1、目 錄第一章 一般說明9第一節工程概況91.1 概況91.2 工程簡介91.3 主要施工內容101.4 主要安裝設備11第二節設計要求12第三節編制依據133.1 編制依據133.2 編制說明14第二章 施工組織14第一節 施工組織機構14第二節部門管理職能152.1 各職能部門的工作職能及范圍15第三節 項目管理人員配備21第四節 施工準備224.1 技術準備224.2場地準備23臨時設施的準備234.2.2 安裝現場的準備234.3物資準備244.3.1 施工設備/機具進場計劃24設備、工程材料準備264.3.3 主要設備、材料用量及進場計劃274.4人力資源準備27人力資源需求計劃27人

2、力資源動態管理28第三章 工程管理29第一節 工程質量管理291.1質量管理方針與目標29質量目標29質量管理方針291.2質量保證體系301.3質量控制點30管道工程的質量控制點30通風管道的質量控制點31設備安裝的質量控制點31電氣安裝的質量控制點311.4質量保證措施31第二節 工程進度管理342.1工期目標342.2工程總進度計劃與施工網絡計劃342.3工程進度保證體系372.4工程進度保證措施37施工進度保證一般措施37加快工程進度的技術措施43A 風管工廠化集中加工43B 風管部件工廠化連接44C 優化管道連接方式452.5趕工措施462.6進度計劃的編制和管理472.7雨季施工5

3、1施工臨時排水措施51雨季施工安排51第三節 安全施工管理523.1安全管理目標523.2安全管理方針533.3安全保證體系533.4安全工作管理程序543.5關于安全生產的基本要求553.6保證安全的技術措施55第四節 文明施工645.1現場施工管理組織體系655.2施工現場平面管理675.3現場文明施工的規定:685.4及時清場轉移:685.5保證文明施工保證懲罰措施695.6針對本項目的特殊文明管理措施70第五節 環境保護705.1環境保護的一般規定715.2現場環境的保護715.3廢料管理 (一般廢料)725.4生活垃圾處理725.5噪音和振動735.6塵土 (灌漿及道路)735.7針

4、對本工程可預見的環境保護措施74第六節 身體健康756.1勞動防護756.2生活健康766.3職業病預防766.4衛生服務76第四章 施工協調與配合77第一節 與地方行政部門的配合77第二節 與業主單位的配合78第三節 與工程監理的配合79第四節 與設計單位的配合80第五節 與土建單位的配合80第五章 與工廠車間的配合81第六章 施工維護方案83第一節 車間內施工維護831.1施工區域的維護831.2物流通道的維護85第二節 外網施工維護85第七章 主要施工方法86第一節 風管制作安裝1071.1風管制作1071.2風管漏風檢查與測試1071.2.1漏光法檢測1071.2.2漏風量測試108第

5、二節 設備安裝1092.1空調機組安裝1093.2風機安裝1103.3風管附件安裝110第八章 新材料、新工藝的應用135第一節 直接風管簡介135第二節 直接風管現場制作、安裝1362.1直接風管現場制作、安裝工藝流程1362.2直接風管制作工藝136下料136切割137涂膠137粘合138密封1382.3密封與組對138無法蘭連接138有法蘭連接139管道與其他部件的連接1392.4風管安裝1402.5風閥、風口安裝141第九章 培訓與服務142第一節 培訓142第二節 服務與保修142第十章 設計圖紙149第一章 一般說明第一節 工程概況1.1 概況工程名稱：博虜思格（廣州）建筑鋼結構有

6、限公司檢驗和生產管理用房通風空調工程工程地點：廣州市云埔工業區E地塊建設單位：博虜思格（廣州）建筑鋼結構有限公司招標工期目標：2005年11月10日2006年2月15日。質量要求：按現行國家驗收規范建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001驗收合格。承包方式：包工、包料、包工期、包質量、包造價，即總承包方式。1.2 工程簡介博虜思格（廣州）建筑鋼結構有限公司，占地面積約為12萬M2。一期建設工程建筑面積約32,809 M2。本工程是該公司為管理用房和生產車間投資新建的通風空調工程。該工程的通風系統采用排氣扇、風管和風口，實現生產車間和各管理用房通風換氣的目的。冷風系統是通過屋頂風冷熱泵

7、式空調機組生產出冷風，然后通過復合（保溫）風管和風口，將冷風送至各管理用房，從而調節各房間的室內溫度。1.3 主要施工內容序號施工內容名稱型號規格單位數量1得寶直接風管DB800，25mmm46802鍍鋅板風管=1.2m953鍍鋅板風管=0.5m874靜壓箱m315.085軟接口m16.736ABS工程塑料管DN300m157金屬軟管m488手動多葉調節閥(帶人字閥）1200*600個29手動多葉調節閥(帶人字閥）1600*600個210手動多葉調節閥(帶人字閥）1800*600個211手動多葉調節閥(帶人字閥）1800*550個212手動多葉調節閥(帶人字閥）1800*400個113手動多葉

8、調節閥(帶人字閥）1600*500個114手動多葉調節閥(帶人字閥）1600*400個115手動多葉調節閥(帶人字閥）1500*400個216手動多葉調節閥(帶人字閥）1300*400個117手動多葉調節閥(帶人字閥）1200*500個118手動多葉調節閥(帶人字閥）1200*400個319手動多葉調節閥(帶人字閥）1000*400個420手動多葉調節閥(帶人字閥）800*400個221手動多葉調節閥(帶人字閥）800*300個522手動多葉調節閥(帶人字閥）800*250個123手動多葉調節閥(帶人字閥）800*200個224手動多葉調節閥(帶人字閥）630*500個325手動多葉調節閥(帶

9、人字閥）630*400個226手動多葉調節閥(帶人字閥）630*300個827手動多葉調節閥(帶人字閥）630*250個328手動多葉調節閥(帶人字閥）630*200個629手動多葉調節閥(帶人字閥）500*300個830手動多葉調節閥(帶人字閥）500*200個1331手動多葉調節閥(帶人字閥）500*150個132手動多葉調節閥(帶人字閥）500*250個133手動多葉調節閥(帶人字閥）400*200個134手動多葉調節閥(帶人字閥）400*150個135手動多葉調節閥(帶人字閥）300*200個6（續表）序號施工內容名稱型號規格單位數量36風管防火閥(帶人字閥）1161*530個337風

10、管防火閥(帶人字閥）1161*540個338風管防火閥(帶人字閥）2299*546個539風管防火閥(帶人字閥）2134*546個540風管防火閥(帶人字閥）1800*400個241風管防火閥(帶人字閥）1300*700個242風管防火閥(帶人字閥）1500*400個243風管防火閥(帶人字閥）1200*700個244風管蝶閥1000*400個145防雨百葉400*300個146防雨百葉400*200個447防雨百葉200*200個248防雨百葉500*300個249防雨百葉500*200個150直片式散流器(帶人字閥）400*400個751直片式散流器(帶人字閥）375*375個1452直片

11、式散流器(帶人字閥）325*325個1653直片式散流器(帶人字閥）300*300個11254直片式散流器(帶人字閥）275*275個855直片式散流器(帶人字閥）350*350個2456直片式散流器(帶人字閥）250*250個1057直片式散流器(帶人字閥）225*225個158直片式散流器(帶人字閥）200*200個3959百葉回風口(帶人字閥）1200*600個1260百葉回風口(帶人字閥）1200*500個361百葉回風口(帶人字閥）1000*400個862百葉回風口(帶人字閥）600*600個963百葉回風口(帶人字閥）600*400個1564百葉回風口(帶人字閥）600*300個1

12、065百葉回風口(帶人字閥）600*250個666百葉回風口(帶人字閥）600*200個1167百葉回風口(帶人字閥）300*200個268百葉回風口(帶人字閥）900*400個269球形送風口個570條形送風口6000*200個271雙層百葉送風口300*150個31.4 主要安裝設備序號設備名稱型號規格單位數量1屋頂風冷熱泵式空調機WRF116臺22屋頂風冷熱泵式空調機WRF138臺13屋頂風冷熱泵式空調機WRF90臺34屋頂風冷熱泵式空調機WRF180臺15屋頂風冷熱泵式空調機WRF233臺16分體立柜式空調機KRF-75臺77風冷壁掛式空調機5KW臺18分體式管道排氣扇1170M3/h

13、,300Pa臺19天花式管道排氣扇400M3/h,168Pa臺26第二節 設計要求2.1 室外空氣計算參數如下：1）夏季室外空調計算干球溫度33.5；夏季室外空調計算濕球溫度27.7；夏季平均大氣壓力1004.5hPa；2）夏季室外通風計算干球溫度31；夏季室外通風計算相對濕度83%；3）冬季室外空調計算干球溫度5；冬季室外空調計算相對濕度68%；冬季平均大氣壓力1019.5hPa；2.2 室內空氣計算參數如下：序號房間名稱室內溫度（）濕度（%）；最小新風量占系統比例（%）；夏季冬季夏季冬季1大堂2521860155015202開敞辦公室2521860155015203經理辦公室2521860

14、155015204會議室2521860155015205餐廳252186015501520第三節 編制依據及說明3.1 編制依據業主提供的本項目招標文件及施工圖；建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50303-2002通風與空調工程施工及驗收規范 GB50243-2002建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB50242-2002工業管道工程施工及驗收規范 GB50235-97現場設備工業管道焊接工程施工及驗收規范 GB50236-98制冷設備空氣分離器設備安裝工程施工及驗收規范GB50274-98機械設備安裝工程施工及驗收通用規范 GB5

15、0231-983.2 編制說明本組織設計為標前施工組織總設計，中標后，在設計交底及圖紙會審后，以此為基礎我們將編制更為詳細和更為細致的標后施工組織總設計。另外，根據工程的施工需要，結合我公司多年同類工程的豐富施工經驗，在工程正式開始施工之前，我們將根據工程的特點，有針對性的編寫分部或分項工程施工組織設計、施工方案、施工作業指導書，更有利于指導工程施工生產。第二章 施工組織第一節 施工組織機構由于本項目工程量大、工期短、施工協調工作多等特殊情況，如何科學、合理的組織項目的管理和施工，是本項目能否保質量、保安全、保進度的順利實施的關鍵所在。針對本項目的實際情況，結合我公司同類工程項目法施工的成功案

16、例，我公司將組建“博虜思格（廣州）建筑鋼結構有限公司通風空調工程項目經理部”負責本項目的管理和施工，項目經理部的組織機構如下：工程管理部施工進度管理工程預結算項 目 經 理負責施工過程中的全面管理項 目 總 工負責全面質量、技術、安全管理工作技術質量管理部質量監督技術支持物資管理部機工具供應物資采購綜合管理部辦公室、財會、后勤、行政等日常工作安全環保部HSE管理風管一工段風管一工段空調一工段空調一工段配電工段油漆工段第二節 部門管理職能本項工程將實行項目法管理，項目經理負責制，項目經理將被授以全權負責項目的全面工作，并負責履行本項目施工合同。2.1 各職能部門的工作職能及范圍項目經理1）是本項

17、目的法人委托人；代表承包方法人，全權負責本項目的施工管理工作，并有權做出決定；2）對項目經理部的生產、經營、安全、質量、進度等方面負全責；3）項目經理是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內主要協調各職能部門接口關系，對外協調與業主、設計、監理及當地政府管理部門的關系。4）我公司鄭重承諾：在本項目施工期間，項目經理只負責本項目，不再兼任其他職務，或參與其他項目。項目總工程師1）全面負責本項目的技術和質量管理工作，是本項目的技術質量負責人；2）對本項目的施工質量實施監督，為項目施工提供技術支持；3）組織施工圖紙的會審工作，徹底熟悉圖紙，及時發現問題，對提出的問題要組織研究和解決，必要時尋求設計單位

18、的幫助；4）負責施工技術準備，組織編制施工組織設計、施工方案；5）組織解決施工生產中出現的技術問題，主持召開項目部技術會議，審批重大技術方案、措施；6）督促有關部門認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收；7）負責重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術問題；8）督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交；9）負責組織和開展新技術、新工藝、新設備的研究和推廣工作。技術質量部1）負責本項目的所有有關技術和質量的具體事項，是技術和質量工作的具體實施者；2）配備專職質量責任工程師一名，各專業中高級工程師若干名；技術質量部及質量責任工程師將承擔監督和控制

19、項目經理部各部門對質量保證大綱和程序的執行情況、工程質量完成情況的責任；3）負責編制本項工程施工組織設計、項目質量計劃，編制重大施工項目、危險作業以及特殊作業項目的施工技術措施；4）編制技術施工方案、構件吊裝方案、設備調試方案；5）根據“質量計劃”和“質量體系程序文件”所進行的與質量體系運行有關的活動實施監督、檢查與指導；6）編制項目月度質保巡檢計劃并及時編寫質保體系運行情況報告，認真配合業主、監理單位對本項目的質量體系審核，負責監督落實不合格項的整改；7）負責項目經理部在質保體系運行中各種信息的收集、匯總和有關資料的收集保管工作，監督適合于本項目與質保體系運行有關規定和措施的落實；8）參與項

20、目重大質量事故的調查分析，監督糾正和預防措施的實施；9）負責項目施工全過程的質量控制活動；10）編制質檢人員的培訓計劃，并負責組織實施；11）負責實驗、檢驗證件的管理；12）執行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的質量檢查監督；13）負責對質量事故的調查處理，并提出報告；14）負責質量檢查和檢查記錄的管理；工程管理部1）負責制定項目工程管理工作目標、措施計劃，并全過程組織貫徹落實；2）審核重大技術方案、構件運輸方案，審查工程各作業工段的施工能力與質量資質，認真貫徹落實分包商的質量管理規定；3）協助項目經理召開項目工程管理工作會議，計劃、布置、落實、監督、檢查、總結工程管理工作，推廣工程管理工作新

21、經驗；4）掌握施工動態，及時有效地協調和解決施工過程中出現的問題；5）組織落實項目的質量、文明施工等專項檢查、評比與考核工作；6）配合并接受工程項目聯合體及業主、監理等部門對項目管理工作的檢查與指導；7）負責本項目的施工進度工作；8）負責本項目的施工機械、人員的平衡調度工作；9）組織召開本項目的生產會議，負責各分包商之間的生產協調。安全環保部（HSE部）1）對項目施工人員進行系統的安全教育；2）設立專職安全員專門負責項目的安全管理網絡及現場安全工作；3）制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各分包商簽訂安全目標合同；4）監督、檢查各分包商的安全管理和安全工作目標計劃的執行情況；5）負責對各分

22、包商的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法；6）負責施工現場的環境保護工作，監督檢查施工現場的安全文明施工，作到工完場清；7）負責項目從業人員的職業病、或流行性疾病的預防工作，保證項目部全體人員身體健康。物資管理部1）制項目物資采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法；2）根據施工總進度計劃，組織編制采購進度計劃和采購詳細進度計劃；3）選擇合格的供貨商，按規定提交業主和監理工程師認可；負責工程設備、材料的管理；4）負責與工程有關的輔助材料、設備的采購；5）負責施工機械、設備的調配、購買、租賃等管理工作；6）負責施工機械設備的保養、維護等事務。綜合管理部1）負責本項

23、目的人事、財務和后勤管理工作；2）負責建立項目經理部的內部信息網絡和對外的信息通道；建立、維護和管理項目數據庫；3）負責所有合同要求的文件和資料的接受、記錄、出版、分發、修改、歸檔、保管、移交和處置，以及竣工文件的移交工作；4）負責編制項目的內部溝通計劃；負責各種信息的收集、處理和發布；協助項目部各部門建立數據庫，保證過程數據化；負責向項目經理提供項目的全過程數據；5）負責編制本項目的人力資源計劃和管理文件；負責人事評估和績效考核；負責勞工的組織、動員及勞動工資關系的確定；6）負責項目人員的培訓工作，負責可能影響施工質量的人員上崗前的培訓和資格審查，如焊接、無損探傷和質檢人員等；7）負責項目的

24、合同管理、增項工作的預算編制和補充合同的簽定；負責項目的成本管理，即：在開工前編制項目資源計劃、成本估算和預算，在施工過程中實行項目成本控制；負責項目的資金管理與核算工作；8）負責對作業工段的工時測定、下達和結算；負責項目的財務結算、資本運營和項目結算等工作。第三節 項目管理人員配備為了滿足本項工程施工管理需要，我公司將委派一名具有國家一級項目經理資質的項目經理管理本項目；另外，以項目經理為中心，配備一批專業素質高、責任心強，并具備豐富類似工程施工經驗的專業技術人員、管理人員參加本工程的施工和管理工作。項目管理人員配置如下：序號職務/崗位資質/ 職稱人數備 注1項目經理國家一級項目經理1高級工

25、程師2項目總工程師高級工程師1（兼技術質量部經理）3暖通工程師高級工程師14管道工程師工程師15質量責任工程師高級工程師16工程管理部經理高級技師17物資管理部經理經濟師18安全環保部經理高級技師19綜合管理部經理會計師110施工員111安全員112質檢員113預算員114材料員115資料116庫管117出納1合計17人第四節 施工準備4.1 技術準備在工程正式開工之前，應充分做好技術準備工作，為工程的順利實施提供有力的技術支持。主要應做好如下準備工作：1）熟悉圖紙，收集、準備本項目施工所需要的國家及行業現行規范、標準、圖籍等；2）做好圖紙會審工作，事先發現圖紙上存在或不明確的問題，并提交設計

26、單位解決；3）做好新工藝、新設備、新材料的技術技術資料收集工作，并對新工藝的應用進行必要學習和培訓；4）編制切合項目實際的施工組織設計，編制科學合理的施工方案、施工工藝流程，以便于指導項目生產；5）根據圖紙，確定本項目的特殊過程和關鍵過程，明確本項目的質量控制點、施工重點和難點，并有針對性的編制施工方案；6）做好技術交底工作，分專業、分工種的對參加工程施工的作業人員進行技術交底，確保參加施工的每一名員工均能了解其作業內容的質量要求、主要施工方法，以及注意事項等；7）做好與本項目有關的報建、備案工作；8）其他技術準備工作。4.2場地準備4.2.1臨時設施的準備1）生活設施我公司針對該工程項目的生

27、活設施在廠區以外就近安置，總體安置原則是：位置就近，便于生活，便于生產，便于管理。具體的設施安置情況（略）。2）加工場地的準備接到業主的中標通知，第一時間向業主代表申請加工場地，根據場地的實際情況，設計平面布置圖報業主批準，得到業主的批復后，快速的完成加工場地的構件；在建造加工場地時，應注意如下事項：（1） 加工場地布置應整齊、美觀，維護齊全；（2） 加工場地的布置不得妨礙業主的交通和正常的生產次序；（3） 加工場地應配置足夠的消防設施；（4）加工場地內應設置衛生間、休息室、垃圾箱等生活設施，一方面方便員工生活，同時，保證員工不得使用業主的生活設施；（5）加工場地的用水、用電必須在業主指定的接

28、駁點處接駁，并裝表計量，不得私自接駁。4.2.2 安裝現場的準備（1）在得到業主的批準后，對安裝現場進行仔細的勘察，確定安裝現場的運輸路線、施工用電接駁點，并繪制安裝現場平面布置圖報業主審批；（2）事先配備足夠的防護設備和材料，如：防護網、防護欄、防火布、滅火器、安全繩、安全標志、警告標志等，以保證能滿足施工的需要；（3）其他安裝現場的準備工作。4.3物資準備4.3.1 施工設備/機具進場計劃為滿足本項工程的施工需求，我公司將投入一批安全可靠、性能良好、自動化程度高的設備和機具。主要施工設備和機具進場計劃見下表： 序號名 稱規格/型號單位數量進場時間資產情況1汽車吊8t臺1開工前1周企業自有2

29、平板汽車5t臺2開工前1周企業自有3雙排座車2t臺1開工前1周企業自有4發電機組24kw臺1開工前1周企業自有5電動液壓升降臺9M,3t臺1開工前1周企業自有6風管漏風測試任儀套1調試階段委托7風速儀10m/s臺1調試階段企業自有8轉速表個1調試階段企業自有9風壓測量儀臺1調試階段企業自有10點溫計臺2調試階段企業自有11噪聲測量儀臺1調試階段企業自有11直流焊機AX-500臺2開工前1周企業自有12交流焊機BX-500臺6開工前1周企業自有13焊條烘干箱YZH-30臺2開工前1周企業自有17輕便臺式砂輪機MDQ3212S臺3開工前1周企業自有18空壓機3WC-0.9/7-B臺2開工前1周企業

30、自有19臺鉆16臺2開工前1周企業自有20手電鉆J1Z-13A臺6開工前1周企業自有21型材切割機J1G-400臺4開工前1周企業自有22手提除銹機S1S-100A臺6開工前1周企業自有23角向磨光機S1M-125A臺10開工前1周企業自有26電錘26臺4開工前1周企業自有27沖擊電鉆Z1J-12臺4開工前1周企業自有28鋼絲繩卸扣1-3t個10開工前1周企業自有29鋼絲繩10mm4m副8開工前1周企業自有30麻繩米200開工前1周企業自有31尼龍吊帶1-5t副6開工前1周企業自有32手拉葫蘆1-5t臺4開工前1周企業自有35管臺虎鉗臺3開工前1周企業自有37人字鋁合金梯4-8m副10開工前1

31、周企業自有39扭力板手預置式副6開工前1周企業自有40對講機對4開工前1周企業自有41氧氣乙炔割炬中號副6開工前1周企業自有42梅花扳手10件套套6開工前1周企業自有43雙頭呆扳手10件套套6開工前1周企業自有44套筒扳手普通型套4開工前1周企業自有45活動扳手200把4開工前1周企業自有46活動扳手300把4開工前1周企業自有49皮尺0-100m把1開工前1周企業自有50鋼卷尺0-30m把10開工前1周企業自有51鋼卷尺0-5m把20開工前1周企業自有52鋼直尺0-1000m把4開工前1周企業自有53鋼直尺0-300mm把6開工前1周企業自有54角尺315200mm把8開工前1周企業自有56

32、數用萬用表塊2開工前1周企業自有60經緯儀J6型臺2開工前1周企業自有61水準儀S3臺2開工前1周企業自有62游標卡尺型副4開工前1周企業自有63水平尺400副6開工前1周企業自有64框式水平儀300*300塊2開工前1周企業自有4.3.2設備、工程材料準備由于本項工程的工期非常緊張，做好設備、工程材料的準備工作，特別是空調機組的訂貨、制造，是影響工程施工進度的關鍵因素。為了保證設備、工程材料的供應，確保不因設備或材料供應原因影響工程進度，項目部應著重做好如下工作；（1） 工程中標后，第一時間進行設備的采購訂貨，尤其是空調機組及其附屬設備等；在采購合同中，應特別約定設備的供貨周期必須滿足施工的

33、工期要求；（2） 做好特殊材料的市場調研、訂貨工作，如；復合風管、排煙防火閥等；（3） 檢查設備及材料的質量證明文件(合格證及檢驗報告)是否符合要求,并做好材料的報驗、報檢工作；（4） 落實其他有關材料的準備工作。4.3.3 主要設備及材料進場計劃序號材料類別進場批次進場時間備注1風管板材1開工后2天2通風設備1開工后10天3復合風管板材第1批開工后3天50%4復合風管板材第2批開工后30天50%5空調機組1開工后60天6鋼材1開工前3天7其它零星材料隨機采購4.4人力資源準備為保證本項目的人力需求，項目部將組織一批具有豐富的同類工程施工經驗的技師、高級技工、技術工人參加項目的建設；這些工人均

34、是我公司的技術骨干，曾經多次參加大中型安裝項目的施工作業，在多年的施工過程中，提高了技術素質，積累了豐富的施工經驗，培養了能吃苦耐勞、敢打硬仗的過硬作風，是施工本項目的最好人選。4.4.1人力資源需求計劃序號工 種人數（人）占有比例（%）備 注管理人員1725.0%企業員工鉗工1826.47%企業員工，技術工人鉚工68.82%電工22.94%企業員工，特殊工種焊工45.88%企業員工，特殊工種起重工34.41%企業員工，特殊工種油漆工45.88%企業員工，技術工人測量工22.94%企業員工，特殊工種司機22.94%企業員工炊事員22.94%企業員工力工811.76%當地外聘合計684.4.2人

35、力資源動態管理本工程人力資源實行動態管理，其動態進、退場情況如下列圖表所示：第三章 工程管理第一節 工程質量管理1.1質量管理方針與目標1.1.1質量目標單位工程一次竣工驗收合格率100%，達到GB50300-2001規定的 合格 標準。1.1.2質量管理方針“精心安裝，保證質量，科學管理，優質服務”是我公司一貫的質量管理方針，也是我公司在工程質量管理方面的執著追求。1.2質量保證體系為了保障項目部的所有質量管理工作的有序進行，規范質量工作程序化，保證質量目標的實現，項目經理部將構建如下質量保證體系：質量保證體系框架項目經理項目總工質量責任工程師專業工程師質量檢查員工段長全體作業人員1.3質量

36、控制點經過認真的分析設計圖紙，結合以往同類工程的施工經驗，本工程的主要質量控制點如下：1.3.1管道工程的質量控制點1）管道焊接；2）管道絕熱、保溫，特別是冷凍水與支架接觸處的保溫；3）冷凝水管的排放坡度。1.3.2通風管道的質量控制點1）風管加工的嚴密性；2）風管連接處的密封性能。1.3.3設備安裝的質量控制點1）設備安裝的水平、標高；2）設備調試。1.3.4電氣安裝的質量控制點1）電源線的絕緣； 2）自動控制系統。1.4質量保證措施1）推行全面質量管理，配備專業水平高、責任心強的專職質檢人員，利用科學的檢測手段，使用精密的檢驗、實驗設備，從人、硬件、軟件等各環節嚴格控制工程質量。開展質量教

37、育、QC小組活動及質量攻關活動；以優質的工作質量，保證質量目標的實現。2）由項目總工程師組織制訂本項目質量計劃。在人、財、物及任務量平衡的基礎上，注意生產要素的科學合理調配，確保創優質工程的組織條件。3）根據質量保證體系，落實工程質量終身負責制。在工程項目施工的全過程中，實行“質量責任卡”制度，將各個專業的單項工程和單位工程的行政負責人、技術負責人、專職質檢員的名單登記填卡存檔，并送業主方備案。4）制定完善的施工方案及嚴格執行施工技術文件、質量管理標準、規范和工藝措施，做好施工前的技術交底，加強標準化作業。5）執行操作人員持證上崗制度，組織各工種培訓考核，提高施工人員的技術水平和質量意識。實行

38、全過程、全部門和全員管理，樹立以預防為主，為下道工序服務的質量觀念，在施工人員中樹立質量第一，確保工程質量的責任和服務的觀念。建立質量保證可追朔性，誰安裝誰負責，并制定實行相關經濟獎懲制度。6）推廣新技術新工藝，不斷向施工機械化、工廠預制化、現場裝配化的安裝高層次發展。7）做好質量信息反饋和質量回訪工作，強化“為用戶服務，負責”的觀念。8）運用計算機進行質量管理，實現現場施工的動態化管理，建立質量信息系統，隨時收集反映情況，及時分析和處理質量問題，并認真接受建設單位、設計單位以及監理部門、當地質量檢驗部門的質量監督。9）嚴格執行材料進場、保管及發放制度，嚴把材料質量關。施工現場要嚴格按照施工組

39、織設計進行總平面布置，各種原材料、成品、半成品就近堆放整齊，定期安排人員進行建筑垃圾的清理，做到工完場清。10）嚴格執行成品保護制度：應處理好上下工序間的交接，分清職責，作好產品保護和交驗前的保護。建立交接記錄。11）嚴格執行計量管理制度，現場設置取樣實驗室，及時進行取樣和部分試驗檢測。遵照國家各項計量法規，對計量用品的購買、驗收、使用、校核、送檢、報廢進行嚴格的程序控制和制度控制，保證計量器具的配備率和完好率。12）在雨季施工應采取相應防護措施，如雨季施焊時，應采取搭設臨時棚，保證焊接所需的外部條件，以取得合格焊縫。13）施工中各工序都應執行自檢、互檢、交接檢和專檢制度，關鍵工序，設定點檢查

40、控制，出現問題，及時糾正，不留隱患，且正確使用有效期內的計量器具、儀表及工機具。14）在施工期間，實行日工作計劃質量監控方式。要求做到：a.嚴格日工作計劃的編排、報批、過程驗收控制工作；b.嚴格現場簽證制度，做好中間驗收工作。15）及時整理施工記錄,質檢記錄，隱蔽工程記錄和試驗記錄，保證交工時資料完整，并達到當地檔案局歸檔要求。在工程竣工驗收時，應向建設單位提供符合國家檔案部門的要求規格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料一式四份。第二節 工程進度管理2.1工期目標根據本工程的實際工程量，結合我公司的施工資源，本項工程的施工工期為 90 日歷天。（具體的開工日期：從收到中標通知書的第二天開

41、始計算）2.2工程總進度計劃與施工網絡計劃2.2.1工程總體進度附：博虜思格（廣州）建筑鋼結構有限公司檢驗和生產管理用房通風空調工程施工網絡圖。2.3工程進度保證體系為確保工程進度按照既定的計劃實施，實現預定工期目標，同時保證所有有關施工進度的行為的規范化和可操作性，項目部將組建如下工程進度保證體系：項目經理工程管理部其他職能部門各作業工段項目總工程師全體作業人員2.4工程進度保證措施2.4.1施工進度保證一般措施要保證本工程的按期圓滿完成，事先必須制定合理的施工進度計劃，采取相應適宜的保證措施，在保證符合質量、安全、合理三原則的基礎上，既不影響業主的正常生產，同時又保證工程的施工進度。為達到

42、上述目的，項目部將以下保證措施：1）組織措施:A.作好開工準備，做到邊準備邊施工，用較短的時間形成正常生產能力。B.依據編制的詳細的施工計劃，并根據現場實際情況及時對施工計劃進行科學的調整，做到工序流程科學合理，銜接緊密，對現場施工起到真正的指導作用。C.與業主、設計單位、監理密切合作，嚴格按照施工組織總設計落實技術供應計劃，確保設備、圖紙按期交付，保證工程順利進行。D.建立控制目標體系，確定進度控制工作制度，每周召開一次施工調度會，每天進行進度檢查和總結，每天在現場進行施工碰頭會，及時解決施工中遇到的問題。E.全面貫徹項目部的質量保證體系，嚴格按既定程序進行施工，避免出現質量問題，保證施工順

43、利進行。F.針對本工程項目特點，特定詳細的施工計劃管理考核辦法并實行管理責任制。加大施工計劃考核力度，對未能按期完成施工項目的部門按公司有關規定進行處理。2）技術措施: A.施工前繪制詳細的施工圖，并由項目技術部門組織有關技術人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審并解決圖紙中存在的問題，從技術的角度，統一作戰方案，統一作戰思想，以避免施工中出現技術疏漏。B.項目部針對不同的施工方案，并對方案從技術的角度、費用的角度、工期的角度、安全的角度、質量的角度進行了優化，確保施工安全、質量優良，從而將大大提高勞動效率。C.根據施工計劃合理安排交叉作業，多開工作面、加快施工速度。D.做好材料采購、現場檢驗、運輸、現

44、場儲存等工作以保障供應，避免誤工、怠工。E.根據工程施工計劃編制施工機械和工器具供應計劃，項目工程技術部門設專人負責調度工程所需的機械和工器具。同時確保施工機械始終保持完好狀態，不因施工機具故障而影響施工。F.項目部對本工程十分重視，制定了合理的總平面方案，以保證施工現場布置合理，道路暢通，創造良好的文明施工環境，保證工程順利、有序地進行。3）管理措施:A.項目部（詳見施工現場組織機構），建立各層管理機構、健全各項管理制度，理順內部關系，做到職責明確，政令暢通。B.加強項目團隊建設，增強項目管理，提高工作效益，保證施工工期。C.項目部建立全新的管理運作模式，根據項目部的質保體系，建立和完善短小

45、精悍、簡潔干練的運作體系，調動項目部各部門、人員的積極性，做到責任、壓力、利益到位。D.項目部將調動主要技術骨干和管理人員，全身心的投入到本工程中，另外，項目部針對本工程的特點，將有針對性的對參與該工程的人員進行必要的培訓，將人員素質和能力大大提高，為干好本工程打下了良好的基礎。E.充分利用項目部計算機水平，采用先進的計算機管理軟件實現對本工程的施工管理、質量管理、經營管理、信息管理、資料全方位的控制。4）員工參與進度計劃編制措施：進度計劃編制過程中，在編制周作業計劃和月計劃時，通過讓員工估計自己的工期，使團隊成員密切地參與到計劃編制進程中。通過參與制定這項工作計劃，每個成員會根據計劃在進度計

46、劃和預算內更投入地完成任務，參與建立起承諾。5）進度偏差彌補措施:工期是工程建設控制的關鍵，但在實際工程施工過程中，由于種種原因，可能會出現氣候原因、物資供貨、技術文件交付延誤，設備缺陷、設計變更等對施工造成不利的因素，從而影響整個工程的總體施工進度和運行計劃。項目部在工程施工中，在工期控制上積累了豐富的經驗，曾采取過一系列被證明成效顯著的工期保證措施，解決了各種因素對施工工期的影響，保證了整個工程按時竣工。根據項目部以往的經驗和本工程的實際情況，可能出現如下影響工期的客觀問題,項目部將采取以下措施，保證工期的進展： A.設計變更：項目部將在工程開工和每個系統開工前，按照圖紙會審管理程序和設計

47、變更管理程序的要求，由各級技術人員組織圖紙會審，及時發現設計文件中出現的問題，將有可能出現的問題提出變更要求和變更建議，使問題消除在萌芽狀態。B.施工過程中，出現的自然災害，造成對工期的影響,項目部將聽從業主的安排，協助業主調整二級進度計劃，并根據二級進度計劃的要求，調整我公司的三級進度計劃，在業主的總體計劃安排下，按時完成。C.雨季造成的對施工的停滯狀態,項目部將采取有效的雨季施工措施，減少天氣原因造成的施工停滯。保證施工的順利進行，工作人員的安全，必須采取一些特殊的措施。6）計劃和進度總體控制:項目范圍、成本、質量、合同等的變化，會影響工程施工進度。因此，必須采取項目總體變動控制措施。（1

48、）控制過程:項目實施過程中，項目的目標、計劃、任務范圍、進度、成本和質量等各個方面都會發生變動，因此有效的對施工過程實施控制，是進度控制的一項重要內容。項目變動總體控制過程如下：A、分析與控制:通過準確的工程量統計，編制準確的實際進度數據表，繪制進度曲線，將計劃進度與實際進度進行比較，可準確的分析工程總體和各子項進展的超前、延誤和存在的問題，定期編制進度分析報告，向施工經理、項目經理等領導匯報，由領導和管理層對計劃、人力和機械等資源做及時地調整，以滿足合同計劃要求。B、夜間施工措施：本工在程施工過程中，關鍵工序項目時間緊，一些項目連續施工時間長，部分施工需要安排在夜間進行，因此保證夜間施工的人

49、身安全和施工質量是至關重要的，施工現場必須采取相應的安全措施保證夜間施工的順利進行：施工道路應平整、無施工材料、施工余料、施工垃圾堆放，無積水。應有足夠的照明設備，路燈安裝要符合安全要求。現場鋪設臨時照明線路必須用絕緣支持物，不得隨便將電線掛搭在金屬構件上，照明燈具的懸掛高度不低于2.5m，低于2.5m時應設保護罩。運輸車輛場內行使要慢行， 車速控制在25km/h以內，車前燈要打開。組合場地、各施工場地及工具房區根據施工現場總平面布置統一安裝投光燈，燈具布置、安裝要符合要求，并有專人管理，與維護。應為夜間施工人員配備手燈或應急照明燈，以備在突然停電時施工人員的安全撤離現場。7）保證工期的事后控

50、制措施當實際進度與計劃進度發生差異時，在工期例例會上采取群策群力和領導決策的方式，在分析原因的基礎上采取以下措施：制定保證總工期的對策措施技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行分段平行流水立體交叉作業等。組織措施：如增加作業隊數、增加作業人數、增加工作班次等。經濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高工資水平等。其它配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實行強有力調度等。8）制定滯后總工期的補救措施調整相應的施工計劃、材料構件供應計劃、機具的配置計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。對影響工期的責任人，每月進行評比處罰。2.4.2加快工程進度的技術措施分析本項工程，最大的工程

51、量和施工難點，是冷凍水管道安裝和風管的制作及安裝；那么，既要加快工程的施工進度，又要保證工程施工不得影響車間的正常的生產次序，必須從這兩方面入手，進行安裝工藝的優化，從安裝工藝層面上，保證安裝過程的安全性，提高安裝工程的生產率。為達到上述目的，我公司將采取如下技術措施，加強安裝過程的安全性，提高生產效率，保證工期目標的實現。A 風管工廠化集中加工風管的制作采用工廠化集中加工生產，生產檢查合格后再進行現場連接的方法。該方法的優點是：a 可最大限度的采用機械化或半機械化加工和裝配；b 能最大限度的縮短管道加工和安裝的工期；c 因加工區沒有作業面不足的制約因素，可以多安排加工班組進行加工作業，能有效

52、的拓寬作業面；d 有利于保證工程質量，避免因受安裝現場加工條件的制約而影響加工質量；e 有利于加快工程進度，避免了許多現場復雜因素的制約，能加快施工進度；f避免了許多現場不安全因素，有利于施工安全；g 能有效的降低施工成本。B 風管部件工廠化連接對于風管，可以在加工場地進行局部的連接，然后將連接好的組件運輸至現場安裝； 2.5趕工措施針對本工程的特點，在工程施工期間，我們將采取如下一些趕工措施：1）在政策法規允許的情況下，運用經濟杠桿，動員作業人員加班、加點；2）最大化的拓寬作業面；3）在作業面不能滿足工期要求的情況下，安排同一作業面的輪班作業；4）在保證施工安全的前提下，合理的安排立體交叉作

53、業；5）根據施工現場情況而采取的其他臨時趕工措施。2.6進度計劃的編制和管理工程施工進度管理是項目管理的重中之重，是工程管理的龍頭，其它如材料、設備、機具、勞力、資金等管理，都應按照工程進度計劃的安排，籌集調度人、財、物料，為工程的順利進展創造好條件。為了保證工程進度計劃的順利實施，從管理模式上建立一套以計算機管理為基礎的可控、在控的計劃編制、審核、發放和控制管理網絡，編制明確的進度計劃管理程序，控制工期計劃的編、審、批和發放，嚴格控制計劃的執行情況，以保證計劃的嚴肅性和龍頭指導作用。進度計劃管理采用統一計劃、分級管理的辦法控制、監督工程進度的進展情況。1）進度計劃報送和下發：在簽定合同后，三

54、級進度計劃將在施工方案中進一步展開，經監理公司審核、業主批準后作為正式的三級計劃，該計劃由監理公司督促實施。項目部根據三級計劃編制滾動實施計劃，參照資金到位情況、設計條件提供情況、設計進展情況、設備材料供應情況等方面的因素對月度實施計劃和周作業計劃進行必要的調整，以監理和發包人名義共同下達周實施計劃和天作業計劃，項目部將嚴格按照下達的周實施計劃和天作業計劃組織實施。2）計劃的調整：項目施工過程中，計劃下達后難免有材料短缺、設計資料供應等諸多因素影響計劃的實現，這樣在計劃執行過程中，必須經常地跟蹤反饋信息，及時地對計劃進行處理、調整，并返回到下個計劃周期。項目部將在本工程中，根據業主的總體安排，

55、適時的調整三級進度計劃，并嚴格執行。3）施工進度計劃的調整方法：（1）改變某些工作間的邏輯關系: 改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如，可以把依次進行的工作變為平行的或互相搭接的交叉作業，以及分成幾個施工段進行流水作業等。采用這些方法都可以達到縮短工期的目的。（2）縮短某些工作的持續時間:A.利用網絡計劃的優化方法，利用計劃中的時差，縮短某些工作的持續時間；B.增加人力、物力或適當加班加點，以縮短關鍵工序的工作時間；C.采用必要的技術措施，縮短某些工作持續時間，如改進施工方案、充分利用施工機械、提高現場裝配化程度、變高空作業為平地作業等。4

56、）計劃的組織實施: 項目部在保證計劃實施方面，重點抓住周、日計劃，這兩項計劃完成好了，滾動計劃、三級進度計劃才有保證。周施工計劃由計劃科下達后，周末或周初由各施工處召開班組長會議，總結上周計劃完成情況，布置交代本周的任務、存在的問題和將采取的對策措施，然后又由班組長召開班務會議,根據周計劃的情況,進一步落實分配各組的任務,商定完成任務的具體措施。5）計劃執行情況的檢查和落實: 在工程施工期間,項目部將定期參加由業主召開的材料、設備交付的協調會以及施工協調會，與供貨商一同審查交付狀態和對安裝狀態的影響，同時聽取業主對項目部當月施工活動情況的評估和對往后工作的要求。 在項目部內部，每天召開現場施工

57、碰頭會，了解當日施工情況，落實來日的主要任務，協調解決施工中的有關問題：每周召開一次計劃檢查會，檢查上周計劃完成情況，協調落實存在的問題和各部門催辦的事項；半月對月度計劃執行情況進行一次較全面的檢查，檢查各施工處完成月度計劃的程度，對不能實現月計劃目標的項目，則研究采取其它補救措施，保證月計劃得以實現；月底召開月計劃會，審查當月計劃完成情況，總結經驗教訓，同時下達下月的任務和對完成計劃的要求。 項目部應用的計劃與進度管理系統，能夠經常的、定期的對工程進展情況進行定量的分析，并與整體計劃進行比較，以找出影響施工進度的主要因素，以便采取及時措施。同時，這套系統能夠定量的反映各施工隊完成的工作，保證

58、施工信息能及時、快速、準確的反饋，并做出報告。6）施工進度數據采集、匯總：（1）進度數據采集步驟如下：A.統計工程師每天收集班組長的施工記錄表并核查其真實度，然后每周報監理公司專業工程師檢查和確認。B.監理公司工程師確認簽字后的進展數據，由監理公司計劃/費用工程（或統計工程師）進行審核并確認。C.進展數據輸入完成后，系統自動計算實物工程量和施工費，輸出進度費用報表，監理公司計劃/費用工程師需對軟件的計算結果進行核對，項目總監或現場代表批準后上報業主批準。D.如果預算的實物工程量與實際有出入，應填入檢測表，經專業工程師和計劃/費用工程師確認，上報監理公司批準。E.施工的實物工程量按監理工程師確認

59、的進度檢測表統計的工程量為有效（包括變更）。F.進度檢測數據入庫需定期進行備份。G.監理公司與項目部交換進展數據通過現場書面傳遞。H.檢測實施過程中以設計圖紙所提供的設計凈量作為檢測對象的工程量檢測基準，以施工承包合同中定義的施工單價為檢測對象的價格基準進行檢測。（2）檢測說明:A.各分項工程的工序及工序比重由監理公司和項目經理部共同商定，報業主批準。B.工程中的檢測表由項目經理部根據承包范圍內的施工圖預算進行編制，經監理公司專業工程師及計劃/費用工程師審核后在施工過程中實施。第三節 安全施工管理3.1安全管理目標在施工全過程杜絕一切重大人身及設備安全事故，一般輕微安全事故發生率控制在4以內。

60、至工程竣工驗收時，杜絕一切潛在的安全隱患的存在。3.2安全管理方針貫徹“以人為本，預防為主”的安全管理方針，強化“安全第一，安全無小事”的安全意識。3.3安全保證體系為保證安全管理工作的程序化、規范化，項目部將組建如下安全保證體系，以保證安全管理工作的順利實施。安全保證體系如下：項目經理安全環保部項目總工程師全體作業人員各職能部門各作業工段長專職安全員3.4安全工作管理程序安全工作管理程序：建立安全保證體系學習安全技術規定、標準及各項規定安全設施材料準備安全知識三級教育安全技術措施計劃準備工作班組安全活動安全技術標準易燃、易爆、有毒物品管理應用“四新”相應的安全操作規程、措施特種作業人員的管理

61、、教育特殊工作安全措施安全技術交底班組安全活動日定期安全工作會發現問題下達整改指令書分析安全動態及預測安全事故調查處理違章人員教育施工班組安全記錄安全技術交底安全檢查評比表違章學習登記表重大隱患通知單整改指令書事故處理報告資料竣工安全工作總結評比 3.5關于安全生產的基本要求1）在施工期間，應嚴格遵守國家、省、市有關防火、爆破和施工安全的有關法律、法規及其它規章制度，采取有力措施，做到安全、文明施工，并在施工過程中不得違反環保和城管的有關規定。2）施工區域如有明火作業的，均要事先申請辦理動火許可證，并經發包方有關部門批準后，方可施工。承包方應自備滅火器，防火布等，并由專人專職負責安全事項。3）

62、施工期間，承包方應在施工地點依照國家有關規定設立明顯的道路標志、標線、警視燈等，以利安全。4）承包方應按照國家有關勞動安全衛生的規定辦理相應的勞動保障措施，凡是進入工地的人員均需配帶臨時工作卡、統一工作服和安全帽。5）施工現場材料堆放地應采用鋼管及綠色施工防護網圍成2米高的封閉屏，與其他施工區相隔開，同時設足夠照明以便晚上施工，并在施工前完成。3.6保證安全的技術措施1）設備和設施（1）設備和設施在安全使用方面應遵循使用說明書的要求；（2）大型和專用設備和設施如起重機在檢查和測試方面應制定強制性要求，并建立設備日志；（3）根據項目要求提供最適合的施工設備/工具和設施；（4）所有設備在使用、保養

63、和維護方面應遵循JGJ33-86建筑機械使用安全技術規程和企業標準機械安裝工人安全技術規程的規定；（5）設備、設施必須定期進行檢查，確保其保持在安全狀態；2）工具及設備使用（1）各種工具和設備在使用前應進行檢查，如發現有破損，修復后才能使用，電動工具和設備應有可靠的接地，使用前應檢查是否有漏電現象。（2）使用電動工具或設備時，應在空載情況下啟動。操作人員應戴上絕緣手套，如在金屬臺上工作，應穿上絕緣膠鞋或在工作臺上鋪設絕緣墊板，電動工具或設備發生故障時，應及時進行修理。（3）擰緊螺栓應當使用合適的扳手。扳手不能代替鋃頭使用。在使用鋃頭和操作鉆床時不要戴手套。3）安全標識系統安全環保部經理將對主要

64、施工設備和設施建立安全標識系統，以允許他們使用或禁止使用，如腳手架、焊接設備、氣割設備、起重設備和裝置、電氣設備和工具等；安全環保部經理委派勝任人員對設備進行檢查，對可接受的設備或設施發放綠色安全標識以表示準許使用。標識應有地點, 使用有效期, 檢查日期和安全環保部經理簽名等；在檢查期間發現設施或設備存在任何缺陷, 或設備失靈, 將發放一個紅色標識以表示其將禁止使用；任何人不得使用無綠色標識或有紅色標識的設備或設施；對禁用設備，應進行修理或更換設備和設施或相關部分。在采取修理或更換后重新檢查，合格后發放綠色安全標識以表示準許使用；4）施工設施施工區域應布局合理，臨時用電、水、氣設施應符合標準要

65、求；倉庫、制作場地布局應符合施工流程化作業要求，有通風、照明設施，且照明必須滿足施工作業要求如防爆；生活區、施工區及主要通道應在整個施工階段提供合適充分的照明設施；施工設施如倉庫、制作、油漆場地及設施內的設備和設施在檢查合格后方可使用；食堂盡可能遠離垃圾堆放地和道路。食堂應清潔明亮，宜于清掃；有防蠅蟲、蟑螂、老鼠等設施；有通風、消毒、清洗等設施；設立項目醫療服務點，醫療點應有候診室、簡易床位及必備救護設施如：救護專用車、急救設備等。所有設施應符合建筑消防要求；所有設施應有公司標志、安全標志等；5）安全控制所有作業人員應牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人

66、傷害”。建立安全生產責任制，正確處理安全與生產、質量、進度和效益的關系，堅持安全管理六項基本原則，控制事故發生的根本原因，杜絕安全事故。堅持“三級”安全教育、進場培訓和上崗培訓，提高作業人員的安全意識和安全知識。對特種作業，要求作業人員持證上崗如起重工、司機等。對工程進行安全技術評審，確定施工中存在的可能的危險，并對危險進行評估，提出預防措施。現場作業活動必須嚴格遵循公司標準“安全技術規程”的規定，推行作業標準化。對危險和風險較高的作業活動應使用工作許可證，并制定包含安全措施的工作執行程序，并在作業中嚴格遵循其規定。安全責任工程師實時檢查控制現場作業安全措施的實施和安全狀況，對不符合要求的安全

67、行為和安全狀況應及時制止并要求立即得到糾正，并向現場管理人員和安全環保部經理報告。工程管理部經理和班組長在安排作業時應正確處理進度與安全的關系，始終將安全放在首要考慮位置。并在作業期間監控作業人員的安全行為和現場安全狀況。安全環保部經理和項目經理應盡可能多地巡視現場，關注安全狀況和安全行為，督促所有作業和人員遵守安全規定。6）作業安全措施a. 電焊作業安全控制-焊前檢查機殼接地是否完好，電纜、焊把線連接是否緊密；-作業周圍應無易燃易爆物，無法清除時用阻燃物隔離；-焊點周圍應采用隔離板以防風和孤光；-空氣流通不良時應有通風措施以防錳中毒；-焊工應穿戴焊工服、防護面罩和焊工手套；-焊工應穿絕緣鞋，

68、潮濕時應采取防觸電措施；-清除焊渣時注意防止飛濺傷眼；-作業處放置適用的消防器材；b. 氣割作業安全控制-氧氣瓶與乙炔瓶應分開放置，間距不小于5米；-氣表讀數應準確靈敏；-裝設防回火器，附件保持潔凈，無油脂；-氣管無老化、破損，連接緊密；-作業周圍應無易燃易爆物，無法清除時用阻燃物隔離；-防止熱濺物和切割處高溫傷人；-作業處放置適用的消防器材；c. 吊裝作業安全控制-施工前，所有起重搬運機具、鋼絲繩和滑輪等，必須經過檢驗和驗算，證明確實可靠后方可使用。-操作起重機械，必須嚴格遵守安全操作規程及有關施工安全規定。-所有起重機具，不得超負荷使用。設備搬運、吊裝時必須注意下列事項：搬運管道時，應預先

69、摸清裝卸的場地情況、搬運的道路情況、設備的安裝位置、方向及設備搬運的先后次序，以免造成返工；起吊管道時，必須按設備出廠標志的吊裝位置起吊，無明顯標志時，應事先找好重心，確定受力部位。-起吊的設備重量接近吊裝機械許用吊裝能力時，起吊前必須試吊，認真檢查吊物和機械有無異常變化，確認安全無誤后方可起吊。-用兩根以上的鋼絲繩起重時，每根鋼絲繩受力應均勻，并與垂線所成的夾角不得大于300. -起重機在輸電線路附近吊裝時，機械及設備等與輸電線路最近的距離應符合下列規定：輸電線路電壓（kV）小于0.43-1035-110大于220最近距離（M）1.5246-吊裝前,查清吊物重量,選好吊點,嚴禁超負荷起吊,起

70、重機應有安全限位裝置。-吊裝工作設專門指揮人員,統一指揮信號,統一指揮吊裝,工作中必須堅守崗位,思想集中,聽從指揮,嚴禁玩忽職守。-起吊時,重物下面不得通過和站人,無關人員嚴禁進入吊裝現場,大型設備吊裝時應設有警界線,并有專人負責。-吊裝時,吊車站立位置的地基應作加強處理,特別是在雨季,在吊車支腿處應用石子、道木、鋼板等鋪設,使吊車能平穩作業。-作業前對起重機械（機具）進行檢查，當所有技術指標符合作業要求時方可投入使用，嚴禁機械（機具）帶傷工作；-承載面應能完全承受載荷，支腿應完全打開，機身保持水平；-吊點正確，捆綁合理牢靠，重心平衡；-起重變幅應平穩，嚴禁猛起猛落臂桿；-嚴格遵守“十不吊”規

71、定；-重要的或關鍵設備，以及大型物件應編制吊裝作業方案；-作業半徑內嚴禁作業或通行，并用安全繩隔開，設置警示標志；-作業指揮信號如手勢、哨子或信號旗必須標準、明確；-作業后收好吊臂，掛好吊鉤，繩、卡具放入工具箱；-所有作業人員必須持證上崗，并接受過上崗培訓；d. 油漆作業安全控制-油漆應輕拿輕放，嚴禁撞擊或碰撞，且在作業車間僅存放當天作業用量；-噴漆場內及周圍5米區域嚴禁熱作業和吸煙，并保持良好通風；-殘液、渣和油漆桶放置在指定的垃圾箱中；-噴漆作業人員必須使用防毒面罩等合適的個人防護用品；-噴漆作業現場應放置足量的合適的消防器材如滅火器、沙子等；-噴漆作業現場必須設置安全標志如嚴禁煙火、嚴禁

72、吸煙等；-噴涂作業人員必須接收職業健康培訓并定期體檢；f. 壓力試驗安全控制-注入口和泄放口設置應合理，必須清理泄放口周圍區域，應無任何設備、設施或其它障礙物；-試驗區域必須進行安全防護，設置警示標志，試驗期間嚴禁車輛和人員通過或逗留；-升、泄壓應嚴格按照作業方案進行，實時監視壓力表的變化；-試壓設備使用前必須進行檢查，確保設備安全可靠，保安裝置靈敏準確。g. 高空作業-在三米以上的高空工作的人，必須經過體格檢查和受過一定的訓練。工作時必須系上安全帶。-為高空作業搭設的腳手架，必須牢固可靠，側面應攔桿。腳手架上鋪設的跳板必須結實，兩端必須綁扎在腳手架上。-使用梯子時，豎立的角度不應大于60和小

73、于35。梯子上部應當用繩子系在牢固的物件上，梯子腳應當用麻布或橡皮包扎，或由專人在下面扶住，以防梯子滑倒。-高空作業使用的工具、零件等，應放在工具袋內，或放在妥善的地點。上下傳遞物件不許拋丟，應系在繩子上吊下或放下。-吊裝構件的繩索必須綁牢。吊裝時要服從統一指揮，動作要協同一致。第四節 文明施工一般而言,對施工現場的管理多指現場平面及現場文明施工兩方面,它貫穿于建設工程管理的全過程,具體針對本工程,既有一般意義上的施工現場管理要求,又有特殊的規定。5.1現場施工管理組織體系1）組織機構:項目經理各施工管理部門各施工管理部門 各施工管理部門 項目總工各施工隊班組成員2）責任:A.領導責任制：現場

74、文明施工管理是一項涉及面廣、工作難度大、綜合性很強的作，任何部門都無法單獨負責，必須明確一位主要領導負責，組織和協調各部門共同管理。B.區域責任制：現場文明施工管理的區域責任制，是將施工現場劃分為若干區域，將每個區域的責任落實到有關班組。C.齊抓共管制：現場文明施工管理，實行生產部門牽頭，各專業系統分口負責，共同管理。D.獎罰責任制：現場文明施工管理要建立明確的獎罰責任制。E.日常管理制：現場文明施工應經常宣傳，隨時檢查，使施工現場形成良好的文明施工風氣。3）現場文明施工管理的實施:A.確定領導者：施工單位進入施工現場便要確定一位主要領導來負責文明施工的管理工作，并建立責任制，抓緊落實工作。B

75、.責任區域的劃分：在劃分區域時，應在平面圖上標明界線，不要有遺漏，使整個施工現場區域劃分責任明確，任何一個角落都有人負責。施工現場的人員發生變化時要及時調整區域責任制。C.共同管理：現場文明施工管理涉及生產、技術、材料、機械、安全、消防、行政、衛生等各個部門，可由生產部門牽頭，進行各項組織工作，各業務部門在本系統的要求上注重文明施工，加強管理，現場文明施工才能全面加強。D.日常管理：現場文明施工管理工作貫穿于整個施工過程，加強管理就必須加強日常的管理工作，從每一個部門、每一個班組、每一個人做起，抓好每一個工序、每一個環節。因此必須建立健全合理的規章制度，對各項工作提出明確的標準和要求，并貫徹到

76、施工過程中去，從而實現經常化。項目經理應經常督促，隨時檢查。E.落實獎罰責任制：落實獎懲責任制要嚴格按制度辦，完成任務必獎，有錯誤必罰，不論職務，一視同仁。4）施工現場管理的一般要求：其內容包括：施工現場平面的管理、現場管理、料具管理、環境保護管理及環衛衛生管理五方面。 5.2施工現場平面管理 A.設計施工平面布置是在施工之前,它確定主要的施工階段或發個施工階段靜止的布置圖。但施工現場在不斷地變化 與發展，現場的面貌每天在改變，材料、構件不斷使用，陸續地進場安放堆置。如果不加強管理，必將造成現成面貌雜亂無章，對文明施工及安全生產極其在害，也會影響施工進度，甚至發生事故。因此施工現場應由項目部統

77、一管理，從施工全局出發，作出統一規劃，統一管理。B.根據施工進展的具體需要，按階段調整施工現場的平面布置。 不同的施工階段，施工的需要不同，現場的平面布置亦應進行調整，不應當把施工現場當成一個固定不變的空間組合，而應當對它進行動態的管理和控制，但是調整也不能太頻繁，以免造成浪費。一些重大設施應基本固定，調整的對象應是耗費不大的規模小的設施，或已經實現功能失去作用的設施，代之以滿足新需要的設施。C.加強對施工現場使用的檢查。 現場管理人員應經常檢查現場布置是否按平面布置圖進行，是否符合各項規定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環節，從而為調整施工現場提供有用的信息，也使施工現場保持相對的穩定，不被

78、復雜的施工過程打亂或破壞。D.建立文明的施工現場。文明施工現場機制按照有關法規的要求，是施工現場和臨時占地范圍內次序井然，文明安全，環境得到保護，綠地樹木不部被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，暢通和環境衛生均符合要求。建立文明施工現場有利于提高工程質量和工作質量，提高企業信譽。為此，應當做到主管掛帥，系統把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎懲。5.3現場文明施工的規定:A.施工現場大門和圍擋牢固整齊、符合要求；B.臨設工程牢固整齊，符合安全文明要求;C.工地主要出入口有施工單位的標牌；D.現場運輸道路平整、暢通有排水措施；E.料具與構件碼放整齊，建筑物

79、內外有零散料和垃圾渣土清理及時；F.成品和半成品保護措施健全有效；G.責任區分片包干，個人崗位責任制度健全；H.施工組織設計變更手續齊全，流水段、工程流程、設備配置符合組織設計；I.季節性施工方案和措施齊全，針對性強，切實可行；5.4及時清場轉移:施工過程中和施工結束后，項目管理班子應及時組織清場。將臨時設施拆除，剩余物資退場。組織向新工程轉移，以便規劃場地，恢復臨時占用土地，不留后患。A.現場外堆料要有批準手續并碼放整齊，不妨礙交通和影響市容。B.建筑物內外存放各種料具要分規格碼放整齊，符合要求。 C.材料保管要防雨，防潮，防損壞措施。D.貴重物品應及時入庫。E.鋼材等料具合理使用，優材不略

80、用。F.工人操作能做到活完料凈腳下清。G.施工垃圾集中存放，及時分揀，回收，清運。H.現場余料，包裝容器回收及時，堆放整齊。I.現場無長流水，無長明燈。J.施工組織設計有技術節約措施并能實施。K資料管理嚴格，進出場手續齊全。L.實行限額領料，領退料手續齊全。5.5保證文明施工保證懲罰措施A.進入施工區域不得吸煙，違者罰款100元。B.施工場地要有保護措施，不得污染廠房和地面，違者罰款100元。C.上班必須統一穿工作服，違者罰款100元。D.施工場地的垃圾要及時清理，未進行清理當事人處罰100元。E.施工場地的工機具、材料要堆放整齊，違者對當事人處罰100元。F.機械作業區域要有圍護，施工煙塵要

81、集中清理，同時降低噪音，未進行圍護的對當事人處罰100元。G.施工場地內嚴禁大聲喧嘩、打鬧，違者罰款100元。H.廠區內行車要保持慢速，對有灰塵的貨物要有遮蓋措施，不得對廠區進行污染，違者對當事人罰款100元。I.對監理和業主要禮貌，對批評要虛心接受，不得頂撞，違反者罰款50元。5.6針對本項目的特殊文明管理措施由于本項目的作業區域在工廠的正常生產車間，為保證業主的正常的生產和生活次序，必須制定一些有針對性的文明管理措施。1）項目部所有人員不得隨意的進入與安裝工程無關的區域；2）安裝單位不得在未得到業主單位的同意的情況下，擅自帶領顧客或其他人員進入廠區、車間參觀；3）在未得到業主單位的授權和允

82、許的情況下，嚴禁項目部任何人均在廠區、車間及其他場所，對業主的建筑、設備、產品、看板等進行拍照或錄象，以免泄露業主的商業機密；4）安裝施工人員不得擅自使用業主單位的生產和生活設施，如：設備、車輛、衛生間、浴室、休息室等；5）安裝單位的車輛不得停放在業主單位有固定編號的停車位，乘用車只能停放在公共停車位，運輸車輛只能停放在安裝單位的加工場地內，不得在廠區內任意停靠車輛；6）安裝單位不得在廠區或車間內任意張貼除工程看板外的宣傳標語等；第五節 環境保護本工程的環境保護，主要指在生產過程中對施工環境、人文環境、自然環境、設備設施環境的保護措施。施工前評估施工對環境的影響，根據法律規定、業主對環境的要求

83、及相關標準，承包方應主動考慮緩解和/或控制因施工帶來的不利環境影響，建立環境保護預防措施，保證施工期間將大氣污染、水污染和噪音污染降低到最低限度。5.1環境保護的一般規定1）在施工期間負責維護保養使用的道路和設施，在施工完成后，將它們恢復到業主和本地當局滿意的程度；2）施工期間使用的臨時道路，在施工完成后，拆除臨時道路，平整、清潔并恢復到原來的或要求的狀況；3）完整保護施工區域內及運輸途中的現有公共道路和設施，以及地上或地下的公用工程設施；5.2現場環境的保護（1） 未經許可，不得破壞現場區域的地形地貌、植被、綠化帶等自然環境以防水土流失；（2） 未經許可不得挪動、污染、移去或破壞當地設施、標

84、志牌（樁）；（3） 禁止捕殺有益的或受保護的動物；（4） 施工結束后，最大限度地恢復地形地貌、植被、綠化帶、標志牌（樁）及其它改動的設施；（5） 夜間施工的照明在滿足使用的情況下，盡可能減少光的散射，并應避免夜間施工喧嘩。（6） 施工中所用的一些對環境有影響的材料，例如油漆、硫酸等應合理堆放，并派專人保管，領出和回收均應有嚴格的監督和執行程序。5.3廢料管理 (一般廢料)（1）廢料管理的目的是：確保由環境要求定義的廢料安全徹底地被處理；減少廢料量或盡可能回收和重新利用；（2）廢料處理不允許埋地或回填到現場、傾倒在未經有關部門批準的地方或焚燒；（3） 廢物應進行分類收集、存放和處理。在施工現場的

85、適當位置放置垃圾箱或設置垃圾堆放區。易燃的廢料、不易燃的廢料、危險廢料和容易腐爛的廢料將分開存放在合適的箱子里。（4） 對可回收或再利用廢料存放在指定的地點保存；對易燃易爆廢料和危險廢料如化學品、放射性物質等應由當地認可的專業公司進行處理；其它廢料按當地法規和業主的要求進行處理。（5） 施工中剩余的廢料垃圾應派專人及時收集，并送至業主指定的專門堆放點堆放。5.4生活垃圾處理因施工人數比較多，會產生大量的生活垃圾和污水，應排放到指定地點，由帶真空泵的罐車收集并從現場運走后處理。泥土：泥土首先用于挖掘的后期填充，對剩余泥土將放置在指定的地點。施工產生的泥漿匯集到指定的地點，沉淀后排去清水，泥土放置

86、到指定地點。5.5噪音和振動噪音和振動引起的環境問題應不影響鄰近區域里的作業。在工作現場應采取下列噪音和振動控制措施：-制定先進的施工工藝技術、選用先進的設備，將一些性能不好、陳舊的、噪聲大的設備淘汰掉，摒棄一些原始的施工方法及落后的設備。- 為移動和引擎設備提供合適的消音裝置；- 更換或修理產生反常噪音或振動的設備/部件；- 在晚上不使用高噪音機器；- 晚上在居住區域對交通運輸進行限制；-選派技術熟練的工程師及技術工人，避免操作失誤造成的重敲、重擊。-施工局部區域用臨時隔柵隔離。5.6塵土 (灌漿及道路)（1） 灌漿區域應布置防護網防止塵土擴散；（2） 在干燥季節限制車輛速度并澆水；（3）

87、車輛定期在有不滲透水泥地的沖洗清潔區域進行沖洗和清潔。如需要，在清洗區域設置帶油水分離裝置的油收集器。（4） 對現場細粒材料運輸，垃圾清運，施工現場拆除，采取遮蓋、撒水措施。5.7針對本工程可預見的環境保護措施在本項目施工過程中，可能造成的環境污染極其應對措施：1）施工過程中，將產生一些難分解的有機廢棄物，如：橡塑保溫材料、玻璃棉風管、電纜外保護層等，這些廢棄物很難分解，如埋入土壤中，將對土壤產生永久性的污染；2）應對措施：對上述有機廢棄物，應進行集中回收處理；第六節 身體健康6.1勞動防護勞動防護用品配備齊全，如：工裝、安全帽、勞保鞋、手套、面罩、口罩等；個人防護用品使用得當，穿戴整齊，嚴禁

88、亂扔亂放；6.2生活健康生活設施的衛生、通風、照明符合要求。辦公室、衛生間、浴室、食堂、廁所等保持清潔整齊，物品堆放規范，并有管理制度，專人管理，定期清理。工地內設置醒目的環境衛生宣傳牌和責任包干區。食堂須保持整潔衛生，堅持餐具清洗消毒制度，炊事員按照規定上崗。在現場合適地方放置充足的垃圾箱，施工產生的垃圾分類放置在垃圾箱中，并移放到指定的堆放地點。對公共區域如生活區、衛生設施、道路等安排專人每天打掃，保持清潔衛生。6.3職業病預防定期組織參加特殊作業的人員進行體檢，預防職業病的發生；6.4衛生服務做好衛生和健康服務，根據現場條件提供裝有合適急救設備、供應品和設施如現場醫療室、急救車。承包方指

89、配醫護人員, 現場所有人員都同等接受醫護服務和分享設施。施工開始前對所有員工進行身體健康檢查，建立員工健康檔案。并在施工中定期進行健康檢查，對不適宜作業的人員調離作業崗位或施工現場；根據作業強度、天氣因素提供合適的足夠熱量和營養的飲食；積極預防高溫中暑，高溫天氣下合理安排作息時間、作業強度及提供充足的飲用鹽水和解暑藥。第四章 施工協調與配合第一節 與地方行政部門的配合任何一項工程的策劃、申報、實施、驗收等過程，均與地方有關的行政主管部門的管理職能密不可分，因此，主動積極的配合地方行政主管部門的工作，并最大限度的尋求行政部門的支持，將對工程的質量、進度及本項工程各項過程的合法化，有著至關重要的關

90、系。如我公司有幸中標本工程，我公司將積極主動的配合地方行政主管部門的各項工作，接受地方行政部門對本項目的監督和檢查，同時爭取行政部門的大力支持和幫助。在配合地方行政方面，應做好如下工作：1）工程投標前，應及時到地方招標投標管理辦公室進行投標資格登記和審查；2）工程中標簽定合同后，及時到地方工商、稅務部門進行登記，并迅速辦理有關的工商及稅務手續；3）及時到地方質量、安全檢查部門進行本項目的備案和登記；4）工程施工過程中，隨時接受有關工程質量、施工安全方面的監督和檢查，并對其提出的問題要及時進行整改；5）對有關施工質量的重要措施，應即時通知質量監督部門進行檢查和監督；6）接受其他行政監督和檢查。第

91、二節 與業主單位的配合對于每一項建筑/或安裝項目，承包方如何處理與業主單位的各項關系，對整個工程的施工進度、工程質量、安全施工等極其重要。由于本項工程是與工廠的正常生產同步進行，因此，如何配合業主的正常生產，協調和處理施工與工廠生產之間的矛盾，是所有協調工作的重中之重。為此，我公司將努力做好如下工作：1）保證車間的正常生產，工程施工不得影響工廠的正常生產；2）維持工廠的正常生產次序；3）維護工廠的生產安全；4）嚴格遵守施工合同，履行合同約定的所有義務，承擔合同規定的所有責任，一切行為均以合同為準；5）兌現我公司關于工程施工方面的所有承諾，包括書面和口頭的承諾；6）無條件的服從和執行業主有關工程

92、施工的協調、調整、調度和指揮；7）以我公司真誠的工作方式，密切配合業主的各項工作；8）與業主代表之間建立日常的工作程序，以及相互信任的溝通渠道；9）理解業主代表的工作，配合業主代表的工作；10）以業主的利益為重，協助業主進行優化設計，以控制項目投資成本。第三節 與工程監理的配合與工程監理的配合，主要做好如下幾點：1）配合監理公司的工作；2）接受監理公司的監督與檢查；3）服從監理公司的調配、調整；4）所有的施工過程均按監理程序進行操作；5）尊重監理工程師；6）爭取監理工程師在工程進度、工程質量方面的支持和幫助；第四節 與設計單位的配合與工程設計部門的配合，要做好如下工作：1）配合設計部門的工作；

93、2）建立與設計單位的溝通渠道；3）將工程技術方面的施工信息及時的與設計者溝通；4）配合設計者有關設計變更方面的現場測量、施工資料的收集；5）爭取設計者的技術指導和技術支持。第五節 與土建單位的配合1）配合土建單位進行預留孔洞、預埋套管等工作；2）協助土建單位的施工；3）保護土建單位的成品和半產品；4）尋求土建單位的配合和支持。第六章 施工維護方案第一節 車間內施工維護1.1施工區域的維護維護方法：1）對作業時間較長，安全隱患較多的施工區域，采用活動鐵柵欄維護，并掛牌警示，如：“施工區域，注意安全”等；但柵欄不得固定在地面上，以免破壞地面；2）對作業時間較短的區域，可以采用簡易的警示繩進行維護，

94、但必須安排專人巡視，以免非施工人員進入；3）對有焊接作業的地點，應對設備等覆蓋防火布防護，并在施工點配備足夠的滅火器材；4）設備頂部的風管安裝時，應在設備頂部張拉安全防護網，以防重物墜落，傷害人身及設備；第七章 主要施工方法第一節 風管制作安裝1.1風管制作本項工程的風管均采用離心玻璃棉板材加工制作。具體的加工制作工藝、安裝方法見后續第七章“新材料、新工藝的應用”。1.2風管漏風檢查與測試1.2.1漏光法檢測漏光法檢測是利用光線對小孔的強穿透力，對系統風管嚴密程度進行檢測。檢測應采用具有一定強度的安全光源，手持移動光源可采用不低于100W帶保護罩的低壓照明燈，或其他低壓光源。系統風管漏光檢測時

95、，光源可置于風管內側或外側，但其相對應側應為暗黑環境。檢測光源應沿著被檢測接口部位與接縫作緩慢移動，在另一側進行觀察，當發現有光線射出，則說明查到明顯漏風處，并應作記錄。對系統風管的檢測，宜采用分段檢測、匯總分析的方法。在嚴格安裝質量管理的基礎上，系統風管的檢測以總管和干管為主。當采用漏光法檢測系統的嚴密性時，低壓系統風管以每10m接縫，漏光點不大于2處，且100m接縫平均不大于16處為合格；中壓系統風管每10m接縫，漏光點不大于1處，且100m接縫平均不大于8處為合格。1.2.2漏風量測試系統的漏風量測試可以整體或分段進行。測試時，被測試系統的所有開口均應封閉，不應漏風。被測系統的漏風量超過

96、設計和本規范的規定時，應查出漏風部位（可用聽、摸、觀察、水或煙檢漏），做好標記；修補完工后，重新測試，直至合格。漏風量測定值一般應為規定測試壓力下的實測數值。漏風量可用下面公式進行換算： Q0=Q（P0/P）0.65式中 P0規定試驗壓力，500Pa； Q0規定試驗壓力下的漏風量m3/（h* m2）； P風管工作壓力（Pa）；風管漏風測試的裝置如下圖所示：第二節 設備安裝1） 空調機組安裝本項工程選用的空調機組主要為組合式空調機組和柜式空調機組，其中，組合式空調機組由設備供應商現場組裝。組合式空調機組及柜式空調機組的安裝應符合下列規定：機組的搬運和吊裝必須符合產品說明書的有關規定，并做好設備的

97、保護工作，防止因搬運或吊裝而造成設備損傷；組合式空調機組各功能段的組裝，應符合設計規定的順序和要求；各功能段之間的連接應嚴密，整體應平直；機組與供回水管的連接應正確，機組下部冷凝水排放管的水封高度應符合設計要求；機組應清掃干凈，箱體內無雜物、垃圾和積塵；機組內空氣過濾器（網）和空氣熱交換器翅片應清潔、完好。2） 風機安裝（略）3） 風管附件安裝：按產品要求和相關施工及驗收規范進行。第三節 施工依據招標文件建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50303-2002通風與空調工程施工及驗收規范 GB50243-2002建筑給排水及采暖工程施工質量驗

98、收規范 GB50242-2002工業管道工程施工及驗收規范 GB50235-97現場設備工業管道焊接工程施工及驗收規范 GB50236-98制冷設備空氣分離器設備安裝工程施工及驗收規范GB50274-98常用風機控制電路圖 99D303-2第三節 系統調試通風空調系統調試所用的測試儀器和儀表，性能應穩定可靠，其精度等級及最小分度值應能滿足測定的要求，并應符合國家有關計量法規及檢定規程的規定。通風空調工程的系統調試，應由施工單位負責、監理單位監督，設計單位與建設單位參與和配合。系統調試前，編制調試方案，報送專業監理工程師審核批準；調試結束后，必須提供完整的調試資料和報告。通風空調系統無生產負荷的

99、聯動試運行及調試，應在制冷設備和通風設備單機試運行合格后進行。空調系統帶冷源的正常聯合試運行不應少于8h，當竣工季節與設計條件相差太大時，僅做不帶冷源試運行。通風系統的連續試運行時間不應小于2h。通風與空調工程安裝完畢，必須進行系統的測定和調整。系統調試應包括下列項目：設備單機時運轉及調試；系統無生產負荷下的聯動試運行及調試。設備單機時運轉及調試應符合下列規定：通風機、空調機組的風機，葉輪旋轉方向正確、運轉平穩、無異常振動與聲響，其電機運行功率應符合設備技術文件的規定。在額定轉速下連續運轉2h后，滑動軸承外殼最高溫度不得超過70，滾動軸承不得超過80；電動防火閥的電動、手動操作應靈活、可靠，信

100、號輸出正確。系統無生產負荷的聯合試運轉及調試應符合下列規定：系統聯動試運轉中，設備及主要部件的聯動必須符合設計要求，動作協調、正確，無異常現象；系統經過平衡調整，各風口或吸風罩的風量與設計風量的允許偏差不應大于15%；空調工程水系統應沖洗干凈、不含雜物，并排除管道系統中的空氣；系統連續運行應達到正常、平穩；水泵的壓力和水泵電機不應出現大幅度波動；系統平衡調整后，各空調機組的水流量應符合設計要求，允許偏差為20%；各種自動計量檢測元件和執行機構的工作應正常，滿足建筑設備自動化系統對被測定參數進行檢測和控制的要求；通風空調工程的自動控制和監測設備，應能與系統的檢測元件和執行機構正常溝通，系統的狀態

101、參數應能正確顯示，設備連鎖、自動調節、自動保護應能正確工作。系統總風量調試結果與設計風量的偏差不應大于10%；空調冷凍水、冷卻水總流量測試結果與設計流量的偏差不應大于10%。第八章 新材料、新工藝的應用第一節 得寶牌直接風管本工程的空調風管選用離心玻璃棉板，內貼FRIC型加強鋁箔貼面的得寶牌直接風管制作而成。離心玻璃棉板采用富有彈性的玻璃纖維和特殊高溫粘合劑組成，其優點是輕質、耐用、彈性好，其PH值為79之間，可溶出的氯離子含量極小，對設備、管道無腐蝕作用，而且對人體無毒無害。性能及特點性能執行標準性能指標最高使用溫度()GB/T17430-1998350熱荷重收縮溫度()GB/T13350-

102、2000250憎濕性ASTMC41198%防火性能GB5464-85不燃耐腐蝕性ASTMC795不腐蝕厚度(mm)25、30、40、50、60、75、80、90、100規格(mm)600x1200用離心玻璃棉板做成的風管不易碎裂而且保溫效率高，它具有輕質、防火、遇明火而不燃燒和無煙、無毒、無滴落，使用溫度范圍廣（-196350），低溫環境下不收縮、不脆化，是暖通制冷工程理想的絕熱管材。第二節 直接風管現場制作、安裝2.1直接風管現場制作、安裝工藝流程檢查材料質量放樣、劃線板材固定切割檢驗成型涂膠粘接20分鐘后密封檢查風管加固吊裝調整檢漏2.2直接風管制作工藝2.2.1下料直管有四種方法下料，可

103、按照風管的尺寸來選擇最適當的一種方法，來達到材料和勞動力的最優化。可選擇在縱向和橫向上制作，這樣每段直管的最長長度分別為4米和1.2米。A 、一片法：風管內邊寬度之和等于或小于1040mm，可由一塊板材制成。如圖：B 、U形法：風管三個內邊長度之和等于或小于1080mm，采用“U”形加一個封口板制作而成。如圖：C、L形法：風管兩個內邊之和等于或小于1120mm，可采用兩“L”型板材制作而成。如圖：D、四片法：風管每個內邊的長度之和等于或小于1160mm，四面可單獨切割。如圖：2.2.2切割板材的切割采用專用雙面45刨刀進行切割作業，注意在切割之前需要用專用夾具將板材固定好。2.2.3涂膠涂膠之

104、前必須清潔管板，除去殘留物，膠水要均勻地涂在需要粘合的泡沫的兩個面上。2.2.4粘合粘合膠水干后，按下述的規定合攏風管：（1） 接縫應以邊沿開始，以便于相應的邊對齊；（2） 只有風管的內部尺寸按要求做準確，拐角才理想；（3） 檢查各個面的垂直度；（4） 粘合后用硬刮刀鏟平拐角。2.2.5密封外層鋁皮保護層被切斷處，均需用壓敏膠帶密封。密封時，使用劃線尺讓膠帶整齊沾合，并使用抹刀，確保膠帶下的空氣都被擠出。為獲得滿意的粘接效果，要粘接部位的表面須保持清潔干燥。灰塵、臟物、油脂、潮氣以及其他類似物質都會導致粘接失敗。一般用干凈、無油、不起毛的棉絨布擦拭粘接表面。用50mm寬的膠帶，使之與相鄰表面至

105、少有25mm寬的搭接處，拉緊時注意不要產生皺紋.2.3密封與組對管道的連接可采用有法蘭連接和無法蘭連接兩種方式,可根據具體的工作狀況選用.2.3.1無法蘭連接管道的端面須筆直且光滑,如有需要可用直刀修邊.兩端面涂上膠水粘合后,最后用壓敏鋁箔膠帶粘貼牢固即可(如有需要,也可用寬度510cm板材封邊粘合).如圖:2.3.2有法蘭連接有法蘭連接所需要的配件有工字膠條、平面法蘭、膠質護角、鋅鐵補償角。可組成一套完整的隱形法蘭。如圖：2.3.3管道與其他部件的連接（1）與帆布軟接的連接用金屬條壓緊帆布，用木螺釘或鉚釘將其固定在風管開口四周即可。（2）與風口的硬接依風口規格在管道上開孔，在管道和風口重合處

106、涂膠粘合，在風口四周用玻璃膠密封。如需要加固，可用螺釘固定風口與管道。（3）與調節閥等有法蘭設備的連接“F”形鋁質法蘭專用于風管與調節閥的連接。在“F”形法蘭內側和風管端部涂上膠水，粘接后將法蘭與調節閥連接即可。“U”固定卡可用于風管與許多金屬部件的連接，如風口、消音器等。2.4風管安裝風管安裝應符合下列規定：風管安裝前，應清除內、外雜物，并做好清潔和保護工作；風管安裝的位置、標高、走向，應符合設計的要求。現場風管接口的配置，不得縮小其有效截面；連接法蘭的螺栓應均勻擰緊，其螺母宜在同一側；風管接口的連接應嚴密、牢固。風管法蘭的墊片應符合系統功能的要求，厚度不應小于3mm。墊片不應凸入管內，亦不

107、宜突出管外；柔性短管的安裝，應松緊適度，無明顯扭曲；風管的連接應平直、不扭曲。明裝風管水平安裝，水平度的允許偏差為3/1000，總偏差不應大于20mm。明裝風管垂直安裝，垂直度的允許偏差為2/1000，總偏差不應大于20mm。暗裝風管的位置，應正確、無明顯偏差。2.5風閥、風口安裝各類風閥應安裝在便于操作和維修的部位，安裝后的手動或電動操作裝置應靈活、可靠，閥板關閉應保持嚴密。防火閥直徑或長邊尺寸大于等于630mm時，宜設獨立支、吊架。風口與風管的連接應嚴密、牢固，與裝飾面相緊貼；表面平整、不變形，調節靈活、可靠。條形風口的安裝，接縫處應銜接自然，無明顯縫隙。同一廳室、房間內的相同風口的安裝高

108、度應一致，排列整齊。明裝無吊頂的風口，安裝位置和標高偏差不應大于10mm。風口水平安裝，水平度的偏差不應大于3/1000。風口垂直安裝，垂直度的偏差不應大于2/1000。第九章 培訓與服務第一節 培訓通風空調系統調試前，施工單位編制詳細的調試方案，并報業主審批。系統調試時，邀請業主相關人員（主要是系統投產后的操作人員、維護人員等）觀摩調試的全過程，以便這些人員能對系統進行深入、透徹的了解。調試完畢工程竣工的前15日，施工單位編制系統使用和維護手冊精裝本，詳細介紹系統的組成，運行程序、控制原理、故障特征、故障排除辦法等，并進行專門的授課講解，必要時，可進行模擬演習。另外，在系統使用和維護手冊里，應包含有系統的描述、設備供應商的名稱、地址、聯系電話等。對系統的一些可預見的常見故障，應編制專門的系統故障排除辦法，并專門授課講解，說明故障特征、產生原因、緊急措施、解決辦法等。第二節 服務與保修“真誠服務客戶，最大限度的滿足客戶需求”是我公司一貫的服務宗旨，也是我們對客戶的最有力的負責。在此，我們向業主鄭重承諾：（1） 百分百滿足業主合理的服務要求；（2） 對業主的服務要求，必須在12小時內給予明確的回復；24小時內予以解決；（3） 系統保修期1年。