1、*綠化工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 施工組織設(shè)計(jì)第1章 工程概況、編制依據(jù)、編制原則、技術(shù)規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、工程概況（一）工程名稱(chēng)：*綠化工程。（二）工程基本情況：1、建設(shè)地點(diǎn)：溫州市鹿城區(qū)楊府山路2、建設(shè)單位：溫州市濱江建設(shè)投資有限公司3、設(shè)計(jì)單位：溫州市城建設(shè)計(jì)院4、監(jiān)理單位：江蘇三益建設(shè)監(jiān)理有限公司5、建設(shè)規(guī)模：約2000m2。6、施工工期：30日歷天。7、工程范圍：種植土回填、苗木種植、養(yǎng)護(hù)等。二、編制依據(jù)（一）招標(biāo)文件、施工圖紙。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。（三）國(guó)家有關(guān)的施工安全規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（四）浙江省頒發(fā)的有關(guān)市政建設(shè)規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明施工等

2、文件。（五）施工合同。（六）我單位的施工技術(shù)水平、管理水平和施工機(jī)械裝備能力。三、編制原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們以招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制：（一）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的原則施工組織設(shè)計(jì)編制將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。（二）強(qiáng)化質(zhì)量管理原則實(shí)施比施工規(guī)范要求更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范

3、和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制和可追溯性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量記錄，通過(guò)貫徹執(zhí)行9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣使用四新技術(shù)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開(kāi)、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭(zhēng)提前。（四）文明施工的原則精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工便道，保護(hù)周?chē)h(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。（五）爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，執(zhí)行ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建造

4、一流的精品工程。（六）安全第一、預(yù)防為主的原則確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（七）確保現(xiàn)況道路暢通、現(xiàn)況管線(xiàn)安全的原則施工組織設(shè)計(jì)以確保現(xiàn)況道路暢通、運(yùn)輸安全、現(xiàn)況管線(xiàn)安全為原則，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通運(yùn)輸?shù)母蓴_，保證交通線(xiàn)路的安全通暢。（八）力求施工方案的適用性和先進(jìn)性結(jié)合工程特點(diǎn)，運(yùn)用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配，推廣運(yùn)用四新技術(shù)，堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求方案的適用性、合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。（九）科學(xué)配置的原則充分發(fā)揮我單位技術(shù)實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備配套能力及項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)。根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要

5、求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專(zhuān)業(yè)化土石方施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。（十）遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。四、工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、測(cè)量規(guī)范（CJJ8-1999）2、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ-301-88）3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）4、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）5、浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB33/1068-2010）6、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。第2章 施工總體部署一、施工順序

6、本工程主要有種植土回填、苗木種植、養(yǎng)護(hù)等。1、種植土回填：按照設(shè)計(jì)豎向及植物生長(zhǎng)要求回填厚度。2、苗木種植：?jiǎn)棠痉N植、灌木種植、地被及草坪種植。3、養(yǎng)護(hù)管理：三分種植，七分管理。二、工程管理目標(biāo)（一）工期目標(biāo)合同文件規(guī)定工期為30日歷天，開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令為準(zhǔn)。我單位工期目標(biāo)以合同工期為目標(biāo)：30日歷天。（二）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到合同要求的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格等級(jí)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品控制。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上的其他工程事故。 （四）文明施工目標(biāo)以溫州

7、市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及甲方有關(guān)安全文明要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行。為本單位贏得聲譽(yù)，為環(huán)保做出努力。（五）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、溫州市環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)溫州市環(huán)保型綠色施工工地。三、施工總體指導(dǎo)思想和原則保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點(diǎn)、促平衡、空

8、間占滿(mǎn)、時(shí)間用足，科學(xué)安排分階段性，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與正常運(yùn)行；施工不影響外圍交通，確保工地周?chē)煌〞惩?；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。四、施工組織機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成。主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、成本管理等工作。并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等事宜。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體安排如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工員安全員資料員各專(zhuān)業(yè)班

9、組1、項(xiàng)目經(jīng)理主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定總包項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制度規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選決策、人事任免決定、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、行持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判。文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管

10、理。與業(yè)主、監(jiān)理經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排擾解難，確保業(yè)主利益。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程的重大問(wèn)題。并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)量問(wèn)題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保持設(shè)計(jì)、監(jiān)更換要求與指令在各分包商貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝，新的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出的技術(shù)問(wèn)題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程的項(xiàng)目施工安

11、全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3、施工員通讀施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審、學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制單位工程的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和月、旬（周）作業(yè)計(jì)劃；編制相應(yīng)的勞務(wù)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工，對(duì)勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配和使用。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工方案編制、負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)方案的制度。負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并予以經(jīng)常性的檢查和督促。負(fù)責(zé)各工種的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，組織生產(chǎn)班組和觀測(cè)，翻樣

12、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查自檢。認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和總是進(jìn)行檢查和整改。4、質(zhì)檢員按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程中的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予發(fā)放。街其進(jìn)行整改后勤部再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線(xiàn)標(biāo)高的控制。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)內(nèi)聯(lián)系。5、安全員組織對(duì)未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作，

13、做好各各安全檢查和評(píng)比工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。完善和健全管理各種帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性制度安全生產(chǎn)細(xì)則。監(jiān)督分同認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全。文明施工的檢查考核。監(jiān)督分包商開(kāi)展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。6、材料員按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材

14、料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門(mén)外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。對(duì)甲方提供的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。五、施工總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性工程安排（一）總計(jì)劃工期1、合同工期根據(jù)合同規(guī)定工期為30日歷天。2、計(jì)劃工期通過(guò)認(rèn)真分析施工圖紙，結(jié)合我單位現(xiàn)場(chǎng)考察情況和我單位制定的施工方法和施工組織確定施工工期為30日歷天。本項(xiàng)目分為種植土回填、苗木種植、養(yǎng)護(hù)工程，種植土回填是第一重要任務(wù)，合理安排

15、材料進(jìn)場(chǎng)，種植土關(guān)鍵是受天氣影響，必須提前關(guān)注天氣預(yù)報(bào)。第二，綠化苗木的采購(gòu)要盡早安排，提前安排任務(wù)。最后養(yǎng)護(hù)管理是后期的關(guān)鍵所在，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分管”， 表明了養(yǎng)護(hù)管理的重要性。（二）施工進(jìn)度：1、過(guò)濾層（陶粒、土工布）工程：12月5日-12月6日；2、種植土回填工程：內(nèi)院、坡道口南側(cè)：12月7日-10日；北圍墻內(nèi)：12月11日-13日；南圍墻內(nèi)：12月14日-17日（待總包單位施工的圍墻地梁硬化強(qiáng)度達(dá)到要求后）；圍墻外：12月18日-19日3、地形整理：12月20日-22日；4、喬木種植工程：12月23日-26日；5、大灌木、球類(lèi)種植工程：12月27日-29日；6、微地形整理：12月3

16、0日-31日；7、小灌木、草皮工程：1月2日-3日。為保證項(xiàng)目在2012年1月5日前完成，積極配合各單位工作，合理安排施工計(jì)劃，按質(zhì)按量完成工作內(nèi)容。六、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專(zhuān)業(yè)各不相同，在不同施工階段開(kāi)工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專(zhuān)業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿(mǎn)足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事綜合園林工程的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組成，施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。在施工期間嚴(yán)格按ISO9001 貫標(biāo)

17、要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。第3章 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、沿線(xiàn)地下構(gòu)筑物和管線(xiàn)資料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，了解的地下管線(xiàn)及周?chē)h(huán)境等具體情況，組織力量進(jìn)行現(xiàn)況調(diào)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，為全面開(kāi)工創(chuàng)造條件。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、在接到施工圖紙后，認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案，待方案批準(zhǔn)后，組織對(duì)各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2、組織技術(shù)及管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的情況做認(rèn)真的調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針

18、對(duì)性地制定保護(hù)方案和預(yù)防措施。3、組織技術(shù)及測(cè)量人員檢查驗(yàn)收測(cè)量控制點(diǎn)，并做好控制點(diǎn)保護(hù)工作。4、配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，劃分分部分項(xiàng)工程，編制有見(jiàn)證試驗(yàn)計(jì)劃，制定技術(shù)資料管理目標(biāo)，建立健全資料管理體系。5、及時(shí)編制各種材料計(jì)劃，提供給材料管理部門(mén)。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù)，我單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)工作。2、為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營(yíng)等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。3、根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)

19、良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。4、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。四、物資準(zhǔn)備本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，杜絕使用來(lái)路不明的原材料。材料部提前定購(gòu)各種施工原材料、成品（半成品），簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。五、設(shè)備準(zhǔn)備1、挖掘機(jī)、自卸車(chē)等提前調(diào)試，根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開(kāi)工前五日組織進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。3、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。六、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水、電接入口

20、，辦理相關(guān)手續(xù)，布置好場(chǎng)內(nèi)臨電、臨水線(xiàn)路走向。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做好勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，制定現(xiàn)場(chǎng)管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。3、掌握現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物相對(duì)擬建管線(xiàn)和道路的相對(duì)位置，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提交報(bào)告和地下障礙物的保護(hù)方案。第四章施工總平面布置針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真踏勘，結(jié)合園林綠化工程的特殊性，經(jīng)過(guò)綜合分析，科學(xué)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)總平面作如下安排，并予以說(shuō)明。一、周邊圍界的設(shè)置為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)封閉施工、封閉管理及創(chuàng)造文明標(biāo)化工程的需要，將現(xiàn)場(chǎng)施工可用范圍的周邊圍閉。圍閉內(nèi)

21、外形象設(shè)計(jì)按市級(jí)文明標(biāo)化創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口設(shè)置充分考慮到最大限度地利用好場(chǎng)地，滿(mǎn)足員工進(jìn)出及材料運(yùn)輸?shù)男枰?，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)四周道路的可利用性。在現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置大門(mén)。大門(mén)的高度及形象設(shè)計(jì)按照施工要求和市級(jí)文明標(biāo)化創(chuàng)建的規(guī)定執(zhí)行，大門(mén)由專(zhuān)門(mén)人員看管。由于施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)范圍內(nèi)，白天，機(jī)動(dòng)車(chē)不能進(jìn)入，因此材料、機(jī)具等必須晚間運(yùn)輸。三、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水布置現(xiàn)場(chǎng)自來(lái)水已經(jīng)貫通，使用自來(lái)水進(jìn)行澆灌。四、設(shè)備布置自動(dòng)翻斗車(chē)作為場(chǎng)地材料的運(yùn)輸工具，防止因暫時(shí)堆放而影響正常工作。五、施工臨時(shí)設(shè)施布置本工程臨時(shí)設(shè)施包括：辦公用房、職工休息室借用總包單位用房。主要投入機(jī)械設(shè)備及勞力情況針對(duì)本工程工期短、場(chǎng)地

22、地理特殊、條件艱巨，擬投入的作業(yè)人員和機(jī)械。具體情況見(jiàn)后表：1、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)1.2m31國(guó)產(chǎn)2009良好土方租賃2發(fā)電式抽水機(jī)EQB-2-101國(guó)產(chǎn)20111.5HP良好備用3灑水車(chē)10T1日本2008良好綠化養(yǎng)護(hù)4草坪剪割機(jī)T1001日本20105HP良好綠化養(yǎng)護(hù)5高壓噴霧器POPT4231日本20101.5良好綠化養(yǎng)護(hù)、勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-10日歷天11-20日歷天21-30日歷天機(jī)械操作工22普工51510綠化工0520養(yǎng)護(hù)工003第五

23、章主要施工方案及工藝一、土方工程1、本工程土方采用人力與機(jī)械結(jié)合；2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，在土方工程開(kāi)始前進(jìn)行區(qū)域內(nèi)土方數(shù)量的計(jì)算，掌握各部分填挖情況及土量大小，以便進(jìn)行土方就地平衡調(diào)配。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)算土方運(yùn)距、運(yùn)價(jià)，優(yōu)化調(diào)配方案，降低運(yùn)輸量和運(yùn)輸成本，達(dá)到縮短工期才提高效益的目的。3、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高設(shè)置木樁，控制各區(qū)塊填土高度，使其與四周道路、廣場(chǎng)、園路等標(biāo)高立體銜接。4、填土方時(shí)應(yīng)清除回填土方內(nèi)的有機(jī)物，控制回填土的水分含量，干土適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，濕土采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施，并及時(shí)采用機(jī)械方式分層壓實(shí)，確?；靥钔练胶粚?shí)，防止雨季后沉陷應(yīng)而影響工程質(zhì)量。二、綠化苗木種植工程（一）選苗：

24、所有植物苗木選用易于生長(zhǎng)的并豐滿(mǎn)干枝體系和茁壯的根系。關(guān)鍵技術(shù)要求：1、苗木無(wú)缺損樹(shù)枝、擦破樹(shù)皮，受風(fēng)凍傷害或其它損傷，苗木外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)修剪。2、喬木應(yīng)具有挺直的樹(shù)干，良好發(fā)育的樹(shù)，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱(chēng)生長(zhǎng)，沒(méi)有大于直徑20mm未愈合的傷痕。（二）掘苗：1、苗木起掘必須帶土球，泥球的大小符合浙江省園林植物栽培技術(shù)規(guī)程中的規(guī)定要求，其直徑均為樹(shù)木地徑的6倍或胸徑的8倍，土球厚為直徑的2/3，泥球包扎要緊固，不松勁，落葉樹(shù)可帶毛泥球，對(duì)一些落葉灌木也帶泥球。2、在運(yùn)出苗木前，將苗木打捆，以備運(yùn)輸，植物根系保持潮濕，防凍，防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必將根部包

25、涂粘土漿，使根系部分帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。草包完好，樹(shù)冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝衩折斷。（三）儲(chǔ)存和保護(hù)1、運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在背蔭潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或在靠近種植地點(diǎn)空閑農(nóng)田暫進(jìn)行假植。2、裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi)，放在構(gòu)內(nèi)，根部暫蓋土，并保持潮濕3、帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其它適當(dāng)材料遮蓋加以保護(hù)，并保持其材料的潮濕，以防根系干燥。（四）種植準(zhǔn)備1、施工員按綠化工程布置圖紙標(biāo)出種植地段，種植位置及品種的輪廊，進(jìn)行放樣，這些布置工作在種植前先得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、種植地段的平整應(yīng)整理到設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師及質(zhì)檢單位驗(yàn)收合格的線(xiàn)形和坡度，應(yīng)具有舒順的勻形。在

26、種植中，所有的大土塊、石塊、硬土及其它雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)從工地移走。3、喬木樹(shù)種的種植穴開(kāi)挖要比土球直徑或裸根系寬大200mm。深度深200mm，穴底填種植土至適宜種植標(biāo)準(zhǔn)要求。4、灌木坑應(yīng)比土球直徑或現(xiàn)根系展開(kāi)范圍大約300mm，灌木坑樁應(yīng)有足夠深度，灌木土球或根系底部坑樁底至少有150mm。5、在種植時(shí)，先在坑樁底松植約150mm厚的表土。6、在機(jī)場(chǎng)路還栽著原有苗木，須挖掘起來(lái)按現(xiàn)施工方案重新栽植，在起挖這批苗木，要采用分批挖。根據(jù)品種和數(shù)量，有計(jì)劃合理挖掘，邊挖邊栽，保證這批苗木的成活率達(dá)100%。（五）種植1、按照正常栽培方法，進(jìn)行種植和回填。苗木應(yīng)垂直地栽好，比在苗輔的種植

27、深度加深20-30mm，種植前有喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。2、裸根植物，先將表土放坑底，其松散厚度約150mm，隨即撒布2.5kg（神表示性質(zhì)而定）有機(jī)肥。有肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸把料。隨后將裸根植物放在樹(shù)坑中央，以自然形態(tài)散開(kāi)根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，使根部有良好的生長(zhǎng)。在樹(shù)坑四周及其上回填上并搗固和恰當(dāng)壓緊；當(dāng)回填到根系一半深度時(shí)，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實(shí)。植物四周應(yīng)由土圍成與樹(shù)坑大小相同的淺盆形凹穴的蓄水池，深約150mm。3、根部帶有土球的植物，應(yīng)和上述b一樣進(jìn)行處理，并將表上及肥料放在穴內(nèi)。隨即將苗木垂直栽在坑底

28、放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比在苗圃時(shí)深25mm?；靥钔岭S即填在植物土球周?chē)v實(shí)，土球上部的草繩應(yīng)割開(kāi)并移去，然后做好回填，并做好淺土盆的蓄水池。4、植物種植應(yīng)講究藝術(shù)性，注重立面構(gòu)圖，色彩搭配。種植形式可根據(jù)苗木規(guī)格自由組合。5、在種植后應(yīng)按圖紙要求，對(duì)苗木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次其后每周一般澆水一次，視天氣情況而定，直到植物成活為止。6、草坪鋪植6.1土壤清毒、噴除草劑在翻土前噴除草劑，但必須選擇晴天噴，在雜草叢生地方還應(yīng)多次噴殺；全面深翻25CM左右，必須在除草劑藥效期后進(jìn)行；深翻行進(jìn)行土壤消毒，以殺滅病菌和害蟲(chóng)（包括蟲(chóng)卵和蛹）。6.2精耕細(xì)作用六齒耙細(xì)耙除磚、瓦、礫石、草根等雜

29、物，無(wú)凹凸不平；平整后的土表顆粒徑1CM，含量10%。6.3鋪植鋪植前噴灌土壤，要求濕透“草根土層”和“草根土基層”。草塊大小均勻：30*30厘米正方形草塊，以1厘米的間隙“品”字鋪栽，交接處填干燥肥沃土壤；然后澆透水，23日進(jìn)行滾壓；以后每隔一周澆水滾壓12次，直至成活，如果壓滾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不平，應(yīng)把低凹的草塊掀起，墊平整理后重新鋪種好。（六）植物管理：1、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡的細(xì)枝和枝杈去掉。2、在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)設(shè)置標(biāo)志，或立支柱牽索的保護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。3、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持

30、整潔，不得堆放雜物或用作臨時(shí)場(chǎng)地。第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃在保證質(zhì)量前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。由于本工程工期短、施工條件不是很好，所以要強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理按排、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問(wèn)題必須作詳細(xì)的安排。本工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進(jìn)度表，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃，以期達(dá)

31、到動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以保施工按期進(jìn)行。二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工作量；根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計(jì)要求作為施工規(guī)范的要求；根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排；根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備，三通一平是否已完成；2、全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、并要建設(shè)單位確保水電到場(chǎng)；3、施工方安案確定、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成；4、根據(jù)橫道圖嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時(shí)完成。四、進(jìn)度安排措施1、全部臨時(shí)設(shè)施

32、、材料、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位，減少二次搬運(yùn)；2、嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整；3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成。在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃，以便對(duì)照，適時(shí)檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。五、工期期限保障措施1、組織保證本工程目標(biāo)工期為30天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星

33、期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來(lái)解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì)。對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門(mén)的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)

34、各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度。4、裝備保證機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。5、雨季施工措施對(duì)雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場(chǎng)地排澇措施，防止場(chǎng)地積水。機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。6、部署保證合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。本工

35、程土建綠化與安裝的銜接要求見(jiàn)表，各專(zhuān)業(yè)工程皆需按進(jìn)度施工。 第6章 工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量等級(jí)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件和設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)規(guī)范要求和參照的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、建設(shè)部頒發(fā)的建筑及市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、行業(yè)市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、溫州市園林綠化工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）。5、質(zhì)量管理順序各班組自檢合格班組接交互檢合格施工隊(duì)質(zhì)量員工序檢驗(yàn)合格總公司質(zhì)量處部質(zhì)量員工序復(fù)驗(yàn)收合格工地質(zhì)監(jiān)工程師終驗(yàn)合格對(duì)成品不定期抽檢業(yè)主監(jiān)理工程師檢驗(yàn)在施工過(guò)程經(jīng)任何一級(jí)檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗(yàn)合格，才能預(yù)以放行。三、過(guò)程控

36、制：1、組織準(zhǔn)備：項(xiàng)目部配備業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)施工及管理，分配各自崗位及明確職責(zé)；2、計(jì)劃準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、半成品和工程設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力需求計(jì)劃； 第7章 安全保證體系和安全保證措施為保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、浙江省的有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。一、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“五無(wú)一杜絕”，“一創(chuàng)建”。“五無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大交通事故和機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)

37、建溫州市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2、制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。營(yíng)造“安全

38、生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。3、責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。三、安全技術(shù)措施1、技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。2、所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，工地安全員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。4、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員，各作業(yè)隊(duì)設(shè)義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，隨時(shí)消滅安全隱患。技術(shù)人員做好交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。5、所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，與施工無(wú)關(guān)人員謝絕入內(nèi)。第8章 文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施文明施工的程度

39、體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺(jué)。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。一、文明施工目標(biāo)保證達(dá)到“某市安全文明工地”要求，并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：工程部部長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。三、現(xiàn)場(chǎng)管理原則1、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、建立崗位責(zé)任制按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解。落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種，這是實(shí)施文明

40、施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、抹灰用的攪拌機(jī)，水泥、砂堆場(chǎng)和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)。為了明確責(zé)任，可以通過(guò)施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。3、勤于檢查，及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。四、文明施工方案1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的措施現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)

41、身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。對(duì)電焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。3、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行，玩耍。五、環(huán)境保護(hù)措施1、水、大氣環(huán)境保護(hù)措施（1）在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的施工廢水直接排放。并備有臨時(shí)的污水匯集沉淀設(shè)施，過(guò)濾施工、生活排水。（2）生活和生產(chǎn)垃圾集中存放。定期清除垃圾，集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)處理。（3）在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足

42、夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。（4）對(duì)柴油機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。（5）施工中采取保護(hù)措施，保護(hù)當(dāng)?shù)厮床皇苁┕せ顒?dòng)污染。2、施工噪音、振動(dòng)的控制設(shè)備選型優(yōu)先考慮低噪音產(chǎn)品，設(shè)備底座設(shè)置防振基礎(chǔ)。采取措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪音、振動(dòng)達(dá)到施工場(chǎng)界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（1）施工組織采用白班制作業(yè)，使工人每個(gè)工作日實(shí)際接觸噪音的時(shí)間符合國(guó)家衛(wèi)生部和勞動(dòng)總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪音時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）選擇低噪音設(shè)備，即對(duì)移動(dòng)性設(shè)備噪音超標(biāo)的一律不用；對(duì)固定式高噪音設(shè)備，在選型時(shí)嚴(yán)格比較噪聲大小。（3）出入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車(chē)輛做到不鳴笛，不急剎車(chē)；加強(qiáng)設(shè)備維修，定時(shí)保養(yǎng)潤(rùn)滑；并對(duì)與

43、施工無(wú)關(guān)的人員和車(chē)輛加以控制，以避免或減少噪音。（4）嚴(yán)格控制晚間施工時(shí)間，以免影響附近居民生活。3、粉塵控制（1）不在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（2）裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。第9章 消防、保衛(wèi)措施本工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作面大、從事工作的人員多而復(fù)雜，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。建立一套完備的消防保衛(wèi)管理體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理任消防及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，并逐級(jí)建立防火責(zé)任制，建立健全安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保安聯(lián)防隊(duì)，負(fù)責(zé)工地的保衛(wèi)和消防工作，職責(zé)明確，確保施工安全。一、消防體系及措施堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防法及北京市有關(guān)消防的管理規(guī)定，堅(jiān)

44、持消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。作到專(zhuān)業(yè)消防與全員消防相結(jié)合，實(shí)行防火安全責(zé)任制，落實(shí)到人，確保本工程不發(fā)生火災(zāi)事故的消防目標(biāo)，以保證該工程的順利完成。1、定期對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識(shí)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。2、編制消防工作計(jì)劃和安全管理制度。3、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員。4、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)，均須符合消防安全要求。6、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況總體布置消防設(shè)施體系。有條件的地方采用高壓給水系統(tǒng)，其次采用低壓給水系統(tǒng)，配備足量

45、的消防器材。7、施工現(xiàn)場(chǎng)須明確劃分易燃可燃材料堆放、倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和生活等區(qū)域。8、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。二、保衛(wèi)體系及措施加強(qiáng)職工思想教育，提高職工自保能力，建立工地治安聯(lián)防隊(duì)，積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)，作好工地治安和保衛(wèi)工作，積極維護(hù)好安定的社會(huì)環(huán)境。1、落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)治安保衛(wèi)負(fù)全面責(zé)任，并與專(zhuān)職保衛(wèi)人員、門(mén)衛(wèi)人員簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、執(zhí)行治安保衛(wèi)教育制度，所有施工人員登記造冊(cè)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行治安保衛(wèi)教育，提高自我保護(hù)和維護(hù)治安的能力。3、所有施工人員辦理進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的出入證，出入證的格式

46、、印制經(jīng)監(jiān)理工程師審批。出入證標(biāo)明工程名稱(chēng)、證號(hào)、性別、姓名、職務(wù)、所屬單位及持有人照片等，出入證加蓋印章并塑封，防止偽造。出入證每人兩張。第10章 突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，包括副經(jīng)理和各級(jí)管理人員組成的突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)小組。對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理并通報(bào)上級(jí)及有關(guān)部門(mén)。一、制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。二、對(duì)于災(zāi)情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突發(fā)事故，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。三、由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安

47、全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。四、若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。五、發(fā)生突發(fā)事故后，要采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證物。六、建立按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。第11章 履約、廉政保證措施一、 履約保證措施在本次施工中，我單位將一如既往地把“工程履約”作為整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中的“一根紅線(xiàn)”，貫穿始

48、終，并做到：保證按投標(biāo)文件中擬定的人員和機(jī)械設(shè)備投入到工程中去；保證主要人員專(zhuān)人專(zhuān)職，不兼職，不擅自離崗；保證項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，資金流向明確合理；保證不拖欠民工工資和其它材料及設(shè)備供應(yīng)商程款；保證工程計(jì)量支付工作及時(shí)準(zhǔn)確；保證用最短的施工周期交最優(yōu)的工程。1、體系保證在項(xiàng)目部組建的同時(shí)，建立健全本項(xiàng)目的履約自保體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程履約情況全權(quán)負(fù)責(zé)，接受業(yè)主的隨時(shí)檢查。2、人員保證保證項(xiàng)目部班子成員按時(shí)就位，保證技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)控負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人和計(jì)量支付負(fù)責(zé)人的數(shù)量與素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足的技術(shù)工人、工長(zhǎng)、安全員以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為工程履約提供完善的人員保證。3、明確責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理常駐工

49、地，并保證專(zhuān)人專(zhuān)職，對(duì)本工程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，是履約第一責(zé)任人。項(xiàng)目總工專(zhuān)人專(zhuān)職，全面負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的對(duì)口工作，是工程技術(shù)、質(zhì)量第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)控負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)人、計(jì)量支付負(fù)責(zé)人均具有相應(yīng)的資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得隨意撤換。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、施工工長(zhǎng)、技術(shù)工人承擔(dān)著從工程開(kāi)工到缺陷責(zé)任期滿(mǎn)的期限內(nèi)為實(shí)施、完成、維護(hù)和保修本工程的重任。4、接受業(yè)主和社會(huì)各界的監(jiān)督本合同工程的履約期限為：從工程開(kāi)工到缺陷責(zé)任期終止。在這一階段內(nèi)，本工程的履約自保體系將持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，并接受業(yè)主、監(jiān)理和社會(huì)各界的監(jiān)督。二、 廉政保證措施在成立項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)，設(shè)立本項(xiàng)目的廉政監(jiān)督辦

50、公室。廉政監(jiān)督辦公室獨(dú)立于項(xiàng)目經(jīng)理部，受我單位紀(jì)檢委直接領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立行使廉政監(jiān)督權(quán)。廉政監(jiān)督辦公室依照黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本項(xiàng)目的廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：1、工程廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的、意義和要求。2、本項(xiàng)目部全體人員應(yīng)當(dāng)履行的廉政行為規(guī)范、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3、工程實(shí)施各階段廉政建設(shè)的具體實(shí)施要求。4、執(zhí)行廉政規(guī)定的管理制度，監(jiān)督機(jī)制以及進(jìn)行檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)。5、實(shí)施廉政建設(shè)中的責(zé)任追究。在工程實(shí)施過(guò)程中，確保項(xiàng)目部全體參施人員做到：1、不以任何理由向甲方及其工作人員饋贈(zèng)禮券、有價(jià)證券、貴重禮品。2、不以任何名義為甲方及其工作人員報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由其個(gè)人

51、或單位支付的任何費(fèi)用。3、不以任何理由安排甲方及其工作人員參加高消費(fèi)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。4、不為甲方單位或個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。5、不向勞務(wù)單位索取或接受禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不在勞務(wù)單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由我方支付的費(fèi)用。第12章 計(jì)量支付及確保民工工資措施為保證本工程嚴(yán)格按照合同條款實(shí)施，在項(xiàng)目部組建的同時(shí)，建立健全本項(xiàng)目的計(jì)量支付體系。一、計(jì)量支付體系的構(gòu)成本合同的計(jì)量支付體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師、計(jì)量支付工程師、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師等專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的對(duì)口合同管理工作。二、計(jì)量支付管理措施1、責(zé)任到人、分共明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同的計(jì)量支付工作全權(quán)負(fù)責(zé)，

52、并接受監(jiān)理、業(yè)主的隨時(shí)檢查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)日常合同執(zhí)行情況的審查，負(fù)責(zé)每個(gè)計(jì)量周期的材料審核，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。項(xiàng)目資料員每個(gè)計(jì)量周期的具體操作，負(fù)責(zé)收集匯總上報(bào)計(jì)量支付文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的對(duì)口工作。負(fù)責(zé)日常變更、索賠等資料的編制、實(shí)施。項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各種計(jì)量支付支持性文件的及時(shí)提供。2、定期召開(kāi)計(jì)量支付及成本分析會(huì)議，對(duì)前期計(jì)量工作進(jìn)行總結(jié)，監(jiān)督、督促下一個(gè)周期的計(jì)量支付工作。3、經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量支付工作中存在的漏洞，使計(jì)量支付工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證按合同有關(guān)條款的規(guī)定執(zhí)行。三、保證民工工資承諾在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部及溫州市有關(guān)保證民工工資按時(shí)足額發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，保證按月足額向各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)發(fā)放工資，并監(jiān)督施工隊(duì)將工資發(fā)到工人手中。