1、揚子石化塑料廠丙烯南路6#柱鋼梁恢復加固施工方案檢修承包商編制：檢修承包商審核：項目所在裝置審核：項目所在單位HSE審核：設 備 管 理 科 審 核：中易建設有限公司2016年10月17日目 錄第一章 工程概況、編制依據2一、工程概況2二、編制依據2第二章 施工部署2一、部署原則2二、施工組織機構2三、人力資源計劃3四、主要施工機具3第三章 施工程序3一、施工流程3二、管道拆除及安裝準備主要內容4第四章 施工工藝及質量要求4一、平臺拆除安裝的原則4二、材料檢驗5三、平臺安裝5四、焊接（WPS）5第五章 質量管理5一、質量目標5二、質量保證體系及質量職責6三、質量保證措施7第六章 HSE管理9一

2、、項目HSE目標9二、組織機構10三、HSE管理10四、文明施工13五、HSE事故應急救援預案13第七章 作業工作安全分析（JSA）18第一章 工程概況、編制依據一、工程概況本工程為丙烯南路管廊6#柱二層鋼結構橫梁支撐恢復，并對其加強。為保證本次施工安全、有序、保質保量的完成，特編制此方案，以指導本次施工。主要工作內容如下：原有鋼梁恢復及外部支撐安裝。序號名稱規格長度數量單位備注1H型鋼390*300*10*1610m935.7Kg恢復、加固2H型鋼200*100*8*135m156.7Kg恢復、加固3H型鋼150*150*7*101.5m40.7Kg安裝、加固4鋼板430*650*10/21

3、.95Kg立柱加固二、編制依據1、鋼結構工程施工及驗收規范 GB50205-20012、石油化工施工安全技術規程 SH3505-20113、揚子石化用火作業安全管理規定 揚子有限企【2013】3號4、臨時用電安全管理規定 揚子石化（YZG109-11-2009）5、揚子石化塑料廠技術交底第二章 施工部署一、部署原則1、切實抓好施工前期準備工作，密切與車間等所涉及的部門做好協調工作，編制好施工方案、做好材料計劃、抓好現場施工的各項準備。2、施工過程中，應對到貨材料及現場尺寸進行復核并經確認后安裝，嚴格施工工序，做到分工明確，合理組織。3、施工過程中注意對橫梁處附屬管道的保護，防止管道拉伸變形。二

4、、施工組織機構以檢維修項目部為核心的組織機構，全面負責，協調現場施工。 1、 施工組織項目總負責人：王道龍安全負責人：孫國忠施工負責人：項文興技術負責人：顧旭三、人力資源計劃序號工種人數序號工種人數1電焊工13電工12氣焊工14輔工13鉚工15管理人員2四、主要施工機具序號名 稱規格型號單位數量備注手拉葫蘆5T臺2千斤頂15T臺31直流氬電兩用焊機臺12焊條烘烤箱臺13恒溫箱臺14水平儀臺15水平尺L=60016角向磨光機臺2五、 施工進度計劃鋼梁恢復工期2天。第三章 施工程序一、施工流程由于吊車無法進入施工現場，待恢復鋼梁距下層鋼梁最大高度1200mm，最低高度700mm，綜合考慮，我單位利

5、用手拉葫蘆和千斤頂對待恢復鋼梁進行提升就位。施工輔助材料：序號名 稱規格型號單位數量備注手拉葫蘆5T臺2千斤頂15T臺3本體高度L=350mm頂升高度L=150mm1H型鋼支座H=650mm件22H型鋼支座H=550mm件1施工方法如下：（如圖）1、施工前，對所有需要焊接、加固的焊縫處進行打磨處理；1、 鋼梁頂升前，6#、7#軸處安裝兩個5T手拉葫蘆，保證鋼梁在水平方向的穩定性；2、 3#支座就位，千斤頂頂升至1200mm高度，即7#柱與鋼梁連接端，保證焊縫的穩定，同時提升2#手拉葫蘆；3、 2#支座就位，千斤頂頂升至1050mm高度，同時提升1#手拉葫蘆；4、 1#支座就位，配合手拉葫蘆，千

6、斤頂頂升至1200mm處，鋼梁就位；5、 HN150*150*7*10支撐梁安裝焊接、加固工作。 圖一圖二恢復后二、鋼梁加固及支撐安裝準備主要內容1、熟悉聚丙烯車間提出的相關要求。2、開工之前對所有施工人員進行技術交底,使施工人員了解工程概況、工程工期、質量要求、施工程序、施工難度及施工技術要求。3、組織好勞動力，建立起組織管理機構，完成進度部署。4、編寫好施工方案，防火布鋪設到位。 第四章 施工工藝及質量要求一、鋼梁恢復安裝的原則1、鋼柱筋板安裝前，考慮到鋼梁連接板變形，必須鋼梁兩端連接板處原有焊縫油漆進行重新打磨，補焊加固，并按照安全要求對橫梁做好加固處理，合理安排好工作時間。2、特殊工種

7、必須有上崗證，焊工必須有相應項目焊工合格證書，必須持有揚子上崗證。3、所有施工內容必須嚴格按業主要求的布置和規范執行。4、在施工現場必須嚴格按照業主制定的安全規定和鋼結構安裝程序執行。二、材料檢驗1、材料到現場，必須提供質量證明書或合格證，并對質量證明書或合格證所提供的制造標準進行核對，以確定材料質量是否合格。無質量證明或合格證的產品不得使用。2、鋼板厚度偏差不應超過允許偏差。三、平臺安裝1、首先對橫梁用手拉葫蘆進行固定，利用下部橫梁，用兩只千斤頂對橫梁前后進行均勻頂升。2、對原有支撐焊接處焊縫、油漆打磨。3、重新更換新的鋼柱加強板。4、橫梁位置保持與原位置高度一致。四、焊接（WPS）1、焊接

8、應符合規范規定。2、凡從事金屬焊接的焊工，應取得揚子檢修上崗證；3、焊條使用前應按其說明書的規定進行烘干，并應在使用過程中保持干燥。焊條藥皮不得脫落和有明顯裂紋。焊絲使用前應清除其表面的油污、銹蝕等。4、本項目焊接采用手工電弧焊工藝。焊條選用J427牌號。5、焊接環境出現下列情況之一時，必須采取有效防護措施，否則禁止施焊。l 手工焊時，風速大于10m/s；l 相對濕度大于90%；l 雨、雪環境。第五章 質量管理一、質量目標竣工交付使用的工程質量符合圖紙、規范要求，達到發包人滿意。按質量管理體系建立建全工程項目質量管理體系對產品（工程產品）的形成過程管理，爭創“精品”工程。堅持“用戶至上，服務第

9、一”的原則，努力提高企業的社會形象和服務品牌。質量目標：單位工程合格率：100%；施工期間顧客滿意度：100%；二、質量保證體系及質量職責1、根據工程的特點，建立項目質量保證體系，其質量保證體系機構（詳見下圖）。項目負責人：王道龍項目總工：顧旭質量經理：張立波材料責任人焊接責任人檢驗責任人工藝責任人專業質檢員2、質量職責1）、項目負責人（1）貫徹實施公司的質量方針和目標，組織執行公司的質量體系文件，并結合項目實際情況，組織制定項目的質量目標。（2）負責對項目部職工進行質量教育，提高職工質量意識。（3）領導本項目施工質量大檢查，組織分析質量形勢，不斷提高工程（產品）的質量。（4）負責審批工程施工

10、組織設計/施工方案。（5）對本項目的工作質量和工程（產品）質量負全面責任。（6）負責組織工程交工技術文件的整理，檢查，確保符合交付條件。2）、項目總工（1）貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責。（2）主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。（3）主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。（4）深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。（5）指導督促各施工班組的技術

11、、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。（6）負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。（7）督促辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。（8）督促上報公司各部門的各項報表。（9）參與項目預結算工作。（10）完成項目經理交辦的其它任務3）、質量經理（1）規劃和建立現場質量控制程序和質量檢驗的方針、政策。（2）指定現場檢驗程序，包括通知程序和檢驗結果報告程序。（3）在檢驗工作開展前主持召開檢驗會議。（4）監督和管理責任工程師和質檢工程師的質量控制工作，以確保他們的工作符合規定的規程。（5）參加質量控制會議。（6）檢

12、查和批準QC報告。（7）接待政府監督部門的工作。（8）向項目總工匯報相關范圍內的工作情況。4）、專業質檢員（1）參與施工技術方案編制；參加質量評定工作；參與物資檢查驗收工作；參與質量監督和共檢點共檢工作。（2）貫徹項目部質量管理有關規定，對施工人員進行質量意識教育，嚴格過程質量控制，按照設計意圖和規范要求組織施工，保證施工質量始終處在受控狀態。三、質量保證措施施工中對施工全過程進行質量控制，并制定相應的質量保證措施，從而達到合同規定的要求，讓用戶滿意。1施工前的質量控制1.1技術準備：項目總工程師和技術負責人負責組織施工技術方案編制和技術交底等工作。1.1.1技術交底a) 施工前，專職工程師負

13、責給施工作業班組發放技術方案。b) 施工作業班組熟悉方案內容后進行施工技術交底。c) 施工技術交底由編制方案的專職工程師負責。d) 施工技術交底參加人員：施工技術負責人、班長和主要施工人員。e) 施工技術交底前專職工程師結合施工圖紙、方案填寫技術交底記錄，技術交底的內容包括：施工部署、施工工藝、施工程序、檢驗方法、質量要求等。f) 認真對待技術交底工作，參加人員認真聽講，對交底內容不清楚有疑問時提出來，工程師給予解答。g) 技術交底結束后，參加人員簽字確認，交底記錄一式二份，一份專職工程師保留，一份發給班組。h) 施工技術交底的目的，讓參加人員熟悉施工的內容，使工程達到預期的質量目標。1.1.

14、2準備齊全各種質量記錄、質量評定等表格。1.2質量管理準備1.2.1專職質檢員對技術準備工作效果進行監督檢查，施工方案未經批復、未經技術交底等工作的工程不得開工。1.2.2質量管理責任人員熟悉并掌握與工程有關的規程、規范質量檢查標準和施工技術方案施工質量檢查標準和工程施工工序，以便對工程施工質量進行有效控制。1.2.3專職工程師、專職質檢員制定質量通病以及相應的治理措施和懲罰制度。1.2.4專職質檢員以揚子石油化工項目部工程質量管理檢查工作標準為依據確定工程質量共檢點，學習并熟練掌握工程質量管理檢查工作標準檢查要求和精神實質。1.2.6專職質檢員審查上崗人員資質，主要審查焊工,以“合格焊工登記

15、表”為依據進行審查，做到上崗人員持證上崗。2施工過程（過程質量控制）2.1提高施工作業班組施工水平2.1.1作業班組的施工質量是工程質量的根本保障。2.1.2施工負責人首先對技術方案、技術交底的內容要熟悉。2.1.3施工工具配備齊全。2.1.4按材料限額卡領料，用多少領多少，做到專料專用。2.1.5施工時嚴格執行施工技術方案要求，不得擅自修改方案。2.1.6施工中暴露的問題作業人員及時傳達給專職工程師，不能隱瞞問題，造成質量隱患。2.1.7每道工序施工完畢，作業人員必須對照技術方案并配備必要的檢驗工具進行自檢，重要數據以書面形式記錄。2.1.8施工隊負責人、班長負責做好日常施工質量管理。2.2

16、認真履行“三自”和“三檢一評”質量管理制度。2.3工序檢查2.3.1 一般工序：作業人員自檢，專職質檢員檢查。2.3.2 關鍵、重要工序：作業人員自檢合格后在施工工藝卡上簽字，專責工程師按施工工藝卡執行工藝情況自檢，合格后通知專職質檢員檢查，專職質檢員檢查確認的同時，班組長、專責工程師陪檢，共同確認工藝執行情況。第六章 HSE管理一、項目HSE目標 以安全、環保的方式來完成各種作業，追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創一流的HSE業績。1) 因工死亡事故為零；2) 重大火災、爆炸事故為零；、3) 重大設備事故為零；4) 重大坍塌事故為零；5) 重大泄漏中毒事故為零；6) 重

17、大交通事故為零；7) 重大環境污染事故為零；8) 因施工原因造成非計劃停車事故為零；9) 千人負傷率控制在3以下；10) 傷害頻率（百萬工時傷害人數）0.4；11) 傷害嚴重率（百萬工時損失工作日）100；12) 證件、票證辦理率100%；13) 消防器材配備后檢查合格率100%；14) 重大隱患整改率100%；二、組織機構1、項目HSE組織機構圖項目負責人：王道龍安全經理：孫國忠專職安全員施工班組安全員三、HSE管理1、施工作業HSE總體管理準備1.1 施工作業現場應按規定，進行施工現場平面布置，并滿足以下內容：a) 施工作業現場水電、道路應暢通，滿足施工作業需要；b) 施工暫設應合理設置，

18、施工機具應定置擺放；c) 物資、器材應分區分類堆放保管，并按規定實施標識管理。d) 乙炔瓶和氧氣瓶應用防火板隔開。滿瓶空瓶分開存放，所有氣瓶的金屬保護蓋都應擰緊。e) 在動火區域內，應配備一定數量的滅火器。1.2 參加作業人員，應經HSE管理基本知識培訓合格。要求持證上崗作業人員，應經培訓并取得相應資格后持證上崗；施工作業前，施工班組必須進行班前喊話并做好記錄。1.3 現場配一名專職的安全管理人員。2、用火管理2.1 用火作業施工人員上崗前，必須按規定進行上崗前的用火安全教育，掌握用火作業的安全基礎知識，并會使用消防器材，熟悉周圍環境和撤離路線；2.2 用火作業的施工現場必須按規定配置消防器材

19、，并保持消防通道暢通；2.3 用火作業部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未作清理或未采用有效的安全防范措施前，不得動火；2.4 附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不得動火；2.5 在可燃、易爆氣體的區域進行爆破和錘擊作業時，應先對現場的可燃、易爆氣體含量進行分析，分析合格后，方可進行作業；2.6 施工完畢，應仔細檢查清理現場，熄滅火種、切斷電源后方可離開；2.7 倉庫、材料堆放應按規定配置消防器材。3、用電管理3.1 配電箱和開關箱a) 配電箱和開關箱b) 配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作，鐵板厚度應大于1.5mm。 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風塵及常溫場所，附近不得堆放雜物

20、。 配電箱、開關箱的進線口和出線口宜設在箱的下面或側面，電源的引出線應穿管并設防水彎頭。c) 配電箱、開關箱的導線應絕緣良好、排列整齊、固定牢固，導線端頭應采用螺栓連接或壓接。安裝的接觸器、開關等電氣設備，應動作靈活，接觸良好可靠，觸頭沒有嚴重燒蝕現象。3.2. 照明現場照明電路必須絕緣良好，布置整齊。照明燈的高度：室內不得低于2.5m，室外不得低于3 m。采用螺紋燈頭時，零線應接在螺紋端子上，照明開關及熔斷 器應安裝在相線上。3.3. 保護接零與保護接地a) 施工用電應采用電源中性點直接接地，工作零線與保護零線分開的TN-S系統。b) 當施工現場與外電線路共用一個系統時，應根據煉油項目部提供

21、的用電系統形式選擇保護接零或保護接地，但不得一部分作保護接零，另一部分作保護接地。c) 在施工現場，電源為中性點接地系統時，所有用電設備的金屬外殼均應接零，同時還應重復接地。重復接地電阻不得大于10。d) 漏電保護裝置現場所有用電設備除保護接零外，還必須在設備負荷線路首端處設置漏電保護裝置。開關箱漏電保護器額定漏電動作電流不應大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1S。潮濕、狹窄、有腐蝕介質場所應采用防濺型漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1S。4、作業許可管理4.1 作業許可的類型a) 施工許可證：現場施工前必須辦理開工許可證及施工許可證；b) 受限

22、空間作業許可證c) 動火作業許可證：在受限（危險）區域涉及動火的一切作業，如焊接、氣割、打磨、爆破等明火作業、使用非防爆設備、車輛進入、在可燃氣體區域啟動電氣設備等，必須辦理動火作業許可證；d) 電氣作業許可證：在電氣系統上作業或需切斷電源可能對其他人員或e) 用電場所產生影響的作業，必須辦理電氣作業許可證。4.2 作業許可證的申請 凡需要辦理許可證手續的作業，作業人員應提前一天向有關部門提出書面申請。申請應注明作業內容、時間、地點、步驟、人員組成等情況以及作業中潛在的危險和預防措施。5、焊接5.1焊接和動火作業對其他設備進行保護，以致不對附近的人員構成危害。5.2滿的和空的壓縮氣氣瓶不應混合

23、貯存，應分開貯存并做上記號。氣瓶應堅直放置，閥門關閉，保護罩就位。5.3焊工在使用前應對焊接設備做以下的檢查；a) 焊接頭、焊條夾具和接頭絕緣是否損壞；b) 接地夾和接地接頭有無故障；c) 絕緣墊/托架有無磨損；d) 氣壓表、降壓器是否完好6 緊急事件管理規則6.1當事件發生時，立即通知安全監督員，并立即營救受傷害者。6.2安全經理立即向項目經理報告，同時通知“醫療站”、“消防站”。6.3項目經理根據事件情況組織搶救或組織緊急撤離現場。6.4事件發生后，會同煉油項目部安全工程師一起，進行調查，依照“四不放過”的原則，防止類似事故的發生。6.5現場緊急事件的聯絡程序：一線管理人員安全監督員急救人

24、員應急協調人員、HSE負責人主應急控制中心（項目經理）工程公司項目部與總部施工部門聯系安全經理地方政府部門（公安與醫療）四、文明施工1、施工現場用料、施工工器具應擺放整齊，施工當日未用完的材料應在每日下班后全部收回。2、施工現場臨時用線應合理布局，使用完畢后應及時拆除，并擺放到指定地點。3、施工過程中不得在已安裝的管道上切割其他材料或架設腳手架。4、嚴禁隨地拋灑垃圾，施工現場的廢料應及時運送到指定地點，做到“工完、料凈、場地清”。5、定期對施工現場進行文明檢查，各單位做好各自施工區域的日常文明施工自檢、自改工作。五、HSE事故應急救援預案 1. 目的為應對施工現場可能出現的HSE突發事故，最大

25、限度的減少因HSE事故而造成的人身傷害，財產損失和環境污染，特制定本預案。 2. 適用范圍本方案適用于揚子塑料廠聚丙烯裝置鋼結構平臺欄桿更換施工現場范圍內HSE事故的應急處理。3. 項目基本情況：3.1本工程為揚子塑料廠聚丙烯裝置干燥區域鋼結構平臺更換施工方案。3.2檢修地點：揚子塑料廠。 4. 應急救援預案： 4.1可能發生的突發性事故針對項目危害特性，可能發生的突發性事故主要來自以下幾個方面： 1)火災事故； 2)觸電事故；3）環保事故 4.2應急救援程序、準備工作1)成立應急救援領導小組，成員及職責如下：組長：王道龍副組長： 孫國忠組員：顧旭 項文興應急救援小組日常工作由項目組孫國忠負責

26、，電話： 2)職責組長職責 A、貫徹執行國家地方有關安全生產。環境保護法律、法規和公司有關HSE管理規定 B、負責組內成員按搶救報告聯絡、現場保護等工作分工負責，向小組成員進行應急救援預案交底。 c、確保安全的首要前提下，組織應急救援小組及時處理險情、搶救傷員，減少人身傷害，財產損失和對環境的污染。 D、按有關程序及時向公司應急小組和上級主管領導報告險情處置情況。副組長職責 A、組織小組成員對安全和環境知識學習，安排搶救、疏散、滅火演習培訓和演練。 B、確認報警后，應視事故具體情況，及時向公司職能部門、駐地公安、消防、醫療等部門報告。 c、協助組長作好事故調查，善后處理，出具事故調查報告，對相

27、關責任人提出處理意見。 d、負責組織對火災殘物按有關規定進行處理。組員職責 A、服從組長統一指揮，按照小組預先分工各負其責各有側重，做好應急準備工作。 B、事故發生后，在公安。消防、醫護人員到達前，在確保人員安全的情況下，先行自救，盡可能減少事故損失和對環境的污染。 C、負責現場保護，維持現場秩序，設立警戒區，禁止無關人員進入。 D、協助有關部門做好事故調查，分析和善后處理工作。 3)事故應急救援指揮中心辦公地點：揚子中易公司HSE管理辦公室。4)保證事故應急救援小組具備如下應急物資車輛：吊車、叉車、貨車、清障車各一輛由YPMC應急響應中心統一調配；消防車、氣防車、醫療救護車由揚子石化應急響應

28、中心聯系后由揚子石化消防支隊和揚子醫院配合。通訊器材：電話、手機、無線電對講機若干部。救護器材：滅火器、空氣呼吸器、防毒面具、應急照明燈、應急繩索、防護眼鏡、潛水泵、救護藥箱、擔架、大錘、扳手、鐵鏟、沙土、編織袋、石棉布等若干。檢測儀器：可燃物檢測儀、氧含量檢測儀、有毒有害物質檢測儀各一臺。警戒設施：警戒牌、警戒繩、警戒燈。應急通訊信息公安報警電話： 110（內部電話）、（外部電話或手機）火警、人員中毒：119（內部電話）、（外部電話或手機）揚子石化應急響應中心：82111（內部電話）、（外部電話或手機）揚子醫院：120 （內部電話）、72626、83336 救護車：82737項目應急響應中心

29、辦公室：王道龍項文興 孫國忠以上應急物資可充分利用YPMC現有的施工設施并保證及時到位，安排專人負責維護保養并保證其始終處于完好可用狀態。5確定安全集結地點：現場作業人員撤離至100米外。6. 應急事件管理6.1 管理規則在現場安裝施工時，如果發生人身傷害事件時：（1）現場作業人員立即停止所有作業并撤離，同時設好警戒線禁止所有車輛。（2）現場人員立即在安全區域內撥打電話報警：手機可撥：王道龍項文興 孫國忠（揚子石化應急中心）（平頂山分局）（揚子石化消防）報警時請講清楚放生事故的位置；（3）在報警的同時，斷絕現場所有明火、禁止人員、車輛通行。6.2 當事件發生時如發生人員中毒、燙傷立即營救受傷害

30、者，將傷者安置到上風向進行現場急救，并立即撥打電話120、通知救護車到現場救護，如是人員中毒應同時向求救，同時立即報告中易公司安保部。同時通知保衛部門保護好事故現場。6.3 項目經理、安全經理接到報告后立即向YPMC總經理報告。6.4 項目經理根據事件情況組織搶救或組織緊急撤離現場。6.5 事件發生后，安全保衛部會同項目部安全工程師一起，進行調查，依照“四不放過”的原則，防止類似事故的發生。6.6 如發生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現場第一發現人現場值班人員現場應急救援小組組長公司值班人員公司生產安全事故應急救援小組向上級部門報告（如圖）。生產安全事故發生后，應急救援組織立即啟動如下

31、應急救援程序：現場發現人現場值班人員控制事態保護現場搶救，疏導人員。現場應急救援小組組長：組織組員進行現場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫院公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發生措施的落實。上級部門6.7 明確應急救援領導小組成員所佩標識式樣和顏色：式樣：袖標式，宇標為“應急救援小組”組長，副組長，成員顏色：組長為紅色袖標，副組長為黃色袖標，組員為藍色袖標。6.8 組織所有進場人員學習“應急救援預案”，使其掌握應急救援的一般程序、報警方法和電話，了解疏散路線和集結

32、地點 6.10必要時組織摸擬演練并對演練效果進行評價，對應急救援預案做出修訂，以更加切合實際。 6.11應急救援步驟1）事故發生后立即通知事故應急領導小組成員進駐現場應急指揮中心辦公室開展工作，必須保證正副組長至少有一人坐鎮指揮中心進行指揮和協調，同時通知現場保安控制和保護現場，阻止無關人員進入現場。 2）組織現場管理和作業人員(包括第三方人員)局部或全部撤離至預先指定的安全集結地點并清點人數。3）根據事態的嚴重性和可控制程度，選擇：（1)組織開展自救，同時立即通知醫療救護機構迅速前來搶救傷員；（2)組織有限自救，同時立即通知醫療救護機構。應怠搶險機構和當地警方迅速前來展開救助行動和維持秩序、

33、保護現場；（3)無論處于以上哪種情況，項目經理都應迅速將情況向上級領導進行匯報，HSE經理向上級主管部門匯報。 4）在事態得到初步控制后，清點受傷和失蹤人數，據此確定下一步救助計劃和所要采取的措施； 5）在事態得到完全控制后，統計確切的傷亡人數和估計財產損失，向有關領導和部門進行詳細匯報。 6）根據事故損害程度，做出全面或局部停工的決定，并履行停復工程序。 7）設施檢查，使所有應急資源回到正常狀態。 8）本著“四不放過”原則，對事故做出調查、處理和上報。 9）總結，驗證應急救援執行效果，進一步完善應急救援預案。7. 應急救援路線新華東路麒麟轉盤平頂山路揚子醫院新華東路乙烯大道常家營江北大道平頂

34、山路揚子醫院8. 事故緊急狀態流程圖發生突發事故處理（救護傷員、切斷電源，熱源、關閉閥門等）判斷是否向有關部門求救、發警報報告應急救援小組成員和相關職能部門啟動應急程序安全管理人員施工管理人員車輛調度人員程序響應結束恢復施工事故調查完善應急救援預案事故處理不啟動響應預案第七章作業工作安全分析（JSA）登高作業工作安全分析（JSA） 記錄格式號:記錄編號單 位塑料廠（部）聚丙烯車間（1PP裝置）區域/裝置1PP 干燥區域分析人員及崗位序號作業步驟危害或潛在事件主要后果風險類別發生的可能性（L）后果的嚴重性（S）風險等級（R）現有安全控制措施及執行情況補充控制/改進措施作業前安全措施確認施工單位不

35、具備施工資質，作業人員未經HSE教育管理失控，造成事故其它傷害3CC3確認施工單位具備施工資質，作業人員經過HSE教育未按規定辦理作業許可證，并隨身攜帶，各聯按規定存放管理失控，造成事故其它傷害3CC3按規定辦理作業許可證，并隨身攜帶，各聯按規定存放作業現場及周圍存在易燃物品火災爆炸火災4CC4用火點周圍要清除易燃物，下水井、地漏、地溝、電纜溝等處采取覆蓋、鋪沙、水封等手段進行隔離用火點30米以內嚴禁排放各類可燃氣體；15米范圍內嚴禁排放各類可燃液體，也不可進行裝卸作業作業人員患有不適宜高處作業的身體疾病或帶病作業管理失控，造成事故其它傷害3CC3凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病以及

36、其他不適于高處作業的人員，不得從事高處作業缺少高處作業通訊聯絡設備管理失控，造成事故高處墜落4CC415米及以上高處作業配備通訊聯絡工具涉及有毒有害區域作業，未攜帶有毒有害氣體報警儀（硫化氫、氨、一氧化碳、可燃氣）不能及時發現泄漏，造成事故中毒和窒息3CC3涉及有毒有害區域作業，現場配置有毒有害氣體報警儀未佩戴符合標準的安全設施和個人防護用品人身傷害其它傷害3CC3按規定著裝，穿戴必要的勞保用品（安全帽、防護眼鏡、防護手套，穿工作服、勞保鞋，系好安全帶）施工器具不符合要求管理失控，造成事故其它傷害3BB3檢查確認工器具符合標準，電動工具按規定貼標高處作業作業人員不清楚作業情況管理失控，造成事故

37、其它傷害3CC3作業前必須組織進行安全交底作業監護不到位管理失控，造成事故高處墜落3CC3高處作業應設監護人進行監護，監護人應堅守崗位腳手架不符合規范人身傷害高處墜落4CC4采用鋼制腳手架，搭設符合腳手架規范要求，跳板兩端必須捆綁牢固，驗收合格方準作業作業人員上下腳手架需有可靠安全措施。上下腳手架未交替使用安全帶消防通道應急疏散通道堵塞人身傷害其它傷害3CC4施工機具和材料擺放不得堵塞消防通道和影響生產設施、裝置人員的操作與巡回檢查。涉及危險作業組合，未落實相應安全措施人身傷害其它傷害3CC3若涉及高處、受限空間等危險作業時，應同時辦理相關作業許可證完工驗收作業完畢未清理現場，高處物體、雜物未

38、帶走管理失控，造成事故其它傷害3CC3按規定進行清理現場，并完工驗收用火作業工工作安全分析（JSA） 記錄格式號:記錄編號單 位塑料廠（部）聚丙烯車間（1PP裝置）區域/裝置1PP 干燥區域分析人員及崗位序號作業步驟危害或潛在事件主要后果風險類別發生的可能性（L）后果的嚴重性（S）風險等級（R）現有安全控制措施及執行情況補充控制/改進措施1.作業前安全措施確認施工單位不具備施工資質，作業人員未經HSE教育管理失控，造成事故其它傷害3CC3確認施工單位具備施工資質，作業人員經過HSE教育2.未按規定辦理作業許可證，并隨身攜帶，各聯按規定存放管理失控，造成事故其它傷害3CC3按規定辦理作業許可證，

39、并隨身攜帶，各聯按規定存放3.作業現場及周圍存在易燃物品火災爆炸火災4CC4用火點周圍要清除易燃物，下水井、地漏、地溝、電纜溝等處采取覆蓋、鋪沙、水封等手段進行隔離用火點30米以內嚴禁排放各類可燃氣體；15米范圍內嚴禁排放各類可燃液體，也不可進行裝卸作業4.物料泄漏火災爆炸火災3CC3切斷物料來源，并加設盲板，確保系統徹底隔離對加設盲板處進行掛簽5.用火設備內存在易燃易爆介質火災爆炸火災3DD3對設備進行徹底沖洗、置換至分析合格；對于無法徹底置換的易燃介質，通以蒸汽（或氮氣）后進行用火6.作業前未進行可燃氣體檢測或檢測不達標火災爆炸火災3DC4當可燃氣體爆炸下限大于4%時，分析檢測數據小于0.

40、5%為合格；可燃氣體爆炸下限小于4%時，分析檢測數據小于0.2%為合格7.未佩戴符合標準的安全設施和個人防護用品人身傷害其它傷害4BB4按規定著裝，穿戴必要的勞保用品（安全帽、防護眼鏡、防護手套，穿工作服、勞保鞋，系好安全帶）。8.施工器具不符合要求觸電觸電4BB4檢查確認工器具符合標準，電動工具按規定貼標9.用火作業作業人員不清楚作業情況管理失控，造成事故其它傷害3CC3作業前必須組織進行安全交底10.許可證上的作業人員、用火部位、用火級別與實際不符管理失控，造成事故其它傷害3CC3嚴格按照作業許可證內容進行用火作業，實行一處一證一人11.作業監護不到位管理失控，造成事故其它傷害3CC3用火

41、作業應設監護人對高處作業人員進行監護，監護人應堅守崗位12.現場未設置安全警示標志和安全警戒線人身傷害其它傷害4BB4現場設置安全警示標志和安全警戒線13.消防通道應急疏散通道堵塞人身傷害其它傷害3CC4施工機具和材料擺放不得堵塞消防通道和影響生產設施、裝置人員的操作與巡回檢查。14.現場消防器材不足著火爆炸其它傷害3BB3按規定配備足夠消防器材15.完工驗收未進行完工驗收或用火完畢未清理現場著火爆炸火災3CC3用火結束后，作業人員必須清理現場，消除殘留風險，監護人員應認真檢查施工周圍是否留有易燃易爆物品或余火，進行完工驗收后，方能結束作業手拉葫蘆作業工作安全分析（JSA） 記錄格式號:記錄編

42、號單 位塑料廠（部）聚丙烯車間（1PP裝置）區域/裝置1PP 干燥區域分析人員及崗位序號作業步驟危害或潛在事件主要后果風險類別發生的可能性（L）后果的嚴重性（S）風險等級（R）現有安全控制措施及執行情況補充控制/改進措施16.資質無證操作發生意外事件人身傷害設備事故224對操作人員培訓、取證，建立特殊工種臺帳/定期復審。17.設施檢查設施不完好人身傷害設備事故248檢查起重鏈條有無過重磨損、腐蝕、變形和外部損傷18.248鏈條直徑磨損量達15%時，嚴禁使用；19.248檢查所有轉動件轉動是否靈活，緊固件不得松動；20.248檢查吊鉤的磨損和變形，吊鉤應無裂紋、銳角、毛刺、腐蝕、翹曲和扭轉等有害

43、缺陷；21.248制動器的摩擦表面之間須保持清潔無油污，以保證制動性能可靠；22.248鏈條葫蘆的起重鏈不得打扭，并且不得拆成單股使用；23.248起重前，檢查上下吊鉤是否掛牢，吊鉤不得有歪斜及重物吊在吊鉤尖端等不良現象，起重鏈條應垂直懸掛，不得斜拉重物，鏈環不得措扭和打結，雙行鏈更應注意，下鉤切勿翻轉。24.起吊重物評估超載人身傷害/設備事故248鏈條葫蘆不得超負荷使用，起重能力在5t以下的允許1人拉鏈，起重能力在5t以上的允許兩人拉鏈，不得隨意增加人數猛拉，操作時，人不得站在鏈條葫蘆的正下方。25.設置起錨點設置不當人身傷害/設備事故248懸掛手拉葫蘆的支承點必須牢固穩定，嚴禁利用工藝管線

44、或其它非承重結構作支承點。26.試吊未試吊人身傷害設備事故操作時應首先試吊，當重物離地后如運轉正常制動可靠，方可繼續起吊；序號作業步驟危害或潛在事件主要后果風險類別發生的可能性（L）后果的嚴重性（S）風險等級（R）現有安全控制措施及執行情況補充控制/改進措施27.試吊未試吊人身傷害設備事故248拉葫蘆起重鏈條要求垂直懸掛重物，鏈條各個鏈環間不得有錯鈕；28.248檢查重物是否與其他物件牽連重物重量是否超過了額定起重量葫蘆機件有無損壞等；29.起吊操作操作者站位不當248作業時操作者不得站在重物上面操作，也不得將重物吊起后停留在空中而離開現場；起吊過程中，嚴禁任何人在重物下行走或停留；30.卡鏈

45、人身傷害/設備事故248嚴禁斜拉，以防卡鏈；鏈條葫蘆在使用中如發生卡鏈情況，應將重物墊好后方可進行檢修。31.用力不當人身傷害/設備事故248在傾斜或水平方向使用時，拉鏈方向應與鏈輪方向一致；當發現拉動困難時，要及時檢查原因，不得硬拉，更不許增人加力，以免拉斷鏈條或銷子；32.起重高度超過標準值人身傷害/設備事故248上升或下降重物的距離不得超過規定的起升高度以防損壞機件；嚴禁用 2臺及 2臺以上手拉葫蘆同時起吊重物；起重高度不得超過標準值，以防鏈條拉斷銷子，造成事故。33.作業結束重物在空中停留較長時間人身傷害設備事故248不得將重物吊起后停留在空中而離開現場；如要將重物在空中停留較長時間時，應將手拉鏈拴在重物上或起重鏈上，并在重物上加設保險繩，以防止時間過長而機具自鎖失靈發生意外事故。