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鏈斗機施工方案(13頁).pdf

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鏈斗機施工方案(13頁).pdf

1、文件分發號:*改 造 施 工 方 案項目編號:項目名稱:動力 16#鏈斗機亞克力封閉改造工程設備位號:設備分級:編制單位:*編制:*審核:*批準:葛慶波批準日期:2013 年 9 月 24 日有效期限:自批準日期至 2013 年 12 月 31 日一、項目組織與職責分工組織結構職責部門車間聯系人聯系方式備注施工負責人負責施工過程總體技術、進度、質量、安全的組織協調和管理*1*施工安全負責人負責施工全過程安全技術管理,安全作業許可證辦理,施工人員安全教育,指導和監護施工人員的安全作業*施工作業人負責施工作業,嚴格按照技術方案及施工方案的要求開展工作,確保施工過程中的人身安全和設備安全,保證施工質

2、量和進度*二、項目概述動力 16#鏈斗機運轉站及輸渣棧橋內,由于原鏈斗機沒有封閉,鏈斗機運轉過程中產生的粉塵,導電的灰塵不僅對設備及配套設施的安全運行帶來隱患,還嚴重制約了巡檢力度與清渣人員的積極性,對人身健康與廠環保帶來較大的損害和隱患,所以為改變當前狀況,決定對動力16#鏈斗機運轉站及輸渣棧橋進行改造,改造的目的是防止粉塵飛揚、減少環境污染;基本要求在動力16#鏈斗機上面架設亞克力蓋板,防止粉塵飛揚;技術要點是亞克力密封罩的加工、制作、安裝及其密封效果,亞克力密封罩支架的制作、安裝等;施工組織要點是建立健全管理體系,確保施工順利進行。三、編制依據1、*施工委托書;2、建設單位有關人員現場交

3、底;3、我方人員實地現場勘查資料。四、改造內容與要求動力 1 6#鏈斗機運轉站及輸渣棧橋進行改造,改造的目的是防止粉塵飛揚、減少環境污染;基本要求在動力16#鏈斗機上面架設亞克力蓋板,防止粉塵飛揚。五、施工程序、技術要求施工程序:施工準備、密封支架制作安裝、亞克力罩制作安裝、照明設施安裝,工程竣工驗收。施工準備:材料廠家考察、選定,材料購買、進場,施工人員選定,人員培訓教育進場,施工機具準備、進場。密封支架制作安裝:密封支架采用10#槽鋼,在原有的鏈斗機支架支腿(10#槽鋼)架設增高(高度為原槽鋼支架到鏈斗機軸中心高度),在增高后的槽鋼上,各支腿之間用10#槽鋼連接(焊接),形成密封支架,槽鋼

4、上部作為與亞克力密封罩的密封面,亞克力罩底部支架及密封面,在新增高槽鋼上部皮帶機各支腿之間,用50*5 角鋼連接(焊接),作為密封支架,以支撐亞克力罩。亞克力罩制作安裝:亞克力罩制作外委加工,采用5mm 厚亞克力板,加工半圓弧形罩,底部采用50*5 角鋼作為密封罩的密封面,角鋼與亞克力板之間采用M12*30螺絲固定,螺絲間距400mm,亞克力罩每段長度1200mm;每段亞克力罩之間加設不銹鋼方管兩道,作為亞克力罩支撐龍骨及亞克力罩之間的密封,亞克力罩與不銹鋼方管之間,采用鉚連接,不銹鋼方管弧度與亞克力罩弧度相同,亞克力弧形罩弦長950mm,弧高 400mm;亞克力罩設置檢查孔,具體位置及數量,

5、現場定亞克力罩安裝,在亞克力罩角鋼密封面與支架密封面上對應鉆孔(14mm),鏈斗機外側因沒有操作空間故在壓條角鋼上焊接2 個 14 長 30mm 圓鋼。在固定支架上鉆2 個 16 的孔,壓克力板外側安裝時只用圓鋼插入孔中即可作為固定作用,內側用兩條M20*30 蝴蝶螺絲加以固定便于拆裝方便。中轉站制作安裝:方案1:采用 5mm厚亞克力板作為機頭罩,支撐采用不銹鋼方管,具體尺寸現場定;方案2:采用鋼制吸塵罩,吸塵罩接入除塵設施。六、施工用工、機具、物資計劃施工用工測算表工序工序描述工種工作量工作量單位人數工期工期單位備注1支架制作安裝鉚工5 18 天2支架制作安裝焊工5 18 天3支架制作安裝普

6、工10 18 天4亞克力罩制作安裝鉚工8 15 天5亞克力罩制作安裝焊工3 15 天6亞克力罩制作安裝普工8 15 天施工手段所需物資清單序號物資編碼材料配件名稱規格型號材質單位數量備注1槽鋼10 Q235 米500 2角鋼L50*5 Q235 米500 3密封罩亞克力米220 4中轉站2.5*2.5*2.2M 亞克力長*寬*高5螺栓M10*30 8.8 級套1200 6蝴蝶螺絲M10*30 套800 施工機械和所需特殊工器具清單序號施工機械/工器具名稱規格數量計量單位需用日期來源備注1運輸汽車2T 1 輛整 個 施 工階段自有2電焊機ZX7-400H 5 臺整 個 施 工階段自有3鋼卷尺2-

7、20 米5 把整 個 施 工階段自有4其他工具齊備整 個 施 工階段自有七、進度計劃施工項目進度安排序號項目/工作包名稱計劃工期計劃開工日期計劃完工日期備注1支架制作安裝18 10.10 10.17 2亞克力罩制作15 10.18 11.1 3亞克力罩安裝12 11.2 11.13 4調試、竣工驗收2 11.14 11.15 八、施工注意事項1、建立強有力的工程管理體系鑒于本項目的特點,充分考慮業主對本項目的施工質量及進度的要求,我公司將派遣精兵強將,獨立完成本項目的安裝施工任務,并調經驗豐富的專業人員組建本工程項目管理體系,全盤負責項目的組織實施。在整個施工階段及工程各個方面均與業主保持密切

8、聯系,以保證業主獲得最大效益。(1)按工程經濟合同所確立的工期、質量等要求,合理組織、優化管理,提高效益,確保合同目標的實現,確保用戶的投資效益,為此建立如下工期保證體系:(2)遵循施工生產固有規律:先大后小,先主后次,使施工工序有條不紊,盡量減少加班突擊,以提高經濟效益。(3)總結以往的施工經驗,認真制定工程進度控制計劃,控制關鍵線路,實行物料動態管理,加大工程質量的控制力度,保證關鍵工序的準點完成。(4)服從業主的要求,搞好與其它施工單位的配合與協調工作,確保工程順利進行。2、采用先進管理技術,保證工程進度(1)加強工程的前期施工準備,在工程開工前,進行施工細化設計。施工前,與業主、設計、

9、生產單位人員進行及時溝通,了解裝置情況,熟悉現場情況,對施工中可能出現的問題應提前做好應對措施,為以后施工做好準備。(2)對施工作業的重點部位,在滿足總體計劃控制點的基礎上細化作業控制點,合理配置資源,使整個作業進度完全控制在總體計劃之內。(3)根據施工圖紙、規范及有關技術要求編寫先進、科學的技術方案,大力采用和推廣新工藝、新技術。強化安全、質量管理,確保安全、質量、進度工作的統一。(4)細化施工工序,使項目處于可控狀態。依靠公司的綜合實力和技術優勢,優化資源配置,建立快速機制,對現場偏差決策迅速,解決及時,確保工期按期到達。(5)加強進度控制,優化施工工藝,協調好工序之間的交叉配合,加強質量

10、管理的力度,實行經濟承包責任制,確保總體計劃的完成。(6)抓好焊接工工藝控制,從而提高整個預制/安裝工作效率。(7)加強計劃管理,強化動態控制。超前準備,在施工中立足于保控制點按期實現,對所出現的各種問題及時采取應變措施,不斷跟蹤、調整施工進度網絡計劃。(8)加強協調調度。嚴格圍繞施工計劃運行,確保計劃的嚴肅性,及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調度會,材料平衡會;開好不定期的各種專題會。認真檢查落實各種會議紀要。項目副經理項目經理專業施工班長各專業公司負責人計劃、調度(9)建立安全、質量保證體系,強化安全管理,搞好防火工作,狠抓施工過程的質量管理,確保一次合格率,使安全、質量工作和施工

11、進度互相促進。(10)加強對作業人員的工作量、質量、安全的嚴格考核,獎罰分明,充分調動職工的積極性和主觀能動性。(11)物資控制應本著保證工程質量和進度,加速周轉,降低消耗,節省費用,有利于提高經濟效益的原則進行控制。根據業主招標文件中對器材的控制要求和公司質量體系程序文件的要求,嚴格進行工程物資全過程的管理控制。3、落實安全措施,為工程按期中交創造條件本工程特具有工期緊、施工難度大、施工環境危險等特點。對此,在施工中,應執行以下各項技術措施:(1)嚴格遵守石化公司有關安全規章、制度和規定,服從石化公司的安全監督、管理。(2)增強安全意識,強化各級組織領導,落實崗位安全責任制,加強安全自我保護

12、能力,利用各種宣傳、教育形式和場合進行安全思想教育。(3)項目部經理負責制:設立安全檢查部門,各項目組要設立HSE監督員,各工段、班組設一名兼職 HSE監督員,以落實各項安全工作。(4)嚴格開好每天班前安全會,認真作好記錄,作到班前有針對性安排,班中有提醒,班后有檢查。(5)施工安全動火及防火是本工程的一項重點安全工作:A、嚴格遵守石化公司的一切動火安全規定及審批手續。B、動火人員應了解動火區附近的情況,嚴格按生產單位要求進行“防、蓋、堵”等有效措施。做到“三不動火”,即沒有經批準的動火票不動火,沒有防火措施不動火,沒有監火人不動火;在動火區周圍應設置警戒隔離帶,以防在動火區外動火。九、質量目

13、標與保證措施填寫說明:根據檢修技術方案中提出的項目質量目標,制定相應的保證措施檢修質量控制表,確定每道工序的質量檢驗內容,控制方式、控制標準,并設置記錄欄目1、材料質量保證措施1)凡是項目部自己采購的材料按合格供應商名錄,選擇優質低價的對象。2)編制材料供應計劃,到場材料時間應比施工日提前3 天,以便檢測。3)建立進場材料驗收制度,驗收其材料質量,進場材料按指定位置堆放整齊。2、施工質量保證措施1)嚴格遵守國家相關工程質量規范、標準。采用正確的施工技術和方法以保證施工質量。定期檢查施工質量以排除質量隱患。與監理公司緊密配合,共同抓好施工質量,滿足業主要求。2)項目經理是工程質量的總負責人,質量

14、負責人是日常質量管理工作的主要負責人,負責現場的工程質量管理。各部門的施工生產主要負責人是質量負責人,在布置崗位、調整分工的同時還要下達工作質量要求,明確質量責任,做到質保體系和工作機構一體化,保證質保體系與施工活動有效地同步運轉。3)質量負責人作為整個工程的質量管理的核心,管理著各專職工程師、現場檢查員以及項目部的技術數據中心,指導并督促各施工階段工藝卡的下發和回收,保證質量管理上下協調一致。4)加強質量檢查職能,按照中國石化集團第五建設公司ISO9001:2000 質量保證體系程序文件的要求,建立工程施工質量檢查驗收制度。對原材料、配件進行驗收,對工序交接、隱蔽工程、試壓試驗等關鍵部位進行

15、檢查驗收,并有見證資料。加強質量否決制度,對有質量問題的部位,檢查員及時簽發返修通知書,限期整改。6)施工過程中,嚴格執行“三級檢查制度”即施工班組做好自檢,班組間或工序間進行互檢,各專職質控人員進行專檢。此外,專職質檢員對各道工序將采取“三檢制”,即首檢、巡檢和終檢。專業技術人員和專職質檢員應深入現場,巡回檢查,指導和監督施工工藝紀律的實施。并對停點和控制點進行認真的檢查,驗收并簽證,以確保施工質量。7)由質量負責人下發質量控制點,檢查人員要在每一個控制點進行停點檢查。8)項目經理部設有焊接檢查員、安裝檢查員、測量員等,所有以上質量控制人員在現場各把自己的質量關,出現質量問題及時處理,搜集各

16、階段的質量資料,做好過程管理工作,質量管理階段以防患于未然為原則;9)施工前對技術方案及有關具體規定進行技術交底及答疑,通過考試合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術水平;10)針對施工難點進行技術培訓并在培訓中首先講解有關的質量標準,把質量標準交給每個施工者,使之通過搞好質量自檢,實現施工質量自我控制;11)抓好質量意識的教育,我公司將從對職工的主人翁責任感、職業道德、企業信譽、本單位、兄弟單位在質量管理方面的好經驗、好作風、實際成果等多方面的內容進行教育,使全體人員不斷加強質量第一的觀念;質量控制表序號檢驗內容控制標準檢修記錄(定性或定量)確認人簽字十、1支架制作合格2支架安裝合格3密封

17、罩制作合格4密封罩安裝合格5照明設施安裝合格十、重大風險控制措施檢修作業危害分析(JHA)表分析人員:序號作業程序/作業環節危害因素主要后果發生事故或傷害的條件建議改進/監控措施責任人1出車前對車輛檢查易發生交通事故造成人員傷亡、財產損失出車前未對車輛檢查1、駕駛員必須是持雙證合格司機,無雙證人員嚴禁上崗開車。2、車況良好,實行班前自檢、周檢、月檢制度。特別重點檢查剎車是否靈敏,油箱、傳動機械張忠峰部分等重點部位。3、長途出車必須辦理長途匯簽手續并嚴格出車前安全檢查2車輛在運輸過程中易 發 生 交 通事故造 成 人 員 傷亡、財產損失違章駕駛張忠峰3辦理施工動火票易 發 生 火 災事故造 成

18、人 員 傷亡、爆炸未辦理施工動火票嚴格執行“三不動火”規定。即無合格火票不動火;無防火監護人不在現場不動火;無防火措施不落實不動火。張忠峰4動火前對動火區域的檢查確認易 發 生 火 災事故造 成 人 員 傷亡、爆炸、財產損失動火前未對動火區域的檢查確認1、動火人員應對周圍環境的安全狀況非常了解。2、動火區域有易燃易爆物品時,應首先進行清理或采取可靠的安全防護措施。張忠峰5動火作業過程中易 發 生 火 災事故造 成 人 員 傷亡、爆炸、財產損失動火作業過程中無人監護1、重點防火區域應設置專人進行監火。2、施工區域應按照具體情況,配備足夠的消防器材。3、附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,應停止

19、動火作業。4、在高處作業動火時,動火區域下方不得有易燃易爆物品,下方不得有施工人員。同時應嚴格遵守高處作業管理規定。張忠峰6施工動火結束易 發 生 火 災事故造 成 人 員 傷亡、爆炸、財產損失施工動火結束沒有清理現場1、火焊工氣割結束后,嚴禁割把放置在船艙內,離開時應及時把氧氣瓶、乙炔氣瓶閥門關閉。2、在離開時,應仔細檢查清理現場,熄滅火種,切斷電源方可離開張忠峰7臨時用電觸電觸電傷亡不符合規范要求1、每次作業前向員工進行三交一清教育2、用電設備更換或重新3、應符合接地電阻小于104、一機一閘一漏電保護5、采取防雨水、風措施張忠峰8設備運轉時操作人身傷害人身傷害不注意觀察,違章操作注意觀察,

20、規范操作張忠峰十一、檢修過程記錄及總結1.檢修過程記錄:對其他需要特殊說明的事項進行填充。例如,對施工總平面布置進行相應說明,包括施工臨時工程設施及其材料設備存放位置等內容,并記錄施工過程中的重要事情。2.總結:a)拆檢情況:b)發現問題:c)處理過程及結果:d)更換備品配件:e)遺留問題:f)建議日常操作維護注意事項:g)總結:十二、質 量驗收合 格 證設備分級檢修起止日期驗收意見施工單位自檢情況:施 工 作 業 人 員 (簽字):年月日施工安全負責人(簽字):年月日施工負責人(簽字):年月日其他相關專業負責人(簽字):年月日其他相關專業負責人(簽字):年月日委托單位驗收意見:設備技術負責人

21、(簽字):年月日工藝技術負責人(簽字):年月日項目負責人(簽字):年月日主管部門驗收意見:專業管理負責人(簽字):年月日廠部驗收意見:分管領導 (簽字):年月日說明1.B 級、C級設備檢修完畢,施工單位和委托單位驗收后,由主管部門質量管理負責人驗收并簽字確認。2.A 級設備檢修完畢,經施工單位和委托單位驗收并經主管部門質量管理負責人驗收后,須經廠部分管領導簽字認可。附件 1:施工證單粘貼頁粘貼位1一般作業許可證2特殊作業許可證(用火作業許可證、進入受限空間作業許可證、高處作業許可證、臨時用電作業許可證、破土作業許可證腳手架搭設驗收單等)3其他票證會簽頁委托單位:工藝技術負責人:年月日設備技術負責人:年月日安全負責人:年月日項目負責人:年月日相關單位:相關技術負責人:年月日相關技術負責人:年月日安全環保部:安全技術負責人:年月日機械動力部:專業管理負責人:年月日


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