1、農(nóng)房觀沙國際項目西地塊W3W4棟EPS線條項目二一七年二月十日目 錄第一章 工程概況3一、編制依據(jù)3二、編制原則3三、項目概況4第二章 總體施工部署4一、施工總體思路4二、施工總體目標(biāo)4三、項目組織機構(gòu)圖6四、施工工期保證措施6五、進度報表制度9第三章 施工工藝9一、施工準備10二、總包方的施工設(shè)備13三、施工安排和條件13四、施工工藝流程14五、注意事項17第四章 工程質(zhì)量控制措施17一、項目質(zhì)量管理規(guī)劃17二、關(guān)鍵工序技術(shù)保證措施20三、質(zhì)量保證體系21第五章 施工安全與文明施工保證措施24一、安全生產(chǎn)組織體系24二、施工安全生產(chǎn)檢查制度28三、 文明施工管理措施32第一章 工程概況一、編

2、制依據(jù)1、農(nóng)房觀沙國際項目西地塊W3W4棟EPS線條項目招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙，現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑紀要等文件。2、由于外墻裝飾線腳施工圖集、技術(shù)規(guī)程沒有統(tǒng)一標(biāo)準，各個企業(yè)做法工藝都不相同，主要原因在于主要施工用材料的變化，且現(xiàn)行標(biāo)準中部分內(nèi)容亦不適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要，因此施工方案主要參照下列文獻編制：線角施工安裝操作規(guī)程企業(yè)版外墻外保溫用聚合物砂漿質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準 (DBJ01-63-2002)建筑涂料工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T29-2003）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文2002年版建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準（GB50300-2001）建筑裝飾裝修工程施

3、工及驗收規(guī)范（GB50210-2001）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001）其它相關(guān)行業(yè)的規(guī)定及規(guī)范二、編制原則 根據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙以及本工程中的工序技術(shù)特點，采用先進科學(xué)的施工方法、施工工藝，工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準，爭創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程”，實現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準工地。 充分準備，合理安排，理順進度與質(zhì)量、進度與安全之間的關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的前體下，確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。精心編制施工組織設(shè)計，嚴格按照質(zhì)量評定驗收標(biāo)準及施工規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足該項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。以標(biāo)準化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)

4、代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點，采取有效措施，確保合同工期內(nèi)交付使用。三、項目概況1、工程名稱：農(nóng)房觀沙國際項目西地塊W3W4棟EPS線條安裝工程2、建設(shè)地點： 湖南長沙市岳麓區(qū)福元路大橋橋頭堡位置 3、項目內(nèi)容及范圍：在經(jīng)招標(biāo)人批準的圖紙、樣品、技術(shù)要求等正式文件范圍內(nèi)的 農(nóng)房觀沙國際西地塊W3W4棟外墻 EPS線條工程圖紙深化設(shè)計、制作、安裝、驗收、保修等。4、建設(shè)單位： 農(nóng)工商房地產(chǎn)集團湖南投資置業(yè)有限公司 第二章 總體施工部署一、施工總體思路通過高標(biāo)準的質(zhì)量、安全文明管理，科學(xué)合理的項目管理實現(xiàn)項目最終目標(biāo)。二、施工總體目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo): 工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，確保達到湖

5、南建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準。 2、工程安全目標(biāo):嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準（JBJ59-99）進行管理，杜絕一切大小安全事故。 3 、施工工期目標(biāo):具體工期由業(yè)主方另行確定，保質(zhì)保量早日完工。 4、 文明施工目標(biāo)：按省建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評實行辦法布置，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。5、 環(huán)境保護目標(biāo)：工程施工排水、防塵、防噪等各項指標(biāo)均達到國家有關(guān)標(biāo)準。名 稱管 理 目 標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量1.工程質(zhì)量合格。工期2.按招標(biāo)文件執(zhí)行顧客滿意3. 施工中主動征求業(yè)主意見，并于當(dāng)天處理。4. 合同履約率100%。環(huán)境管理目標(biāo)建材使用優(yōu)先使用有環(huán)境標(biāo)志的、符合環(huán)境質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理體系認證企業(yè)

6、生產(chǎn)的產(chǎn)品。裝飾材料的有害物質(zhì)排放達標(biāo)符合率必須100%?？刂莆廴臼┕がF(xiàn)場噪聲控制100%符合當(dāng)?shù)卦试S噪聲標(biāo)準要求。施工污水沉淀后，按有關(guān)規(guī)定排放。文明施工嚴格執(zhí)行建筑工程文明施工管理相關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場管理，確保工程達到安全文明標(biāo)準化工地要求。職業(yè)健康安全管理職業(yè)病無因職業(yè)引起健康危害。勞保用品按規(guī)定發(fā)放，使用率100%。安全管理三級安全教育覆蓋面100%。安全交底率100%。安全隱患整改率100%。不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。三、項目組織機構(gòu)圖根據(jù)本工程的實際情況，我公司設(shè)置“農(nóng)房觀沙國際西地塊W3W4棟外墻EPS裝飾線條安裝工程項目經(jīng)理部”一級組織機構(gòu)，代表我公司

7、全權(quán)負責(zé)該工程的施工管理。項目經(jīng)理部設(shè)在距離施工地點1000m處，租賃民宅適當(dāng)布置，該位置進出交通便利，便于指揮全線施工，是比較理想的位置。項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量員安全員施工員材料員造價員資料員各施工班組 四、施工工期保證措施 1 、明確階段目標(biāo)，保證計劃完成 根據(jù)施工計劃總進度對整個工程工期分階段控制，實施中應(yīng)明確每個階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點，全方位的抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經(jīng)理部除掌握總計劃外，要以旬計劃下達施工。層層包任務(wù)落實。 2 、加強物資的供應(yīng)、運輸組織、試驗和管理 本工程具有所需的材料數(shù)量多、運量大、時間緊、規(guī)格型號多的

8、特點，我們將做到“兵馬未到糧草先行”，否則將會制約工期的實現(xiàn)。我們的措施是： （1）多備早備施工材料。 （2）落實設(shè)計要求后，即派出專職人員與有關(guān)廠商落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜，抓準抓早抓落實。 （3）做好材料的管理。特別是分類堆碼和材質(zhì)驗收工作。 (4)對任務(wù)分配、勞動力安排、施工機械和設(shè)備實行動態(tài)管理. 我公司除投入足夠的機具設(shè)備以保證施工進度外，并實施動態(tài)管理。所需技術(shù)工種和施工設(shè)備，當(dāng)某一部位受阻影響進度時，直接由我公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配增援。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整和加班加點的措施，以保證工期的完成。 (5)加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度 a選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高

9、度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊進場施工。項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。 b實施項目經(jīng)理負責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負責(zé)制。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達執(zhí)行。 c健全施工協(xié)調(diào)制，保證“條條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的完工會制度、項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限度、調(diào)度交班會、安全質(zhì)量制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。 (6)加強工地施工技術(shù)管理，確保工期 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學(xué)化、

10、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴格按照基建程序組織各項工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制訂了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是施工管理的龍頭。所以我公司在本合同段施工中，將更上一層樓，繼續(xù)完善措施，調(diào)配精干的技術(shù)干部上線管理。 a施工準備階段：以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準備工作。 b施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。 c竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合做好初驗和辦理驗收決算工作。 (7)雨季、炎熱季節(jié)的工期保證措施 施工期間，及時組織、調(diào)集足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的三班作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常

11、施工。a雨季施工的工期保證措施 提前做好雨季施工的管理和安排，合理規(guī)劃施工部位，最大限度的減小氣候因素對總體進度的影響。施工現(xiàn)場儲存足量的施工材料和防雨物品。對材料設(shè)置防雨設(shè)施，保證雨季的正常施工。 b炎熱季節(jié)施工的工期保證措施 炎熱季節(jié)施工時，應(yīng)盡量避開高溫、日曬，合理調(diào)整作息時間，調(diào)整特殊部位的施工時間（如朝西向的山墻）。做好施工人員的防水降溫工作，加強生活后勤的保障，確保施工人員的飲食衛(wèi)生及正常的休息，保證施工人員的出勤率和出工率。五、進度報表制度1、項目建立資料檔案，統(tǒng)一資料管理；2、根據(jù)公司要求認真填報月報、周報。報表內(nèi)容要求對本月或本周的施工進度、質(zhì)量、安全、資金使用進行詳細描述，

12、配以適當(dāng)?shù)膱D片。總結(jié)本節(jié)點的施工經(jīng)驗，客觀指出存在的不足。并相應(yīng)制定下一節(jié)點工作安排，針對可能出現(xiàn)的問題提出具體落實方案。3、進度報表由專人負責(zé)。所有進度報表需經(jīng)公司工程部經(jīng)理審核，確保真實、及時、完善；4、進度的報表制定需根據(jù)施工現(xiàn)場確實可行的實際情況認真編排；并在每個施工節(jié)點進行考核。考核完成的情況及時上報公司；公司將定期根據(jù)進度實施情況對項目進度安排進行調(diào)節(jié)。5、進度報表是參與公司對項目考核的主要條件之一；6、項目完工進度報表資料統(tǒng)一歸檔保存。第三章 施工工藝本方案主要敘述以聚苯乙烯泡沫塑料（以下簡稱EPS）為裝飾構(gòu)件材料、耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強材料、敬業(yè)達研發(fā)的線腳專用罩面砂漿做面層，線

13、腳專用粘結(jié)砂漿粘貼聚苯線腳的建筑外墻聚苯線腳的施工方法和驗收標(biāo)準。該體系的基本構(gòu)造見表外墻聚苯線腳做法粘結(jié)層保溫層保護層外飾面鋼筋混凝土墻、砌塊墻、粘土磚墻（需抹灰完成）等線腳專用粘結(jié)砂漿聚苯線腳約3mm厚線腳專用罩面砂漿（內(nèi)含增強用耐堿型玻纖網(wǎng)格布）按設(shè)計要求做外飾面聚苯線腳基本構(gòu)造構(gòu)造示意圖： 一、施工準備1、材料準備 (1) 聚苯裝飾構(gòu)件：應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準的要求（見表2）聚苯線腳技術(shù)性能要求表面密度(kg/m3)導(dǎo)熱系數(shù)(w/mk)吸水率%(v/v)氧指數(shù)(%)抗拉強度(MPa)180.0414300.1 (2)聚苯線腳專用粘結(jié)砂漿和專用抗裂砂漿技術(shù)性能指標(biāo)需符合下表的要求。聚苯線腳專

14、用粘結(jié)砂漿技術(shù)性能指標(biāo)項 目性 能 指 標(biāo)拉伸膠接強度,Mpa(與水泥砂漿)常溫常態(tài)0.7耐水0.5耐凍融0.5抗拉膠接強度,Mpa常溫常態(tài)0.1耐水0.1耐凍融0.1可操作時間/h1.54聚苯線腳專用聚合物砂漿性能指標(biāo)試驗項目性能指標(biāo)拉伸膠接強度，MPa(與水泥砂漿)常溫常態(tài)0.7耐水0.5耐凍融(凍融循環(huán)25次)0.5抗拉膠接強度，MPa保溫板常溫常態(tài)0.1耐水0.1耐凍融0.1可操作時間，h2(3)耐堿玻璃纖維網(wǎng)布耐堿玻璃纖維網(wǎng)布性能指標(biāo)試驗項目性能指標(biāo)單位面積質(zhì)量/（g/）130耐堿斷裂強力（經(jīng)、緯向）/（N/50mm）750耐堿斷裂強力保留率（經(jīng)、緯向）/%50斷裂應(yīng)變（經(jīng)、緯向）/

15、%5.02、材料管理 1、生產(chǎn)備貨方面：項目現(xiàn)場負責(zé)人必須了解工程結(jié)構(gòu)、施工進程、單棟工程量、總工程量等特點，據(jù)此情況，與材料生產(chǎn)廠家確定原料準備、生產(chǎn)制作，按計劃進行訂貨、發(fā)貨、庫存，施工時一定嚴格分清批次，按計劃依序施工。 2、EPS線腳統(tǒng)一編號：將施工圖和生產(chǎn)制作產(chǎn)品的各種線腳規(guī)格進行統(tǒng)一編號，在施工安裝過程中做到圖實相符。 3、各種材料運至工地后，進行二次轉(zhuǎn)運時，應(yīng)分類碼放并標(biāo)明材料的名稱和編號，避免用錯。 4、EPS線腳存放在樓上，材料搬運組在轉(zhuǎn)運材料時根據(jù)每層樓的施工用量，將相應(yīng)數(shù)量、規(guī)格的材料運送至該樓層房間內(nèi)，就近碼放，并注意避免影響其他施工單位進行施工。 5、粘結(jié)砂漿等材料在

16、碼放時應(yīng)注意防潮、防水。 6、安排“搬運小組”負責(zé)材料的二次搬運和碼放，及時將已完工樓層的剩余材料轉(zhuǎn)運至下一工作面樓層，做到“工完、料凈、場清”；并將自身施工垃圾清理到總包方指定的施工位置。 7、項目管理部每周統(tǒng)計已完工樓層的工程量，以及發(fā)貨量、現(xiàn)場庫存量，計算出實際已完成工程量的材料消耗數(shù)據(jù)，與預(yù)算數(shù)量相對照，看是否在允許的范圍內(nèi)，若超出允許范圍，分析原因采取相應(yīng)措施，避免因材料未及時生產(chǎn)、供給而影響工程進度。二、總包方的施工設(shè)備1、外架：.我司現(xiàn)場負責(zé)人必須確認外架的落架和搭設(shè)已按規(guī)范驗收合格并辦理交接手續(xù)，方可安排施工隊上架進行下道工序的施工。.棟號施工員每天對外架上的架板是否滿鋪和牢固

17、、外架上建筑垃圾的及時清理、安全網(wǎng)的損壞程度進行檢查，如有安全隱患，必須在施工班組到該樓層施工前報請總包方整改。 .如遇架管阻礙EPS線條施工，我司人員不得移動；應(yīng)及時與總包方匯報溝通，予以解決。2、施工電梯和塔吊： .施工隊在施工過程中需使用電梯和塔吊，必須服從總包方的管理和安排。 .各種材料的二次轉(zhuǎn)運和清理等，盡量利用其他單位施工班組的空閑時間來進行。3、施工用水電： .各施工班組在使用水電過程中，不得移動、損壞水電接口；使用完畢后，及時關(guān)閉水龍頭、斷開電源，不得浪費水電。 .嚴禁私自接線，違者重罰。三、施工安排和條件1、為確保工程進度和質(zhì)量要求，據(jù)本工程的實際進度情況及業(yè)主、監(jiān)理方指示，

18、每棟采取樣板先行，樣板層經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及總包方驗收通過后方可進行大面積EPS安裝施工。2、施工安裝線腳部位外墻驗收完畢，外墻保溫施工完畢，基面達到建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(GBJ301-88)中第五章第三節(jié)“混凝土工程”中對多層大模或第六章第一節(jié)“砌塊工程”中對清水墻的要求，基層平整度要求誤差5。3、施工時環(huán)境溫度應(yīng)不大于38，不小于5，風(fēng)力不大于5級，雨天不能施工。4、 如果線腳需粘在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)墻體上，需清除施工基層上的浮灰、疏松物、油污和其他廢棄物。如果有油污，需要用10NaOH溶液擦洗并用清水沖凈。四、施工工藝流程進場材料堆放直線腳拼接拼角粘線腳基層面檢查彈線、掛線攪拌聚苯線腳專用粘結(jié)

19、砂漿隨粘隨勾、補縫打磨拼接縫掛網(wǎng)抹灰自檢工完料凈場清1、 進場材料堆放應(yīng)根據(jù)甲方、監(jiān)理、總包要求進行堆放，一般要求下墊上蓋。根據(jù)不同編號、規(guī)格、尺寸、型號進行分類擺放整齊。避免安裝時拿錯、裝錯線腳。 使用工具：手鋸、鋸條、墨斗、卷尺、角尺、抹子、灰刀、壁紙刀、剪刀、掃帚、托線板、2m靠尺、電動攪拌器、鋼絲刷、砂紙等。 2、 工作面確認：建筑外墻的抹灰層施工工序已完成，并且經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位等驗收合格，我司方可進行本道工序的施工。安裝線腳前，墻面不需灑水濕潤，粉塵、污漬等影響粘結(jié)的東西應(yīng)清理干凈。 3、根據(jù)施工圖紙，在要安裝線腳的部位彈出定位線（中線或邊線）。4、聚苯線腳專用粘結(jié)砂漿

20、用手提式電動攪拌機攪拌均勻。 攪拌時間為2-3分鐘。 砂漿攪拌加水按1（砂漿）：0.21（水）進行。 一次配制用量2小時內(nèi)用完。 5、根據(jù)圖紙安裝尺寸切割線角。線腳生產(chǎn)時均為標(biāo)準尺寸，切割時要考慮拼接縫寬。6、線腳粘貼時，網(wǎng)格布可以不翻包，如有特殊情況可以進行網(wǎng)布翻包處理（成品線腳后有預(yù)留網(wǎng)布）。聚苯線腳粘結(jié)劑使用敬業(yè)達線腳專用粘結(jié)砂漿，采用薄層框點粘結(jié)法進行粘貼，粘結(jié)面積大于60，用力擠壓線腳使砂漿從周邊溢出，粘結(jié)縫寬不宜大于3mm。粘結(jié)縫應(yīng)隨粘隨勾，灰縫飽滿，并保持線腳表面的整潔。 7、對于較大角腳，安裝時要求設(shè)置臨時支撐進行臨時固定并采用膨脹螺栓每三層在線條下端進行加固。8、安裝時，若需

21、拼接，應(yīng)事先測量好拼裝尺寸和角度，并在平整地方進行預(yù)拼裝，縫隙不大于3mm。用線腳專用抹面砂漿作拼接處粘結(jié)材料，砂漿稠度可稍大些，采用薄層滿粘法進行。拼接時要求稍微、均勻用力擠壓錘打，以使灰縫滿足要求。 9、拼接完灰縫應(yīng)用灰刀勾平，使線腳成為一體。干燥后，若角腳拼縫處留有多余粘結(jié)砂漿可用砂紙進行打磨。 10、聚苯線腳與聚苯線腳拼接處，此部位要進行抗裂處理，預(yù)防裂縫產(chǎn)生。處理方法如下：方法B：待接縫處砂漿干燥后，我們要對縫隙部位進行掛網(wǎng)抹灰加強處理，采用寬100mm的網(wǎng)布，抗裂砂漿刮平，保持平整度干燥后進行下道工序。11、施工完的線角應(yīng)注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應(yīng)將整塊線角剔除

22、重裝，或局部修理。12、自檢：對粘結(jié)的完的線腳應(yīng)保證橫平豎直。線腳安裝完成后的允許偏差和檢驗方法見下表：五、注意事項：1、剛粘結(jié)的線腳應(yīng)注意保養(yǎng)，防止雨水沖刷、人為損壞等因素的破壞。 2、施工完的線腳應(yīng)注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應(yīng)將整塊線腳剔除重裝。 3、聚苯線腳上面使用的膩子應(yīng)該是柔性的，因為聚苯線腳有一定的收縮變形，如果沒有用柔性的膩子后期會產(chǎn)生龜裂。請涂料施工方注意。第四章 工程質(zhì)量控制措施一、項目質(zhì)量管理規(guī)劃1、質(zhì)量方針、目標(biāo) （1）誠信守法，開拓市場； （2）與時俱進，打造企業(yè)品牌； （3）精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；（4）精細管理，實現(xiàn)顧客滿意目標(biāo)。2、管理體系 （1

23、）認真貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標(biāo)準，以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點確定項目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實施細則，實施全面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）認真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)工程實際，編制切實可行的三級文件，確保施工過程控制，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持必要的質(zhì)量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開質(zhì)量專題會發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準化。（3）建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察部，按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢員，

24、各施工作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中，堅持“3N”原則，項目部實施三級質(zhì)量檢查制度，班組自檢、施工員復(fù)檢、項目部安質(zhì)部終檢。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。 （4）針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序。3、質(zhì)量措施 （1）健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查 本合同項目配置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量質(zhì)檢體系，質(zhì)檢員在施工的整個過程中進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對關(guān)鍵部位的檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。 （2）建立完善施工質(zhì)

25、量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) a根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系文件，總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程情況，編制實施性施工組織設(shè)計、及資料文件檔案管理制。 b依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質(zhì)量管理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書，編制項目質(zhì)量計劃，制訂出各分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下幾項：崗位責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗制度、工程負責(zé)人質(zhì)量考核及獎懲制度、工程自檢制度、工程質(zhì)量事故處理制度。 c對關(guān)鍵工序制定詳細

26、的并落實到人的施工過程控制和操作細則，專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人，又是工序施工負責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺隱。 (3)實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。 (4) 施工過程嚴格把關(guān)，堅持質(zhì)量一票否決制 a嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對每批進行施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 b嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴格按照規(guī)范及技術(shù)措施進行。 c對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限其整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫

27、造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理，并追究其相應(yīng)責(zé)任。(5) 開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識和技術(shù)水平 a開工前和施工過和中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 b由技術(shù)負責(zé)人親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。 (6)開展全面質(zhì)量管理活動認真做好工程各項施工記錄、資料收集整理，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。二、關(guān)鍵工序技術(shù)保證措施

28、1、質(zhì)量驗收表EPS線腳安裝工程自檢驗收表工程名稱承包方式建設(shè)單位施工日期施工單位竣工日期驗收項目檢測項目驗收標(biāo)準檢驗分值1、整體觀感良好（10分）一般（5分）差（0分） 分2、臨時固定較大線腳在安裝前需要設(shè)置臨時支撐固定 分3、定 位吊垂直通線及扯水平定位線 分4、拼接陰陽角陰陽角順直，拼接縫寬小于3mm 分5、拼接縫處理掛工程網(wǎng)格布，抹抗裂砂漿并打磨處理 分6、粘 接 面砂漿粘結(jié)面積大于70%（點框法） 分7、粘 結(jié) 縫粘結(jié)縫寬小于5mm，粘結(jié)砂漿隨粘隨勾 分8、砂漿飽滿用力擠壓線腳使砂漿從四周溢出 分9、表面平整打磨多余粘結(jié)砂漿，使成品表面平整 分10、橫平豎直水平度、垂直度的偏差小于5

29、mm/5米 分每個單項以10分為單位，80分合格，95分優(yōu)良合計： 分2、關(guān)鍵工序驗收 （1）各項工序施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 （2）各項工序施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行工程質(zhì)量評定工作，并填寫各工序工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程技術(shù)部專職質(zhì)量員核定。 （3）工程技術(shù)部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經(jīng)理在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程技術(shù)部。三、質(zhì)量保證體系1、層級質(zhì)量管理（1）成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、工程班組長組成的質(zhì)量管理小組

30、。（2）項目質(zhì)量管理小組工作內(nèi)容：熟悉圖紙中各節(jié)點的施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段現(xiàn)場施工巡查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗做好施工日記工作召集各班長互相交流經(jīng)驗，定期召開工程碰頭會進行成品保護的檢查。2、質(zhì)量技術(shù)交底（1）施工所需輔材及工具 手鋸、鋸條（現(xiàn)場切割線腳用） 墨斗、墨線（彈線用） 卷尺、角尺、1m靠尺、水平尺、水平管（測量已安量的線腳用） 抹子、灰刀（抹砂漿及勾拼接縫、補拼接縫用） 壁紙刀、剪刀（砂漿開包的時候用） 掃帚（完工后清理場地用） 插線板、電動攪拌器（攪拌砂漿用） 鋼絲刷（基層面不平時修改線腳粘結(jié)面用） 砂紙（安裝完成后對線腳多余砂漿打磨用

31、）（2）施工程序：進場材料堆放 基層面檢查 彈線、掛線 攪拌聚苯線腳專用粘結(jié)砂漿 粘貼聚苯線腳 拼角 直線腳拼接 隨粘隨勾、補縫 打磨 拼接縫掛網(wǎng)、抹灰 自檢、修整 工完、料凈、場清（3）進場材料堆放應(yīng)根據(jù)甲方、監(jiān)理、總包要求進行堆放一般要求下墊上蓋。根據(jù)不同編號、規(guī)格、尺寸、型號進行分類擺放整齊。避免安裝時拿錯、裝錯線腳。（4）待施工安裝線腳墻面施工程序已經(jīng)完成并驗收合格。粘結(jié)線腳前將粉塵、污漬等影響粘結(jié)的東西清理干凈。（5）檢查基層強度 通常用目測、敲打、刻劃等方式檢查，合格的基層應(yīng)當(dāng)不掉粉，不起砂，無空鼓、起層、開裂和剝離現(xiàn)象。（6）檢查基層平整度 平整度差的基層增加了施工的工作量和材料

32、消耗。 平整度檢查有4個項目：表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正。平整度用2m直尺和楔形塞尺檢查，高級抹灰允許偏差2mm；陰陽角垂直用200mm方尺檢查，高級抹灰允許偏差2mm；立面垂直用2m托線板和尺檢查，高級抹灰允許偏差3mm。（7）檢查基層干燥度一般情況下，新抹的砂漿應(yīng)淋水養(yǎng)護、干燥5天以上，含水率可達到要求。第五章 施工安全與文明施工保證措施針對本工程的安全管理，我公司嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法和最新頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準（JGJ5999）進行管理，組織施工。堅持“安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。在施工及生產(chǎn)活動中，主動地消除各種事故隱患，采取

33、相應(yīng)的對策，杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故發(fā)生，始終是我公司進行安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。一、安全生產(chǎn)組織體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)是：安全無事故2、安全管理體系 為了確保本工程的安全生產(chǎn)，必須把施工安全管理工作作為項目經(jīng)營管理核心。本工程將在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長、現(xiàn)場經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為副組長，對違反安全生產(chǎn)制度的人員作出處罰。質(zhì)安事業(yè)部為專職安全管理機構(gòu)。3、安全管理機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產(chǎn)必須同時管安全的原則。項目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負責(zé)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先

34、為安全開綠燈。4、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，強化安全監(jiān)督機制的落實，在施工班組設(shè)立兼職安全員對本班組生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督檢查；在各施工隊設(shè)立專職安全員，對本隊的安全工作進行監(jiān)督檢查；項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理機構(gòu)和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制。5、安全生產(chǎn)管理制度和措施（1）施工安全管理范圍 本工程施工安全管理范圍重點在于：預(yù)防和杜絕工傷事故，保證施工生產(chǎn)的安全；預(yù)防和消滅職業(yè)?。槐Ｗo施工手段和施工對象即施工設(shè)施、設(shè)備和結(jié)構(gòu)物的安全。（2）安全管理原則：預(yù)防為主，綜合考慮。 本工程在施工過程中，搞好安全管理，堅持預(yù)防為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就將人、財、物綜

35、合加以考慮，設(shè)置專門機構(gòu)和人員負責(zé)抓安全工作，相應(yīng)地安排安全設(shè)備和必要的安全設(shè)計。 在安全管理中，樹立全員安全第一的思想，做到全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則，我方在施工項目部建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。 a項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理對工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項目規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)

36、檢查，定期研究分析項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。 b安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 有權(quán)檢查所在單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況。 對不認真執(zhí)行指示的單位或個人，有權(quán)越級向上匯報。 參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作。 指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。 會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促他們按期實現(xiàn)。 經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題

37、；督促有關(guān)部門人員按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。 會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。 所在單位如安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要負責(zé)任。 c工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底； 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用； 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 d班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)；安排生產(chǎn)任務(wù)時要認真執(zhí)行安全交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮

38、； 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，組織一周的安全講評工作； e工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)； 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識。維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改； 對不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生傷亡和末遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。6、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定

39、本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法、要求，并監(jiān)督其實施。（2）在組織項目工程業(yè)務(wù)承包和聘用業(yè)務(wù)人員時，必須加強安全工作管理，根據(jù)工程特點明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。（3）執(zhí)行有關(guān)用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織對上崗人員的安全教育，加強勞動保護工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（5）發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場的保護與搶救工作，及時上報，組織并配合事故調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。7

40、、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及防護制度（1）建立健全的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級管理，分層落實”，充分發(fā)揮職工的責(zé)任心。（2）做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動競賽，開展對新入場工人的“三級”安全教育，利用黑板報、墻報和安全標(biāo)語等形式經(jīng)常性開展安全知識宣傳教育活動，提高廣大職工的安全意識和安全素質(zhì)。（3）制定完善的安全檢查制度，實行安全領(lǐng)導(dǎo)值勤制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查、定期檢查，班組互相檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。實行安全生產(chǎn)獎懲制度，通過嚴格的檢查、考核、評比、重獎重罰，保證安全總目標(biāo)的實

41、現(xiàn)。（4）嚴格執(zhí)行接班制度和班前35分鐘安全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評安全”，做到文明施工，杜絕違章操作和違反勞動紀律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）開展好班組“安全日”、施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動和一系列其他形式安全活動，營造一個濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全施工壞境。（6）做好各類安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場安保制度。（7）定期開展安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。二、施工安全生產(chǎn)檢查制度1、安全生產(chǎn)的檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是清除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條

42、件的重要方法。施工項目的安全檢查是對項目施工生產(chǎn)全部過程，各個方面的全面安全狀況的檢查，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除，并通過進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改進措施，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2、安全生產(chǎn)計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認真，執(zhí)行有力。（1）各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。（2）堅持對新工人的三級教育。（3）堅持對特殊工種的安全教育。（4）堅持對改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育。（5）堅持對工人的日常教育。（6）電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施等方面布置符合安全、衛(wèi)

43、生、防火要求；腳手架、梯凳子等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求。（7）安全防護裝置齊全、靈敏，閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全、不漏電，保險設(shè)施各項完好等。（8）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護用品和設(shè)施性能可靠，佩帶或搭設(shè)均符合要求。（9）發(fā)現(xiàn)違紀、違章及時進行糾正或進行處理，獎罰分明。（10）記錄、臺帳、資料、報表等齊全、完整、可靠。（11）進行事故預(yù)測，做事故一般分析和深入分析，并使用先進方法和工具。3、工程各施工階段的安全生產(chǎn)工作（1）施工準備階段的安全生產(chǎn)工作 在工程項目正式開工前，項目管理的全體人員要進行必要的教育，讓大家都了解工程狀況、環(huán)境和安全要求，要擬定施工平面圖，嚴格按

44、平面布置安排各種設(shè)備和設(shè)施。要認真審核參加施工的單位和人員，抓好上崗安全教育。（2）施工實施階段的安全生產(chǎn)工作 a進入施工實施階段，工人作業(yè)的危險度增高，通常應(yīng)注意以下幾方面問題，并做好工作。完善結(jié)構(gòu)施工層的外防護，預(yù)防高處墜落事故，當(dāng)處于高空作業(yè)時，在施工層作業(yè)的人員就要有可靠的防墜落措施。用外腳手架做防護時，架子防護高度要至少高出施工作業(yè)高度1m，防護架的腳手板必須嚴密堅實，立柱的安全網(wǎng)必須封嚴，并將安全網(wǎng)下腳鎖牢。 b使用腳手架時，認真檢查腳手架的各項安全措施是否有缺陷和問題，如發(fā)現(xiàn)架子桿件變形、拉接損壞、護身欄和擋腳板不齊、架子超負荷作用或集中荷重等情況，要及時糾正，并立即向總包單位匯

45、報或指派工人限時消除隱患。 c做好預(yù)防落物傷人的安全管理工作。在施工作業(yè)時，高處落物造成的物體打擊事故比較容易發(fā)生，要采取以下預(yù)防物體打擊的措施：對全體施工人員要進行安全生產(chǎn)教育，使每個作業(yè)人員懂得隨意拋投物料的危害，建立嚴格的制度，嚴禁從高處向下投物；一旦發(fā)現(xiàn)，就要嚴肅處理；要注意高處作業(yè)人員使用的零小工具、材料，是否妥善存放，防止碰落物料傷人。 d 高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，都應(yīng)隨時清掃干凈。拆卸下的物體、剩余材料和廢料等都要加以清理和及時運走，不得任意亂放置或向下丟棄，傳遞物件時不能拋擲。各施工作

46、業(yè)場所內(nèi)，凡有墜落可能的任何物料，都要一律先行撤除或者加固定以防跌落傷人。 e施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺陷或隱患，務(wù)必及時報告并立即處理解決，對危及人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。所有安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除， f強化進入施工區(qū)域戴安全帽的規(guī)定，現(xiàn)場管理人員要帶頭執(zhí)行，并監(jiān)督施工人員遵守這一制度。4、竣工收尾時的安全生產(chǎn)工作（1）在工程進入收尾階段時，施工中的不安全因素相對少一些，但存在著發(fā)生傷亡事故的可能性。（2）在竣工收尾時，使用的腳手架設(shè)施，要逐步拆除。并進行安全交底。指定專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)督拆除作業(yè)，確保安全作業(yè)。5、雨季或冬季施工時的安

47、全管理工作（1）在雨季從事建筑施工時，容易發(fā)生的傷亡事故主要是觸電。在雨季到來之前，要組織電氣人員認真檢查現(xiàn)場的所有電器設(shè)備。凡露天使用的設(shè)備和電閘箱等，都要有可靠的防雨防潮措施。要認真檢查各種設(shè)備的接零或接地保護措施是否牢固。（2）在冬季大風(fēng)雨之后，應(yīng)盡快組織人力清掃現(xiàn)場作業(yè)層和腳手架，檢查架子在大風(fēng)后是否隱患，防滑措施是否落實，大風(fēng)大雨后的現(xiàn)場腳手架和高大設(shè)施均要經(jīng)檢驗后方可投入使用。（3）參加冬季施工的人員衣著要靈便，以防從事高處作業(yè)時刮絆摔傷或墜落。6、工程施工現(xiàn)場的防火工作（1）現(xiàn)場的防火工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分?，F(xiàn)場因管理不善造成火災(zāi)，不僅會給工程帶來巨大的損失，往往造成人員傷

48、亡。（2）為了避免火災(zāi)，消除施工過程中的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)認真落實以下幾項工作：要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施，要教育參加施工的全體人員嚴肅執(zhí)行消防法規(guī)，增強全員的法律意識。（3）嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴格管理。如：嚴禁在活動板房內(nèi)生火做飯，嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，嚴禁在易燃易爆場所吸煙及動用明火，不準挪動消防器材。7、其它安全保證措施（1）加強勞動紀律教育，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，正確使用個人防護用品，嚴禁穿拖鞋和赤腳施工；（2）參加施工的工人必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程

49、，堅守工作崗位，嚴禁酒后作業(yè)；（3）從事高處作業(yè)必須系安全帶、掛安全網(wǎng)，搭設(shè)安全操作平臺，嚴禁在無任何防護措施的情況下上、下交叉作業(yè)；（4）施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌等不得擅自拆動；（5）加強職工的防火教育，職工生活區(qū)、物資倉庫等部位配備足夠的消防；（6）加強對工地和生活區(qū)用電設(shè)施的維護管理，杜絕漏電傷人或引發(fā)火災(zāi)事故；（7）施工材料在吊轉(zhuǎn)前必須綁扎牢固，嚴禁吊具下部站人和超負荷起吊；（8）每班作業(yè)均應(yīng)有專職或兼職安全員跟班監(jiān)護。（9）經(jīng)常開展安全教育活動，增強全員的施工安全意識，組織安全知識教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作，堅持施工人員必須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)才能上崗的制度。（10）定期

50、開展安全檢查和安全活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而改進并制定行之有效的安全防范措施，消除安全隱患，建立并完善現(xiàn)場安全臺帳。做到有章可循，有據(jù)可查。三、 文明施工管理措施1、文明施工的總目標(biāo)建設(shè)精神文明和和物質(zhì)文明，創(chuàng)文明施工工地。2、正確處理好與業(yè)主的關(guān)系 (1)、對業(yè)主負責(zé)，嚴格按合同條款行事；根據(jù)合同規(guī)定，精心組織，嚴格施工，高質(zhì)量的完成工程并修復(fù)工程的任何缺陷，所有參加施工的管理人員必須認真學(xué)習(xí)和掌握合同條款，信守合同，嚴格履約，把工程搞好。 (2)、緊密依靠業(yè)主，主動與業(yè)主加強聯(lián)系，增進了解。施工過程中發(fā)生特殊情況及時向業(yè)主匯報，多接觸業(yè)主及相關(guān)管理人員，征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。3

51、、正確處理好與監(jiān)理的關(guān)系 (1)、按合同條款和監(jiān)理程序辦事，施工的一切活動，均應(yīng)自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師的要求要嚴肅對待、遵照執(zhí)行，進度安排、各種表格、資料均應(yīng)按監(jiān)理要求認真填寫，及時送達。 (2)、尊重監(jiān)理工程師；熱情接待監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，主動匯報工程進度，工程質(zhì)量情況，當(dāng)與監(jiān)理工程師意見不一致時，應(yīng)以監(jiān)理意見為主，防止發(fā)生沖突。4、文明施工一般要求 (1)、遵照我單位制定的文明施工管理標(biāo)準和業(yè)主對文明施工規(guī)定要求，同時嚴格遵守國家、部、市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定開展文明施工。 (2)、按時發(fā)放民工工資，承諾嚴格做到不拖欠民工工資。5、施工現(xiàn)場場容管理 施工現(xiàn)場整齊規(guī)范，材料堆碼有序。6、駐地建設(shè)文明要求 按施工組織設(shè)計合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、工作場地、倉庫與貯料場及消防設(shè)施。7、衛(wèi)生與醫(yī)療 (1)、采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地整潔和衛(wèi)生，保護職工的健康。 (2)、工程施工期間，設(shè)置必要的醫(yī)務(wù)人員和配備必要的醫(yī)療設(shè)施（包括房間、器械、藥品、急救車輛等），為工地人員（包括監(jiān)理人員）提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。