1、目 錄第一章 工程概況第二章 分部分項工程施工方法第三章 擬投入的施工機械設備計劃及進出場計劃第四章 勞動力安排計劃第五章 本工程擬投入的主要物資及進場計劃第六章 質量管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 安全生產、文明施工、環境保護體系與措施第九章 季節性施工措施第十章 防止質量通病的措施第十一章 降低工程成本措施第十二章 施工總平面布置圖第十三章 創建安全質量標準化工地措施附表1、擬投入的主要施工機械設備表附表2、勞動力計劃表附表3、工程投入的主要物資和進場計劃表附表4、施工進度計劃表附表5、施工總平面布置圖第一章 工程概況一、項目位置擬建工程場地位于焦作xx電力有限公司水源地內
2、二、工程概況 (1)工程名稱:焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程(2)資金來源:企業自籌三、工程基本情況焦作xx電廠項目供水工程水源為焦作市中馬煤礦的主副井和二水平礦坑排水,供水為焦作xx電力有限公司2300MW超臨界供熱機組循環冷卻水補充用水,建成后每天可供水3.6萬立方米,沿途布置輸水線路總長約9.0,在xx水源地建設混合反應沉淀池1座,加藥間一座、加壓泵站1座,分別在中馬礦兩個排水口處建進水池各1座。項目建成后,可為焦作xx電力有限公司新建機組的冷卻提供用水,節約水資源,節能減排效果明顯,具有良好的社會效益和環境效益。四、現場條件1、建設用地廠區施工用地為原有征用土地。
3、2、測量基準點測量基準點以焦作xx水源地現有建筑為測量基準點。3、施工用地施工生產用地在xx水源地內、生活用地由施工單位自行租賃。第二章 分部分項工程施工方法一、工程測量定位及沉降觀測1、控制樁設置在土方工程施工前,應根據各自的坐標位置定出中心控制點及控制軸線,并在基坑外圍地面上沿四個方向設置控制樁,待基礎砼澆筑后,用十字交匯法把中心線移到基礎上,作為中心控制線的依據,該工程也是本工程所要控制的主要工序。2、高程和水平控制標高控制根據甲方提供的水準點,利用水準儀、塔尺、鋼尺(均經鑒定合格)傳遞至底板及各層樓板上來控制層高,并進行復核,以保證標高的準確性。3、垂直度和軸線控制垂直度與軸線控制:采
4、用經緯儀控制。4、沉降觀測沉降觀測點按設計布置,觀測時應使用固定的測量儀器和人員;測量精度宜用級水準測量要求,每次觀測均采用環形閉合方法或往返閉合方法當場進行檢查,同一觀測點的兩次觀測之差不得大于1mm。第一次觀測應在觀測點安設穩固后及時進行,施工期間每完成一層觀測一次。使用后第一年內每季度觀測一次,以后每半年觀測一次,直至沉降穩定。工程竣工時應附有完整的沉降觀測資料,未經許可不得毀壞觀測點和水準基點。每次觀測后向設計部門提供觀測報告資料,以便發現問題及時采取補救措施。二、土方工程1、土方開挖考慮基坑幾何尺寸和開挖深度,坑邊按1:0.33放坡,基坑尺寸按每邊放大500mm工作面,土方工程和破樁
5、頭工作完畢后應適時聯系各方進行驗槽工作,盡早進入下道工序,若因客觀原因無法澆筑墊層砼,應預留150-300的覆蓋層防護以減少擾動。2、土方回填回填土質應符合設計要求,并應分層進行,每層回填厚度不應超過250m,且必須夯實。每層均應取樣做干容重試驗,基坑兩側對稱回填。三、基礎施工方案基礎施工面積大。砼澆搗工程量大,施工要求高。基礎施工期間,鋼筋、模板在車間現場制作,使滿足施工要求。1、墊層施工基槽開挖完成,和破樁頭工作完成應及時聯系各方進行驗槽工作.立即組織有關單位進行驗槽,辦理隱蔽工程驗槽記錄簽證,隨后按設計配合比施工砂石墊層,回填厚度為300,澆筑墊層砼嚴格控制標高、平整度,墊層表面抹平壓光
6、后,進行養護。墊層砼表面具有一定強度后,把建筑物軸線,承臺地梁邊線和坑溝等位置彈出,經交驗符合要求后,進入下道工序施工。2、鋼筋工程(1)鋼筋制作:本工程基礎鋼筋統一在現場加工,施工時運至現場。鋼筋制作加工單由現場項目部提供。鋼筋翻樣根據施工圖、會審紀要等,提出鋼筋加工單,并須經項目部技術負責人復核審核后,送現場加工制作。現場車間制作鋼筋按不同規格掛設標識牌。要進行驗收,分類堆放在指定位置。(2)鋼筋綁扎:基礎鋼筋綁扎前,根據軸線、梁位置線進行試排,然后用粉筆劃出鋼筋位置,依次進行排放,鋼筋排放要注意搭接位置,搭接鋼筋截面面積比率等均應符合施工規范要求。對集水坑、等處鋼筋要認真定位,防止差錯。
7、(3)柱插筋綁扎時,要認真核對圖紙,確保鋼筋的型號、規格的正確。所有柱插筋下端有平直彎鉤,伸至底板鋼筋處,與底板鋼筋焊牢。為防止柱插筋移位,插筋在與底板上層鋼筋處綁扎柱箍筋和水平鋼筋,用電焊與上層鋼筋連接牢固,且在柱上綁扎1米高箍筋。3、 模板工程為確保混凝土結構的施工質量,本工程模板均采用竹膠板和鋼模板配制。制柱模板前,根據軸線位置彈出柱邊框線,在柱底部箍筋四角焊接短鋼筋伸至柱邊線,以便于柱模板定位和保證柱截面尺寸。模板拆除:模板拆除時間由混凝土試塊強度控制,因而,在澆搗時,要多制作一組試塊,用來確定拆模時間。混凝土強度達到設計要求后方可拆除。4、混凝土工程:在澆搗過程要特別注意,以保證混凝
8、土施工質量。(1) 混凝土澆筑基礎混凝土施工,其配合比確定是非常重要的,混凝土配合比由試驗室確定,在確定時,要考慮當時施工的氣候條件。混凝土澆搗應根據工程的施工條件,確定混凝土澆搗順序和機械配置,在施工時根據氣候條件控制停歇時間。為保證順利施工,結合現場作業面情況,運輸車輛配備以滿足混凝土連續施工,供應速度大于混凝土初凝速度,確保混凝土不產生施工縫,其它機械配備應能保證砼正常施工為原則。混凝土澆搗采用我公司成熟的施工方法,同向平行、分層振搗,逐層到頂,在振搗時,要特別注意交接部位,不得漏振,盡可能采用二次振搗工藝,提高混凝土的密實度,高頻振搗棒要垂直插入,快插慢拔,插點交錯均布,在振搗上層砼時
9、應插入下層砼5cm左右,消除層間接縫。掌握合適振搗時間,以混凝土表面呈平整泛漿,無氣泡,無明顯沉落為度,振搗時間不宜過長或過短。四、主體結構工程施工方案1、模板工程為保證工程進度和質量,操作前應制定質量計劃并有專職、專人、定期、定時隨機、自查、互查、有針對性抽查等各種方式對質量進行嚴格控制,操作前對柱、梁構件在圖紙中的軸線部位、標高、模板編號、型號、尺寸、長、寬等查清、注明、彈線清晰,作到上傳下達交底明確。模板應作好保護、保養、文明保管、文明施工、文明運輸。模板安裝只允許規范中的負值,待模板拆除后砼構件截面尺寸只能接近或達到圖紙要求值,不得超值。模板安裝牢靠,支撐穩定,有足夠的強度。模板的安裝
10、:由測量人員放出模板,預留洞口的位置并標識清楚。模板安裝時,位置要保證正確,用海綿條堵縫使之不漏漿,支撐系統采用鋼框結構,設置拉桿微調設備,距離不大于500m。模板的支撐系統應穩定,牢固。模板安裝完畢,由測量工用經緯儀校正其垂直度。對標高、埋件位置進行校對,由質檢部門、監理和業主簽發澆灌令后方可澆灌砼。在砼澆筑全過程中,要派木工進行看護,隨時檢查和及時處理出現的問題。模板的拆除與周轉:現澆結構支撐拆除時的砼強度,應符合設計要求,如無設計要求時,應符合下列規定:2、鋼筋工程 本工程鋼筋在現場成型,綁扎安裝,該工序是本工程所要控制的重點及難點,應注意以下幾點:(1)材料進場應對標牌、檢查出廠合格證
11、,然后按現行規范規定抽樣復試、復試合格后方可使用,復試不合格的不準進入加工車間。加工廠對持出廠合格證和復試報告的來料進行加工成形,并對鋼筋作外觀檢查、鋼筋表面應無損傷、油漬、片狀老銹等缺陷。加工廠應按配料單加工成形。形狀尺寸必須符合圖紙要求,成型后的鋼筋成品需經項目質量部門檢查合格后方準使用,運至現場的成型鋼筋應分類、分別捆綁,并掛設標牌,不得損壞和丟失標牌。鋼筋接長采用閃光對焊;豎向主筋,電渣壓力焊位置應符合規范。板內鋼筋接頭采用綁扎搭接。(2)鋼筋加工盤園鋼筋采用調直機調直。采用鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機進行鋼筋的切斷成型。用電動除銹機進行鋼筋除銹。鋼筋切斷時,將同規格鋼筋根據不同長度長短
12、搭配,統籌下料,先斷長料,后斷短料,以減少短頭,減少損耗,斷料時,在工作臺上標出尺寸刻度線并設置斷料尺寸用的擋板,避免由短尺量長料時產生累計誤差。切斷機刀片必須安裝緊固,固定刀片與沖切刀口的距離:對直徑20mm的鋼筋重疊1-2mm,對直徑20mm的鋼筋留5mm左右,在切斷過程中,如發現鋼筋有劈裂,縮頭或嚴重的彎頭必須切除。鋼筋彎曲前,對形狀復雜的鋼筋,根據鋼筋料單上標明的尺寸,用石筆將各彎曲點位置劃出,劃線時根據不同的彎曲角度扣除彎曲調整值,鋼筋端部帶半園彎鉤時,該段長度劃線時增加0.5d,劃線工作從鋼筋中線開始向兩邊進行,兩邊不對稱的鋼筋從一端開始劃線,如劃到另一端有出入時,必須重新調整。鋼
13、筋在彎曲機上成型時,心軸直徑取鋼筋直徑的2.5倍,成型軸加偏心軸套,以適應不同直徑的鋼筋彎曲需要,彎曲時,為使彎弧一側的鋼筋保持平直,擋鐵應做成可彎擋架,鋼筋彎曲90時,彎曲點線約與心軸內邊緣彎齊彎180時,彎曲點線距心軸內邊緣為1.0-1.5d。(3)綁扎安裝鋼筋綁扎時,柱箍筋彎鉤應錯開,剪力板墻筋應放在柱筋內側。梁的箍筋采用封閉式,主、次梁高度相同時,次梁底鋼筋應置于主梁主筋之上。梁架在磚墻上時,當梁跨度大于4800mm時,梁支座設置混凝土墊塊,有圈梁時墊塊與圈梁澆灌在一起。墻、梁節點處鋼筋穿插稠密時,應注意梁頂面主筋間的凈距要求一處大于50mm,以利澆筑砼。為便于綁扎梁,墻節點處梁部位柱
14、中箍筋,可采用先支梁底模,綁扎好墻、柱節點處的鋼筋后,再支梁側模及樓板側模。 檢查驗收:鋼筋綁扎完畢,班組及施工員(工長)應認真按圖紙及質量檢驗評定標準規定的項目分別進行檢查驗收后由施工員填寫質量評定及隱蔽工程驗收單,由項目技術質量科及建設單位、監理公司進行復核無誤后,方準澆筑砼。3、砼工程(1)準備工作模板軸線、標高、尺寸、預留洞口經復驗合格,鋼筋經監理單位復驗合格并辦理隱蔽手續,各原材復試合格,配合比,澆灌令齊全。砼澆筑前應將模板內雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并檢查鋼筋的墊塊是否完好;水電管線布置正確,待各項準備工作完成后方可開盤澆筑。(2)砼輸送施工時應注意以下幾點:砼泵送前應對泵管連接
15、進行全面檢查,在符合要求后進行空運轉,砼泵啟動后,先泵送一定量的水、濕潤砼泵的料斗,活塞及輸送管的內壁等部位,經泵送水檢查確認砼泵和泵管中無雜物后,可用與砼配合比同配比的水泥砂漿進行潤滑,然后開始泵送。開始泵送時,泵送速度應先慢后快,逐步加速,同時觀察砼泵的壓力和各系統的工作情況,待各系統運轉順利后,再按正常速度進行泵送。當輸送管被堵塞時,要反復進行反泵和正泵,逐步吸出砼到料斗中,重新攪拌后再進行泵送。泵送結束前,要正確計算出尚需要的砼數量,并及時告知砼攪拌站,泵送完畢時,應將砼泵和輸送管清洗干凈。(3)澆筑與振搗基礎砼澆筑時應保證柱子箍筋位置的準確,防止位移和傾斜。澆筑時,先滿鋪一層5-10
16、cm厚的砼,并搗實,使柱子箍筋下端與鋼筋網片的位置基本固定,然后再繼續對稱澆筑,并避免碰撞鋼筋。柱砼澆筑時先鋪一層50-100mm厚的與砼同配比的水泥砂漿,以免底部產生蜂窩現象,砼的自由傾落高度不得超過2m,澆筑時應分段分層連續進行,利用入料口與串筒結合,以防砼產生離析現象。柱砼應分層澆筑,每層最大高度不超過500mm,并用插入式振動器振搗密實。梁板砼同時澆筑,澆筑時先澆梁的砼,分層澆筑,用“趕漿法”由一端向另一端呈階梯向前推進,當起始的砼達到板底位置時,再與板的砼一起澆筑,隨著階梯的不斷延伸,梁板砼連續向前推進直到完成。板的砼應用平板式振動器振實并二次抹面,防止出現裂縫,即在澆筑后4小時的收
17、漿一次,8小時后再抹一次并撒入一些米石,以確保其強度。(4) 養護本工程柱采用氯乙烯一偏氯乙烯養生液,柱模拆除后,應及時在砼表面涂刷養生液,養生液揮發后在砼表面凝結成一薄膜,使砼表面與空氣隔絕,封閉砼中的水分不再被蒸發,達到養護目的。梁板砼澆筑12小時后,開始澆水養護,并在其表覆蓋一層聚乙烯塑料薄膜 ,保證砼在不失水的情況下得到充分的養護。(5)施工縫留置與處理結合本工程特點,原則上不留施工縫,但如因停水、停電及非人為因素等影響必須留置施工縫時,必須做到:按規范要求留置施工縫,施工縫位置宜設在板跨中1/3范圍內,且平行于主梁方向,即順次梁方向澆筑。施工縫必須垂直設置,嚴禁留斜縫。所有施工縫表面
18、必須鑿去表面浮漿露出石子,澆筑前灑水潤濕后用與結構砼相同級配的水泥砂漿進行接茬處理。4、砌體工程根據皮數桿的控制線拉通線,砌筑方法采用;一鏟灰、一塊磚、一揉壓、一灌縫;砌筑時,先從構造腳開始,馬牙槎先退槎后進槎,以保證構造柱腳為大斷面;每一個馬牙槎沿高度方向的尺寸不得超過300min;上、下磚縫錯開;加氣混凝土砌塊水平、豎直灰縫分別控制在15mm和20mm。外墻砌筑時,嚴格按樓層墻體控制線砌筑,嚴禁沿外梁、柱邊拉線的砌筑。5、腳手架工程根據本工程特點,為滿足工程施工的安全需要,為此考慮到工程施工進度的搭設適用性,外墻采用雙排鋼管落地腳手架。外腳手架與室內相連接。鋼管采用483.5低壓流體輸送用
19、焊接鋼管(YB234-63),鋼管質量必須符合檢驗要求,同時必須具有產品準用證、質量證明、復測報告。扣件:應采用機械性能不低于KTH330-08的可鑄鐵制作。扣件質量必須符合規定,并必須具有廠家生產許可證、產品準用證、質量證明。腳手板:采用竹笆腳手板。底座:采用焊接底座,用Q235A鋼,焊條采用E43型,幾何尺寸按規定。6、樓地面工程樓地面在裝修前應先做樣板,經各監理單位認可方可大面積施工。樓地面找平層施工時應特別注意各類地面的高低差和地面的排水坡度。(1)水泥砂漿面層刷素水泥漿結合層:宜刷水灰比為0.40.5的素水泥漿,也可在基層上均勻灑水濕潤后,再撒水泥粉,用竹掃帚均勻涂刷,隨刷隨做面層,
20、并控制一次涂刷面積不宜過大。打灰餅、沖筋:根據1m水平線,在地面四周做灰餅,然后拉線打中間灰餅再用干硬性水泥砂漿做軟筋,軟筋間距約1.5m左右。在有地漏和坡度要求的地面,應按設計要求做泛水和坡度,對于面積較大的地面,則應用水準儀測出面層平均厚度然后邊測標高邊做灰餅。(2)水泥砂漿地面操作混凝土基層通常用干硬性水泥砂漿,砂漿外表濕潤松散、手握面團、不泌水分為準。水泥焦渣基層可用一般水泥砂漿。水泥砂漿配比為1:3(水泥:砂),如用42.5號水泥則用1:2.5的配比。操作時先在兩沖筋之間均勻地鋪上砂漿,比沖筋面略高,然后用刮尺以沖筋為準刮平、拍實,待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干),用木抹子打
21、磨,要求把砂眼、凹坑、腳印打磨掉,操作人員在操作半徑內打磨拉毛地面不用壓光。向后退著操作,在水泥砂漿初凝前完成。養護:水泥砂漿完工后,第二天要及時澆水養護,使用礦渣水泥時尤應注意加強養護。必要時可蓄水養護,養護時間宜不少于7天。7、裝飾工程(1)裝修工程施工時,室內粗裝修隨砌體由下往上逐層施工,外墻裝飾由上往下施工完成。并按先濕作業后干作業、先粗裝修后精裝修、內裝修先小間后公用、先頂再墻后地的順序進行。先建立樣板制度,后大面積展開。(2)組織專業的施工班組,分別承擔各分項裝飾工程,定任務、定質量、定標準、定時間,實行優質超產重獎、劣質重罰,保證質量、保證工期。(3)材料供應:訂貨前取樣品交設計
22、、業主審核后方可進貨,對易產生色差、規格差的材料應選擇同一廠家同一批產品。材料的垂直運輸,塔吊水平運輸以人工手推車在室內樓面上進行。(4)各樓層裝修順序為:結構驗收門窗框安裝門窗框邊填縫內墻抹灰樓面找平層、防水層樓地面面層,頂棚、墻面涂料門窗扇安裝頂棚、墻面最后一遍涂料。(5)內外墻粉刷清理基層澆水濕潤,清掃墻面上浮灰污物,檢查門窗洞口尺寸,剔鑿補平墻面,澆水濕潤基層。找規矩,做灰餅:先用托線板和靠尺檢查整個墻面的平整度和垂直度,根據檢查結果確定灰餅厚度。灰餅做在距地1.5m左右的高度、距陰角20cm左右處,用1:3混合砂漿做成50mm的灰餅,然后用托線板及線錘找垂直,一般沿墻長度方向每隔1.
23、5m左右作一個灰餅。沖筋:灰餅做好稍干后根據灰餅做沖筋,可橫向沖筋也可豎向沖筋。抹底層灰和中層灰:當沖筋有了一定強度后,灑水濕潤墻面,對砼墻面宜先刷掃水泥漿一遍,然后抹底層灰和中層灰底,表面用木抹子搓毛,抹平。抹窗臺板、護角、踢腳板護角:室內門窗口、墻面、柱子陽角處應用1:2水泥砂漿做護角,護角厚度應高出中層灰23mm;室內墻角護角線2000mm高,寬度50mm。抹面層灰:當底層灰67成干時再抹面層灰,厚度5mm。操作時應從陰角處開始,并用鐵抹子壓實、趕光,陰角用陰角抹子抹光,并用毛刷沾水將門窗園角等處清理干凈。面層抹灰不得留有接槎縫。8、屋面工程屋面工程在工程交驗時作為一大分部,在施工中須引
24、起足夠的重視。在歷年以來,屋面漏水歷來是業主最頭痛的問題,同時也是建筑行業的一種通病。因此,在施工中,對屋面每一構造層都應精心施工,同時做好施工前的各項準備工作。屋面在結構施工時不允許留設施工縫,砼必須一次澆筑完畢,施工人員不得造成人為的冷縫,加強屋面養護。屋面工程施工前,掌握施工圖的細部構造及有關技術要求,與防水施工單位密切配合作好成品保護。9、照明系統本工程采用三相四線供電,室內接地采用TN-C-S系統。本工程照明支線均采用BV2.5mm銅芯導線,沿墻、現澆樓板暗敷,導線穿管原則為2-4根穿G16,5-6根穿G20。設備安裝高度:電表箱底距地1.5米,開關箱距地1.8m,室內開關距地1.4
25、米,普通插座距地0.3米,空調插座客廳距地0.3米,臥室2.0米;廚衛插座距地1.6米。照明系統暗配電線管路應沿最近的路線敷設,應減少彎曲,埋入墻或混凝土內的管子與墻面凈距不小于15mm,彎線管的彎曲處不應有折皺、凹坑或裂縫等現象,彎扁度不應大于管外徑的10,彎曲半徑符合下列要求。暗配時,不應小于管外徑的6倍,埋設于地下或混凝土樓板內時,不應小于管外徑的10倍。明配時一般不小于管外徑的6倍,若只有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。電氣裝置的相線、零線、接地線嚴禁串聯連接。接地線要單獨敷設。電氣工程所使用的材料必須符合設計和國家規定的標準與要求,工程交驗前應做好絕緣電阻測試記錄和系統調試記錄。10
26、、弱電工程弱電進戶選用HYA型電纜線。室內選用RVB型塑料絕緣導線,室內插座距地0.3米,樓梯間分線盒安裝高度距地2.1米。有線電視、寬帶只預埋管子,由專業公司穿線。三層樓梯平臺處設寬帶交接箱,安裝高度2.0米,每層設分線盒,安裝高度距地2.1米。11、給排水工程 在準備工作中,須對管道及閥門的材質做相應的質量檢查,對手動閥門進行不小于0.8MPa的壓力試驗且達到啟閉靈活,無內漏外漏為合格。生活給水管采用高密度管,熔接。排水管采用UPVC芯層發泡管,粘接。消防給水管,埋地部分采用給水鑄鐵管,石棉水泥接口,外刷冷底子油一道,熱瀝青二道防腐。地面上部分采用熱鍍鋅焊接鋼管,絲接或卡箍連接,安裝完畢后
27、刷銀粉二道。所有地下部分管道均須在回填土前全部完成,包括試驗合格工作。隱蔽部分的排水管路在確準坐標與標高后進行現場配制,切斷管子時均用砂輪切割機以保證管口齊平。對接后的管路須調直并復核三通口、彎頭處及立管上的坐標準確性,然后開挖不小于800600mm的操作坑,并在包括管段中部、承插口、三通及彎頭的下部用磚砌成240個支礅。第三章 擬投入的施工機械設備計劃及進出場計劃一、施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件:1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數量上要充足,不同種類的儀器和機具要
28、配置合理。3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進,還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據,精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素:(1)技術先進性:機具設備技術性能優越,生產率高。(2)使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。(3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對
29、施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。(6)適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。根據上述因素,及招標文件的有關內容及設計圖紙,我們研究制定了下面的擬投入的主要施工機械設備表(見附圖)。表里的內容和數量可根據工程的實際進展而隨時做出合理的調整。二、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:1、貫徹機械化、半機械化
30、及改良機械化相結合的方針,重點配備中小型機械設備和手動機械設備,以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發揮現場所有機械設備的能力,根據現場具體進度變化的需求,合力調配機械及設備結構。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具,以保證工程質量為原則,努力降低施工成本。擬投入的施工設備及進出場計劃詳見附表1。第四章 勞動力安排計劃一、勞動力來源根據本工程的施工總體部署和工期計劃的要求,在我公司范圍內,選派與公司有多年合作經歷
31、的,具有同類建筑裝修豐富經驗的成建制的來自江浙兩省的勞務隊伍。他們專業過硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業主的利益永遠放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育,經安全考試合格后方可上崗,施工現場定期對場內施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康證等相關證件。二、人員調配計劃根據本工程的特點及施工部署,我公司在本項目勞動力動態管理及計劃上,有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內,選派具有同類建筑裝修經驗豐富的施工隊伍。他們專業過硬,善于打硬仗打苦仗,能夠顧全大局,把業主的利益永遠放在第一位。2、根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求
32、,提前落實組織勞動力進場的準備工作,并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。3、在做好上述計劃落實工作后,應另外做好施工勞動力安排預備計劃,以備在必要時能夠隨時召集調用,作為確保合同工期的一項必要措施。4、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等,以公司內部施工管理目標為依據,與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目整體的要求。5、充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢,將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排,并將其它專業勞務
33、分包單位一并納入項目經理部的管理體系,確保工期、質量目標實現。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛生、季節變化適應等方面,以保證他們無后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間,根據工程進度需要,本工程項目經理部及所屬施工人員取消節假日、休息日,在必要時采取雙班制施工方法,以確保施工工期。8、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調,以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。10、未經項目經理部質量、安全培訓的操作工
34、人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理,凡進場的施工班組必須配備一定數量的專職質量、安全的管理人員。12、組織施工人員在規定的時間內通過樓梯間進入,到達施工樓層。非規定時間禁止施工人員出入樓梯間。我公司準備本工程施工高峰期投入近230人左右,其中高級工所占比例約為60%;中級工所占比例約為25%;普通工所占比例約為15%。勞工力計劃表(見附圖)三、勞動力管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監督、和調度,從而協調職工的工作,充分發揮職工的積極性,不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源,
35、合理安排和節約使用勞動力。2、正確執行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系,充分調動廣大職工的積極性。3、編制勞動力使用計劃,合理、節約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協作,制定勞動力調配管理辦法,挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監督勞動定額的使用。5、合理執行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程進展合理調整勞動力,保證勞動的協調和合理使用,并保證在春節過后,勞動力的及時補充,避免勞動力不足,影響工程施工的現象。四、提高勞動生產率的措施1、開展科學研究,促進技術
36、進步。全面開展科學研究工作,促及建筑技術的發展。2、提高管理水平,科學的組織生產。3、改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利于個人技術的發揮,以及工種之間的分配和協調的機制,建立崗位責任制,促進勞動生產率的提高。4、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育,使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。勞動力計劃詳見附表2。第五章 本工程擬投入的主要物資及進場計劃材料及構件的計劃管理,就是運用我公司與國內物資、材料供應商或廠家進行組織、指導、監督、調節材料及構件的采購、供應、儲備、使用等經濟活動的一種管理制度。它要求我們根據生產經營的
37、規律,具有更強的預測市場、預測需求、有計劃地安排材料的采購、供應、儲備,以適應變化迅速的市場形勢。因此在傳統的計劃管理中,應逐步注入新的“計劃”概念,把材料計劃管理納入材料計劃編制和執行的全過程。1、材料及構件的計劃分類按照材料計劃的用途分,包括材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。(1)材料及構件需用計劃,一般由最終使用材料的施工項目編制,是材料計劃中最基本的計劃,是編制其它計劃的基本依據。材料需用計劃應根據不同的使用方向,分單位工程,結合材料消耗施工定額,逐項計算需用材料的品種、規格、質量、數量、最終匯總而成的實際的需用數量。(2)材料及構件申請計劃,是根據需用計劃,經
38、過項目經理部平衡后,分別向有關供應部門提出的材料申請計劃。(3)材料及構件供應計劃,是負責材料供應的部門,為完成材料供應任務,組織供需銜接的實施計劃。除包括供應材料的品種、規格、質量、數量、使用項目以外,還應包括供應時間。(4)材料及構件加工訂貨計劃,是項目經理部為獲得材料或產品資源而編制的計劃。計劃中應包括所需材料或產品的名稱、規格、型號、質量、及技術要求和交貨時間等,其中若屬非定型產品,應附有加工圖紙,技術資料或提供樣品。(5)材料及構件采購計劃,是我們為了向各種材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應包括材料品種、規格、質量、數量、預計采購廠商名稱及需用資金。編制材料及構件計劃必須堅持綜合
39、平衡的原則。綜合平衡是計劃管理工作的一個重要內容,包括產需平衡,供求平衡,各供應渠道間平衡,各施工隊伍間的平衡等。堅持積極平衡,計劃留有余地做好控制協調工作,促使材料合理作用。編制材料及構件計劃必須堅持實事求是的原則,材料計劃的科學性就在于實事求是,深入調查研究,掌握正確數據,使材料計劃可靠合理。材料及構件計劃對供需雙方面,都有嚴格的約束作用,必須具有一定的嚴肅性,同時建筑施工受著多種主客觀因素的制約,出現變化情況,也是在所難免的,所以在執行材料計劃中既要講嚴肅性,又要適當重視靈活性,只有嚴肅性和靈活的統一,才能保證材料的實現。編制材料及構件計劃要建立在可靠的基礎上,首先要收集各項有關資料數據
40、,包括上期材料消耗水平,上期施工作業計劃執行情況,摸清庫存情況,以及周轉設備材料和工具庫存和使用情況等。市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道,編制材料及構件計劃時必須了解市場資源情況,市場供需緊張狀況,是組織平衡的重要內容,不能忽視。2、影響材料及構件計劃修改的幾種因素材料及構件計劃在實施中常會受到內部或外部的各種因素的干擾,影響材料計劃的實現,一般有以下幾種因素:(1)施工任務的改變。在計劃實施中施工任務改變,臨時增加任務或臨時消減任務。任務改變的原因一般是由于建設單位計劃的改變等,因而材料及構件計劃亦應作相應調整,否則就要影響材料及構件計劃的實現。(2)設計變更。在工程籌措階段或施工過
41、程中,往往會遇到設計變更,會影響材料及構件的需用數量和品種規格,必須及時采取措施,進行協調,盡可能減少影響,以保證材料計劃執行。(3)到貨合同或生產廠的生產情況發生了變化,因而影響材料及構件的及時供應。(4)施工進度計劃的提前或推遲,也會影響到材料及構件計劃的正確執行。在材料及構件計劃發生變化的情況下,要加強材料及構件計劃的協調作用,做好以下幾項工作:挖掘內部潛力,利用儲備庫存以解決臨時供應不及時的矛盾。利用市場調節的有利因素,及時向市場采購。同供料單位協商臨時增加或減少供應量。3、正確修訂材料及構件計劃實踐證明,材料及構件計劃的變更是常見的,正常的。材料及構件計劃的多變,是由它本身的性質所決
42、定的。計劃與實際脫節往往不可能完全避免, 一經發現,就應調整原計劃。再者,材料計劃涉及面廣,與各部門,各地區,各企業都有關系,一方有變,牽動他方,也使材料資源和需要發生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計劃的變更。(1)任務量變化:任務量是確定材料及構件需用的主要依據之一,任務量的增加或減少,都將相應地引起材料及構件需要的追加和減少,在編制材料及構件計劃時,不可能將計劃任務變動的各種因素都考慮在內,只有待問題出現后,通過調整原計劃來解決。(2)設計變更:在項目施工過程中,由于技術革新,增加了新材料品種,原計劃需要材料出現多余,就要減少需要;或者根據用戶意見對原設計方案進行修訂,則需材料品種和數
43、量將發生變化。在工具和設備修理中,編制計劃時很難預計修理需要的材料,實際修理需用的材料與原計劃中申請材料常常有所出入,調整材料計劃完全有必要。(3)工藝變動:設計變更必然引起工藝變更,當然需要的材料就不一樣。設計未變,但工藝變了,加工方法 、操作方法變了,材料消耗可能與原來不一樣,材料計劃也要作相應調整。(4)其它原因:如計劃初期預計庫存不正確,材料消耗定額變了,計劃有誤等,都可能引起材料計劃的變更,需要對原計劃進行調整和修訂。4、材料供應流程圖材料供應商選擇制定供應商其它供應商業主、設計師和監理工程師審核否定確定報價評比確定發包制造加工進場檢查檢查進場施工材料運輸管理,是對材料運輸過程運用計
44、劃、組織、指揮和調節等職能進行管理,使材料運輸合理化。其重要作用,主要表現在以下幾個方向:加強材料運輸管理,是保證材料供應,促使施工順利進行的先決條件。建筑企業所用材料的品種多,數量大。所以加強運輸管理,使材料迅速、安全、合理地完成空間的轉移,盡快實現其使用價值,才能保證施工生產的順利進行。1、材料運輸的基本原則:及時、準確、安全、經濟根據客觀經濟規律和材料合理運輸的基本原則,運用計劃、組織、指揮、監督和調節材料運輸過程,爭取以最少的里程、最低的費用、最短的時間,最安全的措施。2、加強材料運輸的計劃管理,做好貨源、流向、運輸路線、現場道路、堆放場地等的調查和布置工作,會同有關部門編制材料運輸計
45、劃,認真組織好材料發運、接收和必要的中轉業務,搞好裝卸配合,使材料運輸工作在計劃指導下協調進行。3、建立和健全以崗位責任制為中心的運輸管理制度,明確運輸工作人員的職責范圍,加強經濟核算,不斷提高材料運輸管理水平。施工現場是我們施工企業從事施工生產活動,最終形成建筑產品的場所。占建筑工程造價70%左右的材料費,都要通過施工現場投入消費。因此,施工現場的材料與工具管理,屬于生產領域里材料耗用過程的管理,與企業其它技術經濟管理有密切的關系,是材料管理的出發點和落腳點。現場材料管理的好壞,是衡量經營管理水平和實現文明施工的重要標志之一,也是保證工程進度,工程質量,提高勞動效率,降低工程成本的重要環節,
46、對企業的社會聲譽和投標承攬任務都有極大影響。加強現場材料管理,是提高材料管理水平、克服施工現場混亂和浪費現象、提高經濟效益的重要途徑之一。材料的進場流程圖。否材料進場檢驗外觀檢查是否完成且無損傷退回重送是材料判斷是否符合資料否符合合同規范的材料設備:附有原廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書者免檢經檢驗合格的材料1、現場材料管理的具體內容驗收準備 (1)場地和設施的準備。料具進場前,根據用料計劃、現場平面布置圖、物資保管規程及現場、場容管理要求,進行存料場地及設施準備。(2)覆蓋物品的準備。(3)計量器具的準備。根據不同材料計量特點,在材料進場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進行檢驗),
47、以確保驗收順利進行。(4)有關資料的準備。包括用料計劃、加工合同、翻樣、配套表及有關材料的質量標準。核對憑證:確認是否為應收的材料,凡無進料憑證和經確認不屬于應收的材料不得辦理驗收,并及時通知有關部門處理。進料憑證一般是:運輸單、出庫單、調撥單或發票。質量驗收:現場材料的質量驗收,由于受客觀條件所限,主要通過目測對料具外觀的檢查和材質性能證件的檢驗。 凡一般材料外觀檢驗,應檢驗材料的規格、型號、尺寸、顏色、方正及完整,做好檢驗記錄。凡專用、特殊及加工制品的外觀檢驗,應根據加工合同、圖紙及翻樣資料,會同有關部門進行質量驗收并做好記錄。數量驗收:現場材料數量驗收一般是采取點數、檢斤、檢尺的方法,對
48、分批進場的要作好分次記錄,對超過磅差的應通知有關部門處理。驗收手續:經核對質量、數量無誤后,可以辦理驗收手續。驗收手續根據不同情況采取不同形式。一般由收料人依據來料憑證和實際收取數量開寫收料單;有些材料由收料人依據供方提供的調撥單直接填寫實際驗收數量并簽字;屬于多次進料最后結算辦理驗收手續的,如大堆材料,則由收料人依據分次進料憑證、驗收記錄核對結算憑證或開寫驗收單或在供方提供的調撥單上簽認。2、現場材料發放管理方法(1)現場材料發放發料依據:現場發料的依據是下達給施工班組、專業施工隊的班組作業計劃(任務書),根據任務書上簽發的工程項目和工程量所計算出材料用量,并且辦理材料的領發手續。由于施工班
49、組、專業施工隊伍的工種所擔負的施工部位和項目有所不同,因此除任務書以外,還須根據不同的情況和變化辦理一些其它領發料依據。首先是工程用料的發放,包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料,凡屬于工程用料的必須以限額領料單作為發料依據。但在實際生產過程中,因各種原因變化很多,如設計變更、施工不當等造成工程量增加或減少,使用的材料也發生變更,造成限額領料單不能及時下達。此時應由班組長填制項目經理審批的工程暫借單,并在3日內補齊限額領料單,交到材料部門作為正式發料憑證,否則停止發料。材料發放程序第一步將施工預算或定額員簽發的限額領料單下達到班組。工長在對班組交待生產任務的同時,也要做好用料的交底。第二步
50、班組領料員持限額領料單向材料員領料。材料員經核定工程量、材料品種、規格、數量等無誤后,交給領料員和倉庫保管員。第三步班組憑限額領料單領用材料,倉庫依此發放材料。發料時應以限額領料單為依據,限量發放,可直接記載在限額領料單上,也可開領料小票,雙方簽字認證。若一次開出的領料量較大多次發放時,應在發放記錄上逐日記載實領數量,由領料人簽認。第四步當領用數量達到或超過限額數量時,應立即向主管班組長和材料部門主管人員說明情況,分析原因,采取措施。若限額領料單不能及時下達,應由班組長填制并由項目經理審批的工程暫借用料單,辦理因超耗及其它原因造成多用材料的領發手續。材料發放方法:在現場材料管理中,各種材料的發
51、放程序基本上是相同的,而發放方法卻因不同品種、規格而有所不同。必須提高材料人員的業務素質和管理水平,要對在施工的工程概況、施工進度計劃、材料性能及工藝要求有進一步的了解,便于配合施工生產。根據施工生產需要,按照國家計量法規定,配備足夠的計量器具,嚴格執行材料進場及發放的計量檢測制度。在材料發放過程中,認真執行定額用料制度,核實工程量、材料的品種、規格及定額用量,以免影響施工生產。嚴格執行材料管理制度,大堆材料清底使用,按計劃配套發放,以免造成浪費,以及材料堆放場地的不合理占用。對價值較高及易損、易壞、易丟的材料,發放時領發雙方須當面點清,簽字認證,并做好發放記錄。并且要實行承包責任制,防止丟失
52、損壞,以免重復領發料的現象發生。3、現場材料倉庫的管理(1)建筑材料倉庫的設置建筑倉庫是儲存保管材料的場所,是保證施工生產不間斷進行的必要條件。倉庫設置應符合布點合理、庫容適當、費用節約、環保安全的要求。(2)建筑材料的收發保管材料的收發保管是倉庫的經常性業務,它是評定倉庫工作效率和管理水平的重要依據。(3)材料的驗收。材料的驗收是劃清企業內部和外部的經濟界限,防止進料中的差錯事故和因供貨單位、運輸單位的責任事故造成企業不應有的損失。驗收工作步驟如下:到料提運。這是檢查運輸責任,主要進行外觀、大件點檢。證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同,核對供貨單位發來的質量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發
53、貨明細表,以及運輸部門的運貨單等,相符后方可驗收。數量檢驗。a、全檢,即對到貨的數量全部進行檢尺、過磅、點數量方。b、抽檢,對那些產品協作關系比較穩定,證件齊全,包裝完好的材料;包裝嚴密,拆包有損于質量或不易恢復的材料,數量大,件數多的材料;規格整齊劃一,可實行理論換算的材料,可抽查到貨的一部分,一般抽查5%-10%,抽查中發現問題時,可擴大范圍或全部重新檢驗。對于進口材料的驗收,要嚴格、細致、迅速、準確、不誤索賠期限。質量檢驗。倉庫一般只做外觀形狀檢驗,如有物理、化學、力學性能方面的要求,應有合格證明書,或分別抽樣送檢試部門進行鑒定。問題處理。證件不齊的,作待驗處理;證件不符、質量數量有差錯
54、的,應做成記錄,及時報送有關部門處理;有問題的材料,不驗收,不動用,以備復核。入庫建檔。驗收合格的材料入庫登帳,并分門別類建立質量證明檔案。(4)材料保管材料保管是倉庫的中心任務。庫存材料堆放合理、質量完好、庫容整潔美觀,是倉庫管理的基本要求。全面規劃:根據材料性能、搬運、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉情況,合理安排材料貨位。同類材料應安排在一處;性能上相互影響或滅火方法不同的材料,嚴禁安排在同一處儲存。實行“四號定位”即:庫內保管劃定庫號、架號、層號、位號;庫外保管劃定區號、點號、排號、位號,對號入座,合理布局。科學管理:必須按類分庫、新舊分堆、規格排列、上輕下重、危險專放、上蓋下墊、定量保管
55、、五五堆放、標記鮮明、質量分清、過目知數、定期盤點、便于收發保管。整齊清潔:材料碼垛要牢固、定量、整齊、方便,料架、料垛要成排成線。要經常保持倉庫和周圍環境的清潔衛生做到倉庫整潔、文明。制度嚴密:要建立健全保管、領發等管理制度,并嚴格執行,使各項工作,井然有序。防火、防盜,確保倉庫安全。勤于盤點:做到日清、月結;平常收發料時,隨時盤點,發現問題,及時解決;發現盈虧,查明原因,上報處理。在退料方面,將退回的材料,事先列出清單,然后再辦理退庫手續。料庫人員要核對名稱、規格、數量、質量,及時入庫記賬,積壓、報廢物資應專門放置。及時記賬:要健全料卡、料賬制度,收發、盤點情況及時登卡記賬,做到賬、卡、物
56、三相符,健全原始記錄制度,為材料統計與成本核算提供資料。4、建筑材料的維護保養材料維護保養的實質,是根據庫存材料的物理、化學性能和所處的環境條件,所采取的延緩材料質量變化的技術措施。材料維護保養的方針是:“以防為主,防治結合。”(1)庫房的溫度、濕度管理庫存的溫度過高,一些化工材料會發生溶化、揮發;溫度過低會發生凝固、硬結變化;精密儀器在高溫和低溫條件下都會影響精密度。庫房濕度過高,會使易霉物質生霉腐爛,使吸潮性化工材料潮解、溶化,使水泥結塊失效,使機電儀表受潮失靈等等。因此,必須經常測定庫房濕度,并進行記錄。控制和調節庫內溫度、濕度的簡單辦法有:通風、密封、吸潮等措施。(2)防銹:金屬和金屬
57、制品,在周圍介質的化學作用或電化學作用下,易被腐蝕。防銹的根本措施,是防止或破壞其產生化學和電化學腐蝕的條件。要按時金屬材料的保管條件來進行儲存,杜絕導致金屬銹蝕的一切外界因素;嚴禁金屬與酸、堿、鹽類化工產品并放在一起,不同的金屬材料不得混放;要進行堆碼氈墊或加密封。有些部件可在表面涂防銹油,以便與外界隔離避免生銹。5、倉庫安全倉庫管理人員必須有高度的工作責任感,要提高警惕性,確保倉庫和在庫材料的安全。(1)倉庫設備要經常檢查修理,要保持庫區整潔,道路暢通,無雜草,排水溝道要暢通、無積水。(2)倉庫所有的度量衡器要經常校驗,最好一周一次,至少一月一次。(3)嚴格執行門衛制度,嚴禁閑雜人員入庫。
58、危險品要專人負責,非本庫管理人員不得隨便入庫。庫區嚴禁煙火。(4)建立安全檢查制度,定時進行認真的安全檢查。下班要關鎖庫房門窗、清理庫內雜物、切斷電源。例假、節日要有人值班。(5)倉庫要采取通風、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施,嚴格管理火源、電源、水源、以保障倉庫的安全。總之施工現場材料管理,是材料業務管理中的重要環節。施工現場是最終形成工程成本、最終消耗材料、發揮材料使用效能的場所。但目前較多的建設項目對現場所投入的管理力量往往是很薄弱的,這就形成了一種矛盾。按照不同施工階段的生產特點,施工現場材料管理分為三個階段。第一個階段是施工前參與材料資源、交通運輸條件、材料消耗規模等
59、經濟調查和材料準備工作;第二個階段是施工中組織材料進場、現場材料平面布置管理、材料驗收、保管、發放、盤點、退料、回收、利廢、暫設和臨時設施材料管理等一系列材料組織與管理;第三個階段是竣工收尾階段,主要做好材料的清理、盤點、核算和轉移工作,為最終的竣工拔點做好準備。主要物資及進場計劃詳見附表3。第六章 質量管理體系與措施一、質量目標本工程質量達到合格工程。二、健全質量保證體系項目部將按本公司ISO9001:2000質量管理體系要求,編制項目工程質量管理規劃,制定工程施工管理的各項目標,建立項目組織機構,明確各類人員的職責;制定各項管理程序,做好各項工作計劃(進度計劃、試驗計劃、材料計劃、資金計劃
60、等)為確保質量目標的順利實現提供保障。建立以項目經理為第一責任人的質量保證體系,實行目標管理,確保工程目標的順利實現。 三、施工準備階段質量保證 制定質量計劃,明確質量目標,保證工程質量達合格工程。 嚴格技術措施、文件編制審批制度,工程在開工前編制施工組織設計,關鍵工序編寫作業指導書,由項目經理審核,項目工程師批準。 編制質量檢驗計劃,進行質量設計,積極采用新工藝、新技術、新設備,配備素質良好的質量驗證人員獨立行使監督職能。 配備必要的技術規范、規程、標準、工法及全套記錄表式,確保施工過程有章可循,有法可依。四、施工過程的質量保證對進入施工現場的作業人員必須經過技能培訓和對關鍵工序的操作人員、
61、管理人員,嚴格執行上崗證制度。實施源頭控制,嚴把材料進場驗收關、保管標識關、發放使用關,凡材料更換,代用必須按規定辦理手續。本工程底層為框架結構,必須對建筑鋼材、砼施工質量專項控制,工程中使用的建筑鋼材品種、規格、型號從采購、驗證入庫、發放使用各環節,實行跟蹤管理。實行施工前的三級技術交底和技術復核制,嚴格執行所有施工技術文件。施工中嚴格執行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動,即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。出現問題要及時糾正,不留隱患,上道工序不合格,不得轉入下道工序施工。推行樣板制,采用“樣板引路,以點帶面”的措施,提高工程質量。本工程內外墻粉刷、門窗、地面施工前均應
62、作樣板,由監理、業主、項目部質量負責人共同檢查,符合要求后,才能全面施工,并以樣板為標準檢查驗收。實行施工掛牌制度。對鋼筋、模板、砌磚、焊接工種,施工過程中實行掛牌,注明管理者、操作者及日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。嚴格執行質量否決制度,對不合格分項工程必須返工。對工程質量嚴格執行“三不放過”。實行成品保護制度。堅持下道工序保護上道工序做到合理安排施工工序,減少工序間的交叉作業,上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對上道工序造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者負責。實施監督保證,行使監督、預防、把關
63、、報告職能,嚴把“三單”,即配比單、隱蔽工程驗收單、試驗報告單。五、竣工階段質量保證項目資料員負責收集、整理、歸檔施工的質量記錄,并建立全套工程技術檔案,由項目工程師負責所有技術資料的正確、有效和完整性。對承建項目提供良好的竣工后服務,以維護業主的合法權益。六、工程質量管理措施運用科學管理方法,推行全面質量管理。建立以項目經理為第一責任人的質量保證體系。項目部設專職質量監督員,班組設兼職質量監督員,形成質量監督體系。加強全員質量意識教育,提高施工人員的質量觀念。確保本工程質量目標的實現。班組按工種設置專職質檢員,堅持工程質量“三級”驗收制,分階段制定分部、分項工程質量目標,明確檢驗等級和項目,
64、實行目標管理,確保工程目標的順利實現。堅持每星期現場生產調度會制度。每天召開各有關科室、專業施工班組現場碰頭會,及時處理檢查當天施工存在的質量等問題,并布置次日的生產活動。班組每天早上開碰頭會,交待當日的工作難點、技術、質量、安全等,并做好記錄。嚴格獎罰制度,保證質量體系的有效運行;保證各項質量責任制的貫徹執行;保證各類人員落實質量職責。嚴格執行質量檢查制度和檢驗標準,組織施工和驗收。業主有特殊要求的,按業主指定的要求執行。并虛心接受監理的指導。第七章 工程進度計劃與措施一、工期計劃安排按業主總體進度計劃組織施工。我公司確保在80日歷天內完成本工程項目。二、保證工期的具體措施l、項目班子的主要
65、成員挑選多年從事建筑工程施工的管理人員組成;挑選長期從事裝飾工程施工的施工隊伍組成作業層,以優良的人員素質,確保各項施工任務按期完成。2、以先進的施工技術和機械設備保證工期的實現。3、建立每天生產例會制度,對于拖延計劃完成的原因進行分析研究,并及時采取有效的措施,保證計劃的按時完成。4、實行工期目標獎罰制度,根據需要,確定明確的工序控制點和形象進度控制點,對按時完成的單位和班組獎勵,對沒有完成任務的處罰。5、做好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,提前做好準備工作,搞好材料供應和后勤保障,使施工所需人、財、物及時到位。三、解決進度拖延的措施l、對可能引起進度拖延的原因采取措施,消除或
66、降低它的影響,保證它不繼續造成拖延或造成更大的拖延。2、對已經產生的拖延,通過調整后期計劃,修改網絡,采取措施趕工。3、如果已產生的拖延是位于關鍵線路上,要在人力、物力、機械設備等方面加大投入,在施工方案上開辟新的作業面,確保關鍵線路的工期趕上計劃要求。第八章 安全生產、文明施工、環境保護體系與措施一、安全管理目標施工現場標準:1、安全目標:杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災事故、交通事故等,年負傷頻率控制在2以內,確保安全生產。2、文明施工目標:嚴格按文明施工條款施工,爭創文明施工樣板工程二、 安全管理體系安全管理體系框圖見下頁圖。三、 安全管理措施安全工作是搞好生產的重要因素,關系到
67、國家、企業和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛應用安全系數工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故,具體措施如下:1、加強領導,健全組織。項目經理部成立安全領導小組,制定嚴格的安全措施,定期分析安全生產形勢,研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制,責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的監督作用,及時發現和排除安全隱患。2、進行全面的、針對性的安全技術交底。3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。4、安全教育要經常化、制度化。提高全體員工的安全意識,切實樹立安全第一的思想,建立完善的安全工作保證體系,詳見附
68、件安全保證體系框圖。對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗;對新職工及合同工必須進行項目部、工區和班組三級安全教育和定期培訓;通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳形式,增強全員安全生產的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產工作落到實處。5、嚴格安全監督,建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查,各級安全監督人員要經常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態。6、施工現場按規定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。7、加強安全防護,設置安全防護標志,施工作業設立安全欄桿、安全網。爆破期材的存放地點與爆破危險區除應設標志標牌外,還應有保衛人員24小時值班。作業人員嚴禁酒后上崗,嚴格遵守操作規程,對
69、違章作業又不聽勸阻者將從嚴懲處,絕不姑息遷就,創造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環境。8、抓好現場管理,堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌,以防意外事故發生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作,駐地和庫房要遠離洪泛區,重點設備,重點防護,對易燃、易爆、有毒器材按有關規定妥善保管,登記造冊發放,責任落實到人,徹底消除不安全因素。10、定期或根據施工需要發放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。11、施工安全防護1、各種施工、操作人員須經過安全培訓,不得無證上崗,各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用;2、現場照
70、明設施齊全,配置合理,經常檢修,保證正常的生產、生活;3、明挖溝槽的周邊 設護身欄桿(高度不低于1.2m),上涂安全色。槽邊1m內不得堆積雜物,嚴禁向下擲物,并設牢固的上下扶梯;4、做好交通運輸的安全工作,施工場地要設置交通紅燈、交通指示牌及疏導人員,以便疏導行人及車輛(含自行車);具體要求為:a、設立專職安全員,建立嚴格的安全監控制度。b.進入施工現場必須戴好安全帽,各工種、工段的施工、管理人員不經各工段負責人同意不能隨意串崗,其他閑雜人員嚴禁進入工地。c.嚴格按照施工規范和安全操作規程施工,在作業地點掛警告牌,嚴禁違章操作野蠻施工。d.經理部內要有嚴密的安全監督體系,并經常對參施人員進行安
71、全教育,提高安全意識。e.專職安全員要認真做好安全監督工作,建立安全臺帳,對進入施工現場的機械及參施人員進行安全教育。f.基槽、溝槽開挖邊坡符合要求,嚴格按規范搭好防護欄,土方堆放符合安全要求。g.施工操作人員佩帶安全防護裝具,現場操作人員戴安全帽。吊裝作業起重臂下嚴禁站人,并有專人指揮。h.技術交底單中必須有安全交底內容,保證施工人員安全操作。i.施工現場設置足夠的照明裝置,以便施工,夜間施工設紅色標志燈。12、施工用電安全嚴格按有關規定安裝線路及設備,用電設備都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火,油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規定存放,炸藥、雷管設專人保管
72、,嚴格發放制度。石方爆破中事先與地方有關部門聯系,切實采取防護措施。一)、現場照明照明電線絕緣良好,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內距地面不低于2.4m。二)、配電箱、開關箱使用BD型標準電箱,電箱內開關電器必須完整無損,接線正確,電箱內設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關,動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。三)、架空線架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上,架空線
73、裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上,機動車道為6m以上。四)、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于48mm2,一組二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規定,電桿轉角桿,終端桿及總箱,分配電箱必須有重復接地。13、防火安全1、建立經理部、工區、班組三級防火責任制,明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設常規消防器材。3、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災。4、焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。四、 文明施工保證措施一、現場文明施工措施1、積極開展
74、文明施工窗口達標活動,做到施工中無重大工傷事故;施工現場周圍道路平整無積水。2、施工現場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現場施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須清潔文明;工地現場必須開展以創建文明工地為主要內容的思想教育工作。3、嚴格按規范施工,對施工便道要經常灑水,防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。4、建立獎懲制度,對保持好的工區和個人獎勵,對不好的工區和個人進行處罰。5、積極與當地政府、環保等部門協作共同抓好環保工作。6、與當地政府和群眾廣泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設,做到工程干到哪里,就把文明帶到哪里。二、 駐地衛生1、工地保證開水供應,禁止飲用生水。茶水桶內部清潔
75、無垢。2、保持辦公室和宿舍等室內環境整潔衛生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。3、宿舍內工具、工作服、鞋等定點集中擺放,保持整潔。床上生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆放雜物。4、辦公室、宿舍實行衛生值日制。5、食堂保持內外環境整潔,工作臺和地上無油膩。6、食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛生。7、炊事人員必須持健康合格證和培訓證上崗,并做到“三白”。8、食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。9、定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。10、食堂應有加蓋的泔桶或垃圾袋。11、廁所衛生設專人管理,每天清洗,保持整潔。廁所內定期燈灑藥消毒,并做好記錄。12、工地配備急救藥箱,醫務人員
76、每周一次巡視工地,做好季節性防病衛生宣傳工作。13、兼職衛生員要協助醫務人員抓好防病和食堂衛生工作,做好記錄,高溫季節每天到食堂驗收食品,防止食物中毒。14、生活污水、垃圾等由環衛部門定期外運。三、文明施工資料管理1、根據文明施工要求,做好相應的內業資料,如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。2、辦公室布置文明施工有關的圖表。3、定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發現問題及時整改,并做好記錄。四、文物保護措施施工過程中一旦發現地下有考古、地質研究價值或地下文物時,及時停止施工,用最快的方式通知業主及有關文物保護部門,及時采取保護現場的緊急措施,避免人為的破壞。五、
77、綜合治理目標為了搞好綜合治理,在工程施工期間對治安、消防、保衛等方面,我們的奮斗目標是:1、在施工現場內部不發生影響政治、經濟、治安穩定的重大事件,特大災害事故,重大火災;2、在施工現場內部,無立案刑事案件,無刑事犯罪;3、工地內部,不發生重大盜竊案件;4、在施工現場,不發生賭博行為;5、在施工人員中,不發生吵架行兇、斗毆事件。五、 環境保護管理體系1、環境保護保證措施為保護生態環境,防止水土流失,環境保護工作在施工時應做到全面規劃,合理布局,化害為利,為當地百姓創造個清潔適宜的生活和勞動環境,為此制定如下措施:一)、切實貫徹環保法規嚴格執行國家及地方政府頒布的有關環境保護,水土保持的法規、方
78、針、政策和法令,結合設計文件和工程,及時提報有關環保設計,按批準的文件組織實施。二)、重視環保工作編制實施性施工組織設計時,把施工生產和環保工作作為一項內容并認真貫徹執行。嚴格遵守業主的環境保護政策,為了確保環境得到保護,不管任何時候都接受監理工程師、業主的環保人員及政府有關環保機構的工作人員的檢查,認真按照監理工程師的指令去辦。三)、對廢土、廢石的處理廢土用來造田,廢石用來填坑,對不能利用的廢土應與監理工程師和地方政府協商,尋找適當地點作填埋處理。四)、加強施工生產的環境保護工作針對地區特點,有針對性地采取措施,最大限度地減少施工環境的破壞。1、加強對植被的保護,除必須時不得破壞。已破壞的將
79、給予恢復。2、采用有效措施,消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理,清洗集料或含有油污的廢水采用集油池等方式處理,不得污染水源及耕地。位于村鎮等人口稠密地區的施工點要防治噪音污染。施工便道要經常灑水,防止車輛通過時塵土飛揚,鉆孔樁泥漿要及時清理,不得流入農田河道,水中墩施工時設置的筑島圍堰,施工完畢后及時清除。3、強化環保管理,健全環保管理機制,定期進行環保檢查,及時處理違章事宜,并與地方政府的環保部門建立工作聯系,接受社會及有關部門的監督。4、加強環保教育,宣傳有關環保政策、知識,強化職工的環保意識,使保護環境成為參建職工的自覺行為。第九章 季節性施工措施雨季施工前,認
80、真組織有關人員分析雨季施工生產計劃,根據雨季施工項目編制施工措施,所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組,制定防汛計劃和緊急預防措施,其應包括現場和周邊居民夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時設置天氣預報員,負責收聽和發布天氣情況。組織相關人員全面檢查施工現場的準備工作,包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作,檢查施工現場及生產生活基地的排水設施,施工場地應加強排水工作,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝,防止雨水流入路塹。1、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態,開工前與當地氣象部門簽訂服務合同,以利安排施工,做
81、好預防的準備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據氣象預報作出合理安排和調整。3、施工現場做到排水暢通雨季施工地段,須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、排水工作。加強施工道路的養護,保證道路暢通,提供良好的施工環境,并做好物資、設備的防濕防潮工作。4、混凝土工程,混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作,不使原材料中沖入泥漿,若有泥漿,應加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量,及時調整水灰比,確保混凝土質量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯系,有大雨和中雨均不得澆筑,而若因工期緊張,有小雨時必須澆筑,則須準備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等,
82、并設法準備適量的雨蓬,以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土若遇雨,不宜采用草包直接覆蓋,采用下面用塑料薄膜,上面在蓋草袋,否則草包受雨淋后會污染混凝土表面,影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準備,使澆筑、振搗成型,各工序時間間隔盡量縮短,中間遇雨時即蓋上蓬布繼續施工,盡量堅持完成,反對盲目施工。5、回填土應選擇無雨時回填,最好用剛挖出的粘質土回填,回填土及時攤平,及時碾壓,并向兩側作好一定坡度,以保持填土面結實無積水現象,及時將面上水分掃除。如雨后回填,應重新碾壓,檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工,必須回填時,要嚴格控制土料含水率,過濕的土料應予晾曬;當天鋪土,當
83、天夯實,雨天積水要及時抽出,浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土;6、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排,積極抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。7、路基、涵洞施工時,施工便道及各種場地設施,做好雨季排水系統,永久設施與臨時設施結合,保證暢通。流水不排入農田、耕地,不污染自然水源和引起淤積或沖刷。8、低洼地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基,避開雨季施工。雨季修筑路堤,做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實,每層表面設有23%的橫坡,并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。9、原材料及半成品的儲存和堆放:水泥應存入庫房,墊起離地約30 cm,離
84、墻亦應在30 cm以上,且做到先收先發,后收后發,庫房應不漏不潮,盡量封閉;臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴,堆垛要墊高50cm,四周設排水溝,垛底采取防潮措施;施工現場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土;鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木,上用防雨篷布蓋嚴,嚴禁遭雨水浸泡;現場物資和設備堆放采取適當的防雨措施,要提前作好防雨,防潮措施,挖好排水溝,按規定碼放好材料,防止材料因受雨受潮,使材料變形變質。10、雨季施工安全防護:必須經常檢查生產、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性,接地、絕緣、防雷電阻的測試,并做好記錄,發現隱患立即整改;電氣設施、設備的完好,做到接地規
85、范良好,并經常進行檢查,各類電氣設備要采取防雨措施,必須保證施工現場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好,如有破損及時更換,施工完后,要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業,禁止倒閘操作,雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施,使用手持電動工具,要保證良好的供電線路必須有漏電保護器,潮濕作業施工照明用電必須采用安全電壓。第十章 防止質量通病的措施1、項目部重視對防止質量通病的領導,把防止質量通病作為各級領導在工程管理過程中的重要工作內容之一。2、從生產管理、技術支持、人員調配、資源配備、施工工藝、過程控制、監查監督等,全方位的把防止質量通病的責任落實到每個管理人員和施工人員,把預防、治理、消
86、除質量通病作為日常工作常抓不懈。3、在工程項目合同簽定后,工程部各專工根據本標段施工內容結合本公司在治理電力建設建筑安裝工程質量通病的經驗,列出與本標段有關質量通病的清單,報質保工程師,質保工程師組織工程、質量等相關人員對所選的質量通病控制項目進行充分論證,選定本標段待治理質量通病項目,交工程部在編制施工組織總設計和施工組織專業設計時予以考慮。4、加強過程控制,防止質量通病。4.1在編制施工技術措施、方案時,規定技術人員必須分析質量通病產生原因,從根本上采取有效措施,消除質量通病產生的原因,進而達到防止質量通病的目的。4.2采用一切可以采用的、行之有效的方法,提醒每個管理和施工人員注意自己的行
87、為會產生那些質量通病以及如何預防,達到時時著想、處處預防,規范自己、監督他人防止和消除質量通病的目的。4.3工程部對質量通病按類型分解,在安排施工進度計劃時,充分考慮不同施工階段、不同專業防止質量通病的重點和難點,并采取有針對性的辦法和措施與施工進度計劃一同下發施工單位。4.4根據工程實際積極采用新工藝、新方法、新材料、新技術,改進施工工藝,提高施工質量水平,達到消除質量通病的目的。4.5把好技術措施審批關各種技術方案、措施、作業指導書,必須有預防質量通病具體的切實可行的易于操作的措施;審批人員必須做到對與本施工項目有關的質量通病沒有防治措施的不予審核;流于形式操作性不強不能有效起到預防效果的
88、不批準。4.6實行防止質量通病措施交底制度在各專業施工技術交底的同時,必須對本專業可能產生的質量通病及其產生的原因、預防的方法進行交底。4.7優選施工工藝和施工方法充分選用具有成熟經驗的施工方案、方法。在施工中減少施工人員作業的隨意性和不規范性,提高工藝水平和工藝質量。4.8項目部建立項目質量責任制和考核制度,將施工過程質量控制落實到每一道工序和第一個崗位。工程部專工、質檢員、技術員、施工員將對所負責的工程項目進行全過程檢查,采用日常巡查的方式對正在施工的項目進行監督檢查,及時發現并糾正施工過程中出現的不規范行為和質量隱患,保證施工過程符合圖紙、標準、規范等設計和施工文件及程序的要求。第十一章
89、 降低工程成本措施一、 加強施工管理,提高施工組織水平1、正確選揮施工方案,合理布置施工現場。施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據,聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員質素等因素綜合考慮,同時具有先進性和可行性。2、 采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業化、現代化水平。3、組織均衡生產,搞好現場調度和協作配合,加快施工進度。在加快施工進度的同時,必須根據實際情況,組織均衡施工,切實做到快而
90、不亂,以免發生不必要的損失。4、 加強技術管理,提高工程質量(1)制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效果。為了保證技術組織措施計劃的落實,并取得預期的效果,應在項目經理的領導下明確分工;由工程技術人員和生產班組負責執行技術措施,財務成本員結算節約效果,最后由項目經理掌握措施執行情況和節約效果對有關人員進行獎勵,形成落實技術組織措施的一條龍。(2)加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量,避免返工損失。(3)加強勞動工資管理,提高勞動生產率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費;執行勞動定額,實行合理的工資和獎勵制度;加強技術教育和培訓工作,提高工人的文化技術水平和操作熟練程度;
91、加強勞動紀律,提高工作效率,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員比例。(4)加強機械設備管理,提高機械使用率1)結合施工方案的制定,從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項目特點的施工機械,要求做到既實用又經濟。2)做好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度發揮機械效能;同時,對機械操作人員的技能要進行培訓,防止因不規范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。3)做好平時的機械維修保養工作,使機械始終保持完好狀態,隨時都能正常運轉,嚴禁在機械維修時將零件拆東補西,人為地損壞機械。二、加強材料管理,節約材料費用,降低材料成本材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、
92、收發、保管等方面的工作,減少各環節的損耗,節約采購費用;合理堆置現場材料,組織分批進場,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度,制定并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料,尤其是三大材料,大搞節約代用、修舊利廢和廢料回收,綜合利用一切資源。第十二章 施工總平面布置圖1、施工用地和場內交通施工用地由業主征用,按施工實際需要使用,場內大多數渠道沿線都有道路,可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段,施工中結合設計修建臨時道路,使用完畢可直接改建為設計道路。2、施工用電施工和生活用電由業主指定點接入,施工用電和生活用電將分開架設。按規定安裝施工區和生活區的全部
93、照明系統,確保滿足各種作業區的照明度。本工程施工最大負荷100kw,我們還將配備一臺15kw發電機用作備用電源,以確保工程順利進行。3、施工用水施工用水在小水塘或沿線溝、渠中抽取,因工程項目施工用水量不大,考慮邊抽邊用,各拌和系統配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個,容量為1.5m3,可移動使用,配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管。4、通訊由于工程地點移動通信信號良好,日常通信可以移動電話解決。經理部可申請安裝移動電話一臺,并配備對講機,用于測量中使用。5、砂石料本項目砂石、礫石考慮外購,可由就近的料場供應。6、砼系統布置由于本項目混凝土工程量較大且較分散,故砼系統采用移動拌制方式。拌和點
94、選擇在交通便利、的地點,要求能順利通行于田間道,以便成品砼能及時順利運抵待用點。7、施工臨時設施準備在現場搭建部分臨時設施,用途和面積見附表5。第十三章 創建安全質量標準化工地措施一、圍繞本工程質量體系,強化工序質量,以確保實現工程達到預期質量目標我們將采取以下措施進行施工。 (一)質量方針本工程的質量方針是質量就是生命,質量重于一切。 (二)質量目標本工程的質量目標是確保省合格工程,并力爭自治區優質工程“天山杯。 (三)質量控制的指導原則1.首先建立完善的質量保證體系,配備高素質的項目管理和質量管理人員,強化“項目管理,以人為本”。2。嚴格過程控制和程序控制,開展全面質量管理,實現15090
95、00要求,樹立創“過程精品”,“業主滿意”的質量意識,使該工程成為具有代表性的優質工程。3.制定質量目標,將目標層層分解,質量責任、權力徹底落實到位,嚴格獎罰制度。4.建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則,在工程項目上堅決貫徹執行。5.嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度、質量檢查和審批等制度。6.廣泛深入開展質量職能分析、質量講評,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。7,大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作,用過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。 (四)質量管理組織機構設置建立由項目經理領導,由主任
96、工程師策劃、組織實施,現場經理和安裝經理中間控制,區域和專業責任工程師檢查監督的管理系統,形成項目經理部、各專業承包商、專業化公司和施工作業隊組的質量管理網絡。項目質量管理組織機構,如下圖所示。項目質量管理組織機構二、施工安全計劃嚴格執行各項安全管理制度和安全操作規程,學習并實施IS Ol 8000有關要求,并采取以下措施。1.建筑物首層四周必須支固定5m寬的雙層水平安全網,網底距下方物體表面不得小于5米。2.建筑物的出入口須搭設長6m,寬于出人通道兩側各 m的防護柵,柵頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。3.高處作業,嚴禁投擲物料。4.塔式起重機的安裝必須符合國家標準
97、及生產廠使用規定,并辦理驗收手續,經檢驗合格后,方可使用。使用中,定期進行檢測。5.塔式起重機的安全裝置(四限位,兩保險)必須齊全、靈敏、可靠。6.吊索具必須使用合格產品。鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數。7.成立施工現場消防保衛領導小組,制定保衛、巡邏、門衛制度。8.由專人與氣象臺聯系,及時作出大雨和大風預報,采取相應技術措施,防止發生事故。附表1、擬投入的主要施工機械設備表焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位進出場計劃1反拉鏟挖掘機1M32日本2007基礎施工施工全過程2載重汽車8T5中國2
98、004基礎主體施工全過程3鋼筋切斷機GJS-401中國20055.5基礎主體施工全過程4鋼筋調直機TQ481中國20084.5基礎主體施工全過程5鋼筋彎曲機WJ40-11中國20062.5基礎主體施工全過程6電焊機BX-2503中國20063全過程施工全過程7蛙式打夯機京6231中國20064基礎施工全過程8砂漿攪拌機SJ-2001中國20055主體施工全過程9混凝土攪拌機JZC3501中國20097.3基礎主體施工全過程附表2、勞動力計劃表焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況102030 4050607080管理人員99999999磚
99、瓦工56568443混凝土工0864101044木 工03335552鋼筋工05455530電焊工33333333水電工33335552架子工05445550機械工66666666其他工88888888附表3、工程投入的主要物資和進場計劃表焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程 序號材料名稱型號規格單 位數 量進場時間品牌廠家備注1附表4、施工進度計劃表焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程 項目名稱分項名稱計劃工期80日歷天1020304050607080形象進度焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程施工準備土方工程基礎工程鋼筋砼工程屋面工程給排水工程電氣工程裝飾工程收尾工程附表5、施工總平面布置圖焦作xx電廠項目供水工程混合反應沉淀池及泵站建筑工程