1、建材廠礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、施工組織設(shè)計(jì)31.工程概況及說(shuō)明32.施工組織與施工部署63.施工平面布置方案94.分部分項(xiàng)工程主要施工方法115.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施136.防止質(zhì)量通病措施267.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施278.主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施299.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3010.施工進(jìn)度計(jì)劃3111.確保工期的技術(shù)組織措施3212.降低工程成本措施3813.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施4114.確保文明施工的組織措施5215.環(huán)境及原有設(shè)施保護(hù)措施5716.技術(shù)組織措施6317.采用先進(jìn)施工設(shè)備及新技術(shù)、新工藝66二、擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況681.項(xiàng)目管理

2、機(jī)構(gòu)配備情況表692.項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表743.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表754.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料76一、施工組織設(shè)計(jì)1. 工程概況及說(shuō)明1.1. 項(xiàng)目概況鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建材廠分布在北山出口北側(cè)，該礦建于日偽時(shí)期，解放后由鶴崗礦務(wù)局建材總廠接管，開(kāi)采礦種為白云巖，主要用于城市基礎(chǔ)建設(shè)，曾經(jīng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)已廢棄多年，由于開(kāi)采期間沒(méi)有采取必要的地質(zhì)環(huán)境保護(hù)措施，造成地質(zhì)環(huán)境逐年惡化，嚴(yán)重的破壞了當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境。北山出口是鶴崗市的北大門(mén)，鶴崗市旅游的重要黃金路線出口，千瘡百孔的北山出口沿線環(huán)境給正在蓬勃興起的旅游城市帶來(lái)了嚴(yán)重負(fù)面影響。鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建材廠

3、礦山地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題不僅影響了周?chē)用竦纳a(chǎn)生活，與城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃不符，也直接影響鶴崗市建設(shè)生態(tài)市的進(jìn)程及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，1.2. 項(xiàng)目區(qū)地理位置和范圍鶴崗市位于黑龍江省東北部，地處小興安嶺南麓與三江平原接壤地帶。項(xiàng)目區(qū)位于鶴崗市北部，緊臨鶴崗市區(qū)，為城鄉(xiāng)結(jié)合部，距鶴崗市區(qū)不足1km，行政區(qū)劃隸屬鶴崗市向陽(yáng)區(qū)管轄。項(xiàng)目區(qū)位于北山出口北山路北側(cè)，交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)地理坐標(biāo)：東經(jīng)13016371301650；北緯472124472131。1.3. 地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)狀項(xiàng)目區(qū)位于北山路北側(cè)與北山公園之間，緊鄰北山路，為廢棄多年的采石場(chǎng)，開(kāi)采礦種為白云巖，由于采礦破壞，植被覆蓋率較低，地面標(biāo)高211.0523

4、1.82m。由于廢棄多年，項(xiàng)目區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)所有構(gòu)筑物都已破損嚴(yán)重，破亂不堪。廢棄的窯房和白灰?guī)旆壳缋侍鞖鈺r(shí)塵土飛揚(yáng)，污染空氣，雨季雨水沖刷污染地表水。采場(chǎng)內(nèi)巖石裸露，巖石風(fēng)化破碎明顯，由于歷史上的無(wú)序開(kāi)采，現(xiàn)狀可謂千瘡百孔。1.4. 工期安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程定于2011年7月10日正式開(kāi)工，2011年10月30日竣工，總工期112日歷天。1.5. 主要工程量主要工程量一覽表序號(hào)工程名稱(chēng)單位工程量一建筑物拆除工程1建筑物拆除m36600二工業(yè)廣場(chǎng)清理工程1土石方開(kāi)挖m3294382土石方清運(yùn)m336038三客土回填工程1客土回填m373577（松方）2回填土壓實(shí)m390447（實(shí)方）1.

5、6. 工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)依照鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建材廠礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目招標(biāo)文件要求編制而成。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序文件；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)及我公司現(xiàn)有管理人員、施工人員、流動(dòng)資金、施工機(jī)械等資源情況。主要執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范（1）國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法（國(guó)土資發(fā)200321號(hào)）；（2）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)方案編制與審查工作有關(guān)問(wèn)題的通知（新國(guó)土資發(fā)2006234號(hào)）；（3）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（4）建設(shè)項(xiàng)目保護(hù)管理?xiàng)l例；（5）土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃

6、編制規(guī)程TD/T1011-2000；（6）土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范TD/T1012-2000；（7）土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程TD/T1013-2000；（8）水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范GB/T16453.1-1996；（9）水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范GBT15773-1995。2. 施工組織與施工部署2.1. 項(xiàng)目管理體系建立2.1.1. 組織機(jī)構(gòu)建立我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的秦波同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、帶班工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等管理人員，在工程中推行項(xiàng)目法施工，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)管理原則，對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)管理，施工過(guò)程中嚴(yán)格按

7、照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)受控文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)各工種、各工序建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格實(shí)行工作崗位責(zé)任制，做好隱蔽工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，接受業(yè)主及監(jiān)理單位的檢查，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。2.1.2. 現(xiàn)場(chǎng)管理體制建立原則從質(zhì)量管理制度上，已經(jīng)對(duì)質(zhì)量控制的各要素(項(xiàng)目班子組織、原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，項(xiàng)目根據(jù)GB/T1900

8、1-2008 idt ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。按照過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過(guò)程精品確保精品工程。2.1.3. 施工部署原則加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣雀鞣矫娴年P(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進(jìn)展。全面貫徹公司的管理方針，調(diào)集優(yōu)秀的管理人

9、員，發(fā)揮自身隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系的運(yùn)作。同時(shí)，優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場(chǎng)容形象，確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.4. 職責(zé)與分工崗位主 要 職 能項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工程管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開(kāi)管理例會(huì)，開(kāi)展職工教育活動(dòng)。保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗(yàn)收確定工作，及試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量工作，大力采用

10、新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計(jì)。專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映技術(shù)負(fù)責(zé)人以確定返工，重新驗(yàn)收，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項(xiàng)目，工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)公司，參加QC小組活動(dòng)。安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方和公司的相關(guān)安全制度，堅(jiān)持以人為本、安全

11、第一、預(yù)防為主的方針。施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計(jì)量，組織好三檢制。資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編輯裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)提供各種資料。材料員對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開(kāi)展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。2.2. 施工安排本工程施工量大、我們?cè)谑┕ぐ才派弦鞯秸w全局控制協(xié)調(diào)，做到局部服從整體要求

12、，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮，勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等合理安排調(diào)度使用，按施工區(qū)域分階段、分部位進(jìn)行施工安排。3. 施工平面布置方案根據(jù)本工程所處的地理位置和主要工程量分布情況，結(jié)合以往類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)、裝備水平、科研成果、施工管理經(jīng)驗(yàn)等，通過(guò)優(yōu)化對(duì)比進(jìn)行施工總平面布置。3.1. 布置原則3.1.1. 根據(jù)施工需要，合理布置施工與生活設(shè)施，兼顧全段，便于實(shí)施指揮和管理。3.1.2. 充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場(chǎng)內(nèi)外交通、場(chǎng)地、通訊、能源及材料供應(yīng)等施工條件。3.1.3. 合理使用場(chǎng)地，不占或少占耕地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地。3.1.4. 充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活

13、、并符合國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求。3.2. 現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)本項(xiàng)目辦公室及宿舍租用項(xiàng)目區(qū)周邊現(xiàn)有民宅，以節(jié)約用地。3.3. 通訊項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)均采用無(wú)線通訊方式聯(lián)絡(luò)，每工程隊(duì)配無(wú)線對(duì)講機(jī)，便于施工作業(yè)指揮，各主要負(fù)責(zé)人自備移動(dòng)電話，形成完整的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，滿足施工需要。3.4. 施工、生活垃圾處理施工區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的施工、生活垃圾按業(yè)主和監(jiān)理工程師指令棄放或深埋處理，防止污染環(huán)境。3.5. 防火設(shè)施倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)均配置規(guī)定數(shù)量的手提式泡沫滅火器和砂箱，所有電器設(shè)備均安裝漏電保護(hù)器。3.6. 醫(yī)療防疫工地設(shè)簡(jiǎn)易醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品和簡(jiǎn)單的體檢設(shè)備，主要用于職工一般性傷病、常見(jiàn)病治療，

14、嚴(yán)重者及時(shí)送地方醫(yī)院診治。4. 分部分項(xiàng)工程主要施工方法本工程土方、種植工程量大，施工條件復(fù)雜，受地質(zhì)、水文、氣象、交通等條件影響較大，因此在組織施工前，應(yīng)作好必要的準(zhǔn)備工作，以確保工程質(zhì)量。4.1. 建筑物拆除工程4.1.1. 設(shè)計(jì)要求由于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有建筑物都已經(jīng)破損嚴(yán)重，無(wú)法利用。設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有廢棄建筑物進(jìn)行拆除，拆除后的建筑垃圾統(tǒng)一清運(yùn)回填北側(cè)廢棄露天采坑。根據(jù)實(shí)測(cè)現(xiàn)狀圖，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建筑物面積約3000m2，建筑物拆除量約6600m3。4.1.2. 建筑物拆除工程施工建筑物拆除采用人工、機(jī)械配合進(jìn)行。選用專(zhuān)業(yè)的破拆隊(duì)伍施工作業(yè)，拆除物按類(lèi)別堆放，為后期的集中清運(yùn)工作提供便利條件。拆除過(guò)

15、程中設(shè)立安全線，非專(zhuān)業(yè)工作人員不得進(jìn)入安全線內(nèi)，保證拆除安全。4.2. 工業(yè)廣場(chǎng)清理工程4.2.1. 設(shè)計(jì)要求建筑物拆除后，對(duì)項(xiàng)目區(qū)西南側(cè)13299m2范圍內(nèi)建筑物底部基礎(chǔ)殘留物和工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)廢料進(jìn)行清理。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)及周邊地形現(xiàn)狀，按標(biāo)高227.3m進(jìn)行清理，計(jì)算得出挖方量為29438m3。清理物統(tǒng)一清運(yùn)回填北側(cè)廢棄露天采坑。項(xiàng)目區(qū)東南側(cè)10437m2范圍內(nèi)原地勢(shì)較低，地表基礎(chǔ)殘留物及廢料較少，建筑物拆除后，不需要清理，與西北側(cè)清理后的標(biāo)高可達(dá)到緩坡相接。4.2.2. 工業(yè)廣場(chǎng)清理工程施工應(yīng)投入大量的施工機(jī)械及人員，盡快完成工業(yè)廣場(chǎng)清理任務(wù)，為后期客土回填工程贏得足夠時(shí)間。按照施工放樣圖和工程布

16、置圖進(jìn)行施工放線，按設(shè)計(jì)標(biāo)高將場(chǎng)地清理完畢，清理的土石方和建筑物拆除物全部清運(yùn)回填北側(cè)廢棄露天采坑。在清理項(xiàng)目區(qū)東、西側(cè)交界處時(shí)，要進(jìn)行緩坡過(guò)度，決不能留有陡坎。4.3. 客土回填工程4.3.1. 設(shè)計(jì)要求對(duì)項(xiàng)目區(qū)北側(cè)9819m2范圍內(nèi)廢棄采坑進(jìn)行回填。回填標(biāo)高為227.3m，回填料來(lái)源于項(xiàng)目區(qū)西側(cè)約1km處的花崗巖采石場(chǎng)剝離碎石土及生產(chǎn)廢料。需外運(yùn)回填料73577m3（松方）?；靥钸^(guò)程中進(jìn)行分層碾壓，回填土壓實(shí)90447m3（實(shí)方）。4.3.2. 客土回填工程施工回填工作要充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，采取就近原則，將項(xiàng)目區(qū)西側(cè)約1km處的花崗巖采石場(chǎng)剝離碎石土及生產(chǎn)廢料回填項(xiàng)目區(qū)北側(cè)礦坑內(nèi)。（1

17、）回填區(qū)施工前應(yīng)對(duì)坑內(nèi)積水疏排，清除區(qū)內(nèi)白色垃圾及其它污染物，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整；（2）在坡度大的區(qū)塊填料時(shí)亦應(yīng)分層推平，不得居高臨下，不分層次，一次推填，卸料推平工作采取分段交叉進(jìn)行，并可利用汽車(chē)行駛做部分壓實(shí)工作。（3）深淺坑相連時(shí)應(yīng)先填深坑，相平后與淺坑全面分層回填。在氣候干燥時(shí)，必須采取加速挖料、運(yùn)料、平料和碾壓過(guò)程，以減少料的水分散失。（4）雨期施工時(shí)，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行盡快完成，工作面不宜過(guò)大，應(yīng)分層分段逐片進(jìn)行。應(yīng)有防雨措施或方案，要防止地面水流入坑內(nèi)，以免邊坡滑塌或遭到破壞。（5）回填物最大粒徑不宜大于300mm，穩(wěn)定性合格，每回填50-80cm高度時(shí)碾壓一次，嚴(yán)格控制碾壓次數(shù)和質(zhì)量，單層

18、碾壓壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)無(wú)輪跡。5. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1. 質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本工程項(xiàng)目施工中，將嚴(yán)格遵守質(zhì)量保證要求，全面推行GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.1.1. 質(zhì)量目標(biāo)（1）讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)；（2）工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)；（3）杜絕各類(lèi)質(zhì)量事故。5.1.2. 質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，過(guò)程受控，質(zhì)量一流。5.1.3. 質(zhì)量原則保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不

19、允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。5.2. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)部門(mén)工長(zhǎng)各施工班組質(zhì)量檢查員質(zhì)量部門(mén)管理者代表（技術(shù)負(fù)責(zé)人）5.3. 質(zhì)量責(zé)任制5.3.1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)本項(xiàng)目的最高管理者，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施并組織實(shí)施，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)持續(xù)有效地滿足ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。確定項(xiàng)目各部門(mén)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，配備有相應(yīng)資格的人員從事各項(xiàng)管理工作。5.3.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量

20、保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在施工過(guò)程中的實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目施工中貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，編制施工試驗(yàn)計(jì)劃，辦理工程洽商。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行技術(shù)質(zhì)量職責(zé)。組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，組織制定不合格項(xiàng)的糾正措施和質(zhì)量事故的處理方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。5.3.3. 安全監(jiān)察部質(zhì)量職責(zé)(1)對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。(2)實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。(3)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確

21、、及時(shí)、完整、交圈。(4)工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。(5)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。5.3.4. 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)(1)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。(2)編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。(3)對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。(4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。(5)組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。(6)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。(7)針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)

22、。(8)負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。5.3.5. 裝備物資部質(zhì)量職責(zé)(1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。(2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。(3)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。5.4. 質(zhì)量保證體系5.4.1. 認(rèn)真貫徹ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門(mén)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目

23、標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.4.2. 認(rèn)真貫徹ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。5.4.3. 建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，在施工過(guò)程中，自上而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類(lèi)人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。5.5. 工程質(zhì)量控制程

24、序5.6. 質(zhì)量保證的資源配備5.6.1. 組建一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。5.6.2. 設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員和測(cè)量人員：根據(jù)工程施工需要，配置質(zhì)檢人員及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。5.7. 工程質(zhì)量管理制度5.7.1. 建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。（1）根據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)技術(shù)管理辦法。總結(jié)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件

25、檔案管理制。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。（3）對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。5.7.2. 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持旁站制度，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵

26、部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專(zhuān)職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。5.7.3. 開(kāi)展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過(guò)程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。5.7.4. 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)

27、、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。處罰形式為停工整改、罰款直至清出本工程。5.7.5. 施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由取得資質(zhì)的測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，施工測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工測(cè)量放線。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由

28、取得國(guó)家認(rèn)證的試驗(yàn)室提供混凝土的配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9001:2008質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過(guò)程中做到“六不施工，三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。（5）對(duì)

29、施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。5.7.6. 開(kāi)展質(zhì)量教育制度，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)水平（1）開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主管工程師

30、親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。5.7.7. 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)制度按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序和業(yè)主達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.8. 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置在工程實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和工程師的指令，按照過(guò)程控制程序和相關(guān)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程

31、特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。凡符合下列情況之一者，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）關(guān)鍵部位；（2）工藝有特殊要求或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過(guò)程；（3）質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次性通過(guò)檢查合格的單元工程；（4）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過(guò)程或部位。5.9. 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，如國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)優(yōu)先遵守水

32、電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法和業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和規(guī)定。5.10. 質(zhì)量預(yù)控及驗(yàn)收程序5.10.1. 質(zhì)量預(yù)控（1）質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是ISO9001:2008質(zhì)量管理體系核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，項(xiàng)目部從接到中標(biāo)通知書(shū)之日起，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人檢查，專(zhuān)人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。（2）進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目

33、標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。（3）狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開(kāi)，（4）針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。（5）工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，?/p>

34、管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。5.10.2. 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序：（1）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖（2）施工檢驗(yàn)作業(yè)管理流程5.11. 質(zhì)量保證技術(shù)措施本項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)、分項(xiàng)工程工程量大。因此，要保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。根據(jù)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，本工程施工將采取以下技術(shù)保證措施：（1）在工程實(shí)施過(guò)程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。按ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

35、文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫(xiě)。（2）施工中不斷優(yōu)化地質(zhì)環(huán)境綜合治理方案，保證達(dá)到徹底治理、消除后患。合理地安排施工，盡可能地保持均衡生產(chǎn)。（3）對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（4）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專(zhuān)人對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門(mén)要

36、積極配合，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。（6）質(zhì)量回訪及保修移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。5.12. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施（1）土地平整前，會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)原始地形測(cè)量剖面進(jìn)行復(fù)核檢查；開(kāi)挖過(guò)程中，定期測(cè)量校正開(kāi)挖、回填的平面尺寸和標(biāo)高；按施工圖

37、紙的要求檢查削方、回填后地面坡比；（2）底層的大塊石注意與其他小顆粒巖塊混雜，保證空隙的充填。（3）中層要注意碾壓或夯填，保證回填效果，同時(shí)采用推土機(jī)進(jìn)行整平，為上部的回填奠定平整的基礎(chǔ)。（4）中層要注意碾壓或夯填，保證回填效果，同時(shí)采用推土機(jī)進(jìn)行整平，為上部的回填奠定平整的基礎(chǔ)。（5）表層具有肥力的土層是保證以后植物生長(zhǎng)的重要條件，因而要采用土或含砂粘土級(jí)別的土質(zhì)回填，同時(shí)注意剔出大塊，保證未來(lái)使用田地的質(zhì)量持續(xù)耕種。（6）土地平整完成后，會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場(chǎng)地平整度、層面清理質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6. 防止質(zhì)量通病措施現(xiàn) 象原 因 分 析預(yù) 防 措 施1、平整標(biāo)高誤差大。

38、1、虛鋪厚度不均勻；2、檢查把關(guān)不嚴(yán)。1、虛鋪厚度按要求保持厚度均勻、一致。2、按規(guī)定的順序、方法碾壓，保證碾壓遍數(shù)。3、及時(shí)檢查、糾正。2、回填出現(xiàn)橡皮土。1、基底處理達(dá)不到規(guī)范規(guī)定；2、填料含水率高。1、基底處理必須滿足規(guī)范規(guī)定。2、控制填料的含水率。7. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施7.1. 勞動(dòng)力計(jì)劃安排原則在人力資源上，各專(zhuān)業(yè)均按作業(yè)班進(jìn)行人力配備，制定強(qiáng)有力的勞動(dòng)力保證措施，安排處理好農(nóng)忙季節(jié)人力短缺問(wèn)題，要保證在農(nóng)忙季節(jié)有充裕的勞動(dòng)力資源。7.2. 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工隊(duì)的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，將安排最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)

39、場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們保證勞動(dòng)力質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。7.3. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況建筑物拆除工程工業(yè)廣場(chǎng)清理工程客土回填工程資料整理竣工驗(yàn)收挖掘機(jī)司機(jī)222裝載機(jī)司機(jī)112推土機(jī)112自卸車(chē)司機(jī)5510水車(chē)司機(jī)111電工111修理工222力工151515管理人員8884合計(jì)36364347.4. 勞動(dòng)力安排保證措施為保證勞動(dòng)力的合理使用，在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點(diǎn)，兼顧一般”，對(duì)重點(diǎn)工作如板橋施工控制線進(jìn)行優(yōu)先安排，其他工程項(xiàng)目的設(shè)置以不影響該主線為原則。進(jìn)度安排滿足連續(xù)、均衡施工的要求，施工人員、

40、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，盡量使勞動(dòng)力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。以利于勞動(dòng)力調(diào)度。為保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力，采取以下保證措施：（1）施工進(jìn)度安排時(shí)，調(diào)整好農(nóng)忙季節(jié)施工的工程項(xiàng)目，農(nóng)忙季節(jié)安排機(jī)械化程度高需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程，對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)力多的工程安排在非農(nóng)忙季節(jié)施工。（2）與勞動(dòng)力提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度要求和農(nóng)忙節(jié)特點(diǎn)確定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和輪換辦法，以確保工程施工與農(nóng)忙兩不誤。（3）對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（4）做好生活后勤保障工作，在大批

41、施工人員進(jìn)場(chǎng)之前，做好后勤工作，為職工的衣食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。（5）農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前要做好廣大職工的思想動(dòng)員工作，并采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。8. 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施8.1. 擬投入主要材料計(jì)劃表材料名稱(chēng)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注柴、汽油L若干2011年7月8.2. 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃保證措施（1）保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在，材料必須根據(jù)材料計(jì)劃按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料、配件供應(yīng)不到位而影響工期。（2）在施工過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備配備充足的配件，保持

42、設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。（3）施工設(shè)備用油（汽油、柴油、潤(rùn)滑油），從施工現(xiàn)場(chǎng)附近加油站購(gòu)置，用油罐送至工地，即可滿足施工設(shè)備用油的需要。（4）應(yīng)有足夠資金購(gòu)買(mǎi)物資、配件，滿足施工需要；在資金使用上，必須建立獨(dú)立的資金賬戶，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用；積累必要的流動(dòng)資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。9. 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃9.1. 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃綜合考慮本工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，擬投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)儀器。遵循的基本原則是：根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條

43、件確定設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺(tái)數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地，同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。確保所需機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保各項(xiàng)工程按時(shí)開(kāi)、竣工。9.2. 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC120-62韓國(guó)大宇200766斗容0.5m土方施工2裝載機(jī)ZL-502中國(guó)廈工2007140KN3m土方施工3推土機(jī)TG1402中國(guó)宣化20061034m土方施工4自卸汽車(chē)東風(fēng)410210中國(guó)二汽2007705t土方施工5柴油發(fā)電機(jī)40GF1中國(guó)上柴200840KW58.8Kw生產(chǎn)照

44、明6水泵2中國(guó)成都20073.5KW排水7水車(chē)61151中國(guó)一汽20054000L灑水8全站儀NTS-662R1中國(guó)北京2007測(cè)量9水準(zhǔn)儀DS31中國(guó)南京2005測(cè)量10. 施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目計(jì)算單位工程量需要?jiǎng)趧?dòng)力需 求工作日（天）7 月8 月9 月10 月11 月技 工（工）力 工（工）61116212616111621261611162126161116212616111621261人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)13552建筑物拆除工程m366001315253工業(yè)廣場(chǎng)清理工程m2132991315454客土回填工程m298192015605資料整理3011. 確保工期的技術(shù)組織措施11.1.

45、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目建設(shè)工期定于2011年7月10日正式開(kāi)工，2011年10月30日竣工，總工期112日歷天。11.2. 保證工期組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)保障生產(chǎn)保障物資保障外業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量管理調(diào)度協(xié)調(diào)安全管理技術(shù)部門(mén)質(zhì)量部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)安全部門(mén)材料員物資調(diào)撥現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收11.3. 工期保證管理體系11.4. .工期保證的主要方法11.4.1. 行政的方法：項(xiàng)目經(jīng)理部適當(dāng)?shù)乩眯姓椒?，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、懲、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等)、監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。在使用行政方法時(shí)，我們也要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。11.4.2. 經(jīng)濟(jì)的方法：作為工程的總承包單位，我們更多

46、地利用經(jīng)濟(jì)控制的施工進(jìn)度，對(duì)施工班組，按照多勞多得的原則，實(shí)行效益工資，對(duì)管理人員，同樣要根據(jù)個(gè)人工作與工程進(jìn)度的關(guān)聯(lián)程度，制訂針對(duì)工作進(jìn)度的考核辦法將管理人員的獎(jiǎng)金收入與工作進(jìn)度掛鉤。11.5. 工期保證計(jì)劃11.5.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃 （1）在接到中標(biāo)通知的第2天，本工程的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所有技術(shù)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，將工程開(kāi)工前的工作準(zhǔn)備就緒；（2）接到中標(biāo)通知3天內(nèi)主要施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量人員在工程開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄測(cè)，建立現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制方格網(wǎng)；（3）工程開(kāi)工前1天，施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電引接到施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到使用條件；（4）工程開(kāi)工前1天，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路修整完畢，達(dá)到通車(chē)條件。1

47、1.5.2. 技術(shù)保障計(jì)劃（1）在本工程建設(shè)中，我公司將選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、測(cè)量人員和物資管理人員，滿足本建筑工程施工的技術(shù)能力要求；（2）在工程開(kāi)工前2日內(nèi)，完成本工程施工組織設(shè)計(jì)，交監(jiān)理單位及業(yè)主進(jìn)行審批后，作為本工程施工技術(shù)的指導(dǎo)文件；（3）在工程開(kāi)工前2日內(nèi)，作好開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)交底和安全教育工作；（4）在本工程施工中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程都制定詳實(shí)可靠的分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)措施來(lái)指導(dǎo)施工。11.5.3. 機(jī)械裝備計(jì)劃（1）我公司配備挖掘機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、自卸車(chē)輛10臺(tái)進(jìn)行土石方施工；（2）配備水車(chē)1臺(tái)、水泵2個(gè)負(fù)責(zé)施工階段現(xiàn)場(chǎng)排水及壓實(shí)灑水；（3）配備

48、柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)負(fù)責(zé)施工階段的生產(chǎn)及照明工作。11.5.4. 施工物資計(jì)劃材料供應(yīng)部門(mén)要保證施工所需的材料及時(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)日完成計(jì)劃工程量計(jì)算出日所需材料的用量，及時(shí)組織進(jìn)料。11.6. 工期保證措施11.6.1. 組織保證措施（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的以各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。（3）項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)

49、根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開(kāi)展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。11.6.2. 技術(shù)保證措施：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，編制分部（項(xiàng)）工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。（2）不斷優(yōu)化施工方案，

50、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價(jià),以科技含量確保工期。（3）各種機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專(zhuān)職機(jī)械維修工，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。11.6.3. 施工準(zhǔn)備保證措施（1）若我方中標(biāo)，在合同簽訂的同時(shí)，即全面開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作。（2）加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門(mén)及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。（3）合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開(kāi)工。（4）及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，

51、對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、砼配合比設(shè)計(jì)等工作均應(yīng)超前進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的要求及時(shí)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。（5）選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏的施工隊(duì)伍。11.6.4. 資金、材料、設(shè)備保證措施（1）本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。（2）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，盡早投入正常使用，各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)用中、小型施工機(jī)具。11.6.5. 工序管理

52、保證措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。11.6.6. 生活、后勤保障措施（1）協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)施工的干擾，為施工全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。（2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。11.7. 正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系質(zhì)量和進(jìn)度都是工程項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，合理的

53、進(jìn)度，可以保證和提高工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量得到了保證，減少或杜絕了工程的返修或返工，又促使工程進(jìn)度加快；如果忽視質(zhì)量，盲目追求進(jìn)度、工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返修或返工，反過(guò)來(lái)又影響和延緩了工程進(jìn)度。為此，我公司將始終堅(jiān)持在確保工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合工地實(shí)際，精心組織、精心施工，盡最大努力加快施工進(jìn)度，絕不能盲目追求進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量。12. 降低工程成本措施12.1. 成本控制內(nèi)容12.1.1. 制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過(guò)程的工時(shí)、材料消耗的控制。12.1.2. 建立成本控制組織，建立以

54、項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。按職能專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責(zé)任中心為核心，專(zhuān)業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。12.1.3. 明確職責(zé)，成本責(zé)任中心到成本計(jì)劃指標(biāo)分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專(zhuān)業(yè)控制中心，實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專(zhuān)業(yè)控制中心，實(shí)施中心的費(fèi)用承包，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，制定成本考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。12.2. 成本控制方法12.2.1. 全過(guò)程控制施工過(guò)程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，彈性需求的勞務(wù)管理，加

55、強(qiáng)對(duì)施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。12.2.2. 全員控制全員控制將成本的指標(biāo)和成本耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)到管理部門(mén)和個(gè)人，形成縱橫控制網(wǎng)。縱向：按項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的組織層次，進(jìn)行分層控制，明確控制范圍，建立責(zé)、權(quán)、利責(zé)任制度。橫向：項(xiàng)目經(jīng)理將成本項(xiàng)目分解成小指標(biāo)，分別落實(shí)到各管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人；各管理部門(mén)落實(shí)指標(biāo)的實(shí)施，要嚴(yán)格控制。12.3. 成本控制措施12.3.1. 優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成

56、本的技術(shù)保證；12.3.2. 從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。12.3.3. 加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，合理調(diào)配勞動(dòng)組合，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。12.3.4. 加強(qiáng)定額管理的審定和分析。12.3.5. 開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。12.3.6. 積極推廣“四新”技術(shù)。12.3.7. 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，減少返工損失。12.3.8. 提高施工機(jī)械利用率。12.3.9. 降低管理費(fèi)開(kāi)支。12.3.10. 開(kāi)支經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出原因，制訂措施。12.4. 材料節(jié)約措施為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平目的，

57、制定了以下各類(lèi)材料節(jié)約措施。12.4.1. 加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。12.4.2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸、最大限度地減少材料的人為和自然損耗。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)

58、行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。13. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施13.1. 安全管理目標(biāo)13.1.1. 安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。13.1.2. 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立健全的崗位責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從

59、嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，按安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。13.2. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)13.2.1. 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部工程質(zhì)量部工程安全部裝備物資部各施工隊(duì)各施工班組施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

60、責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)部、工程安全部、裝備物資部等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，各部門(mén)設(shè)一名兼職安全員，在工程安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、隊(duì)、部門(mén)的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下開(kāi)展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。13.2.2. 安全管理部門(mén)的主要職責(zé)13.2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本

61、項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。b.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。c.堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。d.建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。e.嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。13.2.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。b.每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“

62、管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。c.主持召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。d.及時(shí)掌握工程安全情況，對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣。13.2.2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)a.協(xié)助項(xiàng)目安全副經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。b.對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。13.2.2.4 工程安全部職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。b.本項(xiàng)目開(kāi)工前，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)踐編寫(xiě)通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)分發(fā)給全體

63、職工。c.遵照有關(guān)安全技術(shù)工作手冊(cè)制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才允許上崗的制度。d.主持工程項(xiàng)目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。e.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)安全事故及其處理情況。13.2.2.5 安全員職責(zé)a.認(rèn)真履行安全員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。b.檢查項(xiàng)目部“安全管理規(guī)定”的貫徹落實(shí)情況。c.參與現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理、考核、評(píng)分等工作。d.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全設(shè)施是否符合要求，協(xié)助做好安全防護(hù)工

64、作。e.協(xié)助裝備物資部設(shè)備管理員檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn)和可持續(xù)能力，并參與設(shè)備事故分析、處理工作。f.參與項(xiàng)目部設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢、處理工作及大修設(shè)備的鑒定、審核，監(jiān)督檢查維修情況。g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制（職業(yè)健康安全管理方案編制等）的組織工作。h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案編制的組織工作，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)審工作。13.3. 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安

65、全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。13.4. 安全管理制度及措施13.4.1. 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組負(fù)責(zé)。13.4.2. 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。13.4.3. 本項(xiàng)目開(kāi)工前，由質(zhì)量安全部門(mén)編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)土地平整工程、修整排水溝工程等工序，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全

66、。13.4.4. 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。13.4.5. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（1）針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。（2）未進(jìn)行安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。（3）特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種

67、作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定進(jìn)行考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專(zhuān)人管理。（4）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。13.4.6. 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。工程安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等環(huán)

68、節(jié)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。13.4.7. 按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的審查和檢查。13.4.8. 按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。13.4.9. 建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。13.5. 安全技術(shù)措施根據(jù)以往類(lèi)似工

69、程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：u 防機(jī)械傷害事故；u 防觸電電擊事故；u 防高處墜落事故；u 防邊坡坍塌事故；u 防行車(chē)交通事故。13.5.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照有關(guān)規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合有關(guān)運(yùn)輸安全規(guī)程的規(guī)定。（3）現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門(mén)檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。消防

70、器材設(shè)有專(zhuān)人管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支由1520人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場(chǎng)所或近旁。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。（6）確保必需的安全投入。購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，安全設(shè)備及（7）設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。（8）在施工現(xiàn)場(chǎng)，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和

71、施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。（9）在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)衛(wèi)生所，根據(jù)工程實(shí)際情況，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽定醫(yī)療服務(wù)合同。（10）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。13.5.2. 運(yùn)輸安全措施（1）各類(lèi)車(chē)輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。（2）所有運(yùn)載車(chē)輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸。（3）裝土?xí)r將車(chē)輛停穩(wěn)。（4）運(yùn)輸車(chē)文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過(guò)20km/h。（5）不得酒后開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。（6）長(zhǎng)途運(yùn)輸必須配

72、備兩名司機(jī)。（7）配齊操作、保養(yǎng)人員，確保不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。13.5.3. 供電與電氣設(shè)備安全措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、發(fā)電機(jī)等每季度測(cè)定一次絕緣強(qiáng)度，移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用前應(yīng)檢查絕緣電阻，對(duì)不合格的線路設(shè)備要及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。（2）線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時(shí)，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌。（3）非專(zhuān)職電氣值班員，不得操作電氣設(shè)備。（4）操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。（5）手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用

73、前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查。（6）低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護(hù)裝置。（7）電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護(hù)罩。（8）36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，必須有保護(hù)接地。（9）電氣設(shè)備的保護(hù)接地，每班均有當(dāng)班人員進(jìn)行外表檢查。（10）電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試工作，必須由專(zhuān)職的電氣維修工進(jìn)行。13.5.4. 防火、防盜及危爆物品管理措施（1）清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（2）生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。（3）施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)?/p>

74、護(hù)林部門(mén)做好周?chē)絽^(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。（4）對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工亂扔煙頭的不良習(xí)慣。（5）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周?chē)?，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（6）在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災(zāi)。（7）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，指派專(zhuān)人24h輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機(jī)具設(shè)備被盜及其他事故發(fā)生。13.5.5. 勞動(dòng)安全措施（1）制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：車(chē)輛運(yùn)輸安全作業(yè)制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)；有關(guān)勞

75、動(dòng)保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施；高空安全作業(yè)制度；起重安全作業(yè)制度；不良地質(zhì)地段施工安全作業(yè)制度。（2）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，堅(jiān)持持證上崗。（3）推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)志完備，供電線路暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。（4）認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基

76、礎(chǔ)上。（5）按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、手套、防護(hù)面具和安全帶等，并按勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。14. 確保文明施工的組織措施14.1. 文明施工的目標(biāo)通過(guò)我公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三

77、是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工程。14.2. 文明施工的組織機(jī)構(gòu)各子項(xiàng)施工工地各施工班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)責(zé)工長(zhǎng)專(zhuān)責(zé)工程師班組長(zhǎng)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由專(zhuān)責(zé)工長(zhǎng)及專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各施工隊(duì)長(zhǎng)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督。14.3. 文明施工保證體系14.4. 文明施工的實(shí)施方案（1

78、）建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。做到“兩通三無(wú)五必須”，即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通；施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，施工道路平整無(wú)坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。（2）加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。（3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。（4）注重施工現(xiàn)場(chǎng)的整體形象，科學(xué)組織施工。對(duì)

79、現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、秩序化。14.5. 文明施工實(shí)施措施（1）對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和責(zé)任感。（2）創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；美化環(huán)境，開(kāi)辟宣傳園地，表?yè)P(yáng)好人好事，宣傳國(guó)家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開(kāi)展積極健康的文體活動(dòng)，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。（3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理。嚴(yán)禁接收三無(wú)盲流人員。落實(shí)防范措施，做好防盜工作，及時(shí)制止各類(lèi)違法行為，并報(bào)告公安部門(mén)，確保施工區(qū)域內(nèi)無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓?/p>

80、管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議，積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?，自覺(jué)遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（4）正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車(chē)罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開(kāi)展綜合治安管理。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按施工總平面布置圖進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。（6）工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、范圍、開(kāi)竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，胸卡應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào)；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識(shí)。（7）合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。

81、（8）重要施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。（9）項(xiàng)目值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄。（10）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，主動(dòng)介紹情況。（11）主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。（12）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問(wèn)題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。（13）工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。（14）遵守

82、當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣?huì)關(guān)系。（16）與其他施工單位保持良好的關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。14.5.1. 文明施工考核、管理辦法（1）文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個(gè)等級(jí)，按分項(xiàng)、分部、單位工程及施工隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。（3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。

83、（4）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁違章施工，對(duì)違章施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。（5）文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評(píng)比，設(shè)月文明施工流動(dòng)紅旗，對(duì)得到流動(dòng)紅旗的施工隊(duì)、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工做得較差的施工隊(duì)、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。15. 環(huán)境及原有設(shè)施保護(hù)措施15.1. 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)1制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保、水土保持方案。2監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的落實(shí)。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目工程部機(jī)電物資部勞務(wù)管理部其它部門(mén)1監(jiān)督施工全過(guò)程的環(huán)保工

84、作，對(duì)不符合規(guī)定的進(jìn)行糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。3開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)。4保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。1合理安排生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的干擾。2組織各項(xiàng)環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的實(shí)施。1保證使用的各類(lèi)機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。3保證按要求貯存和堆放材料。4對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。5負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。1保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2組織對(duì)施工人員的環(huán)保、水土保持和文明施工培訓(xùn)、考核。1財(cái)務(wù)部門(mén)保證環(huán)保、水土保持工作所需經(jīng)費(fèi)。2行政部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保、水土保持要求。15.2. 環(huán)境保護(hù)保證體系建立由項(xiàng)

85、目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理具體管理、各職能部門(mén)參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題；施工管理部合理安排生產(chǎn), 組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對(duì)環(huán)境干擾；安全監(jiān)察部督促施工全過(guò)程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)的糾正，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)；其它各部門(mén)按其管轄范圍，分別負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核，保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。15.3. 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保

86、護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹(shù)木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、加強(qiáng)開(kāi)挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。積極開(kāi)展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成的不利影響。15.4. 環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營(yíng)地的環(huán)境保護(hù)工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。安全監(jiān)察部全面負(fù)責(zé)施

87、工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。定期對(duì)本單位的環(huán)境事項(xiàng)及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)對(duì)施工區(qū)和生活營(yíng)地進(jìn)行的定期或不定期的專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測(cè)。每月按監(jiān)理工程師指定的報(bào)表內(nèi)容、格式報(bào)送環(huán)境月報(bào)，報(bào)告本月的環(huán)境保護(hù)工作及環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果。15.4.1. 防止擾民與污染（1）工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。施工方案盡可能減少對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。（2）與施工區(qū)域附近的居民和團(tuán)體建立良好的關(guān)系。對(duì)受噪音污染的，事前通知，隨時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展，并設(shè)立投訴熱線電話。（3）采取合理的預(yù)防措施避免擾民施工作業(yè)，以防止公害的產(chǎn)生為主

88、。（4）采取一切必要的手段防止運(yùn)輸?shù)奈锪线M(jìn)入場(chǎng)區(qū)道路和河道，并安排專(zhuān)人及時(shí)清理。（5）由于施工活動(dòng)引起的污染，采取有效的措施加以控制。15.4.2. 搞好空氣質(zhì)量的保護(hù)（1）機(jī)械車(chē)輛使用過(guò)程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)暢通。（2）運(yùn)輸車(chē)輛及施工機(jī)械，使用0#柴油和無(wú)鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。（3）采取措施盡可能防止運(yùn)輸車(chē)輛將砂石、石渣等撒落在施工道路及工區(qū)場(chǎng)地上，安排專(zhuān)人及時(shí)進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。晴天灑水除塵。（4）不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作需要時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政

89、主管部門(mén)同意，采取防治措施，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施。（5）運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵物料的敞蓬車(chē)，車(chē)廂兩側(cè)和尾部配備擋板，控制物料的堆高不超過(guò)擋板，并用干凈的雨布覆蓋。（6）在現(xiàn)場(chǎng)安裝沖洗車(chē)輪設(shè)施并沖洗工地的車(chē)輛，確保工地的車(chē)輛不把泥巴、碎屑及粉塵等類(lèi)似物體帶到公共道路路面及施工場(chǎng)地上，在沖洗設(shè)施和公共道路之間設(shè)置一段過(guò)渡的硬地路面。15.4.3. 加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)（1）施工場(chǎng)地修建截排水溝、沉沙池，減少泥砂和廢渣進(jìn)入附近河流。施工前制定施工措施，做到有組織的排水。土石方開(kāi)挖施工過(guò)程中，保護(hù)開(kāi)挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定。（2）施工機(jī)械、車(chē)輛定時(shí)集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。（3）生產(chǎn)、生活污水

90、采取治理措施，對(duì)生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，保證排水達(dá)標(biāo)。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按規(guī)定集中處理或由專(zhuān)用管道輸送到無(wú)危害水域。15.4.4. 加強(qiáng)噪聲控制（1）加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車(chē)輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。（2）選用低噪聲設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低施工噪聲。（3）進(jìn)入生活營(yíng)地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車(chē)輛，不使用高音和怪音喇叭，盡量減少鳴笛次數(shù)，最好以燈光代替喇叭；廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間，不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。（4）電磁輻射污染防治按國(guó)家的關(guān)規(guī)定執(zhí)行。15.4.5. 棄渣和固體廢棄物處理（1）施工棄渣和固體廢棄物以國(guó)家固

91、體廢棄物污染環(huán)境防治法為依據(jù)，按設(shè)計(jì)和合同文件要求送至指定棄渣場(chǎng)。（2）做好棄渣場(chǎng)的綜合治理，按照設(shè)計(jì)要求采取工程保護(hù)措施，避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。（3）保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活營(yíng)地設(shè)置足夠數(shù)量的臨時(shí)垃圾貯存設(shè)施，防止垃圾流失，定期將垃圾送至指定垃圾場(chǎng)，按要求進(jìn)行覆土填埋。（4）保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或掩埋、焚燒處理。（5）做好棄渣場(chǎng)的治理措施，按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，完善渣場(chǎng)地表截排水規(guī)劃措施，確保開(kāi)挖和渣場(chǎng)邊坡穩(wěn)定。15.4.6. 水土保持（1）按設(shè)計(jì)和合同要

92、求合理利用土地。不得因堆料、運(yùn)輸或臨時(shí)建筑而占用合同規(guī)定以外的土地，如情況特殊，需向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時(shí)表面土壤妥善保存，臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來(lái)地表面貌或覆土。（2）施工活動(dòng)中嚴(yán)格按合同要求采取設(shè)置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源：按設(shè)計(jì)要求合理清除地表余土，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；進(jìn)行土石方明挖和臨時(shí)道路施工時(shí)，根據(jù)地形、地質(zhì)采取工程或生物防護(hù)措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄渣場(chǎng)的治理措施，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。15.

93、4.7. 景觀與視覺(jué)保護(hù)（1）精密布置、精心施工，盡量減少林地、草地的損失。（2）在每個(gè)施工區(qū)和工程施工完成后，及時(shí)拆除各種臨時(shí)設(shè)施，施工臨時(shí)占地及時(shí)恢復(fù)植被或本來(lái)用途。（3）各種臨時(shí)停放的機(jī)械車(chē)輛停放整齊有序。15.4.8. 生態(tài)保護(hù)（1）盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞或砍伐樹(shù)木，嚴(yán)禁在工地以外砍伐樹(shù)木。（2）在施工過(guò)程中，對(duì)全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動(dòng)植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，注意保護(hù)動(dòng)植物資源，盡量減輕對(duì)現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個(gè)新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。不捕獵或砍伐野生動(dòng)植物，不在施工區(qū)捕撈任何水生動(dòng)物。（3）在施工場(chǎng)地內(nèi)外發(fā)現(xiàn)正在使用的鳥(niǎo)巢或動(dòng)物巢穴、及

94、受保護(hù)動(dòng)物（如鳥(niǎo)類(lèi)、野獸等），妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位和業(yè)主。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有特殊意義的樹(shù)木和野生動(dòng)物環(huán)境，設(shè)置必要的圍欄并加以保護(hù)。（5）在工程完工后，按要求拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的的施工廢棄物，并按監(jiān)理單位批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施、計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。16. 技術(shù)組織措施16.1. 技術(shù)組織措施16.1.1. 建立以項(xiàng)目指揮總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，業(yè)務(wù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)的技術(shù)保證體系，按“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”要求和監(jiān)理工程師的批示進(jìn)行施工，保證材料供應(yīng)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)和機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證技術(shù)指導(dǎo)，測(cè)試及驗(yàn)收等工作順利進(jìn)行。16.1.2. 建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)資料審批和

95、設(shè)計(jì)圖紙審核制度，制訂實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并不斷進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)詳細(xì)認(rèn)真的核對(duì)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤施工。堅(jiān)持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，各隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)所負(fù)責(zé)工程的技術(shù)交底工作。嚴(yán)格測(cè)量復(fù)核制度，所有測(cè)量數(shù)據(jù)和方法，未經(jīng)測(cè)量工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，均不能在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。16.1.3. 工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師密切配合，遇到不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及重大的技術(shù)問(wèn)題書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批之后才能施工。做好技術(shù)資料的收集、整理工作，做好各種原始資料的記錄和工程小結(jié)，工程竣工后，及時(shí)編制齊全的竣工資料。16.1.4. 積極推

96、廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新，積極提倡群眾性的合理化建議，不斷總結(jié)提高機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化施工水平，以技術(shù)保質(zhì)量、保工期。16.1.5. 做好技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。16.2. 雨季施工措施16.2.1. 施工前的準(zhǔn)備（1）注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣變化，密切保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)根據(jù)天氣情況合理安排施工項(xiàng)目。（2）對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃；（3）雨季施工時(shí)，路基施工要做好排水工作。（4）住地、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛

97、機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在較高地點(diǎn)，并應(yīng)與邊坡保持一定的安全距離。（5）修建臨時(shí)排水設(shè)施，做好各工作面和料場(chǎng)的排水準(zhǔn)備工作，挖好排水溝、截水溝，排除工作面積水，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被積水淹沒(méi)并能及時(shí)排除地面水；（6）加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備存放點(diǎn)和安裝場(chǎng)防雨保護(hù)，以免設(shè)備受雨水侵蝕。（7）雨季前，進(jìn)行防雷、接地檢查，保證人身、設(shè)備不遭雷擊破壞；同時(shí)對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。（8）在雨季前，做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備足夠的物資、器材，成立搶險(xiǎn)分隊(duì)。貯備足夠的工程材料和生活物資。（9）雨季施工要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作，維護(hù)好施工道路和施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格交通管制，做好防滑、限速工

98、作，防止交通堵塞和交通事故的發(fā)生。（10）布置好排水系統(tǒng)，排專(zhuān)人負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，確保排水暢通。16.2.2. 施工期間工作（1）場(chǎng)地處理：在填筑前，應(yīng)保持場(chǎng)地不積水，如果原地面松軟，還應(yīng)采取換填等措施進(jìn)行處理。（2）填料選擇：利用挖方土作填方時(shí)，應(yīng)隨挖隨填及時(shí)壓實(shí)。含水量過(guò)大無(wú)法晾干的土不得用作雨季施工填料。（3）填筑方法：應(yīng)分層填筑。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)。防止表面積水和滲水。16.2.3. 施工注意事項(xiàng)（1）雨季期間安排施工計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼處等不良地段優(yōu)先施工的同時(shí)，還應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段

99、再開(kāi)一段，切忌在全線大挖大填。（2）施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用挖掘機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，應(yīng)一次挖除處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。16.3. 暑期施工措施夏季氣候炎熱，高溫持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，主要是做好防暑工作：16.3.1. 采用多種形式，對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育，使每位成員懂得一般中暑癥狀及對(duì)中暑病人的急救措施；16.3.2. 合理調(diào)整作息時(shí)間，嚴(yán)禁加班加點(diǎn)，保證工人充足的休息和睡眠時(shí)間；16.3.3. 工人發(fā)現(xiàn)有禁忌的病者，及時(shí)調(diào)離崗位；16.3.4. 對(duì)露天作業(yè)

100、集中和固定場(chǎng)所，應(yīng)搭涼棚，灑水降溫；16.3.5. 發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，供應(yīng)充足的符合衛(wèi)生條件的飲用水； 16.3.6. 醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，并配備防暑降溫的急救藥品和勞保用品；16.3.7. 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存和使用管理，嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。17. 采用先進(jìn)施工設(shè)備及新技術(shù)、新工藝科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為確保工程質(zhì)量，縮短工期，降低投資成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我司將采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，加大技術(shù)含量的投入。采用成功的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料，確保該工程的順利完工。17.1. 組

101、織管理充分利用我司取得的成功的QC成果，對(duì)工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行充分的質(zhì)量控制。通過(guò)GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和質(zhì)量方針。17.2. 新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保質(zhì)量、降低成本、加快工期17.2.1. 采用圖形自動(dòng)計(jì)算工程量軟件、工程概預(yù)算軟件等進(jìn)行施工圖預(yù)算和預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。17.2.2. 項(xiàng)目采用數(shù)碼相機(jī)等科技設(shè)備，對(duì)施工過(guò)程、施工部位、施工操作狀況等進(jìn)行全方位的管理。17.2.3. 施工測(cè)量放線采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)與全站儀進(jìn)行控制測(cè)量，根據(jù)本工程特點(diǎn)，利用計(jì)算機(jī)放樣并結(jié)合全站儀的使用，可以很方便的對(duì)任意幾何

102、線形進(jìn)行放線，經(jīng)實(shí)踐不僅證實(shí)是可靠快捷的，而且避免了手工計(jì)算、操作出現(xiàn)的誤差，縮短了放線的時(shí)間，達(dá)到設(shè)計(jì)的精確度要求，取得良好的效果。17.3. 新材料、新設(shè)備的應(yīng)用提高工程質(zhì)量、降低工程成本17.3.1. 采用先進(jìn)的機(jī)械儀器、設(shè)備，省工省料，加快工程進(jìn)度。17.3.2. 投入先進(jìn)的通訊設(shè)備，以加快信息溝通速度，提高工作效率。公司和項(xiàng)目部設(shè)置信息中心，進(jìn)行各種信息的輸入、處理和輸出，溝通各種關(guān)系17.3.3. 施工測(cè)量中采用先進(jìn)的全站經(jīng)緯儀，可提高測(cè)量精度的工作效率。項(xiàng)目采用微機(jī)管理，配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，建立成本控制、工程進(jìn)度控制和物資管理體系，使現(xiàn)場(chǎng)辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。二

103、、擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的工作班子，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，是工程項(xiàng)目上的管理層，是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理實(shí)體。最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量取決于項(xiàng)目管理班子工作質(zhì)量，企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效率的項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證，因此我公司根據(jù)工程項(xiàng)目作業(yè)面積大、施工難度高及工期緊等特點(diǎn)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，提高企業(yè)信譽(yù)的原則，特別對(duì)本項(xiàng)目工程管理班子人員進(jìn)行了精心的配備。1. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱(chēng)：鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建

104、材廠礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理秦 波工程師建造師注冊(cè)證書(shū)貳級(jí)黑223060801622建筑工程黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)郭守權(quán)工程師崗位證書(shū)黑045101100656水工環(huán)黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)技術(shù)員胡成明助理工程師崗位證書(shū)黑045102100365建筑工程黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)質(zhì)檢員劉 通工程師崗位證書(shū)黑045105102847水工環(huán)黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)工 長(zhǎng)姜清龍助理工程師崗位證書(shū)黑045103090611建筑工程黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)安全員劉仁超工程師崗位證書(shū)黑04

105、5104090521建筑工程黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)造價(jià)師王 波高級(jí)工程師造價(jià)師注冊(cè)證書(shū)一級(jí)建造08230001675建筑工程黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)會(huì) 計(jì)鄒 蓉會(huì)計(jì)師資格證書(shū)230100100021會(huì)計(jì)黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司無(wú)無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員工長(zhǎng)安全員造價(jià)師會(huì)計(jì)師2. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建材廠礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目姓名秦波性別男年齡45歲職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)工程師學(xué)歷大 專(zhuān)參加工作時(shí)間1985年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限16年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)黑223060801622在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量嘉蔭縣國(guó)土資源

106、局嘉蔭縣砂金過(guò)采區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目（第二標(biāo)段）總造價(jià)：109.57萬(wàn)元已完優(yōu)良黑龍江省牡丹江市國(guó)土資源局黑龍江省鏡泊湖世界地質(zhì)公園地質(zhì)遺跡保護(hù)及功能建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)：230萬(wàn)元已完優(yōu)良新林區(qū)地質(zhì)環(huán)境與土地整理中心大興安嶺地區(qū)新林區(qū)塔源鎮(zhèn)砂金過(guò)采區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目（第二標(biāo)段）總造價(jià)：290.51萬(wàn)元已完優(yōu)良3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表工程名稱(chēng)：鶴崗市北山出口原礦務(wù)局建材廠礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目姓名郭守權(quán)性別男年齡36歲職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)工程師學(xué)歷大 學(xué)參加工作時(shí)間1997年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限10年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量黑龍江省七臺(tái)河市塌

107、陷與治理研究所七臺(tái)河市仙洞山礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目總造價(jià)：301.37萬(wàn)元已完合格新林區(qū)地質(zhì)環(huán)境與土地整理中心大興安嶺地區(qū)新林區(qū)塔源鎮(zhèn)砂金過(guò)采區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目（第二標(biāo)段）總造價(jià)：290.51萬(wàn)元已完優(yōu)良黑龍江省國(guó)土資源廳駐森工總局國(guó)土資源局牡丹江分局大海林林業(yè)局青坪崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害勘查與治理項(xiàng)目（第一、二標(biāo)段）總造價(jià)：364.21萬(wàn)元已完優(yōu)良 4. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料 成本核算合同管理項(xiàng)目經(jīng)理秦波技術(shù)負(fù)責(zé)人郭守權(quán)質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)工程師胡成明質(zhì) 檢 員劉 通質(zhì)量管理質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)度控制工 長(zhǎng)姜清龍工作協(xié)調(diào)施工調(diào)度文明施工材 料 員宋國(guó)濱材料調(diào)撥現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收安全內(nèi)業(yè)安全監(jiān)督安 全 員劉仁超安全控制外業(yè)指導(dǎo)材料試驗(yàn)技術(shù)內(nèi)業(yè)資金控制造 價(jià) 師王 波工料分析進(jìn)度結(jié)算賬務(wù)處理會(huì) 計(jì) 師鄒 蓉