度為3545毫米。C、底模板厚度為4050毫米。D、在梁的底模下每隔一定間距（600800毫米）應用頂撐支頂。E、在梁高度較大時，應在側模外另加斜撐。F、梁模安裝后應拉中心線檢查，以校正梁模的位置，梁的底模安裝后，則應檢查并調整標高，將木楔釘牢在墊板上。各頂撐之間要加水平支撐或剪刀撐，保持頂撐牢固，以免失穩

33、。（4）模板的安裝主要尺寸應符合要求：A、基礎和梁側模厚35毫米，木枋間距600毫米，木枋斷面5030。B、現澆板模采用10毫米厚竹膠板或組合鋼模，楞木斷面50100，頂撐面為100100。C、模板拆除：模板和支架的拆除是砼施工的最后一道工序，與砼質量及施工安全有關十分密切的關系，現澆砼結構的模板及其支架拆除時的砼強度，必須符合設計要求和規范的規定。（1）側模和底模拆除，應符合以下規定：A、側模：應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞后，方可拆除非承重模板。B、底模：底模在砼強度符合規定后，方可拆除。必須符規范規定，板跨小于2米的達到設計強度的50%，大于2米小于8米的達到設計強度的7

34、5%，大于8米的達設計強度的100%才可拆除；懸臂構件達到設計強度的100%后方可拆除。C、拆模時必須注意確保砼結構的質量和安全，嚴格遵守以下規定：拆模順序是先拆除承載力較小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的模板及其支架。在拆除模板過程中，如發現砼出現異常現象，可能影響砼結構的安全和質量等問題時，應立即停止拆模，經處理認證后，方可繼續拆模。5.3.3 鋼筋工程（1）鋼筋質量控制鋼筋質量根據砼結構工程施工與驗收規范的規定：A、鋼筋應有出廠質量證明書，進場時應對鋼筋的標志、外觀進行檢查，并按現行國家有關標準的規定抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。B、鋼筋試驗的力學性能中，屈服強度、抗拉強

35、度、伸長率、冷彎四項指標，均應符合現行國家標準的規定。C、鋼筋的加工過程中，發現機械性能出現異常的，必須按現行國家標準的規定對該批鋼筋進行化學成分檢驗和其他專項檢驗。D、鋼筋代換必須經過設計單位同意，并出據設計變更通知單，按設計采用的鋼筋級別、規格進行代換。嚴禁擅自對鋼筋進行代換。（2）鋼筋加工和接頭：A、鋼筋制作加工所采用的鋼筋品種和質量，必須符合設計要求和現行國家技術標準的規定。B、鋼筋制作加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋加工的允許偏差，必須符合規定要求。C、鋼筋加工前，應先行調直，無局部曲折。D、鋼筋彎鉤或彎折當無設計圖示要求時應符合下列規定：（a）級鋼筋末端作180彎鉤，彎心直徑

36、不小于2.5d。（b）級鋼筋末端作90彎鉤，彎心直徑不小于4d。（c）箍筋的末端作135彎鉤，彎心直徑不小于2.5d，彎鉤的平直段長度不小于箍筋直徑的10d。（d）鋼筋直徑在12毫米以上的采用雙面搭接電弧焊，質量必須符合現行國家標準鋼筋焊接及試驗規程（JG18-2003）的規定，直徑12毫米以下的鋼筋采用綁扎搭接，搭接長度符合現行規范要求。（3）鋼筋綁扎與安裝質量控制：鋼筋的綁扎與安裝應符合砼結構工程施工及驗收規范（GB50204-2002）的規定。A、鋼筋的綁扎應符合規定，鋼筋的交叉點應采用鐵絲扎牢，現澆板的鋼筋網，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但必須保

37、證受力鋼筋不產生位置偏移，梁和柱的箍筋，應與受力鋼筋垂直，箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。B、鋼筋綁接頭應符合國家標準的要求。C、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應相互錯開，并符合規范要求。D、受力鋼筋時，配置的鋼筋級別，直徑、根數和間距應符合設計要求。綁扎的鋼筋網和鋼筋骨架，不得有變形、松脫。鋼筋位置的允許偏差，應符合現行規范的規定。5.3.4 混凝土工程（1）砼的配制A、砼的配制應嚴格按照配合比進行，并應嚴格控制水灰比和砼的和易性及坍落度。B、控制砼的強度等級必須符合設計的強度等級，并應符合砼強度檢驗評定標準（JG107-97）和砼質量控制標準（GB50164-92）的規定。C、砼攪

38、拌應符合下列規定：（A）原材料計量應建立崗位責任制，計量準確、簡便、可靠。（B）當拌制砼受到外界因素的影響時，就及時調整和修正配合比，使拌制的砼達到設計的要求。2、砼澆筑：A、砼澆筑前應對模板、鋼筋、預留洞的位置、標高、軸線、數量及牢固情況和各種管道、線路安裝，進行綜合檢查，在檢查合格后，請質監、建設單位代表進行隱蔽驗收。辦理隱蔽驗收記錄后，方可澆筑砼。B、為了保證砼結構的整體性，砼應連續澆筑，控制澆筑時不留或少留施工縫，如必須間歇時，間歇時間應盡量縮短。C、運送砼從攪拌地點至澆筑地點，應以最少的轉載次料和最短時間為準。如產生離析現象，澆筑前必須進行二次攪拌。D、砼澆筑前必須認真作好技術交底，

39、確定施工方法和澆筑順序。E、砼澆筑施工縫留置位置應澆筑前確定，并應留置在結構受剪力較小且便于施工的部位。F、在施工縫處繼續澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強度不小于1.2Mpa，澆筑砼前先在施工縫處鋪一層與砼配合比成份相同的水泥砂漿，砼應仔細振搗，使新舊砼緊密結合。G、砼入模后，采用插入式振搗進行振搗，振搗中要“快插慢拔”，插點均勻，每一振點的振搗延續時間，應使砼表面呈現浮漿和不再沉落。H、砼澆筑過程中，按照現行規范的要求，隨機取樣制作試塊，28天時作抗壓強度檢驗。（3）砼養護A、對已澆筑完畢的砼，應經覆蓋和澆水，并應根據現行規范的規定進行養護。B、應在澆筑完畢后約12小時內對砼加以覆蓋和澆水。C

40、、砼撒水養護時間，不得少于7天。D、澆水次數能保持砼處于潤濕狀態。E、砼的養護用水與拌制用水相同。5.4 裝飾工程按施工部署的工期安排，室內抹灰從主體施工后立即從下往上插入室內墻面、天棚的混合砂漿抹灰，并相繼插入門窗、樓地面施工，屋面防水層施工完畢后逐層作墻面、天棚的第二遍（面層灰）抹灰作業。1、內墻、天棚裝飾（1）施工前必須做好作業條件和保證工作：A、依據建筑工程質量檢驗評定標準（GB50300-2001）的規定，對主體工程進行核查驗收，合格后方可進行抹灰工程。B、根據施工圖的技術數據，進行放線，并彈出基準水平線（即+500線）。放線找平時，應嚴格控制水平。C、檢查安裝的門窗框的位置、開啟方

41、向、標高、中心線是否正確，根據檢查結果進行校正，門窗框與墻體的連接必須牢固。D、對基層表面存在的孔洞，凹凸不平等缺陷必須進行修整，孔洞堵嚴堵實。E、基體表面必須進行清理，確保潔凈，澆水濕潤。F、應先進行制作樣板間（墻），經鑒定符合標準后再正式施工。（2）抹灰操作工藝要點A、標筋：采用沖筋控制抹灰層的平整度和垂直度。B、底層灰：底層抹灰杠尺刮平，應分層作業，一遍刮平，量后一遍壓實。C、面層：底層砂漿達到六、七成干后即可抹面層，面層用鐵抹子壓一遍，達到光滑、潔凈、接槎平整。預留的孔洞，槽盒位置要正確、方正、整齊、光滑、管道后面的抹灰表面應平順。D、規方：四角規方，橫線平、立線吊垂，彈出基準線和水平

42、線，以控制幾何形體尺寸。E、陰陽角方：首先對陰陽角規方設置檔盤。房間應在墻面一側做基準線進行測量放線規方；大房間以地面上彈出的十字線作為基準線，在離墻角約100毫米左右，采用吊線方法，大墻上彈出立線，按地面上的十字形及墻面平整度向里反線，彈出基準點（線），并在基準點的上下兩端掛通線，做標準灰餅及標筋。陰陽角用方尺規方，陽角抹灰先用靠尺靠在墻角一面用線墜吊直，然后在墻角的另一面順著靠尺抹灰，使陰陽角處方正、清晰美觀。2、樓地面工程：水泥豆石樓地面：水泥豆石樓地面按設計選用的圖號、類別進行施工，根據圖紙設計要求，按配合比加水拌制而成。操作程序：基層表面處理彈線鋪設抹壓養護。（1）基層表面處理：室內

43、抹灰施工完畢后，將地面基層上的灰土、雜物等清除干凈。清洗干凈后的基層不宜上人，以免沾上灰土、雜物而形成一層隔離層。基層表面應達到平整、粗糙、干凈、濕潤。（2）找平、彈控制線：根據室內基準水平線+500毫米，在房間四周彈出厚度控制線，同時要考慮與門框下沿裁口的吻合。經核對無誤后進行鋪設，并應在作面層工序前將基層澆水濕潤。（3）鋪設、抹灰：在濕潤的基層上，用水灰比0.40.5的水泥漿，對基層表面涂刷一遍，隨即鋪水泥豆石，邊鋪邊用刮尺以控制線為準反復搓刮平整。當水泥豆石層收水后，應立即進行第一遍抹壓，先用木抹子搓平、壓實，再用鐵抹子稍用力后壓出水花，使面層均勻、緊密，與基層結合牢固。第二遍壓光應在水

44、泥豆石砼初凝收水后進行。在操作中，當人站上去有腳印但不下陷時，就用鐵抹子抹壓；抹壓時從邊到大面順序加力壓密實、壓光，不得漏壓且要把凹坑、沙眼和腳印壓平，以消除表面氣泡、孔隙等缺陷。（4）養護為保證水泥豆石地面能在濕潤條件下凝結硬化，防止早期失水收縮導致地面裂紋的發生，必須重視對水泥豆石地面的養護工作，要及時覆蓋，灑水養護，待水泥豆石面層具有一定強度（不得少于4d）后，才允許上人。3、門窗安裝工程（1）門窗框在地面施工前安裝：窗框在抹灰后安裝，及時做好門窗框的保護。地面、墻面涂料完畢后進行門窗安裝，外墻抹底灰后安裝窗扇。（2）木門安裝要確保門框與墻體連結牢固，校平校直。門扇安裝時縫隙寬度留設按規

45、定進行留縫，具體為扇與框間留縫寬度2.53.5毫米，門扇與樓地面間留縫高度79毫米。（3）塑鋼窗框扇安裝施工中，嚴禁在門窗上加荷，以防門窗變形和損壞；窗框材料表面不能有沾污，碰傷的痕跡，不得使用扭曲變形的型材。（4）清潔門窗時，要用細軟濕潤的布輕輕的擦試。（5）避免堅硬物品與門窗磕、碰、磨，以免碰傷鋁材表面，影響美觀。（6）防止酸堿等化學物品與門窗接觸，以免腐蝕塑材。（7）門窗安裝質量要求：開啟靈活，并閉嚴密，間隙均勻；門窗用附件安裝在位置應正確、齊全、牢固，起到各自的作用，具有足夠的強度，啟閉靈活，無噪聲，門在安裝后，不應有妨礙啟閉、插銷、上鎖的下垂、翹曲或扭曲變形等形象。4、外裝飾（1）施

46、工前必須具備作業條件，做好施工前的準備工作：A、根據施工圖中技術要求，進行放線找平，彈出基準水平線，放線找平時，嚴格控制規方。B、檢查門窗洞口的位置、標高、寬度、中心線是否正確，留好門窗安裝所需的尺寸。C、對基層表面存在的孔洞、凹凸不平等缺陷必須剔鑿和修補平整，孔洞應堵嚴堵實。D、外墻裝飾用雙排腳手架提前搭設好，立桿、小橫桿離開墻面和大角200250毫米，以方便操作，并保證磚砌體上下不留孔洞，防止產生墻面滲漏。E、外墻裝飾所需的面磚按設計要求，水泥、砂及鋪助材料和工具準備齊備。F、墻壁面必須進行清理，確保潔凈，并在抹灰前提前灑水濕潤。G、應先作樣板墻，經檢查確定符合標準后再正式施工。（2）外墻

47、釉面磚施工釉面磚墻面裝飾施工的全過程應嚴格操作工藝的要求，遵守工藝控制要點，釉面磚施工順序采取自上而下的作業。操作工藝：基層處理拉線找平做灰餅、充筋抹底灰糙底抹二遍灰糙底貼面磚清潔拆架。A、基層處理：表面抹灰按分層做法，用刮尺刮平，一遍刮平，二遍壓實。中層灰：為提高與其面層的附著力應將其面灰用木搓子搓平后用鐵抹子順手劃毛。面層灰：待中層達到六、七成干時，即可抹面層灰，砂漿用木抹子抹平，稍收水后用鐵抹子壓平壓實。B、貼面磚：糙底灰經檢查合格后，方可貼面磚，釉面磚應顏色一致，表面光潔、平整、無空鼓、粘貼牢固，應符合設計要求。C、所有面磚完成后，應即時檢查嵌縫、補漏、補缺，并徹底將磚面水泥流漿清打干

48、凈。（3）釉面磚施工質量控制：A、空洞：產生原因是底灰不足，因此貼磚時除應注意保持磚底清灰外，還應檢查磚底充盈度，不可隨意加灰過多或過少，必須適度。B、接槎明顯：粘貼時要從上往下貼刷，后一排緊接前一排，若間隔時間稍長，應重新復核掛線，因此大面積粘貼時應配足人員互相銜接。5.5 防水工程6.0 工種配合在基礎施工階段，由于是各工種剛開始配合施工，因此由項目部制定詳細的措施并向各工種進行交底，主要是交接檢查及有關成品保護措施，做到上道工序必須經檢查驗收后方可進入下一道工序施工，下一道工序施工時不破壞上道工序的施工成果，水電安裝預埋預留不影響結構的安全性，及時穿插進行施工并妥善保護土建成果。在主體施

49、工階段，應遵循基礎施工時積累的經驗，通過制度及經濟獎懲來約束各工種，使各工種穿插流水作業進入正常良性循環，杜絕推諉扯皮或施工作業人員不足影響進度及各自搶先不顧檢驗等事情發生。在裝飾階段，由于分工作業人員多而雜，同時土建與安裝還在進行施工，此段時間各工作配合更為重要，因此項目部將分派各專業工長分別帶隊，遇交接環節及施工互為影響環節，及時調整處理，保主導工序，疏次要工序，以保證整個工程工期目標的實現。同時以經濟為手段，杜絕工程相互之間的成品破壞，同時也保障了各工種的經濟利益。在施工中，機械設備實行專人管理、維護、小型機具應有儲備以備臨時之需。大型機械在休息時加緊維護保養，以充分發揮機械的效率，如臨

50、時出現故障，由機修人員及時進行修復以保障工程的正常運行。7.0 質量控制措施7.1 質量目標我們的質量目標是：保證工程質量一次性全面驗收為合格工程，屋面、地面等分部、分項工程合格率達到100%以上，觀感得分85%以上，屋面、墻面下滲水，全面達到招標及合同要求。我公司將以先進的技術，程序化、規范化、標準化的管理，嚴謹求實的工作作風，科學管理、精心施工，以“過程精品”創“精品工程”，實現我公司對業主的鄭重承諾。分部分項目工程質量目標單位工程一次性驗收合格地基與基礎1、鋼筋工程；2、混凝土工程；主體1、鋼筋工程；2、混凝土工程；3、鋼結構工程；樓面與地面工程1、基層；2、面層；門窗工程1、門窗安裝；

51、2、玻璃安裝；裝飾工程1、裝飾分項屋面工程1、防水工程；2、屋面基層；電氣安裝工程1、線路敷設；2、電纜及電纜托板安裝；3、電氣器具、設備安裝；4、避雷針（網）及接地裝；水施安裝工程室外排水工程。7.2 總體控制措施（一）施工組織體系公司將委派具有豐富施工經驗的優秀項目管理人員組建本工程項目經理部，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。 根據組織體

52、系圖，建立項目崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。（二）質量保證體系建立健全質量保證體系，充分發揮其對施工質量總體管理，協調、指導作用。（三）質量監督機查體系（四）公司對項目工程的質量保證我公司的質量保證能力由技術保證能力、項目管理能力、服務能力等構成。因此我公司確立了以培訓、服務拉動項目質量管理的策略，有計劃、有系統、有針對性地開展服務工作，以求實創新的思想，全力圍繞控制的職能要求，為本工程施工提供全方位、高品質量的服務。在本項目開工之初，我公司將對項目有關管理人員進行創優培訓，以

53、技術資料的管理、項目創優計劃、質量檢驗計劃、質量計劃、環境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中，及時檢查本項目的質量情況，對項目質量進行考核，同時促進本項目同公司其它創優項目的交流，必要時將對本工程進行現場協助和指導，確保本工程質量目標的實現。（五）保證質量的組織管理措施1、建立較為完善的技術管理系統和質量保證體系。從技術方案的制訂、技術交底、操作過程的檢查要指導，到隱蔽工程驗收、質量監督和最終工程質量的自檢自評，從原材料的產品標識溯源、試件試樣結果的及時反饋到技術質量資料的及時整理，進行全過程的技術質量管理。2、建立以施工技術負責人領導的質量管理小組，施工技術負責人到質量員、操作人

54、員，全員重視質量，建立并認真實施質量獎懲制度，整個項目對質量員行使否決權予以充分支持。3、不斷改革和深化并進一步編制施工方案，并報上級部門審批后執行。4、搞好工程項目裝飾質量管理，認真積累、掌握完備準確的原始記錄、臺帳、資料，在工程全過程中抓好信息工作，制定裝飾質量信息流程圖，并落實到人。5、建立分項質量分析制度：（1）主體施工中，重點抓好測量放線復核、鋼筋、模板、腳手架、混凝土澆筑、混凝土養護這幾方面的驗收。（2）外墻面施工中把外墻面磚作為控制重點。（3）在樓地面施工中，注意發揮信息的監控作用，發現問題，隨時糾正，控制地面裝飾質量，確保地面一次成優。（4）建立健全計量管理網絡，工程中的測量、

55、標高、復核都用特定的儀器。（六）推行全面質量管理，有針對性地提高工程質量1、提高參戰人員的TQC（全面質量管理）意識，強化思想政治工作，以個人的工作質量保證工程質量。2、制定質量管理制度和目標，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責任制，把本工程作為公司的重點工程，必須達到合格工程。3、組建“混凝土工程質量控制”、“模板工程質量控制”、“鋼筋工程質量控制”、“屋面防水施工質量控制”、“樓地面、外墻裝飾高級裝飾質量控制”、“文明施工標準化管理”QC小組及攻關小組，凡工程質量通病均設置QC活動，以全過程管理確保工程質量合格。7.3 工程施工質量管理（一）全面培訓進行質量意識的

56、教育增強全體員工的質量意識是創精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創優計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目總監負責組織進行教育；施工人員由各分包方組織教育，現場責任工程師及技術負責人要對施工班組進行教育的情況予以監督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要鄭重

57、對施工班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓和培訓不合格的施工班組不允許進場施工。項目將堅決貫徹施工班組責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。（二）對材料供應商的選擇和物資的進場管理結構施工階段鋼筋原材料及加工成品采用，裝修階段、安裝階段，材料供應商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量合格為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中確定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退場。材料進

58、場后，對材料的堆放要按照材料性質、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。（三）嚴格專項施工管理制度1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目部的責任工長，根據專項施工方案，技術交底及現行的國家規范、標準，組織進行樣板分項施工，確認符合設計與規范要求后方可進行施工。2、執行檢查驗收制度（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經自檢合格的分項工程，在項目部技術負責人的組織下，由分項工長與質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現有質量問題時，班組應認真及時予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通

59、過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經分項工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目技術負責人要親自參與監督。3、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度（1）每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，項目經理要把質量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產任務外，還要對上周工程質量動態作一全面的總結，指出施工中存在的問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐一檢查執行情況。對執行好的施工班組進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現差的施工班組，項目可考慮解除合同并勒令其退場。（2）每周質量例會由項目經理主持，參

60、與項目施工的所有工種負責人及技術負責人參加。首先由參與分項施工各工種負責人匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在的問題及解決問題辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。項目經理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要作好例會紀要，分發與會者，作為下周例會檢查執行情況的依據。（3）每周質量檢查講評每月底由項目經理組織各工種負責人及技術負責人對在施工工程進行實行質量檢查，之后，寫出本月度施工工程質量總結報告交項目部，再由項目部匯總，建立以月度質量管理情況簡報的形式發至項目經理部有關領導、各部

61、門。簡報中對質量好的工種要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度（1）技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內容、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統一。（2）施工部位掛牌執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到練隊伍、造人才的目的。（

62、4）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養護制度就必須注明其養護條件必須同代表部位混凝土的養護條件。（5）半成品、成品掛牌制度對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。4、堅持貫徹執行專項質量計劃主要有：隱蔽驗收計劃、技術項目復核計劃、關鍵、特殊過程質量控制計劃等。（1）隱蔽驗收計劃表隱蔽驗收計劃表項目內 容檢查重點檢查方法驗收人基礎主體結構地基驗槽地基承載力，基坑軸線，持力層標高基坑地質，用釬探檢測是否有軟弱下臥層甲乙雙方、設計、

63、質監、地勘鋼筋規格，數量，間距，錨固，接頭，插筋，保護層厚度雙排筋位置，間距，墊塊，目測尺量甲乙雙方屋面防水卷材管洞堵塞，基層干潮，卷材粘貼，涂膜厚度，泛水高度，蓄水試驗甲乙雙方水電安裝防雷焊接平面布置，扁鐵規格數量，焊接長度，厚度焊接質量甲乙雙方暗配電氣位置，標高，規格，數量，彎度，接頭，耐壓絕緣，接地與建施平面圖核對甲乙雙方預留孔洞位置，標高、規格，數量與建施圖，結施圖，電施圖核對甲乙雙方（2）技術項目復核計劃表技術項目復核計劃表序號復 核 部 位復 核 內 容實施單位1測量放線、沉降觀測軸線、標高、沉降量項目部測量組2各樓層砌體垂直度，平整度、洞口尺寸、水平灰縫、砂漿飽滿度、十匹磚累計誤

64、差、標高項目部磚工組3外墻腳手架架子安全穩定性項目部架工組4各構件模板垂直度及穩定性項目部模板組5主體鋼筋根數、支徑、間距項目部復檢組6混凝土試壓強度7天、28天送檢測所試壓7各種材料材料性能項目部材料組8內墻裝飾垂直度、平整度、陰角、陽角項目部質檢組9外墻裝飾尺寸符合要求、牢固安全項目部質檢組10樓地面規格、品種、質量檢驗項目部質檢組（3）關鍵過程、特殊過程質量控制計劃表特殊過程質量控制序號項目內容控制方法1鋼筋焊接按施工方案及操作規程進行施工時進行旁站，施工后進行監測2屋面防水結構防水及防水作業按設計要求、工序規程作業審批施工方案，旁站控制配合比，防水作業的細部處理，抽檢，技術質量參數，蓄

65、水試驗等。關鍵過程、質量控制序號過程名稱控制部位控制內容檢查控制方法1測量定位、沉降觀測四大角、沉降觀測點軸線位置、標高、垂直度設控制點：用水平儀、測量資料應有甲方代表、質檢人員、測理人簽字2磚砌體砌筑各樓層磚墻施工平整度、垂直度、水平灰縫、砂漿飽滿度、十匹磚累計差、洞口標高度用百格網檢查砂漿飽滿度，用靠尺檢查平整度，用線垂配合鋼卷尺檢查垂直度，用5米廣線檢查水平灰縫，用卷尺檢查洞口高度和寬度，嚴格掛線施工。3鋼筋制作安裝鋼筋原材料配料單尺寸、數量、鋼筋安裝部位原材料出廠合格證、進場復檢報告、制作成尺寸、數量與設計圖核對、工程部位上綁扎與實物、圖紙、規范核對設控制點：每層均由專檢人員按圖、規范

66、檢查驗收4攪拌砌筑各樓層現澆構件計量準確、按配合比投料、澆筑方法、振搗設控制點：配合比投料按規定混凝土隨機取樣，做試塊5隱蔽驗收各隱蔽部位已完過程的隱蔽或覆蓋進入一道工序前要作檢查，合格后方可進入下一道工序。設控制點：質檢站、建設方現場代表、乙方質檢員共同檢查簽字認可后方可隱蔽6內墻抹灰各樓層抹灰平整度、垂直度、大角、細部處理嚴格把粑出柱，用陰、陽角器檢查，彈線找補法7外墻面外墻平整度、垂直度、大角、細部處理采用直角標注法掛線施工8防水施工屋面做好細部處理，按規范做好防水層。做蓄水試驗。（四）建立健全現場質量保證體系1、建立健全施工現場質量崗位責任制，充分發揮各級人員的積極性，切實做好崗位本職

67、工作，使施工質量達到現行施工規范的要求，并且在規范質量的前提下不斷提高，從而形成質量突破，以至達到新的質量水平。2、現場質量崗位責任制有：項目經理質量崗位制、施工工長質量崗位責任制、質量監督員崗位責任制、材料員質量崗位責任制、技術負責人質量崗位責任制、班組長質量崗位責任制等，崗位責任制內容明確具體，使責任人時刻氫握住“質量第一，預防為主”的方針。（五）現場成立質量管理小組1、施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長的抽量管理小組，組員包括工長、技術員、材料員、資料員、測量員、班組長等。2、質量管理小組定期開展質量管理活動，組織相關人員進行質量學習、檢查、討論，對有爭議性質質量問題及時上

68、報公司工程部，以至解決難題。3、堅持質量“三檢”制度施工班組和個人都必須嚴格進行“三檢”檢查，任何不符合標準要求的產品不能夠進入下道工序，且當日產品當日檢查。4、嚴格做好“三按”、“一控”的原則施工作業。“三按”是：按圖紙、按工藝、按標準施工作業。“一控”是：控制質量達一次性驗收合格。（六）管理上質量保證措施1、熟悉圖紙和技術資料，學習操作規程，掌握施工驗收規范要求。2、做好施工人員、機具、材料的準備，為施工創造良好的施工條件。3、工程技術負責人組織裝修工程技術交底，由工長進行分部分項工程技術交底，班組長做好對班組成員的班前技術交底工作，克服上道工序的問題，辦理工序交底手續，嚴格施工操作，保證

69、施工質量。4、施工現場文明施工，施工過程中堅持自檢、互檢、專職檢，嚴格按規范規程要求，按圖施工。5、對材料進場必須檢驗合格后，才能投入使用。6、對質量問題認真整改，不隱瞞。檢驗過程中按檢驗評定標準進行質量評定。7、做好資料收集，整理工作，保證資料完善。8、加強成品的保護以及施工質量的有效控制。9、文明施工，維持正常的施工程序。8.0 勞動力配置計劃一、勞動力組織工程施工根據工程工期及現場實況，組成二個混合施工隊，把共同完成該項工程的、所需要的、相互聯系的工人組織在一起，統一指揮、協調生產，合理組織流水作業、交叉作業、平行作業，保證勞動力不浪費，不影響工期，質量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓

70、好以下幾個方面：1、根據工程具體情況，分階段合理組織協調各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。2、對進場施工班組實行競標，嚴格挑選，擇優錄用，對配合時間長、工作能力強、思想素質高的班組實行優先考慮。3、在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度，一切以確保工程進度、質量為目標。4、人員培訓計劃項目人員培訓計劃項目經理、工長、質安員、內業技術員1、建筑工程質量檢驗評定標準；2、建筑施工驗收規范；3、建筑工程質量管理和質量控制；4、本單位編制“質量保證計劃和質量保證措施”；5、“施工組織設計”；6、工程施工技術資料管理辦法。中標后7天計量員、試驗員1、計量、檢測設備管理規定；2、材料取樣、

71、送檢規定；3、“質量保證計劃和質量保證措施”。測量員1、儀器、水準儀操作規程；2、儀器使用、維護管理規定；3、保證計劃和質量保證措施。進場操作前材料員、采購員、庫管員1、檢驗和試驗規定；2、驗收、入庫、防護管理制度；3、取樣送檢規定；4、保證計劃和質量保證措施。進場操作前電（氣）焊工、防水工、安裝電工、鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工1、技能培訓；崗位安全操作規程；2、施工安全操作規程；施工現場管理制度；3、保證計劃和質量保證措施；4、分項工程施工驗收規范；質量檢驗和評定標準；5、作業指導書。進場操作前鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、雜工1、指導書；2、現場管理制度；3、施工安全技術操作

72、規程；4、分部分項工程質量標準。進場操作前二、工地勞動力需用計劃表 工地勞動力需用計劃 序號工 種單位數 量進場時間備 注1砼 工人252鋼 筋 工人153木 工人254磚 工人30分二次進場包括抹灰工5架 子 工人106普 工人50隨進度增減7防 水 工人8處理屋面上8鋁合金工人8主體完工進場10油 漆 工人5后期進場包括涂料工11焊 工人512機 手人513電 工人3分二次進場14水 管 工人3分二次進場15測 量 工人2機械設備使用計劃序號名 稱規 格單位數量功率（kw）備注1塔 吊QTZ250座12塔 吊HB31.5座13攪拌機JL-350臺267.54插入式振動器HZOX-50臺51

73、21.1配棒8根5圓盤鋸600mm臺233.56刨床400m臺233.57電焊機AX-320臺23208鋼筋彎曲機WJ-40臺2389切割機132.210打夯機HW-01臺13211經緯儀DJ6-1臺112水平儀DS3臺113臺稱2膠輪手推車輛20合 計P1=98.9 P2=40三、周轉性材料配備1、鋼管：所有支模加、外架均采用483.5、486的建筑用鋼管腳手架，計劃20000M。2、模板；模板的用量按一次性配備考慮，主要采用組合鋼模，木模板調節。9.0 成品保護及后期養護措施9.1 成品保護措施為確保工程質量和快速、圓滿地完成作業，必須嚴格執行成品保護措施。一、成品保護組織措施1、建立成品

74、保護組織，由技術領導負責，組織主要工種的工長、班組長、材料等人員參加。在竣工收尾階段增設必要的專職成品保護員，負責開關窗戶，鎖門和監督成品保護工作。建立成品交接檢查制度。2、加強施工現場操作人員的職業道德教育，完善成品保護制度，對損壞成品的單位或個人給予相應的處罰。二、技術措施1、合理部署，周密安排（1）在施工部署上，合理安排裝修施工與安裝的插入時間，在保證總進度計劃的前提下，適當放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的。（2）周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業在前，干作業在后，先室外后室內，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善措施不能做

75、室內裝修，上層地面未做之前，無妥善措施不做下層裝修。2、采用新材料、新工藝提高裝修施工的裝配化水平，減少濕作業，減少工序，減少污染，減少交叉作業。3、堅決執行行之有效的技術措施內墻面裝飾、樓地面施工時采用工具式門窗檔板，樓梯踏步采用工具式護板等。（1）遮擋：對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護的措施。如在外腳手架處或雨水口處對外墻面貼（釘）塑料布加以保護；高級地面（如木地面）覆蓋油氈、塑料布或草墊加以保護；為防止油漆污染而對窗臺、門窗等處貼報紙、不干膠帶紙等物加以保護等。（2）包扎：對易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、電氣設備、管線，門窗口等處，用紙塑料、

76、木板、鐵皮等物進行包裹、捆釘等保護。（3）封閉：對已全部完成的樓層、部位（如樓梯、門口等）臨時進行封閉。成品保護措施表成品、半成品項 目保護要求門框高度1.2m以下部分，用木枋做防護，防止被撞壞。成品地面不得將堅硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，應梯子腿部包泡沫塑料，或在地面墊木板。不得在成品地面上堆放水泥，拌合砂漿。成品墻面不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上。油漆、漆料施工前，用紙或塑料薄膜覆蓋保護。鋁合金門窗在交工前不準撕掉覆蓋在上面的塑料保護膜。玻璃玻璃安裝好后在上面用顏料寫字或畫標記，引人注意。涂料作業前應用塑料薄膜覆蓋。9.2 后期養護措施本工程的養護包括以下內容：1、

77、混凝土結構部分2、磚砌體部分3、內外墻抹灰4、建筑樓地面一、結構部分的后期養護措施基礎、主體、砌筑施工期間，按照施工工藝要求進行混凝土、砂漿的養護。養護方法為自然養護法。混凝土和砂漿初凝后隨即開始進行灑水養護，灑水的遍數隨天氣情況而定，始終保持混凝土表面濕潤為宜。普通混凝土的養護不少于7天。二、裝飾階段的養護裝飾階段的養護主要為抹灰養護和樓地面基層的養護。抹灰砂漿初凝后經常用噴霧器進行噴水養護，每天噴霧812遍，如果天氣炎熱或干燥適當增加養護次數。樓地面面層的養護方法主要為灑水養護，即在地面層初凝后進行灑水養護，每天灑水812遍，如果天氣炎熱或干燥適當增加養護次數。10.0 工期及進度計劃10

78、.1 開竣工時間和總工期本工程進度計劃根據招標書的工期要求并根據現場實際情況編制。結合該工程實際情況和我公司施工技術力量，本項目定于接到中標通知書后開始前期準備工作。本工程確定的開工時間擬定為2010年05月02日正式開工，總工期240日歷天。工期控制主要目標是通過制定切實可行的施工總計劃、月計劃、周計劃，并按實際情況及時檢查和調整，以達到勞動力、機械設備、資源、資金和工期的優化，確保工程工期的按時完成。10.2 施工項目進度計劃的實施與檢查（一）施工項目進度計劃的實施施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。施工項目進度計劃逐步實施的進程就是

79、施工項目建造的逐步完成過程。為了保證施工項目進度計劃的實施、并且盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下工作。1、施工項目進度計劃的貫徹（1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統施工項目的所有施工進度計劃：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執行時應當首先檢查是否協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊伍保證實施。（2）層層簽訂施工任務書施工項目經理、施工隊和作業班組之間

80、分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規定合同工期、相互承擔的經濟責任、權限和利益，或者采用下達施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質量要求等內容，使施工班組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。（3）計劃全面交底，發動群眾實施計劃施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動。要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發動群眾，發揮群眾的干勁和創造精神。在計劃實施前要進行計劃交底工作，可以根據計劃的范圍向各級進行交底落實。2、施工項目進度計劃的實施（1）編制月（旬）作業計劃為了實施施工進度計劃，將規定的任

81、務結合現場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產率和節約措施。（2）簽發施工任務書編制好月（旬）作業計劃以后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。（3）做好施工進度記錄，填好施工進度統計表在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因

82、此要求實事求是記載，并填好有關圖表。（4）做好施工中的調度工作施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標。調度工作內容主要有：監督作業計劃的實施、調整協調各方面的進度關系，監督檢查施工準備工作；監督資源供應按計劃提供勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現問題采取調配措施；按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相

83、應的防范和保證措施；及時發現和處理施工中各種事故和意外事件；調節各薄弱環節；定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。（二）施工項目進度計劃的檢查在施工項目的實施過程進行進度控制，進度控制人員應經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，主要是收集施工項目進度材料，進行統計整理和雙比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關系。其主要工作包括：1、跟蹤檢查施工實際進度跟蹤檢查施工實際進度是項目施工進度控制的關鍵措施。其目的是要實際施工進度的有關數據。跟蹤檢查的時間和收集數據的質量，直接影響控制工作的質量和效果。一般檢查的時間間隔與施工項目的類型、規模、施工條件和對進度執行要求程度有關

84、。通常可以確定每周、旬進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數應頻繁，甚至可以每日進行檢查，或派人員駐現場督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式或定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經常到現場察看施工項目的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。2、整理統計檢查數據收集到的施工項目實際進度數據，要進行必要的整理、按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的數據，相同的量綱和形象進度。一般可以按實物工程量、工作量和勞動消耗量以及累計百分比整理和統計實際檢查的數據，以便

85、與相應的計劃完成量相對比。3、對經實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。通常用的比較方法有：橫道圖比較法、S型曲線比較法和“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工項目進度檢查結果的處理施工項目進度檢查的結果，按照檢查報告制度的規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告是把檢查比較的結果，有關施工進度現狀和發展趨勢，提供給項目經理及各級業務職能負責人的最簡單的書面形式報告。11.0 安全文明措施11.1 安全管理目標安全目

86、標是：1、杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在日1以內。2、無重大機械、設備事故。3、無火災及用電安全事故。11.2 安全生產及防范措施一、安全保證組織管理措施根據該工程的地理環境、特點和工作重點，在施工現場采取以下安全管理措施：1、建立健全嚴密的生產責任制和安全管理制度，成立以項目經理為首的安全領導小組，形成有效完善的安全生產管理體制。建立健全以項目經理為首的各職能管理人員安全崗位責任制，作到分工明確，責任明確。2、嚴格執行國家有關的“安全生產法規”和公司有關的“安全生產具體規定”以及“文明施工十二條”。現場實行安全生產責任制，層層落實到人。3、建立安全管理網絡圖和消防防火管理網絡圖。項目經理

87、應對施工現場的安全工作全面負責。4、堅持三級安全技術交底制，落實到人，并做好記錄。5、現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查，并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監督安全措施的執行，發現不安全因素和隱患及時報告工長，并進行整改、糾正，發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。6、對所有參加施工作業的人員必須進行技術培訓和安全教育，熟悉和掌握施工有關安全知識和規范，合格后上崗。施工人員應相對固定。7、經常進行安全教育。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業制定的安全法規和各項規章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹

88、立“安全第一，預防為主”的觀念。新工人進場作業前必須進行安全教育并建立新工人進場教育花名冊和所有受教育人員簽字手續。8、工人變換工種前應進行變換工種安全教育并登記入冊，未經教育不得上崗作業。9、分部分項工程施工前必須書面安全交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性，并履行所有接受交底人員的簽字手續。10、施工過程中應經常與當地氣象部門取得聯系，了解近期天氣情況，以便當天天氣發生變化時，現場能在事前采取預防措施。11、采用封閉式施工作業，將原校師生的生活、學習與施工現場隔離分開，盡量不影響師生的學習、休息。二、施工過程安全控制特殊施工過程控制表過程名稱控制點部位控制內容方法實施部門監督控制基礎施

89、工 土方開挖時槽壁的安全防護應根據土質狀況，采取必要的擋土措施項目經理及安全員公司質安部夜間施工燈光管理夜間施工照明燈光對施工安全影響施工現場燈光設置滿足夜間施工對安全要求外裝飾施工對外腳手架安全防護按規范要求搭設外腳手架，須用合格密目安全網全封閉施工垂直運輸機械塔吊的安全塔吊基礎按設計要求做，專人負責，定期檢查地腳螺檢及其聯接伯，定檢查架身垂直度及電器、機械、鋼絲繩 ，作好運行記錄和安全檢查記錄1、全體施工人員應遵守現場施工十必須、十不準、施工現場安全紀律和國家頒發的有關安全生產規定。2、夜間作業，基坑周邊應設紅燈警示，現場設二盞鏑燈，滿足夜間照明需要。3、基礎施工，設置安全警示以防地面物體

90、掉入坑內，同時基槽邊修筑臨時排水溝，防止地表水涌入。4、所有腳手架均應設防滑條，尤其是雨季施工中，應加強腳手架的防滑措施。5、主體施工外防護鋼管架，裝飾雙排外架的搭設必須采用雙支撐，每層與主體柱拉結，外架搭設好后必須經工長、質安員檢查驗收合格后方可使用。為保證施工人員的安全，外架一律采用安全密目網全封閉。6、承重平臺、外架均應嚴格按照設計規定和要求控制荷載。7、底層各通道入口，門架入口、門洞全部設置防護平臺。8、施工中嚴格控制工作面荷載，嚴禁重型材料、機械集中堆放，施工荷載不得大于結構設計施工允許荷載，以免造成隱患。三、安全保證措施1、高處作業安全措施（1）高空作業必須嚴格按照高處作業操作規程

91、執行。（2）高空作業人員必須經過專業技術培訓，作業時施工人員衣著要輕便，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業。（3）對進行高處作業的人員應進行安全技術教育及交底，落實防護措施和個人防護用品，否則，不得進行施工。（4）操作人員必須系好安全帶，入場人員必須戴安全帽。（5）高處作業中所用的物料，要堆放平整，不防礙能行和裝卸。工具應隨手放入工具袋，不得亂置或向下丟物品。傳遞物品禁止拋擲。（6）雨天進行高處作業時，必須采取可靠的防滑、防凍措施，大風雨后須對設施逐一檢查、修繕。（7）高處作業在操作平臺上滿鋪木架板，側邊設防護桿加竹膠板封閉，然后掛密目安全網，安全網與鋼管連接必須牢固

92、。（8）所有洞口用鋼管封閉，下掛密目安全網。（9）因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施后方可進行。作業后應及時恢復。2、“四口”安全防護措施（1）樓板孔洞：1.51.5以下孔洞加固定蓋板。1.51.5以上的孔洞，四周必須設兩道防護欄桿，中間設安全網。（2）樓梯口，必須設兩道牢固防護欄桿，施工期內不使用的樓梯應封閉處理。（3）建筑物出入口，根據所處的位置，應搭設36米長，寬于出入口通道兩側各1米的防護棚，棚頂應鋪滿50厚的腳手板，外出入口和通道兩側必須封嚴。3、臨邊安全防護措施（1）樓層周邊：臨邊四周如無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿，進行柱邊防護。

93、（2）通道側邊：兩側邊設兩道防護欄桿，下鋪50厚通板，兩側鋪20高擋腳板。4、機械化設備施工安全管理措施現場應按照起重機械安全操作規程進行作業，精心操作、專人負責、正確指揮、捆綁牢固（嚴禁兜吊），裝載合理，隨時檢查，嚴禁帶病運行，修理前應斷電，并派人監督。（1）所有機械操作人員必須班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。（2）對機械設備堅持三定制度，定期維護保養，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發生，一經發現機械故障，及時更換零配件，保持機械使用過程中的正常運轉。（3）吊裝設備必須有安裝、拆卸方案，驗收合格證書，軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養記錄、維修記錄、油

94、料領取記錄等）必須真實、準時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態。（4）電焊機、攪拌機等機具的操作工應認真按操作規程操作，保證鋼筋加工以及砼的質量。5、安全用電技術措施（1）施工現場用電措施均應遵照JGJ46-88施工現場臨時用電安全規范的規定，并嚴格執行。現場用電必須按施工現場臨時用電規范三相五線制系統配置和布線；兩級保護（特別是本級保護），配電房應晝夜值班；現場不得有拖地線、把把線；各種開關箱都做好防雨、防潮、防塵；樓梯間和路燈照明，應設安全電壓，攪拌機械、木工房、鋼筋房、電焊機都應設置漏電保護裝置。（2）漏電開關必須定期檢查，試驗其動作可靠性。（3）所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，

95、并應配備相應的防護用品。四、消防措施防火工作必須嚴格遵守“誰主管，誰負責”的原則，成立現場領導小組，由項目經理統一管理指揮。建立健全消防規章制度和崗位責任制，定期進行消防檢查評比，經常開展安全防火宣傳教育工作，使每個職工懂得安全防火，遵守消防的一切規章制度。現場配備足夠的消防器材，做到布局合理，并經常進行維修保養。注意電器防火，禁止線路長期超負荷運行，嚴禁用銅線代替保險絲，保險絲符合施工用電要求，避免產生電火花。五、避雷措施所有垂直運輸機械必須按電氣電業規定設臨時防雷裝置，接地良好。防雷裝置隨機械上升，每升一步均應安裝完善，并需通過機械安全防護檢查，合格后才能使用。架體四周連通，并與建筑四大角

96、主筋接通，作防雷引下線。六、焊接安全使用規則1、焊接設備應防雨、防潮、防曬，作業時人員要采取防觸電、防中毒、防高空墜物、防火災等措施。2、焊接現場10m范圍內不得堆放氧氣瓶、乙炔瓶、木材等易燃、易爆物品，突然停電應切斷電源。3、作業后必須清理場地、滅火種、斷電源，整理焊接設備，清除焊接余熱后，方可離去。4、交流電焊機電焊機必須完好無缺，線圈架不能拖地，圍護罩板齊全。接線絕緣架完好，接線螺母、螺栓完好無損及無嚴重腐蝕，接線緊固牢靠，兩端接線蓋齊全。移動電焊機應先斷電源再移動，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機。11.3 文明施工管理措施現場文明施工目標：嚴格按照有關文明施工條例規范化現場，做到施工“

97、標準化”、現場爭創標準化文明工地。為達到此目的，特制定以下措施：1、施工現場設置施工公告牌，警示標志，施工進度橫道圖，施工總平面布置圖，字跡工整、醒目、規范。2、施工現場整潔、無積水，各種材料堆碼有序，做到一頭齊、一個面、一個線、現場排水系統暢通。3、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場清，建筑物內外的垃圾要清運。4、施工現場的生產污水采取二次沉淀后排入場外下水道。5、施工機械要做到擺放整齊、機身保持整潔、編號明顯、安全裝置有效，機棚內外干凈，操作方便。6、運輸各種材料、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴防泥漿隨車帶出場外，影響環境衛生。7、施工現場入口處采用混凝土硬化。8、施工管理人員應佩戴上崗證。嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周邊的公共關系。