1、孤五聯(lián)改造工程坡頂目 錄第一章 工程情況 2第二章 編制說(shuō)明 3第三章 施工部署 4第一節(jié) 工程施工部署 4第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) 5第四章 施工技術(shù)方案及主要技術(shù)措施 6第一節(jié) 施工技術(shù)方案 6第二節(jié) 施工順序 8第三節(jié) 質(zhì)量要求 9第五章 工期、質(zhì)量承諾及安全文明施工保證措施 10第一節(jié) 工期承諾及保證措施 10第二節(jié) 質(zhì)量承諾保證措施 12第三節(jié) 安全文明保證措施 14第四節(jié) 文明施工及工程驗(yàn)收 18第一章 工程情況一、工程概況說(shuō)明：孤五聯(lián)合站維修工程，地址位于河口區(qū)孤島鎮(zhèn)，擬建鋼結(jié)構(gòu)坡頂4處，總建筑面積1610。二、施工要求施工依據(jù)：根據(jù)甲方圖紙進(jìn)行施工，圖紙所注尺寸與實(shí)際不符者

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，所有鋼結(jié)構(gòu)尺寸以現(xiàn)場(chǎng)放樣為準(zhǔn)。第二章 編制說(shuō)明編制依據(jù)本工程的施工均須執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法，本工程必須達(dá)到并不限于以下現(xiàn)行版的中華人民共和國(guó)、山東省的一切法定要求，如上述法定要求與設(shè)計(jì)要求有不一致的地方，以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）；鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

3、范（GB50205-2001）；建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-2002）；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）；通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）；給水排水工程管道施工及驗(yàn)收（GB50268-2008）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）；建筑樁基技術(shù)規(guī)程（JGJ94-2008）；建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范（JGJ106-2003）；碳素鋼號(hào)和一般技術(shù)條件（GB700-2006）焊條檢驗(yàn)、包裝和標(biāo)記（GB1225-76）室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50014-2006）建筑設(shè)計(jì)防火

4、規(guī)范（GBJ16-87）；給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50332-2002）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ146-2004）；施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2003）；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第253號(hào)令）建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-90）第三章 施工部署我單位將本著優(yōu)質(zhì)、高速、守約、重譽(yù)的核心理念，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理手段，精心組織，精心施工

5、，將該工程建成具有一流施工水平的工程，達(dá)到業(yè)主滿意，社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)。第一節(jié) 工程施工部署根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，擬組建二套施工隊(duì)伍和設(shè)備進(jìn)行施工。開(kāi)工后，各施工段單獨(dú)按作業(yè)流程組織施工；形成平行流水作業(yè)，以減少機(jī)械、人員投入，確保工期。一、施工管理部署組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員，應(yīng)用成功的施工技術(shù)、工藝、方法、合理安排工期，編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)高效地按計(jì)劃完成工程任務(wù)。為此特制定以下保證措施：1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子

6、，開(kāi)拓一方市場(chǎng)，服務(wù)于雇主”為指導(dǎo)思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。2、狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て谥贫ǔ鼍W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程工期。3、堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。4、各部門(mén)齊抓共管，前方施工，后方支援工程項(xiàng)目實(shí)行各部門(mén)齊抓共管，制定獎(jiǎng)懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程中如遇到技術(shù)、人力、財(cái)力、物力

7、等問(wèn)題及時(shí)反饋，我公司將迅速進(jìn)行動(dòng)員從其它工地調(diào)動(dòng)人力、物力全力支持，滿足需求。二、技術(shù)管理部署1、組織全體工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀和熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位。2、進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)提供的工程定位資料和測(cè)量標(biāo)志資料進(jìn)行工程復(fù)測(cè)，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查。3、認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及相應(yīng)的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)管理，編制工序施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)審核無(wú)誤的技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底。4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件配合各種圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定表、檢查等施工所需表格，建立技術(shù)檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能化管理，符合監(jiān)理

8、要求。第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目部擬組織二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、網(wǎng)絡(luò)管理、全面推進(jìn)”的原則，多作業(yè)面、多工序交叉行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，確保工程優(yōu)質(zhì)按期全面完成任務(wù)項(xiàng)目。施工組織結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)圖4.1所示。圖4.1 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖公司生產(chǎn)辦項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)量組質(zhì)量組工程部財(cái)務(wù) 1人放線員2人測(cè)量員1人設(shè)備維修 1人預(yù)算 1人物資 1人施工員1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人施工隊(duì)施工隊(duì)為使本工程能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，公司將組織精干人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合目標(biāo)進(jìn)行高效益、有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

9、要求，合理配備生產(chǎn)要素，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制、指揮、協(xié)調(diào)、確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)。第四章 施工技術(shù)方案及主要技術(shù)措施本工程為：孤島采油廠孤五聯(lián)合站維修工程。分項(xiàng)工程為：綜合樓、脫水操作間、點(diǎn)名室、原油外輸泵房等4處加輕鋼結(jié)構(gòu)坡頂。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：一次性驗(yàn)收合格；工期為45日歷天;開(kāi)工日期：2011年10月；竣工日期：2011年 11 月;配備性能完好的機(jī)械設(shè)備，在滿足使用的前提下考慮一定的現(xiàn)場(chǎng)備用量以提高機(jī)械化施工率。提前組織材料的采購(gòu)和試驗(yàn)，確保使用。為完成施工合同工作，我公司組建完善的施工組織管理機(jī)構(gòu)，選拔年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)配技術(shù)力量雄厚的技術(shù)管理人員。根據(jù)招標(biāo)文件

10、的工期要求和配備的人員、設(shè)備，編制科學(xué)的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，以滿足業(yè)主對(duì)本工程的工期要求。第一節(jié) 施工技術(shù)方案根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，配備合理的人員、設(shè)備，編制科學(xué)的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，以滿足業(yè)主對(duì)本工程的工期要求。一、材料建筑結(jié)構(gòu)形式為：輕型輕鋼結(jié)構(gòu)，屋架及立柱為雙c140*50*20*2.5c型鋼對(duì)拼或角鋼50*5，間距3米-4.5米，與混凝土基礎(chǔ)用化學(xué)螺絲連接，檁條為角鋼63*40*5或角鋼63*40*4或50*5角鋼，屋面為0.7mm彩鋼壓型瓦。二、安裝前準(zhǔn)備工作1、機(jī)具和材料準(zhǔn)備1）、主要機(jī)具：手電鉆、沖擊鉆、拉鉚槍、火焊工具、鉆頭、錘頭。2）、放樣工具：線墜、墨斗、水平尺、水管、鋼卷尺、鋼

11、板尺、線繩。3）、安裝工具：螺絲刀、橡皮錘、鐵錘、壁紙刀、大力鉗、活扳手、鉗子。4）、安裝小料：自攻釘、膨脹螺栓、水泥釘、鍍鋅螺栓、拉鉚釘、電焊條、螺絲。5）、輔助材料：密封膠、膠槍。6）、配合工具：人字梯、馬凳、插架、單滑車、麻繩、繩扣。2、暫設(shè)項(xiàng)目1）、設(shè)置臨時(shí)配電箱一個(gè)，夜間施工臨時(shí)照明燈兩盞。3、材料運(yùn)輸1）、材料運(yùn)輸按安裝順序成套進(jìn)行，先安先運(yùn)，后安后運(yùn)。2）、不同構(gòu)件選擇不同的運(yùn)輸方法。相互間用非金屬材料隔開(kāi)，五金件相互錯(cuò)開(kāi)。3）、構(gòu)件要輕拿輕放，不得撬、甩、摔。依次提取碼放整齊。4）、裝車仔細(xì)，綁扎合理牢靠，保持清潔，防止車輛顛、以損壞構(gòu)件。5）、構(gòu)件在運(yùn)輸、保管和施工中，應(yīng)采取

12、防止，變形、丟失的措施。4、看護(hù)、清點(diǎn)、修理1）、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)防丟失。2）、安裝前，應(yīng)按照構(gòu)件明細(xì)表對(duì)構(gòu)件仔細(xì)清點(diǎn)，對(duì)缺少的構(gòu)件及時(shí)上報(bào)名稱、規(guī)格、數(shù)量；對(duì)變形、掉漆的構(gòu)件應(yīng)及時(shí)修理；對(duì)物件表面的油污、泥砂、灰塵等雜物及時(shí)清理。第二節(jié) 施工順序1、辦理臨時(shí)用電、工業(yè)動(dòng)火等各項(xiàng)安全施工手續(xù)。2、清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)屋頂現(xiàn)有的通氣帽、電纜等附屬設(shè)施進(jìn)行清理，達(dá)到進(jìn)場(chǎng)條件3、放線，按照?qǐng)D紙尺寸，利用墨斗在基礎(chǔ)面上彈出鋼結(jié)構(gòu)安裝位置線，3、屋架安裝a、安裝順序：預(yù)埋件三角架立柱調(diào)節(jié)拉桿b、將立柱抬至安裝位置豎起，使柱下卡碼卡于地梁上，角立柱用3個(gè)M1230螺栓與樓面基礎(chǔ)相連接。中間立柱，山墻立柱

13、用2個(gè)M1230螺栓連接到地梁上。c、走道托架可隨柱一起安裝。即在地面將走道托架與柱連接，使之為一體。立柱安裝完，應(yīng)立即安裝圈梁和調(diào)節(jié)拉桿，柱與拉桿最好交替安裝。d、安裝圈梁和調(diào)節(jié)拉桿的同時(shí)，校正立柱垂直度（沿墻板方向）。柱垂直度用磁力線墜測(cè)量。e、柱垂直度允許偏差為L(zhǎng)/100，10mm。4、屋面一字梁系統(tǒng)安裝a、安裝順序：一字梁水平支撐樓面檁條b、借助柱上一層調(diào)節(jié)拉桿基座設(shè)置單滑輪，將一字梁吊起至安裝位置。一字梁每端用3個(gè)M1230鍍鋅螺栓與柱連接。c、將水平支撐在地面組對(duì)好，呈剪刀狀。安裝水平支撐。在安裝水平支撐時(shí)，校正立柱垂直度。 d、柱垂直度校正完畢后，將一字梁、水平支撐、調(diào)節(jié)拉桿上的

14、安裝螺栓全部緊固。e、安裝屋面檁條。樓面檁條均采用M1230鍍鋅螺栓分別與立柱、檁檔連接。8、屋面板安裝1)、安裝順序：尺字架水平支撐檁條安裝屋面板打膠。2)、屋面板與檁條用自攻螺釘連接。3、山墻收邊與屋面板和山墻板間采用拉鉚釘連接，鉚釘間距400mm，山墻收邊間搭接，應(yīng)順?biāo)鞣较蜻M(jìn)行。山墻收邊接頭處，拉鉚釘處應(yīng)用密封膠密封。4)、屋面各構(gòu)件接縫，拉鉚釘，自攻釘用玻璃膠密封后，嚴(yán)禁人員在其上行走。第三節(jié) 質(zhì)量要求一、鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量要求。1、結(jié)構(gòu)件表面干凈，無(wú)油污，泥砂和灰塵等雜物。2、補(bǔ)涂構(gòu)件在運(yùn)輸、存放和安裝過(guò)程中損壞的涂層。3、安裝允許偏差。屋面一字梁及屋面板安裝允許偏差：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差

15、檢驗(yàn)方法1跨中垂直度52米靠尺，鋼卷尺檢查2受壓弦桿側(cè)彎10拉線檢查3檁條間距5鋼卷尺檢查4檁條彎曲10拉線檢查5桁架間距10鋼卷尺檢查6連接節(jié)點(diǎn)的全部緊固件，應(yīng)緊固，無(wú)松動(dòng)二、屋面板安裝質(zhì)量要求1、屋面板應(yīng)平整清潔，接槎順直，縱橫搭接縫均呈直線，檐口和墻面下端呈直線，無(wú)錯(cuò)鉆孔，接縫均勻整齊，嚴(yán)密無(wú)翹曲。2、山墻收邊板，應(yīng)平直，固定可靠，無(wú)松動(dòng)。四、五金件安裝質(zhì)量要求。1、五金件應(yīng)裝配可靠，轉(zhuǎn)滑動(dòng)處不得有影響使用性能的松動(dòng)和卡阻現(xiàn)象。2、外輪廓不應(yīng)有裂紋，毛刺，機(jī)械損傷，漆膜鍍層不應(yīng)有脫落現(xiàn)象。3、釘端部必須圓正，光滑，不應(yīng)高出組合件表面，鉚釘應(yīng)牢固，無(wú)松動(dòng)。第五章 工期、質(zhì)量承諾及安全文明施

16、工保證措施第一節(jié) 工期承諾及保證措施工期承諾：本工程工期 45 日歷天。一、該項(xiàng)目一旦達(dá)到施工條件，我單位將立即組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在正式開(kāi)工前把準(zhǔn)備工作完成。二、施工中用“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)好各施工段之間的配合關(guān)系，定崗定責(zé)、層層落實(shí)、避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，保證人力、財(cái)力、物力到位，確保工程順利進(jìn)行、如期完成。三、為達(dá)到工期目標(biāo)，應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采取平面分段，流水交叉作業(yè)的方法組織施工，充分利用作業(yè)面。四、為了確保工程進(jìn)度，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度和提高工作效率。五、投入足夠的人力、財(cái)力、物力，使搶工期有堅(jiān)定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基

17、礎(chǔ)，采取兩班連續(xù)作業(yè)，以爭(zhēng)取時(shí)間。六、完工日期確定后，工程進(jìn)度計(jì)劃要倒排，以某時(shí)刻挖到某高程面，或達(dá)到某時(shí)須完成總開(kāi)挖量的百分比確定分階段施工工期，以此為依據(jù)安排出日、周、旬作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)某一計(jì)劃期達(dá)不到計(jì)劃要求，要采取措施在下一計(jì)劃期補(bǔ)上。白天影響的晚上搶回來(lái)，雨天影響的晴天搶回來(lái)，以保證進(jìn)度計(jì)劃落在實(shí)處。七、在下達(dá)任務(wù)時(shí)，要明確任務(wù)內(nèi)容，完成任務(wù)時(shí)間，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成或超前完成任務(wù)的工作班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予處罰，把進(jìn)度計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)掛勾，來(lái)保證工期的實(shí)現(xiàn)。八、堅(jiān)持我司一貫執(zhí)行并行之有效的日生產(chǎn)例會(huì)制度，即每日下班前半小時(shí)，集中項(xiàng)目主要管理人員及民工班組長(zhǎng)

18、進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)流程，安排次日工作，集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備，確保主導(dǎo)分項(xiàng)工程進(jìn)度，帶動(dòng)其他分項(xiàng)工程的整體推進(jìn)。十、加強(qiáng)管理人員和操作人員質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，從而保證施工進(jìn)度。十一、加強(qiáng)管理人員和操作人員安全意識(shí)，杜絕安全事故，避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工，從而保證施工進(jìn)度。十二、按公司機(jī)械設(shè)備管理辦法搞好施工機(jī)械的日常保養(yǎng)、維修，保證能連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使施工順利進(jìn)行，從而保證施工進(jìn)度。十三、按工程施工總進(jìn)度控制圖，嚴(yán)格控制各階段的開(kāi)工、完工時(shí)間。十四、為確保各階段的施工進(jìn)度按施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時(shí)完成，施工過(guò)程中制定分級(jí)控制

19、保證措施，根據(jù)總控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，實(shí)行了日保周，周保月，月保總控計(jì)劃的管理方式。十五、定期、不定期地檢查、復(fù)核具體的完成情況（部位、項(xiàng)目、工序的完成情況）。發(fā)現(xiàn)未按周、旬、月完成計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行施工組織調(diào)整，確保各階段按時(shí)完成。十六、我公司應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目承包合同時(shí)，在合同條款中明確各階段的工期及總工期，同時(shí)簽訂進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。十七、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，同時(shí)也為了確保工期，加快施工進(jìn)度，在作業(yè)施工過(guò)程中投入了大量機(jī)械設(shè)備，不僅能確保工期，同時(shí)還將在工程質(zhì)量的控制上有更進(jìn)一步的提高。十八、及時(shí)協(xié)調(diào)資金運(yùn)作，保證工程建設(shè)資金?？顚Ｓ?，以確保工程進(jìn)度。十九、強(qiáng)調(diào)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)、操作技能的培訓(xùn)，

20、提高施工質(zhì)量一次成活率，一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而也就保證了施工進(jìn)度，管理層投入我公司最強(qiáng)的管理、技術(shù)人員、確保該工程順利進(jìn)行。二十、緊抓安全教育及安全措施的落實(shí)，扼制安全事故的發(fā)生，也是確保工期實(shí)現(xiàn)的重要條件。二十一、加強(qiáng)每天工程例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程按照施工進(jìn)度進(jìn)行。二十二、為達(dá)到工期目標(biāo)，應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。采取平面分段，平行流水方法組織施工。認(rèn)真研究圖紙，合理組織工序之間的交叉，避免返工是加快進(jìn)度的有效手段。二十三、完工日期確定后，工程進(jìn)度計(jì)劃要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此為依據(jù)安排出各分項(xiàng)工程的日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，如果一分項(xiàng)工程達(dá)不到計(jì)劃

21、要求，要采取措施補(bǔ)上。白天影響的晚上搶回來(lái)，雨天影響的晴天搶回來(lái)，以保證進(jìn)度計(jì)劃落在實(shí)處。第二節(jié) 質(zhì)量承諾保證措施質(zhì)量承諾：我公司承諾確保質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率達(dá)100，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。3.質(zhì)量管理：認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法管理原則，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，

22、為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)、施工等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖3.項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)

23、量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持管理評(píng)審工作，對(duì)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計(jì)量工作，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，主管本工程的技術(shù)、計(jì)量部門(mén)的質(zhì)量管理工作；編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行實(shí)施。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，攻克技術(shù)難關(guān)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行效果，

24、提出改進(jìn)和完善建議。4.主要管理部門(mén)和作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量職責(zé)1）、職責(zé)規(guī)定各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人即為本部門(mén)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。對(duì)本部門(mén)涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)建立人員替代制度。2）、工程管理部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門(mén)。按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎(jiǎng)罰措施；參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接第三節(jié) 安全文明保證措施一、安全組織管理1、組織機(jī)構(gòu)1）、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰

25、兌現(xiàn)。2）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰辦法。3）、凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無(wú)保證一時(shí)，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。2、安全管理目標(biāo)無(wú)人身傷害事故。無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)98以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100，優(yōu)良率50以上。安全目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。3、安全生產(chǎn)基本要求1）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。2）

26、、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定安全生產(chǎn)合同書(shū)，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書(shū)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3）、每個(gè)分部分項(xiàng)工程，按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特殊工種分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底，形成書(shū)面文字，簽字后交付作業(yè)。4）、每周安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)分片或分組開(kāi)會(huì)教育，令其整改。5）、每天安全員和班組長(zhǎng)向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字，以示

27、慎重敲響警鐘。6）、嚴(yán)格“三件寶”的使用，上班必須配戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶，不聽(tīng)勸阻的，停止其作業(yè)。7）、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品。8）、特殊工種，如電工、焊工，機(jī)械工等必須持證上崗，無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。9）、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。10）、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。11）、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報(bào)外，必須按“三不放過(guò)”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實(shí)整改。4、安全管理基礎(chǔ)資

28、料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù)，同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài)，以便改進(jìn)工作，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的，必須及時(shí)作好作全，真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有：1）、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制；2）、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度；3）、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；4）、安全技術(shù)資料（計(jì)劃、措施）、交底、檢查驗(yàn)收；5）、班組安全活動(dòng)情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；6）、組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊(cè)，注明上、離崗時(shí)間和原因）；7）、獎(jiǎng)罰資料；8）、傷亡事故檔案；9）、關(guān)文件、會(huì)議記錄。二、安全檢查1）

29、、按規(guī)范中的項(xiàng)目，逐一檢查。2）、對(duì)安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí)，審查。3)、作出評(píng)定、提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn)。4)、復(fù)查整改情況。5）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服，配戴安全帽。6）、作業(yè)時(shí)員工應(yīng)穿絕緣鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。7）、電動(dòng)工具要使用電纜盤(pán)，要有漏電保護(hù)器或接地措施，并按規(guī)定定期檢測(cè)。8）、高空作業(yè)要系安全帶。9）、定期為登高作業(yè)人員體檢，有不宜登高作業(yè)病史者應(yīng)禁止登高作業(yè)。10）、經(jīng)常檢查電動(dòng)工具，電纜，電線有無(wú)破皮漏電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。11）、高處作業(yè)時(shí)應(yīng)配戴工具袋，防止構(gòu)件墜落傷人。12）、登高用腳手架應(yīng)搭設(shè)合理，牢靠，不搖不晃。13）、一般工種不得頂替特殊

30、工種作業(yè)，起重工、電工、電焊工要持特殊工種操作證上崗。14）、結(jié)合具體工程情況，制定每個(gè)工程的防火、防盜安全措施。15）、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，每天出工前，班長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)講安全，講質(zhì)量，講進(jìn)度要求，并做好記錄，主管應(yīng)定期參加會(huì)議。16）、每天工完料凈，場(chǎng)地清，滅絕火源，切斷電源。17）、施工作業(yè)前，嚴(yán)禁喝酒，施工過(guò)程中，嚴(yán)禁吸煙。18)、雨天、大風(fēng)天氣不進(jìn)行施工作業(yè)。三、項(xiàng)目工程文明施工基本要求1、 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要

31、施工人員。2、 各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。用后的器材及時(shí)清場(chǎng)，將剩余材料回收到指定地點(diǎn)堆放好。3、 材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、料具、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到工完場(chǎng)地清。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。4、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育，落實(shí)消防措施，配備足夠的滅火器材。5、 建立治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，做到責(zé)任分解到人，無(wú)失盜事件發(fā)生。6、 采取防粉塵、防噪音措施，把粉塵和噪音降到最低程度。第四節(jié) 文明施工及工程驗(yàn)收一、 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定1、 一切施工員，在施工過(guò)程中，必須戴好安全帽，栓好安全帶，保護(hù)自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生傷亡事故

32、者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無(wú)關(guān)。2、 所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無(wú)人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開(kāi)后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。3、 機(jī)械操作人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽(tīng)指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由操作工負(fù)責(zé)賠償。4、 一切工種和人員，在高空作業(yè)時(shí)必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由肇事者全部賠償。5、 現(xiàn)場(chǎng)一切人員，均不準(zhǔn)在在高空向下面亂倒亂丟渣子和物品，如造成人生傷

33、亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。6、 現(xiàn)場(chǎng)的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。7、 凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時(shí)，必須用繩子捆牢，不準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。8、 民工入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。2、 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

34、講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時(shí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全教育，自身帶關(guān)，人人遵守。3、 無(wú)條件地接受有關(guān)部門(mén)的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。4、 帶頭穿戴好安全防護(hù)用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。5、 發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，共同協(xié)助事故處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高技安管理水平。6、 不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、 作好班前教育、講話記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。三、 班前安全活動(dòng)制度1、 各施工班組作業(yè)前，應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù)，必須針對(duì)性安全交底。2、 工作前，必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格者，

35、不準(zhǔn)施工作業(yè)。3、 作業(yè)前，應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，排除環(huán)境中的不安全因素。4、 了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。5、 對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出，采取相應(yīng)的防范措施。6、 不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)賭博。7、 認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。四、 現(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生須知1、 工地應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔衛(wèi)生，棄渣棄物應(yīng)集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。2、施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁亂拉亂接，施工用電必須三相五線制，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)裝置，配電箱加鎖。五、工程驗(yàn)收本工程質(zhì)量要求為：一次性驗(yàn)收合格為達(dá)到工程質(zhì)量要求，施工完成后將進(jìn)行自檢。1、坡頂安裝完成后，施工班組應(yīng)做一次全面自檢工作，班組自檢應(yīng)為普檢，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。2、班組自檢合格后，填寫(xiě)自檢記錄，并報(bào)主管。3、主管根據(jù)自檢情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收應(yīng)是普檢與抽檢的結(jié)合，對(duì)檢查出的問(wèn)題，通知班組及時(shí)處理，合格后由主管及有關(guān)人員簽署活動(dòng)板房驗(yàn)收單。4、項(xiàng)目由主管請(qǐng)用戶及有關(guān)人員進(jìn)行甲乙方之間交工驗(yàn)收。對(duì)甲方提出的問(wèn)題，視具體情況分別處理，合格后辦理交工驗(yàn)收單。5、質(zhì)量檢查工作應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)檢查人員應(yīng)主動(dòng)工作，超前工作，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。2、 坡頂在使用前應(yīng)組織安裝單位、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。