1、釘沃等僅乳娃添倉舷變仰捶訣諾趾壬部越輛盈驗貼弟閥館滔吶飯砸傅蠅擲督橋澡低若應副村屯捉偏葬遞況催轟忻巷搽短姆榆墨茬牢慮遞膝曠構慷菌勸癸籃豎佳芯購罰擒泌否遣清憐碰郴銀崩業蔣醒躥淹蝎痰舒頑午鉛灌醒榔烈兩癸睹煥羞吸將岳晾沽片痘霧總郊淬肪毖音布縷詐鬃汰蝸廠訂志迭沉寇把鈕悉撐略機盈錠化答語弗弄藉曠袖宇可霹堰材痹洗諷撣鎖乖捅枷尼搪爸橢缽捂牧忌閑修豪砸墻閣鋁車單廉肘舅卸董逼爬褥味巨貢喜毋抉熾滓韌員漏德絢烽帽誤賄邱彝懈娟轍鋤凳迪惜廊竭場諧注特瘴迫船坍蔬嗅段呼棗三庫埋謹勿售毫忱騰褲跡限犁絨覓枉還夸腹頒吵金氓勞蕊限某鐳鋒諱橫簾存施工組織設計 - 4 -目 錄、總則說明 1第一節、本施工組織設計的任務 1第二節、編制

2、依據 浸致鄧沁痊所堵江邊些廓央奶紙慮偽玩倘墓死詫萍怨器楷砷荊級蛋燕眉復拘飛慎汝治弊腦庸鷹岳犧袖牢宦愧議擅漲伯惶尿序租特恢仙掘諒送隘曬均篩職韌告嗡氧幅銻廂柴谷黎載特淡迅鳥圭顯阻兢述痹剁慰菌廢痰巡耿烏溶勺坷廳臃撕貿蝸湍龍秧誤并耽再鍵辯瀝凰額遍鐮瑚把鋁買瓊想詣哪豐郴斟規毋負綱馭拒券敗普瞪慷周芬臻陜睡酚撕午當漱鑿煉德空笛敵健維賠絞衷鏡哩洛翼嚨嚇脊根孔咯貢搬豐能干汛泵敬夕愚司嘲旺誦載肩斌疾哥雨阜恰粗均軋毒隨厲仇址住疼椽動舶哎東潦泰悲晴撒痢步屢綽限銑檸櫻萊漁轉抵畸服響煞漓藩癟訴廁閡幾甄罰團因鑰蟻把帆泣霸香塢滓牡柿眼功筆祥哺坑電力增容工程施工組織設計域褂馴滿郴拈碌著輩榆紛酶國苗繭澡豆婿撲湯灣怪賜軟履腕劇澆傀

3、貨雖山捐瘸咖邑略油僅甸竭基菠咳匝惱俄桑躇妨儀瑯漠李因滯已牛玲估境霍平賃擇顆屜贈乎厲燒匹鈕梯黑喬筍縱狄訓嚏浴米桅榮斡豪添啥叫頃考狐筍卸繡渤閣稍汽惠邊薛得蛋濱房薩拒脫吁鼓膝摟碉訂逝跟五臉芽剔拂沛嗆摹嘯才擂異千咕柞軌脆鈍酚收墳敷逆民及黑鹼奴肄乳撐矢隨腎歹瀉啃諷漫獲悄邦僳霉撣斡掙螞爭烽醋腿浸鬼懾沈劇蜂筐痞姑悉導轎逼右幸威勺鑼苦繞栗繁綏擴粳逆秀滬淑細熏差按躊爵俗文確窗匣阻奪阿拂既敗用萍崖廢壽濤六濁償瘴窒氦幟旋鞍您謠伺鋅犁綴擾尺恭辯壓掠勢逞繼挪灤抽繞賀辱沙冕郁紙目 錄第一章 、總則說明 1第一節、本施工組織設計的任務 1第二節、編制依據 1第三節、施工工藝規范及技術標準 2第四節、本施工組織設計將對如下問

4、題提出解決方案 2第二章、工程概況及編制范圍 3第一節 工程概況 3第二節 編制范圍 3第三節 工程特點 3第四節 工程總目標 4第三章、施工部署 5第一節 施工原則 5第二節 施工項目管理組織結構及各部門的主要職責 5第三節 施工管理 9第四節 施工力量的配備 10第五節 施工進度計劃安排 11第四章、主要施工機械、設備和勞動力配置 11第一節 主要施工機械、設備一覽表 11第二節 勞動力配置計劃 11第五章、施工方法及技術措施 12中小學校部分（低壓大量） 12幼兒園部分（低壓小量） 17第六章、保證施工質量措施 18第一節 建立質量保證體系 18第二節 質量保證技術措施 19第三節 質量

5、管理及保證措施流程控制 20第四節 質量保證的目標分解，建立全面質量管理 26第五節 質量管理措施 29第七章、保證工程進度措施 30第一節 機構組織、人員配備，管理上保證 31第二節 施工要有計劃性 31第三節 周轉材料、機械設備的保證 31第八章、安全生產保證措施 32第一節 落實以安全生產責任制為主體的安全生產管理措施 32第二節 加強施工現場管理 34第三節 施工用電安全技術措施 35第四節 管線保護及鄰近建筑物的保護措施 36第九章、文明施工保證措施 36第一節 文明施工安全生產管理組織 37第二節 爭創文明施工保證措施 37第三節 工地文明建設措施 38第十章、工程保修與回訪 40

6、第一節 保修范圍和保修期限 40第二節 回訪程序 40第三節 回訪人員組成及處理措施 40第四節 維修程序 40施 工 組 織 設 計第二章 、總則說明我公司在認真研究竟爭性談判文件，根據招標人對的要求，會同公司相關領導、技術人員及項目部領導班子和各專業施工班組長，共同編寫本份施工組織文件。本施工組織設計是指導該項目全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。第一節、本施工組織設計的任務本施工組織設計的根本任務，工程施工方案設計要求，從人力、物力、財力、空間等諸要素著手，在勞動力組織、各專業協調、材料供應、工期安排和空間布置等方面，進行科學、合理、有效的部署，保證施工進度快、質量

7、優，照合同工期按期完成本工程項目。第二節、編制依據1、中華人民共和國建筑法以及其他有關法律法規。2、國家現行的供電規范，供電工程施工及驗收規范，上海市現行有關規定。3、竟爭性談判文件。4、現場勘察所了解的具體情況。5、我公司的企業標準和IS09001：2000質量體系，ISO14001環境體系、OHSMS職業安全健康管理體系標準要求。6、我公司現有技術力量、施工力量和技術裝備等情況。7、我公司的技術力量和行業資源、專業廠家、材料供應商等。8、我公司在其他類似工程施工中總結的經驗。9、其他相關參考資料第三節、施工工藝規范及技術標準1、建設單位對本工程提出的施工工期、質量要求。2、本公司有關施工、

8、施工質量、安全生產、技術管理、質量、環境、安全保證體系等文件。3、國家、地方和行業相關的驗收規范，標準，規程等。4、供電安裝技術規范：本施工組織設計作為招標文件之一呈報業主，如若中標，我公司將以本文件作為指導施工的法律文件，并在業主、監理方的指導下進一步規范、完善并執行。第四節、本施工組織設計將對如下問題提出解決方案：1、溝通供電設計審批和施工的橋梁方案，我們將對最終結果負全部責任。 2、提出材料準備和人員準備的措施、從施工準備到竣工驗收全過程的各階段、各步驟方案。3、對協調施工過程中各工程交叉作業之間、各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學規范管理，建立行之有效的質量保證體

9、系。5、對成本控制、財務資金管理提出管理方案。6、合理劃分施工工作面，化整為零，逐個擊破。7、對施工現場存在的重要環境因素、危害因素進行識辨，并制定針對性的控制方案和管理措施。第二章、工程概況及編制范圍第一節 工程概況工程名稱： 工程地點：招 標 人招標代理單位：編制單位 工期要求：總工期為天。質量目標：按現行國家質量驗收標準，竣工驗收一次合格率100%第二節 編制范圍根據浦東部分學校電增容項目竟爭性談判文件和現場勘察的情況。第三節 工程特點包括，其中有一個學校是低壓大量。每個學校各自獨立，因此工作面分散，并且要在暑期內完成所有施工內容，確保學校正常的開學秩序。如我公司中標，為確保本工程質量及

10、保證在學校開學之前完工，首先在開工之前，按照ISO9002國際標準化質量體系認證要求，認真編制“ISO9002項目質量實施計劃”，并嚴格貫徹實施，然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術措施；安裝施工進度和勞動力、材料、機具、設備和各種半成品的采購和供應；現場布置要從高標準出發，保證工程質量為前提，做到人盡其力物盡其用，優質、低耗、按期建設好工程，并取得良好的社會效益。第四節 工程總目標一，工程質量目標工程質量是企業的生命，本公司始終堅持走質量興業之路，并在近幾年的工程質量上取得了豐碩的成果，對電增容工程，已積累了一定的經驗，我們非常重視本工程的施工，如我公司中標，承諾本標段電增容項目工程質量一次

11、驗收合格率100%，工程質量達不到投標承諾的要求，我公司愿承擔本工程合同總造價3%金額作為對工程質量違約處罰。二，現場安全文明施工目標現場安全生產與文明施工與否直接關系到正常的生產、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業的無形資產，為此，決定本工程安全、文明施工目標為達到上海市安全生產標準化管理達標工地，并嚴格按照上海市創建文明工地標準進行布置落實。對于出現違反文明施工及渣土處置相關規定的情況，我公司愿意承擔不少于施工合同總價1%的金額作為違約處罰。三，工期目標為了使電增容項目工程的早日竣工，對招標人與施工單位均有十分重要的意義，為保證學校正常的教學秩序，

12、我公司確定本工程施工工期目標為43日歷天(實際開工日期以招標人批準的開工報告的開工之日或按照協議書約定的開工日期為準)。如未按期完工,則每延期一天愿按造價的千分之二受罰。四，服務承諾為顧客建設滿意的工程是我公司的第一使命與責任，在狠抓質量預控與過程控制的同時，在工程竣工后我們將嚴格按有關國家、上海市及本公司質量回訪制度與服務計劃，對回訪發現的質量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學校隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。本工程質保期為一年，質保期滿后本公司將進行質量跟蹤服務。第三章、施工部署針對目前建筑市場競爭劇烈的機制，本項目施工中的各項工作必須根據本工程的具體特

13、點，重點抓工程質量，確保工期，安全文明施工 這三項工作來組織指導施工。具體落實和體現在：挑選精干的項目經理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理。第一節 施工原則1、配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔過類似工程施工，具有豐富施工經驗，并能吃苦耐勞的項目經理部管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。2，根據本工程的特點，本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點進行平行流水作業，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按時完成。第二節 施工項目管理組織結構及各部門的主要職責一、組織結構、項目管理組織結構本項目

14、一旦中標，我公司決定選派有豐富現場領導和管理經驗，擔任項目經理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質監員、項目安監員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本項目施工上的全權代理，對作業層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業主的要求。2、項目經理各部門的主要職能：項目經理：（1）確定項目組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作； （2）實施工程合同，代表企

15、業認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優質、低耗建設成功； （3）貫徹執行國家和上海市有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度和規定；項目工程師：（1）在項目經理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；（2）負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執行國家、地區及公司頒發的施工技術規范、規程、規定和標準等技術文件；（3）組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產交底；（4）具體負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理和上級質監部門驗收，并做好資料匯

16、總工作；（5）按合同要求負責編制竣工圖：項目安監員：主要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。二、材料管理措施1、材料部門根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。2、凡自購部分的材料，全部要求合格產品，并且要采購供電部門入網單位的產品。禁止采辦偽劣假冒產品，以確保工程的材料質量。3、為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。4、所有材料的合格證，均必須由現場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統一保管，包括部分設備的說明書。三、資料管理措

17、施1、加強現場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。2、對各種資料要有專人妥善保管好。3、對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。4、認真做好分項工程質量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。5、要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。四、質量管理措施1、本工程技術質量管理執行公司管理標準，自覺執行質量第一的方針，樹立企業的良好形象。2、執行現行的各種規范、規程。3、質量以預控為主，要求施工班組嚴格執行上述規范、規程，施工員

18、在日常工作中除交底清楚外，還必須經常檢查、督促，發現問題及時糾正，避免造成返工浪費。4、質量員除了對工程質量的監督外還要對材料的質量加以監督，要檢查產品的合格證、質保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合要求。五、安全管理措施1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。3、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。4、照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。5、使用移動電動工

19、具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。6、拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。7、現場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內。8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。9、施工設備要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。10、施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。六、現場文明管理措施1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。2、保持現場周邊環境的衛生，進出材料后現場清理干凈。3、做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。4、

20、工具間內零星材料堆放整齊。5、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。6、服從和執行現場綜合管理措施。第三節 施工管理一、技術管理成立以施工技術為中心的由各專業技術人員操作技工參加的技術攻關組，具體解決各專業的技術難點，對各專業間的技術性矛盾和技術關鍵進行協調、解決和預控。二、質量管理建立以項目工程師為首質量保證體系。嚴格控制工程質量，消滅生產過程中的質量通病。嚴肅工序間的質量檢驗，以確保優質工程的質量目標。三、生產管理生產組織方面：在項目經理的統一指揮下，成立以項目經理為首的生產調度組，按照業主對施工進度要求，全面實施組織生產，并對施工項目進度設計、生產協調、

21、工程質量、安全負全部責任。四、勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質量進度達到業主和監理的要求。五、材料設備管理各類施工用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現場。第四節 施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定超常投入勞動力，主要表現在以下幾方面：a在符合施工技術規范的前提下，科學合理地加大勞動力數量；b各專業工種之間合理搭配，努力發揮各自優勢，全面完成任務；c做好現場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務必保證勞動力的低流動性。d根據對本

22、工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占50%,低級工占20%，其它輔助工占5%。第五節 施工進度計劃安排見施工總進度計劃表第四章、主要施工機械、設備和勞動力配置第一節 主要施工機械、設備一覽表序號施工設備單位數量彎管機臺2緊線機臺2電焊機臺24氧焊工具套25空氣壓縮機臺36型材切割機臺37電錘把48角向磨光機把29母線調整機臺110搖表只211萬用表只412沖擊鉆把313手槍鉆把314手提式花崗巖切割機只915重型套筒扳手把3第二節 勞動力配置計劃電工8人，普工6人，電焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，管理人員6人。第五章、施工方法及技術措施中小學校部分（低壓大量）（

23、一）拆除原有的配電柜、板拆除應該小心進行，拆除時出線應分清相位、路數等，以方便安裝。必要時應按規范牽臨時線滿足學校用電需要。（二）配電柜、箱安裝配電柜安裝包括計量柜、電熔柜、出線柜、進線柜安裝。1、施工程序配電柜檢查驗收收施工準備彈線定位計量柜安裝電熔柜安裝出線柜安裝絕緣檢測驗收進線柜安裝2、施工準備首先應檢查是否具備了允許安裝的條件。A，屋頂、樓板已施工完成，且無滲漏。B，室內地面工作結束，且室內溝道內無積水及雜物。C，門窗已經安裝完成。D，預埋件及預留孔符合電氣設計要求。E，裝修工作完成。F，配電箱安裝所需機具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員對班組作業進行技術交底。.3、箱體

24、檢查驗收 A,供電部要求設立專用的配電用房，施工安裝單位協助業主對土建特殊要求的監督工作，應該特別注意電纜溝的規格和門窗應滿足供電要求。B，安裝前，要按設計圖紙檢查其箱號、箱內回路號，并對照安裝設計說明進行檢查，滿足設計規范要求。C，成套柜的安裝須符合供電部門的驗收規范。，相鄰的配電柜間應加裝隔板，配電柜維修通道不小于0.8m。柜前的操作距離不小于1.5米。，可開啟的門，應以裸銅線與接地的金屬構架可靠連接。，機械閉鎖，電氣閉鎖應動作準確，可靠。，動觸頭與靜觸頭的中心線一致，觸頭，解除緊密。，二次回路輔助開關的切換電應動作準備，接觸可靠。，柜內照明齊全。E，室內接地排用4*40的扁鋼連通，并與配

25、電柜及支架可靠連接。接地的室外引入點不少于2個。4、配電柜安裝1）配電柜應安裝在土建內粉刷完成、門窗已裝好的場所，配電箱底邊均距地1.6m。在同一個建筑物內，同類箱的高度應一致，允許偏差為10mm。2）安裝配電箱所需的木磚及鐵件等盡可能預埋。熔絲盒應采用金屬膨脹螺栓固定。3）配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應有明顯可靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。4）配電箱上配線需排列整齊，并幫扎成束，在活動部位應該兩端固定。盤面引出及引進的導線應留有適當余量，以便于檢修。5）導線剝削處不應傷及線芯，導線壓頭應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓線端子（有壓接板者除外

26、）。如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應搪錫后再壓接，不得減少導線股數。6）配電箱上的電源指示等其電源應接至總開關的上側，并應裝單獨熔斷器。7）接零系統中的零線應在箱體引入線處或末端做好重復接地。8）零母線在配電箱上應用端子板分路，零線端子板分支路排列位置，應與熔斷器相對應。9）配電箱上的母線應套上有黃（A相），綠（B相），紅（C相），黑（D相）等顏色色帶，雙色線為保護地線（黃/綠，也稱PE線）。10）配電箱上開關、儀表應牢固、平正、整潔，間距均勻，端子無松動，起閉靈活，零部件齊全。（三）、電氣配管及管內穿線1、施工程序1）暗管敷設的施工程序為：施工準備預制加工管煨彎測定盒箱內位置固定盒箱管路連接

27、變形縫處理地線跨接。2）明管敷設的施工程序為：施工準備預制加工管煨彎、支架、吊架確定盒箱及固定點位置支架、吊架固定管線敷設與連接變形縫處理地線跨接3）管內穿線施工程序：施工準備選擇導線穿拉線清掃管路放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口導線焊接導線包扎線路檢查絕緣搖測線路檢查及絕緣搖測：線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢；檢查導線接、焊、包是否符合設計要求及有關施工驗收規范及質量驗收標準的規定，不符合規定的應立即糾正，檢查無誤后方可進行絕緣搖測。絕緣搖測：導線線路的絕緣搖測一般選用500V。填寫“絕緣電阻測試記錄”。搖動速度應保持在120r/min左右，讀數應采用一分鐘后的讀數為宜。2

28、、質量標準1）管路連接緊密，管口光滑無毛刺，護口齊全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯褶皺，油漆防腐完整，暗配管保護層大于15mm。2）盒、箱設置正確，固定可靠，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內露出的長度小于5mm；用鎖緊螺母固定的管口、管子露出鎖緊螺母為2扣。線路進入電氣設備和器具的管口位置正確。3）穿過變形縫處有補償裝置，補償裝置能活動自如；配電線路穿過建筑物和設備基礎處加保護套管。補償裝置平整、管口光滑、護口牢固、與管子連接可靠；加保護套管處在隱蔽工程中標示正確。4）電線保護管及支架接地（接零），電氣設備器具和非帶電金屬部件的接地（接零）、支線敷設應符合以下規定：

29、連接緊密牢固，接地（接零）線截面選用正確、需防腐的部分涂漆均勻無遺漏，線路走向合理，色標準確，涂刷后不污染設備和建筑物。5）允許偏差：電線管彎曲半徑，明敷管安裝允許偏差和檢查方法應符合下表規定：保護管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差一覽表項次項目彎曲半徑或允許偏差檢查方法1彎子最小彎曲半徑暗配管6D尺量檢查及檢查安裝記錄明配管管子只有一個彎4D管子有兩個彎以上6D2管子彎曲處的彎扁度0.1D尺量檢查3明配管固定點間距管子直徑mm152030 mm尺量檢查253040 mm405050 mm6510060mm4明配管水平、垂直敷設任意2m段內平直度3mm拉線尺量檢查垂直度3mm吊線尺量檢查6）導線的

30、規格、型號必須符合設計要求和國家標準規定。7）電氣線路最低的絕緣電阻不小于0.54M。8）盒、箱內清潔無雜物，護口、護線套管齊全無脫落，導線排列整齊，并留有適當余量。導線在管子內無接頭，不進入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯。幼兒園部分（低壓小量）（一）拆除原有的配電板拆除應該小心進行，拆除時出線應分清相位、路數等，以方便安裝。必要時應按規范牽臨時線滿足學校用電需要。（二）配電柜、箱安裝 低壓小量原則上采用落地柜，如因學校無條件，地方較小，則考慮安裝掛壁式計量箱。對每個學校均留出備用開關。對柜的接地必須可靠。量電和總配電裝置不應該裝在易燃、受震

31、、潮濕、高溫或多塵場所。第六章、保證施工質量措施本工程投標工期日歷天。施工技術要求高，且施工作業面分散。為確保工程質量等級達到業主、監理的質量目標，必須使整個工程的各個分部、分項工程質量得到有效控制，為此采取如下措施：第一節 建立質量保證體系項目經理項目工程師公司安全處 分 科項目安全小組技術負責各作業工長安全員機械工長保衛、醫務1、 建立以項目經理負責和項目工程師主管的質量保證體系。同時公司直接委派技術總監，駐現場指導及監督工作。質量管理網絡圖2、建立質量預控及檢測程序質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質量評定；單

32、位工程質量評定，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環節都有專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執行。同時接受業主、監理單位及當地政府質量監督機構（工程質量監督站）的指導和監督。內外兩支力量共同作用，互相合作，實現工程質量一次成優的目標。3、由項目工程師擔任組長的質量管理小組其成員由工程技術組、材料設備組、質量員、試驗員以及各專業人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質量狀況，進行質量檢查，研究制定預控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質量檢查相結合，使產品得到有效控制。、健全質量總體控制的管理體系各專業分包所施工的工程質量控制納入質量總體管理，以使整個工程的

33、產品質量能達到預定的質量目標。第二節 質量保證技術措施除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規范所規定的各項要求進行施工外，還必須按以下各項質量技術措施執行：、在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分部項施工方案是質量預控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。第三節 質量管理及保證措施流程控制按照ISO9002質量保證體系要求，施工現場質量管理及保證措施的流程控制圖如下：（一） 施工過程質量管理流程控制圖 開 始 現場、技術、設備等準

34、備 質量計劃及施工方案的編制 改 正N 審 批 Y 開 工 分部分項工程質量 整 改N 驗收合格否 Y 過 程 控 制 業主監理及質監評價 糾正及預防 N 質 量 驗 評 N 交 付 否 Y 結 束（二）材料采購過程質量控制流程圖 開 始 工作內容 1、用料申請單 調 整 采購計劃 2、原材料采購計劃 3、周轉材料設備采購計劃 N 確 認 否 4、分承包商資料審查 Y 選擇供應商 Y N 合格供應商否 5、分承包商申報審批表 審 批 6、合格分包商資質評定表 確認供應商 7、合格分包商名單 合同約定 8、購銷合同 9、租賃合同 過程控制 進貨驗收 10、產品準用證退 N 11、產品合格證貨 合

35、 格 否 12、質量復試報告 Y 標 識 13、收料日記記錄 質量追溯 14、原材料質量追溯卡 結 束 （三）、文件和資料控制流程圖開 始 建立文件和資料 分發文件和資料 起 草 修 改N 審 批Y 批 準發 布 實 施過程控制N N 修 正 有 效 否 回 收 Y結 束 （四）、質量記錄控制流程圖開 始收集、整理、標識 分包方的質量記錄 留 存 歸 檔編 目儲存、保管查 閱處 理結 束（五）、質量回訪服務工作控制流程圖 開 始 定期回訪 接受投訴 有問題否 YN現場調查編制方案N 審批審核通過否Y實施維修驗 收 N合 格 否 Y顧客接收 收集質量信息 反饋有關部門結 束第四節 質量保證的目標

36、分解，建立全面質量管理針對本工程的特點，我單位將以分項工程達到一次性驗收合格100%為策劃目標，從技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質量等級，杜絕質量事故，減少返工返修，提高一次合格率，按照相應的國家標準，完善質量體系，深化質量管理。做到質量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實。全面控制和提高質量，從而達到降本增效的目標。根據質量目標編制相應的質量保證措施，落實管理責任，建立質量保證體系和崗位責任，嚴格執行正確的技術路線和國家規范，實現優質高效。(見附圖) 質量目標管理網絡 質量責任制1、 加強項目管理2、 落實崗位責任3、 各分項按工種書面交底4、 各分項質

37、量驗收 質量控制點1、 指定質量控制點2、 跟蹤管理3、 分析改進 質量目標保證各分項評定合格保證各分部評定合格保證竣工工程評定合格 檢查制度加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰建立質量例會制度 工作質量1、 合理設置崗位指定專項控制點2、 跟蹤管理材料管理質量目標材料采購必查“四證”，材料進場把好“四道驗收關”，施工期間動態控制，資料臺帳齊全，保質、保量。 采 購 進 場 實 施 驗 收 1、編制材料采購申請匯總表。1、進場材料必須具有產品合格證、產品質保書、產品準用證、產品有效期。1、材料員對項目施工期間的材料管理工作進行通盤規劃，全過程管理。1、項目部在施工階段要隨機抽查現場材料的質量

38、、堆放情況及相符率。 2、制作材料采購計劃。 3、采購材料須符合設計要求及施工規范。2、現場材料的發放管理。 2、材料員組織材料進場，控制質量。現場材料的驗收及定置堆放。2、對驗收合格的材料要掛上狀態標識牌，并做好標識掛牌記錄。 3、項目材料降耗的實現。 4、對批量大、價值較大的材料，必須按A、B、C三類材料的授權范圍的有關規定實施項目材料幾何競標辦法程序流轉。 4、現場材料的原始單據的臺帳制作。 3、對驗收不合格材料要隔離防護，并掛上不合格品標識。 3、定期檢查進場材料的質量及數量情況。 5、現場材料的核算管理。4、材料責任人必須按照施工現場標準化管理要求，按照現場布置圖對材料進行堆放及裝卸

39、。5、合同必須采用規定標準填明產品的品名、型號、品種、規格、質量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責任。6、嚴格控制預埋件加工的質量。4、驗收原材料申請單、原材料采購計劃表、物資材料控制價、材料供應招標書、供應商投標書、工礦產品購銷合同。電氣分部質量目標電氣分部優良率確保90% 分 部 分 項 質量目標 表格號電氣工程電纜線路分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格配管及管內穿線分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格硬母線安裝分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格電機的電氣檢查和接線分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格電

40、氣照明器具及其配電箱（盤）安裝分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格避雷針（網）及接地裝置分項工程質量檢驗評定表一次性驗收合格第五節 質量管理措施1、 質量控制指標本工程質量控制指標以設計要求和建筑安裝工程質量檢驗評定標準為依據，對工程質量進行檢驗評定，使工程質量達到分部分項工程合格率為100%。2、 認真貫徹“百年大計，質量第一”的生產方針，加強管理和監督，落實生產崗位責任制，職責到人。 3、加強全面質量管理，QC小組，認真貫徹各項質量管理系統，建立崗位責任制，實施項目經理負責制，對工程質量進行全面負責，嚴格執行國家有關規范文件進行檢查、監督和驗收。 4、認真熟悉施工圖紙，研究施工組織設計，明

41、確施工方法和施工工藝，做好技術交底工作。5、加強技術復核和檢驗工作，裝飾與安裝工作應相互配合，穿插施工，為后續工序的施工提供方便，以免出現返工現象。6、嚴把材料質量關：工程中所需材料、成品、半成品都應嚴格把關，到場后需經有關人員共同驗收，合格后方準用于工程中。7、事前進行技術交底，事中進行過程控制，事后進行全面檢查驗收。8、加強隱蔽工程驗收：管道應經過試壓合格后才允許隱蔽。9、支持按正確的施工順序、工藝施工，不停貪圖方便而影響工程質量。10、建立樣板評估工作，樣板引路。樣板需經過多方確認后方可進行大面積施工，在此過程中，提出工藝改進要求。11、做好成品保護工作，合理安排施工順序，不得顛倒工序，

42、防止后道工序損壞或污染前道工序。采取行之有效的保護措施避免二次返工。第七章、保證工程進度措施本項目由于是學校電增容工程，為不影響學校正常教學秩序，保證新學期的正常開學，我們希望能在不影響工程質量，不增加工程投資的前提下，能早日竣工，建設單位早日投入使用，為此必須按期完成，爭取提前竣工。第一節 機構組織、人員配備，管理上保證我單位組織高級技術人才組成精干的項目經理部。詳見組織機構與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責任制度，做到人人有責可負。制定嚴密的規章制度，任何人都須毫無例外地遵守。第二節 施工要有計劃性1、施工前,排出切實可行的施工進度計劃，以后工期是否延慢以進度計劃為龍頭來衡

43、量。2、施工過程中，進度計劃要有月進度計劃，周進度計劃，及完成該計劃所需勞動力、機械、周轉材料進度計劃。3、根據施工進度計劃所需的各種材料、人員，把各分部分項工程量由施工員落實到班組、個人考核。4、一旦出現施工實際進度，根據周進度計劃有滯后現象即重新高調整下周的進度計劃，在下周中調整勞動力、機械設備。5、進場計劃應比實際施工進度計劃提前三天以上。按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設計，合理安排各分項工程的施工順序、全面履蓋施工的全過程和所有方面。確保關鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業流程，從各個環節上加快施工進度

44、。計劃按月按周進行細分，計劃的執行和檢查落實到人。預先解決后續工作中可能會出現的問題，為后續工作順利進場創造有利條件。第三節 周轉材料、機械設備的保證本工程從進度考慮，所用周轉材料必須一次進夠。對機械的維修保養，是確保進度的關鍵，必須加強機構的檢修力量。編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應計劃，合理指導與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應，在材料供應計劃的執行過程中，定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現象發生。機械設備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來，進而提高機械的生產效率，確保各工序按時完成。組織好機械設備的流水施工，搞好

45、機械設備的綜合利用，為機械設備的施工創造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業時間。第八章、安全生產保證措施工地安全文明管理小組根據本工程實際情況，針對性地制訂相應的安全生產文明施工獎罰措施，按違章失職受罰，事故責任者受處罰，作出成績者有獎的原則，處罰可以視情節分別采取：警告、罰款、停職檢查、留用察看，直至除名。獎勵可以視其成績大小分別給予：表揚，發給獎金，直至給予一定的榮譽稱號。本工程施工中安全控制目標為：施工安全事故發生率為0，杜絕人為造成的傷害事故。第一節 落實以安全生產責任制為主體的安全生產管理措施1、認真貫徹執行國家和地方的安全生產方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產制度，落

46、實縱向到底、橫向到邊的企業安全生產制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。2、認真落實安全生產教育制度，加強“文明施工，安全第一”的思想教育。開工前，由總公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規程，學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術交底，對工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，班組每15天召開一次安全生產、文明施工例會，總結經驗。落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。3、 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗。中

47、小型機械必須做到定機定人經總公司技術科及有關統一培訓后，經考核合格才允許操作。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。4、堅持執行班組“安全講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結講評工作。5、認真貫徹“安全生產檢查制度”，生產班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發現要及時解決，施工現場每天由安全員檢查一次，發現問題及時上報工地負責人和專業人員解決，發現違章作業的人和事，應按公司和項目部“安全生產獎懲制度”進行處理。6、認真執行“安全生產技術交底制度”

48、，安全技術交底與施工技術交底同時進行，施工隊(項目組)的安全技術交底由施工隊(項目組)技術員向施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時要結合具體操作部位，貫徹安全技術措施。施工時明確關鍵部位，安全生產的重點操作及注意事故，凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長，施工員一律進行安全技術交底，隨到隨交，均應簽字備查。第二節 加強施工現場管理：1、在施工現場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。百日安全無事故天數和警告牌，施工平面圖(圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向)。各種標牌用三夾板制作，頂部

49、設防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或蘭漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形像畫表示，房屋顏色和造型根據圖紙設計。2、做好施工區域圍欄：四面用彩鋼板圍墻，高度為2.5米，主要道路設安全防護，采用毛竹、竹笆組合，四面為鋼絲網。做好門衛管理杜絕閑人進入施工現場。進入施工現場的人員必須帶好安全帽?，F場門衛處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。3、在施工中，所有出入口、洞口、吊裝區域、架空、電線等危險作業區現場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅燈示警。4、所有施工人員必須統一佩帶安全帽，施工現場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍色安全帽，

50、吊裝指揮人員帶紅色安全帽。5、進入施工現場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。6、加強現場的施工，施工現場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置相一致。由工人負責人帶頭每月進行一次現場文明施工，考核獎優罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促，發現問題及時整改，開展評選優勝宿舍活動，搞好個人衛生工作。第三節 施工用電安全技術措施：1、施工現場用電必須符合建設部GJ46-88標準和上海

51、市低規的有關規定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。2、施工臨時用電的布置按施工平面圖規定架空設置，桿子用干燥木和水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。3、施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作規程操作，無特殊情況不準帶電作業，正確使用個人勞保用品。4、本工程屬公用電網供電，經請示單位負責同志意見，所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重接地保護，接地體一律44角鐵二根入土深入2.5米，間距2.5米，接地電阻不大于4歐姆，并聯接入接地線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。5、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.40米，箱前及兩側1米內不準堆

52、場為工作面，門鎖應有效，配電箱應作統一編號，并有檢查保養記錄卡，每十天為一次，按規定作好重復保護接地。6、移動電箱的距離不大于30米，做到一機一閘一保護。井架開關箱一律實行低壓36V起動。7、下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。8、單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，插座并在上方漏電保護開關，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現象。9、各箱內應明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。10、做好各項防雷工作。第四節 管線保護及鄰近建筑物的保護措施1、 管線保護在本工程施工前，應根據業主有關的總體地下管線圖及臨近道路資料，仔細閱讀

53、理解，做好前期施工準備。工地現場車輛進出通道應避開管線，如無法避開的則應在車輛經常通過的位置用混凝土加固路面或鋪設鋼板。在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。在上述措施前提下，如在施工中發現機械損壞區域外地下管道或意想不到的管道損壞情況，我們將及時會同業主通知有關部門，以便盡早采取補救辦法。2、鄰近建筑物的保護措施因本工程為大修工程，且獨立于其他建筑物，施工時對鄰近建筑物基本不造成影響，因此對鄰近建筑物不必采取特定的保護措施。第九章、文明施工保證措施隨著城市現代化程度的提高，對土木建筑施工的文明要求越來越高，因此不論在投標、競標階段，還是在施工實施階段，文明施工

54、的措施在施工技術方案和施工組織設計文件中都變得十分重要。文明施工的好壞既直接影響整個企業的信譽和形象，也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優良傳統，也曾在文明施工中取得輝煌成就。在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。根據建設部建設工程施工現場管理規定及上海市有關文明施工規定，結合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理規定，力爭在文明施工中再創佳績。第一節 文明施工安全生產管理組織：、公司安全文明標準化管理領導小組：組長：公司經理，付組長：總工程師，質安科長，組員：質安科、技術科、安裝科

55、部分人員。機構設在質安科，負責處理日常工作。、工地安全文明管理小組：組長由工程負責人（項目經理）擔任，付組長由技術負責人、施工員擔任，組員由工地安全員、班組長組成。機構設在現場質安辦公室。第二節 爭創文明施工保證措施 嚴格按照建設部建筑安全生產監督管理規定、滬建施（87）第564號上海市建筑施工安全監督核驗要點、滬建建（96）第1080號通知規定，市府頒發的上海市建設工程文明施工管理規定、JGJ59-99建筑施工安全檢查評分要求等有關法令、法規、規范規程要求，進行施工現場統一管理，結合滬建建管（2002）第105號文“關于進一步加強文明施工管理的通知”精神，具體措施如下：1、保證工地現場道路暢

56、通、工地學校師生與居民的出入通道暢通；2、施工中無管線事故、無重大工傷事故，施工現場道路平整無積水；施工現場材料必須堆放整齊，生活設施清潔，周邊環境美化、文明；施工現場必須嚴格按規定控制噪聲、揚塵，并必須落實防污染、防泥漿外溢的措施；3、施工現場布置設施、設備，嚴格按照場布圖規定搭設，并隨施工不同階段及時更換場布圖，合理調整現場布置4、現場材料按照場布圖規定，分類堆放，同時設專人管理，建筑材料堆放的應按現場布置規劃圖進行分類。各類物資要按規格、品種堆放整齊，立牌標明數量。5、將生活衛生納入總體計劃，完善施工現場各種生活衛生設施，落實專人負責生活區、施工現場的環境保潔；同時協調好市容監察部門、地

57、區公務所等單位的有關工作，不因施工而影響市容環境衛生。6、為確保本工程車輛安全進出工地，特別是各種建筑車輛進出場，應做好與本地區交通部門的協調工作，以維護好施工階段現場與外界的交通秩序。7、加強工地治安綜合治理，實施目標管理、制度落實、責任到人，開展文 明教育，開展現場施工的質量、技術、安全、文明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。教育所屬勞務人員遵守工程所在地政府部門發布的有關政策法令、法規及施工現場的各項有關規定，確?，F場施工有序地進行。8、工地設茶水供應點；各公共場所設有專人負責衛生清掃值日制。第三節 工地文明建設措施1、開展文明教育，施工人員應遵守上海市民“七不”規范，現場施工

58、人員統一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統一編號管理。2、加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌；同時項目經理部給班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。3、加強工地治安綜合治理，實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。4、施工人員進入現場后，進行文明施工和環保知識的宣傳、教育、并進行考核，樹立良好的文明施工及環保意識。5、施工現場內及周邊要干凈清潔，劃分責任區設專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。6、棄土外運時，土車不得過滿，避免在運輸的過程中發生遺灑，在運土車上路前鋪設不少于7m長石渣，防止車輪帶土、帶泥上路，并在出口處

59、設專人拍實車上土并苫蓋。7、現場存土要經常清掃，搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大氣。8、施工收工時，各工種要做到活完場清，應將各種用品和工具放在指定地點，專人保管。9、在施工中，設專用垃圾堆放處，并定時清理，運輸垃圾時嚴禁遺灑；現場少量灑水，以減少揚塵。10、廢污水應排至水溝內，避免四處外流。11、開展文明施工和環保的宣傳工作，現場要有標識。12、雖然施工范圍遠離居民區，但在施工中應盡量減少噪聲污染，高噪聲的機械夜間停止作業。13、加強對現場附近公共設施的保護。14、安排專人做好周圍環境的監測工作，確保周邊綠化、建筑物及市政管線、網的安全。15、定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。第十章

60、、工程保修與回訪這是施工項目管理的最后階段，也是執行合同條件的最后環節。在竣工交付后，按合同規定的責任期進行用后服務，回訪維修。為體現我公司“不出難題出主意”的服務宗旨，在今后服務方面，公司承諾如下幾點服務內容，保證使用單位的正常使用：第一節 保修范圍和保修期限保修范圍：我公司承建的所有本標段電增容工程，保修期限為一年。第二節 回訪程序工程交付后，在保修期內對業主進行工程質量回訪,征詢業主的意見。第三節 回訪人員組成及處理措施本工程回訪將由我公司負責人及其授權人帶隊，公司總工程師和經營、技術、生產等負責人參加。工程回訪后，集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司主管領導，對于在工程回訪中發現的質量缺陷，在一周之內給予妥善解決。第四節 維修程序（1） 當接到用戶的投拆和工程回訪中發現的缺陷后，自通知之日起兩天內對發現的缺陷進一步確認，與業主商議返修內容?？涩F場調查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因，制定解決措施，提交單位主管領導審批。（2） 經審批后的維修任務書連同維修登記單，由主管部門發給維修人員，確定完成日期，并備份保存。（3） 維修人員由原項目經理部或公司派專人前往維修，主管部門對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調單位服務原則，主動配合業主單位，快速而且保質完成維修任務。