1、山東省棗莊市嶧城區峨山鎮10MWp光伏發電項目條形基礎、光伏組件及電氣安裝工程施工組織設計1概述11.1工程概況11.2施工項目及工作內容11.3 主要工程量11.4工期要求21.5施工特點、難點及對策21.6項目管理目標22項目組織機構42.1項目組織機構設置42.2項目經理部各部門職責53施工布置53.1編制依據53.2布置原則63.3施工總平面布置圖73.4主要施工臨時設施84施工進度計劃及保證措施94.1施工工期94.2主體施工項目計劃安排94.3 施工進度網絡圖104.4施工設備及勞動力配置11 4.4.1主要施工機械12 4.4.2勞動力總計劃124.5 施工進度計劃保證措施135

2、主體工程施工方案145.1 施工前的準備145.2 土建工程總體施工方案155.2.1支架基礎施工155.2.2電池組件支架安裝175.2.3 電池組件安裝175.2.4 電纜敷設185.2.4.1電纜保護管安裝185.2.4.2電纜橋架安裝185.2.4.3電纜敷設185.2.4.4電纜固定186. 特殊氣象條件下的施工措施196.1 雨季節施工措施196.2 冬季施工措施197.工程質量的技術組織措施207.1質量方針、目標207.2 質量保證體系217.3 質量管理機構及主要職責217.4 混凝土工程施工質量保證措施257.4.1 混凝土澆筑管理措施257.4.2混凝土澆筑技術措施267

3、.4.3混凝土質量控制措施267.4.4混凝土外觀質量控制287.4.5 防治混凝土質量通病的措施288. 確保安全生產和技術組織措施298.1施工安全目標298.2安全保證體系308.3 組織保證308.4制度保證308.4.1落實安全生產責任制308.4.2貫徹落實安全檢查制度318.4.3貫徹落實安全生產手冊328.4.4堅持持證上崗制度328.4.5落實安全教育培訓制度328.4.6 施工機械安全技術措施329. 確保文明施工的技術組織措施329.1文明施工目標329.2文明施工組織機構和措施339.3 文明施工考核、管理辦法3410. 確保環境保護的施工技術組織措施3410.1 環境

4、保護組織機構3410.2各部門主要職責3510.3 環境保護管理制度及辦法3611. 完工驗收、移交3711.1驗收程序3711.2各階段驗收準備3711.3 工程完工驗收及資料移交381概述1.1工程概況 本項目工程位于山東省棗莊市嶧城區峨山鎮，施工現場距峨山鎮5km,緊鄰省道352，對外交通十分便利。施工區域屬于荒山，本工程利用山體的南坡安裝太陽能電池組件，電站總容量為10MWp，其中包括光伏發電條形基礎工程（2MW錨桿基礎施工及8MW條形基礎施工），10MW光伏支架及組件安裝（含預埋件及焊點防銹、防水補漆等）、電纜敷設，匯流箱、配電柜、逆變器、變壓器等35KV送出前所有設備的串線、安裝、

5、檢測等工程（包括箱變，但不包括箱變基礎和逆變器室）。1.2施工項目及工作內容1.2.1基礎部分施工包括基礎砼面平整、土石方開挖、巖石錨桿鉆孔、錨固，混凝土澆筑（含鋼筋制安及預埋鋼板，具體參照基礎圖紙）、基礎平面控制、放大基礎及條形基礎土方回填、施工場地清理（條形基礎開挖的土石方除回填外就地順坡找平）等。1.2.2光伏組件安裝（1）10MWp組件支架安裝。（2）10MWp極板組件的安裝。（3）10MWp配套電氣安裝，箱變及以內低壓部分包括配套的逆變器、含直流配電柜、匯流箱的安裝以及光伏電纜、電力電纜及控制、通訊線纜的布線、敷設；匯流電纜溝的開挖、回填。（4）防雷接地系統。（5）光伏支架、光伏組件

6、。1.3 主要工程量工程量清單項目 編號工程項目工程量備注單 位數 量1放大基礎個5002一根0.9M錨桿施工個17003兩根0.9M錨桿施工個8504四根0.9M錨桿施工個8505300X300基礎承臺米17006400X400基礎承臺米8507500X500基礎承臺米8508預埋件個170009行車道路米100010條形基礎個680011基礎承臺大于0.5米部分米50012支架、組件、電纜敷設及電氣設備安裝MW10備注：由于現場地形較復雜，工程量無法確定（總的工程量要待工程結束之后才能確定），暫按2兆瓦的錨桿基礎、8兆瓦的條形基礎計算。最終的工程量以工程完工之后統計的工程量為準！1.4工期

7、要求本工程建設工期計劃自2012年11月24日至2013年2月11日，工程總工期80日歷天，其中1MWp條形基礎及支架組件安裝需在2012年12月10日前竣工。1.5施工特點、難點及對策（1）本工程施工任務重，時間緊，施工人員調配難度非常大，施工強度高，帶有突擊性的特點。我部施工資源安排、人員和施工設備配備、材料供應等方面充分考慮這一現狀，配齊、配足管理人員，配置數量足夠的技術人員，加強現場管理，精心組織，科學安排好各項目的施工。（2）本工程是在山坡上施工，部分施工區域坡度較大，有效施工面小，大型施工機械設備難以操作。對此我部采用小型機械設備施工。（3）本工程工序較多，工藝較復雜，質量要求高，

8、分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作執行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。1.6項目管理目標根據本工程的特點、招標文件及有關技術規范的要求，確定本項目的施工總體目標如下：“優質、高效、安全、文明、環保”。1.6.1 工期目標根據施工總工期目標，圍繞關鍵線路，確保關鍵線路上施工項目的工期。合理安排好施工程序，抓好工序銜接，提高工效，加快施工進度，確保關鍵項目工期和合同總工期的實現。1.6.2 質量目標（1）嚴格控制施工過程，確保產品質量符合法律法規、技術標準、合同和顧客要求；（2）施工產品一次交付合格率達到100%，優良率達到85%以上；爭取總體工程優良。（3）合同履約率達

9、到100%。1.6.3 安全目標認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全工作方針，按照合同要求并針對本工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產責任制，杜絕人身傷亡事故和重大交通、機械事故的發生，施工負傷頻率低于行業標準。（1）年內職工人身負傷率：生產（工作）性負傷率，重傷為零，輕傷控制在0.4%（1 人）以內；死亡率：生產（工作）性死亡事故為零；（2）各類生產事故直接經濟損失控制在上一年度經營收入的0.1%以內；（3）年內無重大及以上道路交通責任事故（經濟損失或賠償損失在1萬元以上的事故）；無工程項目重大及以上火災、爆炸責任事故；（4）無發包、承包、分包生產性死亡責任事故；（5）年

10、內杜絕新的職業病發生；（6）年內無隱瞞事故不報現象；（7）年內生產和服務現場不發生較大及以上責任事故；發生責任事故能夠及時按“四不放過”原則對有關責任人提出處理意見和建議并上報主管部門。1.6.4文明施工目標通過本企業在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態；二是文明施工不僅可以促質量保安全，而且能夠提高經濟效益，減少工、料、機無效的投入和浪費。針對本工程確定的文明施工目標是：創建安全文明工地。1.6.5環境保護目標（1）生產和服務活動應滿足國家、地方、行業的相關法律法規及其它標準要求

11、。（2）愛護植被，節能降耗。（3）保護環境，施工期間減少施工作業現場污染物（如廢渣、廢水、廢液、粉塵、噪聲等）的排放。（4）增強員工環境保護意識、環境管理行為表現符合要求。2項目組織機構2.1項目組織機構設置項目部內部實行項目經理負責制，項目副經理協助項目經理工作。項目經理由公司選定，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責，項目經理依照與企業法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責、行使權力。項目經理部由一級決策層、二級管理層和三級作業層組成，項目部為一級決策層，由項目經理、項目總工程師、項目生產副經理等組成；項目部下設工程技術部、綜合管理部，為二級管理層；三級作業層共分為土石方開挖隊、基

12、礎造孔施工隊、鋼筋施工隊、模板施工隊、混凝土施工隊、電池組施工隊、綜合施工隊等。項目部組織機構圖項目經理項目總工項目副經理綜合管理部工程技術部土石方開挖隊 鋼筋施工隊模板施工隊基礎造孔施工隊混凝土施工duidui d隊電池組安裝施工隊項目主要管理人員及其分工表序號崗位名稱主管工作備 注1項目經理全面負責工程項目實施2項目副經理協助項目經理進行項目管理，負責現場施工、現場資源供應配置工作3項目總工負責項目部技術質量管理工作2.2項目經理部各部門職責（1）工程技術部、在項目總工程師的指導下，負責編制工程施工總進度計劃、施工組織設計、施工措施計劃、施工技術方案、施工質量計劃、施工生產計劃、各類工藝設

13、計、作業指導書和進行技術交底，以及施工圖紙繪制及校核等，保證工程形象進度滿足合同要求；、負責對各分部工程施工的各工種、各工序生產班次的施工記錄報表進行日、周、月匯總和施工工效分析，包括：施工記錄、設備記錄、操作記錄，建立計算機管理檔案系統；、負責工程施工技術文件資料的接收、審查、管理及歸檔，以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等；、負責開展科研攻關和技術革新，推廣應用“四新”成果，提高工程項目技術含量和工藝水平，進一步提高企業技術實力。（2）綜合管理部、負責建立健全合同管理體系，研究合同邊界條件，明確職責權限，及時準確地收集、妥善保存合同執行過程中的原始資料；、負責編制工程報表、

14、預算及工程施工資金使用計劃，制定相應的控制目標，監督資金使用情況，嚴格控制成本；、參與工程驗收，依據合同按時辦理工程價款結算及竣工決算和工程價款的回收，辦理合同變更（如果有），對剩余材料進行處理。3施工布置3.1編制依據（1）施工地區情況及現場情況：交通運輸條件及運輸能力；當地施工企業及制造加工企業可能提供服務的能力及技術狀況；施工地區的地形、地物；施工水源、電源、通信可能供取方式，供給量及其質量情況等。（2）類似工程的施工組織設計及工程總結資料。（3）有關的規程規范和法規的要求。1、建筑工程施工質量統一標準GB50300-2001 2、施工現場臨時用電安全規范JGJ50194-993、建筑機

15、械使用安全技術規程JGJ33-994、建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-915、國家建筑標準設計，給排水標準圖集合訂本，S1，S2，S36、建筑給排水及采暖工程施工及驗收規范GB5024220027、機械設備安裝工程施工及驗收通用規范GB5023120028、建筑電氣工程施工及驗收規范GB5030320029、太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規范3.2布置原則工程總平面布置將根據工程特點、新建建筑物布置、當地的交通條件、規劃施工用地范圍、擬采取的施工方案及措施特點來合理布置生產及生活設施。布置做到占地范圍不超過臨征地允許規定的界限，在總體上分散、局部相對集中的情況下合理組織工程施工

16、的物流、人流、生活辦公等，減少干擾。同時施工場區及生活營地做到整潔有序，充分體現我公司高效、文明管理特點。合理的施工布置，有利于提高施工工效，更便于現場管理。根據現場的實際情況，我項目部本著既要方便自己施工又要兼顧方便其它單位施工的原則，結合建設單位指定的位置，對本工程施工現場進行平面布置。 (1) 分區劃片，合理交叉的原則由于電場規模較大，為了達到分期分批投入運營，將整個電場進行分區劃片，合理安排先后的施工期限和順序，在每個施工分區劃片中，工程項目及內容又區分輕重緩急，為此，需要合理安排分部分項工程及工序交叉作業。 (2) 節能環保、創新增效的原則光伏電場的建設本身就是節約一次能源、保護環境

17、和充分利用可再生資源光能的一項社會實踐活動，但是，在電場的建設中，對于具體的工程項目的實施，仍然要遵循充分節約能源、切實保護環境的原則。 (3) 質量第一，安全至上的原則本工程量大且分散，質量控制要求高。為此，在全部工程實施的始終，都要貫徹執行質量第一、安全至上的原則。3.3施工總平面布置圖為滿足本工程施工要求，在施工區域內合理布置臨建及附屬工程。3.4主要施工臨時設施施工臨時設施包括施工交通、供電、供水、照明等設施的建設以及臨時房屋建筑和公用設施的建設。（1）拌合站在施工區安裝資質手續符合國家要求的強制式500型帶稱量配料拌合系統一套，以滿足混凝土設計要求。（2）施工供電業主架設10KV輸電

18、線路至施工場區，安裝一臺變電器。從配電箱計量下側引用，供電為變壓器低壓側計量，以滿足施工、生活用電。（3）施工交通 施工區域緊鄰省道352，施工區內使用業主修建的道路，施工設備和材料可通過汽車直接運抵施工現場。（4）施工供水業主施工現場提供工程施工和生活用水，供水水質應符合生活用水和混凝土用水標準的規定。（5）施工照明在施工作業區、辦公區和生活區以及道路、施工區的照明線路和照明設施，各區的最低照明度應符合相關的規定。（6）施工用材料工程施工所需磚、砂石料采用當地的材料，但質量必需滿足工程要求。（7）倉庫和堆料場在施工現場修建短時儲存油料等特殊材料的倉庫，按業主批準的地點進行布置和修建，并應遵守

19、國家有關安全規程的規定。4施工進度計劃及保證措施4.1施工工期 本工程建設工期計劃自2012年11月24日至2013年2月11日，工程總工期80日歷天，其中1MWp條形基礎及支架組件安裝需在2012年12月10日前竣工。4.2主體施工項目計劃安排（1）施工前準備工作2012年11月24日至2012年11月26日。（1）測量放樣計劃2012年11月25日開始，至2012年12月25日結束。（1）條形基礎開挖施工計劃2012年11月27日開始，至2012年12月27日結束。（2）條形基礎混凝土澆筑計劃2012年11月30日開始，至2013年1月6日澆筑完成1MWp，剩余部分至2013年1月10日結

20、束。（3）巖石錨桿基礎造孔施工計劃2012年12月1日開始，至2013年1月6日結束。（4）巖石錨桿基礎混凝土澆筑施工計劃2012年12月8日開始，至2013年1月16日結束。（5）基礎回填、場地平整施工計劃2012年12月4日開始，至2013年2月5日結束。（6）組件支架安裝計劃2012年12月4日開始， 2012年12月8日完成1MWp支架安裝，至2013年2月1日結束。（7）電池板組件安裝計劃2012年12月8日開始，2012年12月10日完成1MWp電池板組件安裝，至2013年2月10日結束。（8）電纜敷設及接地施工計劃2012年12月6日開始，至2013年2月10日結束。（9）電氣安

21、裝施工計劃2012年12月24日開始，至2013年2月10日結束。（10）匯流箱安裝、線路檢測調試計劃2013年2月5日開始，至2013年2月11日結束。4.3 施工進度網絡圖4.4施工設備及勞動力配置4.4.1主要施工機械擬投入的主要施工機械序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC-603DAWOOD20091m3開挖與回填2裝載機ZL20A1廈工20110.2m3開挖回填3 鉆孔機 WL-40A/B3020113KW錨桿施工4插入式振搗器SX-30湖南2012混凝土澆筑5鋼筋彎曲機WJ-401上海2012鋼筋加工6鋼筋切斷機QJ-401

22、上海2012鋼筋加工7鋼筋調直機1上海鋼筋加工8電焊機BXI-4004上海2011鋼筋、支撐件焊接9發電機組24KW3大連200972KW基礎砼澆筑10發電機組24KW3大連201172KW支架安裝11水泵4201212農用三輪車2t5山東2012砼運輸13全站儀萊卡TS061南京200914經緯儀1南京201214水準儀DS23南京20124.4.2勞動力總計劃擬投入人員 工種人數管理人員技術質量模板工鋼筋工混凝土工駕駛員電焊工電工鉆工普工人數合 計2012年11月56201560128401013012月5620306088430201912013年1月562010205213020117

23、4.5 施工進度計劃保證措施1）組織措施(1)建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經理統一指揮土建、安裝各公司及專業工種之間的施工、協調、調度工作。并以各專業工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調整的程序。(2)組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。(3)作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質、高效。(4)在管理制度上合理安排施工進度計

24、劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。(5)定期召開生產例會和質量例會定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度、質量等問題，為下步生產工作提前作好準備。使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。(6)專業施工保證我公司是集技術含量高、具有專業技術優勢的實體，為工程項目最終實現工期及質量目標提供了專業化施工手段。2）技術措施嚴格按照中國工程建設標準化協會標準、太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規范標準實施。5主體工程施工方案施工方案合理與否，將直接影到工程施工的安全、質量、工期和費用。從工程的實際情況出發，結合自身特點，用科學的方法，

25、綜合分析、比較各種因素，制定科學、合理、經濟的施工方案。根據設計圖紙要求，結合國家及行業的相關技術要求和技術規范，本工程主要施工工序包括：條形基礎開挖、基礎混凝土澆筑、鋼筋籠制安、模板制安、墩柱混凝土澆筑、基礎回填、電池組支架安裝、電池組件安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設、匯流箱安裝及防雷接地系統等。5.1 施工前的準備（1）施工技術準備技術準備是決定施工質量的關鍵因素，它主要進行以下幾方面的工作：a）做好調查工作b）做好與設計的結合工作c）認真編制施工組織設計d）確定和編制切實可行的施工方案和技術措施，編制施工進度表。（2）物資條件準備a）建筑材料的準備。b）公司物資部門按照設備到場先后次序，組

26、織物資設備的運輸。c）根據設計物資清單以及施工過程中要用到的每個小部件、小工具，需編制施工所需物料明細表、施工所需工具清單、安全措施保護工具清單等，制定現場施工手冊指導施工。根據物料明細表進行物料準備，外協外購件應考慮供貨周期等，提前準備申購、聯系廠家，以免耽誤工期（3）工程設備及材料總體進場計劃a）材料的出廠檢驗。b）設備和材料的入庫。由材料員辦理材料和設備的入庫手續。c）材料和設備的準備。d）材料的進場檢驗。e）根據每個施工點和發貨地點的距離，編制發貨計劃。f）做好施工材料和設備的入庫保護工作。（4） 施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安

27、排，編制施工機具設備需用量計劃、組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。（5） 現場準備為保證施工控制網的精確性，工程施工時設置測量控制網，各控制點均應為半永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設保護措施，以防破壞。（6） 施工隊伍準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。進場后，到當地勞動部門、公安部門及時辦理有關手續。（7） 生活設施準備工程正式開工時，在現場布置的生活臨建建設完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品。現場設置職工宿舍、食堂及廁所等。5.2 土建工程總體施工方案（1）土建施工本著先地下、后地上的順序，依次施工電池組件基礎

28、以及0.00以下設施。（2）接地網、地下管道與相應的地下工程設施同步施工，電纜管預埋與基礎施工應緊密配合，防止遺漏。（3）基礎施工完后即回填，原則上要求起重設備行走的部位先回填。起重機械行走時要采取切實可行的措施保護其下部的設備基礎及預埋件。5.2.1支架基礎施工基礎施工工藝流程施工準備測量定位基礎開挖鉆機造孔鋼筋籠制作模板施工鋼筋籠安裝裝砼填芯（1）條形基礎開挖a）根據施工現場坐標控制點首先建立該區測量控制網，包括基線和水平基準點，定出基礎軸線，再根據軸線定出基坑開挖線，利用白灰進行放線。灰線、軸線經復核檢查無誤后方可進行挖土施工。b）支架基礎土方開挖采用小型挖掘機開挖施工，人工配合進行基坑

29、清理。基坑開挖尺寸根據圖紙尺寸進行，條形基礎開挖尺寸為長2.3m、寬0.6m，基坑深度0.5m，施工過程中要控制好基底標高，嚴禁進行超挖，開挖的土石按照項目工程公司指定的地點及要求進行堆放。c）開挖完工后，應將基底清理干凈，經業主單位進行基槽驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。d）基坑開挖完畢，在混凝土澆筑前應對基坑進行保護。（2）鋼筋工程本工程主體結構為鋼筋混凝土樁基基礎梁、框架柱梁受力筋均為HPB235級鋼，柱箍、梁箍。鋼筋工程的施工方案對現場施工組織非常關鍵。a）基礎主要受力鋼筋采用通長鋼筋，不得搭接。基礎鋼筋籠總長度及出地長度必須滿足設計要求，不得出現鋼筋籠整個埋于地下，地上樁頭部分

30、無鋼筋現場。b）鋼筋布設過程中如遇電纜預埋管等，應調整埋管位置進行避讓，不得截斷鋼筋，損害受力結構。（3）模板工程按照施工圖紙中構件尺寸，進行模板組配設計。墩柱的模板采用相應尺寸的PVC管制作。按照基礎施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，體型斷面尺寸變化部位應設置必要的控制點，以便檢查校正。模板安裝應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。（4）混凝土澆筑采用現場攪拌站集中攪拌、小型自卸汽車運輸、人工澆筑、插入式振搗器振搗的施工方案。基礎混凝土澆筑前應對設計院圖紙和供貨廠的設備圖紙進行嚴格核對，無誤后方可進行澆筑。混凝土施工前要了解掌握天氣情況，降雨時不宜進行混凝土澆筑，盡量避免冬季施工。5.2.

31、2電池組件支架安裝 光伏組件支架安裝工程包括立柱安裝及橫梁安裝等施工。5.2.2.1總體施工順序 測量（標高）就位準備立柱安裝橫梁安裝等。5.2.2.2 支架安裝（1）支架的組裝和工地拼裝應符合GB50018-2002第11.1.的規定。（2）支架的焊接應符合GB50018-2002第11.1.6的規定。（3）支架的安裝應符合GB50018-2002第11.1.8的規定。（4）支架和安裝的質量應符合鋼結構現行規范要求。（5）支架防腐應滿足GB50018-2002第11.2的要求。（6）支架外形尺寸的允許偏差應滿足施工圖紙要求，并應符合鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205的規定。（7）支架傾

32、斜角度應符合設計要求。5.2.3 電池組件安裝 待電池組件支架基礎驗收合格后，進行電池組件的安裝，電池組件的安裝分為兩部分：支架安裝、電池組件安裝。電池陣列支架表面應平整，固定電池組件的支架面必須調整在同一平面；各組件應對整齊并成一直線。電池組件支架安裝工藝見下圖：安裝電池組件前，應根據組件參數對每個電池組件進行檢查測試，其參數值應符合產品出廠指標。一般測試項目有：開路電壓、短路電流。應挑選工作參數接近的組件在同一子方陣內。應挑選額定工作電流相等或相接近的組件進行串連。安裝電池組件時，應輕拿輕放，防止硬物刮傷和撞擊表面玻璃。組件在支架上的安裝位置及接線盒排列方式應符合施工設計規定。組件固定面與

33、支架表面不吻合時，應用鐵墊片墊平后方可緊固連接螺絲，嚴禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合，固定螺栓應加防松墊片并擰緊。電池組件電纜連接采取串接方式，插接要緊固，引出線應預留一定的余量。5.2.4 電纜敷設5.2.4.1電纜保護管安裝 橫平豎直、間距均勻一致、排管排列整齊、彎管彎度一致，固定牢固、附析齊全，拉地可靠，與金屬軟管過渡要圓滑美觀，戶外電纜管要安裝防水彎頭。5.2.4.2電纜橋架安裝連接用連接板，螺帽朝外，層間距離、接地符合設計要求，過渡、變層處要滑貫通，連接固定牢固。5.2.4.3電纜敷設 型號、規格符合設計，按層施放，排列整齊，彎曲弧度一致，松緊適度，電纜進入設備前要用過渡支架，電纜層

34、清結、無雜物。5.2.4.4電纜固定 電纜綁扎用扎帶，電纜在拐彎處兩側，在中間頭兩側，進入設備前等處均要固定，固定間距：水平段3m，垂直段（傾斜45）1.5m，且均勻綁扎，方向一致，固定牢固。電纜在安裝前應仔細對圖紙進行審查、核對，確認到場的電纜規格是否滿足設計要求，施工方案中的電纜走向是否合理，電纜是否有交叉現象。電纜在安裝前，應根據設計資料及具體的施工情況，編制詳細的電纜敷設程序表，表中應明確規定每根電纜安裝的先后順序。電纜的使用規格、安裝路徑應嚴格按設計進行。電纜運達現場后，應嚴格按規格分別存放，嚴格其領用制度以免混用。電纜敷設時，對所有電纜的長度應做好登記，動力電纜應盡量減少中間接頭，

35、控制電纜做到沒有中間接頭。對電纜容易受損傷的部位，應采取保護措施，對于直埋電纜應每隔一定距離制作標識。電纜敷設完畢后，保證整齊美觀，進入盤內的電纜其彎曲弧度應一致，對進入盤內的電纜及其它必須封堵的地方應進行防火封堵，在電纜集中區設有防鼠殺蟲劑及滅火設施。5.2.4.5電纜標示牌字跡清晰、工整，不褪色，綁扎牢固，標示牌齊全，規格統一，兩端及轉彎處設有標示牌。5.2.4.6電纜接線端子排內，電纜總線弧度應一致，排列整齊，不交叉，線鼻子壓接緊固，接線堅固可靠。端子排每側接線不多于兩根，不得有中間接頭，接地線（屏蔽線）均有絕緣套管且在控制室接地。對于有膨脹或移動設備應考慮一定裕量。5.2.4.7電纜防

36、火封堵電纜穿越樓板、隔墻的孔洞和進出開關柜等的孔洞，以及靠近充油電氣設備的電纜溝道蓋板縫隙處，應采用防火材料進行封堵，并均應封堵，無遺漏。封漏要密實，表面工藝美觀。保證電纜之間位置符合防火要求，按設計刷防火漆。6. 特殊氣象條件下的施工措施6.1 雨季節施工措施（1）現場總平面布置，應考慮生產、生活臨建設施、施工現場、基礎等排水措施。（2）雨季前，應做好排洪準備，施工現場排水系統應完整暢通。（3）加強施工物資的儲存和保管，在庫房四周設排水溝且要疏通，準備足夠量的防雨材料，滿足施工物資的防雨要求及雨天施工的防雨要求，防止物品淋雨浸水而變質。 （4）加強雨期質量安全意識教育，制定有效的值班制度，責

37、任落實到人。6.2 冬季施工措施連續5天日平均氣溫穩定在5以下，或日最低氣溫低于0時，即進入冬期施工，擬采取冬期施工措施。1、鋼結構工程的冬期施工鋼結構施工時除編制施工組織設計外，還應對取得合格焊接資格的焊工進行負溫下焊接工藝的培訓，經考試合格后，方可參加負溫下鋼結構施工。在負溫下焊接時，針對不同的結構，焊接用的焊條、焊縫在滿足設計強度前提下，普通結構應選用屈服強度較低，沖擊韌性較好的低氫型焊條，重要結構可采用高韌性超低氫型焊條。2、鋼結構安裝編制安裝工藝流程圖，構件運輸時要清除運輸車箱上的冰、雪，注意防滑墊穩；構件外觀應檢查與矯正，負溫下安裝使用的機具及設備等使用前應進行調試，必要時需低溫下

38、試運轉，發現問題應及時修整。負溫下安裝用的吊環必須用韌性好的鋼材制作，防止低溫脆斷。3、混凝土冬季施工措施（1）施工住地增加取暖設備，施工人員增加冬季施工服裝，確保工作人員低溫施工身心健康。（2）施工現場搭設部分保暖棚，以方便施工人員間斷性取曖。（3）在混凝土中加入防凍劑，從攪拌站集中攪拌，運輸直至入模需要一段時間，為減少砼在澆筑及運輸過程中的熱量損失，盡量縮短砼的運輸時間及空氣中停放時間，對砼運輸車輛進行塑料布覆蓋保溫，保證砼的入模溫度不低于10，加快混凝土的初凝，保證混凝土質量。（4）對每個條形基礎及支撐墩柱進行保溫措施，將每個條形基礎用保溫被進行覆蓋，保溫5天；將每個混凝土支撐墩柱澆筑完

39、成后立即用塑料布包裹2層，外面再用保溫被包裹三層，然后用鐵絲綁好，以防保溫被及塑料布被風吹掉，保溫最少7天。（5）油動設備采用-10號柴油，以確保設備的啟動。（6）調整工作時間，盡可能白天溫度相對較高時施工。7.工程質量的技術組織措施7.1質量方針、目標本著對業主高度負責的態度，我們將貫徹“提供技術先進、質量優良的產品，持續改進質量管理體系，增強顧客滿意”的質量方針，認真執行國家有關質量法令、法規和有關標準，嚴格按合同文件、圖紙要求和相關技術規范進行施工，確保工程質量目標的實現。（1）嚴格控制施工過程，確保產品質量符合法律法規、技術標準、合同和顧客要求；（2）施工產品一次交付合格率達到100%

40、，優良率達到80%以上；爭取總體工程優良。（3）合同履約率達到100%。7.2 質量保證體系我項目部將根據工程項目的特點，編制詳細的工程項目質量計劃，從項目文件資料控制，原材料采購，業主提供的產品，產品標識和可追溯性，施工過程及施工機具控制，檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制，檢驗和試驗狀態，不合格品控制，糾正預防措施，施工物資、機具及施工過程產品的搬運、貯存、包裝、防護和支付，各項質量記錄控制、職工培訓，對業主的服務采用統籌技術，對工程進行全過程的控制性管理，保證每件有關質量工作的活動有人做、有人監督、有人領導、有人記錄，確保質量目標的完成。根據本工程質量目標和現場存在的問題，將積極引導在

41、生產崗位上的職工，以領導、技術人員和工人三結合，以行政班組為基礎，建立質量管理小組；運用質量管理的理論和方法，開展活動以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和職工的素質；質量管理小組從抓教育做起，牢固樹立“質量第一”的思想，組織全員認真學習全面質量管理知識和經驗，以提高廣大職工的質量意識；質量管理小組圍繞工程項目的特點和現場實際情況和存在的問題，制訂小組活動計劃，選擇活動課題，按PDCA 循環的工作程序，運用數理統計方法和其它管理方法，結合專業技術，開展改進活動和組織技術攻關，不斷提高成果率，同時強化班組管理，抓自身建設，不斷鞏固提高。7.3 質量管理機構及主要職責（1）項目經理職責項目經理要確保

42、公司質量方針目標、質量手冊、質量體系程序文件、作業文件和其它質量文件在本項目部的貫徹實施。對公司質量體系在本項目部的有效運行負全責。項目經理是工程項目質量管理工作的組織者和管理者，對保證工程質量起決定作用，要帶頭學習質量管理知識，提高質量意識，應嚴格按照技術標準、施工規范、設計文件及合同要求組織施工，對所承擔工程的施工質量負全責。貫徹執行國家和建設單位及監理頒發的工程質量規定、管理制度和措施，并檢查落實。加強對職工進行“安全第一，質量為本”、“抓好安全促效益，抓好質量促發展”和“安全常抓不懈，質量精益求精的質量安全意識教育，發動群眾，開展創優質工程活動。正確處理施工質量與施工進度和施工安全和關

43、系；正確處理與業主、監理、設計的關系，合理安排施工，確保質量目標的實現。對本工程的質量管理、執行、檢驗活動提供資源保證。組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質檢人員工作，主持工程項目質量分析會，不斷總結經驗，定期對質量體系在本項目運行的有效性作出評價，并及時向公司領導匯報。每月組織一次工程項目的質量檢查，對查出的質量問題，親自組織攻關，對重大質量問題要及時上報有關部門，以便及時解決。對本項目各職能部門、人員有質量獎懲權。質量管理組織機構圖項目經理項目總工項目副經理工程技術部質量管理部試驗員測量員施工員安全員質檢員 （2）項目副經理職責在項目經理的領導下負責本項目的職業健康、安全環境管理工

44、作，組織施工人員辨識危險電源辨識、環境因素的辨識，并監督檢查執行情況。在項目經理的安排下做好前方生產協調，熟悉施工作業流程，學習新工藝中的安全生產施工措施。合理組織施工隊伍并負責協調各施工隊伍之間的關系，確保工程項目按時交付；對工程項目施工質量、職業健康安全和環境管理負責；負責與顧客和相關方的聯系。在施工對發現的質量隱患、存在的問題、不符合項督促施工隊進行改進；對在檢查過程中對發現的環境、安全隱患、存在的問題、不符合項及時向項目安全員通知或報告項目負責人。（3）總工程師職責貫徹執行國家和企業發布的各項技術規范、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發生。負責質量體

45、系的建立、實施和管理，并加以實施和保持。對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。主持工程質量檢查，督促質量監察部進行分項、分部工程質量評定，主持驗收工作。掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，并

46、及時上報有關部門，以得到妥善解決。（4）工程技術部質量職責負責向各作業隊、班組作技術要求質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。督促試驗人員對混凝土物理性能、鋼筋、水泥砂漿等按要求及時進行現場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。督促機電物資部掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。（5）質量管理部質量職責認真貫徹執行國家、企業和監理發布的各項技術規范、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負

47、責，保證其準確率。負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領導處理。負責隱蔽工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收部位進行聯檢，聯檢認定全部符合技術質量要求后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳，隱患通知書和

48、監理聯絡臺帳，質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等。及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。（6）質檢員職責嚴格執行國家、水電行業、建設單位、監理、設計發布的各項技術規程、施工規范、要求。負責本項目工程的檢驗工作，并對其工作質量負責。對施工項目進行自檢及工程驗收，并負責做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領導處理。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。負責做好工程質量總結和質量統計工作，建立單元、分部、分項、單位工程質量臺帳、隱患通知書和監理聯絡臺帳、質量事故臺帳、原材料試驗臺帳等。參加工程設計圖紙會審及技術交底。參加工程質量事故處

49、理，督促事故責任單位上報質量事故報告。及時上報年、季、月質量報表。（7）檢測、試驗人員職責嚴格按照檢驗、試驗有關的技術標準、規程、搟計劃、程序文件，進行檢驗、試驗工作；作好檢驗和試驗狀態的標識并督促檢查保護好標識；防止因標識不清而導致不合格原材料和施工半成品的使用；全面準確地填寫檢驗、試驗報告，并提交質檢、技術、計劃、項目總工及項目經理，對出具的報告負責；在現場監督中，發現可能造成質量事故的現象，應及時通知施工負責人采取措施或暫停施工，并報告主管領導及質檢、技術及計劃部門；愛護和正確使用檢驗、測量和試驗設備，定期做好自檢設備的校驗工作和送檢設備的年檢工作，確保設備不確定度已知，并與要求的測量能

50、力一致。獨立公正地進行檢驗和試驗工作，切實行使保證職能、預防職能和報告的職能。（8）測量人員質量職責根據合同文件，接收業主提供的測量控制點并驗證達到雙方同意的結論，對測量控制點做好保護工作，作好接收及驗證的各項記錄；施工初期按施工組織設計，根據業主提供并驗證過的測量控制點，建立本工程項目的測量控制網并做好記錄；施工中根據各施工具體結構，按設計圖紙進行施工放樣并做好記錄，施工過程中加強測量觀測，防止施工中結構發生變形；對已施工過的結構物，按規定要求進行結構尺寸測量，以確定結構是否滿足設計要求并作好記錄。（9）施工員職責在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防

51、范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全熟悉施工圖并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節工作。認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。認真實施經審批的施工組織設計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質量的前提下，確保施工進度，并如實做好施工日記。合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。督促施工材料、設備

52、按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。具體負責施工現場標準化管理和實施工作，認真執行施工組織設計的安全技術措施和安全生產的有關規定。合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。具體實施技術節約措施計劃，并監督班組執行。組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。按時準確記錄施工日志。監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現場安全有效。7.4 混凝土工程施工質量保證措施7.4.1 混凝土澆筑管理措施（1）由項目副經理組織相關人員負責混凝土拌制、運輸、模板安裝以及實施混凝土澆筑有關的組織管理工作，保證混凝土拌合料的連續供應和按施工工藝組織施工，

53、從而保證混凝土的澆筑質量。（2）澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設計制定的混凝土施工工藝、施工技術性能等特點和施工條件，實行班組技術交底。項目副經理負責組織相應施工機具，為混凝土施工的實施作提前布置。項目部指定專人負責相應部位的混凝土澆筑質量和混凝土的質量檢驗及監督。（3）混凝土澆筑施工實行質量承包責任制，個人利益與工程施工的經濟效益直接掛鉤，項目部制定相應的獎勵措施，以調動相關人員質量攻關和提出合理化建議的積極性。7.4.2混凝土澆筑技術措施混凝土的質量形成過程分為：原材料的選定、配合比設計、拌合及運輸、澆筑四個階段，其中原材料的選定和混凝土配合比設計是混凝土本身質量形成的重要階段，

54、要采取科學的、嚴格的試驗手段和管理措施，使混凝土的本身質量得到有效的控制；而混凝土的拌合及運輸，以及澆筑階段影響混凝土質量的因素較多，為確保本工程混凝土質量，采取如下措施保證混凝土的運輸及澆筑質量。（1）在混凝土施工前，根據各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進行混凝土配合比設計，確定合理、先進的混凝土配合比。（2）攪拌樓每次攪拌前，應檢查拌合計量控制設備的技術狀態，以保證按施工配合比計量拌合，還應根據材料的狀況及時調整施工配合比，準確調整各種材料的使用量，接受監理及業主的監督。（3）從攪拌站運至施工現場的混凝土應先檢查隨車提供的配合比通知單是否符合現場當前所需的混凝土配合比要求，再檢查混凝土的

55、坍落度等是否滿足入模要求，否則不得在工程中使用，重新處理合格后才能使用。7.4.3混凝土質量控制措施（1）每次拌制、澆筑混凝土前由專人進行檢查，并做好記錄。檢查的項目包括；混凝土配合比、配料單，原材料（如水泥、外加劑、粗細骨料及含水量、水等）是否符合規定要求，如有變化應及時調整配合比或禁止拌制；檢查各原材料摻量與外加劑摻量，每班抽查不少于5次并做好記錄；記錄有關混凝土生產過程的各項參數。如拌合速度、攪拌時間等；檢查混凝土塌落度是否符合要求，此項工作應隨機抽樣。但每班不得少于3次；測定并記錄混凝土生產時溫度和混凝土運輸到工地的時間及溫度；檢查并監督試件制作的全過程；檢查試件的養護條件及試驗設備是

56、否符合要求。（2）混凝土質量控制程序，如下圖所示。混凝土質量控制圖7.4.4混凝土外觀質量控制（1）嚴格開倉檢查。現場技術人員和質檢人員是質量把關的關鍵。在施工中，技術人員要從模板表面處理、安裝、接縫、支撐等各方面進行控制，而且要在過程中進行控制。質檢人員在開倉驗收時，一定要認真對各項工序進行檢查，有不合格項，不得出具開倉證。（2）模板面處理。模板在每次使用前，一定要進行表面處理。表面處理包括表面遺留混凝土漿的鏟除和刷脫模劑。對于表面遺留混凝土漿的鏟除，不得用錘子或其他工具敲打，只能用專用鏟或帶鋼絲刷的手砂輪等工具進行。對于涂脫模劑，要根據脫模劑的說明書，適時涂刷，否則，脫模劑流失或失效后，起

57、不到作用。（3）模板的安裝。模板的安裝要牢固，支撐要有足夠的剛度，否則，澆筑過程中容易出現變形。對于模板接縫，一定要嚴密，相連兩塊模板不得有超過規定的縫隙，如果是因為模板邊不平，要進行修復或更換。（4）混凝土澆筑過程。在砼澆筑過程中，每次下料完畢，立即進行平倉和振搗，平倉和振搗的方法和技術要求必須按混凝土澆筑施工作業指導書進行。混凝土澆筑過程不得停澆超過最后加入混凝土的初凝時間。（5）拆模檢查。拆模后，要進行檢查、分析評價施工方案、出現缺陷或問題要立即采取措施。拆模后，測量人員要對混凝土結構尺寸進行檢查復核，并做好記錄，施工及技術人員要對混凝土外觀質量進行檢查、評定、分析，如果有缺陷或問題，要

58、找出原因，分析是模板、支撐、澆筑、混凝土振搗等中的什么問題，并立即拿出方案，在下一循環中，要進行改進或改正。7.4.5 防治混凝土質量通病的措施（1）防治混凝土蜂窩、麻面、孔洞的措施澆灌混凝土前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密。混凝土攪拌時間要適宜，一般應為12分鐘。混凝土澆筑高度超過2米時，要采取措施，如用串筒、溜管或振動溜管進行下料。混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每點振搗時間約2030秒。合適的振搗時間可由下列現象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態，混凝土將模板邊角部分填滿充實。（2）防治

59、露筋的質量措施鋼筋混凝土施工時，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。鋼筋混凝土結構中鋼筋較密集時，要選配適當石子，以免石子過大卡在鋼筋處，普通混凝土難以澆灌時，可采用細石混凝土。混凝土振搗時嚴禁振動鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。（3）防治混凝土表面不平整的措施混凝土表面應采用平板式振搗器在其表面進行振搗，有效振動深度約20厘米，大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗5厘米左右。控制混凝土板澆灌厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標記，放在灌筑地點附近，隨澆隨移動，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。混凝土澆灌完后12

60、小時以內即應澆水養護(如氣溫低于+5C時不得澆水)并設有專人負責。必須在混凝土強度達到1.2N/mm2以后，方可在已澆筑結構上走動。混凝土模板應有足夠的穩定性、剛度和強度，支承結構必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土時不發生下沉。（4）防治混凝土裂縫的措施加強混凝土早期養護，澆灌完的混凝土要及時養護，防止干縮，冬季施工期間要及時覆蓋養護，防止冷縮裂縫產生。大體積現澆混凝土施工應合理設計澆筑方案，避免出現施工縫。加強施工管理，混凝土施工時應結合實際條件，采取有效措施，確保混凝土的配合比、塌落度等符合規定的要求并嚴格控制外加劑的使用，同時應避免混凝土早期受到沖擊。（5）防治

61、混凝土外形尺寸偏差的措施模板使用前要經修整和補洞，拼裝嚴密平整。模板加固體系要經計算，保證剛度和強度；支撐體系也應經過計算設置，保證足夠的整體穩定性。下料高度不大于2m。隨時觀察模板情況，發現變形和位移要停止下料進行修整加固。振搗時振搗棒避免接觸模板。澆筑混凝土前，對結構構件的軸線和幾何尺寸進行反復認真的檢查核對。8. 確保安全生產和技術組織措施8.1施工安全目標認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照合同和有關規程規范的要求，并針對本工程項目的特點，強化施工（生產）安全管理，全面落實安全生產責任制，保證安全目標的實現。本工程施工安全目標生產死亡率、重大設備事故、火災事故和

62、交通事故為零，施工輕傷率控制在千分之五內，創建安全文明施工工地。8.2安全保證體系以公司職業健康安全作業指導書為指南，建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規。定期不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，發現問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”。按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，做到消除事故隱患，實現安全生產之目的。8.3 組織保證成立工地安全生產領導小組，作為本工程安全生產管理機構。安全生產領導小組由項目經理擔任組長，親自主持安全生產

63、領導小組的工作，并安排一名項目副經理擔任安全生產領導小組常務副組長，負責日常的安全生產。各工區配1 名安全檢查員，負責各工段的日常施工安全監督工作。8.4制度保證8.4.1落實安全生產責任制1、項目經理a.項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。b.堅決按規定配發和使用各種勞動保護用品用具，保證施工人員的健康和安全。c.建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。d.嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同

64、時”制度。2、分管安全項目副經理a.協助項目經理主持本項目日常安全管理工作。b.每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的落實。c.主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業主及監理單位通報事故情況。d.及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業隊要及時推廣。e.對重要項目和新技術、新工藝的安全交底工作。3、專職安全員a.每天巡視各施工面,檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業情況,一旦發現及時制止,班前交待注意事項,班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。b.參加安全事故的處理。d.主持工程項目安

65、全檢查工作，規定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外，在施工準備前、施工危險性大、季節性變化、節假日前后等都應安排有關人員進行安全檢查。e.負責工程項目的安全總結和統計報表工作，及時上報安全事故情況及安全事故報告。8.4.2貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月定期組織一次安全大檢查，施工工區每半個月定期組織一次安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或分管安全項目副經理負責帶隊，各施工隊隊長及安全員參加。按照安全檢查制度對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查，并按安全文明施工考評標準（QG/9JB.GJG008-1-1998）評分，對評分結果按項目部安全生產獎

66、懲實施獎勵和懲罰，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實，安全員將落實情況向上逐級上報至主管安全生產的項目副經理。2、季節性安全檢查a.雨季安全大檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理部、各施工隊隊長及安全員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。b.暑季安全大檢查由主管安全生產項目副經理帶隊，安全員、施工隊隊長等參加，主要檢查各施工區域的安全隱患，露天作業人員的作息時間是否調整，防暑措施等情況。3、專業安全大

67、檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照安全文明施工考評標準（QG/9JB.GJG008-1-1998）中專項檢查表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，確認無重大危險隱患，基本達到規程要求后，由檢查組長簽字驗收。4、經常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及有無違章指揮、工人有無違章作業行為等，進行隨機的檢查。8.4.3貫徹落實安全生產手冊項目部根據本工程特點和我公司安全生產管理規定，頒布實施安全生產手冊，對于混凝土及安全問題較突出的作業，頒布

68、專門的安全作業指導書。8.4.4堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等特殊工種作業人員，嚴格執行持證上崗，確保按操作規程施工，保證施工安全。8.4.5落實安全教育培訓制度安全教育包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育，安全生產教育按安全生產教育制度（QG/9JB.GJG008-2-1998）進行。安全教育由工會、安全監察部等部門組織集中或分批學習、采用安全標語宣傳牌、開設安全生產黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業人員崗位培訓、經常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經常化、群眾化。8.4.6 施工機械安全技術措施所有施工機

69、械的進場必須符合質量和安全要求，機械進場進行驗檢制度，實行人機配套管理，并經常對機械進行維修和保養；電動工具作業完畢或暫停時，應切斷電源。9. 確保文明施工的技術組織措施9.1文明施工目標通過在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態；二是文明施工不僅可以促質量保安全，而且能夠提高經濟效益，減少工、料、機無效的投入和浪費。針對本工程確定的文明施工目標是：創建安全文明工地。9.2文明施工組織機構和措施9.2.1 文明施工組織機構工程開工的同時，組建由項目經理直接領導，項目副經理親自主抓的安

70、全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直接管理由工程技術部負責，質量管理部、安全環保部負責監督檢查，其他部門協助檢查。各作業隊及生產班組安全員、同時兼文明施工監督員，負責本隊、本班的文明施工監督。文明施工組織機構詳見下框圖。文明施工組織機構框圖項目經理項目總工項目副經理工程技術部綜合管理部 各作業隊、班組文明施工監督員9.2.2 文明施工措施a.認真貫徹執行國家有關文明施工法規和上級主管部門有關文明施工管理規定，落實文明施工責任制。b.在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量管理中去。c.由主管項目副

71、經理組織工程技術部、質量管理部、安全環保部、設備物資部、綜合事務部有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把檢查情況在生產調度會上向各有關單位及項目經理匯報，提出進一步整改措施。d.加強施工現場管理，現場設備、材料堆放合理整齊，做到工完、料盡、場地清，開展經常性文明施工大檢查和文明施工評比活動，獎勵先進、處罰落后，促進文明施工水平的提高。e.按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內所有臨時設施均按布置圖布置，使施工現場處于有序狀態。f.主要施工干道，應經常保養維護，為文明施工創造必要條件，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經常沖洗、維護，保證設備

72、的面貌及完好率。g.運料的汽車斗門嚴密不漏料，經常檢查，防止漏料造成對道路的污染，運料時車廂堆料不得高出車廂邊板，保證無落料。h.保持生活區內環境整潔衛生，生活垃圾按規定的地點丟棄，生產、生活污水處理后按業主指定的地點排放。晴天施工、施工道路要灑水保濕，防灰塵污染空氣。i.設置醒目的安全標志和安全宣傳標語、文明施工宣傳標語；在施工期間每季度開展一次“安全周” 、“文明周”活動，將安全、文明施工推向高潮。j.與相鄰單位、居民和睦共處。k.值班人員遇到業主監理檢查工作時主動介紹情況。l.工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環境清理干凈，做到工完、料清、

73、場地凈。9.3 文明施工考核、管理辦法（1）文明施工實行分層管理，項目經理對整個項目文明施工進行宏觀控制，項目相關部門對實施進行全過程控制，作業隊、班組文明施工進行自我控制。（2）文明施工管理和監督機構依據本項目文明施工實施管理細則，將文明施工的評定分為“優良”、“合格”、“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及作業隊、班組逐級評定。（3）每周由文明施工管理監督機構按實施細則進行詳細檢查，并認真作好記錄。（4）提倡文明施工，嚴禁野蠻施工。對野蠻施工進行制止，一經發現不論是否造成損傷，一律給予經濟處罰。（5）文明施工管理監督機構每月進行一次文明施工評比，對文明施工優良的作業隊、班組進行獎勵，

74、對文明施工不合格的進行處罰。10. 確保環境保護的施工技術組織措施10.1 環境保護組織機構我公司已通過了GB/T24001-2004/ISO14001-2004環境管理體系認證（證書編號：NO：00508E20435ROM-001）。環境保護組織機構框圖項目經理主管環保副經理總工程師 質量管理部 工程技術部施 工 作 業 班 長 專職監察員 各作業隊技術員施工隊負責人在工程開工時，組建由項目經理直接領導、副經理親自主抓的環保管理機構，負責組織和監督本工程文明施工、環保措施的落實。對現場文明施工、環保的直接管理由施工隊負責，具體執行文明施工和環保問題的整改和落實。質量安全部設1名專職的文明施工

75、、環保監察員負責監督檢查。各作業隊及生產班組設兼職文明施工、環保監督員，負責本隊、本班的文明施工、環保監督和整改。10.2各部門主要職責1、項目經理職責項目經理是文明施工、環保工作的第一責任人，對各級文明施工、環保責任制的建立健全與貫徹落實負全面領導責任；貫徹執行國家及業主有關環境保護、文明施工工作的政策、法規、制度和上級有關規定；及時了解工程文明施工、環保的管理情況。對文明施工、環保重大整改問題做出決策；負責文明施工、環保管理人員的配置和經費投入，并指派一名副總經理分管文明施工、環保工作；在布置生產任務的同時，布置文明施工、環保工作，嚴格執行“三同時”制度；2、項目副經理職責協助項目經理分管

76、文明施工、環保工作，承擔直接領導責任；指導質量安全部、施工作業隊負責人的文明施工、環保監察工作，協調各種生產關系，確保文明施工、環保管理體系有效運作；審定文明施工、環保項目的措施計劃，并督促實施；參加環境保護、水土保持、文明施工檢查和會議，了解環境保護、水土保持、文明施工工作和各種規章制度的貫徹落實情況；3、總工程師職責負責工程文明施工、環保項目技術監督和指導；組織編制文明施工、環保技術措施計劃，并督促措施計劃的具體落實；參加文明施工、環保大檢查，深入了解文明施工、環保技術管理情況，幫助解決文明施工、環保工作方面的技術難題。4、工程技術部、質量安全部職責在編制施工組織設計的同時編制文明施工、環

77、保工程技術措施；對工程施工過程中的文明施工、環保重大問題提出技術處理方案；負責文明施工、環保工程項目施工技術方案的編寫和施工指導。在“三新” 使用推廣過程中，負責員工在使用“三新”施工時，關于文明施工、環保方面的知識培訓和技術交底。5、施工隊負責人職責認真貫徹執行國家和地方政府有關文明施工、環保方面的法律、法規以及發包人的有關要求和規定，負責工程文明施工、環保保障措施的組織與實施，在布置、檢查施工生產計劃的同時檢查、布置文明施工、環保工作；處理好文明施工、環保工作與生產進度的關系，對施工中文明施工、環保方面的整改與治理要有計劃地實施，力求與生產同步；參加文明施工、環保大檢查，對檢查出的不合格的

78、項目負責整改、治理和協調。10.3 環境保護管理制度及辦法根據工程施工對環保方面的要求，為確保環保管理目標的實現，將制定以下環保管理辦法和制度：1、工程環境保護規劃根據本工程施工的特點和要求，在工程開工時，將對工程施工過程中，可能會對環境保護、水土保持、人群健康造成污染和影響的工程項目、污染源、工序、工藝進行預測評估，并做出治理措施和工程環保總體規劃。2、環境保護管理辦法本辦法主要包括各級管理部門和管理人員的環保職責；監督檢查實施細則；考核、獎罰標準以及環保監察員的工作內容及程序。3、檢查、報告制度定期進行環保大檢查和日常巡查，并做好記錄和跟蹤驗證工作，對工程施工過程中存在的重大環保治理問題，

79、以書面的形式向上級主管部門匯報。4、例會制度 每半月開一次環保例會，會議對上半月環保管理情況進行總結點評，并提出存在的問題及整改要求，對下半月的環保重點治理工作做出安排。11. 完工驗收、移交工程各項施工項目完成后，按照有關驗收規定分階段申請驗收。單元驗收合格后，進行分部工程驗收，分部工程驗收合格后，將工程資料進行歸檔、整理，準備單位工程驗收，驗收合格后，將已整理的工程資料連同工程移交業主進行工程完工驗收，撤離全部人員和設備。11.1驗收程序驗收程序為：單元工程驗收分部工程驗收單位工程驗收工程完工驗收及工程資料移交。11.2各階段驗收準備1、單元工程在施工過程中，對每一道施工工序進行現場質量控

80、制，現場值班工程師與監理工程師嚴格執行“三檢制”，對每一施工工序進行簽字認可（包括試驗資料），并對工序質量做出評定，保證原始資料的完整性。每一分部工程中所有單元施工結束后，依據施工過程中的工序評定，填寫單元質量評定表，由監理單位對單元工程做出驗收評定。所需資料：原材料檢測、施工原始記錄、過程控制檢測記錄、試驗記錄、單元工程質量評定表等。2、分部工程驗收單元工程驗收合格后，由業主對部分提前使用的工程進行驗收。所需資料：單元工程質量評定表、試驗報告、分部工程報告、分部工程簽證等。3、單位工程驗收工程在分部工程驗收合格后，在進行單位工程驗收時，我部相關人員將積極配合監理工程師進行單位工程驗收。所需資料：分部工程驗收簽證、施工管理工作報告等。11.3 工程完工驗收及資料移交單位工程驗收合格后，及時將工程及所有與工程有關的過程資料及竣工資料一并移交建設單位，并申請進行全部工程完工驗收。驗收合格后移交建設單位。竣工后移交的資料主要有：a、工程實施概況及大事記、已完工移交清單。b、永久工程竣工圖、列入保修期繼續施工的尾工工程項目清單。c、未完成的缺陷修復清單，質量檢查、缺陷處理、質量事故及處理記錄。d、各項材料試驗、工藝試驗、荷載試驗以及觀測資料等原始記錄或補充資。