1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工方案與技術措施第四章 質量管理體系與措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環境保護管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 資源配備計劃附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：勞動力計劃表附表三：施工進度表附表四：施工總平面圖第一章 編制說明一、編制依據（1）*咨詢管理有限公司編制的*人民政府青年路維修工程招標文件（2）招標文件中明文規定的技術規范和標準，以及有關現行的國家規范和標準。（3）*人民政府青年路維修工程施工圖設計文件及工程量清單。二、編制原則（1）充分遵循招標文件條款的原則。（2）堅持實事求是的原則，根據我公司的施工能力和

2、管理水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優質高效的履行合同。（3）按照招標文件、技術規范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質量管理。（4）嚴格貫徹“安全第一”的原則。（5）堅持優化技術方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工中發揚創新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新設備,積極尋求為建設單位節約投資的合理化建議,對技術方案進行不斷的優化。三、編制目的滿足建設單位各項要求條件的前提下，確保工程施工質量達到合格，力爭施工工期提前，把施工對周邊環境破壞和擾動控制在規定要求范圍內。根據施工招標文件以及現場的實地踏勘，結合我公司多年來在市政工程等類似工程施工中所積累的經驗，

3、依據我公司的施工、技術、機械裝備和管理等綜合水平編制標書。若中標，我公司將在此基礎上遵循合同要求，進一步按照設計文件、技術規范和標準編制出詳細的實施性施工組織設計，并嚴格按照經過批準的施工組織設計進行施工，確保工程的全過程實施。第二章 工程概況項目名稱：*人民政府青年路維修工程。項目內容：路面面積4257.5平方米。招 標 人：*民政府。工期要求：30日歷天質量要求：合格標準第三章 施工方案與技術措施一、測量放樣方案：1.1控制點復測：控制點復測是施工測量必不可少的準備工作。它包括導線控制點和路線控制樁的復測；另外還要對丟失的導線控制點和路線控制樁進行補測；有的導線點若在路線以內，則需將其移至

4、路線以外。1.2導線控制點和路線控制樁的復測：導線控制點的復測主要是檢查它的坐標和高程是否正確。用全站儀復測導線如圖：1 3 N-1 N+1 3 N-1 S1 2 S2 S3 4 S4 SN-1 N SN 2 4 N第一步：根據導線點1N的坐標反算轉角2和導線邊長第二步：實地觀測各轉角i1及導線邊長 Si，角度觀測可按一個測回平均值，邊長測量按連續觀測次的平均值。當觀測滿足要求時，則認為點的平面坐標和位置是正確的。第三步：水準點高程的檢測：在使用水準點之前仔細校核，并與國家水準點閉合，道路水準點閉合差按四等水準控制（）大橋附近的水準點閉合差按公路橋涵施工技術規范的規定辦理。導線點的布設：在施工

5、路線兩旁布設導線點，高程和坐標都在同一點上。在復測坐標的同時利用三角高程測量的方法檢測高程。水準點的布設路線控制樁的復測1.3導線控制點的補測與移位1.4路基路面施工測量二、拆除砼路面工程1、根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。 2、組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。 3、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區填筑。 4、對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層30cm內應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。5、安全 工作措施為保證施工路段能夠安全有

6、序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施： （1）距離施工路段兩頭150米、50米處設置醒目交通安全警示牌，“施工，場內設置“施工重地，閑人免入”路段，車輛慢行”；施工現場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現場絕對安全的施工環境。 （2）施工路段前后各一名專職安全員，中間施工員負責現場安全，通訊指揮用步話機聯系，前后加強溝通，對現場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導，避免單線通行塞車情況。 （3）采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸到指定棄土場，路段兩旁如有大塊石頭，應該集中堆放，不占用通車路段。 （4）舊路面挖除的地段應立即恢復好地面的平整，

7、并做好適當壓實工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。 三、路基施工方案1.填方路基施工方案1.1路基填方路基填土方：（1）實驗段施工：鋪筑試驗路段確定路基壓實的最佳方案。影響路基壓實的主要因素有土的力學性質和壓實功能、土的含水量、鋪層厚度、土的級配以及底層的強度和壓實度。路基碾壓時，并不是這些因素獨立起作用，而是這些因素共同起作用。因此公路進行路基施工時，應用不同的施工方案做試驗路段，從中選出路基壓實的最佳方案。取代表性土樣做重型擊實試驗，確定土的最佳含水量和最大干密度dmax，并繪制干密度與含水量的關系曲線。根據土的干密度與含水量關系曲線控制土的含水量。確定鋪層

8、厚度和碾壓遍數。一般可根據壓路機械的功能及土質情況確定鋪層厚度，一般應按松鋪厚度30cm進行試驗，以確保壓實層的勻質性。通過試驗段的鋪筑及有關數據的檢測，寫出試驗報告，最后確定土的適宜鋪筑厚度、所需壓實遍數及填土的實際含水量，以利施工中掌握控制。實驗段施工時，所有機械、儀器設備均采用投入本合同段施工的機械、儀器設備，機械要滿足施工要求。并由監理工程師現場監督施工過程，派專業技術員指揮施工。填土松鋪厚度控制在有關設計要求的規范內，用推土機整平，采用沖擊壓路機進行沖擊壓實。（2）填方路基施工路基填筑工程可用配套的機械化施工。形成挖、裝、運、攤、平、壓機械化流水作業，可保證路基填筑高質量，高速度的完

9、成。具體施工方法如下：A. 恢復路基中線并加密中樁，測標高，放出坡腳樁，樁上注明樁號，標上填筑高度。B.清除填方范圍內的草皮，樹根，淤泥，積水，并翻松，平整壓實地基，經監理工程師認可，實測填前標高后，方能上土填筑路基。C.選擇的適宜的取料場，選擇適宜的填筑材料，提前作好標準擊實試驗并經監理工程師批準。D.采用網格法控制的方法填筑路堤，根據壓實設備和技術規范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度25cm。E.土方的挖、裝、運均采用機械化施工，一般用挖裝機械配備自卸汽車運土，按每延米用土量嚴格控制卸土，推土機把土攤開，平地機整平。F.當路基填土含水量大于最佳含水量時可在路外晾、曬也可在路基上用鏵犁翻拌

10、晾曬；當含水量不足時，可用水車灑水補充，使填土達到最佳含水量的要求，確保達到壓實度標準。G.當路堤寬度、厚度和填土含水量等符合要求后，用壓路機從路邊向路中，從低側向高側順序碾壓。壓實遵照先輕后重的原則，直到達到設計的壓實度為止。H.根據路堤的填筑高度，嚴格按規范要求檢查壓實度，每層填土都要資料齊全，并經監理工程師簽認或旁站。I.在雨季施工中，嚴防路堤積水，填筑層表面應適當加大橫坡度，以利于排水，并注意天氣預報，及時碾壓成型，防止填土被雨水泡軟。 J.進入初冬填筑路堤時，盡量晝夜連續施工，取土場進行覆蓋，保證填土不受凍害影響，每天填筑的土層要當天碾壓成型。K.達到設計標高時要抓緊按設計要求整理路

11、槽，修整邊坡，防護，確保路堤填筑質量和穩定性。四、混凝土路面水泥混凝土路面施工采用拌合站拌合，軌道法施工方案。1、施工準備基層準備。基層應具有足夠的強度，均勻一致，表面平整無波浪、標高、平整度、橫坡度、壓實度、強度均達到規定要求。測量放樣。在驗收合格的基層上每20m放出中線及邊緣線，測算出各樁標高；每100m增設一臨時水準點。支模。支模的平面位置、標高應符合設計要求，位置準確穩固；模板接頭、模板與基層接觸部位不得漏漿，模板與混凝土接觸應涂刷隔離劑；攤鋪前應灑水潤濕基層。2、水泥混凝土混合料拌合拌合配料。在開拌前，試驗人員應先測量現場砂、石的實際含水量。如果材料規格含水量發生了變化，應及時通過試

12、驗修正施工配合比，并計算出砂、石、水等各種材料準確用量。開盤前應將衡量系統校準準確，其配料的劑量允許誤差為：水泥1%，粗細骨料3%。開盤前，按拌合用水標準，調整水量控制盤的指針，使每次加水量符合標準，其允許誤差以1%控制。外加劑的摻入。如果加入固體外加劑，應先準確稱量分包投放；如果液體外加劑，應準確地配置均勻測定濃度符合要求。允許誤差為2%，設專人負責添加。拌合時間。混合料拌合時不能少于規范規定的最短時間。臺口工作開始和結束前，或因故中斷拌合1h以上時，均應用水沖洗，可放入石料若干加水拌合5-10min，再將石料卸出，使其保持清潔。3、混合料的運輸流動性大的混凝土在運輸途中易產生離析，選用攪拌

13、運輸車運送。運輸容器必須嚴密，以免水分流失。運輸應避免時間過長，產生初凝現象。從混合料拌合到成型的最長時間應根據水泥初凝時間及施工時的氣溫確定，不得超過規范規定的時間。混合料卸出時，應通過溜槽和不小于60cm長的垂直導管。溜槽坡度根據混合料的流動性而定。傾卸混合料須防止產生離析。同時應注意不要碰撞已安裝好模板。4、混合料的攤鋪、振搗、做面和壓槽（1）攤鋪攤鋪前應在已準備就緒的基層上作進一步檢查，主要檢查模板間距、高度、模板支撐穩定性、基層平整度、基層潤濕情況、鋼筋傳力桿位置等均應符合要求。運到現場的混合料，應先檢查拌合質量，如發現問題應及時處理調整，運輸車卸料時盡可能的分成幾小堆，如有離析現象

14、應用鐵鍬翻拌均勻后再攤鋪。攤鋪有傳力桿或布設鋼筋的混凝土時，需要配合傳力桿、角隅鋼筋、鋼筋網的安放工作進行，即先攤鋪鋼筋下半部混合料，待鋼筋就位后再攤鋪上半部混合料。當攤鋪時未完成一整塊板時，因故停工時，應視停工長短作特殊處理。停工半小時內，可將混合料表面用濕布蓋上，待恢復工作時把此處混合料耙松，繼續攤鋪；停工超過半小時以上時，可根據施工時的氣溫和水泥混凝土的初凝時間作施工縫處理但應把不足一塊板的混合料鏟除廢棄。 現場取樣制作抗壓試件1組3塊，并與路面同條件養生。（2）振搗插入式振搗器在模板邊緣，角隅處全面順序插入振搗一次。至模板的距離不應大于振搗器作用半徑的0.5倍，移動距離不應大于其作用半

15、徑的1.5倍，振搗器在一個位置的時間不宜少于20s，以混合料停止下沉，不再冒氣泡振出砂漿為準，避免碰撞模板與鋼筋。接著用平板振搗器全面的覆蓋性振搗后，再用震動梁（行夯）作全幅拖行振實2-3遍，使表面泛漿并趕出氣泡。震動梁移動速度要緩慢均勻，前進速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。（3）抹面梁振實后，立即采用提漿輥拖壓滾揉，起到進一步的揉壓、二次勻漿作用，一般沿縱向3-4次即可。遇到有個別露出石子處，要在原地反復滾動數次解決石子露頭問題。經過滾壓揉搓勻漿使表面有一層厚度3-4mm的滋潤砂漿為宜。抹面。人工用大木抹子多次抹面至表面無泌水為止，用木抹抹面時每次應與上一次抹過的痕跡重疊一半。用3m直尺邊

16、抹邊檢查，并刮填不平之處，保證表面平整、接縫平順。制作微觀抗滑構造。經抹面使路面板表面光滑，不利于行車抗滑，一般應用毛刷垂直于路中線拉毛，使路面板表面粗糙些。壓槽。壓槽是靠壓輥自重，在做面后的面板上壓出要求的橫向槽紋。一般深為1-2mm，寬為3-4mm，凹槽間距以不等為好，槽紋應垂直于路中心線。修整。壓紋后，混凝土面板上都會出現“毛刺”，這對平整度有不良影響。上述工序后10-12h作用用平鍬或水平刮尺沿橫向鏟刮一下，將突出的毛刺鏟掉。作縫。A.縱縫，一般在施工第一幅時，在模板打孔立模后，澆筑混凝土前將拉桿放入孔內。施工時控制拉桿在第一幅板中的位置與長度，拆模時別搖動拉桿使面板在此處產生裂縫。在

17、第二幅面板施工時，應調直拉桿并在第一塊面板的縱縫豎直面上刷上瀝青，施工時注意與相鄰板接縫平順。B.縮縫。混凝土面板的縮縫一般多采用在混凝土硬結后鋸切，也可以在新混凝土面板施工時采用壓入的方法成縫。C.脹縫。脹縫是與路中心線垂直的縫，它的縫壁必須垂直，縫寬必須一致，縫中不得有砂漿進入，漲縫下部是脹縫板，上部灌脹縫填料，板中設傳力桿，要求其位置固定，定向準確。D.施工縫。施工縫是在一天施工結束后，或者是在施工過程中發生意外停工而設置的橫縫，一般應設在漲縫處。多車道施工時，施工縫應避免在同一橫斷面上。施工縫設在縮縫處，板中應加傳力桿。養生、拆模、填縫a、混凝土面板表面修整后就應養生，為的是避免混凝土

18、的水分蒸發和風干產生收縮裂縫。養生早期宜采用防風雨和日曬的遮擋覆蓋設施。當混凝土表面無泌水時，可以在表面噴灑薄膜養生劑，撒布均勻，灑量足夠。b.拆模。當混凝土強度達到設計強度的25%以上時可以拆模，拆模時間可參照下表：晝夜平均氣溫51015202530以上最早拆模時間（h）604836241812拆模時，應先拆支撐，然后向外慢慢撬動模板，切忌損傷面板邊、角或是搖動拉桿造成板的拉桿處開裂。c.填縫。無論使用哪種填縫材料都要求先將脹縫內的嵌縫條取出，并把縫內的塵土、灰漿等雜物清理干凈。高溫填料施工時，加熱施工式填縫料，應采用雙層加熱鍋加熱，中間用石蠟或耐高溫機油作介質。常溫填料施工的填料主要有：聚

19、氨酯焦油類，聚氨酯類和聚氨酯瀝青類等。灌縫可使用填縫機，也可使用填縫槍。使用雙組分填料時，應按規定把甲、乙兩組分嚴格按規定比例倒入容器內，用人工或機械拌合至顏色均勻表面發亮為止，隨即倒入填縫機或者填縫槍內進行施工。填料高度比面板低2mm1mm。施工中應保持面板清潔，灑溢填料及時清除，再灑些水泥擦干。5、施工注意事項對基層的標高、路拱、平整度、強度應進行嚴格的檢查驗收，不合格不能進行鋪筑，應處理至達到要求。模板安置位置準確、穩定牢固，接頭平順，鋪筑時基層清掃干凈，充分灑水潤濕和減小基層頂面的摩阻力。拌合站的計量裝置要定期校核，保證其配料的準確性，拌料時間一定要滿足規定要求。第四章 質量管理體系與

20、措施1、工程質量方針及質量目標我公司質量方針是：規范管理，遵守合同，科技興司，以質取勝。本工程質量目標：工程一次交驗合格率100%，確保合格工程，爭創優良工程。2、質量管理體系根據本工程實際需要及GB/T19002和IS09002控制體系要求，擬在本施工項目設置質量管理小組監督質量控制程序順利進行，設置質量檢查科負責工程質量的全過程管理和控制，成立實驗室負責整個工程的檢測試驗工作，作業班組為施工質量保證人，材料采購員為原材料質量保證人，工區工段負責人為施工質量核查人，質量檢查科為施工質量最終檢查負責人。（1）質量管理領導小組組 長：項目經理副組長：技術負責人、質檢員成 員：施工員、各工區負責人

21、（2）質量保證體系：由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質量管理制度來規范質量管理行為的嚴密質量保證體系。3、質量保證措施（1）會議制度：每周召開一次由質量管理小組主持的質量匯報會。由各工區主抓質量的負責人匯報一周來已完成工程的每道工序質檢情況，領導小組在充分查找不足和協調各單位、各工種、各工序工作的基礎上，對下周要完成工程的質量檢查控制工作做出詳細安排。在分項、分部工程開工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都應詳細記錄存檔。項目技術人員對工程、質檢、各作業區、及相關部門負責人交底，各單位負責人對各班組長（施工員、質檢員）交底

22、，各班組長對作業人員交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現的質量缺陷，做到及時發現，及時處理，并對缺陷發生的原因進行分析。按照“缺陷產生的原因不查清不放過，主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。（2）學習制度：每周召開一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習。通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際。認識質量的重要性、樹立“質量責任重于泰山”的思想和“質量第一、預防為主”的意識。項目經理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關科室和工區負責人參加的、以學習技術文件、規范規程、施工工

23、藝技術為主要內容的學習活動。各科室、工區每周組織本單位職工學習相關的規程規范、施工技術、生產工藝、設計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術攻關活動，解決生產實踐中的技術問題。（3）文件資料的搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關領導批閱。政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位及公司發送的關于質量管理方面的通知、規定、文件等，由質量管理領導小組組長批閱，辦公室存檔并復印交質檢科存查；關于設計變更通知、工程計量通知、補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復、對施工管理等作出的批示、指令等文件，由項目經理批閱，辦公室存檔并復印交工程科、質檢科各一份。凡構成

24、主體工程的外購材料由供應科負責按規范規定的批次收集生產許可證及產品出廠合格證（對于無合格證的材料倉庫不驗收、財務不付款或報銷），每周向質檢科遞交一次質量保證資料，質檢科負責存檔。供應科保留一份備查。構成主體工程的地方材料、自生產材料、需復檢的外購材料由質檢科按規范規定的批次、頻次取樣復試，復試的結果存檔。路床驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及部分工程質量評定、驗收等記錄及表格，由質檢科負責填寫并報監理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷（事故）調查處理記錄等由質檢科記錄整理，與會人員簽字，質檢科存檔；調查處理記錄、處理意見經項目經理簽

25、字后報送建設、監理單位并由質檢科存檔一份。建設、監理單位的口頭通知，由受通知人整理，經質檢科（工程科）長復核后請發通知人簽認并由質檢（工程）科存查。發送給建設、監理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文，項目經理（或質量領導小組組長）簽字后發送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關部門必須遵照執行，執行完畢后將執行情況整理成文件并交原件存檔部門存檔。（4）質量缺陷、質量事故處理制度1）處理原則國家有關規定：“四不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責任人未受到處理不放過，群眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。2）處理辦法：直接經濟損失在1000元

26、以下，由經理部組織處理；直接經濟損失在1000元以上，由經理部提出處理意見，視情節報建設單位、監理單位或公司處理。處理方法采取經濟賠償、行政處分或二者結合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。3）獎罰制度：項目經理按產值提取一部分質量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。自覺、嚴格按有關標準、規范規程、設計文件、技術要求進行施工，成績顯著的單位或個人；工序或單元工程優良率為80%以上的單位和個人。4）對以下單位和個人將給以處罰造成質量缺陷、質量事故的單位或個人，視情節按造成損失的30%70%給以處罰。對存在質量隱

27、患的單位或個人，質檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不利的，每次處以50200元的罰款，并責令其停工整頓、直至驅逐出工地現場；每月質量總結會議評出的質量管理、完成工程質量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。4、關鍵特殊過程控制1）編制關鍵過程施工方案；2）編制特殊過程作業指導書；3）特殊過程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗；4）特殊過程在施工前，技術人員應組織進行過程能力的綜合鑒定，并形成相應記錄；5）特殊過程使用的機械設備必須經過物機科檢查，確認狀態良好后，方可使用，并填寫檢查記錄；6）特殊過程施工中，施工人員對過程參數進行監控，并填寫相應的記錄；7）特殊過程由質檢科進

28、行監控，作業時每天抽檢一次，并填寫關鍵/特殊過程檢查表。第五章 安全管理體系與措施1、安全生產保證體系1.1組織體系安全生產領導小組組 長：項目經理副組長：技術負責人、安全員成 員：各施工負責人（1）安全生產管理職責劃分1）“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家關于加強安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。2）安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及公司的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到監督施工現場安全生產操作規程實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理

29、論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。3）工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物資機械科對所使用的機械設備、工具的可靠性、適用性負責。1.2思想體系1）樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到維護國家利益、集體利益和家庭幸福的高度來抓。2）加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員安全意識。1.3控制體系1）安全目標制定2）安全管理規定的制度、國家及主管部門相關規程的采用控制。3）現場安全標識設置、管理控制。4）安全防護措施控制。5）執

30、行安全操作規程情況的監督、控制。6）施工方案和技術措施的安全性控制。2、安全生產保證措施1）立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。由兼職安全員布置生產計劃的同時布置安全計劃，制定施工技術措施的同時制定安全技術措施。安全生產監督檢查員負責，專職安全員監督。2）現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。由兼職安全員負責，專職安全員監督。3）機械作業嚴格執行操作規程，不過速搶道、不空擋滑行，不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。4）工地每月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前階段安全生產工作，發布下階段安全生產計劃，有針對性提出安全生產工作要求。領導小

31、組主持。5）施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。由安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。6）設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器。專職安全員負責、領導小組監督。7）用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接電。兼職安全員負責，專職安全員監督。8）雨期施工要嚴格按照雨期計劃實施，確保人員安全、工程安全、工程設備及工程材料安全。9）機械工施工要嚴格按照機械操作程序及計劃實施，確保人員安全，工程安全，工程設備，工程材料安全。10）以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應

32、對違規者給予批評，警告并處以10100元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。3、安全管理制度、現場保證措施3.1建立健全施工現場的安全保衛制度，嚴格執行總公司安全崗位責任制。3.2本工程設項目經理兼安全生產負責人，下設專職安全員一名，負責檢查督促安全施工檢查，防患于未然。3.3健全施工現場安全施工設施，“三寶”利用及“四口”防護落實到操作者的心中，項目經理的各項決策，工程施工方案的選擇等將安全生產放在首位。3.4針對本工程的特點，制定出安全管理管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、電氣安全生產管理制度、治安、

33、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術措施等。3.5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查安全生產情況，發現隱患，及時定人員、定措施、定時間落實解決，事后檢查。3.6車輛進場后，經主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進行試運行。3.7現場臨時電系統按三相五線制，3級漏電保護系統配置。3.8施工現場有從事明火操作的人員，事先向安全員開動火證，提出用火申請，制定防火措施。3.9施工現場杜絕現場施工人員吸煙，進入施工現場按規定要求佩戴好安全帽。3.10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責，特殊工種作業人員持證上崗。4、工地安全作業紀律4.1進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律

34、，嚴禁違章作業。42進入施工現場，必須帶好安全帽。4.3現場不準赤膊、赤腳和穿拖鞋、高跟鞋。4.4特種作業人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業。4.5不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。嚴禁嬉笑打鬧。4.6施工現場一切安全設施、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。4.7禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。第六章 環境保護管理體系與措施1、環境保護和衛生1）保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中，要始終把環境保護放在重要的位置才能使環境狀況不因施工而惡化。2）施工環境的衛生狀況不僅是工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工

35、人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。3）環境保護是我國的一項基本國策。施工中保證嚴格遵守國家和工區頒發的有關環境保護的法令、法規，防止施工時工程周圍生態環境、大氣環境的破壞及對大氣、城區的污染。4）正確認識因施工可能引起環境方面的問題，便于從根本上采取措施、環保問題主要有以下方面：（A）由于在施工區內植被覆蓋良好，可能引起亂伐的現象，在干燥天氣容易引起火災。（B）運輸材料要通過場外公路及村鎮，運輸過程中可能存在漏灑現象。（C）施工污水、生活垃圾影響自然環境（D）施工噪音影響當地人的正常工作、生活時間。（E）施工中產生的粉塵污染空氣。5、環境保護措施（

36、1）實行環保目標責任制1）把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，并列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。2）項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。要把環保政績作為考核項目經理的一項重要內容。（2）嚴格執行國家的法律、法規，加強檢查和監控工作。1）定期學習貫徹國家環保部門有關環保法律、法規和政策，不折不扣地認真貫徹執行。嚴格執行建設單位、監理環保部門的指示要求，協調好各方面的關系。加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，以不定期的方式對施工現場進行環保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎罰，交流經驗，查找不足，爭創安全文明標準工

37、地。2）要加強檢查，要與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（3）保護和改善施工現場的環境，要進行綜合治理1）一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵和污染采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應會同建設單位做好協調外部關系，同當地居民、村鎮、環保部門加強聯系。2）要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。（4）制定環保技術措施1)在編制施工組織設計時，必須由環境保護的技術措施。在施工現場平面布置和組織施工過程中都要執行國家、地區、行業和企業有關防治空氣污染

38、、水源污染、噪聲污染等環境保護的法律、法規和規章制度。2）采取措施防止大氣污染。3）施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，集中堆放或者掩埋。4）袋裝水泥等易飛揚的細顆粒散體材料，在室外露天臨時存放時，必須下墊上蓋，防止揚塵。5）運輸水泥等細顆粒粉狀材料，要采取掩蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵，卸運時應采取措施，以減少揚塵。6）生活和生產污水排放到指定的水坑中，不能進入河內。施工機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。7）施工中的棄渣集中堆放到指定地點。不能隨意破壞綠色植被。（5）建立健全環保組織1）建立健全環境保護體系，成立環保領導小組，配備一定數量的環保措施和人員。加強宣傳教育，統

39、一思想，使廣大職工認識到保護環境、文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，增強保護環境、文明施工的自覺性。2）制定保護環境、文明施工的管理規章制度及獎懲辦法，將保護環境、文明施工的目標分解落實到隊、班組和個人。（6）制定環保管理措施1）工程棄渣，嚴禁亂堆亂放。施工現場堅持材料堆放整齊、工完料清。2）施工廢水的處理必須達到合同條件的要求，沙石生產和拌和站設廢水沉淀池，要經常清理現場排水系統，防止漫流。3）在各個生活區和施工區修建符合要求的廁所，生活污水經處理達到有關規定后，排入城區溝渠河道，嚴禁直接排水至城區溝渠河道之中。4）施工區和生活區，設垃圾站，收集所有垃圾運至監理工程師指定

40、的地點掩埋或焚燒處理。5）合理布置臨時設施，甚或、生產設施盡量布置在征地范圍內，多用荒地，少占或不占根底，盡量不破壞原有植被，對合同規定的施工界限內、外的植物砍伐，需事先征的所有者、當地林業部門和建設單位的同意。需移栽的樹木按監理工程師的批示執行。6）對施工中易產生粉塵的地方進行除塵，如水泥拆包設吸塵器吸塵，對施工道路灑水防塵。7）降低噪聲，合理安排施工時間，噪聲大的施工作業應盡量避開夜間施工。第七章 施工進度計劃與措施一、根據招標文件的要求，工期為30日歷天。根據招標文件對工期的要求，如我公司中標，將根據合同要求，初步擬定的施工工期如下：合同簽訂日期2日內進入施工、25日內完成全部工程內容、

41、30日完成場地清理及交工驗收。二、結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標的實現。1、從組織管理上保證工期 （1）本工程實行項目法施工，根據本項工程的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業隊主管生產的負責人任調度員，以各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。（2）建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。 （3）各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到

42、下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。 （4）項目經理每周定期召開一次由各生產隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。 （6）建立嚴格的施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。 （7）各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總

43、進度計劃的實現。 2從計劃安排上保證工期 （1）在工程開工前，就嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進度計劃并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周編制出具體施工計劃和工作安排。（3）制定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。（4）對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。（5）縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。

44、全線施工，多頭并進。（6）工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“白天的損失晚上補，本周的損失下周補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現。3、從資源上保證工期 （1）將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高

45、素質、高效率的施工隊伍。（2）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現以免耽誤時期。（3）財務保障，工程資金實行專款專用，保障資金的運作。如一旦甲方資金不能及時到賬，我們在必要時擬投入足夠的備用資金以保證本合同段工程的正常運行。4、從技術上保證工期（1）由項目部副經理全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。（2）實行圖紙會審制度，在工程開工前已由項目副經理組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向甲方和監理工程師提出施

46、工圖紙、技術規范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。 （3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊的進行施工。（4）實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。5、其他保證措施（1）關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。現場定期做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響施工。（2）做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作以及防汛等保證工作，確保施工順利進行。第八章 資源配備計劃第一節 施工準備工

47、作計劃 施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況由項目部制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。第二節 技術準備一、 對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據不同的施工階段劃分。二、 組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互聯系對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。 三、 編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大

48、型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 四、 做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人專業工長各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組

49、長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量。第三節 物質條件及生產準備 本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。 材料準備及要求: （1）施工用的全部材料和設備必須符合合同規定和工程要求的品種和質量等級。對于施工用的全部材料、設備進行檢查和檢驗，結果存在缺陷或不符合合同要求時，應立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調換合格產品，經業主批準后方準使用。 （2）施工單位自行采用的材料、設備，由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護；業主供應的材料、設備到場后一旦經承包方檢驗合

50、格后，則由承包方負責貯存和保管。（3）材料和設備的搬運根據其特點選用適當的運輸工具和運輸方法，要保證產品不受損壞。（4）材料和設備的貯存按本公司制定的產品入庫、驗收、保管與發的倉庫管理規定執行。要求做到產品入庫手續齊全，帳物相符、臺帳清楚、產品質量證明文件齊全并編號保管，對于質量證明文件不全或不合格的產品不準入庫。產品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設備入庫后要經常進行檢查和維護，確保在庫產品不損傷、不變形。材料和設備的發放要做到“四不出庫”，即：手續不清、去向不明、白條子及未經驗收的產品不出庫。第四節 施工組織準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采

51、用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統一指揮，協調方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、 利。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。本工程所需要的勞動力包括混

52、凝土工、鋼筋工、木工、設備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。 第五節 施工平面布置一、總平面管理 根據現場的實際情況，結合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產效率，同時避免重復運輸等影響工程進度的情況出現。 二、現場實際情況 (1)本工程具有良好的交通條件；現場場地寬敞，具有良好的施工條件。(2)施工用水、用電由建設單位負責接至施工場地內，場內施工排水可以經過處理后排放。 三、 總體規劃 1封閉施工 公司在施工過程中將采取封閉施工進行施工作業，封閉施工主要是:將施工現場

53、與外部做封閉，并且設置專人值班避免無關人員進入現場； 2生產、生活臨時設施 生產臨時設施包括材料房、木工加工棚。生活臨時設包括辦公室、工人宿舍、廁所等。 3臨時材料堆放場地 現場輔助材料堆放場地分區堆放，考慮施工就位方便。 四、施工現場臨時用水、用電準備 1、臨時用水設計：（1）、水源：施工水源由甲方指定水源接入。（2）、本工程采用自拌砼，生產用水量主要為砼、砂漿攪拌、養護、抹灰用水。（3）、施工現場臨時排水方案：本工程排水只考慮生產污水排放，生產污水排入地面沉淀池里，經過多次沉淀后，排入建設單位指定的城市下水管道中。 2、臨時用電設計； 施工用電以滿足施工中各種機械設備的用電和生活用電的需要

54、，電源由建設單位提供的電源引入施工現場總配電箱，箱內安置漏電開關，嚴格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護”以及“一機一閘一箱一漏”實施運行。施工用電的接入可采用埋PVC管暗敷為主的方式，根據臨時用電規程規定，采用三相五線制布線。 3、臨時用電安全技術措施 敷設線路必須根據施工現場臨時用電規范采用TN-S三相五線制配電系統，實行三級控制，二級保護，即總變壓器到總配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至各開關箱三級控制，二級保護是總配電箱和開關箱內必須設漏電保護器，防止施工用電發生安全事故。 表一：擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用

55、于施工部位備注1挖掘機徐工2臺徐州2011220良好土方自有2推土機T120A2臺洛陽2012180良好土方自有3裝載機成工2臺成都2010162良好裝載自有4砂漿攪拌機U2002臺鄭州20115良好自有5自卸汽車CQ3254臺重慶2012213良好運輸自有6振動壓路機YZ184臺徐州2012182良好路面自有7電動空壓機4L-20/82臺徐州20114.5良好全部自有8發電機/1臺徐州2012250良好發電自有9光輪壓路機SKL-330/18t2臺徐州2010138良好路面自有10膠輪壓路機KH82/15t2臺徐州2010145良好路面自有11灑水車/2臺新鄉201182良好路面自有12平地

56、機徐工322臺徐州2011118良好路面自有13度水準儀S12臺江蘇20115.5良好測量自有14全站儀SET2B1臺南京2011良好測量自有15光學經緯儀KONEN51臺南京2012良好測量自有16砂漿稠度儀SG1452臺德陽2012良好測量自有17核子密度儀2臺德陽2012良好測量自有18灌砂筒504個綿陽2012良好試驗自有19回彈儀ZC3A2臺山東2012良好試驗自有 附表二 勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備工程路面拆除路床碾壓路面施工掃尾工程交工管理人員488886測量工888844試驗工48884/駕駛員61618181814機械工888888水電工666666機修工/66666普工202535353020后勤保衛444444附表四：施工進度表內容天數計劃工期30日歷天（具體開工日期以合同為準）24681012141618202224262830施工準備拆除路面路床碾壓路面施工掃尾工程交工附表四 施工總平面圖廁 所機械停放處項目施工區域道路門衛室大門項目部駐地設備與倉儲臨時設施配電房辦公室會議室加工車間消 防食 堂宿舍