1、第一章 工程概況依據安慶分公司140萬噸/年催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝工程招標文件和本項目可行性研究報告之內容，本工程采用杜邦BELCO公司的非再生煙氣濕法洗滌EDV脫硫技術，在140萬噸/年催化裂化裝置，增建一套煙氣處理量為149760Nm3/h（濕）的脫硫除塵設施，同時對余熱鍋爐進行更新改造。該工程具體工程量介紹如下。1.1 本工程主要內容建筑工程主要工程量表設備基礎名稱單位數量具體量備注余熱鍋爐基礎個1無設計圖紙洗滌塔基礎個1無設計圖紙靜置容器基礎個4無設計圖紙泵基礎個12無設計圖紙過濾器基礎個1無設計圖紙小型設備基礎個2無設計圖紙管架、煙道基礎榀若干設備安裝工程量表設備名稱編號規格型號單

2、位數量備注余熱鍋爐臺1新增洗滌塔臺1新增靜置容器臺4新增泵臺12新增過濾器臺1新增小型設備臺2新增1.1.3工藝管線安裝工程量表區域名稱材料名稱規格單位數量界區工藝管線設計圖紙未到達儲運系統界外配套設計圖紙未到達1.1.4給排水和消防施工工程量表管道名稱管道名稱規格單位數量給排水管道移位及界區內給排水管道SW生活給水管道設計圖紙未到達PW生產給水管道設計圖紙未到達CWS循環冷卻給水管道設計圖紙未到達CWR循環冷卻回水管道設計圖紙未到達XY清潔雨水管設計圖紙未到達初期雨水管設計圖紙未到達FW穩高壓消防水管設計圖紙未到達1.1.5電氣安裝施工工程量表序號設備名稱型號及規格數量/單位備注1低壓開關柜

3、抽出式7臺2端子柜1臺3智能照明調控柜20kVA1套4阻燃電力電纜ZRA22-YJV-0.6/1kV 34395mm26 km5阻燃控制電纜ZRA22-KYJV-0.45/0.75kV6km6阻燃計算機電纜1km7電纜橋架鋁合金型5噸8鋼材6噸9防爆照明箱1臺10帶電流表防爆操作柱ExdIIBT3，IP54，7套11不帶電流表防爆操作柱ExdIIBT3，IP54，7套12隔爆型防爆節能燈3050W50套13絕緣導線BV-0.45/0.75kV4 km14低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管0.8 km15復合防腐型鍍鋅鋼材接地線-254-4041km16復合防腐型鍍鋅鋼材接地極50505 L=2.5米6

4、根1.1.6自控安裝工程量表序號名稱單位數量備注一儀表設備1雙金屬溫度計支152熱電偶/熱電阻支53彈簧管壓力表塊14不銹鋼隔膜耐震壓力表塊145耐震壓力表塊26限流孔板臺17節流裝置套28電磁流量計臺99智能溫度、壓力、差壓變送器臺1410智能雙法蘭變送器臺411雷達液位計臺412低壓調節閥臺1313可燃氣體檢測器臺214分體式電流表塊115輔助機柜臺216交流配電柜臺117直流24V電源臺118分析小屋套119CEMS分析儀系統套120DCS控制系統套121隔離式安全柵塊5022隔離器套1023自力式調節閥臺124PH計分析儀臺41.2 工程特點 本工程施工位于生產區域，施工區域狹小，安裝

5、高度達到80米，最大安裝重量達到80噸，專業工程交叉作業難度極大，安全風險極高，施工管理協調工作較多，安全風險大。1.2.2施工工期較短、任務較重，施工現場勞動力投入較大，給施工組織和供應工作帶來了較大的難度，必然要組織平行和交叉和多班制施工作業，這給現場施工安全管理工作提出了更高的要求。1.2.3本工程經歷夏季高溫、冬季嚴寒天氣，對人員的身體健康和進度的影響較大，因此要加強防暑降溫、防嚴寒工作，保證安全生產。第二章 現場機構設置2.1 現場機構設置 成立安慶分公司140萬噸/年催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝工程建筑安裝工程施工項目部，代表公司進行工程施工管理。項目經理擬安排 擔任， 擔任項目副經理

6、， 任項目總工程師。項目部共設綜合管理、質量管理、經營財務、安全保衛和物資設備五個職能管理組，項目部組織結構形式如圖2.1所示。2.2工作職責劃分和質量職能分配 工作職責劃分綜合管理組：負責工程進度的控制及技術管理。主要包括生產要素的組織協調與調度，以及計劃統計，文明施工，施工組織設計、方案及文件資料等的管理工作。質量管理組：負責質量管理與控制及質量檢驗。包括質量方針目標管理，質保體系的建立和運行管理，施工準備階段，施工階段及竣工驗收階段的全過程、全面質量控制、檢查驗收評定工作等。經營財務組：負責項目預決算，成本及合同管理。安全保衛組：負責施工現場安全管理及HSE體系的運行管理。材料供應組：負

7、責物資供應及設備管理。包括編制物資采購計劃、物資采購、進貨檢驗、標識、保管、發放使用等全過程的管理工作；同時還包括施工設備、計量檢測設備的使用管理工作。 質量職能分配依據公司質量體系文件進一步對項目質量職能進行分配，在公司管理部門的領導下開展工作，項目質量職能分配見表。2.3 項目經理及主要管理人員情況介紹項目經理及主要管理人員情況介紹見表2.3-1和表2.3-2。圖2.1 項目組織結構圖項目經理： 項目總工程師： 綜合管理組物資設備組安全保衛組質量管理組經營財務組施工班組表 質量管理體系過程職責分配表 章 部 門 單 位節號 質量管理體系要求質量管理組綜合管理組經營財務組材料設備組安全保衛組

8、專業施工組4.1質量管理體系總要求文件要求 總則質量手冊文件控制施工技術文件及圖紙質量管理體系文件相關法規標準其它文件質量記錄質量體系運行記錄原材料采購檢驗記錄工程質量檢驗評定記錄施工和交工記錄商品砼記錄5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質量方針質量目標質量管理體系策劃職責.權限內部溝通5.6管理評審6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎設施6.4工作環境管理7.1產品實現策劃7.2與顧客有關的過程7.4采購材料采購調撥勞務分包工程分包7.5生產和服務提供工程施工過程控制預制構件及商品砼控制工程施工工藝控制焊接熱處理控制7.6監視和測量裝置控制8.1測量分析和改進 總則顧客滿意內部審核

9、產品的監視和質量8.3不合格品控制8.4數據分析持續改進糾正措施預防措施責任部門 相關部門表2.3-1 項目經理情況介紹基本情況姓 名 性 別 年 齡 職 務 職 稱 項目崗位項目經理執業資格執業資格 證書編號 主要業績情況介紹（近3年）項目名稱項目崗位建設規模開竣工日期質量及安全情況表2.3-2 項目總工情況介紹基本情況姓 名 性 別男年 齡 職 務 職 稱 項目崗位項目總工程師執業資格執業資格證書編號主要業績情況介紹（近3年）項目名稱項目崗位建設規模開竣工日期質量及安全情況第三章 專業分包與勞務分包安排3.1 專業分包安排本工程施工立足本公司內部專業施工力量，不安排專業分包。整個工程施工任

10、務由我公司承擔，從公司 組織精干隊伍施工管理，部分附屬項目以勞務分包形式分包給公司內部資源市場單位。第四章 施工管理及施工技術人員配置 施工管理及施工技術人員配置（持證上崗）序號姓 名性別任職（崗位)工作經歷與業績12345678910111213141516171819202122注：專業施工人員（作業人員）持證配置見第十章。 第五章 質量目標、質保體系5.1 質量方針和目標質量方針：質量至上 服務至誠 守法至嚴 追求至佳質量目標：1.分項、分部、單位工程質量合格率100%；2.施工質量符合設計、規范及合同要求；交工一次成功；3.創中石化優良工程。5.2質量保證體系為使本項目施工的質量管理工

11、作正常開展，提高工程質量管理水平，實現工程項目目標責任書確立的質量目標，按照公司項目部組建和質量管理體系要求，結合本工程的特點確立項目質量管理體系。在項目施工過程中，項目部將建立目標質量管理系統，建立健全項目質量管理制度，明確業務工作流程，加強項目施工全過程的質量控制，嚴格執行公司質量管理體系文件規定，接受公司相關職能部門對項目部質量管理體系運行情況的指導和檢查，促進項目管理水平的提高。5.3工程質量目標的分解與落實根據工程質量總體目標要求，結合工程特點，按照相關的工程質量驗收規范和評定標準，對工程進行劃分。明確單位工程、分部分項工程的質量目標，建立明確的目標質量管理系統，確保質量目標的實現。

12、5.4建立健全項目質量管理制度，持續進行質量改進建立健全工程質量檢查、驗收與評定制度。1.質量檢查1）操作者和施工班組是工程質量控制最直接和最重要的環節，因此在施工過程要嚴格按照施工工藝和操作規程的要求施工，完工后要對照標準及時進行自檢和互檢。2）質檢員要對施工文件規定的質量控制點、檢驗批、分項、分部工程等進行檢查驗收確認，對作業人員資格、操作規程的執行、施工程序的規范性等進行監督，發現不正常情況時及時提出整改要求并督促落實。3）項目部每周組織一次工程質量、安全、進度、文明施工及產品保護等情況的綜合檢查。2質量驗收1）嚴格執行公司質量管理體系程序文件工程施工監視和測量控制程序的相關規定。建立工

13、程質量考核獎罰制度1認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準，執行公司有關質量管理的獎罰規定，以現行的施工驗收規范、質量評定標準，對參加工程施工的單位和人員進行獎罰。2考核獎罰以各單位現場施工質量及質量管理狀況為依據，參照盈創公司質量考核辦法以及業主單位的相關管理規定，每周對各單位工程施工質量進行考核，提出考核意見。3主要獎勵規定：1）定期進行工程質量評比，對經評比較好的單位提出獎勵意見；2）為激發員工搞好工程質量的積極性，對在工程施工和管理過程中工作突出的個人，提出獎勵意見；3）對在公司、項目部組織的質量檢查中被表揚的，提出獎勵意見；4）對被甲方書面提出表揚的、在甲方組織的質量

14、大檢查中受到表彰的，提出獎勵意見。4主要處罰規定1）在工程施工前，應先編制施工方案，明確相應的質量目標，并按規定的要求報批，對未做到的要提出處罰意見；2）在日常工作中，一些質量問題雖經多次書面提出，但仍未能得到及時整改的，對項目負責人提出處罰意見，直至整改達到要求為止；3）因管理不善，質量問題遲遲得不到解決或受到監理、建設單位和質量監督部門通報批評，經核實，依據問題的性質給予罰款；4）造成重大隱患、造成質量事故的，應在12小時內上報項目部，對隱瞞不報的單位，一經發現，視問題的輕重給予以罰款。5）凡出現下列情況之一時，對直接指揮者給予處罰。（1）沒有編制施工方案/措施或未進行技術交底而施工的；（

15、2）施工中上道工序不合格,不按規定進行返工,強令繼續施工的；（3）不認真處理質量事故和隱患的。）凡出現下列情況之一時，對直接責任者給于處罰。（1）違反規程，不按要求進行施工操作的；（2）經檢查為不合格項目，未經同意返工或自行繼續施工的；（3）上、下工序不進行交接而造成返工的；）對隱瞞質量事故或質量隱患的，對直接責任者給于處罰。）施工班組出現下列情況之一時，對施工班組給于處罰。（1）在項目部、公司組織的質量檢查中被嚴厲批評的；（2）被建設單位提出警告、通報批評，使我公司聲譽和效益受到影響的；（3）被建設單位在抽查中提出的質量問題，在限期內沒有整改的；（4）在建設單位大檢查中不給予積極配合的。5.

16、5施工全過程各階段的質量控制要點 施工全過程準備階段的質量控制要點1認真閱讀設計文件，做好圖紙自審、會審，對審圖發現的問題進行匯總，并報監理/業主，將問題解決在工程開工之前。2. 參加業主組織的圖紙審查及設計交底會議，就圖紙審查的問題，請設計予以答復或澄清，并根據設計答復和設計交底會議所確定的事項，做好落實。3施工前按規定要求編制施工組織設計、質量計劃、施工方案等施工技術文件，報批后實施。4.由施工技術人員編制技術交底文件，并在施工前向施工作業人員進行交底。技術交底以明確施工方法與質量要求為原則，以使接受交底的人員能按要求完成施工任務，知道如何施工，用什么方法施工，應注意什么問題，要達到什么標

17、準等，并按規定做好記錄。5.加強質量預控工作。為防止出現質量問題，項目部將針對工程特點，施工過程中的技術難點和一些質量通病，預先在施工組織設計中制定出相應的對策措施；各專業施工單位根據各自工程的具體情況，再進一步在施工方案/措施中加以細化和落實，有針對性地制定出滿足控制要求的質量控制預防措施，并在實施前做好交底工作。6.按照規定配備施工人員，并對人員資格進行審查，其資格要與所承擔的作業相匹配，合格后向工程監理報驗。7.按要求組織施工機具及計量檢測設備配備和進場，檢查其性能、數量要滿足施工需要，其檢測精度要滿足相應的檢驗要求，并在相應的檢定周期內，符合要求后向工程監理報驗。8.按規定對進場物資進

18、行檢查驗收和規定的檢試驗，合格后向工程監理報驗。9.檢查施工現場施工作業條件，保證滿足施工和質量控制。10.逐項檢查工程開工條件，提交工程開工報告，經審批后方可進行工程施工。工程施工階段的質量控制要點1施工中把好“五關”。即工程開工關，操作規程關，原材料檢驗關，工程隱蔽關，工程驗收關，按照首件必檢的原則，搞好過程控制。2加強質量預控工作。每道工序開工前，應由專業責任人和專業施工員針對易出現的質量問題做好技術措施交底工作；工序間交接必須做好檢查、驗收工作，不把問題帶到下道工序。3認真執行工程變更的有關規定，吃透變更設計意圖，不盲目施工，未經上級批準或設計同意不擅自改圖施工。4嚴格控制工作環境，保

19、證施工質量安全。如焊接工程，其環境溫度、濕度、風速等必須滿足焊接要求，否則不準施焊；防腐刷油工程要在晴朗干燥天氣施工；吊裝工程的天氣、風速等，要確保吊裝作業安全安全和質量等。5設置工序質量控制點,主要質量控制點見附表。6根據控制點的級別進行相應的控制，質量控制點檢驗流程見圖-1。7加強施工過程的質量檢查。1）操作者和施工班組是工程質量控制最直接和最重要的環節，要嚴格按照施工工藝和操作規程的要求施工，完工后要對照標準及時進行自檢、互檢和交接檢。2）質檢員和施工技術人員，要按照規定的驗收程序，對施工文件規定的質量控制點、檢驗批、分項、分部工程等進行檢查確認和質量驗收，同時要進行巡檢，對人員資格、操

20、作規程的執行和施工程序等進行監督，發現不正常情況要及時提出整改要求并督促落實。3）經常檢查、校核、送檢以及維護和保養所使用的監視和測量設備，保證其使用性能良好，運轉正常。4）建立完善的平面控制網絡和空間控制網絡，定期和不定期地對施工基線、測量控制點進行檢查復核，保證結構物的平面與高程的準確，使誤差在規范允許范圍之內。5）針對工程各專業和施工的不同階段，有重點的組織進行建筑、設備、管道等專業工程施工質量的專項檢查。 6）項目部定期組織工程質量、安全、進度和文明施工及產品保護情況的綜合檢查。8按規定的要求和程序進行質量驗收。1）嚴格執行公司質量管理體系程序文件工程施工監視和測量控制程序的相關規定，

21、工程施工監視和測量控制程序見圖-2。2）工程施工過程的檢驗、驗證、確認實行報驗制，在到達相應檢驗、驗證、確認的質量控制點后，在操作者和施工班組自檢、互檢的基礎上，根據質量控制點的重要程度，分別逐級檢查和報驗，經驗證、確認后在記錄上簽字放行。3）隱蔽工程要在工程隱蔽之前進行驗收，并做好隱蔽工程記錄，留下影像資料。4）工程中間交接前要進行質量驗收，合格后方可進行中間交接，同時交接雙方要做好交接記錄。5）按GB50300-2002標準的規定、對建筑工程實施檢驗批、分項、分部（子分部）質量檢查驗收制度。規定如下：（1）工程質量控制點（又稱工序質量控制點），在組織編制施工方案時予以明確，根據重要程度的不

22、同,劃分A、B、C三個等級。C級：一般質量控控制點，為班組自檢、互檢， 質檢員、施工員檢查的控制點，監理單位根據工程具體情況進行巡檢、抽查。B級：較為重要的質量控制點，該控制點的工程質量是在C級控制的基礎上，需經監理單位、EPC總承包商檢查確認。A級：影響工程質量的重要施工工序或重要檢查項目,并且在施工過程或工序施工質量在其后的檢驗或試驗中不能充分得到驗證的特殊過程或特殊工序，該控制點的工程質量是在C級控制的基礎上，由監理單位、EPC總承包商、施工承/分包商共同檢查確認，必要時邀請工程質量監督機構、設計單位、勘察單位人員參加。（2）建筑工程施工過程除按上述A、B、C三級控制點檢查、驗證、確認外

23、，工程開工前根據GB50300-2002等標準規定，編制“單位（子單位）、分部（子分部）、分項工程劃分計劃表”，并按下述規定進行檢查驗收：a.檢驗批驗收，在項目施工人員自檢的基礎上，由項目專業技術負責人（施工員）組織，項目質檢員、施工班組共同檢查驗收，檢查驗收分為資料核查和實物檢查。資料核查包括材料合格證，檢、試驗資料，有關施工記錄等，在對資料核查和實物檢查合格后，對檢驗批驗收記錄簽名認可，再向監理報驗，項目質檢員和專業施工技術負責人（施工員）參與監理組織的驗收。b.分項工程驗收，在項目專業技術負責人（施工員）組織進行自檢及所有檢驗批驗收合格的基礎上，再由項目負責人/項目專業技術負責人，組織檢

24、查分項工程所含檢驗批資料和工程實體質量，合格后向監理報驗，檢驗責任工程師、質檢員、專業施工技術負責人參與監理組織的驗收；c.分部（子分部）工程驗收，在項目自檢合格的基礎上（基礎、主體、特殊工程向監理報驗前，要報公司技術質檢部門先驗收），由項目技術負責人向公司質檢部門申報驗收資料，公司質監部門組織公司相關部門進行分部工程的驗收。驗收過程為檢查所含分項工程驗收結果，審核相關質量控制資料和安全、功能檢驗（檢測）報告，檢查工程實體質量和觀感質量。合格后準備好資料提請總監理工程師組織驗收。項目負責人和技術負責人、公司和項目質檢員、檢驗責任工程師、專業責任工程師、公司技術、質檢部門負責人等參與總監理工程師

25、組織的驗收。d.其他工程施工過程如標準規定應劃分檢驗批、分項、分部工程進行驗收的，也應按上述第(1)、(2)條執行。e.建筑工程完工后，在過程監視和測量均滿足要求，最終檢、試驗經驗證合格，項目部完成自檢的基礎上，報公司總工程師/副總工程師組織進行工程質量評定和工程驗收，公司檢驗計量部、工程部等部門和項目部共同對單位(子單位)工程交驗檢查確認，公司驗收通過后，向建設單位提交工程驗收報告。建設單位組織施工（含分包單位）、設計、監理等有關單位進行單位（子單位）工程質量竣工驗收，合格后由建設單位組織簽認“單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄”。最后向顧客/監理方辦理交工手續。f.化工石油安裝工程完工后，

26、在過程監視和測量均滿足要求，最終檢、試驗經驗證合格, 項目部完成自檢的基礎上，報請公司驗收，由總工程師或副總工程師組織公司檢驗計量部、工程部等部門和項目部共同對工程質量進行公司自檢評定，自評合格后報質量監督部門申請工程質量評定。質量監督部門在對工程實體和全部質量保證文件審查確認后，填寫“工程中間交接證書”向監理單位申請交工。監理單位確認具備中交條件后，組織有關單位進行中交預驗收，合格后，由建設單位組織中交驗收，并在“工程中間交接證書”上簽字蓋章認可。工程中交后即進入投料試運行階段，經投料試運行合格后，填寫“工程交工證書”向建設單位辦理交工。9質量評定1）工程質量評定的程序應按分項工程、分部工程

27、、單位工程依次進行。2）分項工程質量評定，應在施工班組自檢、互檢合格的基礎上，由分部工程施工員組織有關人員，根據施工記錄和檢查記錄及時評定，完成后由質檢員進行核定，項目質檢員參與。3）分部工程質量評定，由項目部組織有關人員，依據分項工程質量核定結果進行匯總評定，完成后報公司檢驗計量部進行核定，核定完畢后返回分包單位保管； 4）單位工程的質量評定，由公司總工程師/公司副總工程師組織公司檢驗計量部、工程部等部門和項目部進行內部綜合評定和工程驗收，經建設/監理單位審定后、報工程質量監督站核定。10過程檢驗、試驗結果經確認發現不合格品時，按公司質量管理體系文件不合格品控制程序進行評審和處置，同時對不合

28、格品或工序進行標識隔離。在未經評審和處置前，不得進行后續施工。11對施工過程的質量狀況進行分析，必要時采取相應的糾正和預防措施。12加強質量檢查，嚴格質量考核。 （1） 建立巡檢制，項目專職質檢員和專業施工員除對完成工作進行規定的質量驗收外，每日要對工地現場施工質量情況進行巡檢，糾正施工操作的隨意性及不良習慣；（2）嚴格質量考核、堅決執行質量獎罰制度，做到獎優罰劣，把工程質量指標與經濟掛鉤，做到質量指標落實，經濟政策兌現，發現質量問題，除責令整改、返工外，還將予以經濟處罰。13推行全面質量管理，積極開展QC小組活動和質量通病的防治，充分發揮集體智慧，攻克施工中遇到的技術難點，提高工程質量水平。

29、14加強工程報驗環節的管理，做到報驗及時，資料完備。15. 加強質量信息反饋處理工作，及時作出改進和確保施工質量的決策。16加強工程產品防護，針對需保護的范圍、部位分別采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施，對施工產品保護工作的監督檢查，對未經保護或保護不符合要求的，要限期改正。17施工材料質量控制1） 材料到貨驗收要按有關標準和規范進行外觀檢查合格，對到貨材料按隨貨帶來的質量證明文件進行核查，逐件進行品種、規格、型號、材質、等級、數量等清點及標識進行認定，合格證與質保書中的內容和指標要符合要求，否則不能入庫或進入現場。2） 按有關標準和規范對材料進行須復試（復驗）。3） 經驗收

30、和復試合格的材料，在做出有效標識后，方可辦理入庫或進場手續。4） 施工現場材料堆放，要按施工組織設計中平面布置圖的要求合理規劃料場，堆放應按材料品種、規格、批次分區堆放，且應有明顯標識，根據材料特性，采取防雨、防潮措施，杜絕變質浪費。5） 現場作業班組和操作者對所用材料有管理的責任，要形成現場施工材料管理人人有責的好風氣、好作風，避免現場材料的串用亂用。6） 材料的采購、檢驗和試驗及存儲管理要求按我公司質量管理體系程序文件工程施工用材料控制程序執行。18施工過程中要嚴格按公司規定要求進行標識和標識轉移，并應受到保護，不得破壞，保證具有可追朔性。19檢驗和試驗狀態標記標識應受到保護，不得破壞，記

31、錄標識應予妥善保存，在工程結束后及時整理、移交、存檔，狀態區域應保持相對的固定，并保持區域標識易于準確識別。工程驗收階段的質量控制要點1 加強試壓、試驗、調試、試車方案的制定和實施過程的管理，嚴禁無方案進行施工，確保各項試驗、試車等工作的質量與安全2 做好試壓、試驗、調試、試車前的各項檢查和條件確認，在檢查確認完畢后方可進行試壓、試驗、調試、試車工作。3 加強試壓、試驗、調試、試車過程中的管理，嚴格執行操作規程，及時處理過程中可能發生的問題。4 對工程尾項進行清理，對完工工程進行檢查驗收，進行工程實體和資料檢查，核查各項施工記錄，做到資料齊全、準確，對驗收過程發現的問題及時組織整改5 配合建設

32、單位或工程監理單位組織的“三查四定”，及時完成相關工程內容。6 按照相關標準和公司規定，做好工程的交工資料的整理。5.6 設置質量控制點施工前根據工程的特點進行分析，對重點控制對象，關鍵部位和薄弱環節設置質量控制點，并提出相應的措施，以便進行控制。工程質量控制點見下表。序號工程質量控制點等級備注一、土方工程1.1工程定位（高程）測量B 1.2地基驗槽（坑）A1.3檢查回填土壓實密度B1.4工序過程控制C二、鋼筋混凝土構筑物工程2.1驗證材料合格證書及材料試驗報告A 2.2審定混凝土試塊試驗報告及質量評定記錄B2.3工程定位測量B 2.4地基驗槽（坑）A2.5檢查鋼筋綁扎質量B2.6檢查鋼筋綁扎

33、焊接情況及實驗報告B2.7檢查模板尺寸、支撐、剛度、穩定性B2.8基礎混凝土澆筑B2.9砼試塊同條件養護檢查B2.10檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置B2.11檢查預埋地腳螺栓B2.12基礎交安A2.13大型基礎沉降觀測A2.14隱蔽工程檢查（重要設備基礎及部位）A2.15工序過程控制C三、建筑工程3.1驗證材料、半成品和成品的合格證書及材料實驗報告A 3.2審定混凝土試塊試驗報告及質量評定記錄B3.3工程定位測量B 3.4地基驗槽（坑）A3.5檢查鋼筋綁扎質量B3.6檢查鋼筋綁扎焊接情況B3.7檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置B3.8基礎驗收A3.9沉降縫、伸縮縫和防震縫處理檢查B3.10留

34、槎、接槎、通縫和馬牙槎檢查B3.11灰縫厚度和飽滿度B3.12主體驗收A3.13防水工程質量檢查驗收B 3.14地面檢查B3.15工序過程控制C四、道 路4.1原材料驗證A4.2路基B4.3基層B4.4面層B4.5路緣石B4.6路肩B4.7驗收A4.8工序過程控制C五、鋼結構5.1檢查材料及連接件合格證、材料及連接件復檢A5.2檢查焊工資質A5.3檢驗焊接材料B5.4檢查焊縫質量B5.5工程定位測量B 5.6鋼結構安裝B5.7H型鋼結構安裝B5.8高強螺栓連接檢查B 5.9防腐涂料檢驗及防腐施工B5.10防火涂料檢驗及施工B5.11鋼結構交安A5.12工序過程控制C六、靜設備（容）6.1質量證

35、明文件檢查B6.2設備開箱檢驗B6.3焊工資質審查A6.4焊接試板檢查B6.5現場設備組對檢查B 6.6現場設備焊接檢查B6.7設備基礎交安A6.8設備安裝墊鐵隱蔽工程B6.9立式設備、臥式設備找正B6.10二次灌漿B6.11設備附件安裝檢查B6.12設備外部構件安裝檢查B6.13設備強度試驗和嚴密性試驗A6.14設備的清洗（酸洗）、吹掃A6.15封人孔檢查B6.16梯子平臺、欄桿檢查B6.17工序過程控制C七、鍋爐7.1基礎交安A7.2鍋爐部件清點驗收B7.3焊工資格認定A7.4鍋爐安裝審批A7.5鍋爐鋼架組對成片（框）B7.6鍋爐鋼架焊后檢查B7.7鍋爐鋼架安裝B7.8梯子平臺安裝B7.9

36、墊鐵隱蔽A7.10鍋筒、集箱安裝A7.12受熱面管通球檢查A7.13合金管、合金閥光譜檢查B7.14對流管束校管及退火B7.15對流管束試脹B7.16對流管束脹接A7.17受熱面管組對B7.18受熱面管焊接B7.19受熱面管焊縫外觀檢查B7.20試件力學性能試驗B7.21受熱面管安裝B7.22鍋爐范圍內管道安裝B7.23水壓試驗前條件確認A7.24水壓試驗A7.25鍋筒內部裝置安裝B7.26鏈條爐排安裝B7.27爐排冷態試運A7.28筑爐襯里B7.29保溫及護板安裝B7.30煙風煤油管道預制B7.31煙風煤油管道安裝B7.32安全閥安裝檢查B7.33熱工儀表安裝調試B7.34鍋爐報警及保護裝置

37、安裝B7.35鍋爐輔助設備安裝B7.36風壓試驗B7.37烘爐方案審查A7.38烘爐檢查A7.39鍋爐化學清洗A7.40管道清洗、吹掃A7.41蒸汽嚴密性試驗A7.42安全閥調試A7.43熱態試運行A7.44熱態試運行后停爐檢查A7.45鍋爐總體驗收A7.46工序過程控制（EPC承包商、施工/分包商自行設置）C八、機泵安裝8.1基礎交安A8.2審查質量證明文件、產品合格證B8.3開箱檢驗A8.4機器拆檢及組裝間隙檢查B8.5機械密封安裝檢查B8.6二次找正及墊鐵隱蔽B8.7二次灌漿檢查B8.8機器聯軸器對中A8.9泵的進出口接管應力消除檢查A8.10機器設備單體試運行（關鍵設備）A8.11工序

38、過程控制C九、工業管道（一）施工準備管材、管件、法蘭、閥門質量證明文件檢查及材料配件復驗A焊工資質審查A焊接工藝評定及焊接作業指導書檢查A閥門試驗B管配件檢查B安全閥調整試驗A高壓鋼管、管件檢查驗收A低溫鋼管、管件檢查驗收A（二）管道安裝（含預制）管道安裝水平和垂直度檢查B法蘭與管道的垂直度檢查B管道的法蘭焊口檢查B管道清潔度檢查B預制合格管道標識及移植檢查B閥門、孔板、法蘭、取壓口角度安裝質量檢查B低點排污和高點排空位置檢查B固定管架及彈簧支、吊架調整B復審管道壓力等級和法蘭匹配情況B管道與機器連接處應為無應力連接A管道靜電接地檢查B法蘭密封墊片（注意正式和臨時）檢查B管道補償器安裝檢查A安

39、全附件安裝檢查B管道焊縫熱處理質量檢驗B管道焊接及無損探傷B重要壓力管道驗證性檢驗A管道試壓前條件確認（重要壓力管道）A管道強度、嚴密性試驗A管道吹掃、清洗（脫脂）A管道試壓全部完成后檢查盲板拆除A工序過程控制C（三）地下工藝管道施工安裝除按本部分地上管道質量控制點檢查外地下隱蔽管道除銹檢查A防腐工程施工檢查B防腐絕緣層電火花檢測B管道試壓前條件確認B地下管道水壓試驗A管道吹掃、清洗A隱蔽工程檢查A工序過程控制C十、自控儀表10.1產品質量證明文件檢查及材料復驗A10.2操作人員資格審查B10.3標準儀器檢查B10.4儀表安裝前調校檢查B（1）變送器、轉換器調校B（2）調節器調校B（3）調節閥

40、及調節閥執行器調校B（4）指示、記錄儀調校B（5）熱電偶、電阻體調校B（6）物位儀表調校B（7）就地指示儀調校B（8）工藝開關調校B（9）可燃氣體檢測器試驗A（10）H2S檢測器試驗A（11）其它調校B10.5儀表安裝（1）報警、連鎖系統試驗B（2）儀表系統調試B（3）儀表盤、箱、操作臺安裝檢查B（4）儀表箱安裝方案審查A（5）儀表保護箱、保溫箱安裝B（6）儀表管路試壓脫脂、酸洗、吹掃B（7）節流裝置安裝檢查B（8）電纜（線）絕緣電阻測定B（9）電纜敷設B（10）接地極、接地電阻測定A（11）儀表盤送電A（12）高溫高壓儀表管嘴焊接檢查A（13）溫度儀表安裝檢查B（14）壓力儀表安裝檢查B（1

41、5）流量儀表安裝檢查B（16）物位儀表安裝檢查B（17）分析儀表安裝檢查B（18）氣體檢測儀表安裝檢查B（19）調節閥安裝檢查B（20）其他儀表安裝檢查B（21）儀表聯校A10.6DCS系統安裝（1）機柜安裝、調試A（2）接地極、接地電阻測定A（3）接線B（4）畫面檢查B（5）DCS基本功能檢測B（6）DCS調校A10.7儀表管道的安裝及試驗、防腐及絕熱等參照設備及工業管道質量控制B10.8工序過程控制C十一、電氣工程安裝11.1電氣設備、材料質量證明文件檢查及材料復驗A11.2基礎交安A11.3檢查埋件、埋管、留洞B11.4檢查靜電接地施工B11.5接地電阻測量B11.6隱蔽工程檢查A11.

42、7交流電動機試驗B11.8電流互感器試驗B11.9斷路器試驗A11.10電力電纜試驗A11.11交流耐壓試驗B11.12電磁式電流（壓）繼電器試驗B11.13時間繼電器試驗B11.14綜合保護繼電器試驗B11.15中間、信號繼電器試驗B11.16電測量指示儀表檢驗B11.17電度表檢驗B11.18零序保護系統試驗B11.19自動開關調整B11.20交流電動機檢查試運轉B11.21電動機抽芯檢查B11.22電動機干燥B11.23電纜敷設前，槽架安裝檢查B11.24電纜敷設和絕緣檢查B11.25照明線路絕緣檢查及試照B11.26防爆電氣安裝檢查B11.27配電間機柜安裝B11.28開關柜聯動試驗A

43、11.29電氣設備功能試驗檢查A11.30繼電器設定B11.31受電條件檢查A11.32工序過程控制C十二、給排水工程12.1工程定位測量B 12.2管溝復測檢查B12.3材料檢驗及復驗B12.4管道除銹檢查B12.5防腐工程施工檢查B12.6防腐層厚度、粘結力檢查及電火花檢測A12.7管道焊接檢查（含無損探傷）B12.8井室砌筑（閥門井）檢查B12.9地下管道水壓試驗A12.10隱蔽工程檢查A12.11檢查回填土壓實密度B12.12工序過程控制C十三、油漆保溫13.1油漆及保溫材料檢驗及復驗B13.2金屬表面除銹檢查B13.3油漆膜涂刷道數及厚度檢查B13.4油漆顏色檢查B13.5管道隔熱工

44、程施工B13.6設備隔熱工程施工B13.7隱蔽工程檢查A13.8工序過程控制C十四、消防系統14.1消防器材、設備質量證明文件檢查B14.2消防系統的安裝檢查B14.3高壓消防水試壓B14.4隱蔽工程檢查A14.5消防炮試驗A14.6檢查火災報警系統安裝、調試A14.7認證檢查A14.8工序過程控制C質 量 保 證 體 系 圖公司總經理：公司管理者代表：項目經理： 項目副經理：梁挺項目總工程師：李俊桃相關職能部門各專業責任工程師物資設備組經營財務組質量管理組安全保衛組綜合管理組各專業責任人施工班組圖-1質量控制點檢驗程序控制等級 A建設/監理方控制等級 B質檢員控制等級 C施工員/班組實 體檢

45、 驗確認交工技術文件返工、返修措 施實 體檢 驗實 體檢 驗確認交工技術文件確認交工技術文件讓步通通知知專專互聯檢檢檢檢合格聯合格檢返 合 工不 不 格 不合格合后合合格不合格格格合格返 修 后圖-2 工程施工監視和測量控制工作流程圖物資檢驗專業試驗無損檢測隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄確認入庫檢驗發放檢驗投用檢驗退庫檢驗專業檢查專業試驗確認工程過程監視和測量自檢、互檢專業檢驗操作者自檢、互檢作業組自檢、互檢施工檢查記錄專業檢查控制點檢查巡回檢查確認資格監督檢查操作規程執行監督施工程序監督化驗報告確認試驗報告確認質量保證文件最終監視和測量試運行檢查全面檢查全部質量保證文件審查確認工程交工工程產品

46、監視和測量檢測報告確認理化試驗整體性能試驗第六章 HSE管理6.1 HSE管理方針、目標 HSE管理方針以人為本，遵章守法，科學管理，持續改進。 HSE管理目標1、無重大人員傷亡事故；無重大生產設備事故；無重大火災爆炸事故；無職業病發生；2、全員工傷率0.3；3、節約能源，降低消耗；4、加強危險廢棄物的處理，廢水、廢氣、廢渣排放率100%；5、減少噪音，保護環境，實現清潔生產。為了實現上述方針目標，我們將根據項目部的管理狀況并采取如下措施：以人為本，通過對全體員工和外來務工人員培訓，增強HSE管理意識，提高自我保護能力，將安全、環境與健康的法律、法規及規章制度運用落實到所有的業務活動。提供必要

47、的人力、物力和財力資源支持，加大HSE方面的投入，全面推進、實施和持續改進HSE管理體系。完善對勞務分包方和供應商的管理手續，加強對勞務分包方和供應商的管理考核，加強協調，明確責任，共同協作，確保他們在項目部的活動符合盈創公司HSE管理要求。嚴格執行HSE管理制度，加強現場的檢查和監督，杜絕習慣性違章行為，有效預防生產施工、設備以及人員傷亡等事故的發生。防止污染，通過減少廢物、廢水、廢油和噪音排放，提高能源利用率等措施實現對環境的保護。修訂完善并演練應急反應計劃，最大限度地降低人員傷亡、環境污染及設備損壞的可能性。6.2健康.安全與環境(HSE)管理體系公司安全管理代表：安環部部長：安慶分公司

48、140萬噸/年催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝建筑安裝工程項目部 項目經理： 安全員： 施工一班施工二班施工三班6.3 職責 項目部人員職責.1一般規定1.認真執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2.認真學習安全生產法、職業病防治法、消防法、建筑法、建設工程安全管理條例、危險化學品安全管理條例等法律法規。3.按規定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品，高處作業必須系安全帶。4.主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。做到會報警、會自救、會互救、會熟練使用滅火器等消防設施。5.積極參加本單位開展的安全學習.崗位安全技術練兵和事故預案演練，

49、主動提一些有利于安全施工的合理化建議。6.發現事故應立即報告，同時要積極參加事故救護，保護好現場，協助事故調查處理。7.本規定適用于職能管理人員和各崗位工人。.2項目部職責1.認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范，并通過各種會議組織落實和實施；2.研究在施工過程中出現的重大安全問題及隱患，并予以整改落實；決定整個工程的安全工作部署，決定對安全生產做出突出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰。3.定期召開HSE例會，聽取各職能人員的安全生產情況匯報檢查個工程的安全工作部署完成情況。.3項目經理崗位安全職責1.按照“管生產必須管安全”的原則，項目經理對項目工程的安全生產負全面責

50、任。2.認真學習貫徹執行安全生產法等法律法規，并在實際工作中嚴格貫徹執行。3.負責項目工程安全管理體系運行工作。4.在組織生產經營過程中，堅持貫徹安全生產“五同時”的原則。監督檢查職能部門履行安全職責，執行各項安全生產管理規章制度，及時糾正失職和違章違紀行為。5.負責對項目協調會上提出的安全生產問題，作出解答，處理決定。6.定期組織項目工程施工安全大檢查，及時處理施工中存在的重大安全問題，指導落實重大安全隱患的整改措施和方案，督促有關職能部門監督執行。7.負責組織編制項目施工組織（方案）中安全技術措施等工作，并監督實施。8.領導并支持開展有關安全生產活動，總結推廣安全生產管理先進經驗，有權對項

51、目部人員提出安全生產獎懲。9.堅持事故處理“四不放過”原則，參與并配合項目施工過程中各類事故的調查處理，并及時向上級有關主管部門報告。10.本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究領導責任，并接受上級的行政及經濟處罰。.4 項目總工程師崗位安全職責1.項目總工程師對項目的安全生產技術工作負全面責任。2.協助經理做好項目安全管理體系運行工作。3.負責貫徹執行國家安全技術法規、標準和安全技術規程。4.負責審查安全技術措施，保證技術在生產上切實可行，符合國家頒布的安全法規和標準。5.負責審查生產中有關重大安全技術措施和方案。6.堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發生各類事故的調查處理

52、工作。7.深入基層指導開展安全工作，每月定期參加基層生產班組安全活動。8.因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經濟處罰。.5施工員崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作，并負責對職工的“三基”培訓。3.在編制工程施工組織設計時，參與對該項目的危害識別和風險評估工作，負責編寫施工安全措施.技術措施。編制的施工方案必須按程序上報，待逐級審批后方可實施。負責落實方案中制訂的各項安全措施。4.負責把好工程開工前的開工關，要求做到“五不開工”。5.深入施工現場檢查，發現隱患和事故苗頭有責任及時采取防護措施，并迅速組織力量整

53、改，直到問題解決。遇到危及安全生產的緊急情況，有權責令立即停工，并報請本單位領導和公司安全等部門聽后處理。6.支持和協助本單位安全員做好施工現場安全檢查、人員教育、隱患整改等工作。在安全工作業務上要接受安全員的指導和監督。7.負責辦理施工工作票（證），向操作負責人進行安全技術交底，檢查安全措施的落實情況，負責通知安全員到現場對安全措施進行把關驗收。8.嚴格執行安全生產獎懲制度，對在安全生產中有貢獻或有違章違紀.影響安全生產的班組及個人有獎懲建議權，并報請領導審批后執行。9.參與分管工程發生事故的調查處理工作。.6安全員崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方

54、面的管理工作。3.在經理的領導下，負責本單位的日常安全管理工作。在業務上接受安全部門的指導，有權直接向安全部門反映情況；負責對班組兼職安全員進行業務指導。4.參與制定（修訂）本單位有關安全生產管理規章制度和安全技術操作規程，并檢查監督執行。5.參與本單位各項工程的危害識別與風險評估.安全技術措施計劃和隱患整改工作，并監督檢查落實。6.經常深入工地巡檢，負責檢查各種工作票（證），對一級及以上動火.腳手架搭拆.吊裝作業.有毒害場所作業安全措施負責把關驗收。加強對直接作業環節的安全監督管理，發現隱患要及時提出整改意見和要求，并監督落實。遇到危及安全生產的緊急情況，有權責令立即停工，并報請領導和安全部

55、門聽后處理。7.負責抓好新入廠人員（包括民工）的項目部級安全教育，建好安全教育各類臺帳。指導并督促班組抓好上崗安全教育和開展好班組安全活動；定期 檢查班組安全活動開展情況。8.參與本單位每周一次的安全綜合檢查，對查出存在的問題要及時提出整改意見，并負責監督檢查整改落實情況。保證各類安全防護措施.生產設備和消防器材等處于完好狀態。9.健全和完善安全管理基礎資料，負責搞好車間安全管理“七本工作臺帳”，內容記錄規范.完善。10.協助工會組織及團支部，積極開展各種安全活動.崗位安全技術練兵和事故預案演練，提高職工安全意識和自我保護能力。11.嚴格執行安全生產獎懲制度，對安全生產有貢獻的或違章違紀.影響

56、安全生產的班組和個人有獎懲建議權，并監督執行。12負責事故發生后的安全教育工作，參與本單位各類事故的調查處理工作。.8質量員崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3.在經理的直接領導下，負責本單位的日常質量技術管理工作，協助單位領導貫徹公司及上級有關質量安全的重要指示，并檢查監督執行。4.在業務上接受公司質量管理部門的指導，負責對班組質檢員進行業務指導。因工程質量問題而影響安全生產，有權直接向公司質監和安全等部門反映，采取防護措施，及時整改.落實。5.深入工地巡檢，負責對施工生產直接作業環節的質量監督。發現有安全問題的有權責令停工，并報告領導

57、和公司有關部門妥善處理。.9預算員崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3.負責熟悉工程項目施工和生產情況，能看懂施工生產圖紙。4.經常深入現場檢查，負責了解施工（生產）進度情況。在檢查工作時要檢查有關安全工作，發現安全生產隱患和因素有責任及時匯報。5.在制定和執行勞動定額時，應注意結合勞動強度和作業環境，負責把涉及落實安全防護措施和施工及整改工作量考慮在定額內。6.在編制施工預算計劃時，負責編制安全技術措施費用計劃.報送有關部門審批，并監督執行情況。.10班長崗位安全職責1.貫徹執行國家安全生產方針.政策和法規；遵守各項安全管理規章制度和崗

58、位工作標準，對本班組的安全生產負全面責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3.負責組織本班職工學習并貫徹執行安全規章制度和崗位安全操作規程，教育職工遵章守紀，對執行情況進行檢查監督，不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。4.負責對新來班組人員（包括學徒，實習代培等人員）進行上崗前安全教育。5.負責對本班的施工生產設備.安全防護裝置，消防器材等進行安全檢查，發現不利安全因素和隱患，應及時組織力量進行整改和消缺，重大安全隱患應及時報告領導及公司有關部門。6.負責本班組安全達標建設工作，總結經驗，有權對本班組安全生產提出獎懲意見。堅持文明施工。7.負責組織班組安全學習，每月不少于

59、三次。負責定期開展崗位安全技術練兵和事故應急預案演練。8.參與本班組發生事故的調查處理工作。.11電工崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3.熟悉電氣基礎知識，能看懂一般電氣施工圖。4.負責做好本崗位班前.班中和班后的安全檢查及上下工序的交接工作，對查出的安全隱患負責做到及時整改，重大安全隱患有責任及時匯報。5.在生產裝置區和易燃易爆場所用電，協助辦理用電作業票，負責核實票證上規定的安全防范措施的落實情況，必須在安全防范措施全部落實后方可作業。6.會正確判斷，分析和處理各種事故苗頭及隱患，有責任熟練掌握一般電氣事故的應急處理措施和人身觸電事

60、故的急救方法。7.負責對現場使用的各種漏電保護裝置進行檢測和維護保養，以確保漏電保護裝置的可靠性。8.在作業過程中，發現有不符合安全作業條件或違章指揮，有權拒絕作業。.12 架子工崗位HSE職責1.對本崗位的安全生產負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位HSE方面的管理3.架子工屬國家規定的特種作業人員，必須經有關部門培訓，考試合格，持證上崗。應每年進行一次體驗。凡患高血壓.心臟病.貧血病.癲癇病以及不適于高處作業的不得從事架子作業。4.架工接受任務后，必須根據任務的特點在進行安全技術交底后，明確分工方可搭設。懸挑腳手架和其他非標準的架子，必須具有上級技術部門批準的設計圖紙.計算書和安全技

61、術交底書后才可搭設。同時，搭設前架工班組長要組織全體人員熟悉施工技術和作業要求，確定搭設方法。搭腳手架前，班組長應帶領架工對施工環境及所需的工具.安全防護設施等進行檢查，消除隱患后方可開始作業。.13焊工崗位安全職責1.對本崗位工作負直接責任。2.按程序文件要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3.了解電焊機的規格.型號.簡單構造.工作參數及工作原理；熟悉一般公司電氣知識及防火防爆安全知識。會正確使用焊機和氣焊.氣割工具。4.在禁火區及金屬容器內動火作業時，負責核實票證上規定的施工安全護措施的落實情況，有權拒絕不符合安全作業條件的指令。5.負責做好本崗位班前.班中和班后的安全檢查及焊接設備的維護

62、和保養。對檢查中發現的安全隱患負責做到及時整改，一時整改不了的安全隱患有責任及時報告，并采取保護措施。6.4 危害識別與風險評估原則及方法 成立評估小組，確定評估人員根據HSE管理體系要求成立由專業技術人員參加的評估小組，評估小組應由分公司領導為組長和安全、設備、專業技術人員以及實踐經驗豐富的員工組成。所有評估人員需經過專門培訓并有能力、資格開展職業安全健康環境的危害識別和風險評估，鼓勵其他員工參與危害的識別和評估。 選擇和確定評估范圍和對象評估小組應首先識別出從事儲罐拆除、反應器拆除、鍋爐拆除、煙囪拆除等作業活動的全過程，尤其是重大的施工項目以及各種危險作業等所有可能導致重大危害的活動都必須

63、充分得到識別。在確定評估范圍后，評估小組可按下列方法，確定評估對象：-按作業程序的各階段；-按工種作業；-按設備、設施；-按作業任務。 對所確定的評估對象，可按作業程序進一步細分，以便對危害進行全面識別和評估。同時應對工作活動的相關信息有所了解，包括：-所執行任務的期限.人員及實施任務的頻率；-可能用到的機械、設備、工具；-用到或遇到物質的物理、化學性質；-工作人員的能力和已接受的任務培訓；-作業指導書或作業程序；-發生過有關的事故經歷.其他企業的事故案例.作業環境檢測結果等。6.4.3 選擇危害識別方法評估人員根據所確定評估對象的性質和危害程度，選擇安全檢查表（SCL）或工作危害分析（JHA

64、）進行危害識別工作，并充分考慮：-活動或操作性質；-工藝過程或系統的發展階段；-危害分析的目的；-所分析的系統和危害的復雜程度及規模；-潛在風險度大小；-現有人力資源、專業技術人員及其他資源；-是否符合法律法規和其他要求對作業環境.設備設施采用安全檢查表（SCL）進行危害識別，對日常業務活動等采用工作危害性分析（JHA）。6.4.4各施工班組危害識別與風險評估項目項目部根據施工項目特點，對所承擔的作業任務和所使用的設備、工具進行認真、充分的危害識別和風險評估。（1）評價單位工程三分公司（2）評價方法 作業過程采用工作危害分析法（JHA），設備設施、工具采用安全檢查表法（SCL）。（3）評價結果

65、根據評價結果，對L3或S3的危害因素和可能產生的偏差以及中等風險的，采取嚴格的安全控制措施，并在施工中加以落實。對重大風險，公司、項目部將作為重點監控對象嚴加控制，確保整個工程安全順利完成。6.5 風險控制措施與對策根據風險評價的結果，制定以下風險控制措施與對策：一般要求1. 所有施工項目必須進行安全交底，作業前須再次確認；2. 作業人員須經公司三級安全教育，考試合格后，方可上崗作業；3 .進入現場須勞保著裝，并正確佩戴安全帽；4. 高處作業須正確系掛安全帶；5. 特種作業人員須持有效證件方可上崗；6. 夜間作業要有足夠的照明；7. 臨時用電須“一機一閘一保護”， 使用前應檢查電源線是否有老化

66、現象。漏電保護器應符合現場規定，并定期檢查是否完好； 腳手架搭設1 .施工前辦理作業所需的各項作業票證；2. 無搭設資質人員，嚴禁搭設，施工員核實.安全員檢查；3. 材料必須是同直徑鋼管、同規格扣件，并由專人驗收；4. 基礎處理必須滿足荷載要求；5. 架子搭設現場必須安排安全監護人員進行監護；6. 腳手架搭設時，嚴禁上下拋扔物件，扣件緊固.牢靠；7. 架子搭設必須符合規范要求，并由安全員或公司安全環保部驗收后使用配電柜1.按規范設置N線和PE線兩級保護,并定期檢查；2.按規范使用小于30MA的漏電保護器,動作時間小于0.1s,并確保完好,定期檢查；3.按標準接線,定期進行檢查；4.確保一機一閘

67、一保護,并且定期檢查。6.6職業防護職業防護的目的通過有效的職業防護，保障作業人員的身體健康。 危害因素1.電焊煙塵及粉塵2.噪聲3.防腐.涂料油漆材料 職責.1 項目部1.認真貫徹“預防為主.防治結合”的方針，嚴格執行國家.地方政府主管部門預防職業病的方針.政策和法規；2.認真做好職業健康宣傳教育工作，普及防塵防毒防噪聲防射線等科學知識；3.根據現場作業環境和條件，充分識別危害因素，制定有效的防范措施，并予以落實；4.加大職業防護的資金投入，提供必要的個人防護用品；5.盡可能的采用新工藝.新方法和無毒害材料，避免或減少產生職業危害的因素。.2 安全環保部1.安全環保部是公司職業防護的職能部門

68、，負責對項目部提出的職業防范措施和防護用品，以及所采取的新工藝.新方法進行審查.監督和檢查，確保在施工過程中有效.正確實施和貫徹落實；2.負責對項目部的職業防護情況進行檢查考核。 防護措施.1 一般規定1.所有員工必須經過職業性健康檢查，禁止有職業病患者和職業禁忌癥者從事所禁忌的崗位作業；2.所有員工必須按規定勞保著裝，正確佩戴安全帽，高處作業必須正確系掛安全帶；3.氣割或打磨必須佩戴防護眼鏡；.2電焊作業職業危害的防護1.改善作業場所的通風狀況通風方式可分為自然通風和機械通風，其中機械通風是依靠風機產生的壓力來換氣，除塵.排毒效果較好，因而在自然通風較差的室內，封閉的容器內進行焊接時，必須有

69、機械通風措施。2.加強個人防護措施加強個人防護，可以防止焊接時產生的有毒氣體和粉塵的危害。作業人 員必須使用相應的防護眼鏡.面罩.口罩.手套，穿白色防護服.絕緣鞋，決不能穿短袖衣或卷起袖子，若在通風條件差的封閉容器內工作，還要佩戴使用有送風性能的防護頭盔。3.強化勞動保護宣傳教育對電焊作業人員應進行必要的職業安全衛生知識教育，提高其自我防范意識，降低職業病的發病率。.3 噪聲職業危害的防護1作業場所噪聲在85dB(A)以下的連續接觸噪聲工作時間8小時，噪聲在88dB(A)的連續接觸噪聲工作時間4小時，最高限值不得超過115dB(A)；2在有噪聲的作業場所作業人員應加強勞動保護，佩戴防噪聲耳罩或

70、耳塞；3加強對作業人員職業防護教育，提高自我保護意識。防腐.涂料及油漆材料.1項目部應根據拆除設備原先涂刷的防腐和涂料油漆材料中有毒有害物質的物理、化學性質，選擇適宜的防毒面具或口罩及乳膠手套配發給員工使用，并進行檢查.監督和考核。.2防苯中毒的措施：通風不良的場所切割金屬時，必須根據場地大小，采取通風措施把苯等有害氣體抽出，以防急性苯中毒。6.7 HSE安全檢查工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患.防止事故.改善勞動條件及提高員工安全生產意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。施工項目的安全檢查應由項目經理組織，

71、定期進行。 HSE安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查.專業性檢查.季節性檢查.節假日前后的檢查。.1 日常性檢查：日常性檢查即經常的、普遍的檢查。公司一般每年進行14次；工程項目部、分公司、安環部每月至少進行一次；班組每周.每班次都應進行檢查。專職安全技術人員的日常檢查應該有計劃，針對重點部位周期性地進行。.2 專業性檢查：專業性檢查是針對特種作業、特種設備進行的檢查。.3 季節性檢查：季節性檢查是指根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如秋季多雨，要著重查防漏電.防觸電、防坍塌等。.4 節假日前后的檢查：節假日前后的檢查是針對節假日期間容易產生麻痹思想的特點而進行的安全檢查

72、，包括節日前進行安全生產綜合檢查節 后要進行遵章守紀的檢查等。 HSE安全檢查的主要內容安全檢查的重點是違章指揮和違章作業。安全檢查后應編制安全檢查報告，說明已達標項目，未達標項目，存在安全隱患，并將安全檢查報告報送公司安環部。項目部對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“三定”。“三定”：定措施，定負責人，定完成期限。暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入安全措施.或檢修計劃，限期整改。 HSE檢查依據1 .HSE法律.法規.標準和規范；2 .公司HSE管理規定；3 .工程項目的安全方案（措施）和安全技術交底；4 .各專業的安全操作規程。 檢查與監督參與人員1 .公司綜合H

73、SE檢查與監督（含節假日）檢查與監督參加人員：公司HSE管理者代表.安全環保部.機動部.工程部.生產部.政工部.人力資源部和物資供應中心;2 .季節性和專業性的HSE專項檢查與監督由公司安全環保部組織部分基層安全管理人員和技術人員參加檢查;3. 項目部每周的HSE檢查與監督參加人員：項目經理或副經理.安全員.設備員和施工員等.4 .班組日常HSE檢查與監督由班長組織班組相關人員參加6.8 隱患治理 事故隱患的范圍1.危及安全生產的不安全因素。2.施工過程中危及職工人身安全及身體健康的因素。3.各種火災隱患。4.導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患。5.施工活動過程中有可能危及周圍環境和對

74、人身安全、造成財產損失的因素。6.可能造成職業病或職業中毒的隱患。 職責1.安全環保部在對現場進行檢查監督時，發現問題及時通知項目部進行隱患整改，并監督落實。2.項目部負責對公司安全環保部提出的隱患治理項目進行實施。負責對自查發現的隱患進行整改落實 隱患治理 1.公司檢查發現的隱患，由檢查部門簽發隱患整改通知單，項目部按照隱患整改通知單要求進行治理。項目部治理有困難的，專題報告隱患治理主管部門，經主管部門確認提出處理意見，并向公司主管副總經理和總經理匯報批準后，對隱患進行治理。2.項目部自查發現的隱患由項目部組織整改，并應將整改情況記錄在隱患治理臺帳上。項目部治理有困難的，按第3條第（1）點執

75、行。3.事故隱患整改完成前，項目部要組織采取臨時監護措施，防止事故的發生。4.隱患治理結束后，屬項目部整改項目由項目部自行組織驗收，并做好臺帳登記工作。5.屬公司組織整改的隱患治理項目由隱患治理主管部門牽頭組織進行驗收。6.驗收合格的隱患治理項目，納入正常的管理程序；7.隱患治理實施情況的考核執行公司HSE獎懲考核細則。6.9 事故處理與預防 事故分類1 .火災事故：在生產過程中，由于各種原因引起的火災，并造成人員傷亡或財產損失的事故。2. 爆炸事故：在生產過程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財產損失的事故。3 .設備事故：由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因，造成

76、機械、電訊、儀器(表)、運輸設備等及建( 構) 筑物損壞而造成損失或影響生產的事故。4.生產事故：由于指揮錯誤，或者違反工藝操作規程和勞動紀律，造成停（減）工的事故。5.交通事故：車輛在行駛中，由于違反交通規則,或因機械設備故障等造成車輛損壞，財產損失或人身傷亡的事故。6.人身事故：工作時間在生產經營活動過程中，除上述五類事故外，發生的與工作有關的人身傷亡或急性中毒事故。 事故分級.1按傷害嚴重程度分級：1.輕傷事故：一次事故造成輕傷1人以上（歇工一個工作日以上的人身事故）。2.重傷事故：按原勞動部關于重傷事故范圍的意見（60中勞護久字第56號）確認為重傷的事故。3.死亡事故- 一般死亡事故：

77、一次造成人員死亡1-2人的事故。- 重大死亡事故：一次造成人員死亡3-9人的事故。- 特大死亡事故：一次造成人員死亡10-29人的事故。- 特別重大死亡事故：一次造成人員死亡30人以上（含30人）的事故。.2 按事故直接經濟損失程度分級：1.一般損失事故： 一次事故造成直接經濟損失在10萬元以上，30萬元以下(不含30萬元)。2.嚴重損失事故：一次事故直接經濟損失在30萬元以上,100萬元以下(不含100萬元)。3.重大損失事故：一次事故直接經濟損失在100萬元以上,300萬元以下(不含300萬元)。4.特大損失事故： 一次事故直接經濟損失在300萬元以上。 事故報告1.故發生后，事故當事人或

78、發現人應立即報告項目部負責人，項目部負責人接到事故報告后應立即報告公司事故主管部門。發生人員傷亡事故，項目部負責人應立即向公司總經理和分管副總經理報告。火災事故應先報火警。2.發生傷亡事故或中毒事故，應迅速搶救受傷人員，保護好事故現場，并采取措施防止事故擴大。公司接到項目部傷亡事故或中毒事故報告后，初步確認為工傷事故的，應在24小時內向安慶市安全生產監督管理局.48小時內安慶市勞動和保障局報告，同時還應向安慶市施工隊伍管理處報告。3.發生人員死亡事故，公司安全環保部應在24小時內將事故發生時間.地點.經過.造成的后果.原因初步分析.已采取的措施等情況，以事故快報形式報安慶市安全生產監督管理局。

79、 事故調查.1 公司安全環保部為各類事故歸口管理部門，除人身事故和放射事故外其他事故的調查報告（格式見附件四）均應向安全環保部備案，由安全環保部對各類事故進行匯總建檔。安全環保部有責任對各類事故的調查處理進行監督，對不符合“四不放過”原則的事故報告有責任要求重新規范。.2 各類事故調查的單位或部門：（1）輕傷事故由項目部組織調查處理，并將調查處理情況以調查報告的形式，報公司安全環保部備案。（2）重傷事故和放射事故由安全環保部組織或協助調查處理。發生死亡事故，按國務院企業職工傷亡事故報告和處理規定進行調查處理。（3）物資供應中心負責火災.爆炸和交通事故的調查處理。（4）機動部負責其生產管理職能范

80、圍內的設備事故和自用設備事故的調查處理。（5）工程部負責其管理職能范圍內的的設備事故的調查處理。（6）凡涉及人員重傷的各類事故時，由安全環保部組織調查處理，其他主管部門配合。（7） 公司工會組織參加各類人員傷亡事故的調查處理工作。（8） 勞務分包方發生的事故，根據國家有關法律.法規進行調查、處理。 .3 調查組成員組成：（1）輕傷事故：由項目部經理為組長，組織安全員.有關施工員.設備員和班組長進行調查處理。（2）重傷事故：由公司分管安全的副總經理為組長，組織安全.工會以及相關部門和單位進行調查處理。（3）設備.生產.火災.爆炸.交通事故由公司各分管副總經理為組長，組織有關部門進行調查處理，安全

81、環保部參與。.4 事故調查組成員應當符合下列條件：（1）具有事故調查所需要的某一方面的專長。（2）與所發生事故單位.個人沒有直接利害關系。（3）具有認真負責.實事求是的品德。.5 事故調查組的職責：（1）查明事故發生原因.過程和人員傷亡及經濟損失等情況。（2）確定事故責任人。（3）寫出事故調查報告,報告內容應清晰.準確.明了。（4）提出事故處理意見.防范措施和建議。.6 事故調查組有權向事故發生單位.有關部門和有關人員了解事故的有關情況和索取有關資料，任何單位.部門和個人不得拒絕。 事故處理.1 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒

82、有防范措施不放過；事故有關責任者沒有處理不放過。.2 因忽視安全生產，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律，玩忽職守或者發現事故隱患.危險情況不采取有效措施,不積極處理以至造成事故的，公司按照有關規定給予經濟處罰.行政處分（警告.記過.記大過.降級.降職.引咎辭職.撤職.留用查看和開除）或兩種并處,構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。.3 在事故發生后隱瞞不報.謊報.故意拖延不報.故意破壞現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及提供有關情況和資料的，公司將按照有關規定，對有關單位負責人和直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。.4 下列情況，必須嚴肅處理：1、對工作不負責

83、任，違章作業，不嚴格執行各項規章規定，造成事故的主要責任者。 2、對已列入安全技術措施項目，不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。3、對違章指揮. 強令冒險作業造成事故的主要責任者。4、對忽視勞動條件，削減勞動保護措施而造成事故的主要責任者。5、對設備長期失修，帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。6、發生事故后，不按“四不放過”原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，造成事故重復發生的主要責任者。.5 人身傷亡后支出的費用.善后費用按安徽盈創石化檢修安裝有限責任公司工傷事故管理規定執行。 事故經濟損失計算.1經濟損失的價值為直接經濟損失加間接經濟損失。.2 直接經

84、濟損失的統計范圍1、人身傷亡后所支出的費用a.醫療費用（護理費用）b.喪葬及撫恤費用c.補助及救濟費用d.歇工工資2、善后處理費用a.處理事故的事務性費用b.現場搶救費用c.清理現場費用d.事故罰款和賠償費用3、財產損失價值a.固定資產損失價值b.流動資產損失價值.3 間接經濟損失的統計范圍1、停產.減產損失價值2、工作損失價值3、資源損失價值4、處理環境污染的費用5、補充新職工的培訓費用6、其他損失費用6.10 應急預案根據公司HSE管理體系中應急管理程序的要求，將項目部各施工單位可能發生的突發事件的應急預案編制成冊，以供各單位平時演練，在突發事件情況下緊急啟動應急預案.以減少緊急事件造成的

85、危害。 本手冊收集的應急預案是通過風險評估的結果.法律法規和其他方面的要求以及同類事故（事件）的經驗教訓來確定應急管理的對象，從而確定實施應急對策方法和預防措施編制而成，主要包括生產.設備.人身.火災.交通突發事故的應急管理。本手冊收集的應急預案中存在的不足之處公司將按照“持續改進”的原則不斷改進和充實。當突發事件發生時，各項目部各單位應根據應急管理程序要求迅速傳遞應急信息，啟動應急預案，信息傳遞流程如下圖： 人身事故：醫療求救電話：120 5374137石化醫院： 96399應急事件.事故發現人員火災事故報警電話：119項目部應急指揮小組公司應急指揮部主管部門公司領導上級主管部門業主單位領導

86、 應急響應應急響應是在事故發生后立即采取的應急與救援行動。目標是盡可能地搶救受害人員，保護可能受威脅的人群，盡可能控制并消除事故。應急啟動程序：事故發生報警應急啟動：人員到位.應急資源調配.信息傳遞通暢.現場指揮到位救援行動：人員救助.工程搶險.警戒與交通管制.醫療救護.人群疏散.環境保護.現場監測事態控制應急恢復：現場清理.解除警戒.善后處理.事故調查應急結束恢復性搶修。.應急施救的基本措施 .1 作業人員發現災情時，應立即向項目部應急領導小組報告，應佩帶合適的防護器具進行應急處理，將受傷害人轉移到安全地帶。當嚴重威脅到人身安全時，應迅速撤離危險區。 .2 進入事故現場搶險.施救和滅火人員應

87、按照有關規定，穿防護服.選戴合適的防護器具，進入事故現場。 .3 搶險人員首先營救受害人員，對項目部（危害區域內）的其他人員，由項目部應急領導小組統一組織撤離或者采取其他保護措施。 .4 應急救援中任何人都必須服從命令，違令者將按照國務院特大安全事故行政責任追究的規定有關條款執行。 救援終止 .1 當現場災情消除后，不再對人身與財產構成直接威脅時，由公司指揮部宣布事故救援終止，轉入恢復性搶修。 .2 若出現大量人員傷亡和財產損失，指揮部可暫不撤消，以利于善后工作。 事故調查與評估按事故處理及預防章節執行。 應急培訓：所有應急領導小組及施工人員都必須經過相關急救知識培訓，應急領導小組成員還必須熟

88、知掌握應急救援程序，以便在發生應急情況時能從容應對，使事故控制在最小范圍。一般作業人員應按時參加班組組織的應急救援預案學習，并有義務參加項目部或班組組織的應急救援預案。 演練.1 桌面演練：是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內舉行。目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應急組織成員相互協作和職責劃分的問題。.2 現場演練：是對某一預案在現場進行的，由參演人員.控制人員.模擬人員以及評價觀摩人員參加的全面演練。.3 演練要求：項目部應定期對各預案進行演練，每一次演練后，應對該預案是否被全面檢驗進行確認，找出不足和缺陷。并進行評估，編制評估報告，根據評估報告及同類事故的教訓，組織相關人員

89、及時修訂應急預案； .4 應急預案演練方法與步驟（參考）：項目部在進行應急預案演練前，應編制應急預案演練方案，具體詳細的進行部署，本應急預案演練方法與步驟是對預案演練方法的指導，僅供參考。具體內容如下：（1）演練的項目（2）演練的目的（3）演練的時間.地點（4）演練指揮人員.參加人員和記錄人（5）演練所需器材的準備（6）演練前參加人員的預案內容學習和急救知識.方法的培訓（7）制定詳細演練步驟，即演練程序。如，人身傷害類事故預案演練：a.誰受到傷害.傷害的部位及嚴重程度；b.誰進行急救：急救方法；c.誰去報警：報警電話.急救電話；d.誰去進行信息傳遞；e.誰去引導救護（救火）車到現場等。（8）指

90、揮人員就演練步驟向參加人員進行交底（9）按演練步驟進行應急預案演練（10）進行應急預案演練講評，包括演練效果，演練過程中存在的問題，預案的適用性和完整性（11）填寫應急預案演練評估報告表事故應急預案.1觸電事故應急預案一.現象1.電工在工作過程中，電源發生短路造成灼傷。2.電工在工作過程中突然被電流擊倒。二.原因1.電工在工作時因不能停電而帶電作業。2.停錯電源開關。3.電氣設備電源老化造成漏電。4.電工在工作時未按規定穿戴勞保用品。三.對策1.電灼傷電灼傷后，用剪刀剪開灼傷處的衣服，保持傷口清潔，避免衣服磨破傷口，并送往醫院救治或撥打急救電話“96399”。2.觸電被擊倒有人觸電應立即搶救，

91、搶救的要點是首先使觸電者脫離電源，再根據觸電情況救護，同時必須注意下列事項。如果觸電人所在的地方較高，須防止停電后從高處摔下來，給觸電人帶來更大的危險。停電影響肇事地點照明，應迅速準備手電筒等臨時照明，有備用直流照明可合上開關，以便停電后仍可進行救護。3.脫離電源方法斷開與觸電者有關的電源開關如不能斷開電源，可使用絕緣工具，如干燥的木棒.木板.繩索等不導電的物體挑開電源線解脫觸電者，也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身軀。為使觸電者與導電體解脫，最好用一只手進行。如果電流通過觸電者入地，并且觸電者緊握電線，可設法用干木版塞到身下，與地隔離，也可用干

92、木把斧或有絕緣柄的鉗子將電線剪斷，剪斷的電線要分相，一根一根地剪斷，并盡可能站在絕緣物體或木板上。4.傷員脫離電源后的處理觸電傷員如神志清醒，應使其就地平躺，嚴密觀察，暫時不要站立或走動。觸電傷員如神志不清，應就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并用5秒時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否意識喪失，禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。如果觸電人已失去知覺，但呼吸尚存在，應當使他舒適的，平坦的.安靜的平臥，解開衣服，周圍不讓人圍著，使空氣流通，用冷水向身上噴，摩擦全身使之發熱，并迅速請醫生。如果觸電人呼吸困難，則必須施行人工呼吸。如發現沒有生命象征，呼吸.心臟跳動停止，仍然不可認為已經死去，觸電人經常有假

93、死現象，在這種情況下應立即施行人工呼吸，進行緊急救護，人工呼吸必須連續不斷地施行，直到醫生來到為止。只有醫生才能做確實死亡的診斷。在進行以上救護的同時，迅速撥打急救電話“96399”求救。四.觸電相關知識簡介1.高壓.電壓和安全電壓凡對地電壓250V以上者為高壓，對地電壓在250V及以下者為低壓，而36V及以下的電壓則稱為安全電壓。2.電流對人體傷害程度及其影響的主要因素電流對人體傷害的嚴重程度與通過人體的電流大小.頻率.持續時間.途徑，以及人體的電阻大小等多種因素有關。人體被傷害程度與電流大小的關系通過人體的電流越大，人體的生理反應越明顯，感覺越強烈，引起心室顫動所需的時間越短，致命的危險就

94、越大。對工頻交流電，按照通過人體電流的大小，人體所呈現的不同狀態大致可分為下列三種:A.感覺電流：引起人的感覺的最小電流。實驗表明，成年男性的平均感覺電流為1.1mA，成年女性約為0.7mA。B.擺脫電流：人觸電后能自主擺脫電源的最小電流。實驗表明，成年男性平均擺脫電流約為16mA，成年女性為10mA。C.致命電流：在短時間內危及生命的最小電流，也可以說引起心室顫動的電流稱為致命電流。實驗表明，當通時間超過心臟搏動同期時，引起心室顫動的電流，一般是50mA以上，當通過電流達數百mA時，心臟會停止跳動，可能導致死亡。人體被傷害程度與電流頻率的關系。一致認為工頻5060HZ為最危險，大于或小于工頻

95、，危險性將降低。人體被傷害程度與通電時間的關系。A.通電時間越長，人體電阻因出汗等原因而降低，導致通過人體電流的增加，觸電的危險性亦隨之增加。B.通電時間越長，越容易引起心室顫動，即觸電危險性越大。人體被傷害程度與電流途徑的關系。電流通過人體的途徑以經過心臟為最危險。因為通過心臟會引起心室顫動，較大的電流還會使心臟停止跳動，這都會使血液循環中斷導致死亡。因此，從左手致胸部是最危險的電流途徑。從手到手.從手到腳也是很危險的電流途徑。從腳到腳是危險性較小的電流途徑。3.人體電阻人體電阻的大小，因人而異，一般可按10002000計算，對人體有致命危險的工頻電壓，如以人體電阻為1000。通過人體電流為

96、50mA，則安全電壓為50V。五.預防措施1.所有電工必須參加安全培訓取得電工安全操作證。所有電工操作時都必須保證至少2人以上同行，一人操作，一人監護。2.電氣設備的配電盡可能使用漏電空氣開關。3.電工在操作時，注意力必須集中，認真驗電。4.所有人員都應了解緊急救護辦法和實施人工呼吸。.2高空墜落傷人事故應急預案一、現象在建筑施工高處作業過程中，作業人員不慎墜落受傷出現以下現象：1、頭著地，出現休克狀態；2、身體著地，出現休克狀態；3、腿、手臂著地，出現骨折現象；4、皮膚劃傷，大量出血。二、原因1、不按要求勞保著裝，穿硬底易滑的鞋或未系安全帶。2、臨邊、洞口安全防護不到位。3、違章蠻干，作業人

97、員站在欄桿等不安全點上作業。4、腳手架上安全網和防護層未設置或已損壞。5、違章翻登腳手架、龍門架。三、對策1、頭部著地休克：將傷者輕移至平坦處,如心跳、呼吸停止，應立即進行心肺復蘇術，同時撥打急救電話：“118”或“5374137”求救。此間，切勿隨意挪動或拍打。2、身體著地內臟受傷：將傷者輕移至平坦處平躺，若停止呼吸，應立即進行人工呼吸，同時撥打急救電話：“118”或“5374137”求救，此間，切勿隨意挪動，防止內臟大量出血導致死亡。3、手臂折斷：用木棍、竹棍等物體將骨折處作簡易固定，防止斷骨剌傷肌肉造成大量出血。若伴有出血現象，應在受傷上部用繩等物件進行捆扎止血，并立即送往醫院救治。4、

98、外部劃傷：用手帕等干凈物品作簡易包扎止血，并立即送往醫院救治。四、預防措施1、加強對作業人員的安全教育培訓，掌握高處作業安全知識。2、做好臨邊、洞口的安全防護措施。3、嚴格腳手架、安全網的驗收制度，并做到經常檢查，發現問題及時整改。4、在高處作業嚴禁穿硬底易滑的鞋和不系安全帶。5、作業人員嚴禁倚在欄桿上，睡在腳手架上及高處平臺、屋面上。6、嚴禁翻登腳手架、龍門架。7、嚴格按安全技術措施組織施工，杜絕違章蠻干現象。8、遇到惡劣天氣，嚴禁進行高處施工。9、加強檢查考核力度，對違章違紀者進行嚴厲的處罰。第七章 工期目標與進度計劃7.1 本工程工期目標工期總目標：確保按合同要求完成，現場具備條件后20

99、14年5月開工，2015年2月建成中交。7.2 保證工期目標的措施綜合管理組為工期控制主管部門，在項目經理直接領導下，建立完善的工期控制體系，明確各崗位的職能，對施工計劃、工期進行控制與調整，并納入業主計劃管理體系中。明確總目標下的各階段工程目標，并根據變化情況及時作出調整，實行動態管理。按照工期目標制定適合本工程的施工總進度計劃、各階段計劃及作業計劃，做到科學安排，合理交叉。積極做好各工種之間的合作，協調處理好各施工工序的關系。加強施工進度計劃監督與檢查的力度。施工進度計劃在執行中可變性很大，出現進度偏差機會很多，做到每周對施工進度計劃的執行情況進行檢查和監督，以便為計劃的調整提供必要的信息

100、資料。計劃的調整。通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現進度偏差，必須進行調整。計劃調整的前提是確保施工總工期和各節點控制點不變，通過分析原因，制定相應的調整方案。加強人員培訓，保證人員的素質要求。對勞務分包按規定進行招標，擇優選用。做好施工方案的優化工作，從技術上、組織上做好安排，保證方案實施有充足的資源支持。提高施工技術水平，縮短工藝時間，組織平行搭接或流水施工。充分利用公司現有資源，發揮機械裝備優勢，提高機械化作業水平，提高效率，加快施工進度。堅持現場協調會制度，檢查進度完成情況，布置進度控制要求，協調解決制約進度的各種因素。采取組織.技術經濟等綜合進度控制措施，建立和完善進度控制的

101、激勵機制，落實進度控制責任制，嚴格按照計劃節點進行工期考核，獎罰施工和個人。7.3進度計劃見附表第八章 勞動力組織與計劃安排時間人數工種勞動力組織與安排計劃表2014年3月2014年4月2014年5月201年6月2014年7月2014年8月2014年9月2014年10月2014年11月2014年12月2015年1月2015年2月模板工101520201815131010555鋼筋工10252525201515108444瓦 工101515151515151515666混凝土工121215201510101010222起重工4812141414141412888架子工66121212121212

102、12666測量工046668888422電 工4810101416162216888儀表工00000881212101010焊 工5515183030303030303020管工00058101010101085鉚工025102020202020202010防腐工058101515151515151515普 工102020202020303030303020合 計71125163185207208216218208158154131勞動力安排柱狀圖第九章 施工機具計劃表9.1 土建工程主要施工機具配置計劃序號名 稱規 格單位數量主要用途1混凝土攪拌機臺1備用2吊車90T、25T臺23插入式振搗

103、器臺2砼振搗4平板振搗器臺2砼振搗5鋼筋對焊機臺1鋼筋加工6鋼筋切斷機臺2鋼筋加工7鋼筋彎曲機臺2鋼筋加工8全站儀臺2測量放線9水準儀臺2測量放線10經緯儀臺2測量放線11潛水泵臺2抽水13貨車5t臺2運輸材料14挖掘機臺1挖土15土方工程車臺1運土16打夯機臺2夯土17砼攪拌輸送車8M3輛2砼輸送18砼輸送泵車輛1砼輸送表9.2 工藝、設備安裝工程主要施工機具配置計劃序號名稱型號單位數量用途1逆變焊機ZX7-400S臺15焊接2半自動切割機臺2切割3吊車25T臺2吊裝4吊車90T臺1吊裝5吊車350T臺1吊裝6吊車800T臺1吊裝7焊條保溫筒個20焊條保溫8烘干箱YGCH-200臺2焊條烘烤

104、9試壓泵4DST-30/40臺2管線試壓10手拉葫蘆1-5噸臺6管道組裝用11氣焊/氣割設備套8下料切割表9.3 電氣安裝工程主要施工機具配置計劃序號名 稱規 格單位數量主要用途1電動套絲機1/42臺12無齒鋸J3G-400臺13彎管機臺14壓接鉗10240mm2套25手電鉆13mm臺16沖擊鉆16mm臺17電錘臺18鉗形電流表個29臺鉆24mm臺110接地電阻測定儀ZC-29B只111單雙臂電橋QJ44只113兆歐表1000V塊114兆歐表500V塊115吊車16T臺116汽車50T臺117叉車3T臺118氣焊工具套119對講機對420磨光機臺421電焊機BX3-1-500臺2表9.4 儀表

105、安裝工程主要施工機具配置計劃序號名稱型號單位數量用途1數字萬用表VC830L塊42標準電阻箱ZX25a個13多功能壓力校驗器01.0MPa臺14綜合校驗儀420mA 15V臺15壓力校驗臺臺16電子電位差計01.00V臺17手操器HART475臺18過程校驗儀725型臺19試壓泵臺110壓力模塊700P07塊111壓力模塊700P09塊112壓力模塊700P23塊113 壓力模塊700P04塊114精密壓力表YB-1500MPa2.5MPa塊115精密壓力表YB-1500MPa25MPa塊116干井爐9173臺117液壓閥門測試儀FST-D100臺118液壓閥門測試儀FST-D600臺119高

106、壓液位壓力泵CSD-1004臺12024V直流穩壓電源箱WYK305B2臺121手動試壓泵CH型臺122交流電焊機臺123臺鉆臺124套絲機臺225彎管器臺126沖擊鉆臺227無齒鋸臺228對講機對429汽車5T臺1第十章 專業施工人員持證配置按照專業施工人員持證的要求，配置專業施工人員，可用于本項目的專業人員配置見下表。10.1 專業施工人員持證配置（電工）序號姓名證號操作項目有效期限1234567891011121314151610.2 專業施工人員持證配置（探傷工）序號姓名證號操作項目有效期限1234567810.3 專業施工人員持證配置（儀表調試工）序號姓名證號操作項目有效期限1234

107、567891010.4 專業施工人員持證配置（起重）序號姓名證號操作項目有效期限12345678910111210.5專業施工人員持證配置（焊工）序號姓名證號操作項目發證時間有效期12345678910111213141516171819202122232425262728293010.6專業施工人員持證配置（架子工）序號姓 名工 種證書編號批準日期有效期12345第十一章 保運工作安排11.1根據安慶分公司140萬噸/年催化裂化裝置煙氣脫硫脫硝工程招標文件及中石化【2011】897號中國石化建設項目生產準備與試車管理規定的要求，該項目建筑安裝工程在完成中交后以及至裝置投料試車成功以后72小時內由我單位承擔保運工作；因為保運是在中交以后進行的工作，所以保運人員以安裝、電儀專業為主，并依據具體情況予以適當的調整，以滿足保運工作的需要。11.2保運工作初步安排如下：1.管理人員：保運負責人：項目經理1人， 項目副經理1人，技術負責人：工藝2人、設備1人、電氣1人、儀表1人，安全負責人：1人2.作業人員：以三班倒的形式進行安排，每班保運8小時，確保全天候保運，每班次人員安排如下：序號工種人數備注1鉗工22電 工33儀表工34管鉚工25焊 工26防腐保溫工27起重工18架子工29普 工2