1、 施工組織設計方案施工組織設計方案 目目 錄錄 一、項目管理機構配備情況說明表.3 1.1 項目管理機構配備情況表.3 1.2、項目經理簡歷表.5 1.3 項目技術負責人簡歷表.6 1.4 項目管理機構配備情況輔助說明資料.8 1.4.1、施工組織管理機構圖.8 1.4.2 項目部成員主要職責.8 二、施工安裝總原則.10 三、設備安裝.11 四、人員配置說明.12 五、施工前期現場勘查.13 1、系統圖紙設計.13 2、系統設備訂貨計劃.13 3、施工人員進場計劃.14 4、系統設備安裝、調試計劃.14 5、工程進度計劃表.16 6、工程進度控制過程.17 7、工程質量控制.19 六、工程系

2、統調試.23 七、工程驗收.23 1）一般規定.23 2）驗收條件.24 3）驗收資料.24 4）驗收判據.25 5）工程驗收總結.25 八、人員培訓.26 1、現場培訓.26 2、培訓計劃及內容.26 一、公司承諾.29 窯街煤電集團工程項目在建設的過程中，我公司編制了與之相關的施工組織設計，該工程施工組織設計是根據以下國家、行業、地方強制性標準規范為依據編制的綜合性指導文件。根據窯街煤電集團工程項目的招標文件及窯街煤電集團工程項目的平面布置圖，本公司制訂了以下施工組織方案。本項目包含：1、綜合布線工程 2、監控設備工程 3、監控網絡傳輸工程 一、一、項目管理機構配備情況說明表項目管理機構配

3、備情況說明表 1.11.1 項目管理機構配備情況表項目管理機構配備情況表 職職 務務 姓姓 名名 職職 稱稱 執業或職業資格證明執業或職業資格證明 已承擔建已承擔建設設 工工 程程 情情 況況 證證 書書 名名 稱稱 級別級別 證證 號號 專專 業業 原服務原服務單位單位 項目項目數數 主要項目名稱主要項目名稱 項目經理 徐慧敏 工 程師 建造師 壹級 00042019 電氣 本公司 15 臨夏州人力資源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 技術負責喬輝工 程師 職稱證 中級 9804011 機電 本公司 13 臨夏州人力資源

4、市場和社會保障 人 慶 服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 施工員 朱兆鵬 崗位證 中級 甘建施200933648 工民建 本公司 15 臨夏州人力資源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 質檢員 何正啟 崗位證 中級 甘建質200917486 工民建 本公司 10 臨夏州人力資源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 安全員 吳萍 崗位證 中級 甘建安200915827 工民建 本公司 10 臨夏州人力資

5、源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能 1.21.2、項目經理簡歷表、項目經理簡歷表 甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 預算員 趙花 助理工程師 崗位證 中級 甘建預200915453 計算機技術及應用 本公司 6 臨夏州人力資源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 機械管理員 焦麒文 崗位證 甘建機20104765 工民建 本公司 5 臨夏州人力資源市場和社會保障服務中心綜合樓弱電工程、華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化系統項目、臨夏州財政局金財網絡工程 一旦我單位中標，將實行項目經理負責制

6、，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。姓名 徐惠敏 性別 女 年齡 48 歲 職務 經理 職稱 工 程 師 學歷 大 專 參加工作時間 1982 年 7 月 擔任項目經理年限 15 年 項目經理資格證書編號 00042019 在建和已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規模 開、竣工 日期 在建或已 完 工程質量 臨夏州人事勞動局 臨夏州人力資源市場及社會保障服務中心弱電建設項目 8990m2 2009.1.19 2009.5.20 已完 合格 華能甘肅能源開發公司 華能甘肅能源開發公司辦公樓智

7、能化工程項目 2550m2 2009.2.29 2009.5.20 已完 合格 臨夏州財政局 臨夏州財政局金財網絡建設項目 5300m2 2008.6.18 2008.9.16 已完 合格 臨夏州公安局 臨夏公安局警綜平臺項目 3200m2 2008.11.18 2009.1.16 已完 合格 1.31.3 項目技術負責人簡歷表項目技術負責人簡歷表 姓名 喬輝慶 性別 男 年齡 47 歲 職務 項目工部經理 職稱 工程師 學歷 中專 參加工作時間 1980 年 7 月 擔任技術負責人年限 16 年 在建和已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規模 開、竣工 日期 在建或 已 完 工程質量

8、臨夏州人事勞動局 臨夏州人力資源市場及社會保障服務中心弱電建設項目 8990m2 2009.1.19 2009.5.20 已完 合格 華能甘肅能源開發公司 華能甘肅能源開發公司辦公樓智能化工程項目 2550m2 2009.2.29 2009.5.20 已完 合格 臨夏州財政局 臨夏州財政局金財網絡建設項目 5300m2 2008.6.18 2008.9.16 已完 合格 中科院寒旱所 中科院寒旱所骨干商住樓弱電項目 5600m2 2010.4.18 2010.6.20 已完 合格 1.41.4 項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理機構配備情況輔助說明資料 1.4.11.4.1、施工組織管理

9、機構圖、施工組織管理機構圖 施工現場組織機構管理框圖 1.4.2 1.4.2 項目部成員主要職責項目部成員主要職責 1.項目經理(1)負責組建項目經理部,推薦項目管理班子人員,報工程部審批，管好項目部人事工作；(2)參與制定質量目標負責工程項目施工全過程生產進度、質量、安全、文明施工等管理.組織實施質量保證體系；(3)負責做好施工前的準備,熟悉合同和圖樣要求,組織施工隊伍踏勘施工現場,貫徹施工組織設計等施工文件；(4)負責項目施工的實施,做好組織、協調、督促、檢查，處理施工中的現場問題；2.技術負責人(1)負責現場技術質量管理,協調技術管理工作；(2)負責施工組織設計編制；(3)審核并解決現場

10、重要技術問題；質檢員：何正啟 技術負責人：喬輝慶 項目經理：徐惠敏 項目經理部 施工員：朱兆鵬 安全員：吳萍 預算員：趙花 各 專 業 施 工 班 組 機械員：焦麒文 (4)負責現場全面質量監督控制；(5)負責組織對分項、分部工程的質量評定；(6)搞好資金管理,控制工程成本；(7)對項目的施工進度負責,對項目的施工質量負責；(8)配合做好竣工驗收;組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料,組織寫好竣工驗收報告,參加竣工驗收,并組織驗收后的整改。3施工員(1)熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質量標準和有關規范、規定等要求。(2)指導、督促、檢查現場施工，并處理、解決施工中的技術問題。(3)對項目的施

11、工進度負責，對項目的施工質量負責。(4)負責專業技術管理,搞好施工現場布置、檢查、驗收。(5)負責現場放樣和班組作業工藝交底負責做好施工記錄。(6)解決現場技術問題，搞好與設計、監理協調反饋工作。4項目質檢員(1)熟悉工程施工項目的合同、圖樣、質量標準和有關規范、規定等要求，業務上接受質安部的指導；(2)會同材料員對物資的質量驗收，對現場施工的質量進行指導、督促，負責分項、分部工程的檢驗和質量等級評定，做好質量記錄，對施工的質量負責，隨時向項目經理和質安部反饋施工質量信息；(3)負責配合甲方、監理、質監等單位的質量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員按要求整改；(4)負責對施工中的技術資料按竣

12、工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、及時。5項目預算員(1)負責工程的預、決、結算編制工作；(2)編制工程材料總計劃，包括材料的規格、型號、材質；(3)按過程控制程序收集過程檢測資料；(4)負責現場施工圖、放樣圖收發、存檔；(5)負責現場技術文件、往來文件保管；(6)負責竣工資料整理、歸檔；(7)負責現場辦公室日常文秘工作。6項目安全員(1)協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執行當地和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現；(2)作好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協助項目部做好安全管理資料工作，做到記

13、載詳細，資料齊全，歸檔及時；(3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育；(4)對現場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；(5)制定施工現場安全操作規程并監督執行，負責召開現場安全會議；(6)向項目經理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；(7)了解當地的有關規章制度，落實各項環境保護措施。7施工班長(1)對所屬工程隊進行管理，領導施工人員安全、文明施工；(2)協助項目經理處理施工過程中的各項配合工作,妥善處理勞資關系；(3)根據施工進度計劃表，落實施工人員及施工項目，確保施工工期；(4)協助質量管理人員進行工程驗收；(5)主持工程施工工藝技術交底，監督各施工班組按國家施工規范

14、和工程質量有關規定作業；(6)領導主持班組操作人員進行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）；(7)做好現場施工記錄，為工程竣工驗收準備第一手資料；(8)協助項目經理編制施工預算，控制各項收支。二、施工安裝總原則二、施工安裝總原則 堅持質量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據合同、施工工期、進度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機構，配備工程所需技術力量及施工力量，組織施工人員熟悉學習工程建設施工圖各項資料，組織培訓工程施工中的新技術，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統技術關鍵點，教育職工在施工中認真負責，精心施工，創造一流的設備、一流的設計、一流的安裝。嚴格執行基本建設程序，使系統能夠

15、可靠運行。確保工程施工保質、有序的進行，工程按期竣工，對作業流程要嚴格控制。并制定相應的質量保證措施。我們在安裝過程中將遵循以下原則：安全安全 安全包括人生安全和設備運行的安全，這就要求我們在施工過程中要注意安全，遵守各項安全操作規程，施工中對電纜電線的連接、接地及各項通電實驗都應一絲不茍，嚴格按照施工圖、施工規范和產品說明書的規定進行，確保產品的安全及運行安全?？煽靠煽?因弱電為弱電信號，強調它的可靠性，不僅要求設計時采取必要的措施，在施工中保證系統的可靠運行往往更為重要。便利便利 因設計總是在圖紙上的，對運行及維修未考慮周全，在安裝過程中，就應充分考慮，使運行和維修便利。經濟經濟 在施工中

16、，在能滿足設計要求的前提下，我們將大力使用新技術、新工藝、新材料、新機具，在提高安裝質量的同時，提高經濟效益。對施工班組的管理，施工班組應按施工員頒發的中的工作內容和質量要求組織施工，施工班組應有專人對發到班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟亂放。使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙。班組要正確使用和保護好測試設備和儀器儀表，使用前應先檢查技術狀況是否完好，是否有鑒定標志，要保證每道工序的正確性。班組要清楚知道所干的工作內容、操作方法、檢驗和記錄要求。三、設備安裝三、設備安裝 設備主要安裝在機柜內，而所用的機柜具有防雨的能力。具體安裝方法遵循以下原則：1）按設計安裝

17、圖進行機架、機柜安裝，安裝螺絲必須擰緊；2）機架、機柜安裝應與進線位置對準；安裝時，應調整好水平、垂直度，偏差不應大于3mm；3）按供貨商提供的安裝圖、設計布置圖進行配線架安裝，4）機架、機柜、配線架的金屬基座都應做好接地連接。5）核對電纜編號無誤；6）接線前，機柜內線纜應作好綁扎，綁扎要整齊美觀。應留有 1 米左右的移動余量；7）剝除電纜護套時應采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產生斷接現象；8）端接前須準備好線纜端接表，電纜端接依照端接表進行；9）來自現場進入機柜（箱）內的電纜首先要進行校驗編號。10）來自現場進入機柜（箱）內的電纜要進行固定。11）來自現場進入機柜（箱）內的電纜

18、，應留有一定的余量。12）來自現場進入機柜（箱）內的電纜一般不容許有接頭。13）來自現場進入機柜（箱）內的電纜盡量避免相互交叉。14）按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清晰。15）選用同一型號的電纜顏色要盡可能統一，便于安裝調試和日常維護。16）接線時電源線、信號線的顏色加以區分。17）在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負線（）。18）在直流信號中：黃色為正線（+）；綠色為負線（）。19）藍色線為數據線。20）黃綠相間的雙色線為地線。（注意，但不是直流電的零線和直流電的負線）21）接線完畢，由第二人進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造

19、成系統設備損壞。4.1.3 四、人員配置說明四、人員配置說明 1）重要崗位（1）工程總監（由公司專家組擔任）工程總監為工程第一負責人。必須對項目系統的技術、施工有深入的了解，并有豐富的工程經驗，在工程實施過程的關鍵節點，能把握技術方向，做出切實的指導。（2）項目經理 全權負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協調、洽商及訂貨等，處理所有有關系統及開工的審批與申請，負責對工程項目進行進度、質量、成本的全面管理與控制。2）重要部門（1）工程部 在項目經理及技術主管工程師的領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規模與特點，對項目系統分大類進行管理，即工程技術人員的職

20、業 專長與其管轄的系統應相近。工程部將對各已完成的系統進行計量、調試，對有關設備進行日常維護。在系統移交后對有關系統繼續進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關設備。（2）綜合辦公室 綜合辦公室負責項目的進度控制和安全管理，配合有關人員，嚴格按照預訂的工期施工，并將細節落實到實處。當發生必要的進度調整時，重新審視進度計劃，協調各有關部門與單位，做出新的計劃。負責監督施工現場的安全措施、消防、保衛等工作，在器材與設備已安裝完畢的場合，負責現場的產品保護。五、施工前期現場勘查五、施工前期現場勘查 根據項目用戶需求，并根據系統工程的施工方案設計依據及技術

21、要求和有關標準、規定。對于項目的設計方案，參照項目相關部門的評審提出的修改意見，經認真分析，加以完善。完善后的設計方案，經評審征得項目相關部門確認后，據此開展工作。根據已確認的項目系統工程的設計方案，與項目相關部門確認系統工程的有關土建資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。1 1、系統圖紙設計、系統圖紙設計 根據經項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數據資料，進行系統方案等深化設計施工圖的設計。圖紙設計后將由設計院、設計單位、其它施工單位一同會審，并達成統一的會審意見后即可施工；對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。其項目具體圖紙為：1）施工系統圖 2 2、系

22、統設備訂貨計劃、系統設備訂貨計劃 設備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度，本項目所用產品技術和生產線成熟，具有大量產品庫存，產品合作廠家綜合實力比較強，守信用的公司，保證在合同期間能按時提供項目工程所需的設備，技術支持和良好的售后服務，使設備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單，根據預先編制好的工程進度計劃表而制作好材料采購計劃。采購計劃必須經過各專業系統工程師的確認和技術主管、工程總指揮的審核后方能交付綜合辦公室負責。采購的產品必須是通過正當渠道采購的，要有出廠證明、產品合格證及有關質量檢測部門的相關檢測報告。產品、材料的運輸嚴格按照產品對運輸的要求分別

23、對待，切實注意運輸過程中某些產品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。要會同建設方與監理方共同進行材料、設備進場驗收。3 3、施工人員進場計劃、施工人員進場計劃 施工準備工作有，技術準備，施工現場準備，物資、機具、勞動力準備以及季節施工準備，包括在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、工地臨時設施搭建、協調施工用水、施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業間的配合關系。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件編制計劃、系統調試計

24、劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。安裝輔材根據施工現場的情況，可適當地交項目經理部當地采購并承擔質量責任。工程技術人員勘察現場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數測試記錄，與項目相關部門商定施工用水、用電及現場加工場地，辦理進場前相關手續。根據施工進度安排，項目經理按計劃帶領施工人員分期分批進入現場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現場，安裝工作根據工藝條件要求由點到面展開。4 4、系統設備安裝、調試計劃、系統設備安裝、調試計劃 設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用

25、的緊固件應有防銹層；設備在安裝前應作檢查，并應符合下列規定：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備外形尺寸、設備內主板及接線端口的型號及規格符合設計規定；應垂直、平正、牢固；對主要受控設備的控制、運行、報警狀態進行監視，以有利于系統的運行管理。所供設備到達現場后，我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行開箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產品的型號、規格、品牌參數、廠家、數量及產品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據。如發現問題，及時做好修理更換或索賠工作。安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采

26、取措施，保證設備質量。嚴格按照施工圖、產品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。施工圖紙不足時，根據現場施工的要求，補足必備的施工圖紙。儀表的安裝應在設備安裝基本就序后進行。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管道。由于儀表、計算機屬于精密學重的設備，再者施工現場惡劣，因此應該注重儀表設備、計算機系統的安全，選擇恰當的安裝時間在儀表設備整體安裝前應作好準備工作。每個單項工程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗收做好準備。系統聯動調試前，將會同或組織其他有關供貨單位專業技術人員共同制定詳細的聯調大綱，并報項目相關部門及監理工程師批準。根據我們工作

27、經驗和體會，應全面充分地了解所設計的控制方案和須實現的控制功能要求，有必要首先將自控系統的設計目標及控制要求與項目相關部門所提供的控制要求內容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿足生產工藝需要。調試中，我們將發揮專業英語、自控理論、儀表技術和網絡數字監控技術及工程管理實踐經驗的優勢，派出優秀的工程技術人員，參入系統聯調。調試前進一步閱讀有關產品說明書，依據設計圖紙及有關規范，精心組織調試。并仔細檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數和控制回路要以圖紙為依據，結合生產工藝實際要求，現場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系、聯鎖保護等將給予格外重視，注重檢測信

28、號或對象是否與其控制命令相對應。調試時要充分應用中斷控制技術，當對某一設備發出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數秒鐘后仍收不到反饋信息，則立即發出報警信號，且使控制指令復位，保護設備，確保過程按預定方式正常運行。在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上，進行工段調試，完畢后再進行儀表自控系統聯調。系統聯調是整個工程中最關鍵、最重要的一個環節，聯調成功是整個網絡 數字監控投入正常運行的重要標志。在聯調過程中，將啟動系統相關程序，逐一檢查各回路、狀態、控制是否與現場實際工況一致。根據現場反饋信號，及時檢查現場儀表的運行狀況，調整控制參數。特別是對于模擬量回路調試，其信號的穩定與準確至關

29、重要，直接影響控制效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保證各環節各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對 I/O 模板、通訊模板及 CPU 模板等插拔時，一般須在斷電下進行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應而損壞模板，安裝調試時須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。應對各類電氣操作柜的原理及柜內接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與網絡數字監控控制器控制（程控）之間的聯系和區別，確保所有控制模式均能順利實現。屆時，將組織電氣工程師、設備工程師、工藝工程師等參與調試。通過上位機監控系統，觀察其各

30、種動態畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常，各工藝參數、設備狀況等數據是否正確顯示，控制命令、修改參數命令及各種工況的報警和聯鎖保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。檢查是否實現了所有的設計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控切換等方面是否正常。通過系統聯調，發現問題，修正程序，并及時與項目相關部門討論問題，提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統功能均能滿足設計要求，并使網絡數字監控達到能正常連續運行的目的。調試期間將接受項目相關部門的指令要求和相關建議，并將完整的調試記錄移交給項目相關部門，有利于網絡數字監控今后的日常維護，徹底消除

31、項目相關部門的后顧之憂。5、工程進度計劃表、工程進度計劃表 根據工程項目用戶需求，并根據本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據施工的實際情況編制本項目工程進度。根據該項目工程進度計劃編制，根據每項任務施工的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據該項目正式開工后，就必須監控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必

32、須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表（根據實際情況可能會有變動，但不會影響工程工期）：工程進度控制的具體措施為：1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度計劃；3）計算更新后的進度計劃；4）控制項目進度。6、工程進度控制過程、工程進度控制過程 1）工程進度控制流程 制定基準計劃（進度）開始項目 每個報告期 收集項目實際進度的數據（進度、成本）將項目變更融入進度

33、計劃（范圍、進度、預算）計算更新后的項目 進度、預算和預測 等待，直到進入下一個報告期 2）工程控制實際操作 根據項目的用戶需求，并根據本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度。在整個報告期內，需要收集的數據和信息有：（1）實際執行中的數據，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；（2）有關項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關方面的進展會有變化。項目報告的數據和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預

34、算的依據。所以，數 據和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數據和信息，所謂“兼聽則明”，提供的信息和數據不能排除其片面性。因此，項目報告的數據和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。項目報告的數據和信息收集方法有：（1）定期提交本系統的實際進度，并提供系統實施情況報告；（2）定期召開項目工程協調會，及時了解各弱電子系統的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；（3）定期下發項目工程的進展報告和變更通知(如發生變更)，及時反饋；（4）定期進行現場檢查，及時掌握第一手資料。特別在工程實施的關鍵階段，每天現場的進展情況會發生許多變化，所以應根據工

35、程的不同階段及時調節對工程檢查的方法和時間。3）進度計劃的更改及措施 根據項目的用戶需求，并根據本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，有些是最終用戶的需求發生了變化，而使項目的服務范圍發生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：（1）由項目更改提出方提交項目內容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如

36、果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。（2）討論項目內容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的影響。（3）達成項目內容更改決議。7 7、工程質量控制、工程質量控制 1）質量程序文件 供貨商應對系統質量的政策、目的和保證應有明確定義并制訂文件。并應保證該政策在各 級組織范圍內已經理解、貫徹和執行。2）質量體系 供貨商應建立和貫徹以明文規定了的質量體系，作為保證系統符合技術要求的一種手段。供貨商應向學校提供現行、有效、成文的質量體系文件。3）質量體系文件 為保證滿足用戶的需求，我公司設立和貫徹產品控制和鑒定的設計程序，對每項設計工作的計劃，擬定明確的

37、責作和任務。根據施工設計的實際需要，對設計內容和計劃進行適時調整。我司組織有豐富經驗和技術水平較高的技術人員參加設計工作，對每項工作計劃，配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術接口責任，并成文，定期檢查。（1）質量體系設計 對產品的設計進行策劃和控制。在進行系統設計時，確定：A、設計過程的階段 B、適合每個設計階段的評審、驗證和確認活動 C、設計活動的職責和權限 對參與設計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策劃的輸出隨設計的進展，在適當時予以更新。（2）設計審查 在適當的階段，以設計進行系統的審查，以便：A、評價設計結果滿足要求的能

38、力 B、識別任何問題并提出需要的措施（3）設計變更 設計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設計的評審包括評價更改對已交付產品及其組成部分的影響。對設計變更給予識別和記錄。（4）文件管理 保證質量體系文件和資料處于受控狀態，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系系統正常，有效運行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設計、施工技術措施、工程質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借 閱時做好登記手續。必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到認可，確保文件的識別度，防止作廢的文件非預期使用，

39、若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。（5）設備采購 A、保證工程質量工期和良好的服務，根椐設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。B、采購質量政策，質量第一，質量優先，不合格材料和設備不進入現場，證隨貨走，貨證同步。C、選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及貨隨來的質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、檢查標準、產品鑒定或結構性能報告。產品的質量特性（征）及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。（6）測試檢驗 我方應在設計階段完成系

40、統各階段的測試檢驗內容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交學校審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。我方應保證通過各階段的各項測試，確保系統按原定工期完成。在系統各階段測試檢驗中若發現設備、材料未達到合同要求，我方應立即給予更換，所發生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。在系統各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數量必須保證系統測試滿足工期要求。（7）驗收 A、安裝驗收 每臺設備和材料，在工地安裝后，省局、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。我方對通過安裝測試的每一設備出具

41、安裝驗收文件并經學校確認。安裝驗收須根椐合同相關條款和計劃的規定進行并完成。B、完工測試 檢驗我方所提供的系統的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。C、試運行 在完工測試、調試成功后，將開始 1 個月的試運行。試運行開始前，整個系統完全調試開通，并保持最佳狀態，以接受 1 個月的考核。試運行期間，不允許出現系統故障，如出現則終止試運行，我方負責跟進修復和更換，包括按合同規定承擔所需費用。然后再重新開始新運行，直至通過。D、初步驗收 現場試驗完成并通過試運行后，由學校對系統進行驗收，驗收合格后共同簽發初步驗收證書。4）質量保證文件 所有相關質量保證文件應提交學校，并隨時接受學校的檢查。供貨商

42、應根據本節各項要求詳細提出系統的可靠性、可維護性及系統的質量保證說明。我公司建立和貫徹質量體系，以此作為保證產品符合技術要求的一種手段，并向學校介紹現行有效的質量體系，建立和貫徹合同檢查程序和各工種之間的協調、配合程序。公司對每一項業務和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始自終的過程質量處于受控狀態，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。公司全體員工按照質量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規定的工作程序，進行工作努力提高工

43、作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。（1）IS09000 質量管理體系 質量是企業的生命。在本工程的施工中，我公司將繼續堅持“質量第一，用戶至上”的宗旨和“百年大計，質量第一”的質量意識，以 ISO9000 質量體系為基礎；以設計文件、國家、有關部委現行的技術標準、規范以及學校有關規定為準則；以全員參與和全面質量管理為手段；以嚴格的質量檢測試驗為保障；以獎優罰劣為激勵機制，確保工程質量優良。項目經理部建立以項目經理為首的質量生產保證體系，實行工程質量項目經理終身負責制。按照 ISO9000 質量保證體系文件，制定本工程質量計劃，規范施工全過程的質量活動，實現質量目標。全體員工以工作質

44、量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。項目經理部從領導層、管理層至作業層遂級實行工程質量自檢自控，按照招標文件、合同條款、設計文 件、系統技術規范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質量檢查控制，形成體系完善、責任明確的質量檢查控制體系。六、工程系統調試六、工程系統調試 1）一般規定（1）系統調試，應在前端和控制系統施工結束后進行。（2）系統調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統圖以及其他必要的技術文件。（3）調試負責人員必須由有資格的專業技術人員擔任，所有調試人員應職責明確，按照調試要求調試前的準備（4）調試前應按設計要求查驗設備的規格、型號、數量、配件等。（5）設備在

45、通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。（6）檢查系統的施工質量。對屬于施工中出現的問題，應會同有關單位協商解決，并有文字記錄。（7）檢查系統線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。2）調試（1）系統的聯動與功能集成 A、調試硬件與軟件至正常狀態；B、各子系統的輸入能在集成控制系統中實現輸入；C、各子系統的輸出能在集成控制系統中實現輸出，其顯示和記錄能反映各子系統的相關關系；D、對具有集成功能的公共安全防范系統，應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系統驗收。七、工程驗收七、工程驗收 1 1）一般規定一般規定 工程的竣工驗收由工程建設單位(含總包單位、使用單位、監理單位)、設計施工單位、系統

46、檢測機構、相關管部門及一定數量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。2 2）驗收條件驗收條件 （1）經初步設計方案論證通過，并根據論證意見，由建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實意見。（2）試運行系統調試開通后應至少試運行一個月，并做好試運行記錄。建設單位根據試運行記錄，寫出試運行報告，其內容包括：系統運行狀況，系統功能是否符合設計要求，故障及其排除狀況等。（3）技術培訓在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并提供有關設備、系統操作和日常維護的說明、方法等技術資料。（4）竣工-項目按設計任務書的規定內容全部建成，經試運行達到設計要求，并為建設單位認可，視為竣工。少數非主要項

47、目未按規定全部建成，由建設單位和設計施工單位協商，對遺留問題有明確處理的辦法，經試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。工程竣工后，由設計施工單位寫出竣工報告。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照設計任務書或合同所完成的工程質量自我評估、維修服務條款等。（5）初驗工程竣工驗收前，由建設單位組織設計施工單位根據設計任務書或合同對工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內容包括：系統試運行情況、系統功能檢驗、質量主觀評價、核對安裝設備數量和型號等；參加初驗的單位、人員應署名。（6）檢測在正式驗收前，設計施工單位應向公安行學校管部門申請辦理系統委托檢測手續，并由公安行學校管部門向檢測機構出具檢測委托

48、書。設計施工單位將檢測委托書送檢測機構，并附以下資料：系統試運行報告 工程竣工報告 工程初驗報告 系統原理框圖、平面布防圖、器材設備清單 3 3）驗收資料驗收資料 在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收圖紙資料(全套數量應滿足驗收機構的需要，一般不少于 5 套)（1）工程設計任務書（2）工程合同 （3）正式設計方案及圖紙(系統原理框圖、平面布防圖及配置表，中心控制室布置圖、器材設備清單等)（4）系統試運行報告（5）工程竣工報告（6）工程初驗報告(含隱蔽工程隨工驗收單)（7）系統檢測報告 4 4）驗收判據驗收判據 （1）技術驗收質量 系統實施結果同正式設計方案要求的符合

49、度；系統檢測結果；現場復核檢查結果。（2）施工驗收質量 對設備安裝質量的檢查結果；對隱蔽工程驗收結果。（3）資料審查結果是指 對資料的正確性、規范性、完整性的審查結果。5 5）工程驗收總結工程驗收總結 （1）驗收結論 驗收結論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案，經試運行和檢測達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準，資料審查結果符合要求的判定為合格；在驗收中出現個別項目達不到規定要求但不影響使用，并有整改落實措施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗收中凡系統技術性能對照正式設計方案有較嚴重缺陷，不能滿足工程設計任務書或合同要求，或者重要指標達不到相關

50、標準規定、施工質量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規范的，判定為不合格。（2）驗收合格或基本合格后，設計施工單位應根據驗收結論寫出整改落實措施，并經建設單位認。（3）驗收不合格的工程，應根據驗收結論提出的問題，由設計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。八、人員培訓八、人員培訓 為保證各系統的安全正確使用，我公司將派出經驗豐富的授課人員對國家統計局甘肅調查總隊工程技術人員進行培訓，使學技術人員能全面掌握系統的操作、維護及擴展等技術，我方提供的培訓服務包括以下幾個方面：1 1、現場培訓、現場培訓 4.12.(1)、我方對機關后勤服務中心的技

51、術人員進行系統的使用、維護和保養培訓，所有培訓以中文進行，我公司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目。該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統。(2)、我方派出的培訓教員，對所提供的系統和產品具有五年以上的操作和維修經驗。培訓授課人員都是經過廠家認證的工程師、技術員等。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提交局機關后勤服務中心，機關后勤服務中心認為培訓教員不合格可要求更換。(3)、我方在系統完工測試之前為機關后勤服務中心技術人員進行現場培訓，該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況，局機關后勤服務中心需有 2 人以上參加。我方將至少提前 30 天通知機關后勤服務中心授課時所需的常用設施，任何特殊的

52、工具和測試設備由我方準備。在培訓工作開始前我方向機關后勤服務中心免費提供所有中文培訓資料，包括中文操作、維修手冊，要求受訓人員能夠了解系統及設備的基本結構、工作原理及操作程序，能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。(4)、我方負責安排專業工程師在項目建設現場對機關后勤服務中心的維修人員進行現場培訓,包括系統的使用、維護、保養培訓等，使維修人員能正確拆除、安裝系統設備。2 2、培訓計劃及內容、培訓計劃及內容 我公司將根據合同清單提供詳細的產品說明書，系統使用說明書和系統維護說明書。將對使用者進行以下培訓。（1）、培訓目的 對機關后勤服務中心的人員分為運行維護人員的培訓、工程技術人員的培訓和管理

53、人員的培訓。運行維護技術人員經過培訓應能進行日常設備運行維護工作，掌握軟件、硬件的操作，熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作，并能有效的組織、開展業務應用 能力。高級工程技術人員培訓后，能夠處理一般維護人員不能處理的技術問題。管理人員經培訓后，應能負責全面的技術管理工作，了解系統建設的過程，系統功能及未來建設的規劃。（2）、培訓課程 1）培訓課程包括理論課/實踐課 2）我方制定具體培訓課程表如下：序號 各子系統 培訓內容 培訓人員 培訓時間（天）1 1、綜合布線子系統 2、監控建設子系統 3、監控網絡傳輸子系統 1 系統的基本工作原理 2 系統的設備安裝情況 3 系統的操作和管理

54、 4 系統的維修和保養 5 設備實物 7 系統的故障診斷（4 人左右）1 天（3）、培訓開始時間/結束時間 我方將在完工測試之前對技術人員進行培訓，安裝調試驗收現場完成上述培訓后才能撤走現場服務人員。（4）、使用的培訓設施 在現場培訓時培訓設備，包括各子系統的設備實物、資料圖片、投影儀等。（5）、培訓的材料和文件 各子系統培訓文件和材料包括：A、系統原理圖 B、設備操作手冊 C、系統維護保養手冊 D、其它本系統相關的技術資料（6）、培訓地點 我方將在指定地點對受訓人員進行培訓。（7）、授課人員的姓名及職稱 序號 子系統 授課人員姓名 職稱 1 綜合布線 何正啟 高級工程師（8）、培訓費用 序號

55、 售后維護和培訓項目 說明 價格 備注 1 綜合布線子系統 日常維護、保養 免費 2 監控系統系統 日常維護、保養 免費 3 無緣光網絡（監控傳輸）日常維護、保養 免費 （9）、課程效果的評估方法：由雙方協商后決定。（10）、培訓人員素質 工程效果的發揮與工程運行的管理體質息息相關，沒有適應現代化工程的管理體制和高技術素質的管理人才，安全技術防范的效果不僅得不到充分發揮，甚至會產生負效應。所以建立科學的管理體制和人才的培養是不可忽視的問題。在人員方面，建設單位要選拔具有高中以上文化程度，并有一定的電子、計算機基礎理論知識，責任心強的年青人為培養對象。九、售后服務 我公司充分意識到售后服務對公司

56、業務發展和樹立公司的信譽的重要性，針對客戶的不同的需求和特別的要求，向客戶提供不同的服務。同時，我們認為售后服務不但應該解決客戶的問題，而且還應幫助客戶建立自己的技術維護隊伍，通過售后服務對問題的解決可以使客戶的維護人員學習到非常有價值的經驗，從而達到我們的最終目標：設備的穩定運行。根據客戶對售后服務及技術支持的要求，甘肅匯宇網絡公司系統集成部設計了一套專門為客戶量身打造的售后服務和技術支持?？蔀榭蛻籼峁┤藛T定向化，綜合了硬件、軟件及網絡工程一體化的系統服務。其中，您所依靠的這支專業化隊伍，會為您提出一套配合業務發展和計算機管理的支持服務方案，幫助您實現計算機的資源管理、設備環境的改進計劃。使

57、得系統運行更為有效可靠，而這些工作都將通過匯宇所 代理產品廠家授權的服務工程師的現場訪問、有計劃的硬件升級以及系統增補等服務項目來完成。對您的最大利益在于得到了授權廠家的支持。一、公司承諾一、公司承諾 工程進度計劃工程進度計劃 施工準備時間：7 天；現場施工安裝調試 61 天（工程進度計劃表）承諾書承諾書、我們將嚴格按照合同文件及相關標準的要求供貨，保證實際供應物資的質量與投標文件承諾的完全一致，質量穩定可靠，正常使用年限 1520 年。、我們將嚴格按照合同規定的供貨數量和時間以及建設人的實際情況保質保量，按時保證供應，并承諾如因我方供貨原因影響工程進度，我方承擔由此造成的一切經濟責任及損失。

58、、我們將嚴格按照合同的規定做好售前、售后服務，保證 24 小時聯系暢通，對用戶提出的問題和要求給予答復和滿足。、其他承諾：免費保修期為一年，終身維修，我公司排工程常駐現場做技術支持和售后服務，供應商提供常設 7 天24 小時熱線服務和長期的免費技術支持。響應時間：半小時內響應，1 小時內到達現場并解決故障，2 小時內處理完畢。5、為采購方以成本價提供備品備件，在蘭州均保存有足夠的常用備品備件，非常規備品備件保證 3 天到貨，以供維修服務的需要。保修期以外出現故障只收取工本費用。服務承諾服務承諾 安裝調試 所有設備安裝到位、線路連接完畢后，開始進行調試工作。各個單體設備調試完成后，進行系統聯調。

59、在設備調試階段，我方對需方指定的運行維護人員進行現場培訓。驗收合格后交付買方使用，并按驗收規范提交技術資料和文件（含測試記錄）運輸、安裝工作。售后技術維護服務 免費保修期為工程竣工驗收合格后 3 個年 ；在保修期內，我方負責保養和維護合同規定的全部設備，對任何因產品設計、安裝工藝、材料、產品質量和部件造成的設備或部件損壞，進行無償的更換和維修；提供終身維護，保修期以外出現故障只收取工本費用；我公司在蘭州設有維護專線電話聯系可靠方便；并配備專人、專車以確保對維修的及時響應。貨物交貨驗收后，若同類貨物已升級，我公司及時向用戶反饋信息，根據用戶要求對系統軟件在公司主頁上進行免費升級服務，并可在公司主

60、頁上進行疑難問題實時解答。設備保修期內每年提供四次清潔處理。二、勞動力計劃表二、勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1-20 21-30 31-60 電工 6 4 2 三、施工機械配置表三、施工機械配置表 序號 機械設 備名稱 規格型號 數量 國別產地 制造年份 額定 功率（KW）生產能力 用于施工部位 備注 1 水鉆開孔機 HITACHI 2 日本 2009 1.2 良好 型材加工 開工后進場 2 手電鉆 J12-SD06-06 1 國產 2009 0.23 良好 構件安裝 開工后進場 3 沖擊鉆 SB2E12ST 2 國產 2009 0.65 良好 構件安裝 開工后進場 4 多功能電錘 PN3500 1 國產 2009 1.2 良好 構件安裝 開工后進場 5 切割機 TR15 1 國產 2009 2.2 良好 型材加工 開工后進場 6 電焊機 1 國產 2009 2.2 良好 型材加工 開工后進場 7 質檢工具 1 國產 2009 良好 質檢 開工后進場