房地產開發公司解讀集團成本歸集與分攤管理辦法培訓課件（23頁）.pdf
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房地產開發公司解讀集團成本歸集與分攤管理辦法培訓課件（23頁）.pdf
1、解讀 碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法 （20162016修訂修訂） 前 言 2016年，為深推成本管控落地，提升項目利潤，出臺了多項管理舉措： 成本字【2016】007號關于發布成本策劃工作指引的通知 集團字【2016】061號發布關于利潤不達標項目的審批管理規定 集團字【2016】047號關于修訂碧桂園房產板塊全成本管理季度考核辦法的通知 集團字【2016】046號關于修訂碧桂園集團目標成本管理辦法的通知 夯實前置管理 強化過程管控 成本字【2016】001號關于修訂項目合約規劃工作指引V2.0的通知 即將發文：碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法（2016年修訂） 重視分析總結 成本字【20
2、16】006號關于發布碧桂園集團建造標準建設與管理指引（2016試行）的通知 背 景 跨期分攤標準不清晰 預期利潤難以保障 部分項目利潤 由難去化車位或大宗資產支撐 碧桂園集團 成本歸集與分攤管理辦法 （2016年修訂） 收購項目分攤無標準 歷 程 總裁辦 12大中心 29大區域+4城市公司 多輪意見征詢、反饋、研討 成本管理中心協助 修訂形成集團終稿 呈總裁審批簽發 第一次意見收集 各中心意見21條 區域/城市公司意見115條 第二次意見收集 集團各中心、區域、城市公司 正式意見6條 五個待決策點 報總裁決策 總則 分攤依據 成本歸集 當期分攤 跨期分攤 收購項目 特殊分攤 后期地塊未獲取的
3、 原則上不參與分攤 緊前 不緊后 誰受益 誰分攤 成本能清晰明確歸屬到業態 一般指主體建安 直接成本 兩個及以上業態共用成本 除主體建安外 間接成本 適用范圍：僅用于集團成本管理，財務核算和稅務清算按集團財務資金中心規定執行。 碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法解讀 總則 分攤依據 成本歸集 當期分攤 跨期分攤 收購項目 特殊分攤 可售比是評判項目規劃設計經濟 性的成本管控核心指標。 可售比 =地上可售面積 / 總建筑面積 可售面積：以取得商品房預售許 可證為前提，有產權可供銷售的 面積。 占地面積 建筑物 基底面積 道路、綠 地面積 其他紅線內 用地面積 建筑面積 依據國家或行業的法律法規計算原則計算的 物業建筑面積 可售面積 取得商品預售許可證，能預售和銷售的 物業建筑面積 銷售收入 以銷售價格計算的項目總收入 （含地下車位收入） 不可售面積 除可售面積以外的建筑面積，均為不可售面積 總
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