1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施六、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃七、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施編制、驗(yàn)收依據(jù)1、編制依據(jù) 本工程施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件要求和工程設(shè)計(jì)要求；國(guó)家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；變電所常

2、用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編；2、驗(yàn)收依據(jù)按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。第一節(jié) 總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、 工程概況1、建設(shè)單位：2、工程名稱：630KVA箱變安裝工程3、建設(shè)地點(diǎn)：4、建設(shè)規(guī)模：630KVA5、工程內(nèi)容：10KV進(jìn)戶電纜敷設(shè)，1臺(tái)630KVA臨時(shí)箱變安裝、調(diào)試。本工程按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到行業(yè)的規(guī)定和技術(shù)要求。以先進(jìn)性、安全性、可靠性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則，將本工程建設(shè)成為我公司的示范工程。我公司將集中公司的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來完成整個(gè)工程。在項(xiàng)目管理和施工組織方面做到細(xì)致深入；在施工中采用最合理的施工計(jì)劃、最先進(jìn)的施工

3、工藝、最嚴(yán)格的施工質(zhì)量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標(biāo)準(zhǔn)保證本工程按期投入使用，建設(shè)成一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定、質(zhì)量?jī)?yōu)異的工程。二、施工組織設(shè)想項(xiàng)目管理班子配備我公司認(rèn)真分析了本工程所提供的各項(xiàng)技術(shù)文件資料，根據(jù)我公司多年對(duì)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，本著緊密配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項(xiàng)目施工承包管理的各級(jí)責(zé)任制，成立箱變安裝項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目技術(shù)人員為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，完善有關(guān)人員編制，加大管理力度確保本工程質(zhì)量、工期，使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門和個(gè)人。項(xiàng)目部的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

4、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。組織管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員施工員安全員質(zhì)量員施工隊(duì)我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計(jì)劃（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程不會(huì)因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過編制資源供應(yīng)計(jì)劃及資源管理計(jì)劃，在施工過程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作。我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)

5、目管理人員和技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工。三、方案針對(duì)性及施工段劃分（1）做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針、政策，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與說明書是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖紙的差錯(cuò)。按工程施工要求積極配備各類管理數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。在

6、項(xiàng)目經(jīng)理的組織下積極進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際。并保證整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到下列目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證本工程質(zhì)量達(dá)到并超過施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。進(jìn)度目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證按本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，不占用關(guān)鍵工序的工期。保證按合同工期，保質(zhì)保量完成該工程。成本目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證本工程實(shí)施成本依照預(yù)先制定的成本控制計(jì)劃執(zhí)行，通過科學(xué)管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布

7、置中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前同總包單位溝通，并在總包單位統(tǒng)籌安排下，在最短的時(shí)間內(nèi)布置好臨時(shí)設(shè)施，以便早日進(jìn)場(chǎng)順利施工。臨時(shí)設(shè)施(辦公、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)、生活場(chǎng)地)面積及數(shù)量要求見附頁(yè)相關(guān)部分。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施具體施工進(jìn)度計(jì)劃見“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”的附表。工程實(shí)施過程中，受各方面因素的影響，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度會(huì)同批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃存在偏差。我公司將通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、績(jī)效報(bào)告、變更申請(qǐng)等的審查，利用工程施工進(jìn)度控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、偏差分析等手段對(duì)發(fā)生偏差的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾正并加以更新，保證工程能夠按招標(biāo)書要求的進(jìn)度完成。（4）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案我公司將

8、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工方案和技術(shù)保障措施進(jìn)行了闡述，以供招標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考，使得業(yè)主及評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)我司中標(biāo)后工程施工的主要細(xì)節(jié)有一全面了解，便于工程實(shí)施過程中溝通管理。為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了詳細(xì)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)，并在施工管理活動(dòng)中通過編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等措施以保證項(xiàng)目部成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì)量政策、完成質(zhì)量目標(biāo)及履行質(zhì)量責(zé)任。施工配合和協(xié)調(diào)是貫串整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收使用各階段的重要管理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成工程的重要過程。（5）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平的重要標(biāo)志，因此我公司項(xiàng)

9、目部將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。安全文明施工管理的目標(biāo)為“無安全事故”、達(dá)到“文明工地”的要求。（6）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置

10、充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種設(shè)備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。在工期緊張時(shí)，可按情況增加人力、物力、財(cái)力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期。（7）已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施工程技術(shù)人員應(yīng)考慮已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施，對(duì)工序的合理性進(jìn)行優(yōu)化，盡可能避免工序顛倒或不

11、合理的交叉作業(yè)，按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。（8）施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工段劃分將分為：前期準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試階段、試運(yùn)行階段、竣工驗(yàn)收階段。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施作為施工的輔助手段是關(guān)系到施工中工作效率、工作質(zhì)量、職工思想穩(wěn)定的必備設(shè)施。我公司將提供周密地的施工組織部署，作好充分地施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織部署，為高質(zhì)量、高效率地完成本工程。安排所需的臨時(shí)設(shè)施布置情況，接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施、安排臨時(shí)道路。臨時(shí)設(shè)施主要包括現(xiàn)場(chǎng)辦公、加工車間、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活

12、等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關(guān)定額確定其面積，無定額的，根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。臨時(shí)設(shè)施的位置本著方便管理和生活、因陋就簡(jiǎn)、勤儉節(jié)約的原則確定，并以工程實(shí)施所需的人員來確定。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置做到以下要求:1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)。3、施工所用的臨時(shí)用水、電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況再取就近電源及水源。（經(jīng)業(yè)主及總包單位同意后安裝），臨時(shí)用電嚴(yán)格按照建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時(shí)道路應(yīng)重點(diǎn)考慮在施工過程中的便利性和與其他施工單位作業(yè)互不干涉性原則。3、布置要有利于生活和

13、生產(chǎn)，減少工人往返距離。4、充分考慮勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)，技術(shù)安全，防火要求。最終臨時(shí)設(shè)施的具體布置和數(shù)量，需與總包單位及監(jiān)理協(xié)商決定（見附表）。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，我公司將集中一切力量，精心組織，合理安排，確保竣工日期。一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工的進(jìn)度管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的一系列過程，它由項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以及施工進(jìn)度控制等部分組成。進(jìn)度管理的各個(gè)組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等其他管理的有關(guān)過程之間互相影響并發(fā)生作用。施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)

14、，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。二、總體進(jìn)度計(jì)劃（見附表）三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排編制切合實(shí)際的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，是工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)步、正常進(jìn)行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本控制的依據(jù)，是避免盲目投入和成本浪費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來編制施工進(jìn)度計(jì)劃。尤其注意進(jìn)度計(jì)劃的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。我公司將利用關(guān)鍵路徑法（CPM）確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早和最遲開始與結(jié)束時(shí)間，通過計(jì)算總時(shí)差來決定活動(dòng)的進(jìn)度安排靈活性。為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)

15、本工程我公司將按照以下重點(diǎn)來編制施工進(jìn)度計(jì)劃：A) 根據(jù)工程規(guī)模、工期要求劃分項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)階段：深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、調(diào)試階段、工程驗(yàn)收階段。B) 各階段進(jìn)行工作分解，即詳細(xì)的劃分各階段的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。C) 根據(jù)工作分解表編制階段施工計(jì)劃，根據(jù)階段施工計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃。四、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工程項(xiàng)目進(jìn)度表：對(duì)整個(gè)工程每個(gè)子系統(tǒng)按時(shí)完工的總體進(jìn)度安排已制定，據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體計(jì)劃安排。 每月已完工程量報(bào)表：各個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須于每月月底提交已完工程量報(bào)表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報(bào)表，由業(yè)主予以確認(rèn)。每月工作計(jì)劃表：每月最后一個(gè)星期定出

16、下一個(gè)月的工作計(jì)劃并指示各分包執(zhí)行，針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計(jì)劃，并提交業(yè)主監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理以此來審核跟蹤每個(gè)工作進(jìn)度。該表是項(xiàng)目組控制工程進(jìn)度的重要依據(jù)之一。每周工作計(jì)劃表 ：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，提交給項(xiàng)目部審核。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。五、項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施為了保證質(zhì)量、保證工期完成風(fēng)水隆箱變安裝工程這一總目標(biāo)，我司在整體進(jìn)度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法。規(guī)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在本項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差

17、時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。六、工程進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工程進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等。技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。使用甘特圖計(jì)劃方法來編制最確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在設(shè)備安裝調(diào)試階段上采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在

18、竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開通。合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有資金的保證。信息管理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工程進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的資料。本工程技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上的迫切性也增加了項(xiàng)目管理的難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目部將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，明確職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來保證對(duì)項(xiàng)目的管理：（1）工程進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項(xiàng)目實(shí)施中，通過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理。我司認(rèn)為在本項(xiàng)目實(shí)施過程中間應(yīng)從深化設(shè)計(jì)

19、、貨源組織及驗(yàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、設(shè)備安裝及調(diào)試、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點(diǎn)延誤或差錯(cuò)，都將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施及如期開通。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將從深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將及時(shí)按照簽訂的合同及時(shí)組織貨源，保證建設(shè)項(xiàng)目所需產(chǎn)品能如期、完好、準(zhǔn)確地交付。在設(shè)備的安裝及調(diào)試階段，項(xiàng)目部組成由高素質(zhì)的專業(yè)工程師隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。建立相應(yīng)的審核措施，審核的內(nèi)容包括實(shí)施進(jìn)度是否正常，各階段目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。對(duì)需求或進(jìn)度的變更及時(shí)作出反應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)人力資源調(diào)配，確保應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施。在竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目組將提前制定詳細(xì)的調(diào)試大綱及

20、完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗(yàn)收能夠順利實(shí)施。（2） 項(xiàng)目分階段管理項(xiàng)目實(shí)施按照階段來劃分，可以劃分為多個(gè)階段。因此，對(duì)項(xiàng)目的管理可以通過明確各個(gè)階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施。設(shè)計(jì)階段制定需求確認(rèn)計(jì)劃制定細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)計(jì)劃建立詳細(xì)文檔資料材料設(shè)備驗(yàn)收制定驗(yàn)收規(guī)范書填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成驗(yàn)收文檔安裝調(diào)試階段制定設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)范書制定安裝調(diào)試進(jìn)度表建立安裝調(diào)試任務(wù)報(bào)告形成安裝調(diào)試技術(shù)文檔竣工驗(yàn)收階段制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收方案準(zhǔn)備驗(yàn)收條件形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（4）工程進(jìn)度檢查及管理措施在本工程的進(jìn)度控制中，我們項(xiàng)目部將采取定期或不定期的進(jìn)度檢查。定期

21、是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。進(jìn)度控制將圍繞檢查結(jié)果進(jìn)行，一般按照五個(gè)步驟執(zhí)行：首先，收集項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展信息。以進(jìn)度匯報(bào)和進(jìn)度查驗(yàn)兩種方法來完成項(xiàng)目進(jìn)展信息的收集工作。其中收集的項(xiàng)目進(jìn)展信息包括：任務(wù)執(zhí)行狀況和變更信息。任務(wù)執(zhí)行狀況包括：任務(wù)的實(shí)際開始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)前任務(wù)完成的程度等。變更信息包括：范圍變更、資源變更等諸多與項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)聯(lián)的變更內(nèi)容。其次，由項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃的比較。就是將收集到的實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。如果沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第三，針對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目部尋求最佳解決方案。如果出現(xiàn)了進(jìn)度

22、偏差，針對(duì)這些偏差進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其中的問題，針對(duì)問題尋找解決方案。如果需要進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，則由項(xiàng)目部修改進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主監(jiān)理批復(fù)實(shí)施。第四，執(zhí)行進(jìn)度調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃和解決方案。據(jù)偏差的處理決定，執(zhí)行解決方案，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。如果需要的話，通知項(xiàng)目干系人。當(dāng)進(jìn)度偏差比較大時(shí)，需要考慮縮小檢查周期，以便更好地監(jiān)視并糾正措施的效果，以保障項(xiàng)目按期完成。第五,每月提交一套按業(yè)主要求取自工程的不同部位彩色照片,每張照片標(biāo)上日期,敘述說明其位置的標(biāo)記,以直觀形式反映工程進(jìn)度。第四節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案一、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案有以下內(nèi)容：1、箱式變電所安裝工程箱

23、式變電站由高壓配電裝置、電力變壓器、低壓配電裝置等部分組成，安裝于一個(gè)金屬箱體內(nèi)，三部分設(shè)備各占一個(gè)空間，相互隔離。箱式變電站是一種比較新型的設(shè)備。它由剛開始比較簡(jiǎn)單的設(shè)備發(fā)展成了現(xiàn)在的比較完善的可靠的設(shè)備了。它具有組合靈活、便于運(yùn)輸、遷移、安裝方便、施工周期短、運(yùn)行費(fèi)用低、占地面積小、無污染、免維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，受到廣泛重視。這種集成化程度高，易于深入負(fù)荷中心，減少供電半徑，提高末端電壓質(zhì)量的發(fā)展中設(shè)備，被譽(yù)為21世紀(jì)變電所建設(shè)的目標(biāo)模式。（1）技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙資料，弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，注意圖紙和產(chǎn)品技術(shù)資料提出的具體施工要求。考慮和其它工程的配合問題，確定施工方法。施工前要認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員

24、的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。必須熟悉有關(guān)電力工程的技術(shù)規(guī)范。（2）作業(yè)條件施工圖及技術(shù)資料齊全無誤。箱式變電站放置的地坪應(yīng)選擇在較高處，不能放在低洼處，周圍排水通暢，以免雨水灌入箱內(nèi)影響設(shè)備運(yùn)行。澆制混凝土平臺(tái)時(shí)要在高低壓側(cè)留有空檔，便于電纜進(jìn)出線的敷設(shè)。開挖地基時(shí)，如遇垃圾或腐土堆積而成的地面時(shí)，必須挖到實(shí)土，然后回填較好的土質(zhì)并夯實(shí)后，再填三合土或道渣，確保基礎(chǔ)穩(wěn)固。對(duì)埋入基礎(chǔ)的電氣導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和變壓器進(jìn)、出線預(yù)埋及相關(guān)預(yù)埋件進(jìn)行檢查符合要求。用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應(yīng)墊平放正。箱式變電所及落地式配電箱，箱體應(yīng)接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有

25、標(biāo)識(shí)。所內(nèi)外涂層完整、無損傷，有通風(fēng)口的風(fēng)口防護(hù)網(wǎng)完好。環(huán)境溫度及濕度符合設(shè)備安裝要求。具有足夠的施工用場(chǎng)地，道路通暢。（3）主要機(jī)具搬運(yùn)吊裝機(jī)具：汽車吊、汽車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊鏈、三步搭、道木、鋼絲繩、帶子繩、滾杠。安裝機(jī)具：臺(tái)鉆、砂輪、電焊機(jī)、烘箱、氣焊工具、電錘、臺(tái)虎鉗、活扳子、錘子、套絲板、空氣壓縮機(jī)、濾油機(jī)、油罐、行燈變壓器、電工用梯、手電鉆。測(cè)試器具：鋼卷尺、鋼板尺、水平尺、線墜、搖表、萬(wàn)用表、鉗形電流表、溫度計(jì)、電橋及試驗(yàn)儀器。（4）施工工藝開箱檢查A、變壓器開箱檢查人員應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工安裝單位、供貨單位代表組成，共同對(duì)設(shè)備開箱檢查，并做好記錄。B、開箱檢查應(yīng)根據(jù)施工圖、設(shè)

26、備技術(shù)資料文件、設(shè)備及附件清單，檢查變壓器及附件的規(guī)格型號(hào)，數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，部件是否齊全，有無損壞丟失。C、按照隨箱清單清點(diǎn)變壓器的安裝圖紙、使用說明書、產(chǎn)品出廠試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書、箱內(nèi)設(shè)備及附件的數(shù)量等，與設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料文件均應(yīng)齊全。同時(shí)設(shè)備上應(yīng)設(shè)置銘牌，并登記造冊(cè)。銘牌上應(yīng)注明制造廠名、額定容量、一、二次額定電壓、電流、阻抗、及接線組別等技術(shù)數(shù)據(jù)。D、被檢驗(yàn)的變壓器及設(shè)備附件均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。變壓器應(yīng)無機(jī)械損傷，裂紋、變形等缺陷，油漆應(yīng)完好無損。變壓器高壓、低壓絕緣瓷件應(yīng)完整無損傷，無裂紋等。對(duì)變壓器器身作常規(guī)檢查時(shí)不得碰傷變壓器的內(nèi)部部件。E、螺栓：除地腳螺栓

27、及防震裝置螺栓外，均應(yīng)采用鍍鋅螺栓，并配相應(yīng)的平墊圈和彈簧墊。變壓器搬運(yùn) A、變壓器二次搬運(yùn)應(yīng)由起重工作業(yè),電工配合。最好采用汽車吊吊裝,也可采用吊鏈吊裝,距離較長(zhǎng)最好用汽車運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)必須用鋼絲繩固定牢固,并應(yīng)行車平穩(wěn),盡量減少震動(dòng)；距離較短且道路良好時(shí)，可用卷?yè)P(yáng)機(jī)、滾杠運(yùn)輸。B、變壓器吊裝時(shí)，索具必須檢查合格，鋼絲繩必須掛在吊鉤上，上盤的吊環(huán)僅作吊芯用，不得用此吊環(huán)吊裝整臺(tái)變壓器。C、變壓器搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)瓷瓶，最好用木箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。D、變壓器搬運(yùn)過程中，不應(yīng)有沖擊或嚴(yán)重震動(dòng)情況，利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在變壓器重心以下，以防傾斜，運(yùn)輸傾斜角不得超過15，

28、防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。E、大型變壓器在搬運(yùn)或裝卸前，應(yīng)核對(duì)高低壓側(cè)方向，以免安裝時(shí)調(diào)換方向發(fā)生困難。變壓器安裝 A、變壓器的滾輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，變壓器就位后，應(yīng)將滾輪用能拆卸的制動(dòng)裝置固定，將滾輪拆下保存好。變壓器就位時(shí)，變壓器就位時(shí)人力應(yīng)足夠，指揮應(yīng)統(tǒng)一，以防傾倒傷人；狹窄處應(yīng)防止擠傷。對(duì)重心偏在一側(cè)的變壓器，在安裝固定好以前，應(yīng)有防止傾倒地措施。安裝變壓器上設(shè)備時(shí)應(yīng)有人扶持。變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。B、待安裝的變壓器就位后，變壓器的重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于605的銅母線，接口處應(yīng)燙錫。變壓器的中性點(diǎn)接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個(gè)可拆卸的聯(lián)接點(diǎn)。C、變壓器就位后，應(yīng)采取有效保護(hù)措施，

29、防止鐵件及雜物掉人線圈框內(nèi)。并應(yīng)保持器身清潔干凈。D、變壓器安裝完畢后，必須進(jìn)行交接試驗(yàn)，交接試驗(yàn)要由供電局試驗(yàn)部門進(jìn)行，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電部門的要求。E、變壓器安裝要求（見下表）變壓器安裝的質(zhì)量技術(shù)要求工序檢驗(yàn)項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法及器具設(shè)備檢查外殼及附件銘牌及接線圖標(biāo)志齊全清晰觀察檢查附件清點(diǎn)齊全對(duì)照設(shè)備裝箱單檢查絕緣子外觀光滑，無裂紋觀察檢查鐵芯檢查外觀檢查無碰傷變形觀察檢查鐵芯緊固件檢查緊固，無松動(dòng)用扳手檢查鐵芯絕緣電阻主要絕緣良好打開夾件與鐵芯接地片用兆歐表檢查鐵芯接地主要1點(diǎn)觀察檢查繞阻檢查繞阻接線檢查主要牢固正確扳動(dòng)檢查表面檢查無放電痕跡及裂紋觀察檢查絕緣電阻主要絕緣良好

30、檢查試驗(yàn)報(bào)告引出線絕緣層無損傷、裂紋觀察檢查裸露導(dǎo)體外觀主要無毛刺尖角裸導(dǎo)體相間及對(duì)地距離主要按GBJ149-1990規(guī)定對(duì)照規(guī)范檢查防松件主要齊全、完好扳動(dòng)檢查引線支架固定牢固、無損傷本體附件安裝本體固定牢固、可靠用扳手檢查溫控裝置主要?jiǎng)幼骺煽?指示正確扳動(dòng)及送電試轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)牢固，轉(zhuǎn)向正確相色標(biāo)志齊全、正確觀察檢查接地外殼接地牢固，導(dǎo)通良好扳動(dòng)且導(dǎo)通檢查本體接地溫控器接地用軟導(dǎo)線可靠接地，且導(dǎo)通良好觀察及導(dǎo)通檢查風(fēng)機(jī)接地開啟門接地盤柜安裝 根據(jù)施工圖紙將檢查過的高低壓盤柜按順序擺放在基礎(chǔ)上，然后進(jìn)行找正。盤體安裝固定后將接地線引入盤內(nèi)，接地線采用不小于6平方毫米的多股銅芯線。開關(guān)柜本體試驗(yàn)A

31、、一相分閘不同期性；B、每相導(dǎo)電回路直流電阻；C、開關(guān)分閘時(shí)間；D、開關(guān)合閘時(shí)間；電纜及保護(hù)管安裝A、 電纜保護(hù)管的加工制作 根據(jù)電纜長(zhǎng)度，合理使用電纜管。電纜管的彎制采用彎管機(jī)彎制，彎曲半徑應(yīng)符合其所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定要求。B、電纜管的連接 埋在地面以下的金屬電纜管連接采用大一級(jí)的鋼管套接連接方法，套管的長(zhǎng)度為連管管徑的2倍，明敷電纜管連接可以將兩端管口對(duì)齊并要求開V型坡口(根據(jù)壁厚要求)純邊留15MM焊接。C、電纜管的敷設(shè) 電纜管地下預(yù)埋時(shí)，其埋設(shè)深度應(yīng)以滿足電纜管彎曲半徑在地面以上為原則，一般為1米(除非另有說明)。電纜管預(yù)埋全長(zhǎng)應(yīng)有不小于01的排水坡度電纜管的排列應(yīng)整齊，相同管徑的

32、管子應(yīng)排列在一起，其彎曲半徑應(yīng)一致。 每根電纜管都應(yīng)與接地網(wǎng)有可靠的接地。 電纜管安裝完畢以后應(yīng)在所有鍍鋅破壞處和焊接處涂以防銹漆，并且外涂銀粉漆。電纜管暫時(shí)不用時(shí)，應(yīng)將管口用薄鋼板臨時(shí)封賭以防雜物掉進(jìn)管內(nèi)。D、電纜敷設(shè) 電纜盤架設(shè)：電纜盤內(nèi)電纜繞向應(yīng)按川頁(yè)時(shí)針與電纜敷設(shè)方向保持一致同型號(hào)規(guī)格的電纜盤應(yīng)架設(shè)在一起。大的電纜盤應(yīng)用吊車架設(shè)到盤架上。 電纜敷設(shè)人員要聽從指揮，統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)于電纜盤處、起點(diǎn)、終點(diǎn)、豎井處、轉(zhuǎn)彎處、排管井處等位置應(yīng)安排專人把關(guān)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)系有序，有條不紊。電纜敷設(shè)時(shí)所有人員要用力協(xié)調(diào)均勻，不得有電纜鎧裝擠壓、絞擰、外護(hù)層或絕緣層破損現(xiàn)象。E、電纜頭制作 電纜

33、終端頭與接頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)定。 在室外制做6KV及以上電纜終端與接頭時(shí)，其空氣相對(duì)濕度宜為70及以下；當(dāng)濕度大時(shí)，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。嚴(yán)禁在霧或雨中施工。在室內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有消防器材和臨時(shí)施工電源。 電纜線芯連接金具，應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合，間隙不應(yīng)過大；截面宜為線芯截面的12-15倍。壓接時(shí)，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。 制做電纜頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求： 電纜絕緣狀況良好，無受潮；附件規(guī)格應(yīng)與電纜一致；零部件應(yīng)齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失敗。 施工用機(jī)

34、具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。F、電纜的防火封堵 各盤、柜等處的電纜敷設(shè)完畢，經(jīng)檢查無遺漏之后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)進(jìn)行防火封堵。 封堵材料：防火包帶、防火涂料、防火包、有機(jī)防火堵料、有機(jī)防火堵料及防火隔板等。 防火封堵部位：電纜進(jìn)入電氣盤柜的孔、洞處。電氣二次設(shè)備安裝、接線A、概述 電氣二次系統(tǒng)設(shè)備包括控制、保護(hù)、自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)量、信號(hào)等設(shè)備。所有就地(獨(dú)立或與機(jī)務(wù)配套)的電氣控制、保護(hù)、信號(hào)、測(cè)量盤柜及回路的安裝、接線。二次盤、柜的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照供應(yīng)及規(guī)范的要求，保證盤柜的垂直度和水平度符合要求，隨后用臨時(shí)電源將盤內(nèi)的加熱器投運(yùn)，以防止盤內(nèi)的電氣設(shè)備絕緣受潮，同時(shí)對(duì)盤內(nèi)的一次設(shè)備

35、或二次設(shè)備根據(jù)要求進(jìn)行試驗(yàn)，并且檢查校驗(yàn)盤內(nèi)的回路，以保證安全可靠的投運(yùn)，在投運(yùn)前使用塑料薄膜對(duì)設(shè)備面漆進(jìn)行保護(hù)，柜的所有孔洞均應(yīng)有臨時(shí)封堵。B、二次盤、柜接線 二次接線的整齊、美觀及準(zhǔn)確率將直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。因此在施工中將給予高度的重視 。 電纜在盤內(nèi)的固定方式：電纜在盤內(nèi)應(yīng)以排列的方式固定，可以排列成兩層以上，但不得以捆扎方式固定。若盤內(nèi)無固定點(diǎn)，需加裝花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。 電纜備用芯線的標(biāo)識(shí)及預(yù)留長(zhǎng)度。接地系統(tǒng)設(shè)備安裝箱式變電站接地和零線共用一接地網(wǎng)。接地網(wǎng)一般在基礎(chǔ)四角打接地樁，然后連成一體。箱式變電站與接地網(wǎng)必須有兩處可靠的連接。箱式變電站運(yùn)行后，應(yīng)經(jīng)常檢查接地連接

36、處，因不松動(dòng)、無銹蝕。定期測(cè)量接地電阻值，接地電阻應(yīng)不大于4.箱式變電站的交接試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)A、變壓器試驗(yàn)項(xiàng)目：a. 測(cè)量繞組連同套管的直流電阻；b. 檢查所有分接頭的變壓比；檢查變壓器的三相結(jié)線組別和單相變壓器引出線的極性；c. 測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數(shù)；d. 繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)；e. 測(cè)量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯接地線引出套管對(duì)外殼的絕緣電阻；f. 非純瓷套管的試驗(yàn)；g. 絕緣油試驗(yàn)；h. 有載調(diào)壓切換裝置的檢查和試驗(yàn)；i. 額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)；j. 檢查相位。B、氧化鋅避雷器試驗(yàn)項(xiàng)目: a.絕緣電阻:用2500V搖表，不低于10000M； b.1mA直流下

37、實(shí)測(cè)電壓與初始值相比較變化不大于0.5%； c.75%實(shí)測(cè)電壓下的泄漏電流不大于50uA；d.阻性分量、全電流值:運(yùn)行電流下的持續(xù)電流的阻性電流或總電流值符合規(guī)定。C、四位置開關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目:a.絕緣電阻:用2500V搖表，不低于1000M；b.工頻交流耐壓42KV，1min； c.線路的相位一致性檢查； d.四位置開關(guān)的功能和位置正確性檢查合格。變壓器送電調(diào)試運(yùn)行A、變壓器的交接試驗(yàn)應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T有資質(zhì)許可證件的試驗(yàn)室進(jìn)行。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及生產(chǎn)廠家產(chǎn)品技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定。B、變壓器送電前的檢查 a.變壓器試運(yùn)行前應(yīng)做全面檢查，確認(rèn)各種試驗(yàn)單據(jù)應(yīng)齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，

38、變壓器一次、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接觸截面符合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。 b.變壓器應(yīng)清理，擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正常。消防設(shè)施齊備。 c.變壓器的分接頭位置處于正常電壓檔位。保護(hù)裝置整定值符合規(guī)定要求，操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)正常。 d.經(jīng)上述檢驗(yàn)合格后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查合格后，方可進(jìn)行變壓器試運(yùn)行。C、變壓器空載調(diào)試運(yùn)行 變壓器空載投人沖擊試驗(yàn)。即變壓器不帶負(fù)荷投入，所有負(fù)荷側(cè)開關(guān)應(yīng)全部拉開。試驗(yàn)程序如下： a.全電壓沖擊合閘，高壓側(cè)投人，低壓側(cè)全部斷開，受電持續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于10min，經(jīng)檢查應(yīng)無異常。b.變壓器受電無異常，每隔5min

39、進(jìn)行沖擊一次。連續(xù)進(jìn)行35次全電壓沖擊合閘，勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置誤動(dòng)作，最后一次進(jìn)行空載運(yùn)行。 c.變壓器全電壓沖擊試驗(yàn)，是檢驗(yàn)其絕緣和保護(hù)裝置。但應(yīng)注意，有中性點(diǎn)接地變壓器在進(jìn)行沖擊合閘前，中性點(diǎn)必須接地。否則沖擊合閘時(shí)，將造成變壓器損壞事故發(fā)生。 d.變壓器空載運(yùn)行的檢查方法： 主要是聽聲音進(jìn)行辨別變壓器空載運(yùn)行情況，正常時(shí)發(fā)出嗡嗡聲；異常時(shí)有以下兒種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時(shí)，可能是外加電壓偏高；聲音比較大而嘈雜時(shí)，可能是芯部有松動(dòng)；有滋滋放電聲音，可能套管有表面閃絡(luò)，應(yīng)嚴(yán)加注意，并應(yīng)查出原因及時(shí)進(jìn)行處理，或是更換變壓器。e做沖擊試驗(yàn)中應(yīng)注意觀測(cè)沖擊電流、空載電流、一次二次側(cè)電壓、

40、變壓器溫度等，做好詳細(xì)記錄。D、變壓器半負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行 a.經(jīng)過空載沖擊試驗(yàn)運(yùn)行2428h，其時(shí)間長(zhǎng)短視實(shí)際需要而定，確認(rèn)無異常合格后，才可進(jìn)行半負(fù)荷試運(yùn)行試驗(yàn)。 b.將變壓器負(fù)荷側(cè)逐漸投入，直到半負(fù)載時(shí)停止，觀察變壓器溫升、一次二次側(cè)電壓和負(fù)荷電流變化情況，應(yīng)每隔2h記錄一次。 c.經(jīng)過變壓器半負(fù)荷通電調(diào)試運(yùn)行符合安全運(yùn)行后，再進(jìn)行滿負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行。E、變壓器滿負(fù)荷運(yùn)行 a.繼續(xù)調(diào)試變壓器負(fù)荷側(cè)使其達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)，再運(yùn)行10h觀測(cè)溫升、一次二次側(cè)電壓和負(fù)荷電流變化情況，每隔2h進(jìn)行記錄一次。 b.經(jīng)過滿負(fù)荷變壓器試運(yùn)行合格后，向業(yè)主（建設(shè)單位）辦理移交手續(xù)。成品保護(hù)和日常維護(hù)A、箱式變電站以自然

41、風(fēng)循環(huán)冷卻為主。因此，在其周圍不能違章堆物，尤其是變壓器室門不應(yīng)堵塞，還應(yīng)經(jīng)常清除百葉窗通風(fēng)孔上附著物，以確保所有電氣設(shè)備不超過最大允許溫度。B、變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面無碰撞損傷。變壓器就位后，要采取保護(hù)措施，防止鐵件掉入線圈內(nèi)。必須具有高壓危險(xiǎn)的警告標(biāo)志和電氣設(shè)備的銘牌編號(hào)。C、箱式變電站所有的進(jìn)出線電纜孔應(yīng)封堵，防止小動(dòng)物進(jìn)入造成事故。D、在變壓器上方操作電氣焊時(shí)，應(yīng)對(duì)變壓器進(jìn)行全方位保護(hù)，防止焊渣掉下，損傷設(shè)備。E、低壓斷路器跳閘后，應(yīng)檢查跳閘原因后方可試送。若送不成功必須徹底尋找故障原因，排除后才能送電，防止事故擴(kuò)大。F、箱式變壓器高壓配電室內(nèi)應(yīng)裝設(shè)氧化鋅避雷器，裝設(shè)方式必須

42、便于試驗(yàn)及拆裝更換。G、高壓配電裝置中的環(huán)網(wǎng)開關(guān)、變壓器、避雷器等設(shè)備應(yīng)定期巡視維護(hù)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整修，定期進(jìn)行絕緣預(yù)防性試驗(yàn)。箱式變電站停用時(shí)間超過3個(gè)月，再投運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行全項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)。H、更換無開斷能力的高壓熔斷器，必須將變壓器停電，操作時(shí)要正確解除機(jī)械連鎖，并使用絕緣操作棒。二、工程質(zhì)量保證1、公司質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層落實(shí)。2、公司質(zhì)量保證架構(gòu)質(zhì)

43、量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那后果將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司的行動(dòng)宗旨,不論工程大小,始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至

44、終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。3、質(zhì)量保證流程本公司ISO9001：2000文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具，按照ISO9001：2000各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，

45、能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1) 合同評(píng)審管理：對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。2) 圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3) 采購(gòu)管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4) 建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。5) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工

46、程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。6) 工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。7) 檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。8) 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。9) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。10) 不合格品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品

47、的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11) 糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。12) 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。13) 質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。14) 培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。15) 售后服務(wù)對(duì)

48、已交付的工程，我司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程，進(jìn)行回訪和維護(hù)。 4、項(xiàng)目質(zhì)量管理1）項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程的實(shí)際需求，我公司建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，并有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）質(zhì)量保證架構(gòu)圖為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將成立質(zhì)量安全組，其組長(zhǎng)和成員如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：質(zhì)量安全主管 成員：質(zhì)量員公司質(zhì)量部工程部項(xiàng)目部質(zhì)量安全組現(xiàn)場(chǎng)施工組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組施工班組5、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司將保證該工程的質(zhì)量達(dá)到并超過施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。我公司在項(xiàng)目開始之時(shí)，就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，按照ISO9001

49、質(zhì)量體系要求，建立完善的項(xiàng)目管理體系，按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來發(fā)展所需的擴(kuò)展余量。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)

50、量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開展，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。6、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量是本工程成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程施工的核心要素。對(duì)此，項(xiàng)目部將建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)和保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)

51、整體，落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。1）PDCA循環(huán)計(jì)劃P（Plan） 根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。實(shí)施D（Do） 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。檢查C（Check） 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了

52、計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。處置A（Action） 對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。2）三階段控制事前控制，工程項(xiàng)目施工階段編制施工組織設(shè)計(jì)，必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。事中控制，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)控制的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果

53、，來自他人的監(jiān)督控制，包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。事后控制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。3）三全控制管理全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中

54、每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過程。主要的過程有：設(shè)計(jì)過程；施工采購(gòu)過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量的評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。全員參與過程，總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。7、施工質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；

55、建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編；8、施工質(zhì)量控制措施為了高質(zhì)量完成本次工程，我公司將嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，并在實(shí)際施工中采取合理有效實(shí)施方法。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程；施工驗(yàn)收質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1）勞動(dòng)主體的控制通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以

56、必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。企業(yè)堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅(jiān)持施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。2）勞動(dòng)對(duì)象的控制原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序與質(zhì)量文件資料的齊全程度。貫徹執(zhí)行材料設(shè)備在封樣、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。3）施工工藝的控制全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難

57、點(diǎn)；制定合理有效施工工藝、施工方法，施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對(duì)工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施。4）施工設(shè)備的控制對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備，各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。5）施工環(huán)境的控制環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免，要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，預(yù)測(cè)不利因素對(duì)天氣氣象方面的不利條件，明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì)，從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響；對(duì)環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過

58、加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施，加以控制。9、施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制1）施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料、使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中人員操作程序，操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分

59、項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。3）施工工序質(zhì)量控制要求貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控；落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量總體狀況；工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷；對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、

60、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。10、設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化在深化設(shè)計(jì)階段，我司項(xiàng)目部將積極與業(yè)主、總包及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，在國(guó)際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，完成深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確保設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量。11、施工隊(duì)伍選擇在施工隊(duì)伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍的比率。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測(cè)人員。從整體上提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量給以保證。12、 實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”在整個(gè)公

61、司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程師對(duì)設(shè)備選型實(shí)行一票否決；施工班組質(zhì)量安全員對(duì)班組施工一票否決；質(zhì)量安全員對(duì)施工隊(duì)施工一票否決；質(zhì)量主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路，以質(zhì)量為中心。13、 建立崗位責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位聘用勝任工作的員工，要求盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，

62、明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。14、 工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類、B類、C類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級(jí)別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對(duì)可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時(shí)作好各種質(zhì)量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。A類節(jié)點(diǎn)：為施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施工質(zhì)量。并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，例如：管線的隱蔽驗(yàn)收、分部分

63、項(xiàng)工程的驗(yàn)收，設(shè)備的報(bào)驗(yàn)報(bào)審。B類節(jié)點(diǎn)：為施工重點(diǎn)。這種工序必須有系統(tǒng)安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工的質(zhì)量。例如：設(shè)備的安裝調(diào)試工作。C類節(jié)點(diǎn)：為施工的一般節(jié)點(diǎn)。這種工序必須現(xiàn)場(chǎng)工程師和質(zhì)量員來確保施工隊(duì)的前一段工序的施工質(zhì)量。例如：管線敷設(shè)、燈具插座安裝等施工工序。15、 在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為：按高于國(guó)家的施工工藝和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交接制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交給下一道工序。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

64、。16、工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工檢測(cè)、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。1) 施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,做好場(chǎng)內(nèi)道路及

65、水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育及安全教育,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。測(cè)試工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視。為了保證工程質(zhì)量,各種測(cè)試儀器均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種測(cè)試儀器自始至終保持在有效狀態(tài)。確保各種測(cè)試儀器的準(zhǔn)確有效。2) 落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工

66、序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，各系統(tǒng)的施工嚴(yán)格按照第四章施工順序進(jìn)行施工。開工前進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并即時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定

67、，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。施工前必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)甲方、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。17、具體各個(gè)施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容1）設(shè)備的安裝質(zhì)量控制首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)設(shè)備的

68、安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后，做好安裝驗(yàn)收工作。2）設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施設(shè)備調(diào)試之前必須要求制定本系統(tǒng)的測(cè)試大綱包括總則、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試步驟。只有對(duì)設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由質(zhì)量主管審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。按照控制工序的控制范圍由相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)設(shè)備安裝。對(duì)進(jìn)行調(diào)試過的設(shè)備，必須做出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過程和結(jié)果

69、進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。3）施工質(zhì)量驗(yàn)收的控制（1）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，其程序及組織包括：施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。（2）施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法：分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查，施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)試復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；工程外觀質(zhì)量的檢查。18、施工質(zhì)量管理文件我公司在施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，嚴(yán)格按質(zhì)量管理要

70、求及各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫和記錄各種質(zhì)量文件。并在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行控制。三、施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)保證措施本工程在實(shí)施過程中會(huì)涉及到很多方面的關(guān)系，為了處理好這些關(guān)系就需協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理范圍圖監(jiān) 理 單 位業(yè) 主設(shè) 計(jì) 單 位項(xiàng) 目 管理部政 府 部 門施 工 班 組供 應(yīng) 單 位施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項(xiàng)目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程按照計(jì)劃保證質(zhì)量，圓滿完成任務(wù)，所以協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)。為此我公司將配備多名從事工業(yè)建筑項(xiàng)目水、電、暖通工程技術(shù)人員，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高，懂生產(chǎn)、會(huì)

71、協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、專職施工員等主要職務(wù)進(jìn)行本項(xiàng)目的管理，并從以下幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)：1、 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我們?cè)敢钥茖W(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的安裝工程。嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：1) 積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排擾解難。2) 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下進(jìn)行臨建搭設(shè)，派出專人進(jìn)行產(chǎn)品的分類、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)及技術(shù)文件管理。3) 積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)4) 濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭，同時(shí)絕

72、不借故小修小改拖延工期。5) 一旦工程工期發(fā)生緊張，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)實(shí)行加班、加點(diǎn)或二、三班工作制，確保工程按期竣工。2、 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合本工程采用社會(huì)建設(shè)監(jiān)理，對(duì)該工程的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，對(duì)工種建設(shè)參與者的行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，使工程建設(shè)快、好、省地進(jìn)行，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以監(jiān)理是該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量投資的監(jiān)督和控制，構(gòu)成了該工程項(xiàng)目完善的管理體系，為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：1) 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指

73、導(dǎo)下組織施工。2) 積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確的提交所需工程數(shù)據(jù)，3) 完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及進(jìn)度計(jì)劃，施工組織方案等。4) 按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報(bào)批手續(xù)，對(duì)施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等必須事先有報(bào)告，事中有檢查，事后有匯報(bào)，決不先斬后奏，盲目施工。5) 會(huì)同監(jiān)理單位元進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行。6) 積極配合監(jiān)理進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程創(chuàng)立名、優(yōu)產(chǎn)品。3、 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 設(shè)計(jì)院作為該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)

74、計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖使工程既能滿足使用要求，以在費(fèi)用上有所控制的重要手段。為此我公司將在施工中做好以下幾方面的工作：1) 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。2) 虛心接受設(shè)計(jì)單位元對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工，這是搞好施工的科學(xué)保證。3) 遇到施工中發(fā)現(xiàn)問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員，并以書面形式報(bào)告設(shè)計(jì)院，辦妥手續(xù)，決不自作主張，影響設(shè)計(jì)效果。4) 定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工，真正使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來，

75、不造成脫節(jié)，使整個(gè)施工不超越設(shè)計(jì)，在其控制之中。第五節(jié) 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全文明施工措施1、安全管理要點(diǎn)安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。1) 堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持安全的原則。建立人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)好安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)罰分明。3) 定期安全檢查制度，并配備專職安全員、文明生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作施工巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4) 各專業(yè)工程以主管為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5) 嚴(yán)格執(zhí)行“安

76、全生產(chǎn)六在紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開一次全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，提出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。6) 堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，并做到建卡立檔。7) 堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)主管都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交數(shù)據(jù)員（內(nèi)勤）保管。8) 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，土建的洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張巾有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可任何人不得擅自拆除。10) 對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)

77、書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。11) 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，按工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。12) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有暢通無阻的安全通道，并以箭頭提示，信道要設(shè)置安全標(biāo)志，并提供足夠的照明條件。13) 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。14) 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。15) 高溫季節(jié)施工，采取干兩頭，休中間的的作息時(shí)間

78、，并配備足夠的防暑降溫用品，以確保施工安全及施工效率。16) 雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工，應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工措施，各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。17) 施工中的安全措施應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家和無錫市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全生產(chǎn) “六大紀(jì)律”，以及本公司安全管理?xiàng)l例。安全施工組織保障體系圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人文明生產(chǎn)管理員專職安全員班組兼職安全員各專業(yè)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)2、文明施工要點(diǎn)1) 文明施工管理目標(biāo)，創(chuàng)文明工地，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。2) 項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，統(tǒng)一著裝。3) 主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位元和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行

79、，嚴(yán)禁亂拖亂拉。5) 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。6) 施工班組及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。7) 大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。8) 施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。9) 最大限度的降低施工噪聲，降低對(duì)施工周圍居民的干擾。10) 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起以示警戒。11) 洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。12) 生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，職工宿舍建立衛(wèi)生值日制度，公用場(chǎng)所定專人負(fù)責(zé)清理，清除垃圾。13) 食堂衛(wèi)生根據(jù)儀器衛(wèi)生法的要求做到生、熟分開，嚴(yán)禁交叉污染，食堂工

80、作人員定期進(jìn)行體檢。14) 茶水爐和茶水桶做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備。15) 生活區(qū)域設(shè)置衛(wèi)生間，并定專人進(jìn)行管理，保持清潔。二、環(huán)境保護(hù)的措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，以減少施工對(duì)環(huán)境的影響程度。2、制定環(huán)境保護(hù)的管理手冊(cè)，發(fā)放到各施工班組，同時(shí)對(duì)職工開展環(huán)保教育，提高職工的環(huán)保意識(shí)，制定管理措施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。減少擾民 1、遵守國(guó)家和地方對(duì)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)； 2、晚間施工不得超過十點(diǎn)，如要連續(xù)施工必須到環(huán)保主管部門進(jìn)行登記并辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)要向附近居民說明情況，取得諒解； 3、白天不使用或少使用噪音大的施工機(jī)械；晚間嚴(yán)禁使用大噪音機(jī)械，如電鋸等；4、及時(shí)清掃對(duì)工地附近道路的污染，

81、特別是運(yùn)輸車的散落、滴漏以及車輛進(jìn)出工地所帶出的泥土等，以免給居民帶來不便； 5、工地進(jìn)出車輛在附近道路要減速行駛，嚴(yán)禁按喇叭。降低環(huán)境污染 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 2、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方規(guī)定，不使用對(duì)人體和環(huán)境有污染的材料； 3、減低灰塵的產(chǎn)生對(duì)周圍環(huán)境的影響，如出入口處設(shè)置洗車場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)和周邊道路時(shí)先撒水、垃圾集中清運(yùn)、出門處有麻袋、草袋鋪墊，防止塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外等； 4、所屬區(qū)域內(nèi)的生活及建筑垃圾堆放在指定地點(diǎn)，不得亂堆亂倒，并及時(shí)處理；5、生活廢水由明溝排入臨時(shí)窨井，再由臨時(shí)窨井經(jīng)沉淀，排入排水管網(wǎng)，施工廢水由明溝經(jīng)兩級(jí)沉淀池澄清后排入臨時(shí)窨井，再由窨井排入市政管網(wǎng)； 6

82、、采用遮擋避免焊接產(chǎn)生的光污染。降低噪音污染 1、在施工組織上盡量將噪聲較大的作業(yè)調(diào)整在白天進(jìn)行； 2、少使用或不使用電鋸等噪音大的設(shè)備；3、各種車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)禁止鳴高音喇叭，把對(duì)居民的影響減小到最低程度。第六節(jié) 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)該工程施工周期短、技術(shù)要求高的特點(diǎn)，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批高素質(zhì)的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工，并以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排，配備充足的勞動(dòng)力，合理調(diào)配施工人員的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，以降低工程成本。在保證勞動(dòng)力充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、系統(tǒng)

83、流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍的比率。并且增加系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測(cè)人員勞動(dòng)力安排計(jì)劃（見附表）二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃為確保本工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，我公司根據(jù)本工程的承包范圍及施工內(nèi)容，將加大機(jī)械化施工力度，最大限度的降低人工操作，提高工作效率。公司具有適合變電所施工的各種類別施工工器具，由公司根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理部的使用計(jì)劃要求配備完好的機(jī)具、儀器、儀表。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（見附表）二、 材料計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人

84、按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下按照施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家及早訂貨，按供應(yīng)計(jì)劃的要求及時(shí)供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并按施工總平面圖的安排和指定方式進(jìn)行堆放和儲(chǔ)存。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，配套落實(shí)安裝材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按總進(jìn)度計(jì)劃的要求組織進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工的連續(xù)性，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)的記錄。在項(xiàng)目部材料員的組織下，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交材料試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，以便檢驗(yàn)所供的材料是否合格。第七節(jié) 已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施工程技術(shù)人員在施工過程中應(yīng)考慮已有設(shè)施、管線的加固、保

85、護(hù)等特殊情況下的施工措施，這是一項(xiàng)有利于保證工程質(zhì)量，降低施工成本和按時(shí)竣工的重要施工措施，在施工過程中消除施工質(zhì)量通病，提高了施工工藝水平。主要如下：1.在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，杜絕野蠻施工。2.施工前要充分詳細(xì)地了解地下管網(wǎng)和障礙物的分布情況，不能盲目施工，發(fā)現(xiàn)后要在8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，由其報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處理。3.對(duì)全體駐場(chǎng)員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)對(duì)已有設(shè)施保護(hù)意識(shí)。4.合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對(duì)后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。5.做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，區(qū)域完工及時(shí)知會(huì)業(yè)主方，采取必要的保安措施。