1、目 錄1、工程概況2、工期和質(zhì)量目標(biāo)3、施工準(zhǔn)備情況4、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)5、施工總體部署6、主要分部、分項(xiàng)施工方法7、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施8、季節(jié)性施工技術(shù)措施9、質(zhì)量保證措施10、工期保證措施11、安全生產(chǎn)和文明施工措施12、降低成本節(jié)約措施13、主要施工機(jī)械工具、周圍材料、勞動(dòng)力安排一覽表14、施工進(jìn)度計(jì)劃表15、施工平面圖1.工程概況本工程為醫(yī)學(xué)院宿舍、南門(mén)新苑（兩棟樓），位于揚(yáng)州市內(nèi)，工程各項(xiàng)情況見(jiàn)下表：1.1工程概況一覽表 工程名稱醫(yī)學(xué)院宿舍、南門(mén)新苑（兩棟樓）建設(shè)單位建設(shè)地點(diǎn)揚(yáng)州市內(nèi)設(shè)計(jì)單位工程概況工程性質(zhì)市政備注主干道混凝土路面 支干道面包磚路面排水管道雨水管道排水管道污

2、水管道1.2工程特點(diǎn)1.2.1本工程從施工的角度可分為四個(gè)階段分布實(shí)施：第一階段(施工準(zhǔn)備階段）；第二階段(管道施工階段）；第三階段(道路施工階段）；第四階段(散水、落水管、墻面等零星項(xiàng)目施工階段）；1.3工程施工難點(diǎn)及重點(diǎn)1.3.1工程施工期間適逢雨季，要做好防雨措施。1.3.2工期緊，投入勞動(dòng)力多。本工程總工期為90天，故投入的人力、物力多。1.3.2文明施工要求高，施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制，確保安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境、控制噪聲、保證道路暢通和附近居民的生活不受影響。根據(jù)以上特點(diǎn)，在組織施工過(guò)程中，我公司特制定各種有效措施，克服不利因素，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的工作作風(fēng)，以現(xiàn)代科學(xué)的管

3、理水平創(chuàng)優(yōu)良的工程質(zhì)量和高效的工作效率，順利地達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)。1.4氣候特點(diǎn)：揚(yáng)州地區(qū)具有春季雨水、氣溫低，由于本工程施工歷經(jīng)春雨季施工，必須做好相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，以確保工程的質(zhì)量。1.5現(xiàn)場(chǎng)施工條件：1.5.1由于是老小區(qū)改造，居民較多，施工場(chǎng)地很小。1.5.2業(yè)主將施工所需的水、電接至施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求。1.5.3業(yè)主負(fù)責(zé)提供電源，并接至現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量柜，并承擔(dān)費(fèi)用。1.5.4業(yè)主負(fù)責(zé)將施工用水水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)，含計(jì)費(fèi)水表，其費(fèi)用含水表，由業(yè)主支付。1.5.5業(yè)主提供地下管線及地質(zhì)報(bào)告；1.6項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求；1.5.1施工管理原則：將工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，服務(wù)第一位

4、置于首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程，工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。1.5.2工程管理總要求；工程管理總要求：滿足業(yè)主工期、質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。2.工期和質(zhì)量目標(biāo)2.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間暫定為2012年4月3日，竣工時(shí)間為2012年7月3日，工程總進(jìn)度計(jì)劃控制在90日歷天。2.2質(zhì)量目標(biāo)2.2.1工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗(yàn)收合格。質(zhì)量方針：追求完美品質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率80%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到60%，其中基礎(chǔ)工程、管道安裝工程必須達(dá)到合格。3.施工準(zhǔn)備情況3.1現(xiàn)場(chǎng)平面部署3.1.1凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面布置圖堆放整齊，掛牌標(biāo)

5、識(shí)。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等要有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。3.1.3施工時(shí)，從水源至施工現(xiàn)場(chǎng)段的水管均埋設(shè)在地面以下，沿基坑周邊設(shè)置水管并每隔25m左右設(shè)一接水口并安裝止水閥以備施工接水之用。3.1.4 機(jī)械設(shè)備安全規(guī)定接好防雷裝置。3.2勞力安排充分發(fā)揮后方基地人員充足的優(yōu)勢(shì)，按各施工階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)各工種人員。3.3施工資源配置3.3.1工程所用混凝土采用商品砼3.3.2施工機(jī)械(1).本工程施工期間，施工現(xiàn)場(chǎng)將配備1臺(tái)挖掘機(jī)，2臺(tái)翻斗車，1臺(tái)裝載機(jī)，解決工程材料的運(yùn)輸問(wèn)題。(2).工程用主要施工機(jī)械詳見(jiàn)附表2。3.3.3周轉(zhuǎn)材料待

6、工程開(kāi)工后編制各施工階段周轉(zhuǎn)材料需求表，按計(jì)劃設(shè)入。3.4施工協(xié)調(diào)管理3.4.1與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)(1)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。 (2)建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(4)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，

7、下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。4.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理瓦砼工施工隊(duì)鋼筋工施工隊(duì)木模工施工隊(duì)架子工施工隊(duì)機(jī)電鍛焊施工隊(duì)裝飾裝潢施工隊(duì)水電安裝施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目安全員各工種工長(zhǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科質(zhì)檢科總工室項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目資料員各工種工長(zhǎng)公司經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工隊(duì)組施工隊(duì)組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員安全管理網(wǎng)絡(luò)安全科公司經(jīng)理室項(xiàng)目安全員各工種工長(zhǎng)施工隊(duì)組

8、施工隊(duì)組長(zhǎng)兼職安全員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師4.2施工組織部署4.2.1組織施工以管道、路面為主。4.2.2整體工程通過(guò)平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。4.2.3施工期間以管道路面施工為主要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先滿足該區(qū)，以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4.2.4組織計(jì)劃施工內(nèi)容有管道、路面、化糞池等工程。5.施工總體部署5.1總平面管理5.1.1由于該工程施工工期緊，場(chǎng)內(nèi)單項(xiàng)工程多，施工人員流動(dòng)性大，故要求有一個(gè)合理的平面布置，而且要求有一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。5.1.2為減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由工程

9、部門(mén)、物資部門(mén)組織實(shí)施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意改變。5.1.3凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。5.2總體布局5.2.1用電布置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工用電箱4只。5.2.2臨時(shí)設(shè)施布置：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公用房、鋼筋、木工加工間、工具間等。6.主要分部、分項(xiàng)施工方法6.1測(cè)量定位6.1.1測(cè)量放線(1).組建工程測(cè)量人員，由施工員負(fù)責(zé)。(2).現(xiàn)場(chǎng)使用一臺(tái)DS3水準(zhǔn)儀，量距使用長(zhǎng)城牌50m鋼卷尺，。(3).做好工程尺寸的內(nèi)業(yè)計(jì)算。(4).考慮土方邊坡和基槽工作面、放出控制挖土灰線。6.2土方工程6.2.1土方開(kāi)挖(1).土方開(kāi)挖前的準(zhǔn)備工作檢查降水情況，了解其對(duì)鄰

10、近房屋、圍墻、路面、地下管線等保護(hù)對(duì)象的影響情況，完成挖土施工方案設(shè)計(jì)。(2).土方采用反鏟挖掘機(jī)挖掘，自卸汽車運(yùn)土，人工修整。機(jī)械挖掘控制線為墊層上300mm，待墊層施工前由人工修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。(3).挖土施工過(guò)程中的技術(shù)及安全措施必須落實(shí)到位。(4).挖土機(jī)械在前、后行走時(shí)必須看清前后方是否有人或障礙物。(5).機(jī)械回轉(zhuǎn)時(shí)，必須看清360回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否有物料、行人等。(6).配合機(jī)械挖土的人員必須看清挖點(diǎn)處及回轉(zhuǎn)禁區(qū)，嚴(yán)禁在禁區(qū)內(nèi)配合作業(yè)。(7).邊坡系數(shù)按10.67施工，基坑（槽）土方開(kāi)挖時(shí)留出500mm工作面。6.2.2土方回填基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)總監(jiān)驗(yàn)收確認(rèn)合格后，盡快進(jìn)行基礎(chǔ)周圍坑及

11、需要填筑區(qū)域的回填土直至所需標(biāo)高?；靥钔敛捎煤猛练謱雍粚?shí)，分層厚度為200mm（機(jī)械夯填），并夯實(shí)4遍，壓實(shí)系數(shù)不小于0.90。6.3基坑降水6.3.1本工程基坑降水將根據(jù)實(shí)際情況確定，擬采用一級(jí)輕型井店降水和基坑明排水方案，在基坑內(nèi)設(shè)排水井，用小潛水泵將滲透水排出基坑。6.3.2為防止地表水流入基坑,地面上、基坑內(nèi)構(gòu)筑排水溝，連通地面排水系統(tǒng)。6.4混凝土工程6.4.1.材料要求混凝土采用商品混凝土。6.4.2.混凝土澆筑前準(zhǔn)備6.4.2.1澆筑前首先清理垃圾雜物業(yè)主及監(jiān)理公司代表驗(yàn)收合格，并有簽證記錄。6.4.2.2如在夜間施工，必須辦理夜間施工噪音報(bào)告后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。6.4.2.

12、4混凝土澆筑必須密實(shí),嚴(yán)禁發(fā)生蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象,也不能過(guò)振,防止混凝土離析?，F(xiàn)場(chǎng)安排查看,確保混凝土澆筑質(zhì)量。6.4.3.混凝土澆筑6.4.3.1混凝土澆筑前應(yīng)將表面灑水濕潤(rùn)。6.4.3.2澆筑時(shí)確?？觳迓危駝?dòng)時(shí)間以不冒氣泡為止，插入間距為300mm呈梅花狀布置，插入深度為進(jìn)下層510cm。6.4.3.5澆筑過(guò)程中拌和物內(nèi)嚴(yán)禁隨便加水。6.4.3.6混凝土澆筑過(guò)程中，派專人看護(hù)。6.4.3.7為防止混凝土的收縮裂縫，除嚴(yán)格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前進(jìn)行二次復(fù)振，以減少氣泡，提高混凝土的密實(shí)性?；炷翝仓戤吅?， 應(yīng)在混凝土終凝前，掌握時(shí)間進(jìn)行反復(fù)抹壓表面的工作，防止混凝土開(kāi)裂

13、。6.4.4.混凝土養(yǎng)護(hù)6.4.4.1混凝土澆筑終凝后，即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。6.4.4.2養(yǎng)護(hù)時(shí)冬天或雨天采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。6.4.5.3養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為714d。6.4.5.4澆筑后的混凝土,嚴(yán)禁堆放雜物,混凝土表面強(qiáng)度達(dá)1.2Mpa后方可上人操作。6.4.6.混凝土試塊制作6.4.6.1試塊組數(shù)應(yīng)滿足每100m3不少于一組，每臺(tái)班不少于一組（坍落度測(cè)試次數(shù)同試塊）。6.4.6.2試塊制作完成后應(yīng)送入試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，另外加做一組留在現(xiàn)場(chǎng)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)作為承重模板拆除時(shí)強(qiáng)度依據(jù)。6.4.7混凝土質(zhì)量要求6.4.7.1混凝土強(qiáng)度必須符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。6.4.7.2表面無(wú)蜂窩、孔洞、露筋，施

14、工縫無(wú)灰渣等現(xiàn)象。6.4.7.3實(shí)測(cè)質(zhì)量偏差必須符合下表,其合格率應(yīng)控制在90以上。6.5砌體工程（化糞池及檢查井部位）6.5.1原材料的質(zhì)量要求；(1)砌塊的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證。(2)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。(3)采用中砂，其含泥量嚴(yán)格控制在規(guī)范范圍之內(nèi)。6.5.2施工方法(1)墻身的磚、砌塊和砂漿標(biāo)號(hào)，按要求采用和調(diào)制。(2)砌筑前，先彈出墻身實(shí)樣的墨線，擺樣后組織砌筑。(3)砌筑砂漿的配合比應(yīng)采用重量比，砂漿應(yīng)具有良好的和易性，其分層度不大于2cm，砂漿稠度控制在79cm范圍內(nèi)。(4)砌體的灰縫，應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度

15、為10mm,豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法(5)磚砌體的質(zhì)量要求必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，其質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收評(píng)定按GBJ301-88標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。6.5.3質(zhì)量要求（1）墻面無(wú)通縫，接搓處灰漿密實(shí)，縫、磚平直，拉結(jié)筋數(shù)量、長(zhǎng)度符合要求。（2）實(shí)測(cè)質(zhì)量偏差必須符合下表，其合格率應(yīng)控制在90%以上。（一）、管道安裝本工程管道安裝包括給污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。1、施工準(zhǔn)備：做好施工前準(zhǔn)備工作，管道施工人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)程規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，檢查機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2、原材料與設(shè)備的檢驗(yàn)：凡進(jìn)場(chǎng)的各種管材、管件必須有出廠合格證或質(zhì)保書(shū)，并分類存放，由專人統(tǒng)一管理。對(duì)于缺少材質(zhì)證明的材料，必須參照有關(guān)規(guī)定抽樣

16、檢查，并出具材質(zhì)檢驗(yàn)證明。3、管道安裝：（1）波紋管管道安裝。該管材剛性差、強(qiáng)度小，施工安裝中應(yīng)避免損壞。波紋管管道采用承插式連接，用丙酮將連接的承插口端清理干凈，再用80#砂紙打磨。對(duì)接前用丙酮擦洗并吹干，每個(gè)承口都要仔細(xì)檢查，不得出現(xiàn)歪斜或厚度不均勻等缺陷，必須保證承插長(zhǎng)度尺寸。（2）排水管道鋪設(shè)。鋪設(shè)管道要滿足排水坡度和走向，確定其標(biāo)高。（二）、成品保護(hù)措施：1、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備以及設(shè)施。2、設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)，妥善保管。3、對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。4、對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得拆、碰、壓

17、，防止損壞。5、各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商，由施工所協(xié)商解決后，方可施工。（三）、施工安全措施：1、建立、健全各級(jí)安全施工責(zé)任制，按區(qū)域、單位工程分片包干，責(zé)任到人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活臨時(shí)基地，嚴(yán)格執(zhí)行安作值班制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3、堅(jiān)持嚴(yán)格安全檢查、考核，限期整改制度。4、堅(jiān)持安全施工獎(jiǎng)罰制度。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司頒布的各專業(yè)安全施工操作規(guī)程，定期檢查，定期活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育。班組堅(jiān)持開(kāi)展周一檢查布置，周六考核評(píng)比，及每日班前安全交底。6、施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑場(chǎng)內(nèi)外、生產(chǎn)臨建基地、物資設(shè)備倉(cāng)

18、庫(kù)交通道路、施工機(jī)械、動(dòng)輸車輛停放場(chǎng)、氧氣、乙炔集中供應(yīng)站等處，必須設(shè)置明顯的安全標(biāo)志。7、堅(jiān)持任何施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)必須頭戴安全帽制度，兩米以上高空懸空作業(yè)須系安全帶。8、地下管線施工的破路、斷交，必須服從總平面調(diào)度，凡斷交處必須設(shè)置路障，夜間設(shè)紅燈照明標(biāo)記。9、現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志和防火制度牌，根據(jù)需要配足夠的消防器材，保證消防道路、樓內(nèi)疏散道路暢通。10、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械，必須按施工組織設(shè)計(jì)點(diǎn)安放，擺放整齊清潔。標(biāo)記編號(hào)明顯，安全裝置靈敏可靠，執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗制度，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（四）、施工技術(shù)資料管理資料管理是工程管理中的重要五一節(jié)，直接影響到交工驗(yàn)收、難修保養(yǎng)、質(zhì)量評(píng)定

19、等工作的進(jìn)行。1、收集施工變更通知、施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系單等并對(duì)班組進(jìn)行修改交底。2、設(shè)備材料資料甲、乙雙方提供的設(shè)備、材料都必須具備下列證件：（1）材料、設(shè)備到貸合同；（2）產(chǎn)品出廠合格證、設(shè)備質(zhì)保書(shū)、；（3）工程材料有材質(zhì)報(bào)告單；3、交工資料：施工員要及時(shí)填寫(xiě)各種交工資料，本工程使用規(guī)范的通用記錄和專業(yè)記錄，按照表內(nèi)內(nèi)容，填寫(xiě)清楚、全面，需要甲方代表簽字的要及時(shí)簽證，做到資料與工作同步做到資料的正確及時(shí)交工。7.針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施本工程特點(diǎn)為外墻落水管更換需要的腳手架搭設(shè)根據(jù)本工程的高度結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，腳手架將采用雙排鋼管腳手架。7.1腳手架搭設(shè)要求：（1）雙排鋼管腳手架立桿縱向間距1.6m，

20、步距1.8m，在主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)折處注意相鄰?fù)馀拍_手架的互相拉結(jié)，使其形成一個(gè)整體，在水平、垂直方向整體外排腳手架與樓層結(jié)構(gòu)拉結(jié)，層層附墻，保證外排腳手架的整體穩(wěn)定性。（2）底部立桿應(yīng)采用不同高度的鋼管參差布置，使相鄰的立桿接頭相互錯(cuò)開(kāi)，不在同一水平高度上。整個(gè)外排腳手架距離建筑物不得超過(guò)35cm，豎向垂直方向利用密目式綠色安全網(wǎng)封閉。水平方向順各作業(yè)層滿鋪設(shè)竹笆片，從而保證作業(yè)人員的安全并防止高空墜物。（3）從腳手架縱向兩端和轉(zhuǎn)角處起，在腳手架兩側(cè)面，每隔7-9根立桿用斜桿搭成剪刀撐，自下而上連續(xù)設(shè)置，斜桿與地面搭設(shè)成4560夾角。7.2腳手防護(hù)（1）腳手架外側(cè)用密目式安全網(wǎng)封閉，與建筑物搭設(shè)距離

21、不小于35cm。（2）腳手架禁止堆放設(shè)備、材料、雜物等，承受荷載不大于200kg/m2，且不多于三步，腳手與主體連接采用預(yù)埋鋼管用扣件與主體腳手架剛性連接，豎向外圍用密目式綠色安全網(wǎng)封閉。8.季節(jié)性施工技術(shù)措施為掌握施工的主動(dòng)權(quán)，必須及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)季節(jié)性施工時(shí)間，提前做好季節(jié)性施工的調(diào)度安排，備足各種防護(hù)材料。本工程施工處于冬季施工，具體措施如下：準(zhǔn)備工作1、冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備原則：1.1制定冬季施工方案、確保工程質(zhì)量。1.2制定行之有效的冬季施工管理措施。1.3 制定冬季施工方案（措施）要因時(shí)因地因工程制宜，既要求技術(shù)上可靠，同時(shí)要求經(jīng)濟(jì)上合理。1.4 力求施工點(diǎn)少，施工速度快，縮短工

22、期。1.5 凡是沒(méi)有冬季施工方案（措施），或者冬季施工準(zhǔn)備工作未做好的工程項(xiàng)目，不得強(qiáng)行進(jìn)行冬季施工。2、冬季施工方案的編制1.2冬季施工方案的編制前的準(zhǔn)備工作a進(jìn)入冬季施工，應(yīng)隨時(shí)掌握天氣情況。b進(jìn)入冬季施工的項(xiàng)目，如不適合冬季施工要求應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出修改設(shè)計(jì)要求。c根據(jù)冬季施工技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況。1.3冬季施工方案的主要內(nèi)容：a冬季施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。b工程項(xiàng)目的實(shí)物量和工作量，施工程序、進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程在不同的冬季施工階段中施工方法及技術(shù)措施。9.質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量管理體系9.1.1建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查的三

23、級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。9.1.2建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按ISO9000質(zhì)量體系程序文件要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、構(gòu)件制作、原材料質(zhì)量、混凝土攪拌與振搗、試驗(yàn)室等建立管理控制點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”，使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)都圍繞著創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”這一目標(biāo)進(jìn)行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行全員參加、全過(guò)程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。9.1.3在職工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務(wù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。9.1.4實(shí)行項(xiàng)目管理，完善管理制度，對(duì)施工質(zhì)量明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰

24、制度，以保證工程質(zhì)量的提高，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.2施工組織設(shè)計(jì)審批制度9.2.1施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。9.2.2施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天上報(bào)工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部主任工程師審批后上報(bào)承包商總工程師審批。9.2.3施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)總監(jiān)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)總監(jiān)同意后方可進(jìn)行施工。9.3技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度9.3.1技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。9.3.2技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。

25、9.3.3凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容見(jiàn)下表。9.4施工階段的級(jí)配及試塊管理制度9.4.1凡在規(guī)定的強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。9.4.2管理職責(zé)分工(1).項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。(2).項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。(3).施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。(4).項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。9.5施工

26、階段“混凝土澆灌申請(qǐng)”制度9.5.1混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。9.5.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)“混凝土澆灌申請(qǐng)報(bào)告”，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)“混凝土澆灌申請(qǐng)”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌申請(qǐng)報(bào)告”填表送簽工作。9.5.3混凝土澆灌申“混凝土澆灌申請(qǐng)”的簽發(fā)權(quán)限：“混凝土澆灌申請(qǐng)”由監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。9.6技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：9.6.1當(dāng)項(xiàng)目部接到施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全部人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。9.6.2施工組織設(shè)計(jì)編制完

27、畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。9.6.3本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗。9.7二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度9.7.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。9.7.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)檢員核定。9.7.3項(xiàng)目

28、經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 9.7.4分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫(xiě)好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證并交質(zhì)檢部門(mén)核實(shí)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。9.8現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理9.8.1嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。9.8.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)； C20等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；

29、存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。10.工期保證措施10.1管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)成立保證工程進(jìn)度的管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，定期檢查各階段進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工方法，確保工程如期完成。10.2施工現(xiàn)場(chǎng)的組織工作10.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和大型機(jī)具設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)和安裝等工作必須在指定時(shí)間內(nèi)完成，盡快使施工現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)工程施工的需要。10.2.2充分做好施工準(zhǔn)備工作，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備，周材供應(yīng)、勞力調(diào)配、供電、供水、通訊及場(chǎng)內(nèi)道路均必須一一引出，限期完成。10.2.3工程使用的工程材料、周轉(zhuǎn)材料，要有計(jì)劃、有部署分批組織進(jìn)場(chǎng)。10.2.4建

30、立與施工相適應(yīng)的后勤供應(yīng)保障體系，為加快施工創(chuàng)造良好的條件。10.2.5組織施工管理人員和操作人員盡早到位。10.3制度和紀(jì)律的制訂10.3.1實(shí)行項(xiàng)目法施工和實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)化管理，承包商與項(xiàng)目部簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工、包材料耗用指針、包安全無(wú)事故、包文明工地為主要內(nèi)容的承包合同。10.3.2制訂“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工現(xiàn)場(chǎng)”四項(xiàng)掛鉤的規(guī)章制度和檢查評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人定期實(shí)施考核評(píng)定后，結(jié)算發(fā)放人工工資、獎(jiǎng)金。10.3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人，實(shí)行多勞多得，按勞分配，經(jīng)濟(jì)收入與崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)大小掛鉤。10.3.4為提高干群的積極性，獎(jiǎng)

31、罰經(jīng)審計(jì)后兌現(xiàn)。10.4工期保證措施10.4.1根據(jù)總工期計(jì)劃的要求，認(rèn)真編制階段性里程碑施工進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、日作業(yè)計(jì)劃及兩班制作業(yè)計(jì)劃，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，目標(biāo)明確，每日進(jìn)行跟蹤檢查，根據(jù)里程碑計(jì)劃進(jìn)行考核，對(duì)完不成計(jì)劃的隊(duì)組及個(gè)人處以經(jīng)濟(jì)罰款，必要時(shí)將調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。10.4.2定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位之間的聯(lián)系，及時(shí)解決工程施工中遇到的問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度完成的情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。10.4.3施工技術(shù)部門(mén)對(duì)工程圖紙及時(shí)組織會(huì)審，將問(wèn)題解決在施工前。及時(shí)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證。10.4.4建立完善的激勵(lì)機(jī)制，將管理人員、隊(duì)組收入和各

32、項(xiàng)生產(chǎn)指針完成情況緊密掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性。10.4.5根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前制定落實(shí)施工機(jī)械、材料、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，確保工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。10.4.6每施工段的施工，必須按小時(shí)排出進(jìn)度計(jì)劃，鋼筋、木模、混凝土等工序均采用兩班制，確保施工計(jì)劃的完成。10.4.7施工采取一次定位、定人、定時(shí)，固定不變，流水施工直至封頂，以增加操作熟練程度，加快施工周期。10.4.8協(xié)調(diào)各半成品加工廠關(guān)系，確保后方的物資保障工作。10.4.9充分考慮雨天對(duì)施工的影響，采取一切有效措施，做到晴外雨內(nèi)，保證工程施工計(jì)劃的完成。10.4.10少數(shù)工種及時(shí)配合，機(jī)電設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)，腳手架的搭設(shè)

33、滿足施工進(jìn)度的要求。11.安全生產(chǎn)和文明施工措施11.1安全管理制度11.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指針和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?？?、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。11.1.2新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行承包商、施工隊(duì)和班組的三級(jí)教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。11.1.3施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。11.1.4分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交

34、底者履行簽字手續(xù)。11.1.5特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。11.1.6安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度（即“四驗(yàn)收”）。11.1.7班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。11.1.8遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人

35、員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；11.1.9工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：(1)施工單位及工地名稱牌；(2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；(3)防火須知牌；(4)安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌；(5)工地主要管理人員名單牌；(6)施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。11.2文明施工措施11.2.1現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)

36、場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。11.2.2道路與場(chǎng)地道路暢通、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。11.2.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。11.2.4大堆材料砂石分類標(biāo)識(shí)插牌、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類標(biāo)識(shí)插牌成垛堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。11.2.5周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、鋼管等，

37、進(jìn)行標(biāo)識(shí)，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。腳手架鋼管、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。11.2.6水泥庫(kù)袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。11.2.7構(gòu)配件及特殊材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)分別堆放：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。11.3成品保護(hù)技術(shù)措施1、成立施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。按值班保安制度，組織專人保護(hù)成品。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織施工操

38、作人員學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)的制度，制訂保護(hù)措施。并通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)對(duì)產(chǎn)品保護(hù)工作作出統(tǒng)一布置。在安排施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)盡量避免交叉施工，以免彼此之間的產(chǎn)品損壞和污染。3、施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已完工的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以減少損失。4、對(duì)已安裝的設(shè)備、管線等。應(yīng)采取保護(hù)措施。防止因其它單位施工造成損壞。12.降低成本節(jié)約措施12.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的成本管理。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。承包商與項(xiàng)目經(jīng)理部形成兩級(jí)管理兩級(jí)核算的管理核算體系。項(xiàng)目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨(dú)立的綜合核算單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集，核算、竣工決算和各項(xiàng)成本分析。12.2建立健全勞資管理責(zé)任制，按勞動(dòng)定額、工資獎(jiǎng)罰等有關(guān)規(guī)定行事，任務(wù)單、分項(xiàng)

39、用工單、考勤單對(duì)口、勞動(dòng)定額管理的各種臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。力爭(zhēng)達(dá)到人工費(fèi)不超支或少超支。12.3項(xiàng)目材料管理人員配備齊全，明確崗位責(zé)任，材料費(fèi)用實(shí)行承包制，材料成本責(zé)任具體落實(shí)，實(shí)行限額領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、檔案化。12.4合理組織施工，推廣小節(jié)拍均衡流水作業(yè)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少窩工損失。12.5主要材料節(jié)約措施a.混凝土采用雙摻技術(shù)，減少水泥用量，提高混凝土強(qiáng)度。b.現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿，嚴(yán)格控制配合比。13.主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1壓路機(jī)1中國(guó)2挖掘機(jī)1中國(guó)3破碎機(jī)1中國(guó) 4攪拌機(jī)1中國(guó)5汽車 4中國(guó)6翻斗車 2中國(guó)7切斷機(jī) 1中國(guó)8盤(pán)踞 1中國(guó)主要周轉(zhuǎn)材料用料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1復(fù)合木模板M2700按進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況管道施工化糞池施工路面施工瓦工151515木工51壯工20202014、施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表15、施工平面圖