1、*區護岸維修及防護工程施工組織設計工程名稱： *區護岸維修及防護工程 編制日期： 2014年11月25日 1編制依據 1.1 *護岸整修及防護工程施工合同 1.2 *護岸整修及防護工程設計圖紙1.3防波堤設計與施工規范（JTS154-1-2011）；1.4水運工程混凝土施工規范（JTS202-2011）；1.5水運工程混凝土質量控制標準（JTS202-2-2011）；1.6水運工程混凝土試驗規程（JTJ27098）；1.7港口工程地基規范（JTS147-1-2007）； 1.8水運工程質量檢驗標準（JTS257-2008）；1.9港口及航道護岸工程設計與施工規范（JTJ300-2000）；1.

2、10水運工程施工通則（JTS201-2011）；1.12其他有關的要求；2編制說明2.1主要內容：*護岸維修及防護工程施工方案編制階段：2014年11月20日2014年11月25日。編制的內容涵蓋了工程質量、進度、安全環保、等內容，指導本工程的正常有序的進行，并且有計劃的完成。2.2工程參建各方工程名稱：*護岸維修及防護工程。建設單位：* 勘察單位：*設計單位：*監理單位：*施工單位：*3工程概況 3.1工程地理位置本工程位于*，護岸施工總長430米。3.2工程概述3.2.1原有擋土墻勾縫、護欄石修整原有道路外側擋土墻主體結構采用漿砌塊石。墻頂標高為5.5米至9米。原有漿砌塊石墻首先采用雙排腳

3、手架用不低于M20水泥砂漿勾縫修整，墻體局部被海浪掏空部位進行填充砼方案整修。護岸前沿原有護欄石拆除。3.2.2擋土墻外側護岸斜坡加固墻外側采用斜坡式大塊石結構加固，首先拋填150300kg塊石，拋填塊石標高至3.3米到3.8米處（淺水區域分兩層拋填，深水區域分三層拋填，分層碾壓，壓路機激振力不少于150kN,設計壓實度不少于95。拋理塊石墊層以墻外側水平寬度5米，5米以外按照拋填塊石標高及設計圖紙要求1:1.5放坡。后加拋一層3.0t（C25F200混凝土）扭王字塊體護面（隨機安放），護面高度為1.42米，坡度1:1.5。3.2.3整修原有道路護岸結束后將原有損壞道路面層拆除，重新澆筑C25

4、砼面層200厚道路修整后恢復安裝石質護欄。3.3主要工程量 主要工程數量表 序號項目名稱單位工程數量備注1拆除原有護欄及胸墻m430高度為1.2米2原有擋土墻勾縫及整修m430高度平均為5米3拋護坡塊石m3約7000150300kg4預制安放3t扭王字塊體個約2530C25F2005修整損壞路面500C256恢復石質護欄m3503.4開工、竣工日期及工程質量要求開工日期：2014年11月26日竣工日期：2015年2月26日質量要求：合格3.5自然條件概述3.5.1水文3.5.1.1基準面、坐標系基準面：當地理論深度基準面（1985年黃?；鶞拭嫦?.29米）；坐標系：1954年北京坐標系 3.5

5、.1.2設計水位設計高水位：3.93m; 設計低水位：0.26m極端高水位：5.08m; 極端低水位：-0.78m3.5.2自然條件 選用麥島海洋站的實測資料3.5.2.1 氣溫沙子口海區屬于半濕潤的東亞季風氣候區，累年平均氣溫為12.3，累年各月平均氣溫8月最高，25.2；1月份最低位-0.5，累年最高氣溫為35，最低氣溫為-13.5。3.5.2.2 降水累年平均降水量為761.2毫米，一年中降水量主要集中在夏、秋兩季，其中7、8月份降水量占全年降水量的49.1%；秋季三個月的降水量占全年的21%；冬季降水量占3.9%.3.5.2.3 風況 本區的常風向為NW向，頻率13%,次風向為E向，頻

6、率為12%，強風向為WNW向，風速為34m/s，該區累年平均風速為5.0m/s。3.5.2.4 霧況 平均霧日42.0天，全年霧日分布極不均勻，37月海霧最多，占全年霧日總數的87%，其中7月霧日最多，為10.0天，占全年霧日總數的24%,9、10月份兩月極少出現霧，為全年霧日最少的月份。3.5.2.5 主要災害性天氣 災害性氣候以風災為多，其中以臺風災害造成的損失最大，本區平均每年有1.3次臺風影響。3.5.2.6潮汐 潮汐：該海區的潮汐屬于正規半日潮。3.5.2.7 波浪 護岸底高程2.0米左右，波高采用極端高水位下破碎波高Hb=2.57米。3.5.3工程地質擬建場地分布為巖土層，巖石層特

7、性：花崗巖中風化帶：在天然狀態下，其整體性和穩定性好，低壓縮性，具有高強度及承載能力，工程性質好，其地基容許承載力f=1000kPa，變形模量E0=45MPa。 地震該地區抗震基本烈度為6度。4工程特點分析4.1建筑物種類和安全等級級水工建筑物，設計使用年限為50年。 4.2合同工期 總工期90日歷天4.3通過工程結構、自然條件、合同條件和技術規格書要求分析，本工程施工的重點、難點:4.3.1標高控制 為了達到設計要求的標高，在施工中準確掌握原巖石標高，控制好拋石標高、施工期沉降量，并及時觀測、調整、驗收基床標高。4.3.2施工期工程安全措施 在施工過程中，盡量縮小施工流水的距離，及時收聽每天

8、的天氣預報，在災害天氣來臨之前采取相應的保護措施。4.3.3施工干擾本工程施工時將有多道工序同時進行，必須加強施工組織和協調。以便形成流水作業,避免窩工。加強各分項工程的協調工作。4.3.4冬季施工:本工程施工期間全部為冬季，直接影響砼護面塊體的預制施工,切實加強砼冬期施工保溫措施，切實保證砼的澆筑及養護期間的保溫措施是本工程施工的一個主要的質量目標之一。5工程的主要目標5.1工期目標計劃2014年11月26日開工, 2015年2月26日完工,總工期90日歷天。5.2質量目標質量等級:合格5.3安全目標本工程的安全、環保目標是:不發生工亡事故,一般事故起數萬分之五；不損害人身健康,不破壞環境。

9、5.4環境目標：5.5文明施工目標 5.5.1嚴格執行海軍92330部隊有關文明施工的規定，加強與建設單位協調，在施工過程中，做到“工完料盡場地清”，現場管理有序，施工場地整潔，爭創文明工地。5.5.2根據有關文明工地建設標準，我們具體做到：所有進入施工現場的工作人員，穿著統一的工作服、安全帽（必要時佩戴防護鏡），并佩戴胸卡；進入施工現場嚴禁吸煙，并加強教育、監督、檢查；施工現場道路暢通；現場配備灑水車，現場無揚塵。無重大工傷事故；周圍道路平整無積水；施工區域與非施工區域嚴格分隔；現場設立五牌一圖、公司和安全旗；施工材料堆放整齊；生活設施清潔文明；6施工總體部署6.1人員組織結構項目經理生產副

10、經理項目總工質量員安全員材料員預算員試驗員6.2施工總體順序施工原石砌擋土墻勾縫修整塊石壓實理坡拋放大塊石護面安放扭王字砼塊體塊體恢復損壞路面及護欄石7施工總平面布置（見附圖1）8施工方法8.1原石砌護岸勾縫修整工程8.1.1施工工藝流程 搭設腳手架護岸墻面清理勾縫修整檢查驗收。8.1.2施工方法（1）施工前，搭設雙排腳手架沿墻面長度將原有墻面的垃圾及墻面松動的石塊清理干凈。（2）護岸墻面局部整修按劃分的施工段和施工順序進行墻面修整，并在施工前先根據潮低標高及潮高標高位置設計好施工位置。潮高時施工墻面上部位置勾縫。潮低時施工墻面下部位置勾縫。墻體局部被海浪掏空部位進行填充砼方案進行整修。根據設

11、計要求勾縫采用M2.0水泥砂漿。并添加早強劑以提高砂漿強度時間。（3）質量控制與檢驗施工中根據潮汐時間，保證施工的順利進行，并注意天氣的變化，做好防大風工作，加強對混凝土標號控制及質量控制并加強作業人員的安全管理。（4） 隱蔽工程驗收 施工完成后根據現場實際分批進行質量驗收，經監理單位驗收合格，方可進行下道工序施工；及時做好各項隱蔽工程驗收記錄工作。8.2大拋石護面工程8.2.1拋石護面施工原則及工藝流程 拋石護面施工的原則：由內到外拋填大塊石，由低到高，邊拋石邊理坡；工藝流程：設立導標定位拋石反鏟理坡檢查驗收。8.2.2拋石施工8.2.2.1設立標志(1)根據設計斷面尺寸在設立導向標：拋石頂

12、面標、軸線標及分段標；(2)采用全站儀進行定位。8.2.2.2試拋施工：選取在不同潮段（漲潮、退潮、平潮）進行試驗段，長度不小于10米，采用不同拋石工藝進行施工，形成不同的拋石施工參數，以此指導拋石施工，并完善施工參數，確保拋石質量。8.2.2.3根據現場具體情況，本工程先采用反鏟挖掘機進行粗拋，現場測量以后，再繼續用人工配合挖掘機使用補拋的方法進行施工。拋石控制是定位測量采用全站儀定位及水準儀對標輔助，水深測量采用測深儀輔助人工打水砣。8.2.2.4本工程拋石施工順序是從基礎底部自下而上進行施工，整修完成的護岸自西向東依次施工。施工方向平行于護岸軸線方向。8.2.2.5在拋石前要對拋石點的拋

13、石量進行估算，在施工的過程中均勻拋散，避免超拋，對于拋石嚴格遵守“邊拋石邊理坡”的原則，并應勤對坐標、勤測水深、勤復核定位，做到先測水深再拋石再測水深的方法進行施工，測點距離不超過1m，以免漏拋超拋。在施工中認真做好拋石、水深、水位的原始記錄，責任明確，分包到人。在拋石施工進行到頂面以下5080cm的范圍內要進行細拋，并應根據夯實量結果計算拋石量，保證拋石頂面標高、頂寬不超過設計及規范允許的范圍。石料應嚴格控制級配，保證密實性，確保拋石的質量，杜絕風化石、薄片等不合格的石料。8.2.3拋石質量控制（1）基床塊石應采用未風化、不成片狀、無裂紋，重量在150300kg且飽和狀態下的抗壓強度不小于5

14、0Mpa的塊石；（2）拋石基床應預留一定的沉降量；（3）拋石工要勤測水深及拋石標高，基床頂面標高不得高于施工規定的標高；（4）每段拋完后立即測量斷面，按每510m一個斷面，每12m一個測點進行測量，若不合格立即補拋。基床頂寬不得小于設計寬度；（5）護坡頂面及分層拋石的上下層接觸面不應有回淤沉積物；（6）水下拋石的允許偏差；水下拋石的允許偏差表序號項 目允許偏差（mm）檢驗單元和數量單元測點檢驗方法1頂面標高（相當于施工預留夯沉量的標高）+0，-500每個斷面（每510m一個斷面，且不少于三個斷面）12m一個點，且不少于3個點用回聲測深儀或測深水砣檢查2邊線+400，-0每一個斷面（每510m一

15、個斷面）28.3扭王字砼塊體預制8.3.1概述本工程堤外坡護面設計為3t扭王字砼塊體，塊體混凝土強度等級為C25F200，共計約2530塊。8.3.2工藝流程施工方案報監理審批預制臺座施工、模板制作自檢后報監理驗收混凝土配合比設計吊鼻制作模板支立自檢后報監理驗收混凝土澆筑養護、拆模塊體自檢后報監理驗收出運、儲存或安裝構件報廢合格不合格 砼護面塊體預制施工工藝流程圖8.3.3施工方法8.3.3.1模板支拆模板用液壓模板小車進行支立。模板由2片對稱的側模在底胎臺座上拼裝而成，側模拼接處及側模與底胎接縫處邊緣粘貼止漿條一層，外側用螺栓進行固定。模板支立時，首先將底胎雜物清理干凈，清理模板表面并刷脫模

16、劑，然后用小車將兩片側模移動到底胎臺座上，調整至滿足規范要求后用螺栓將側模固定牢固。8.3.3.2混凝土的澆注混凝土拌和運輸為了避免產生過多浮漿，混凝土在拌合站拌和成低坍落度混凝土。混凝土采取罐車運輸方式，罐車直接從拌和站接混凝土運至現場，然后通過導流槽卸灰從上口入模。 混凝土澆注與振搗混凝土澆注采用導流槽將混凝土入模的方式進行施工?；炷练謱訚仓巾?，每層厚度不大于60cm。每次安排多套模板同時進行混凝土澆注，依次澆注完成各套模板第一層后進行人工振搗，然后再按第一層澆注的順序進行第二層澆注，如此循環澆注直到各套模板內的混凝土澆注完畢。為了防止松頂，混凝土澆注到頂部時要預留10cm的高度，先將

17、頂部產生的混凝土浮漿清除干凈，然后再澆注新混凝土到頂，預留這層混凝土輕輕點振即可，振搗時間不宜過長，控制在510s。在混凝土初凝前對預制塊體頂面進行表面壓光處理。8.3.3.3 模板拆除模板采用液壓模板車人工拆除，將小車底部與模板底相對接，用千斤頂將模板與塊體分離約8cm，使用小車上的固定裝置，將模板放置于小車上，然后將模板拆除。模板拆除使用千斤頂時，應隨時測量模板兩側與混凝土的距離，使兩側同時脫離，避免對混凝土造成破壞。8.3.3.4塊體的養護混凝土澆注完成后，即覆蓋塑料薄膜進行保水養護，待混凝土強度達到50%進行拆模、倒運，預制塊體倒運至存放場地前進行涂刷養護液的方法進行養護。8.3.3.

18、5塊體的存放待混凝土達到吊運強度，護面塊體由吊機吊到平板車，運至存放場后，用履帶吊卸下，儲存在指定位置。存放時各種塊體擺放堆高不得超過2層。8.3.4工效分析8.3.4.1預制場地面積計算本工程主要護面塊體預制為3t扭王字塊體，根據預制進度計劃，扭王字塊預制強度如表所示。 護面塊體預制強度表 型號開始時間完成時間工期(d)有效工期(d)工程量(個)預制強度單塊方量(m3)單日塊數(塊/d)備注3t45452530100%1.30457 單塊護面塊體占地面積 型號3t占地面積2.5m3m說明：扭王字塊體沿長度方向拆模，長度方向相鄰塊體間距為0.5倍塊體寬度+0.5m富余量。因此3t扭王字砼塊體預

19、制場地占地面積為322.53=240m2，考慮不能當天拆除模板，需要預留相同數量的面積，扭王字塊體需要占地2403天*5次倒運=3600m2，8.3.4.2堆放場地面積計算同時考慮堆放場地護面塊體預制完成以后至少28天達到強度才能安裝，塊體堆放考慮堆放兩層，因此扭王字塊體堆放需要占地32282.532=6720m2，8.3.4.3模板數量的確定為保證扭王字塊預制進度，模板數量按2倍單日預制數量配備，并保留一定富余量，以滿足模板保養維修等周轉間歇期的正常施工進度。各種型號扭王字塊體模板配備數量見表 護面塊體模板數量表 型號單日塊數(塊/日)理論模板數量(套)計劃投入模板數量(套)備注3t5711

20、51308.3.5工期計劃3t扭王字塊塊預制: 2014年11月26日-2015年1月10日8.3.6人員需求計劃 人員使用計劃表 序號名稱數量備注1模板工302混凝土工153電工28.3.7設備需求計劃 設備使用計劃表 序號設備名稱型號規格單位數量備注1汽車吊25t臺1配合場內模板支、拆修理倒運2履帶吊50t臺1配合構件場內倒運3平板運輸車50t臺24平板運輸車20t臺15液壓模板小車臺25支拆模板6模板檢修設備套18.3.8質量控制標注 預制扭王字塊允許偏差、檢驗數量和方法序號項目允許偏差（mm）檢驗數量單元測點檢驗方法1各部位尺寸10抽查1%，且不少于3件8用鋼尺測量肢桿長度和端頭截面2

21、表面錯臺154用鋼尺測量每肢桿，取大值 8.3.9質量控制措施8.3.9.1加強對原材料的控制，嚴格控制砂石料的含泥量。8.3.9.2模板支立前首先對底胎進行驗收，并涂抹脫模劑，四周粘貼止漿條，合格后進行模板支立。8.3.9.3側模安放后，調整模板上下左右接縫錯牙，直至滿足規范要求，然后用螺栓固定側模。8.3.9.4扭王字砼塊體斜坡面應嚴格控制振搗質量，將振搗棒送入斜坡面模板內，然后平行于斜坡面慢慢抽出振搗棒，將浮漿和氣泡慢慢帶出。8.3.9.5混凝土澆筑時應控制好塌落度，盡量減少用水量。并進行二次振搗和二次抹面壓光，并及時養護；混凝土采用覆膜加涂抹防護液方式養護，養護時間不少于15天。8.3

22、.9.6塊體模板拆模時要注意成品保護，防止模板磕碰到塊體。8.3.9.7嚴格按照混凝土質量通病防治相關要求進行質量通病防治工作，盡量減少砂斑、砂線和氣泡等的產生，提高塊體觀感質量。8.4扭王字砼塊體出運安裝8.4.1概述本工程護岸外側安放3扭王字塊體，共計2530塊。8.4.2工藝流程墊層驗收完成護面砼塊體運輸至安放現場護面塊體安放測量驗收進行下一道工序合格不合格調整 護面塊體安放施工工藝流程圖8.4.3施工方法 8.3.3.1安裝參數計算塊體安放網格是根據塊體安放密度和防波堤外形尺寸設計計算出每個塊體安放的位置，根據防波堤設計與施工規范計算公式為：N=Anc（1-p）（0.1rb/W）2/3

23、N扭王字砼塊體個數；A垂直于厚度的護面層平均面積，按100m2計；n護面塊體層數，取1；c塊體形狀系數，取1.3；p護面層的空隙率，取50%；rb護面塊體重度，取23KN/m3；W單個塊體重量，取3t。每100m2塊體安裝數量為55塊。扭王字砼塊體安放示意圖8.4.3.2陸上運輸陸上運輸方法：護面塊體在預制場（存放場）由25t汽車吊吊裝到50t平板車直接運輸至安裝現場。8.4.3.3護面塊體安裝方法護面塊體在坡面上的安放順序扭王字砼塊體在斜坡面上的安放順序由坡腳向坡肩（即由下向上）進行。先在起始里程處安放一塊三角形區域，在此基礎上向前、向上按菱形依次推進安放。坡面安裝順序圖縱向安放順序扭王字砼

24、塊體安放沿護岸方向采取階梯形縱向流水分段，分段長度30m。 陸上安放扭王字塊體示意圖塊體安放履帶吊機吊起護面塊體，駕駛員根據GPS定位系統的顯示，定點隨機逐塊安放。每一塊體安放時起重工都需調整塊體安放姿勢。塊體安放吊索采用自動脫鉤方式，起重工負責捆綁塊體并配合和指揮吊機駕駛員進行安放。安放施工記錄塊體安放施工使用安放記錄專用表格，表格中標明每一安放區塊、塊體的縱橫排列序號，安放時，逐塊做好安放記錄。8.4.4工效分析本工程護面塊體出運采用陸上運輸。陸域回填完成后，陸上通道暢通，塊體直接運至堤頂施工現場。8.4.4.1陸上運輸強度分析3t扭王字塊用25t吊裝車，每裝1塊需要時間為：掛鉤1min，

25、起吊、移位、裝車2min，摘鉤1min，共4min。采用50t平板車運輸，每車每次運4塊，50t平板車行使速度按10km/h計，運輸到堤頂和駁載碼頭的運距均暫按3km計，則運輸1車來回時間為6106036min。采用50t履帶吊卸車每塊需要2min時間。如上所述，每運輸1車（4塊）時間為42+36+22=48min。每車每天有效工作時間為8h，則每車每天可以運輸86048=10車次（即運輸40塊）?，F場可以配2輛50t平板車。8.4.4.2 50t履帶吊陸上安裝工效分析陸上安裝數量： 50t履帶吊陸上安裝1塊扭王字塊時間為掛鉤1min，起吊、轉動吊臂、GPS定位、脫鉤5min，共計1+5=6m

26、in。每工作日有效工作時間約8h，則1臺50t履帶吊每工作日可安裝約80塊，且陸上安裝塊體受風浪條件影響較小，月可作業天數按25天計，則每月可安裝2000塊，約40天可完成護面塊體安放工作。8.4.5工期計劃扭王字塊體安裝：2014年12月10日-2015年1月20日8.4.6人員需求計劃 人員使用計劃表 序號名稱單位數量備注1起重工人82測量員人18.4.7設備需求計劃 設備使用計劃表 序號設備名稱型號規格單位數量備注1履帶吊50t臺1裝車3平板運輸車50t臺2運輸4GPS臺1定位8.4.8質量控制標準扭王字砼塊體安放的數量偏差控制在5%以內。8.4.9質量控制措施護面塊體施工緊隨在墊層塊石

27、拋理之后，盡可能減少堤心石和墊層石暴露面，避免風浪破壞。在斷面上分層作業，在平面上內外側交叉流水作業；縱向上實行分段平行流水作業。在整個護面塊體安裝過程中，優先進行外坡護面塊體的安裝；在臺風多發季節，受風浪影響區的護面施工,盡量縮短施工分段，快速完成，裸露段長度不超過30m。扭王字塊安放時自下而上按菱形布置定點隨機進行。堤頭直立段和斜坡段銜接處的塊體安放，先安放直立堤基床護面塊體。 質量控制措施 項目內容措施護面塊體安放起吊和堆放護面塊體混凝土強度達到規范要求時，才可以進行吊裝作業。護面塊體起吊時有專人進行指揮，注意成品保護。護面塊體起吊和堆放時輕拿輕放，防止碰撞塊體。護面塊體堆放場地平整、密

28、實，所有預制塊體堆放不超過2層。運輸和安裝運輸裝車、裝船時，要仔細施工，避免出現掉角、斷肢；塊體擺放整齊緊密，方便安裝時掛鉤。在護面塊體安放之前，采用分段理坡施工的措施，防止堤心石以及護面塊體之下的墊層材料被波浪、海流等損壞。安裝護面塊體前，應檢查墊層的坡度和表面平整度，不符合要求時，應進行修整。護面塊體安裝前應檢查護面塊體的規格、型號和質量是否符合設計要求和規范規定，對不符合要求的塊體做報廢處理。扭王字塊體安放方式應滿足設計要求，定點隨機安放時，使用GPS定位控制，不得有漏放和過大隆起現象。采用定點隨機安放時，可先按照設計數量的95%計算網點的位置進行安放，完成后進行檢查和補漏。施工時護面塊

29、體的安放數量應根據施工控制堤頂標高，按垂直于護面厚度的護面層平均面積計算。對扭王字塊體的安放數量認真做好記錄，當數量偏差大時，應認真檢查施工區域，對漏拋處進行補拋，對隆起處進行清理。扭王字塊體安裝到位后，檢查底腳，保證塊體與墊層石及下層塊體接觸嚴密，特別是坡肩處塊體，應安放穩固，不得用低于墊層石規定的塊石支墊。塊體安裝時，要避免劇烈碰撞，禁止利用慣性甩向遠處安放，以免斷肢或安放位置不準。9施工進度計劃見附件210施工測量10.1施工測量控制10.1.1施工總體測量控制10.1.1.1本工程施工測量主要以常規測量方法為主，通過全站儀、水尺、水準儀等進行平面和水位高程控制。10.1.1.2在工程施

30、工中，我單位將嚴格按照相關測量規范進行測量。10.1.2本工程測量網的布設10.1.2.1測量網的布設依據（1）業主提供的首級、次級工程測量控制網。（2）本工程相關圖紙。（3）有關的工程測量規范。10.1.3測量控制點的復核、復測10.1.3.1復核、復測范圍測量控制點的復測范圍包括：用于工程施工控制的由建設單位提供的首級、次級工程控制網點，以及施工單位后期布設的工程控制網。10.1.3.2復測周期該工程由于工期較短，正常情況下每一個月對工程控制網復測一次。當個別點位產生預期破壞，或對個別點位產生疑問時，應立即進行復測，并及時將復測成果以書面形式向監理工程師報告。10.1.4測量控制點的保護工

31、程測量控制網布設施測完畢，采取設置明顯標志、圍護等措施，對工程測量控制網，以及施工范圍內的首級、次級工程測量控制網點進行保護，確保施工過程中準確、完好。當出現有偏倒、毀壞等現象除了要追查原因外要及時進行恢復，并將檢測結果報監理工程師校對、簽證驗收后方可繼續使用。10.1.5測量記錄及數據處理觀測記錄填寫應清晰、整潔，每進行一次觀測及時進行數據分析，以指導后期施工。當出現異常情況時，應及時向業主、監理工程師匯報。工程竣工，測量資料作為竣工資料的一部分，與其它資料一起編目、歸檔移交業主。10.1.6監測監控10.1.6.1頂面高程測量每一段施工完畢后，對頂面進行直接測量。在測量過程中，同一截面測多

32、點，根據橫坡取平均值。10.1.6.2軸線的測量除保證各段高程在控制范圍內，還應對全線的軸線位置定期或不定期進行通測，確保護岸線形的協調美觀。10.1.7測量儀器配備及測量儀器管理10.1.7.1測量儀器配備儀器名稱單位數量用途全站儀臺1平面位置控制水準儀臺2高程控制鋼卷尺個4長度測量水尺臺1水深控制10.1.7.2測量儀器管理測量儀器在投入使用前，均需進行檢驗與校正，確保不合格的測量儀器不投入使用。根據國家計量器具檢驗規程規定的檢定周期，及時送具有計量檢定資質的單位進行復檢，確保投入使用的測量儀器均在法定的計量檢定周期內。10.2測量組織及人員配備施工現場設置測量組，負責該工程的測量控制，細

33、部測量放樣，施工過程工藝檢測及監理工程師有要求的工藝檢測等工作。測量組的人員均有證上崗，其中主要骨干人員均具有類似工程及同類工程的施工測量經驗，測量人員配置如下：測量工程師1人 10.3測量資料管理測量資料包括工程測量控制點交接資料，首級、次級測量控制點復核資料，工程測量控制微網的布設、施測方案及平差計算資料，工程測量控制微網的復測資料，施工定位放線資料等。所有測量資料均應用不能擦去的墨水書寫，所有記錄、計算資料均應有校核。需要報監理工程師審批、備案的測量資料及時報批、報備。除監理工程師有特殊要求的以外，所有測量資料均應按照質保體系中相應的文件和資料控制程序執行。11試驗控制11.1試驗檢測計

34、劃本工程混凝土采用購買商品混凝土及預制構件，現場做好相關試塊的留置和檢測即可。本工程試驗主要檢測項目有塊石檢驗、原材料檢驗及砼試塊檢測等。11.2試驗人員配備及儀器管理（1）組織及人員配備施工現場設置質量科，分管整個工程的試驗工作，現場設置標養箱，人員均有證上崗，其中主要骨干人員均具有類似工程及同類工程的施工試驗經驗，配置如下：試驗員1人 （2）測量儀器配備儀器名稱單位數量用途標養箱臺1試塊養護坍落度筒套1和易性檢測鋼卷尺個3長度測量（3）儀器管理設備在投入使用前，均需進行檢驗與校正，確保不合格的測量儀器不投入使用。根據國家計量器具檢驗規程規定的檢定周期，及時送具有計量檢定資質的單位進行復檢，

35、確保投入使用的測量儀器均在法定的計量檢定周期內。（4）試驗資料管理所有試驗資料均專人保管，做好存檔及建立有效目錄。需要報監理工程師審批、備案的試驗資料及時報批、報備。除監理工程師有特殊要求的以外，所有試驗資料均應按照質保體系中相應的文件和資料控制程序執行。12施工技術及質量管理計劃12.1典型施工計劃 該工程施工項目的施工工藝基本是常規方法施工,需要典型施工的項目為；安放混凝土扭王字塊體施工。12.2聲像工作計劃 該項目在每項工序施工過程中和工序隱蔽驗收時要根據實際情況進行記錄。12.3 施工項目管理的控制程序框圖圖紙會審、設計交底編制施工組織設計及項目質量保證計劃執行施工計劃典型施工設備供應

36、材料供應執行施工方案制定糾正措施方案執行檢查、質量檢查對工程進行鑒定和評價公司應急救援領導小組回訪、保修13分部分項劃分表序號分部工程分項工程一護岸護面大塊石拋石、理坡3t砼扭王字塊體預制3t砼扭王字塊體安放14質量保證措施計劃14.1現場質量管理體系（1） 質量規劃質量是企業的信譽，是企業的生命，切實保證施工質量是我單位的根本宗旨。因此，在本合同項目施工中，我單位將嚴格按照招標文件的質量要求以及相關法律法規要求，全面執行單位根據ISO9000質量管理體系要求編制的質量管理體系文件，確保本工程質量目標的實現。（2） 質量目標按照ISO9000質量保證體系組織施工，工程合格率100，杜絕質量事故

37、，確保工程達到合格標準。（3） 質量方針質量是本局的生命，優良的質量是企業永恒的追求。（4） 質量管理組織機構項目部成立以項目負責人為組長，項目技術負責人為副組長，有各部門負責人組成的質量管理領導小組，設立質量管理機構，建立質量管理網絡，配置足夠的經考核合格并持證上崗的質檢員，明確各級人員的質量職責，實施全公司、全員、全過程的質量管理。14.2質量保證措施計劃14.2.1原材料質量控制14.2.1.1物資部門根據施工部門提交的材料請購計劃和技術要求，制訂材料采購計劃；物資部門應對供貨單位的生產能力和質量進行調查，最終確定合作單位，以確保質量。14.2.1.2所供材料必須具備準用證、出廠合格證，

38、材料進場后項目部試驗員要按要求見證抽樣進行復驗。14.2.2施工過程控制14.2.2.1設立質量管理點對于工程的主要部位，影響質量的關鍵工序或材料作為重點控制對象，將質量管理點作為重點控制對象，對質量管理點施工全過程加以重點控制管理。按設計要求、規范標準制定相應的技術措施、檢查手段、工具、方法等，并形成文件。14.2.2.2施工中嚴格按照質量監督檢查程序，嚴格執行“三檢制”，搞好工程質量的自檢、互檢和專檢。14.2.2.3建立項目部質量巡檢制度，定期組織對工程施工進行巡回檢查，開展技術研討活動，以杜絕質量事故的發生，促進質量水平的提高。14.3質量記錄和保存工程質量記錄是反映工程質量的重要憑證

39、，因此在施工中對質量情況要真實記載，并按時填寫施工日志，對工程項目按檢驗評定標準規定進行檢測，并按統一格式填寫和整理，保證檢測資料的真實性和系統性。所有質量記錄有專人負責管理，設置資料室，保證資料的完整，工程竣工時按檔案部門的要求整理成冊，按規定移交和存檔。15進度保證措施計劃根據合同要求完成承包范圍內工作內容。為了保證總體進度計劃的實現，施工中還要編制每月、每周和每日作業計劃，實行大節點、細控制。層層目標分解，建立動態計劃模式，主動控制與被動控制相結合，及時糾正偏差，以日作業計劃保證周作業計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準點到達。為了保證工程在計劃工期內完成，需要在施工組織

40、與技術管理、材料、設備上采取相應的措施，才能確保施工進度的實現。15.1施工組織保證措施建立強有力的現場項目管理部，選擇一批業務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮職能部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一階段的工作。施工過程中的協調工作，量大面廣，包括生產計劃協調、材料協調、勞動力協調、機具設備協調、作業面之間的協調、專業之間的協調、以及與外部的協調等等，做好協調工作才能保證進度。此項工作項目經理應作為頭等大事來抓，進行全面協調，每周一要召開施工協調會（或生產會），進行一周工作的布置，安

41、排任務，明確目標，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會（或稱碰頭會），解決當天施工過程中存在的問題，協調好下一步工作。15.2施工管理保證措施整個工程管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰斗力?，F場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。嚴密充分充分做好生產準備和技術準備工作。生產準備包括備足工程的模板、支撐等周轉材料，勞動力及設備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構件、成品、半成品的加工定貨，根據生產安排提出計劃，明確進場時間。技術準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術交底

42、工作；施工前研討并明確各分部(項)工程的具體施工方法；制定好各分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創造條件。有條不紊,計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃，分項工程的作業計劃，將計劃按月、周、日分解到每個作業班組，特別是要注重保證計劃的實現。為保證計劃的實現，可采取各種形式的承包責任制，將生產和職工的切身利益掛鉤。施工中要經常檢查計劃的執行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。15.3施工技術保證措施合理緊湊認真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業工種的平行流水和立體交叉作業。各分部項之間、作業班組之間

43、要統籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設計的要求，在各工種、各工序的投入時要嚴格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。主動控制與被動控制相結合事先應考慮到施工過程中會發生那些特殊情況，并采取相應對策，這是保證工程進度的重要環節之一，擬采取的具體措施有：根據本工程的結構特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴格的技術保證措施，質量保證措施和安全消防措施；15.3.2有針對性地編制季節性施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在季節性施工之前按方案的措施要求做好準備工作；15.3.3為保證工程的工期、質量，應事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。15.3.4根據分解計劃的實施情況，發現偏差及時糾正、

44、調整。15.3.5調整作業時間，提高機械利用率工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續作業，必要時可以24小時分班連續作業。同時應保證機械設備完好率達95%以上，及時更換和修復已壞機械，提高機械利用率，發揮機械化施工的優勢。16職業健康安全保證措施計劃16.1安全方針我公司在本標段施工中堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。16.2職業健康安全管理體系16.2.1安全生產領導小組項目經理擔任安全生產領導小組組長。副組長由項目副經理、項目總工擔任，成員由項目各部門負責人組成。項目日常安全工作由安全員負責。16.2.2組織落實成立安全領導小組，由項目經理任組長（工程負責人），

45、成員由專職安全員、項目副經理、項目總工、主辦工程師、工段長等組成。公司安監部為上級機關，對本項目安全生產措施及實施情況定期檢查、指導。項目部每月向安監部報表，書面匯報本月安全情況。設專職安全員一人（具有安全管理上崗證）。16.2.3獎勵與處罰項目部將通過開展形式多樣的安全活動提高員工的安全生產意識和自我保護能力。定期組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”，通過競賽，表彰先進、督促員工時刻保持高度安全生產自覺性。項目部在現場設立與安全和健康有關的標語，并在危險部位懸掛警示標識。符合企業頒布的班組安全建設考核標準的班組，經項目部安全領導小組審核同意后，在月終按每人50元的標準給予獎勵。符合企業頒

46、布安全生產先進個人條件的個人，經項目安全領導小組審核同意后，在月終按每人100元的標準給予獎勵。對安全生產有突出貢獻的職工，經項目部安全領導小組審核同意，可給予特殊獎勵。進入施工現場的職工沒有穿戴勞動防護用品，每人次罰款50元，重犯加倍。違反操作規定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。16.2.4職工安全教育及培訓各種安全活動是提高職工安全意識，學習安全操作知識，提高自我保護能力，自覺做好安全工作的重要措施，安全活動開展的關鍵在于有聲有色，寓教于樂，提高職工自覺遵守安全規定的作用，因此，在施工過程中決定開展如下安全活動：根據工程進度情況和上級安排，組織“安全周”、“安全月”和“百日安全無

47、事故”競賽活動;安全檢查按本文件的安全檢查規定，定期進行安全檢查并做好評比、總結和獎罰工作，獎罰結果與當月獎金發放掛鉤;安全案例講座，項目部每月在安全檢查后召集工長以上干部進行總結講評和案例講座，由工長將檢查評比結果和案例傳達至班組。傳達情況由兼職監察員反饋信息;認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則;新工人經三級安全教育后，經過考試或考核，合格者填好安全教育登記表，方能進入該項目部上崗作業。特殊工作人員（電工、焊工、起重工、司機等）均經政府有關部門培訓，考試合格發給資格證書上崗，并按規定時間參加復審考核驗證;實施“一書、一表、一卡”管理。即：安全目標責

48、任書：由項目經理對公司、副經理對經理和班組對經理的逐層簽認。進場職工安全登記表三級安全教育卡;對新進場的工人進行三級安全教育。對參加本工程施工的民工，除實施“一書、一表、一卡”管理外，還應與負責人簽訂安全管理協議書。項目部施工班組每月安全學習兩次，由安全員組織實施，按規定填寫記錄，保存備查。項目部為每位雇員提供一本現場專用安全手冊，針對不同的雇員進行培訓，開發工人的安全技能、危險識別能力和一般及專業的安全工作實踐經驗。所有培訓考核記錄保存備查;教育廣大職工自覺接受工程業主、工程監理或當地勞動部門的檢查監督。16.3本工程的危險源辨識、評價及確定本項目的重大安全風險因素；16.3.1辯識清單經對

49、本工程的特點進行分析，結合我公司豐富的施工經驗，初步確定本工程的危險源和需進行專項控制的安全管理點如下：危險源清單序號作業活動分類主要危險源可能造成的危害影響一1生活及辦公區域管理消防設施不符合要求或臨時失效火災2電器設備漏電或電氣設施不符合要求觸電3違章使用不符合要求的電器、照明設備或擅自維修辦公、照明電器設施、設備火災、觸電4臨時辦公生活區域選址不符合要求坍塌、滑坡等地質災害二1模板工程施工方案缺乏或不符合要求倒坍、物體打擊等2無針對混凝土輸送的安全措施機械傷害等4混凝土模板支撐系統不符合要求模板傾翻，物體打擊等6吊點、吊具設置不合理或臨時封固不符合要求模板傾翻、物體打擊等7模板存放無防傾

50、倒措施或存放不合要求模板傾翻等8支拆模板作業與管理違章物體打擊等9模板工程無驗收與交底倒坍、物體打擊等10防護措施缺乏或不符合要求高處墜落等三1施工用電作業用電防護措施缺乏或不符合要求觸電等2接地與接零保護系統不符合要求觸電等3配電箱、開關箱配置不符合要求觸電等4現場照明系統的設置與保護不符合要求觸電等5配電線路的設置或材質不符合要求觸電等6電器裝置與變配電裝置不符合要求觸電等7用電施工組織設計缺乏觸電等四1陸上起重吊裝作業起重吊裝作業方案不符合要求機械傷害等2起重機械設備有缺陷機械傷害等3鋼絲繩與索具不符合要求物體打擊等4路面地耐力或鋪墊措施不符合要求設備傾翻等5司機操作失誤機械傷害等6違章

51、指揮機械傷害等7起重吊裝超載作業設備傾翻等8吊裝時構件堆放不符合要求構件傾倒、物體打擊等9警戒管理不符合要求物體打擊等10吊機力矩限制器不符合要求設備傾翻等11吊機保險裝置不符合要求機械傷害等12吊機的安裝與拆卸不符合要求設備傾翻等13木工機械設置不符合要求機械傷害等五1安全管理未按法規要求建立健全安全生產責任制各類事故2未對分項工程實施安全技術交底各類事故3安全檢查制度的建立與實施不符合要求各類事故4安全標志的管理不符合要求高處墜落、物體打擊等5防護用品的管理不符合要求各類事故6未對相關方進行安全教育或安全交底各類事故7未對供方/產品進行安全性評價或確認各類事故六1物料采購與存儲未按規定組織

52、運輸或裝卸物體打擊、機具傷害2易燃及危險化學品的存放不符合要求泄漏、火災等3料具違規堆放料具傾倒、物體打擊等4無消防措施、制度或消防設施火災等七1生活設施管理廁所及洗浴設施不符合要求摔倒、傳染病等2風浪過大時進行作業船舶損壞或落水淹溺3重物下站立或行走起重傷害4夜間照明不足等作業環境不良落水淹溺等其他傷害項目部安全員負責對清單項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。除專職安全員每天例行檢查外，項目部安全領導小組每月組織一次安全檢查，并根據檢查結果及時進行整改。16.3.2安全措施項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任。項目副經理對所分

53、管的工作負相應的領導、管理責任，并對項目經理負責。分管生產的項目副經理對安全生產工作負直接領導責任。各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產負第一領導責任。項目總工程師在組織編寫施工組織設計時，組織編寫安全技術操作規程，對項目部的安全技術工作負領導責任；各主辦工程師對所主辦的分項工程的安全技術工作負第一責任，并配合專職安全員做好安全技術措施的交底和現場實施過程監督。專職安全員在項目經理直接領導下做好安全計劃的編制工作，安全生產監督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全事故的調查處理工作和安全生產的檢查、評比、總結工作。16.3.3安全管理制度確定安全生產目標，編制安全生產工作計劃，

54、制定安全管理制度，簽訂安全生產目標責任書。項目部安全領導小組定期召開“安全例會”，定期進行安全檢查（每月一次）各分部和施工現場每月二次，各工段自查每周一次，每周一為班組安全活動日；每周調度會專職安全員講評本周安全生產情況。分項工程進行安全技術交底,內容包括：工程內容、操作方法、技術標準和安全要求。重要分項進行安全組織交底,內容包括：管理辦法、管理程序、施工步驟，由誰負責及統一信號等安全要求和規定。搞好典型施工總結：及時整改不安全因素，消除事故隱患。對關鍵施工部位（或工序）成立安全預控小組，實施安全預控管理。建立領導輪流安全值日制度和現場安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。建立安全生產計時制度

55、,使安全生產工作含函蓋施工的全過程。施工機械車輛嚴格按規章制度進行管理。施工區域或材料堆放整齊，道路通暢，創造良好作業環境。16.3.4施工專項安全措施項目部根據施工現場的條件、工程特點和性質對施工過程中可能出現的事故進行分析判斷，確定本工程的安全風險及控制目標。根據本工程的特點，安全風險主要有如下幾個方面：自然災害影響，包括臺風、雷暴、寒潮、高溫等，影響范圍涉及工程、人員、施工設備、影響程度大，后果嚴重，特別是施工期經歷的臺風、突風、暴雨等災害性天氣影響為主要的安全風險。機械設備操作：對操作者及附近人員的傷害風險及對設備的損害風險。用電安全風險.安全風險的防范以預防為主，保障為輔，通過執行安

56、全管理措施控制風險,通過保險、防護措施將風險所引起的損失減至最小。16.3.5施工現場強制性安全要求項目部安全計劃及程序應報業主、監理工程師審查，接受計劃外提出的附加要求?，F場施工必須執行下述強制性要求：16.3.5.1沒有穿防護用品（安全帽、工作鞋等）的職工（包括來訪者、甲方代表、材料運送員）不得進入施工現場。16.3.5.2所有機械的運動部分、設備或電動工具必須安裝防護罩，防止與人體接觸。16.3.5.3所有臨時配電箱應安裝接地保險并配有漏電保護器裝置，所有電氣設備均應接地。 16.3.5.4所有設備應由持證人員操作，必須持有相應職業資格證書。16.3.5.5所有特殊工種人員上崗操作，必須

57、持有相應職業資格證書。16.3.5.6所有起重設備應安裝力矩限制顯示設備。16.3.5.7所有設備由項目部在現場開工前進行檢驗，檢驗標識應附在設備上，檢驗應由持證人員進行。16.3.6常規安全措施16.3.6.1安全教育開工前按國家有關部門的規定，對全體職工進行一次安全生產重要性的教育，加強施工現場人員與機械的施工安全管理，對施工現場的防臺、防火、防汛和防盜等采取嚴格的安全防護措施，提高職工安全生產的自覺性，造成一個人人講安全、人人注意安全的好風氣。各工序開工前對施工人員進行技術交底的同時，要進行書面的安全交底，并簽字歸檔。各工種在施工前由主辦技術員、安全員組織學習本工程安全技術操作規程。16

58、.3.6.2健全安全生產組織工程項目經理是工地安全生產的總負責人，由其組織成立安全生產領導小組，并負責到人。各班組設一個脫產安全員，負責本班組安全生產督促工作，并及時匯報情況。各主辦技術員負責制定和督促檢查安全措施執行情況。16.3.6.3制定安全措施定期檢查施工用電是否符合國家有關部門的規定，定期檢查線路，電器運轉情況，特別是風雨季節更要隨時檢查漏電防護情況。所有施工人員進入施工現場，必須戴好安全帽，穿戴安全防護品，水上作業必須穿救生衣，高空作業系安全帶。進入現場的施工人員，要遵守施工現場各項管理制度，施工場地設安全警示標志。所有使用的電器設備均要設置防雨罩，工作結束后要及時罩上，關閉電源，

59、并設專人負責，安全員定時檢查。進行起吊作業時要設專人指揮，起吊索具定期檢查更換。認真計算構件重量，合理配制吊機及索具，嚴禁違章操作。施工機械專人統一調配。16.3.7施工現場臨時用電安全措施16.4臨時用電的方案勘察施工現場，繪制電氣平面圖，立面圖和接線系統圖，確定電源進線，變電所、配電室、總配電箱分配電箱等位置及線路走向。進行負荷計算，選變壓器容量、導線截面和電器的類型、規格，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。16.5保護接零與接地處理在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采取接零保護系統。電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護零線應由工作接地、配電室零線或第一級漏電

60、保護器電源側的零線引出。保護零線統一標志為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線?？傁洹⒎峙潆娤浔仨氂兄貜徒拥?。保護零線不得裝設開關或熔斷器。保護零線應單獨設置，不作它用，重復接地線應與保護零線相連接。不得用鋁導體做接地體或地下接地線，垂直接地體不宜采用羅紋鋼。垂直接地體應采用角鐵、鍍鋅鐵管、或圓鋼、長度1.52.5m，露出地面1015cm，接地線與垂直接地體連接應采用焊接或螺栓連接，禁止采用綁扎的方法。接地電阻應符合有關規定，電阻應不大于10歐

61、姆，并經電氣試驗部門檢測合格。16.6配電線路架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。電纜穿越建筑物、構筑物、道路等易受機械損壞的場所必須設防護套管。在總配電箱和開關箱內設漏電保護器，并實行一機一閘制。各種開關電器的額定值應與設備的額定值相適應。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的頂面、側面、后面或箱門處。16.7用電管理項目部成立安全用電領導小組，由項目經理任組長，副經理、施工隊長、設備管理員、安檢員等為成員，有組織的開展安全用電工作。建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度。向專業電工、

62、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。 建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序

63、、方法、注意事項和防護措施等。建立安全檢查和評估制度。要按照JGJ592011建筑施工安全檢查評分標準定期對現場用電安全情況進行檢查評估。建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育。16.8應急救援組織16.8.1應急救援組織體系公司應急救援領導小組公司應急領救援辦公室公司屬各職能部室事故應急現場領導小組公司各單位應急領導小組項目部救援小組社會救援力量搶險救援組對外聯絡組事故調查組善后處理組事故現場青島明山應急組織體系16.8.2應急救援通訊一覽表序號單 位電 話一青

64、島明山建設工程有限公司二醫務系統1青島市市立醫院053282789017 828279712青島大學附屬醫學院053282911867 82911847五報警電話1火災1192急救中心12017環境保護措施計劃17.1管理目標施工現場管理的總體目標：創建“安全文明型、衛生環保型”施工現場，并做到“美化、綠化、凈化、亮化、硬化”。17.2創建“兩型五化”施工現場措施為了進一步的加強本工程的安全生產、文明施工管理，提高施工現場標準化、規范化、制度化管理水平，創建“兩型五化”施工現場，現對本工程的安全、文明施工管理做如下規定：企業的施工技術部門在編制施工組織設計時，要根據施工過程中或其他活動中產生的

65、污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、振動等可能對環境造成的污染和危害。實施綠色施工，在施工過程中體現保護環境、節約資源、維護生態平衡的可持續發展思想，保證將工程施工對環境的負面影響減小到最低程度。施工現場周邊環境進行安全評估，對影響施工的不安全的周邊環境逐項排除，消除安全隱患。施工場地要做到平整，項目部所在地應做到安全、文明、衛生、環保，對項目部周圍環境進行美化和綠化，對職工生活區進行凈化和亮化，對路面進行硬化，排水暢通，無淤泥積水。配備灑水車壓塵，減少現場環境污染。施工機械設備、車輛定點停放整齊，每天維護保養，以保持機械設備和運輸車輛完好的技術狀況。固定機械設備要搭設臨時棚，作業

66、區域場地平整、堅實、無雜物，要懸掛安全警示標志。施工現場、生活區、生產輔助區域，嚴格執行安全值日制度和門衛登記制度，動火審批制度。易燃、易爆作業現場、生活區等要害部位要設置消防器材和明顯的防火警示標志。17.3臨時設施臨時設施的設置必須符合安全、衛生要求。尤其是工人宿舍，使用彩鋼結構活動板房，整個臨舍周圍要設置排水溝，對各臨建設施要掛牌表明用途。17.3.1宿舍工人宿舍每舍不超過16個人。用電必須統一設置專用線路，安裝漏電保護器。冬天按床位每床設置一電源插座，不得隨意拉線。宿舍要做到前后開窗。集中設制垃圾桶，生活垃圾要有專人清掃，做到日產日清。衛生值日制度要上墻。17.3.2餐廳餐廳應辦理雙證

67、。即：“衛生許可證”和“健康證”，廚師工作服要干凈衛生。餐廳應設置保溫桶，并禁止燃用散煤、木柴、焦炭等非環保型燃料。要設置擋鼠板、滅鼠籠等除“四害”設施。對所有門窗應設置紗門紗窗。17.4施工現場的美化、亮化施工現場必須連續設置彩鋼圍擋墻，項目部設大門門垛，并高出墻體40cm以上，安裝金屬材料大門，大門兩側設置施工企業標志旗幟。圍擋墻要壓頂，內外抹灰、刷白、嚴禁使用泥土抹墻。臨街的墻面要進行美化。17.5樹立安全文明宣傳牌現場必須按規定設置九牌一圖，其中，施工標志牌應符合青島市市政管理處文件規定、字跡工整、集中懸掛于施工現場入口明顯處，并設置防雨蓬。17.6定期學習安全、文明規章制度項目部辦公

68、室要張貼安全、文明施工的規章制度，張貼管理網絡人員名單及各工種、各崗位的操作規程，并對項目部工作人員定期進行培訓，培訓合格才能上崗。17.7建設完善的生活文化設施項目部按規定設置警衛室、娛樂室、吸煙室、淋浴室等附屬設施，提供良好的生活設施，豐富職工的業余文化生活。本工程施工環境因素清單序號作業活動分類主要環境因素可能造成的環境影響一1辦公和生活區域消防設施不符合要求或臨時性失效火災、影響港區環境2廁所、盥洗處等生活污水處理不當污染水土、影響港區環境3辦公、生活垃圾不按規定存放或處理4油品運輸/存放及維修廢油、垃圾處置不當污染水土二1模板工程支拆及整修噪聲排放控制不符合要求污染水土、影響港區環境

69、2混凝土殘渣、止漿條等處理不符合要求3脫模劑選擇或管理不符合要求三1高處作業圍擋不符合要求造成粉塵排放污染大氣、影響港區環境四1施工用電現場照明系統設置與保護不符合要求光污染及火災五1施工現場環境管理施工組織設計中的環保措施和年度環保工作計劃不符合要求或落實不到位各種類環境影響2未按法規要求建立健全環境管理責任制各種類環境影響3未按當地規定采取特殊環保措施相應的環境影響4未對分項工程實施環保技術交底各種類環境影響5環境檢查制度的建立與實施不符合要求各種類環境影響6生產和生活區域硬化不符合要求(揚塵)影響港區環境7生產和生活廢水、廢油沒得到有效控制污染水土8危險化學品和危廢垃圾沒得到有效處理污染

70、水土、大氣9未對相關方施加環境影響各種類型環境影響六1物料購、存與管理未對供方/產品進行環保性能評價或確認各類污染2油品和危險化學品的存放不符合要求火災、污染水土、大氣3未按規定組織運輸或裝卸致有害品泄漏4水、電、油品超消耗破壞自然資源、生態環境5砂石料、水泥、鋼材、木材等超消耗七1消防管理無消防措施、制度或消防設施火災、影響港區環境2消防設施和防火預案失效導致事故擴大18成本控制措施計劃18.1成本控制目標滿足公司及分公司成本計劃。18.2成本控制的管理點成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。18.3降低成本的措施：18.3.1組織措施。項目經理是項目成本管理的第一責任人，全面組

71、織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術部是整個工程項 目施工技術和進度的負責部門，應在保證質量、按期完成任務的前提下盡可能采取先進技術，以降低工程成本；經營部主管合同實施和合同管理工作，負責工程進度 款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經濟部應注重加強合同預算管理，增創工程預算收入；財務部主管工程項目的財務工作，應隨時分析項目的財務收支情況，合理調度資金；項目經理部的其它部門和班組都應精心組織，為增收節支盡責盡職。18.3.2技術措施 18.3.2.1制訂先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括四大內容：施工方

72、法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。 18.3.2.2在施工過程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。 18.3.2.3嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節省費用開支。18.3.3經濟措施18.3.3.1人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。18.3.3.2材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用；合理堆置現場材

73、料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。18.3.3.3機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。18.3.3.4間接費及其它直接費控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節約施工管理費等等。項目成本控制的組織措施、技術措施、經濟措施，三者是融為一體、相互作用的。項目經理部是項目成本控制中心，要以投標報價為依據，制定項目成本控制目標，各部門和各班組通力合作，形成以市場投標報價為基礎的施工方案經

74、濟優化、物資采購、經濟優化、勞動力配備經濟優化的項目成本控制體系。綜上分析，施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的，只有加強施工項目管理，才能控制項目成本；也只有達到項目成本控制的目的，加強施工項目管理才有意義。 施工項目成本控制體現了施工項目管理的本質特征，并代表著施工項目管理的核心內容。施工項目成本控制是施工項目管理績效評價的客觀、公正的標尺。18.3.4實施成本控制。成本控制包括制度控制、定額或指標控制、合同控制等。18.3.4.1制度控制指在成本支出過程中，必須執行國家、公司的有關制度，如財經制度、工資含量包干制度等。18.3.4.2定額或指標控制指為了控制項目成本，要求成本支出必須按

75、定額執行，沒有定額的，要根據同類工程耗用情況，結合本工程的具體情況和節約要求，制定各項指標， 據以執行。如材料用量的控制，應以消耗定額為依據，實行限額領料，沒有消耗定額的材料，要制定領用材料指標。材料購置實際單價超過預算單價，可能的話，要報經營部門找業主簽證或直接找業主簽證，以便在合同外另結算工程款。18.3.4.3合同控制即項目部為了達到降低成本的目的，根據已確定各成本子項的計劃成本，與各專業管理人員、施工隊長等簽訂成本承包合同，即按照費用歸口管理的要求，確立各部門、各有關人員的成本管理責任制。 18.3.5進行成本核算。成本核算，要嚴格遵守成本開支范圍，劃清成本費用支出與非成本費用支出的界

76、限，劃清工程項目成本和期間費用的界限。 實際成本中耗用材料的數量，必須以計算期內工程施工中實際耗用量為準，不得以領代耗。已領未耗用的材料，應及時辦理退料手續；需留下期繼續使用的，應辦理假 退料手續。實際成本中按預算價(計劃價)核算耗用材料的價格時，其材料成本差異應按月隨同實際耗用材料計入工程成本中，不得在季(年)末一次計算分配。18.3.6組織成本分析。項目部每月按成本費用項目進行成本分析，提出截止本月項目累計成本實現水平，并逐項分析成本項目節約或超支情況，尋找原因，之后，根據成本分析報告，定期或不定期召開項目成本分析會，總結成本節約的經驗，吸取成本超支的教訓，為下月成本控制提供對策。 18.

77、3.7嚴格成本考核。項目竣工，工程結算收入與各成本項目的支出數額最終確定，項目部整理匯總有關的成本核算資料，報公司審核。根據公司的審核意見及項目部與各部門、各有關人員簽訂的成本承包合同，項目部對責任人予以獎罰。如果成本核算和信息反饋及時，在工程施工過程中，分次進行成本考核并獎罰兌現，效果會更好。19主要施工設備使用計劃?序號機械名稱機械規格單位數量1挖掘機PC300臺22自卸汽車17t臺53汽車吊50t臺14振搗棒50臺520勞動力使用計劃序號工 種人數工作內容1模板工10模板組拼、支拆、維修2混凝土工10混凝土施工3測量檢測1測量放線、驗收4生產調度1現場生產管理5起重工2吊裝構件、模板6技術員2技術、質量7物資采購員1物資采購8合計2721有關附件、附圖 附圖1：施工總體平面布置圖附圖2：施工進度計劃表序號項目名稱單位開始時間-結束時間數量2014年2015年備注11月12月12月3月4月5月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1施工準備天102塊石準備方68003護面拋石工程方68004塊體模板制作個1203塊體預制施工方25304塊體安放施工塊25305竣工驗收天6附圖3：施工組織機構圖工程項目部施工組織機構圖經理總工副經理工程部財務部計合部物設部安質部辦公室附圖4：質量管理體系圖附圖5：施工安全體系